Разработка программ финансового оздоровления предприятия ООО "М-Видео"

Размещено на http://www.allbest.ru/

24

Введение

Спады и подъёмы, финансовый крах и возрождение, непременные спутники экономики промышленно развитых стран. В эпицентре этих компонентов экономического развития находятся предприятия и домохозяйства, образующие фундамент жизнедеятельности общества. Предприятие с позиции менеджмента - объект управления, в котором осуществляются технические, коммерческие, финансовые, страховые, учётные и административные операции. С позиции акционера деятельность предприятия связана, прежде всего, с движением денег. Для государства предприятие - это микроэкономический потенциал страны. Через домохозяйства реализуются социальные цели общественного производства.

Обострение кризиса в России вызвало потребность в эффективном антикризисном управлении. Но и тенденции развития науки управления ведут нас к необходимости разработки системы антикризисного управления. Её предпосылками являются понятия циклического развития, управляемости, ресурсосбережения, мотивации, экономии времени, социального партнёрства и многие другие. Их совокупность свидетельствует о реальной опасности кризиса при любом, даже самом успешном управлении.

В развитии любой фирмы существует вероятность наступления кризиса, которая определяется не только ошибками в стратегии управления, недостаточным вниманием к проблемам развития или поражением в конкурентной борьбе, но и объективными факторами колебания рыночной конъюнктуры, потребностей в периодической модернизации технологии, изменении организации производства, смене персонала, или внешними экономическими условиями, нередко и политической обстановкой.

Во многих случаях кризис в развитии фирмы нельзя устранить. Он приходит как объективное явление, отражающее цикличный характер развития. Но остроту кризиса можно снизить, если учитывать его особенность, вовремя распознать и увидеть его наступление. В этом отношении каждое управление должно быть антикризисным, то есть построенным на учёте возможности и опасности кризиса.

Антикризисное управление - это управление, способное предварять или смягчать кризисы, а также управление, способное удерживать функционирование в режиме выживания в период кризиса и выводить фирму из кризисного состояния с минимальными потерями.

Антикризисное управление стало одним из самых «популярных» терминов в деловой жизни России. В одних случаях под ним понимают управление фирмой в условиях общего кризиса экономики, в других - управление фирмой, в преддверии банкротства, третьи же связывают понятие антикризисное управление с деятельностью антикризисных управляющих в рамках судебных процедур банкротства.

Антикризисное управление - такая система управления предприятием, которая имеет комплексный, системный характер и направлена на предотвращение или устранение неблагоприятных для бизнеса явлений посредством использования всего потенциала современного менеджмента, разработки и реализации на предприятии специальной программы, имеющей стратегический характер, позволяющей устранить временные затруднения, сохранить и преумножить рыночные позиции при любых обстоятельствах, при опоре в основном на собственные ресурсы.

Целью данной работы является изучение системы антикризисного управления в организации и применение данной системы на практике.

Предметом курсовой работы является управление организацией с помощью системы антикризисного управления.

Объектом исследования в данной курсовой работе является ООО «М-Видео» и существующая система управления.

Ключевыми проблемами антикризисного управления являются:

а) прогнозирование кризисов;

б) финансово-экономическое регулирование кризисных процессов;

в) правовое регулирование кризисного развития;

г) конфликтология (определение и оценка истоков и причин кризиса);

д) менеджмент в кризисных ситуациях или в условиях опасности кризиса, т.е. риска.

Главным в решении этих проблем является структурно- морфологический анализ, позволяющий прогнозировать кризисное развитие, а также маркетинговый анализ, которые могут помочь в антикризисном использовании рыночных механизмов, в снижении остроты кризиса, выборе таких типов организации, которые могут быть эффективными в условиях кризиса. Опорой антикризисного управления должен быть человек. Его заинтересованность, активность, творчество имеет большое значение в антикризисном управлении. Поэтому необходимо большое влияние уделить управлению персоналом. Наконец, разработка управленческих решений в условиях повышенного риска имеет свои методологические и организационные особенности, учёт которых позволяет успешно решать проблемы антикризисного управления.

финансовый банкротство рентабельность угроза

1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «М-Видео»

1.1 Анализ экономической деятельности и вероятности банкротства ООО «М-Видео»

Оценка активов и пассивов баланса организации

В процессе анализа следует изучить динамику активов и пассивов предприятия, а также изменения в их составе и структуре. После чего необходимо дать оценку произошедшим изменениям. Для этого проведем горизонтальный и вертикальный анализ активов и пассивов баланса ООО «М-Видео».

Горизонтальный анализ позволяет сравнить каждую позицию баланса на сегодняшний момент с предыдущим периодом. Вертикальный - предполагает изучение соотношения разделов и статей баланса и определяет их структуру. Данный вид анализа предусматривает изучение изменений удельных весов статей актива и пассива баланса с целью прогнозирования изменения их структуры.

На практике проведение одного вида анализа является нецелесообразным, поэтому вертикальный и горизонтальный виды анализа рассматриваются как взаимодополняющие друг друга. Интерпретацию их результатов связывают в единое целое. Так вертикальный анализ, как и горизонтальный, широко используется при проведении межхозяйственных сравнений.

Актив характеризует часть бухгалтерского баланса предприятия, отражающую в денежном выражении материальные и нематериальные ценности, принадлежащие предприятию, их состав и размещение.

Абсолютная сумма активов составляла 2673 тыс. рублей в 2011 году и уменьшилась в 2012 году на 849 тыс. рублей или на - 30,77% в 2011 году и на 5,03% в 2012 году по отношению к предыдущим годам. В общем, за три года объем активов предприятия показал спад. Это говорит об ухудшении экономического потенциала ООО «М-Видео».

