Значение, задачи анализа трудовых ресурсов

Размещено на http://www.allbest.ru

Оглавление

Введение

1. Значение, задачи анализа трудовых ресурсов

2. Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами

3. Анализ движения рабочей силы

4. Анализ использования фонда рабочего времени

5. Факторный анализ производительности труда

6. Анализ использования фонда заработной платы

Заключение

Список литературы

трудовой производительность заработный



Введение

В процессе анализа трудовых ресурсов изучаются их движение и обеспеченность ими организацией; эффективность использования рабочего времени, динамика производительности труда и факторы ее роста; эффективность расходования заработной платы. От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и как следствие - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей. Обеспеченность трудовыми ресурсами необходимо знать для выявления возможностей высвобождения персонала на отдельных участках производственного цикла в результате совершенствования условий труда или определения дополнительной потребности в кадрах заданного профессионально-квалификационного уровня. Обеспеченность трудовыми ресурсами оценивается по видам деятельности и категориям персонала с учетом профессионального и квалификационного уровня работников.

Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами дополняется анализом использования рабочего времени. Непременным условием анализа обеспеченности трудовыми ресурсами является сопоставление его результатов с оценкой производительности труда. Производительность труда - показатель экономической эффективности трудовой деятельности, который, прежде всего, зависит от уровня технической вооруженности и профессиональной подготовки работников. Цель анализа трудовых ресурсов состоит в том, чтобы вскрыть резервы повышения эффективности производства за счет производительности труда, более рационального использования численности рабочих, их рабочего времени.

1. Значение, задачи анализа трудовых ресурсов

Повышение технико-организационного уровня и других условий в любой отрасли материального производства, в конечном счете, проявляется в уровне использования всех трех элементов производственного процесса: труда, средств труда и предметов труда.

Результаты производственно-хозяйственной деятельности, выполнение бизнес-плана, динамика выполнения плана производства во многом определяются степенью использования трудовых ресурсов.

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями, навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

В основные задачи анализа использования трудовых ресурсов входят:

Изучение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений персоналом по количественным и качественным параметрам;

Оценка экстенсивности, интенсивности и эффективности использования персонала на предприятии;

Выявление резервов более полного и эффективного использования персонала предприятия.

Источниками информации являются - план по труду, статистическая отчетность по труду, данные табельного учета и отдела кадров.

При изучении показателей трудовых ресурсов в первую очередь обращается внимание на то, как организация обеспечена необходимым персоналом. С этой целью рассматриваются: состав и структура промышленно-производственного персонала; обеспеченность организации и ее подразделений рабочими, административно-управленческим персоналом; обеспеченность квалификационным составом работающих; движение рабочей силы.

2. Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий (Таб.1).

Таблица 1 Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами

Категория работников	Численность	Процент обеспеченности
	план	факт
1	2	3	4
Среднесписочная численность производственного персонала	200	200	100
В том числе рабочие	160	164	102,5
Из них: закройщики швеи вспомогательные рабочие инженерно-технические работники и служащие	30 90 40 40	32 94 38 36	106,7 104,4 95,0 90,0

Необходимо анализировать и качественный состав трудовых ресурсов по квалификации (Таб. 2).



Таблица 2 Состав рабочих по уровню квалификации

Разряд рабочих	Тарифный коэффициент	Численность рабочих на конец года, чел
		Прошлый год	Отчетный год
I	1,00	10	6
II	1,30	15	13
III	1,69	20	25
IV	1,96	50	68
V	2,27	35	33
VI	2,63	20	25
Итого		150	170
Средний тарифный разряд рабочих		3,96	4,08
Средний тарифный коэффициент		1,95	1,99

Для оценки соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ сравнивают средние тарифные разряды работ и рабочих, рассчитанные по средневзвешенной арифметической:

где Тр - тарифный разряд; ЧР - численность рабочих; Vpi -объем работ каждого вида. Судя по среднему тарифному разряду и среднему тарифному коэффициенту рабочих, рассчитанным по средневзвешенной арифметической, их квалификационный уровень за отчетный год не только повысился. Квалификационный уровень работников во многом зависит от возраста, стажа работы, образования и т.д. Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по этим признакам (Таб.3).

