Организация работы производства студенческого кафе на 50 мест

Характеристика исследуемого предприятия общественного питания. Расчет количества напитков, мучных кондитерских и булочных изделий, хлеба для ресторана. Подбор посуды, инвентаря, инструментов, средств малой механизации для кафе на 50 посадочных мест.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 22.03.2014
Размер файла 691,5 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство образования и науки РФ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

Высшего профессионального образования

ФГБОУ ВПО СПТЭУ

Государственное образовательное учреждение среднего профессионального образования

Санкт- Петербургский торгово-экономический колледж питания

КУРСОВАЯ РАБОТА

Организация работы производства студенческого кафе на 50 мест

Санкт- Петербург 2012

Содержание

Введение

1. Характеристика исследуемого предприятия общественного питания

1.1 Характеристика предприятия

2. Практическая часть. Исследовательская работа с проведением технологических расчетов

2.1 Производственная программа предприятия

2.2 Расчет количества потребителей

2.3 Определение количества блюд и напитков, подлежащих изготовлению

2.4 Расчет количества горячих и холодных напитков, мучных кондитерских и булочных изделий, хлеба для ресторана

2.5 Составление плана - меню

2.6 Расчет потребности в сырье

2.7 Расчет численности персонала производственной бригады горячего цеха и составления графика выхода на работу

3. Подбор посуды, инвентаря, инструментов, средств малой механизации

3.1 Подбор оборудования

3.2 Подбор инструментов и инвентаря

4. Организация работы горячего цеха. Организация труда

4.1 Характеристика горячего цеха

4.2 План кафе на 50 посадочных мест с расстановкой оборудования

Заключение

Список литературы

Технико - технологические карты

Введение

кафе общественный питание ресторан

Массовое питание играет важную роль в жизни общества. Оно наиболее полно удовлетворяет потребности людей в питании. Предприятия питания выполняют такие функции, как производство, реализация и организация потребления кулинарной продукции населением в специально организованных местах. Предприятия питания осуществляют самостоятельную хозяйственную деятельность и в этом отношении не отличаются от других предприятий. Питание населения организуется в основном небольшими частными предприятиями.

Питание является необходимой жизненной потребностью большинства рабочих, служащих, учащихся и значительного количества других групп населения страны.

Индустрия массового питания находится в процессе развития - растет как число заведений, так и качество обслуживания.

С каждым годом массовое питание все больше внедряется в быт широких масс населения, способствует решению многих социально-экономических проблем; помогает лучше использовать продовольственные ресурсы страны, своевременно предоставляет населению качественное питание, имеющего решающего значения для сохранения здоровья, роста производительности труда, повышению качества учебы; позволяет более эффективно использовать свободное время, что в наши дни является немало важным фактором для населения. Сеть предприятий питания, которой используется население, представлена различными типами: столовыми, ресторанами, кафе, закусочными, барами и др. необходимость различных типов определяется: разнохарактерностью спроса населения на различные виды питания (завтраки, обеды, ужины, промежуточные приемы пищи, бизнес - ленчи); спецификой обслуживания людей и во время коротких обеденных перерывов, и во время отдыха; необходимостью обслуживания взрослого населения и детей, здоровых и нуждающихся в лечебном питании. Спрос на продукцию и услуги массового питания непрерывно изменяется и растет.

Предполагается, что студенческое кафе будет располагаться в зоне максимального скопления целевой аудитории, вблизи учебных заведений. В настоящее время проблема досуга молодежи встает все более остро. Молодежь оказывается перед дилеммой: финансовая несамостоятельность и желание провести весело время с друзьями в каком-нибудь развлекательном месте. Несмотря на то, что рынок по оказанию услуг все больше предлагает разнообразные развлечения, для молодежи решающим оказывается финансовый вопрос. Дружеская атмосфера, вместимость кафе до 50 человек, множество развлечений будет способствовать появлению новых интересных знакомств и приятному общению со старыми друзьями.

В своей курсовой работе я рассмотрю организацию работы кафе с обслуживанием официантами на 50 посадочных мест, проанализирую организацию производства готовой продукции в холодном цехе, сделаю выводы и предположения по организации работы кафе.