Наблюдается тенденция роста удельного веса показателя «расчеты с дебиторами». Следует отметить, что за рассматриваемый период вся дебиторская задолженность филиала ООО «М-Видео» была краткосрочной и платежи по ней ожидались в течение 12 месяцев после отчетной даты. Однако, такое увеличение дебиторской задолженности и ее доли в текущих активах может свидетельствовать о неосмотрительной кредитной политике ООО «М-Видео» по отношению к покупателям, об увеличении объема продаж, либо неплатежеспособности и банкротстве части покупателей. Наличие крупной дебиторской задолженности следует рассматривать как фактор, отрицательно влияющий на финансовое положение организации, а рост ее удельного веса в итоге баланса свидетельствует об ухудшении ликвидности текущих активов.

Что касается внеоборотных активов, т.е. активов, которые пребывают в материально-вещественной форме более одного года, то наблюдается их увеличение за текущий период. Это говорит о том, что ООО «М-Видео» стремится повысить свою финансовую устойчивость, вкладывая в течение года средства в объекты, которые способны приносить экономические выгоды в будущем.

Однако рассматривая состав внеоборотных активов, можно увидеть, что следствием их увеличения является рост прочих внеоборотных активов, а значение показателя основные средства, наоборот, уменьшается. В данном случае такое уменьшение, несомненно, неблагоприятный фактор.

Второй составляющей проведения анализа финансового состояния организации является оценка пассивов, т.е. суммы обязательств организации, которая отражает источники возникновения средств, используемых для формирования имущества организации.

При проведении сопоставления с активами организации, следует отметить, что значительное уменьшение суммы долгосрочные ссуд и займов, расчетов с кредиторами и прочих расходов в отчётном периоде вызвано снижением объёмов производства, о котором свидетельствует снижение объемов оборотных средств.

Краткосрочных обязательств ООО «М-Видео» в рассматриваемый период не имело. Отсутствие краткосрочных источников в структуре заемных средств является положительным фактом, который характеризует улучшение структуры баланса и снижение риска утраты финансовой устойчивости.

В целом преобладание собственного капитала над привлеченными средствами является положительным показателем - повышается финансовая самостоятельность предприятия. Кроме того, организации с высокой долей собственного капитала являются наиболее привлекательными для таких контрагентов, как банки и инвесторы. Такого рода предприятия являются наиболее надежными и отличаются низкой степенью риска. Однако, это не является оптимальным соотношением для обеспечения ликвидности баланса (оптимальное соотношение 40% на 60%).

Проведенный анализ актива и пассива показал, что предприятие стремилось в посткризисный период снизить привлеченное средства и работать за счет собственных средств предприятия.

Таким образом, на основании проведенного горизонтального и вертикального анализа ООО «М-Видео» можно сказать, что финансово-хозяйственная деятельность организации способствовала увеличению объёмов прибыли предприятия в 2011 году.

Результаты горизонтального и вертикального анализа организации показали, что целом баланс филиала ООО «М-Видео» нельзя назвать положительным. Существующий баланс отражает факт нахождения Общества на стадии выхода из кризиса. Прослеживаются тенденции к росту и наращиванию производства.

Анализ финансовой устойчивости

Финансовая устойчивость отражает финансовое состояние организации, при котором оно способно за счет рационального управления материальными, трудовыми и финансовыми ресурсами создать такое превышение доходов над расходами, при котором достигается стабильный приток денежных средств, позволяющий предприятию обеспечить его текущую и долгосрочную платежеспособность, а также удовлетворить инвестиционные ожидания собственников.

Таблица 1.1 показателям финансовой устойчивости

Показатели	2010	2011	2012
Коэффициент автономии	0,8	0,6	0,59
Коэффициент соотношения собственного и заемного капитала	0,1	0,53	0,72
Коэффициент манёвренности	0,68	0,64	1,29
Коэффициент обеспеченности собственными средствами	0,8	0,5	0,9
Коэффициент соотношения мобильных и иммобилизованных активов	3,59	4,33	5,88
Коэффициент имущества производственного назначение	0,25	0,27	0,31

По полученным относительным показателям финансовой устойчивости можно сделать следующие выводы: в 2010 году 80% имущества предприятия было сформировано за счет собственных источников. С каждым годом данный показатель уменьшался и в 2012 году составил 59%. Следовательно, предприятие зависит от кредиторов при формировании имущества. Уменьшение показателя в динамике оценивается отрицательно, так как это означает уменьшение независимости.

В 2010 году на 1 рубль заемных средств приходилось 10 копеек собственных, в 2011 - 53 копейки, и на 31.12.2012 данный показатель составил 72 копейки на 1 рубль заемных средств. Увеличение этого показателя -- признак усиления зависимости предприятия от кредиторов и определенное снижение его финансовой стойкости. Считается, что подобная тенденция свидетельствует об увеличении финансового риска, то есть о возможности потери платежеспособности.

На начало года на 1 рубль собственных источников приходилось 68 копеек собственных оборотных средств, то есть 68% капитала находилось в мобильной форме, позволяющей более или менее свободно ею маневрировать. В 2012 данный показатель увеличился почти в два раза и составил 12,9.

Коэффициент обеспеченности собственными средствами характеризует достаточность у предприятия собственных оборотных средств, необходимых для финансовой устойчивости. В 2010 году 80% запасов сформировано за счет собственных оборотных источников, затем в 2011 году заметно значительное изменение данного показателя, но в 2012 году показатель увеличился и составил 90%, соответственно у предприятия достаточного объема собственных оборотных средств.