Поскольку изменения качественного состава персонала происходят в результате его движения, то этому вопросу при анализе уделяется большое внимание (Таб.4).

Таблица 3 Качественный состав трудовых ресурсов предприятия

Показатель	Численность рабочих на конец года	Удельный вес, %
	Прошлый год	Отчетный год	Прошлый год	Отчетный год
Группы рабочих
По возрасту, лет: До 20 От 20 до 30 От 30 до 40 От 40 до 50 От 50 до 60 Старше 60	15 15 30 30 39 21	9 25 34 51 34 17	10 10 20 20 26 14	5 15 20 30 20 10
Итого	150	170	100	100
По образованию: Незаконченное среднее Среднее, среднее специальное Высшее	35 105 10	34 119 17	23,3 70 6,7	20 70 10
Итого	150	170	100	100
По трудовому стажу, лет: До 5 От 5 до 10 От 10 до 15 От 15 до 20 Свыше 20	15 22 30 45 38	20 22 43 46 39	10 15 20 30 25	12 13 25 27 23
Итого	150	170	100	100

Таблица 4 Данные о движении персонала

Показатель	Прошлый год	Отчетный год
Численность персонала на начало года	150	180
Приняты на работу	50	80
Выбыли	20	40
В том числе: По собственному желанию Уволены за нарушения трудовой дисциплины	10 2	20 8
Численность персонала на конец года	180	220
Среднесписочная численность персонала	168	200
Коэффициент оборота по приему работников	0,3	0,4
Коэффициент оборота по выбытию работников	0,12	0,2
Коэффициент текучести кадров	0,07	0,14
Коэффициент постоянства кадров	0,77	0,7
Коэффициент замещения	0,18	0,20

Если фактический средний тарифный разряд рабочих ниже планового и ниже среднего тарифного разряда работ, то это может привести к выпуску менее качественной продукции. Если средний разряд рабочих выше среднего тарифного разряда работ, то рабочим нужно производить доплату за использование их на менее квалифицированных работах.

Административно-управленческий персонал необходимо проверить на соответствие фактического уровня образования каждого работника занимаемой должности и изучить вопросы, связанные с подбором кадров, их подготовкой и повышением квалификации.

Квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования и т.д. Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по возрасту, стажу работы, образованию. Поскольку они происходят в результате движения рабочей силы, то этому вопросу при анализе уделяется большое внимание.

3. Анализ движения рабочей силы

Ответственным этапом в анализе использования предприятия кадрами является изучение движения рабочей силы. Анализ осуществляется в динамике за ряд лет на основе следующих коэффициентов (табл.5).

Таблица 5 Показатели движения рабочей силы

Название показателя	Формула для расчёта показателя	Экономический смысл
Коэффициент оборота по приёму (Кn)		Характеризует удельный вес принятых работников за период
Коэффициент оборота по выбытию (Кв)		Характеризует удельный вес выбывших за период работников
Коэффициент текучести кадров (Кт)		Характеризует уровень увольнения работников по отрицательным причинам
Коэффициент постоянства кадров (Кпост)	Кпост = 1 - Кв	Характеризует уровень работающих на данном предприятии постоянно в анализируемом периоде (году, квартале)

Необходимо изучить причины увольнения работников (по собственному желанию, сокращение кадров, нарушение трудовой дисциплины и т.д.).

Напряжение в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами может быть несколько снято за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труда, интенсификации производства, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения новой более производительной техники, усовершенствования технологии и организации производства. В процессе анализа должны быть выявлены резервы сокращения потребности в трудовых ресурсах в результате проведения вышеперечисленных мероприятий.