1. Характеристика исследуемого предприятия общественного питания

1.1 Характеристика предприятия

Я планирую открыть своё кафе «Оптимист» в университетском центре по адресу Санкт-Петербург, Библиотечная площадь, дом 1. По типу предприятие относится к кафе, находится на первом этаже здания. В кафе на 50 мест приготовляются и реализуются горячие и холодные блюда, блюда и кулинарные изделия несложного приготовления, холодные и горячие напитки, а также реализуются некоторые покупные товары. Кафе ориентировано на обслуживание юного контингента людей. Самыми активными посетителями являются молодые люди: студенты, школьники, молодые семьи. Главным контингентом посещения данного кафе являются учащиеся близ находящихся учебных заведений и жители района. Кафе является предприятием с полным циклом производства. Несмотря на то, что в данном районе расположены места для отдыха (бары, кафе, столовые и др.) данное кафе пользуется спросом у населения и имеет своих клиентов. В кафе применяется метод индивидуального обслуживания посетителей официантами. По характеру производства кафе относится к предприятию с полным циклом, так как работает на сырье, производит полуфабрикаты, а затем готовую кулинарную продукцию и реализует ее через торговый зал. В кафе для создания обстановки, способствующей отдыху посетителей, организовано музыкальное обслуживание, просмотр кино, Wi-Fi-зона, игра Мафия, бильярд и караоке. В кафе посетителей обслуживают официанты. Оплата отпущенной продукции производится за наличный расчёт по счёту и пластиковыми карточками, предъявленному посетителю официантом. Время работы кафе с 10.00 до 22.00 без выходных. Обслуживание посетителей предусмотрено официантами в зале за столиками. Обеденный зал рассчитан на 50 посадочных мест. Кафе предназначено для отдыха посетителей, поэтому большое значение имеет оформление торгового зала декоративными элементами, освещение, цветовое решение. Микроклимат поддерживается системой приточно-вытяжной вентиляции. Мебель применяется стандартная облегченных конструкций, столы имеют полиэфирное покрытие. Из столовой посуды применяется: металлическая из нержавеющей стали, полуфарфоровая фаянсовая, сортовая стеклянная.

Для посетителей предусмотрены: вестибюль, где предусмотрен гардероб для посетителей и туалетная комната.

2. Практическая часть. Исследовательская работа с проведением технологических расчетов

2.1 Производственная программа предприятия

Производственная мощность предприятия с полным технологическим циклом определяется количеством мест. Следовательно она равна 50.

2.2 Расчет количество потребителей

Расчет производственной программы начинается с определения количества потребителей.

Количество потребителей в день рассчитывается по формуле:

N = P (человек)

Где: N - количество питающихся за день (человек)

Р - число посадочных мест в зале

- оборачиваемость 1- го посадочного места за день (равен 9)

N = 50 х 9 = 450

Итак, предприятие обслуживает в торговом зале 450 потребителей.

2.3 Определение количества блюд и напитков, подлежащих изготовлению

Общее количество блюд выпускаемых за день определяется по формуле:

n = N х m (блюд),

где: n-общее количество блюд, выпускаемых за день. (блюд)

N- число питающихся за день. (чел)

m- коэффициент потребления блюд одним посетителем.

Для кафе с обслуживанием официантами коэффициент потребления равен 2. Данный расчёты сводятся в таблицу.

Таблица 1

Таблица расчета количества блюд

Наименование блюд по видам

Количество потребителей (чел) (N)

Коэффициент потребления блюд каждого вида (m)

Количество блюд каждого вида (n)

Холодные блюда

450

0,8

360

Супы

450

0,1

45

Вторые блюда

450

0,9

405

Сладкие блюда

450

0,2

90

Итого: 900 блюд

Вывод: В соответствие с расчётами предприятие изготавливает 360 холодных блюд, 45 первых блюд, 405 вторых и 90 сладких блюд.

2.4 Расчет количества горячих и холодных напитков, мучных кондитерских и булочных изделий, хлеба для ресторана

N общее кол-во блюд = n холодных блюд + n супов +n вторых блюд + n сладких блюд.

N холодных блюд = N х m холодных блюд

n супов = N х m супов

n вторых блюд = N х m вторых блюд

n сладких блюд = N х m сладких блюд

Таблица 2

Таблица расчета количества напитков, кондитерских изделий, хлеба

Наименование напитков

Количество потребителей (чел.) (N)

Норма потребления на 1го чел. в день

Количество

в литрах в штуках

в порциях (стаканах)

Горячие напитки

450

0,14 л.

