Анализ хозяйственной деятельности строительного управления

Размещено на http://allbest.ru

Оглавление

Введение

1. Характеристика предприятия и его организационная структура

2. Производственная деятельность предприятия

3. Система материально-технического снабжения

4. Структура и характеристика элементов производственного потенциала

Заключение

• Список литературы
• Введение
• Целью проведения практики является закрепление, расширение и систематизация знаний и профессиональных навыков, полученных в процессе обучения.
• Задачами практики являются:
• - обобщение, систематизация, конкретизация и закрепление теоретических знаний на основе изучения опыта работы конкретного предприятия;
• - комплексное изучение вопросов управления предприятием;
• - характеристика предприятия и анализ динамики его работы за определенный период для выявления резервов и определения путей улучшения его деятельности;
• - приобретение практических навыков, знаний и умений по профессиональной, организаторской работе в коллективах предприятий.
• Объектом прохождения практики выбрана строительная организация СУ № 4.
• Период прохождения практики с 20 января 2014 года по 05 февраля 2014 год в должности экономиста.

1. Характеристика предприятия и его организационная структура

СУ № 4 осуществляет функции генерального подрядчика и имеет большой опыт в строительстве объектов промышленного назначения I и II уровней ответственности, объектов жилищно-социальной сферы с устройством внутренних и наружных инженерных сетей.

Предприятие выполняет следующие виды работ: геодезические; земляные, свайные; каменные; устройство бетонных и железобетонных конструкций; сборных железобетонных и бетонных конструкций; отделочные и кровельные; благоустройство территории и устройство дорожных оснований; санитарно-технические; устройство внутренних инженерных сетей, систем, коммуникаций и оборудования; устройство наружных инженерных сетей и коммуникаций.

СУ № 4 располагается по адресу: Архангельская обл., г. Мурманск, ул. Портовая, д. 21

Под организационной структурой управления предприятием понимается состав (перечень) отделов, служб и подразделений в аппарате управления, системная их организация, характер соподчиненности и подотчетности друг другу и высшему органу управления фирмы, а также набор координационных и информационных связей, порядок распределения функций управления по различным уровням и подразделениям управленческой иерархии.

Многообразие функциональных связей и возможных способов их распределения между подразделениями и работниками определяет разнообразие возможных видов организационных структур управления производством. Все эти виды сводятся в основном к четырем типам организационных структур: линейным, функциональным, дивизиональным и адаптивным.

Организационная структура СУ № 4 является линейно-функциональной и выглядит следующим образом:

Списочная численность работников предприятия на 01.01.2014 составляла 238 человек. Распределение работников по категориям отражено в таблице 1:

Табл. 1

2. Производственная деятельность предприятия

Производственная мощность - это максимально возможный объем строительно-монтажных работ, который может быть выполнен собственными силами строительной организации в планируемом периоде, при соответствующей структуре работ и наиболее полном использовании представленных в распоряжение организации трудовых, материальных и финансовых ресурсов на основе прогрессивных технологий.

Объем строительства подрядной организации определяется ее производственной программой. Она содержит состав объектов, намечаемых строительству и вводу в действие в планируемом периоде, сроке ввода, объема строительно-монтажных работ. Производственная программа показывает степень использования производственной мощности, т.е. разница между производственной мощностью и производственной программой представляет собой резервы предприятия.

Производственная программа (в тыс. руб. без НДС) СУ № 4 на 2013 год представлена в таблице 2.

Табл. 2

По итогам работы за 2013 год предприятие выполнило производственную программу на 101,2%, что составило 779 240 тыс. руб.

Результат хозяйственной деятельности СУ № 4 за 2013 год определился чистой прибылью в размере 48 211 тыс. руб. Достигнута рентабельность от продаж 6,2 %.

Строительные организации располагают большим числом различных видов машин и механизмов. Их применение значительно облегчает труд строителей и делает его более производительной. Для производства строительно-монтажных работ в СУ № 4 используются следующие производственные машины и оборудование:

- Автокран - 3 шт.