Если предприятие расширяет свою деятельность, увеличивает производственные мощности, создает новые рабочие места, то следует определить дополнительную потребность в трудовых ресурсах по категориям и профессиям и источники их привлечения.

Резерв увеличения выпуска продукции за счет создания дополнительных рабочих мест определяется умножением их прироста на фактическую среднегодовую выработку одного рабочего:



где РВП - резерв увеличения выпуска продукции; РКР - резерв увеличения количества рабочих мест; ГВф - фактическая среднегодовая выработка рабочего.

4. Анализ использования фонда рабочего времени

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию.

Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (ЧР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П):

Показатель	Значение показателя	Измерение (+,-)
	t?	t?
Среднегодовая численность рабочих (ЧР)	160	164	+4
Отработано дней одним рабочим за год (Д)	225	215	-10
Отработано часов одним рабочим за год (Ч)	1755	1612,5	-142,5
Средняя продолжительность рабочего дня (П),ч	7,8	7,5	-0,3
Общий фонд рабочего времени (ФРВ),чел.-ч	280800	264450	-16350

На анализируемом предприятии фактический ФРВ меньше планового на 16350 ч, в том числе за счет изменения

а) численности рабочих (164-160)*225*7,8=+7020ч;

б) количества отработанных дней одним рабочим 164*(215-225)*7,8=-12792ч;

в) продолжительности рабочего дня 164*215*(7,5-7,8)=-10578ч.

Как видно из приведенных данных, предприятие использует имеющиеся трудовые ресурсы недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработано 215 дней вместо 225, в силу чего целодневные потери рабочего времени на одного рабочего увеличились на 10 дней, а на всех - на 1640 дней, или 12792ч (1640*7,8).

Существенны и внутрисменные потери рабочего времени: за один день они составили 0,9ч, а за все отработанные дни всеми рабочими - 10578ч (164*215*0,3).

Общие потери рабочего времени 232370ч (12792+10578), или 8,8% (23370/264450).

Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сопоставляют данные фактического и планового баланса рабочего времени.

Показатель	На одного рабочего	Изменение
	t?	t?	На одного рабочего	На всех рабочих
Календарное кол-во дней	365	365	-	-
В том числе: Праздничные и выходные дни	101	101	-	-
Номинальный фонд рабочего времени, дни	264	264	-	-
Неявки на работу, дни	39	49	+10	1640
В том числе: Ежегодные отпуска Отпуска по учебе Отпуска по беременности и родам Дополнительные отпуска с разрешения администрации Болезни Прогулы Простои	21 1 3 5 9 - -	24 2 2 8 11,8 1,2 4	+3 +1 -1 +3 +2,8 +1,2 +4	+492 +164 -164 +492 +459 +197 +656
Явочный фонд рабочего времени, дни	225	215	-10	-1640
Продолжительность рабочей смены,ч	8	8	-	-
Бюджет рабочего времени,ч	1800	1720	-80	-13120
Предпраздничные сокращенные дни,ч	20	20	-	-
Льготное время для подростков,ч	2	2,5	+0,5	+82
Перерывы в работе кормящих матерей,ч	3	5	+2	+328
Внутрисменные простои,ч	20	80	+60	+9840
Полезный фонд рабочего времени,ч	1755	1612,5	-142,5	-23370
Сверхурочно отработанное время,ч	-	8	+8	+1312
Непроизводительные затраты рабочего времени,ч	-	10	+10	+1640

Они могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, заболеваниями рабочих с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования, машин, механизмов, из-за отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии, топлива и т.д. Каждый вид потерь анализируется подробнее, особенно те, которые зависят от предприятия.

В нашем примере большая часть потерь (492+197+656)*7,8+9840=20330ч - вызвана субъективными факторами: дополнительными отпусками с разрешения администрации, прогулами, простоями, что можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени. Недопущение их равнозначно высвобождению 11 работников (20330/1755).

Существенны на данном предприятии и непроизводительные затраты труда (затраты рабочего времени в результате изготовления забракованной продукции и исправления брака, а также в связи с отклонениями от технологического процесса) - они составляют 1640ч.

Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции, который не требует дополнительных капитальных вложений и позволяет быстро получить отдачу.

Сокращение потерь рабочего времени - один из резервов увеличения выпуска продукции. Чтобы подсчитать его, необходимо потери рабочего времени (ПРВ) по вине предприятия умножить на плановую среднечасовую выработку продукции:

ДВП=ПРВ*ЧВ?=(20330+1640)*284,9=6259,2тыс.руб.

5. Факторный анализ производительности труда

Для оценки уровня интенсивности использования персонала применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей производительности труда. Обобщающие показатели - это среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции на одного работника в стоимостном выражении.

Частные показатели - это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час.

Вспомогательные показатели - затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени.

Наиболее обобщающий показатель производительности труда - среднегодовая выработка продукции одним работником. Его величина зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня.



Среднегодовую выработку продукции одним работником можно представить в виде произведения следующих факторов:

ГВппп = Уд Ч Д Ч П ЧЧВ.(6)

Расчет влияния данных факторов производится одним из способов детерминированного факторного анализа. На основании данных таблицы 6 сделаем этот расчет, используя способ абсолютных разниц.

Таблица 6 Исходные данные для факторного анализа производительности труда

Показатель	№ Стр.	Значение показателя	Изменение
		t?	t?
1	2	3	4	5
Объем продукции, тыс. руб.	01	80000	83600	+3600
Среднегодовая численность ППП	02	200	200	-
В том числе рабочих	03	160	164	+4
Уд вес рабочих в общей численности работников (Уд) в %	04	0,8	0,82	+0,02
Отработано дней одним рабочим за год (Д)	05	225	215	-10
Число отработанных рабочими чел. час. (07 : 08)	06	36000	35260	-740
Отработано часов всеми рабочими, ч (03*05*08)	07	280800	264450	-16350
Средняя продолжительность рабочего дня, ч (П)	08	7,8	7,5	-0,5
Среднегодовая выработка одного работника, тыс. руб. (01 : 02)	09	400	418	+18,0
Выработка рабочего: Среднегодовая, тыс. руб. (ГВ) (01 : 03)	10	500	509,8	+9,8
Среднедневная, руб. (ДВ) (01 : 06 * 1000)	11	2222,2	2371	+148,8
Среднечасовая, руб. (ЧВ) (01 : 07 *1000)	12	284,9	316,13	+31,23

Из данных таблицы 6 видно, что среднегодовая выработка одного работника, занятого в основном производстве, увеличилась на 18 тыс. руб., или на 4,5 %, в том числе за счет изменения:

а) удельного веса рабочих в общей численности персонала предприятия

?ГВуд = ?Уд Ч Д0 Ч П0 Ч ЧВ0 = (+0,02) Ч 225 Ч 7,8 Ч284,9 = +10 тыс. руб.;

б) количества отработанных дней одним рабочим за год

?ГВд = Уд1 Ч ?Д Ч П0 Ч ЧВ0 = 0,82 Ч (-10) Ч 7,8 Ч284,9 = -18,2 тыс. руб.;



в) продолжительности рабочего дня

?ГВп = Уд1 Ч Д1 Ч ?П Ч ЧВ0 = 0,82 Ч 215 Ч(-0,3) Ч 284,9 = -15,1 тыс.руб.;

г) среднечасовой выработки рабочих

?ГВчв = Уд1 Ч Д1 Ч П1 Ч ?ЧВ = 0,82 Ч 215 Ч 7,5 Ч 31,23 = +41,3 тыс. руб.

Аналогичным образом анализируется изменение среднегодовой выработки рабочего, которая зависит от количества отработанных дней одним рабочим за год, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки:

ГВ' = Д Ч П Ч ЧВ.(7)

?ГВ'д = Д0 Ч П0 Ч ЧВ0 = -10Ч7,8Ч284,9 = -22,2 тыс. руб.;

?ГВ'п = Д1 Ч ?П Ч ЧВ0 = 215 Ч(-0,3) Ч 284,9 = -18,4 тыс. руб.;

?ГВ'чв = Д1 Ч П1 Ч ?ЧВ = 215 Ч 7,5 Ч 31,23 = +50,4 тыс. руб.