63,0л.

315

Холодные напитки

450

0,08 л.

36,0 л.

180

Мучные кондит.

450

0,75 шт.

337 шт.

-

Хлеб ржаной

450

75 г.

33,7 кг.

-

Хлеб пшеничный

450

100 г.

45,0 кг.

-

Вывод: в соответствие с расчётами предприятие изготавливает 63л горячих напитков, 36л холодных напитков, 337 кондитерских изделий, ржаного хлеба 33,7 кг и пшеничного хлеба 45кг.

2.5 Составление план-меню

Форма плана-меню.

Кафе «Оптимист» Утверждаю:

(название предприятия) Директор

Таблица 3

План-меню На 14 декабря 2012 г

№ по Сборнику рецептур, ТТК

Наименование блюд и закусок

Выход блюд, гр.

Коли-чество блюд

Горячии напитки

315

627

Чай черный

170мл

40

627

Чай чёрный с бергамотом

170мл

20

627

Чай с ромашкой и мятой

170мл

30

ТТК

Кофе « Американо»

100мл

10

635

Кофе «Эспрессо»

60мл

50

ТТК

Кофе « Капучино»

120мл

20

ТТК

Кофе « Бейлиз»

60мл

30

ТТК

Кофе «Латэ»

170мл

35

ТТК

Кофе «Гляссе»

170мл

30

ТТК

Горячий шоколад

200мл

50

Холодные напитки

180

Сок свежевыжатый (в ассортименте)

200мл

20

Сок «Добрый» (в ассортименте)

200мл

45

Вода минеральная «Святой источник»

0,25л

25

Лимонад ( пепси, миринда, севенап, кока-кола)

0,25л

70

ТТК

Морс клюквенный

200мл

20

Хлебобулочные и мучные изделия

337

685

Пирожки жаренные с повидлом

1/100

30

695

Ватрушки с творогом

1/100

26

690

Пончики

1/100

39

700

Пирожки с капустой

1/100

55

694

Пирожки с мясом

1/100

28

687

Пирожки картошкой и грибами

1/100

36

714

Слоённые пирожки с повидлом

1/100

55

719

Сочни с творогом

1/100

28

721

Слойка с марципаном

1/100

40

Горячие блюда

300

ТТК

Судак запечённый в сметанном соусе с грибами

1/100/50

8

ТТК

Судак жареный
(филе судака с бланшированными овощами под соусом из белого вина)

1/100/220

30

ТТК

Стейк по - питерски

1/150/50

7

ТТК

Стейк из говядины

1/150/50

21

375

Бефстроганов

1/150/50

38

380

Котлеты из свинины по - сарански

1/150/50

21

ТТК

Эскалоп

1/100/50

39

454

Куриная грудка

1/60/150

50

611

Шницель из курицы по-венски
(Эскалоп из курицы, жареный в панировке со свежей зеленью. Подается с картофелем тушеным в сливках с чесноком)

1/60/150

45

ТТК

Бефстроганов с пюре

1/150/50

41

Гарниры

105

460

Рис отварной

1/150

20

465

Рис отварной с кукурузой и свежим огурцом

1/150

6

472

Пюре картофельное

1/150

9

475

Картофель фри

1/150

13

463

Греча отварная

1/150

8

ТТК

Цветная капуста, обжаренная в сухарях

1/150

6

ТТК

Картофель отварной (с зеленью)

1/150

26

ТТК

Картофельные дольки с чесноком

1/150

17

Супы

45

132

Суп овощной со/см

1/250

4

ТТК

Уха (сборная)

1/250

3

109

Борщ Московский со/см

1/250

7

157

Солянка мясная (сборная) со/см

1/250

4

ТТК

Суп-лапша по домашнему с курицей

1/250

7

ТТК

Суп с белыми грибами

1/250

4

266

Суп «Харчо»

1/250

5

135

Суп с фрикадельками

1/250

6

Холодные блюда

360

26

Салат «Витаминный»

200гр.

36

30

Салат из свёклы с черносливом

200гр.

36

54

Салат «столичный»

200гр.

36

56

Салат «овощной»

200гр.