Коэффициент соотношения мобильных и иммобилизованных активов показывает сколько внеоборотных активов приходится на каждый рубль оборотных активов, таким образом в 2010 году на каждый рубль оборотных активов приходится 3,59 внеоборотных активов, с каждым годом годом показатель увеличивался и в 2012 году составил 5,88. Коэффициент имущества производственного назначение показывает долю имущества производственного назначения в активах предприятия.

Таким образом, ООО «М-Видео» находится в кризисном финансовом состоянии, так как у предприятия имеется недостаток собственного оборотного и долгосрочного заемного капитала, краткосрочных кредитов и займов и кредиторской задолженности перед поставщиками для покрытия материальных запасов. Предприятие полностью к концу года зависит от заемных источников. Об этом так же свидетельствуют относительные показатели финансовой устойчивости.

Анализ ликвидности

Ликвидность баланса - возможность субъекта хозяйствования обратить активы в наличность и погасить свои платежные обязательства, т.е. это степень покрытия долговых обязательств предприятия его активами, срок превращения которых в денежную наличность соответствует сроку погашения платежных обязательств. Она зависит от степени соответствия величины имеющихся платежных средств величине краткосрочных долговых обязательств.

Основной признак ликвидности - формальное превышение стоимости оборотных активов над краткосрочными пассивами. И чем больше это превышение, тем более благоприятное финансовое состояние имеет предприятие с позиций ликвидности.

Для проведения анализа ликвидности баланса предприятия статьи активов группируют по степени ликвидности - от наиболее быстро превращаемых в денежные средства к наименее Пассивы же группируют по срочности оплаты обязательств .

Для оценки ликвидности баланса с учетом фактора времени необходимо провести сопоставление каждой группы актива с соответствующей группой пассива.

Таблица 1.2 - Оценка ликвидности баланса за 2010-2012 года

Значение А	Знак	Значение П	Агрегат П
2	3	4	5
1970	>	900	П1
1958	>	0	П2
2110	>	0	П3
2323	<	7461	П4
2045	<	3811	П1
3338	>	0	П2
3026	>	0	П3
2525	<	7123	П4
-	<	4771	П1
5814	>	0	П2
3541	>	0	П3
1955	<	6712	П4

Для определения ликвидности баланса сопоставим приведенные группы. Баланс считается абсолютно ликвидным, если имеют место следующие оптимальные соотношения:

Условия абсолютной ликвидности:

А1=>П1

А2=>П2

А3=>П3

А4<=П4

В случае, когда одно или несколько неравенств системы имеют противоположный знак от рекомендуемого в оптимальном варианте (варианте абсолютной ликвидности), ликвидность баланса отличается от абсолютной.

Данные анализа ликвидности показывают, что в 2011 и в 2012 году соотношение групп актива и пассива баланса предприятия имеют следующий вид:

выполнимо неравенство А1 < П1. Это говорит о том, ООО «М-Видео» является не платежеспособным на момент составления баланса. У организации не достаточно средств для покрытия наиболее срочных обязательств и наиболее ликвидных активов;

выполнимо неравенство А2 > П2. Это значит, что быстро реализуемые активы превышают краткосрочные пассивы и организация может быть платежеспособной в недалеком будущем с учетом своевременных расчетов с кредиторами, получения средств от продажи продукции в кредит;

выполнимо неравенство А3 < П3, выполняется, то это говорит о том, что в будущем при получении денежных средств от продажи продукции предприятие может стать платежеспособным.

выполнимо неравенство A4 < П4, что свидетельствует о соблюдении минимального условия финансовой устойчивости организации, наличия у нее собственных оборотных средств (см таблица 1.2).

Таким образом, на основе сопоставления групп активов с соответствующими группами пассивов можно сделать вывод, что баланс ООО «М-Видео» является не ликвидным.

Следует рассчитать показатели ликвидности (таблица 1.3).

Таблица 1.3 показатели ликвидности

Показатели	Рекомендуемое значение	2010	2011	2012
Коэффициент абсолютной ликвидности	0,2 - 0,5	2,18	0,5	-
Промежуточный коэффициент покрытия	0,8 - 1	9,29	2,9	2,41
Коэффициент текущей ликвидности	? 2,0	6,7	2,21	2,00

Из данных таблицы 1.3 видно, что в 2011 году 5% краткосрочной задолженности можно погасить за счет денежных средств и краткосрочных финансовых вложений. Следовательно, предприятие имеет дефицит наличных денежных средств для покрытия текущих обязательств и является неликвидным. Основным фактором повышения уровня абсолютной ликвидности является равномерное и своевременное погашение дебиторской задолженности.

В 2011 году всего 29% краткосрочной задолженности можно погасить за счет денежных средств и ожидаемых поступлений в течение года. В 2012 году этот показатель снизился, 24% краткосрочной задолженности можно погасить за счет денежных средств и дебиторской задолженности, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев. Для повышения уровня покрытия необходимо пополнить собственный капитал предприятия и обоснованно сдерживать рост внеоборотных активов и дебиторской задолженности.

Коэффициент текущей ликвидности показывает способность компании погашать текущие (краткосрочные) обязательства за счёт только оборотных активов. Наибольшее значение данного показателя было в 2010 году, с каждым годом наблюдается снижение , и в 2012 году значение показателя составило 2,00, следовательно платежеспособность предприятия с каждым годом ухудшается.