Итого +9,8 тыс. руб.

Особенно тщательно анализируется изменение среднечасовой выработки как одного из основных показателей производительности труда и фактора, определяющего уровень среднедневной и среднегодовой выработки рабочих. Величина этого показателя зависит от многих факторов: степени механизации производственных процессов, квалификации рабочих, их трудового стажа и возраста, организации труда и его мотивации, техники и технологии производства, экономических условий хозяйствования и другие.

Весьма эффективен при изучении влияния факторов на уровень среднечасовой выработки корреляционно - регрессионный анализ. В многофакторную корреляционную модель среднечасовой выработки можно включить следующие факторы: фондовооруженность или энерговооруженность труда; средний тарифный разряд рабочих, средний срок службы оборудования, доля прогрессивного оборудования в общей его стоимости и т.д. Коэффициенты уравнения множественной регрессии покажут, на сколько рублей изменяется среднечасовая выработка при изменении каждого факторного показателя на единицу в абсолютном выражении.

Изменение уровня среднечасовой выработки за счет определенного фактора можно рассчитать и по следующей формуле:

(8)

- процент относительного сокращения фонда рабочего времени за счет проведения определенного мероприятия.

Предположим, за счет применения компьютерных технологий раскроя ткани затраты труда на производство продукции сократились на 15000 ч, или на 5,34 %. В связи с этим уровнем среднечасовой выработки повысился на 5,64 %, или на 16,07 руб.

Непроизводительные затраты труда из-за брака в работе составили 1640 ч. За счет этого уровень среднечасовой выработки снизился на 0,6 % или на 1,71 руб.

Модернизация действующего оборудования позволила сократить затраты труда на 5670 чел.-ч, или на 2,02 %, из-за чего уровень среднечасовой выработки повысился на 2,06%, или на 5,87 руб.

Существенное влияние на средний уровень выработки оказывает изменение структуры продукции: при увеличении доли более трудоемкой продукции увеличиваются затраты труда на ее производство (табл.7).

Таблица 7 Расчет влияния структуры продукции на изменение фонда рабочего времени

Вид продукции	Затраты труда на ед-цу продукции, чел.-ч (ТЕ)	Объем производства, шт.	Структура продукции	Изменение среднего уровня трудоемкости, ч
		t?	t?	t?	t?	Изменение
А	16	10000	13300	0,5	0,7	+0,2	+3,2
Б	12	10000	5700	0,5	0,3	-0,2	-2,4
Итого	28	20000	19000	1,0	1,0	-	+0,8

Расчет производится следующим способом:

(9)

?ФВРстр = [(+0,2)Ч16 + (-0,2) Ч 12] Ч 19000 = +15200 чел. - ч.

В связи с увеличением удельного веса более трудоемкого изделия А общая сумма трудовых затрат возросла на 15200 чел.-ч. Но как видно из таблицы 7, за счет изменения структуры производства увеличился и выпуск продукции в стоимостном выражении на 7600 тыс. руб. Чтобы определить, насколько из-за структурного фактора изменился уровень среднечасовой выработки, необходимо сделать следующий расчет:

Аналогичным образом рассчитывают влияние и других факторов с последующим обобщением результатов анализа.

