Основные фонды предприятия

На предприятии составляется план распределения источников финансирования по отдельным статьям, в этом направлении ведется контроль.

Таблица 18. Состав источников финансирования основных фондов ЗАО «Заречье»

Данные приведенной таблицы свидетельствуют о наличии в ЗАО «Заречье» достаточного количества внутренних источников финансирования основных фондов.

На предприятии составляется план распределения источников финансирования по отдельным статьям, в этом направлении ведется контроль.

В 2011 году на предприятии было выделено 25616 тыс. руб. на приобретение машин и оборудования и 7919 тыс. руб. - на приобретение транспортных средств, этих сумм достаточно для покрытия реально существующей потребности в обновлении основных средств.

Но на приобретение необходимой дорогостоящей техники привлекались заемные средства. Но потребность в кредитах и займах значительно снижалась и в 2011 г. по сравнению с 2009 г. - на 16,22%.

В ЗАО «Заречье», как и в большинстве сельскохозяйственных предприятий, часть основных средств приобретается по договору лизинга.

Так, в 2010 году по договору финансового сублизинга у ОАО «Вяткаагроснаб» были приобретены 2 Трактора «Беларус- 1221,2». Срок - 84 месяца (7 лет). Размер первоначального взноса составил 458715,00 руб., в том числе: НДС (18%) - 69973,47 руб.;

Вознаграждение сублизингодателя 94865,25 руб.

Оплата по договору сублизинга осуществляется в соответствии с графиком платежей (таблица 19).

Таблица 19. График осуществления платежей по договору сублизинга

Таким образом, использование лизинга в ЗАО «Заречье» дает:

налоговую экономию в результате списания лизинговых платежей на себестоимость техники;

снижение риска невозврата средств, т.к. предмет лизинга в течение всего договора остается собственностью лизингодателя;

в отличие от банковского кредита лизинг предполагает 100% кредитование и не требует немедленного начала платежа;

условия лизинга более вариабельны, чем условия кредитного договора;

объект лизинга не числится на балансе лизингополучателя, в связи с этим он не платит налог на имущество;

возможность использования амортизационных и налоговых льгот.

3. Совершенствование формирования и использования основных фондов в организации

3.1 Направления совершенствования использования основных фондов

С целью повышения эффективности производства на предприятии необходимо проведение мероприятий по совершенствованию управления основными фондами.

Политика управления основными фондами представляет собой часть общей финансовой стратегии предприятия, заключающейся в финансовом обеспечении своевременного их обновления и высокой эффективности использования. Таким образом, на предприятии необходимо проведение следующих мероприятий по совершенствованию управления основными фондами.

1. Обеспечение своевременного обновления основных фондов ЗАО «Заречье».

В этих целях на предприятии должен определяться необходимый уровень интенсивности обновления отдельных групп основных фондов; рассчитывается общий объем фондов, подлежащих обновлению в предстоящем периоде; устанавливаются основные формы и стоимость обновления различных групп фондов.

Определим необходимый общий объем основных фондов предприятия в предстоящем периоде по формуле:

ОП _ОВА = (329036 тыс. руб. - 32904 тыс. руб.) (1+0,1) (1+0,1) (1+0,1) = 394151,70 тыс. руб.

Таким образом, общая потребность предприятия в основных фондов в предстоящем периоде равна 394151,70 тыс. руб. (при планируемом темпе прироста объема реализации продукции 10%).

Необходимый объем обновления основных фондов определим по формулам.

ОВА_расш = 394151,7 - 329036,0 + 8253,0 + 917,0 = 74285,7 тыс. руб.

ОВА_прост = 8253,0+ 917,0 = 9170,0 тыс. руб.

Поскольку на предприятии приоритетной отраслью является свиноводство, следовательно, необходимо в первую очередь обновлять технику по заготовке кормов. Это повысит продуктивность свиней и качество мяса, что напрямую отразится на размере выручки и чистой прибыли предприятия.

Базой экономического роста сельскохозяйственного предприятия является внедрение высокоэффективных технологий и технических средств, а также достижений научно-технического прогресса в АПК и на этой основе повышение фондовооруженности и энергообеспеченности предприятия. Повысить эффективность сельскохозяйственного производства и конкурентоспособность продукции можно только при закупке современной ресурсосберегающей техники, позволяющей одновременно применять новые интенсивные технологии возделывания сельскохозяйственных культур.