- Автомобиль груз. ГАЗ-330202 - 2 шт.

- Комплект сварочного оборудования - 2 шт.

- Подъемник мачтовый - 1шт.

- Подъемник ножничный - 1 шт.

- Экскаватор- 1 шт.

- Бульдзер - 1 шт.

Для выполнения программы строительно-монтажных работ в 2014 году предприятие планирует закупить автогидроподъемник 37 м. на базе КАМАЗ-65115, экскаватор колесный HITACHI и стационарный бетононасос производительностью 70 м3/час.

СУ № 4 достиг высокой конкурентоспособности на рынке строительных услуг Мурманской области. Это обусловлено рядом факторов:

- предприятие успешно работает на рынке уже более 30 лет и зарекомендовало себя как надежный партнер;

- СУ № 4 тщательно следит за качеством выполняемых строительно-монтажных работ, в штатной структуре предприятия есть инженер по проверке качества;

- основными заказчиками предприятия являются: Министерство обороны РФ и Министерство промышленности и торговли РФ.

Для обеспечения постоянного улучшения деятельности предприятия в области качества и конкурентоспособности продукции руководство СУ № 4 регулярно проводит следующие мероприятия:

- ежеквартальное обновление информационных комплексов «Norma CS» и «Гранд-смета»;

- контроль в области системы менеджмента качества на предмет соответствия требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2008;

- проведение аттестация рабочих мест.

К вновь освоенным технологиям относится применение для гидроизоляции кровель ПВХ мембраны ROCK membrane - рулонной полимерной гидроизоляционной мембраны с армированием полиэстеровой сеткой, эластичной, устойчивой к погодным и атмосферным воздействиям, ультрафиолетовому излучению и старению.

Также применяется прогрессивная технология монтажа быстровозводимых складских помещений из металлоконструкций.

3. Система материально-технического снабжения

Одной из особенностей строительной отрасли является ее высокая материалоемкость. Доля строительных материалов в себестоимости строительных работ может достигать 50 %. Организация своевременного обеспечения строительства всей требуемой номенклатурой материальных ресурсов при минимальных затратах является основной задачей системы материально-технического обеспечения предприятия.

Основными функциями материально-технического обеспечения строительного производства являются:

Ш обеспечение строительных потоков необходимыми сырьем, материалами, полуфабрикатами, конструкциями и деталями;

Ш хранение, обработка и подача сырья и материалов по заявкам потребителей;

Ш обеспечение инструментами, приспособлениями и ремонт технологического, энергетического, транспортного и другого оборудования;

Ш обеспечение предприятия электрической, тепловой энергией и водой;

Ш перемещение грузов внутри площадки и вне; проведение всех погрузочно-разгрузочных работ.

Вышеуказанные функции в СУ № 4 возложены на отдел материально-технического снабжения. Организационная структура отдела выглядит следующим образом:

На исследуемом предприятии организация закупок и поставок материальных ресурсов является задачей первостепенной важности и характеризуется следующим:

- планирование и организация осуществляются на основе данных проектно-сметной документации;

- графики поставок разрабатываются в увязке с общим планом реализации проекта;

- выбор поставщиков осуществляется в результате торгов;

Строительство относится к таким производствам, где значительная часть производственных расходов нормируется. Согласно Типовым методическим рекомендациям по планированию и учету себестоимости строительных работ, утвержденным Минстроем России от 04.12.1995 № БЕ-11-260/7, организация учета использования в производстве материальных ресурсов требует соблюдения установленных норм и нормативов их расхода.

В отличие от других видов материального производства в строительстве нормирование расходов материалов производится уже на стадии подготовки проектно-сметной документации, то есть до начала процесса строительства и даже до заключения договора строительного подряда. Нормы и нормативы расходов материалов, а также сметные цены собраны в многочисленных строительных нормах и правилах (СНиП) и единых расценках.