Для того чтобы узнать, как за счет этих факторов изменилась среднегодовая выработка рабочих, необходимо полученные приросты среднечасовой выработки умножить на фактическое количество отработанных человеко-часов одним рабочим в текущем периоде:

(11)

Для определения влияния их на среднегодовую выработку работника нужно полученные приросты среднегодовой выработки рабочих умножить на фактический удельный вес рабочих в общей численности ППП:

(12)

Чтобы рассчитать влияние этих факторов на изменение объема выпуска продукции, прирост среднегодовой выработки работника за счет i-го фактора следует умножить на фактическую среднесписочную численность ППП:

(13)

или изменение среднечасовой выработки за счет i-го фактора умножить на фактическую величину продолжительности рабочего дня, количества отработанных дней одним рабочим за год, удельного веса рабочих в общей численности работников и среднесписочной численности работников предприятия:

(14)

Таблица 8 Результаты факторного анализа

Фактор	?ЧВх1	?ГВхi	?ГВппп	?ВПхi
1.Численность персонала				-
2.Среднегодовая выработка одного работника				+3600
Итого				+3600
2.1.Удельный вес рабочих			+10,0	+2000
2.2.Кол-во отработанных дней одним рабочим за год		-22,2	-18,2	-3640
2.3.Продолж-сть рабочего дня		-18,4	-15,1	-3020
2.4.Изменение среднечасовой выработки рабочих		+50,4	+41,3	+8260
Итого		+9,8	+18	+3600
2.4.1.Изменение технологии	+16,07	+25,9	+21,2	+4240
2.4.2.Изменение структуры продукции	+11,00	+17,7	+14,5	+2900
2.4.3.Непроизводительные затраты труда	-1,71	-2,7	-2,2	-440
2.4.4.Модернизация оборудования	+5,87	+9,5	+7,8	+1560
Итого	+31,23	+50,4	+41,3	+8260

Из таблицы 8 видно, какие факторы оказали положительное, а какие отрицательное влияние на изменение показателей производительности труда и выпуск продукции. На анализируемом предприятии большие неиспользованные возможности роста уровня данных показателей связаны с целодневными, внутрисменными и непроизводительными потерями рабочего времени, что нужно учитывать при планировании и организации производства в будущем.

6. Анализ использования фонда заработной платы

Эффективность управления фонда заработной платы заключается в том, чтобы при минимальных затратах на управление и использование трудовых ресурсов наращивать объемы производства.

Фонд заработной платы (ФЗП) разделяется на постоянную (ФЗПFC) и переменную части (ФЗПFV), то есть:

ФЗПОБЩ = ФЗПFC - ФЗПFV (15)

К переменной части ФЗП относятся затраты связанные с оплатой труда и отчисления по всем производственным рабочим и специалистам.

Переменная часть ФЗП изменяется прямо-пропорционально динамике объемов производства.

К постоянной части ФЗП относятся затраты связанные с начислением заработной платы, отчислениями на социальные нужды с работников не связанных на прямую с производственным процессом (управляющий персонал, служащие и младший обслуживающий персонал)

Даже при отсутствии какого-либо производства предприятие будет нести затраты в постоянной части ФЗП.

В процессе проведения анализа ФЗП фактическая величина ФЗП сопоставляется с плановым значением, устанавливается отклонение.

Превышение фактического значения ФЗП над плановой величиной может быть обосновано только в случае роста объемов производства. При этом рассчитывается скорректированный ФЗП:

ФЗПскорр = ФЗПFC(0) + ФЗПFV(0) Ч В(%) (16)

где, В (%) - темп роста объемов производства.

Полученное значение скорректированного ФЗП сопоставляется фактической величине затрат на оплату труда. И при превышении скорректированного ФЗП над фактическим значением рост ФЗП по факту является обоснованным. Если же скорректированный ФЗП ниже фактического, то отклонение фактического ФЗП от плана в сторону увеличения неоправданно. Неоправданное увеличение ФЗП ведет за собой к необоснованному росту затрат и как следствие снижение прибыли. Данные для расчета фонда заработной платы приведены в таблице 9.

Таблица 9 Данные для расчета фонда заработной платы

Показатель	план	факт
переменная часть постоянная часть Объем производства продукции, тыс. руб.	20500 7380 80000	21465 3585 83600

ФЗП0 = 20500 +7380 =27880

ФЗП1= 21465+3585 =25050

?ФЗП=(25050 - 27800) = -2750

В(%)= 83600 : 80000 = 104,5 %

ФЗП скор = 20500 + 7380 Ч 104,5% = 33837,1

Так как ФЗП1 < ФЗПскорр, то рост затрат на оплату труда обоснован.

Анализ можно углубить за счет детализации каждого фактора данной модели.

Зная, например, в силу каких факторов изменился уровень среднечасовой выработки или рентабельности продаж, можно рассчитать их влияние на размер прибыли в расчете на рубль зарплаты, используя способ пропорционального деления.



Заключение

Анализ выполнения плана по труду и использование трудовых ресурсов является одним из важнейших разделов анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Результаты производственно-хозяйственной деятельности, выполнение плана производства продукции, во многом определяются степенью использования трудовых ресурсов.

Трудовые ресурсы являются одним из производственных резервов предприятия от эффективности управления и использования которых зависят качество выпускаемой продукции и уровень затрат связанных с управлением трудовыми ресурсами.

В процессе анализа трудовых ресурсов изучаются их движение и обеспеченность ими организаций; эффективность использования рабочего времени, эффективность расходования заработной платы.

Обеспеченность трудовыми ресурсами необходимо знать для выявления высвобождения персонала на отдельных участках производственного цикла в результате совершенствования условий труда или определения дополнительной потребности в кадрах заданного профессионально-квалификационного уровня.

Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами дополняется анализом использования рабочего времени, который проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию.

Анализ формирования заработной платы позволяет оценить резервы снижения удельных затрат на выпуск продукции. Анализ формирования фонда заработной платы проводится с использованием структурно-логической факторной модели системы. Фонд заработной платы состоит из средств на оплату труда рабочих, которые подразделяются на переменную и постоянную части, и средств на оплату труда служащих. Каждая составляющая фонда заработной платы рассматривается как результат влияния факторов, определяющих порядок расчета оплаты труда каждой категории персонала.

Важной задачей анализа трудовых ресурсов является изучение соотношения между темпами роста производительности труда и среднегодовой заработной платы. В процессе анализа выясняется плановый и фактический рост заработной платы на каждый процент повышения производительности труда.

Производительность труда является важнейшим качественным показателем работы промышленных предприятий. Ее следует повышать, в первую очередь за счет внедрения достижений научно-технического прогресса, совершенствования техники и технологии, улучшения организации производства и труда. Для этого на каждом предприятии нужны разработки мер по ресурсосбережению, сокращению затрат на единицу конечного продукта. Здесь главное состоит в том, чтобы обеспечить массовое обновление технологий, связанных с выпуском конкретного продукта.

Негативное влияние на производительность труда оказывает нарушение связи между величиной заработной платы работника и его трудовым вкладом, зачастую низкая оплата труда, наличие значительного числа малоэффективных, не требующих повышения квалификации работника, рабочих мест, а следовательно, низкооплачиваемых работ.

Список литературы

1. Савицкая Г.В «Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия».Учебник для вузов. - 6-е изд. перераб. и доп.- М.:ИНФРА-М,2013 - 607с.(Высшее образование: Бакалавриат)..

2. Н.П.Кондраков «Самоучитель по бухгалтерскому учету». Изд. 6-е. - Проспект. 2013.

3. Шеремет.А.Д. «Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности». Учебник. - М.:ИНФРА - М,2010.

4. Илышева Н.Н. Анализ в управлении финансовым состоянием организации/ ИНФРА-М,2008.

5. Чернышева Ю.Г.,Кочергин А.Л .Комплексный экономический хозяйственной деятельности. - Ростов н/Д:Феникс.2007.

6. Анализ инвестиционной привлекательности организации/ Под ред. Д.А.Ендовицкого. - М.:КНОРУС,2010.

7. http://www.consultant.ru;

8. Кондраков Н.П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет: учеб. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. - 448 с. - ISBN 5-482-00772-3.

Размещено на Allbest.ru

...