2. Обеспечение эффективного использования основных фондов предприятия.

Такое обеспечение заключается в разработке системы мероприятий, направленных на повышение коэффициентов рентабельности и производственной отдачи.

Используя в процессе управления эффективностью основных фондов эти показатели, на предприятии учитываются два важных момента, обеспечивающих объективность оценки разрабатываемых мероприятий. Первый из них состоит в том, что при оценке всегда должна использоваться восстановительная стоимость основных фондов на момент проведения оценки (в этом случае будет учтен фактор инфляции, который в прибыли и объеме реализации продукции отражается автоматически). Второй из них состоит в том, что при оценке следует использовать остаточную стоимость основных фондов так как большая их часть в процессе износа теряет часть своей производительности.

Мероприятия по обеспечению повышения эффективности использования основных фондов на предприятии сводятся к сокращению потребности в объеме их финансирования и повышению темпов экономического развития ЗАО «Заречье» за счет более рационального использования собственных финансовых ресурсов.

Для обеспечения повышения объема производства сельскохозяйственной продукции необходимо более эффективное использование закупленных предприятием машин и оборудования, а именно:

улучшение технического обслуживания машинно-тракторного парка;

внедрение прогрессивных технологий возделывания и уборки сельскохозяйственных культур;

использование качественного топлива;

повышение квалификации кадров;

внедрение системы методов стимулирования и соблюдения ответственности в процессе использования основных средств;

своевременное проведение ремонтных работ.

3. Формирование принципов и оптимизация структуры источников финансирования основных фондов.

Принципиально обновление и прирост основных фондов могут финансироваться за счет собственного капитала, долгосрочного заемного капитала (финансового кредита, финансового лизинга и т.п.) и за счет смешанного их финансирования. В частности, на цели обновления основных фондов могут быть направлены средства государственной помощи, выделяемые из бюджетов разных уровней по программам содействия сельскохозяйственным производителям.

3.2 Экономическая эффективность предложенных мероприятий

В результате ввода в состав основных средств нового оборудования планируется улучшение экономических показателей эффективности деятельности ЗАО «Заречье». Рассмотрим, как изменятся данные показатели после проведения предлагаемых мероприятий (таблица 20)

Проанализируем непосредственный прямой эффект, который будет оказан внедрением новой техники на повышение продуктивности коров и свиней. За счет ввода нового оборудования в состав основных средств среднегодовая стоимость основных производственных фондов в 2011 году составит 291162,3 тыс. руб., что превышает данный показатель в 2011 году на 4,26%. В 2011 году планируется увеличение выручки от реализации на 11,55 % за счет применения новой высокопроизводительной техники и, как следствие, роста продуктивности коров и свиней на основе оптимизации кормового рациона.

Таблица 20. Показатели экономической основных фондов с учетом предложенных мероприятий

В 2011 году планируется увеличение чистой прибыли на 8,51% и, как следствие, повышение рентабельности внеоборотных активов на 4%.

Таким образом, инвестирование средств в обновление основных фондов выгодно, это повысит показатели эффективности использования основных средств и подтвердит правильность ведения политики управления.

Для достижения высоких показателей экономической эффективности производства и сбыта мяса в ЗАО «Заречье» необходимо периодически обновлять оборудование и технику.

Низкая производительность техники и её изношенность сказываются на увеличение затрат труда и себестоимости производимой продукции. Поэтому большое значение имеет приобретение новой высокопроизводительной техники, которая будет способствовать увеличению производительности труда, росту урожайности зерновых и кормовых культур, улучшению качества продукции.

Это позволит добиться снижения себестоимости продукции и увеличение цены реализации мяса и готовой продукции за счет улучшения его качества.