36

ТТК

Омлет с беконом

200гр.

36

ТТК

Салат «Греческий»

200гр.

36

ТТК

Салат «Цезарь»

200гр.

36

ТТК

Салат «Цезарь» с креветками

220гр.

36

ТТК

Салат «Весенний» (картофель, огурец св., помидор св., фасоль стручковая, лук, корень сельдерея, яйцо, зелень, сметано-майонезная заправка).

200гр.

36

ТТК

Салат «Сельдь под шубой»

200гр.

36

Десерт

90

ТТК

Мороженое (ванильное, крем-брюле, пломбир с миндальной крошкой, пломбир с шок. крошкой, вишнёвый пломбир, ром-изюм)

1/100

35

ТТК

Блинчики десертные (с мёдом, сметаной, сгущённым молоком или джемом на Ваш выбор)

1/180/30

30

ТТК

Фруктовый салат (груша, апельсин, киви, яблоки, апельсиновый сок)

1/130

25

Хлебная корзина

Хлеб пшеничный

2/50

45

Хлеб ржаной

2/50

34

2.6 Расчет потребности в сырье

Расчет потребности в сырье - важный этап планирования работы производства, производится на основании плана-меню и Сборника рецептур блюд и кулинарных изделий.

На основании расчета сырья для приготовления блюд составляется требование на склад для получения продуктов на производство.

В таблице приведен расчёт потребного количества сырья и продуктов для комплексного обеда из четырёх блюд.

Продукты

№ рецептуры 26

№ рецептуры 266

№ рецептуры 611

Джейми Оливер «моя Италия»

Название блюда

Салат «Витаминный»

Название блюда

Суп «Харчо»

Название блюда

Шницель по - венски с картофелем

Название блюда Десерт «Фруктовый»

Итого,

кг

брутто

нетто

брутто

нетто

брутто

нетто

брутто

нетто

Брут-то

Нет-то

На 1п.

в гр

На 35п

в кг.

На 1п.

в гр

На 35п.

в кг

На 1п.

в гр

На 5п.

в кг

На 1п

в гр.

На 5п

в кг

На 1п.

в гр

На 45п.

в кг

На 1п.

в гр

На 45п.

в кг

На 1п.

в гр

На 25п.

в кг

На 1п.

в гр

На 25п.

в кг

Яблоки свежие

40

1,4

35

1,2

29

0,7

20

0,5

2,1

1,7

Помидоры

41

1,4

35

1,2

1,4

1,2

Огурцы свежие

25

0,9

20

0,7

0,9

0,7

Морковь

19

0,65

15

0,5

0,65

0,5

Сельдерей молодой

24

0,85

20

0,7

0,85

0,7

Горошек (консер)