Анализ деловой активности

По данным бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках ООО «М-Видео» определяем абсолютные показатели деловой активности (таблица 1.4)

Таблица 1.4 Показатели деловой активности

Показатель	2010	2011	2012	Изм. 2010-2011	Изм. 2011-2012
Коэффициент оборачиваемости активов	0,99	1,33	0,99	0,34	-0,34
Продолжительность одного оборота активов, дни	368,68	274,43	368,69	-94,25	94,26
Коэффициент оборачиваемости оборотных активов	1,39	1,75	1,21	0,36	-0,54
Продолжительность одного оборота оборотных активов, дни	262,59	208,58	301,66	-54,01	93,08
Коэффициент оборачиваемости запасов	3,96	4,84	3,24	0,88	-1,6
Продолжительность одного оборота запасов, дни	92,18	75,42	112,66	-16,76	37,24
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности	4,27	4,39	1,98	0,12	-2,41
Продолжительность одного оборота дебиторской задолженности, дни	85,49	83,14	184,35	-2,35	101,21
Коэффициент оборачиваемости собственного капитала	1,12	2,06	1,71	0,94	-0,35
Продолжительность одного оборота собственного капитала, дни	325,89	177,19	213,46	-148,7	36,27
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности	9,28	3,85	2,41	-5,43	-1,44
дни	39,34	94,81	151,46	55,47	56,65

Из расчетов видно, что в 2012 году произошло снижение оборотов совершаемых всеми активами предприятия за год на 0,34 пункта, и продолжительность одного оборота увеличилась на 94 дня. Снижение свидетельствует об относительном увеличении производственных запасов и возможном сокращении производственной и иной деятельности.

Положительной стороной деятельности предприятия является снижение времени оборотов всех мобильных активов. В 2012 году предприятие получает 1,21 рубля выручки с каждого вложенного рубля в оборотные активы.

Коэффициент оборачиваемости запасов за анализируемые периоды с каждым годом уменьшался, и в 2012 году составил 3,24, соответственно, чем выше оборачиваемость запасов компании, тем более эффективным является производство и тем меньше потребность в оборотном капитале для его организации.

Оборачиваемость дебиторской задолженности в 2012 году ниже, чем в предыдущем периоде. Это свидетельствует о том, что часть дебиторов перестали своевременно расплачивается по своим обязательствам.

Коэффициент оборачиваемости собственного капитала в 2012 году составил 1,71 ,что свидетельствует о повышении мобильности деятельности предприятия в процессе расчетов со своими долгами.

Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности начиная с 2010 года заметно резкое уменьшение данного показателя с 9,28 до 2,41, что свидетельствует о том, что свидетельствует о повышении мобильности деятельности предприятия в процессе расчетов со своими долгами. Уменьшение объемов кредиторской задолженности связано с финансированием нехватки денежных средств, которые поступают от дебиторов, а следовательно, снижается зависимость предприятия от внешних источников финансирования.

Таким образом, проведенный анализ показал, что в 2012 году произошел спад деловой активности ООО «М-Видео». По результатам анализа можно сделать вывод, что организация работает не удовлетворительно, его финансовая политика решает задачи, дающие отрицательные результаты.

Анализ рентабельности

Об интенсивности использования ресурсов предприятия, способности получать доходы и прибыль судят по показателям рентабельности. Анализ коэффициентов рентабельности приведен в (таблице 2.5).

Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы организации в целом, доходность различных направлений деятельности (производственной, предпринимательской, инвестиционной), окупаемость затрат и т.д. Их используют для оценки динамики развития, в сравнительном анализе с показателями других организаций.

Рентабельность является одним из важнейших оценочных показателей финансово-хозяйственной деятельности организаций и отражает то, насколько эффективно организация использует свои средства в целях получения прибыли.

Таблица 1.5 Анализ коэффициентов рентабельности

	2010	2011	2012
Величина расходов на 1 руб. доходов (расходоемкость доходов)	0,95	0,99	0,99
Величина доходов на 1 руб. расходов (доходность расходов)	1,06	1,02	1,00
Величина расходов по обычным видам деятельности на 1 руб. выручки от продаж (затраты на 1 руб. прибыли)	0,93	0,99	0,98
Доля доходов по обычным видам деятельности в общей сумме доходов	0,99	0,99	0,99
Рентабельность активов по прибыли до налогообложения (%)	6,58	1,79	0,6
Рентабельность оборотных активов по прибыли до налогообложения (%)	9,1	2,32	0,7
Рентабельность собственного капитала по прибыли до налогообложения (%)	7,39	2,75	1,02
Рентабельность продаж по прибыли от продаж (%)	7,6	1,94	1,26
Рентабельность продаж по прибыли до налогообложения (%)	6,59	1,34	0,6
Рентабельность продаж (%)	8,14	1,98	1,28

Показатели рентабельности характеризуют как эффективность деятельности предприятия в целом, так и доходность, эффективность различных направлений его деятельности. Они более полно, чем прибыль, отражают окончательные результаты хозяйствования, так как их величина оказывает соотношение эффекта с наличными или использованными ресурсами.

Коэффициенты рентабельности дают возможность оценить уровень прибыльности использования активов и пассивов предприятия, хозяйственной деятельности. Для этого используют соотношение разных видов прибыли (чистой, прибыли от реализации) и соответствующих показателей. Поэтому, идея показателей рентабельности состоит в том, чтобы продемонстрировать, насколько окупаются затраты,

Из расчетов видно, что в 2012году рентабельность всех показателей изменилась по сравнению с 2010 годом.

Величина расходов на 1 руб. доходов за анализируемый период повысилась по сравнению с 2010 годом, и составила 0,99 копеек , что свидетельствует о том, что организация почти не получает прибыли, и работает можно сказать себе в убыток.

В результате расчетов было выявлено, что в 2012 году рентабельность активов по сравнению с предыдущим периодом снизилась на 1,62 %. Если в 2011 году с 1 рубля активов приходилось 1,79 копеек прибыли, то в 2012 году - 0,6 копеек .Это обусловлено тем, что темп прироста всех активов выше темпов прироста прибыли, организация не эффективно использует имеющиеся у нее активы.