В целях бесперебойного снабжения строительных площадок необходимым сырьем и материалами в СУ № 4 создано три склада по адресу ул. Новая, д.19.

Один из складов представляет собой кирпичное здание, закрытое и отапливаемое и используется для хранения отделочных материалов, спецодежды, рулонных и кровельных материалов. Второй склад представляет собой открытую площадку для складирования железобетонных изделий и металлоконструкций.

Третье складское помещение, закрытое и отапливаемое, располагается на территории строительно-монтажного участка № 3. Склад используется для хранения красок, шпатлевки, окон, дверей и фурнитуры. На каждом из складов работает кладовщик, в его обязанности входит приемка материалов, оформление накладных и занесение информации в программу 1:С Подрядчик строительства.

4. Структура и характеристика элементов производственного потенциала

Производственный потенциал представляет собой производственные ресурсы, их объем, структуру, технический уровень и качество. Элементами производственного потенциала предприятия можно считать все ресурсы, которые связаны с функционированием и развитием предприятия.

Определение величины производственного потенциала связано с оценкой стоимости его элементов. Элементы производственного потенциала предприятия, обеспечивающих функционирование предприятия включают в себя:

- основные производственные фонды;

- кадры;

- технологии;

- энергетические ресурсы;

- информацию.

В расчетах производственного потенциала учет основных производственных фондов производится по их остаточной стоимости. Стоимость основных производственных фондов СУ № 4 отражена в таблице 3:

Табл. 3

Стоимостное измерение промышленно-производственного персонала можно осуществить лишь косвенным образом, приняв заработную плату в качестве денежной оценки стоимости труда.

Кроме того, в стоимость промышленно-производственного персонала должны включаться расходы, связанные с обучением промышленно-производственного персонала, переподготовкой и повышением квалификации.

С учетом этих затрат стоимость элемента потенциала «промышленно-производственный персонал» СУ № 4 отражена в таблице 4:

Табл. 4

Для определения стоимости энергетических ресурсов необходимо учитывать затраты на приобретение первичных энергоносителей со стороны.

Существуют различные видов энергоресурсов: газ, топливо, пар, электроэнергия.

Доля топливно-энергетических ресурсов в себестоимости строительной продукции изучаемого предприятия невелика - 1-1,5 % и приходится в основном на топливо, используемое для работы строительных машин и механизмов.

Табл. 5

строительный планирование снабжение

Четвертым элементом производственного потенциала является «технология». Это ресурс долговременного пользования: участвует в нескольких производственных циклах и переносит свою стоимость по частям.

Ее стоимость изменяется в зависимости от вовлечения в производственное потребление новых технологических процессов или вывода из него устаревших.

Стоимость элемента «технология» СУ № 4:

Табл. 6

Информационная составляющая производственного потенциала - это совокупность особых знаний, информационных технологий и ресурсов предприятий, обеспечивающих реализацию основных функций управления и процессов подготовки решений. Стоимость элемента «информация» СУ № 4:

Табл. 7

Заключение

Прохождение производственной практики является важным элементом учебного процесса по подготовке специалиста.

Во время прохождения практики я ознакомился и проанализировал работу сотрудников планово-экономического отдела предприятия, изучил технико-экономические показатели деятельности предприятия и подразделения, ознакомился с информационными потоками отдела, входной и выходной информацией.

Изучил внутренний режим и распорядок, устав и коллективный договор предприятия. Ознакомился с основными моментами технологии производства строительных работ.

Список литературы

1. Устав ФГУП «ГУССТ № 3 при Спецстрое России».

2. Коллективный договор ФГУП «ГУССТ № 3 при Спецстрое России».

3. Бухгалтерская и финансовая отчетность СУ № 4 за 2012 год.

4. Экономика строительства: учебник / под общей ред. И.С. Степанова. - М: Юрайт-Издат, 2007.

Размещено на Allbest.ru