15

0,5

10

0,35

0,5

0,35

Вишня свежая

18

0,6

15

0,5

0,6

0,5

Лимон

19

0,7

8

0,3

0,7

0,3

Сахар

3

0,1

3

0,1

20

0,5

20

0,5

0,6

0,6

Сметана

50

1,75

50

1,75

1,75

1,75

Крупа рисовая

35

0,175

35

0,175

0,175

0,175

Лук репчатый

47,5

0,238

40

0,2

0,238

0,2

Маргарин столовый

20

0,1

20

0,1

0,1

0,1

Томатное пюре

15

0,075

15

0,075

0,075

75гр

Соус ткемали

15

0,075

15

0,075

0,075

75гр

Чеснок

4

0,02

3

0,015

0,02

0,01

Кориандр, петрушка

20,5

0,103

15

0,075

0,103

0,075

Хмели-сунели

1

0,005

1

0,005

0,005

5гр

Вода

500

2,5

500

2,5

2,5

2,5

Сметана

20

0,1

20

0,1

0,1

0,1

Говядина или баранина

110

0,55

81

0,405

0,55

0,405

Свинина

82

3,7

70

3,15

3,7

3,15

Сухари

9

0,4

9

0,4

0,4

0,4

Яйцо

1/8

6шт

5

0,2

6шт

0,2

Соль

4

0,18

4

0,18

0,18

0,18

Кулинарный жир

27

1,2

27

1,2

1,2

1,2

Перец

0,05

2,25гр

0,05

2,25гр

2,25гр

2,25гр

Картофель

248

11,1

180

8,1

11,1

8,1

Масло сливочное

8

0,36

8

0,36

0,36

0,36

Клубника

23

0,6

20

0,5

0,6

0,5

Груши свежие

27

0,7

20

0,5

0,7

0,5

Киви

25

0,6

20

0,5

0,6

0,5

Апельсин

30

0,8

20

0,5

0,8

0,5

Апельсиновый сок

10

0,3

10

0,3

0,3

0,3

Вывод: на основе этих расчетов составляется требование - накладная для получения продуктов из кладовой. Затем заведующий производством даёт задания бригадам цехов или работникам по выполнению производственной программы на следующий день и отпускает им продукты.

17

2.7 Расчет численности персонала производственной бригады исследуемого цеха и составления графика выхода на работу

Расчет численности работников в доготовочных цехах производится на основании данных плана-меню и норм времени для приготовления одного блюда. Расчет проводится по формуле:

N1 = (человек),

где N1 - количество работников цеха, непосредственно занятых выпол-нением производственной программы;

n - количество приготовленных блюд данного вида по плану-меню;

Нвр - норма времени в секундах на приготовление одного блюда (Приложение 2).

Тсм - продолжительность смены, в часах (8 или 11,5 часа);

л - коэффициент, учитывающий рост производительности труда =1,14.

Данные расчета производственных работников сводятся в таблицу.

Наименования блюд

Ед. изме-рения

Кол-во блюд реализо-ванных в день

Норма времени в сек

( Нвр)

Кол-во человек, сек.

(n Нвр)

Котлеты из свинины по - сарански

Блюд

21

110

2310

Куриная грудка

Блюд

50

100

5000

Бефстроганов

Блюд

38

130

4940

Стейк по - питерски

Блюд

7

150

1050

Судак запечённый в сметанном соусе с грибами

Блюд

8

220

1760

Судак жареный

Блюд

30

90

2700

Стейк из говядины

Блюд

21

60

13860

Эскалоп

Блюд

39

70

2730

Шницель из курицы по-венски

Блюд

45

110

4950

Бефстроганов с пюре

Блюд

41

200

8200

Рис отварной

Блюд

20

50

1000

Рис отварной с кукурузой и свежим огурцом

Блюд

6

70

420

Пюре картофельное

Блюд

9

70

630

Картофель фри

Блюд

13

110

1430

Греча отварная

Блюд

8

50

400

Цветная капуста, обжаренная в сухарях

Блюд

6

70

420

Картофель отварной (с зеленью)

Блюд

26

60

1560

Картофельные дольки с чесноком

Блюд

17

100

1700

Итого: 55060

Вывод: Таким образом, в соответствии с расчетами n • Нвр = 55060.

Следовательно:

N1 = = = 1,1 ? 1 человек.

Вводим поправочный коэффициент:

N2 = N1 х K (человек),

где К - коэффициент, учитывающий работу предприятия в выходные и праздничные дни.

Значение «К» зависит от режима предприятия и режима рабочего времени повара (таблица).

Режим работы предприятия

Режим рабочего времени повара

Значение коэффициента «К»

7 дней в неделю

6 дней в неделю с одним выходным днем через день

1,32

Следовательно:

N2 = 1.1 1.32 = 1,5 ?2 человека.

Вывод: Таким образом, в горячем цеху будет работать один повар по комбинированному графику.

Расчет численности персонала производственной бригады исследуемого цеха и составления графика выхода на работу.

Кафе «Оптимист» Директор

График выхода поваров на работу на декабрь 2010 г

Ф.И.О.

Разряд

Месяц декабрь

Кол-во рабо-чих смен

Кол-во выработанных часов

Перерывы на обед

Даты

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

Повар

VI

9.00-22.30

9.00-22.30

Выходной

Выходной

9.00-22.30

9.00-22.30

Выходной

Выходной

9.00-22.30

9.00-22.30

Выходной

Выходной

9.00-22.30

9.00-22.30

Выходной

Выходной

9.00-22.30

9.00-22.30

Выходной

Выходной

9.00-22.30

9.00-22.30

Выходной

Выходной

9.00-22.30

9.00-22.30

Выходной

Выходной

9.00-22.30

9.00-22.30

Выходной

16

12 • 16 = 192 часов

с 12.00-12.30ч.