За последний год в ЗАО «Заречье» произошло списание изношенной техники, в частности был списан старый кормоуборочный комбайн, а на смену ему новый комбайн не приобретался. В связи с этим, мы рекомендуем приобрести высокопроизводительный кормоуборочный комбайн ПН-400 «Простор» стоимостью 1000000 рублей. Так как лизинг за счет специфики налогообложения более выгоден организациям, применяющим общую систему налогообложения, и являющимся плательщиком налога на добавленную стоимость, налога на имущество и налога на прибыль, именно поэтому я предлагаю приобрести данную технику по договору лизинга. К примеру, банк «Экспресс-Волга» предлагает доступные и выгодные условия лизинга, сроком до 3-х лет и авансовым платежом 20% стоимости предмета лизинга.

Кроме того, росту производительности труда и снижению затрат будет способствовать приобретение новой широкозахватной прицепной сеялки марки С-6ПМ.1, поскольку сеялок в хозяйстве не хватает.

Сеялка зернотуковая универсальная пневматическая С-6ПМ.1 предназначена для посева зерновых, среднесемянных и мелкосемянных зернобобовых культур, трав и их смесей, овощей с одновременным внесением удобрений. Агрегатируется с тракторами класса 2,0. Ширина захвата 6 м, что больше на 2,4 м имеющихся в хозяйстве сеялок. Производительность 3,0-6,5 га/ч. Это примерно на 30% больше, чем производительность сеялок в хозяйстве. Одновременное внесение семян и туков в почву обеспечивает более стабильный и высокий урожай, пневматическая подача посевного материала обеспечивает гарантированный посев.

Стоимость сеялки 570 тыс. руб. на её покупку предприятие может выделить собственные наличные средства. Таким образом, общая сумма инвестиционных вложений составит 1570 тыс. руб.

Проведем расчет дисконтированного денежного потока и срока окупаемости инвестиционных вложений.

Таблица 21. Дисконтированный поток и срок окупаемости инвестиционных вложений

Таким образом, в результате приобретения новой техники срок её окупаемости при благоприятных условиях составит 21 месяц.

В целом, использование новой техники приведет к увеличению объема производства, снижению себестоимости, повышению качества и росту рентабельности продукции, а также возможно повышение продуктивности коров и свиней.

Заключение

Деятельность предприятия зависит от рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов. На современном этапе развития рыночных отношений основные фонды являются одним из важнейших факторов любого производства. От их стоимости, технического уровня, количества, эффективности использования во многом зависят конечные результаты деятельности предприятия, а также ассортимент и качество выпускаемой продукции.

Закрытое акционерное общество «Заречье» создано в соответствии со статьей 8 Федерального закона «Об акционерных обществах», статье 57 Гражданского кодекса РФ путем преобразования совхоза «Заречье» в Закрытое акционерное общество «Заречье».

Основными видами деятельности является производство, хранение, переработка и реализация сельскохозяйственной продукции, в том числе производство зерновых, мясное и молочное скотоводство, свиноводство и мясная промышленность.

В 2009-2011 гг. наблюдался рост денежной выручки от реализации продукции - на 10%.

Наибольший удельный вес в структуре оборотных активов ЗАО «Заречье» занимают производственные запасы - в среднем 90%. При этом за 2010-2011 гг. их количество увеличилось на 27%.

За исследуемый период происходили следующие изменения основных средств ЗАО «Заречье»: в 2010 году по сравнению с 2009 г. она увеличилась на 12,7%, а в 2011 году по сравнению с 2010 г. на 12,9%.

В структуре основных средств преобладают машины и оборудование - 61,5% в 2009 г. и 61,9% в 2011 г. Общая стоимость основных средств повысилась на 27,1%. В структуре основных средств значительно возросла доля транспортных средств - на 87,7%, а также доля продуктивного скота.

Финансовые результаты предприятия в значительной мере зависят от состояния, качества и структуры основных производственных фондов.

За исследуемый период на предприятии наблюдался рост таких показателей как выручка от реализации, стоимость основных производственных фондов и чистая прибыль. Так, чистая прибыль увеличилась в 2011 году по сравнению с 2009 г. на 3114 тыс. руб. с увеличением стоимости основных производственных фондов увеличилась фондообеспеченность. На фоне снижения численности работников увеличилась фондовооруженность, что также объясняется увеличением стоимости основных производственных фондов. В 2011 году по сравнению с 2009 г. понизилась фондоотдача на 0,097 руб. происходило повышение фондоемкости.