Коэффициент рентабельности продаж позволяет определить, сколько прибыли компания имеет с каждого рубля выручки от реализации товаров, работ или услуг, соответственно с каждого вложенного рубля организация в 2010 году получала 7,6 рублей прибыли, но данный показатель значительно снизился в 2012 году и составил 1,26.

Таким образом, анализ рентабельности организации показывает, что в 2012 году произошло снижение всех показателей и существует опасность банкротства. Следовательно, деятельность ООО «М-Видео» не рентабельна (не приносит прибыли).

Далее определим вероятность банкротства по двум методикам:

Методика Лиса

В 1972 году британским экономистом Лисом была предложена следующая формула расчета оценки финансовой устойчивости для условий Великобритании:

Z - 0,063X1 + 0,092X2 + 0,057X3 + 0,001X4

где XI - ОК/Активы;

Х2 - ПРЕАЛИЗ /Активы;

ХЗ = ПНЕРАСПР /Активы;

Х4 = СК/ЗК. ОК - оборотный капитал предприятия; ПРЕАЛИЗ - прибыль от реализации продукции; ПНЕРАСПР - нераспределенная прибыль; СК - собственный капитал; ЗК - заемный капитал предприятия.

Предельное значение Z-счета по методике Лиса составляет 0,037.

В случае если Z < 0,037 - вероятность банкротства высокая; Z > 0,037 - вероятность банкротства невелика.

Z - 0,063 (9528/11483) + 0,092 (144/114831) + 0,057 (6699/11431) + 0,001 (7461/900) = 0,052+0,001+0,033+0,008= 0,094

Методика Таффлера

В 1997 году им была предложена следующая модель оценки финансовой устойчивости:

Z = 0,53X1 +0,13X2 + 0,18X3 +0,16X4

Где XI = ПРЕАЛИЗ /ОбКР ;

Х2 - ОК/ОбКР ;

ХЗ - ОбКР /Активы;

Х4 = Выручка/Активы. ОбКР - краткосрочные обязательства.

Z = 0,53 (144/900) +0,13(9528/900) + 0,18(900/11483) +0,16(11461/11483)=0,08+1,36+0,01+0,15 = 1,60

В том случае, если величина Z-счета меньше 0,2, то банкротство предприятия более, чем вероятно.

Рассчитав вероятность банкротства ООО «М-Видео» по двум методикам можно сделать вывод, что вероятность банкротства ООО «М-Видео» невелика. Но следует учитывать что, модель Лиса определения вероятности банкротства при анализе российских предприятий показывает несколько завышенные оценки, так как значительное влияние на итоговый показатель оказывает прибыль от продаж, без учета финансовой деятельности и налогового режима. Так как предприятие ООО «М-Видео» находится в кризисном состоянии в следствии высокой дебиторской задолженности, то при выборе оптимальной стратегии, банкротства можно избежать.

2. Анализ взаимодействия предприятия с внешней средой

Среду обитания организации условно можно разделить на две части: внешняя по отношению к организации и внутренняя среда (таблица 2.1).

В процессе взаимодействия организации с внешней средой управление интересует то, как должна вести себя организация, чтобы обеспечить себе устойчивое существование и эффективную работу. Таким образом, анализ среды направлен на выявление угроз и возможностей, которые могут возникнуть во внешней среде по отношению организации, и сильных и слабых сторон, которыми обладает организация

Перечень сильных и слабых сторон для каждого предприятия индивидуален. К сильным сторонам предприятия относится все то, что предприятие умеет делать лучше других, или то, обладание чем обеспечивает преимущества над конкурентами. Это может быть какой-то специфический вид ресурсов, организационные возможности, опыт в разных областях деятельности, передовая технология, высокая репутация. И, наоборот, слабые стороны предприятия - это то, что оно делает хуже других, что ставит предприятие в худшее положение по сравнению с конкурентами.

Реальная работа каждого предприятия заключается в составлении списка сильных и слабых сторон и оценке возможностей.

В ходе изучения деятельности ООО «М-Видео» мною были выявлены сильные и слабые стороны, возможности и угрозы и были проставлены ранги по степени воздействия на деятельность (критерии оценки 0-10 баллов) Экспертами в данном случае были:

эксперт номер 1 - директор

эксперт номер 2 - главный бухгалтер;

эксперт номер 3 - заместитель директора;

эксперт номер 4 - бухгалтер-кассир;

эксперты номер 5-10 - сотрудники организации.

Таблица 2.1 -Среда обитания ООО ООО «М-Видео»