с 17.00-18.00ч.

Повар

VI

Выходной

Выходной

9.00-22.30

9.00-22.30

Выходной

Выходной

9.00-22.30

9.00-22.30

Выходной

Выходной

9.00-22.30

9.00-22.30

Выходной

Выходной

9.00-22.30

9.00-22.30

Выходной

Выходной

9.00-22.30

9.00-22.30

Выходной

Выходной

9.00-22.30

9.00-22.30

Выходной

Выходной

9.00-22.30

9.00-22.30

Выходной

Выходной

9.00-22.30

15

12 • 15 = 180 часов

с 12.30-13.00ч

с 18.00-19.00ч.

Повар

V

13.30-22.30

13.30-22.30

13.30-22.30

13.30-22.30

13.30-22.30

Выходной

Выходной

13.30-22.30

13.30-22.30

13.30-22.30

13.30-22.30

13.30-22.30

Выходной

Выходной

13.30-22.30

13.30-22.30

13.30-22.30

13.30-22.30

13.30-22.30

Выходной

Выходной

13.30-22.30

13.30-22.30

13.30-22.30

13.30-22.30

13.30-22.30

Выходной

Выходной

13.30-22.30

13.30-22.30

13.30-22.30

23

8 23=184

17:30-18:30ч

3. Подбор посуды, инвентаря, инструментов, средств малой механизации

3.1 Подбор оборудования

Горячий цех должен быть оснащен современным оборудованием: тепловым, холодильным, механическим и немеханическим: плитами, жарочными шкафами, пищеварочными котлами, электросковородами, электрофритюрницами, холодильными шкафами, а также производственными столами и стеллажами.

В зависимости от типа и мощности предусматривается применение в горячем цехе механического оборудования (универсальный привод П-II, машина для приготовления картофельного пюре).

Оборудование для горячего цеха подбирают по нормам оснащения торгово-технологическим и холодильным оборудованием в соответствии с типом и количеством посадочных мест в предприятии, режимом его работы, максимальной загрузкой торгового зала в часы пик, а также формам обслуживания). В горячем цехе для удобства организации процессов приготовления горячих блюд целесообразно использовать секционное модулированное оборудование, которое можно устанавливать островным способом, или организовывать несколько технологических линий -- для приготовления бульонов и первых и вторых блюд; гарниров и соусов Секционное модулированное оборудование экономит производственную площадь на 5--7%, повышает эффективность использования оборудования, снижает утомляемость работников, повышает их трудоспособность. Секционное модулированное оборудование снабжено индивидуальным вытяжным устройством, удаляющим из цеха вредные газы, образующиеся при жаренье продуктов, что способствует созданию благоприятного микроклимата в цехе и улучшению условий труда. для рациональной организации рабочего места повара следует применять также секционные модулированные производственные столы и другое немеханическое оборудование. Это оборудование может применяться во всех доготовочных цехах.

Секция-стол с охлаждаемым шкафом и горкой СО-ЭСМ-З применяется для приготовления порционных первых блюд (в емкостях горки набор подготовленных необходимых продуктов); этот стол предназначен также для холодных цехов.

Секция-стол с охлаждаемым шкафом СОЭСМ-2
служит для оформления блюд, хранения полуфабрикатов, зелени в охлаждаемом шкафу емкостью 0,28 м3.

Секция-стол со встроенной моечной ванной СМВСМ предназначен для доработки полуфабрикатов и зелени.

Секция-стол для установки средств малой механизации СММСМ имеет розетки подключенной электроэнергии.

Секции-вставки к тепловому оборудованию ВСМ210 являются подсобными элементами в технологических линиях секционного модулированного оборудования. длина секции 210 и 420 мм.

Секции-вставки к тепловому оборудованию с краном-смесителем ВКСМ устанавливаются в технологических линиях для заполнения водой пищеварочных наплитных котлов. Ванна передвижная для промывки гарниров ВПГСМ имеет чашу, установленную на тележку.

На рабочем месте повара, приготовливают бульоны, устанавливают в линию стационарные котлы -- электрические, газовые или паровые. Чаще применяют электрические котлы КПЭ-100, КПЭ-160, КПЭ-250 вместимостью 100, 160, 250 л или КЭ-100, КЭ-160 с функциональными емкостями. Варочное устройство УЭВ-40 предназначено для варки заправочных супов, вторых и третьих блюд, гарниров; от котлов отличается тем, что после приготовления пищи варочную емкость отсоединяют от парогенератора и транспортируют на раздачу. Над стационарными котлами целесообразно устанавливать местную вытяжную вентиляцию в виде зонтов, подсоединенную к общей системе вытяжной вентиляции горячего цеха. Это способствует созданию нормального микроклимата цеха.

В ресторане готовят бульоны в небольшом количестве и поэтому для варки бульона устанавливают котлы КЭ-100 или секционный модулированный котел КПЭСМ-60 опрокидывающийся вместимостью 100 и 60 л. К пищеварочным котлам подводится холодная и горячая вода. Количество котлов и их вместимость зависят от мощности предприятия. Вблизи котлов для удобства работы устанавливают в линию производственные столы, предназначенные для выполнения вспомогательных операций.

Линия теплового оборудования СОСТОИТ из электрических (газовых) плит, электросковород. Плита используется для приготовления в наплитных котлах первых блюд небольшими партиями, тушения, пассерования овощей и т. д. электросковороду используют для пассерования овощей. Секции-вставки к тепловому оборудованию применяют в качестве дополнительных элементов в линиях секционного модулированного оборудования, создают дополнительные удобства для работы повара.

Линии немеханического оборудования включают Секционные модулированные столы и передвижную ванну для промывки гарниров к прозрачным бульонам. На рабочем месте повара, приготовляющего первые блюда, используются: стол с вмонтированной ванной, стол для малой механизации, стол с охлаждаемой горкой и шкафом для хранения запаса Продуктов.

В ресторанах, где первые блюда готовят небольшими партиями, в горячем цехе устанавливают мармиты, что обеспечивает сохранение температуры и вкусовых качеств супов.

По вышеуказанным принципам подбираем следующее оборудование для горячего цеха кафе.

Подбор технологического оборудования

Наименование

Тип

Произво-дитель-ность, мощность

Кол-во единиц

Габариты

Пароконвектомат

Rational scc 101G

22/24 Вт

1

847х771х1042

Котёл варочный

КЭ-60Ц

60л

1

800х900х850мм

Кипятильник электрический непрерывного действия

КНУ-50

50 л

1

300х240х350мм

Плита электрическая четырех комфорочная

ПЭ-0,48Ш

150л

1

1200x800x850мм

Сковорода электрическая

СЭП-0,25

от 100 до 300С

1

190кг

Фритюрница

QFRE481T

от 105 до 185С

1

7 л

Раковина для мойки рук

ВРН-600

500х600х870мм


Подобные документы

  • Расчет производственной программы предприятия общественного питания. Подбор и размещение оборудования, посуды, инвентаря, инструментов, средств малой механизации. Изучение основ организации работы исследуемого цеха, подбора персонала, организации труда.

    курсовая работа [286,0 K], добавлен 18.11.2014

  • Классификация предприятий общественного питания. Характеристика проектируемого предприятия (кафе при гостинице) и доготовочного цеха. Организационно-технологические расчеты, подбор оборудования и инвентаря. Расчет площади цеха. Расстановка рабочей силы.

    курсовая работа [242,7 K], добавлен 11.01.2013

  • Классификация предприятий общественного питания в зависимости от характера производства, ассортимента выпускаемой продукции, объема и видов предоставляемых услуг. Организационно-правовая форма кафе "Островок". Описание работы структурных подразделений.

    отчет по практике [45,7 K], добавлен 27.02.2013

  • Технико-экономическое обоснование проекта. Разработка производственной программы кафе, определение количества сырья, полуфабрикатов. Расчет количества работников, технологического оборудования. Расчет площади горячего цеха, организация рабочих мест.

    дипломная работа [233,5 K], добавлен 01.08.2015

  • Технико-экономическое обоснование проекта ресторана на 60 посадочных мест и кафетерия. Расчет стоимости основных фондов. Расчет капитальных затрат и амортизационных отчислений. Цены на продукцию установленные на основе издержек производства. Прибыль.

    курсовая работа [42,2 K], добавлен 03.11.2008

  • Характеристика типов предприятий общественного питания. Организация их снабжения. Разработка производственной программы молодежного кафе. Определение численности производственных работников. Расчет и подбор технологического оборудования и площади цеха.

    курсовая работа [229,9 K], добавлен 14.05.2009

  • Анализ технико-экономических показателей деятельности гостиничного комплекса. Расчет и подбор торгового оборудования. Технологический расчет работы ресторана при гостинице и организация обслуживания. Проектирование предприятий общественного питания.

    дипломная работа [195,3 K], добавлен 29.12.2016

  • Место предприятия на рынке общественного питания. Производственная структура и организационно-технологические аспекты деятельности кафе, организация работы приёма и обслуживания гостей. Численность персонала кафе "Лейпциг", показатели нормирования труда.

    отчет по практике [86,6 K], добавлен 30.01.2013

  • Показатели оценки состояния оборота общественного питания. Понятие, виды, значение и прогнозирование оборота общественного питания. Среда функционирования кафе и ее характеристика. Многовариантные подходы к обоснованию оборота общественного питания.

    дипломная работа [272,8 K], добавлен 21.06.2012

  • Описание продукции кафе. Анализ рынка сбыта и конкуренции, степени влияния факторов внешней и внутренней среды на организацию. Разработка финансовой и маркетинговой стратегии, организационной структуры. Оценка риска инвестиции. Расчета срока окупаемости.

    бизнес-план [526,1 K], добавлен 01.11.2015

  • Расчет производственной программы блинной на 60 мест: составление таблицы загрузки зала и планирование количества потребителей; разбивка блюд по ассортименту; составление плана-меню; подбор инвентаря. Определение поставщиков и форм поставок продуктов.

    курсовая работа [46,4 K], добавлен 07.05.2013

  • Характеристика организации и стратегия ее развития. Анализ рынков сбыта. Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности. Создание детского кафе на 35 посадочных мест. Местонахождение, организационно-правовая форма. Общие инвестиционные затраты.

    бизнес-план [35,7 K], добавлен 08.04.2015

  • Технико-экономическое обоснование проектирования кафе. Организационно-технологические расчеты. Расчет складских помещений. Составление производственной программы и графика реализации блюд. Предварительная оценка численности производственного персонала.

    бизнес-план [327,1 K], добавлен 03.10.2013

  • Теоретический аспект понятия роли механизации и автоматизации в развитии предприятия общественного питания. Организационно-экономическая характеристика предприятия "Баста Паста". Организация работы производства. Анализ эффективности работы оборудования.

    курсовая работа [107,0 K], добавлен 20.04.2015

  • Кафе "В Гости" - предприятие общественного питания среднего класса с полным производственным циклом. Уровень обслуживания и организация отдыха посетителей. Снабжение и складское хозяйство. Условия хранения продовольственных товаров. Штатное расписание.

    отчет по практике [70,8 K], добавлен 15.11.2013

  • Финансово-хозяйственная характеристика ресторана итальянской кухни "Buono", анализ рынка услуг. Расчет товарооборота и валового дохода предприятия. Расчет издержек производства и обращения по статьям расходов. Определение экономической эффективности.

    курсовая работа [71,5 K], добавлен 15.12.2014

  • Общая характеристика предприятия. Потребители и потребительские предпочтения. Определение рыночной ниши заведения, его конкурентных преимуществ. Производственная программа горячего цеха. Расчет полезной площади цеха и специализированного оборудования.

    курсовая работа [98,5 K], добавлен 21.11.2014

  • Изучение основных направлений развития общественного питания, задач индустрии питания на современном этапе. Расчет пропускной способности и производственной программы предприятия. Составление расчетного меню, проектировка торгового зала и горячего цеха.

    практическая работа [53,6 K], добавлен 23.06.2012

  • Технико-экономическое обоснование проекта кафе "Акватория" на базе маркетинговых исследований. Определение источников продовольственного снабжения сырьем и товарами реализуемыми без переработки. Составление плана меню и разработка фирменного блюда.

    дипломная работа [196,8 K], добавлен 22.08.2015

  • Расчет производственной мощности предприятия закусочной общего типа на 50 мест. Определение количества блюд и напитков, подлежащих изготовлению. Разбивка блюд по ассортименту. Составление производственной программы и определение численности работников.

    курсовая работа [571,1 K], добавлен 31.01.2012

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.