В целом можно сказать, что ЗАО «Заречье» поддерживает показатели эффективности производства, работает с прибылью, и главное - поддерживает стабильное финансовое состояние и обеспечивает рентабельность деятельности.

Поскольку на предприятии приоритетной отраслью является свиноводство, следовательно, необходимо в первую очередь обновлять технику по заготовке кормов и выращивании зерновых культур. Это повысит качество мяса, что напрямую отразится на размере выручки и чистой прибыли предприятия.

Повышение эффективности использования основных фондов в ЗАО «Заречье» должно осуществляться за счет более быстрого освоения новых мощностей, повышения сменности работы машин и оборудования, совершенствования организации материально-технической базы, ремонтной службы, повышения квалификации рабочих, технического перевооружения предприятия, модернизации и поведения организационно-технических мероприятий. При решении этих задач возможно более эффективное использование основных фондов, что приведет к общему эффективному, прибыльному функционированию предприятия в целом.

Список использованных источников

1. Гражданский кодекс Российской Федерации от 21.10.1994 г. № 51-ФЗ.

2. Налоговый кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая. - М.: Эксмо, 2009. - 832 с. - (Российское законодательство).

3. Федеральный Закон «О производственных кооперативах» от 08.05.1996 № 41-ФЗ.

4. Алихаева М.В. Источники финансирования инвестиционного проекта // Финансы. - 2011. - № 5. - с. 12-14.

5. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? - М.: Финансы и статистика, 2008. - 395 с.

6. Бариленко В.И. Анализ хозяйственной деятельности. Учебное пособие. - М.: ИТК «Дашков и К» 2010 г.

7. Бланк И.А. Словарь - справочник финансового менеджера. - К.: «Ника-Центр», 2009. - 480 с.

8. Векленко В.И. Пути повышения эффективности формирования и использования основного капитала // Достижения науки и техники АПК. - 2011. - № 3. - с. 25-27.

9. Волкова Н.А. Экономика сельского хозяйства и перерабатывающих предприятий: учебное пособие для студентов вузов / Волкова Н.А., Столярова О.А., Костерин Е.М.; Под ред. Н.А. Волковой. - М.: КолосС, 2010. - 239 с.

10. Гальчина О.Н., Пожидаева Т.А. Теория экономического анализа. Учебное пособие. - М.: Ай Пи Эр Медиа, ИТК «Дажков и К» 2010.

11. Золотарева Е.Л. Использование основного капитала в сельскохозяйственных предприятиях // Аграрная наука. - 2011. - № 1. - с. 8-10.

12. Ильин С.Ю. Об эффективном использовании основных фондов в агропромышленном комплексе // Труды региональной научно-практической конференции «Аграрная наука - состояние и проблемы». - Ижевская ГСХА. - Ижевск, 2009. - С. 52-53.

13. Ионова А.Ф., Селезнева Н.Н. Финансовый анализ: учебник - М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2009. - 624 с.

14. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2009. - 1024 с.

15. Липкович Э.И. Проблемы комплектования АПК базовыми техническими средствами // Тракторы и сельскохозяйственные машины. - 2010. - № 8. - с. 17-20.

16. Лукашев Н.И. Проблемы обновления основных производственных фондов в сельском хозяйстве // Экономика сельского хозяйства и перерабатывающих предприятий. - 2011. - № 12. - с. 11-12.

17. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: учебник. - М.: Издательство «Дело и Сервис», 2009 г. с. 45-57.

18. Огарков С.А. Основные фонды - сущность и классификация // Аграрная наука. - 2011. - № 9. - с. 22-23.

19. Огарков С.А. Формирование эффективной структуры основных фондов: критерии и взаимосвязь факторов // Аграрная наука. - 2011. - № 6. - с. 12-13.

20. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник. - М.: ИНФРА-М, 20029. - 336 с.

21. Сергеев И.В. Экономика организации (предприятия): учебное пособие для студентов вузов. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 573 с.

22. Глазунов В.И. Анализ финансового состояния // Финансы. 2007. - № 2 - с. 15.

23. Экономика предприятий и отраслей АПК: Учебник / Под ред. П.В. Лещиловского. - Минск: БГЭУ, 2007. - 339 с.

Размещено на Allbest.ru