Внешняя среда	Внутренняя среда
1.Экономическая компонента. На деятельность ООО «М-Видео» в первую очередь оказывает влияние уровень развития экономики страны, высокие налоги сдерживают рост деловой активности и диктуют свои условия для формирования ценовой политики предприятия, как следствие, формируют спрос на реализуемую продукцию. Состояние внешней и внутренней экономики влияет на способность потребителей покупать определенные товары. Так же экономическое развитие страны в целом оказывает влияние на уровень риска деятельности предприятия, отсюда и жизненный цикл предприятия может значительно сократиться. Растущее конкурентное давление заставляет организацию расширять и обновлять свой ассортимент продукции. Наметившаяся стабилизация в экономике страны положительно отразится на продажах в ООО «М-Видео». Стабильная работа поставщиков, относительная стабильность курса доллара является гарантией бесперебойной поставки продукции предприятию. Это в свою очередь не повлечет за собой дополнительных расходов. А резкое изменение валютного курса, рост инфляции и безработица моментально отразятся на деятельности всей организации, а также на каждом сотруднике. 2.Правовая компонента. Для эффективной деятельности предприятия необходимо не только доскональное знание правовых законов и актов, но и проведение самим государством политики поддерживающей развитие малого и среднего бизнеса, которые в свою очередь составляют основу национальной экономики. 3.Политическая компонента. Проводимая в данное время политика предполагает отчисление части налогов в Федеральный бюджет, что оказывает негативное воздействие на развитие предприятий, т.к. не хватает средств на развитие экономики края. Но поскольку ООО «М-Видео» является самостоятельным предприятием, можно предположить, что политические факторы не будут оказывать на него непосредственного влияния, а только косвенное. 4.Социальная компонента. Установленная правительством в настоящее время величина минимальной заработной платы влияет на установление размера оплаты труда. В настоящее время она является слишком заниженной, что негативно сказывается на отношение работника к труду, что в свою очередь сказывается на качестве обслуживания покупателей. акже на организацию оказывают влияние такие факторы, как уровень жизни, рождаемость и занятость. Так, повышение уровня жизни и рост занятости положительно отразятся на покупательской способности населения, что может привести к увеличению числа покупателей в ООО «М-Видео». А вот повышение уровня рождаемости может привести к тому, что женщины, работающие в организации уйдут в декретные отпуска. 50% женщин, работающих в ООО «М-Видео», не имеют детей, а у остальных по одному ребенку. Таким образом, количество работающих женщин может уменьшиться, а мужчин увеличиться. Следует учитывать, что уровень заработной платы, устраивающий женщину, как правило, не устраивает мужчину. 5.Технологическая компонента. Применяемое на предприятии оборудование является одной из составляющих успеха деятельности предприятия. Развитие науки и техники открывает новые возможности для усовершенствования деятельности предприятия. Приобретение нового оборудования в ООО «М-Видео» приведет к увеличению товарооборота, повышению производительности труда, увеличению ассортимента, увеличению покупательского потока, что положительно скажется на финансовой и социальной деятельности предприятия.	1.Кадровый срез Предприятия создаются людьми и для людей и, следовательно, персонал играет главную роль в развитии и деятельности организации. Т.е. от уровня квалификации сотрудников и от их отношения к своим обязанностям зависит качество выпускаемой продукции и спрос на неё. 2.Организационный срез. Залогом успешной деятельности предприятия является эффективная система управления, т.е. применяемые на практике методы управления персоналом, подходы, принципы, иерархия подчинения, разделение труда, уровни власти, рациональное распределение прав и ответственности. 3.Производственный срез. Для обеспечения бесперебойной реализации продукции необходимы: прочные связи с поставщиками, соблюдение тонкостей реализации продукта, рациональное ведение складского хозяйства, своевременное осуществление исследований и разработок, налаженная система сбыта. 4.Маркетинговый срез. Следующей составляющей успешной деятельности предприятия является успешная реализация продукции: правильная стратегия производства продукта и ценообразования, активное участие в выставках-ярмарках, проведение дегустаций, проведение рекламной компании.

Таблица 2.2-Экспертная оценка сильных сторон деятельности ООО «М-Видео» (критерии оценки 0-10 баллов)

Перечень сильных характеристик	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	Сред. балл
	Балл	Уд. вес	Балл	Уд. вес	Балл	Уд. вес	Балл	Уд. вес	Балл	Уд. вес	Балл	Уд. вес	Балл	Уд. Вес	Балл	Уд. вес	Балл	Уд. вес	Балл	Уд. вес
А	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20	21
Выдающаяся компетенция	9	12,3	9	13,2	10	13,7	8	11	9	11,69	9	12,3	9	12	9	13,	8	11	10	13,7	9,0
Адекватные финансовые ресурсы	8	11	7	10,3	8	10,96	7	9,6	8	10,4	8	11	8	10,4	7	10,3	7	9,6	8	10,96	7,6
Высокая квалификация	9	12,3	9	13,2	9	12,3	10	13,7	9	11,6	9	12,3	9	11,7	9	13,2	10	13,7	9	12,33	9,2
Хорошая репутация у покупателей	8	11	7	10,3	8	10,96	9	12,33	10	13	8	11	10	13	7	10,3	9	12	8	10,96	8,4
Известный лидер рынка	6	8,22	5	7,35	4	5,48	6	8,22	5	6,49	6	8,22	5	6,49	5	7,35	6	8,22	4	5,48	5,2
Защищенность от сильного конкурентного давления	6	8,22	4	5,88	5	6,85	5	6,85	6	7,79	6	8,22	6	7,79	4	5,88	5	6,85	5	6,85	5,2
Подходящая технология	8	11	7	10,3	8	10,96	6	8,22	8	10,4	8	11	8	10,4	7	10,3	6	8,22	8	10,96	7,4
Проверенный временем менеджмент	5	6,84	5	7,35	4	5,48	6	8,22	7	9,09	5	6,84	7	9,09	5	7,35	6	8,22	4	5,48	5,4
Наличие инновационных способностей и возможностей их реализации	7	9,59	8	11,8	9	12,33	7	9,6	8	10,4	7	9,59	8	10,4	8	11,8	7	9,6	9	12,33	7,8
Возможность получения экономии от роста объемов производства	7	9,59	7	10,3	8	10,9	9	12,3	7	9,1	7	9,59	7	9,09	7	10,3	9	12,3	8	10,96	7,4
Сумма баллов	73	100	68	100	73	100	73	100	77	100	73	100	77	100	68	100	73	100	73	100	73

Таблица 2.3 -Экспертная оценка слабых сторон деятельности ООО «М-Видео» (критерии оценки 0-10 баллов)

Перечень слабых характеристик	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	Сред. балл
	Балл	Уд. вес	Балл	Уд. вес	Балл	Уд. вес	Балл	Уд. вес	Балл	Уд. вес	Балл	Уд. вес	Балл	Уд. вес	Балл	Уд.вес	Балл	Уд. вес	Балл	Уд. вес
А	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20	21
Нет ясных стратегических направлений	5	5,43	4	4,4	5	5,37	6	6,32	5	5,12	5	5,12	5	5,43	6	6,32	4	4,4	5	5,37	5,0
Ухудшается конкурентная позиция	7	7,61	6	6,59	7	7,53	8	8,42	7	7,14	7	7,14	7	7,61	8	8,42	6	6,59	7	7,35	7,0
Устаревшее оборудование	9	9,78	9	9,89	9	9,68	10	10,5	10	10,2	10	10,2	9	9,78	10	10,5	9	9,89	9	9,68	9,4
Более низкая прибыльность	7	7,61	8	8,79	7	7,35	8	8,42	8	8,16	8	8,16	7	7,61	8	8,42	8	8,79	7	7,53	7,6
Недостаток управленческого таланта	9	9,78	8	8,79	9	9,68	7	7,7	9	9,18	9	9,18	9	9,78	7	7,37	8	8,79	9	9,68	8,4
Отсутствие некоторых типов ключевой квалификации	4	4,35	5	5,49	4	4,3	5	5,26	5	5,12	5	5,12	4	4,35	5	5,26	5	5,49	4	4,3	4,6
Плохое прослеживание процесса выполнения стратегии	5	5,43	6	6,59	4	4,3	5	5,26	6	6,12	6	6,12	5	5,43	5	5,26	6	6,59	4	4,3	5,2
Мучение с внутренними производственными проблемами	4	4,35	3	3,3	4	4,3	4	4,21	6	6,12	6	6,12	4	4,35	4	4,21	3	3,3	4	4,3	4,2
Отставание в области исследования и разработок	8	8,69	7	7,7	9	9,68	7	7,37	7	7,14	7	7,14	8	8,69	7	7,37	7	7,7	9	9,68	5,6
Очень узкая производственная линия	8	8,69	9	9,89	8	8,6	9	9,47	9	9,18	9	9,18	8	8,69	9	9,47	9	9,89	8	8,6	8,6
Слабое представление о рынке	7	7,61	8	8,79	8	8,6	7	7,37	8	8,16	8	8,16	7	7,61	7	7,37	8	8,79	8	8,6	7,6
Ниже среднего маркетинговые способности	10	10,89	9	9,89	9	9,68	10	10,53	9	9,18	9	9,18	10	10,89	10	10,53	9	9,89	9	9,68	9,4
Неспособность финансирования необходимых изменений в стратегии	9	9,78	9	9,89	10	10,75	9	9,47	9	9,18	9	9,18	9	9,78	9	9,47	9	9,89	10	10,75	9,2

Таблица 2.4 - Экспертная система угроз предприятию ООО «М-Видео» (критерии оценки 0-10 баллов)

Перечень сильных характеристик	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	Сред. балл
	Балл	Уд. вес	Балл	Уд. вес	Балл	Уд. вес	Балл	Уд. вес	Балл	Уд. вес	Балл	Уд. вес	Балл	Уд. вес	Балл	Уд. вес	Балл	Уд. вес	Балл	Уд. вес
А	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20	21
Возможность появления новых конкурентов	9	17,31	9	16,36	8	15,38	8	14,81	10	16,95	9	16,36	8	14,81	9	17,31	10	16,95	8	15,38	8,8
Замедление роста рынка	5	9,62	6	10,91	6	11,54	7	12,96	8	13,56	6	10,91	7	12,96	5	9,62	8	13,56	6	11,54	6,4
Неблагоприятная политика государства	8	15,38	8	14,55	7	13,46	9	16,67	8	13,56	8	14,55	9	16,67	8	15,38	8	13,56	7	13,46	8,0
Возрастающее конкурентное давление	9	17,31	9	16,36	8	15,38	7	12,96	7	11,86	9	16,36	7	12,96	9	17,31	7	11,86	8	15,38	8,0
Спад в национальной экономике	8	15,38	7	12,73	6	11,54	6	11,11	7	11,86	7	12,73	6	11,11	8	15,38	7	11,86	6	11,54	...

Подобные документы

• Институт несостоятельности (банкротства)

  Сущность, признаки, причины и виды банкротства. Методика диагностики вероятности банкротства организации. Динамика активов и пассивов предприятия. Анализ финансовой устойчивости, платежеспособности, ликвидности, деловой активности и рентабельности фирмы.
  
  курсовая работа [118,2 K], добавлен 17.03.2015
  

• Анализ и диагностика финансовой и хозяйственной деятельности предприятия ООО "Международный аэропорт Воронежа"

  Анализ баланса предприятия, расчёт его финансовой устойчивости, ликвидности, деловой активности, оборачиваемости текущих активов, запасов, рентабельности и кредитоспособности. Оценка угрозы банкротства и возможностей восстановления платёжеспособности.
  
  курсовая работа [63,4 K], добавлен 17.05.2014
  

• Процедура финансового оздоровления

  Введение процедуры финансового оздоровления. Результаты финансового оздоровления предприятия. Анализ ликвидности, динамики валюты баланса, структуры пассивов и активов предприятия. Анализ деловой активности и основных финансовых результатов деятельности.
  
  курсовая работа [63,5 K], добавлен 15.07.2010
  

• Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности ООО "Сигма"

  Анализ абсолютных и относительных показателей хозяйственной деятельности, ликвидности баланса, платежеспособности, финансовой устойчивости, деловой активности и рентабельности предприятия. Оценка прочности финансового состояния и вероятности банкротства.
  
  курсовая работа [492,3 K], добавлен 27.11.2013
  

• Повышение эффективности деятельности предприятия на примере ООО "СибЛесТранс"

  Анализ динамики баланса, источников формирования имущества, финансовой устойчивости организации, ликвидности, платежеспособности, рентабельности и деловой активности. Оценка вероятности банкротства предприятия. Определение прогноза прибыли от реализации.
  
  дипломная работа [544,9 K], добавлен 23.02.2016
  

• Анализ финансового состояния на базе данных бухгалтерской отчетности

  Общая оценка финансового состояния предприятия. Анализ финансовой устойчивости, ликвидности баланса, финансовых коэффициентов. Определение вероятности банкротства. Формирование балансовой прибыли и анализ показателей рентабельности и деловой активности.
  
  контрольная работа [1,2 M], добавлен 19.01.2014
  

• Анализ баланса предприятия

  Экспресс-анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Оценка структуры активов и пассивов исследуемой организации. Анализ ликвидности баланса, платежеспособности, финансовой устойчивости и деловой активности, эффективности деятельности.
  
  курсовая работа [107,4 K], добавлен 26.01.2014
  

• Диагностика риска банкротства

  Понятие, виды, причины, методы диагностики банкротства, оценка вероятности его наступления. Сравнительный анализ отчета о прибылях и убытках предприятия. Анализ ликвидности баланса, финансовой устойчивости, показателей деловой активности и рентабельности.
  
  курсовая работа [57,7 K], добавлен 16.01.2010
  

• Оценка платежеспособности предприятия

  Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Анализ ликвидности баланса, финансовой устойчивости предприятия, показателей деловой активности, эффективности использования основных фондов, вероятности наступления банкротства.
  
  курсовая работа [36,8 K], добавлен 16.01.2011
  

• Анализ финансового состояния предприятия" (на примере ОАО АНК "Башнефть" за 2010 г.)

  Агрегированный баланс и основные балансовые пропорции. Анализ финансовой устойчивости, платежеспособности, ликвидности, деловой активности, оборачиваемости капитала, рентабельности и кредитоспособности предприятия. Оценка вероятности его банкротства.
  
  курсовая работа [37,6 K], добавлен 30.12.2014
  

• Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

  Значение анализа финансового состояния в условиях экономического кризиса. Месторасположение, юридический статус, размеры предприятия и его специализация. Оценка структуры баланса, финансовой устойчивости, деловой активности и вероятности банкротства.
  
  отчет по практике [50,9 K], добавлен 08.09.2013
  

• Антикризисное управление финансами на предприятии (на примере МП "Пассажир")

  Анализ основных технико-экономических показателей деятельности предприятия. Оценка ликвидности, платежеспособности, деловой активности, финансовой устойчивости. Методы прогнозирование возможного банкротства. Разработка путей финансового оздоровления.
  
  дипломная работа [85,5 K], добавлен 16.03.2015
  

• Экономический анализ деятельности предприятия

  Анализ состава и структуры материальных активов и капитала предприятия; оценка его финансовой устойчивости, платежеспособности, ликвидности и деловой активности. Расчет показателей рентабельности фирмы. Обобщение результатов финансового анализа.
  
  курсовая работа [427,0 K], добавлен 25.04.2012
  

• Анализ финансового состояния организации

  Теоретические основы и сравнение методик анализа финансового состояния организации. Анализ баланса, ликвидности, устойчивости, рентабельности и деловой активности ОАО "Гусинобродское", оценка эффективности его деятельности и вероятности банкротства.
  
  курсовая работа [69,9 K], добавлен 06.10.2010
  

• Оценка вероятности банкротства МУП "Вологдагортеплосеть"

  Содержание банкротства и его признаки. Организационно-экономическая характеристика предприятия, оценка ликвидности его баланса. Анализ абсолютных и относительных показателей финансовой устойчивости предприятия, пути снижения вероятности банкротства.
  
  курсовая работа [247,6 K], добавлен 09.06.2016
  

• Анализ и диагностика финансового состояния предприятия

  Понятие, задачи, методика и методы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия "Башкирэнерго": структура и динамика бухгалтерского баланса, оценка финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности, деловой активности, рентабельности.
  
  курсовая работа [56,9 K], добавлен 18.05.2012
  

• Диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия

  Анализ финансовой устойчивости предприятия. Расчет показателей ликвидности, платежеспособности, деловой активности организации, рентабельности активов и капитала. Показатели эффективности работы предприятия. Обобщение результатов финансового анализа.
  
  курсовая работа [50,7 K], добавлен 27.11.2011
  

• Анализ финансового состояния предприятия ООО "Сибирячка"

  Роль и значение финансового анализа в рыночной экономике. Способ выявления резервов сокращения затрат. Анализ структуры и ликвидности баланса, платежеспособности и финансовой устойчивости, рентабельности предприятия. Оценка его деловой активности.
  
  курсовая работа [69,9 K], добавлен 15.05.2014
  

• Теоретические основы анализа и оценки экономико-финансового состояния предприятия

  Цели и задачи диагностики экономико-финансового состояния предприятия. Анализ баланса и структуры капитала, оценка финансовой устойчивости, ликвидности, платежеспособности и деловой активности. Оценка финансовых результатов и рентабельности предприятия.
  
  дипломная работа [113,4 K], добавлен 13.10.2011
  

• Анализ финансового состояния предприятия ОАО "Морион"

  Экономическая характеристика организации. Горизонтальный и вертикальный анализ бухгалтерского баланса. Оценка ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости, деловой активности, рентабельности. Проблемы предприятия и рекомендации для их решения.
  
  отчет по практике [366,2 K], добавлен 25.10.2015
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам