Эффективность основных фондов торгового предприятия

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

Важнейшим условием для создания и функционирования предприятия является наличие основных фондов.

Актуальность: основные фонды торгового предприятия, способствуют осуществлению товарного обращения, используются более года, постепенно перенося свою стоимость на товар (услугу). Руководство торгового предприятия должно своевременно реагировать на ухудшение показателей эффективности основных фондов, повышать эффективность основных фондов за счет приобретения новых фондов при полном физическом или моральном износе основных фондов или за счет частичного обновления основных фондов, под которым понимается проведение капитального и (или) текущего ремонтов.

Развитие деятельности торгового предприятия в условиях высокой конкуренции не возможно без развития и расширения эффективных основных фондов.

Цель: разработка конкретных мероприятий по повышению эффективности основных фондов торгового предприятия ООО

Задачи: 1) рассмотреть состав, назначение, эффективность основных фондов торгового предприятия.

2) дать организационно-экономическую характеристику предприятия

3) провести анализ основных фондов ООО

4) разработать мероприятия по повышению эффективности использования основных фондов

5) рассчитать экономическую эффективность предлагаемых мероприятий

Объект: торговое предприятие ООО

Методы анализа в курсовой работе: наблюдение, анализ информации, расчеты экономических показателей.

1. Понятие и классификация основных фондов торгового предприятия

Основные фонды торгового предприятия представляют собой совокупность материально-вещественных ценностей производственного и непроизводственного назначения, способствующие осуществлению товарного обращения. [10; 70]

Основные фонды торгового предприятия обеспечивают:

- хранение необходимого объема товаров на прилавках и в складских помещениях,

- проведение операций по разгрузке-выгрузке, фасовке, и других подготовительных операций, связанных с получением и реализацией товаров,

- транспортировку товарных запасов

- повышение производительности труда, путем применения основных фондов при осуществлении торгового процесса

- обеспечение свободного доступа к продукции в торговом зале, совершение покупок

В целях учета, планирования воспроизводства, проведения переоценок и инвентаризаций основные фонды классифицируются по:

* подотраслям торговли -- на основные фонды розничных торговых предприятий, предприятий оптовой торговли и массового питания. Такая классификация обусловлена разницей в составе и структуре основных фондов различных предприятий;

* участию в торгово-технологическом процессе -- на активные и пассивные. Активная часть основных фондов непосредственно воздействует на товар, определяет уровень производительности труда работников. К пассивной части относятся основные фонды, которые создают необходимые условия для процесса труда: здания, сооружения, передаточные устройства и др. Соотношение между активной и пассивной частями основных фондов зависит от особенностей технологического процесса конкретного предприятия торговли, уровня его технической оснащенности;

* принадлежности к торговым предприятиям -- собственные, арендованные и безвозмездно предоставленные. Отличительной особенностью торговых предприятий является преобладание у них арендованных основных фондов;

* назначению -- на ряд укрупненных групп. Назначение является главным признаком классификации, используемой при проведении инвентаризаций и переоценок. По назначению выделяют следующие группы основных фондов:

1. Здания -- архитектурные строительные объекты, обеспечивающие условия труда торговых работников, хранения, подработки и подготовки товаров к продаже;

2. Сооружения -- инженерно-строительные объекты, необходимые для осуществления торгово-технологических процессов (железнодорожные пути, эстакады, рампы);

3. Передаточные устройства, все устройства, при помощи которых производится передача энергии, тепла и др. (электросети, газовые сети, телефонные сети, водопроводные сети);

4. Машины и оборудование (торговые автоматы, весоизмерительные приборы и контрольно-кассовые аппараты, фасовочное оборудование);

5. Инструмент -- механизированные и немеханизированные орудия ручного труда (тележки, штабелеры);

6. Производственный инвентарь и принадлежности (рабочие столы, прилавки, емкости для хранения жидких и сыпучих товаров);

7. Транспортные средства;

8. Хозяйственный инвентарь -- предметы конторского и хозяйственного обзаведения (сейфы, конторская мебель);

9. Рабочий и продуктивный скот; характерны для торговых предприятий, имеющих подсобные хозяйства на своем балансе

10. Многолетние насаждения.

Основные фонды торговых предприятий разделяются на производственные и непроизводственные. Производственные основные фонды, т.е. совокупность средств труда, функционирующих в торговых предприятиях, в свою очередь подразделяются на пассивные (здания) и активные (оборудование). Специфической особенностью торговли является существенное преобладание пассивной части в структуре основных производственных фондов.

Непроизводственные основные фонды, представляющие собой совокупную стоимость зданий, сооружений, оборудования и инвентаря учреждений просвещения, здравоохранения, жилого фонда, находящихся на балансе торговых предприятий, предназначены для обеспечения условий труда и быта работников. [4; 55]

Соломатин А.Н. приводит более развернутую классификацию основных фондов торгового предприятия:

фонд торговый рентабельность покупатель

Таблица 1. Классификация основных фондов торгового предприятия

Критерии классификации	Виды основных фондов
По составу	Недвижимая часть
	Движимая часть
По функциональному назначению	Здания
	Сооружения
	Передаточные устройства
	Машины и оборудование
	Измерительные приборы
	Вычислительная техника
	Инструменты
	Производственный и хозяйственный инвентарь
	Транспортные средства и другие виды
По способу участия в торгово-технологическом процессе	Активная часть
	Пассивная часть
По материально-вещественной форме	Материальные средства труда
	Нематериальные средства труда
По роли в торгово-технологическом процессе	Производственные
	Непроизводственные
По степени использования	Эксплуатируемые
	На реконструкции
	На модернизации
	На консервации
	На ремонте
По юридическому оформлению прав	Собственные
	В хозяйственном ведении
	В оперативном управлении
	В безвозмездном пользовании
	Арендованные
По форме собственности	Частные
	Государственные

Под объектом основных фондов понимается объект со всеми приспособлениями и принадлежностями, предназначенный для выполнения отдельных самостоятельных функций. Именно объект принимается торговым предприятием к учету, а его стоимость является исходной базой для начисления амортизации.

В целом для предприятий торговли характерна высокая доли пассивной части основных фондов. Это связано с необходимостью не только соблюдения определенных технологических условий по безопасному функционированию активных основных фондов, но и созданию комфортных условий по обслуживанию покупателей, предоставлению им дополнительных сервисных услуг непосредственно в торговых залах предприятия. [16; 328]

1.1 Показатели эффективности использования основных фондов торгового предприятия

Источником повышения результативности деятельности торгового предприятия является рост эффективности использования основных фондов. Интенсивное использование основных фондов дает возможность получить лучшие хозяйственные результаты без дополнительных капитальных затрат.

Для определения экономической эффективности использования основных фондов на предприятиях торговли используется ряд важных показателей, в числе которых выделяют следующие:

1) Фондоотдача - характеризует эффективность использования основных фондов, показывая величину объема продукции, приходящуюся на 1р. основных фондов.

Ф_отд=Т/Ф_сг,

где Ф_отд - фондоотдача;

Т - товарооборот за отчетный период;

Ф_сг - средняя за отчетный период стоимость основных фондов.

2) Фондоемкость - показывает величину стоимости основных фондов, необходимую для получения отчетного объема продукции.

Ф_с= Ф_сг/Т,

где Ф_с - средняя за отчетный период стоимость основных фондов.

Т - товарооборот за отчетный период.

3) Фондовооруженность - отражает величину основных фондов, приходящихся на одного работника торгового предприятия, т.е. уровень обеспеченности основными фондами.

Ф_в.=Ф_сг/Ч,

где Ф_в. - фондовооруженность;

Ф_сг - средняя за отчетный период стоимость ОФ

Ч - среднесписочная численность работников

4) Фондорентабельность - характеризует эффективность использования основных фондов, показывая величину прибыли, приходящуюся на 1р. основных фондов.

Ф_р.=ZП/Ф_сг,

где Ф_р. - фондорентабельность;

ZП _- сумма прибыли за отчетный период

Ф_сг - средняя за отчетный период стоимость ОФ [10;80]

Для общей оценки эффективности использования основных фондов рассчитывают интегральный показатель:

,

Где У_оф - интегральный показатель использования основных фондов;

Ф_отд - фондоотдача;

Р - рентабельность фондов.

1.2 Частные показатели использования отдельных видов основных фондов

Кроме общих показателей, которые характеризуют эффективность использования всей совокупности основных фондов, применяются частные показатели использования отдельных видов фондов:

1 - характеризующие эффективность использования производственно-торговых помещений. Рост общей площади предприятия свидетельствует о расширении его материально-технической базы. Увеличение торговых площадей и их пропускной способности, а значит и рост товарооборота, как правило, может осуществляться за счет сокращения площади, используемой для приемки-хранения и подготовки товаров к продаже.

Показатели эффективности использования производственно-торговых помещений определяются как частное от деления объема товарооборота или прибыли на показатели:

- общей площади предприятия S_общ м²

- торговой площади S_т м²

- площади торгового зала S_тз м²

- пощади помещений по приемке, хранению, подготовке товаров к продаже м².

При решении вопросов об изменении сложившегося на предприятии соотношения торговых и прочих площадей могут быть рассчитаны и обратные показатели, иллюстрирующие влияние изменения состава площадей и эффективности их использования на изменение объема товарооборота.

Для определения этого влияния показатель товарооборота представляют следующей формулой:

T = S _общ * (T/ S _общ)

Приведенная формула может быть модифицирована:

T = S _общ * (S_тз / S_т)* (S_т / S_общ)* (T/ S_тз)

С применением полученных формул производится анализ влияния на изменение объема товарооборота площади торгового предприятия, ее состава и эффективного использования. [16;360]

В торговле существует тесная связь между товарооборотом, фондоотдачей и стоимостью основных фондов, она может быть представлена формулой:

Т=Ф_отд * ОФ _сред

Важная составляющего торгового предприятия - торговая площадь, согласно ГОСТР51303-99, - это площадь торговых помещений магазина, то есть торговый зал и помещения для оказания услуг. Торговая площадь, если ей управлять эффективно, увеличивает выручку торгового предприятия до 20-30%. Оценить эффективность торговой площади можно, разделив торговую площадь на общую площадь магазина. Этот коэффициент рассчитывается по формуле К = Sm / So; где Sm - торговая площадь, а So - общая площадь. Чем выше полученный коэффициент, тем эффективнее используется торговая площадь магазина. Данный коэффициент не должен быть меньше 0,6, иначе можно сделать вывод, что торговая площадь используется неэффективно. [1]

Отношение торговой площади к общей площади магазина:

К = S_Т/S_0,

где S_т -- торговая площадь;

S₀ -- общая площадь.

Этот коэффициент показывает, какую часть общей площади магазина занимает торговая площадь. Чем больше значение этого коэффициента, тем эффективнее используется площадь здания магазина

Вывод: Без основных фондов невозможен торгово-технологический процесс. Участвуя в экономике, постепенно перенося свою стоимость на продукцию, они служат для обеспечения бесперебойности торгового процесса.

В условиях рыночной экономики и сильной конкуренции, предприятие должно отслеживать эффективность основных фондов, своевременно выявляя неэффективные, устаревшие основные фонды.

Эффективность основных фондов находится путем вычисления: фондоемкости, фондовооруженности, фондорентабельности, фондоотдачи. Кроме основных показателей, характеризующих эффективность использования основных фондов, применяются частные показатели использования отдельных видов фондов, такие как: торговая площадь, площадь торгового зала, общая площадь предприятия.

Без совершенствования и расширения основных фондов, невозможно развитие деятельности предприятия. Основные фонды, такие как: торговые площади, складские помещения, кассовое оборудование и.т.д. непосредственно влияют на товарооборот и соответственно прибыль торгового предприятия.

1.3 Прирост и обновление основных фондов торгового предприятия

Развитие основных фондов торговых предприятий происходит посредством прироста и обновления основных фондов. Прирост основных фондов -- увеличение их в натуральном выражении (накопление). В абсолютной сумме прирост определяется как разница между объемом основных фондов на начало и конец периода или как разница между их поступлением и выбытием за период. В относительном выражении прирост основных фондов определяют как отношение абсолютной величины прироста за период к их стоимости на конец периода. Обновление основных фондов -- модернизация и замена функционирующих средств труда новыми, более производительными и совершенными по техническому уровню. Количественно обновление измеряется с помощью коэффициента обновления и коэффициента выбытия основных фондов. Коэффициент обновления -- это удельный вес новых средств труда, поступивших за определенный период, в общем их количестве. Коэффициент выбытия -- отношение стоимости выбывших за отчетный период основных производственных фондов к стоимости всех основных производственных фондов на начало отчетного периода.

Использование основных фондов предполагает постоянное поддержание их в нормальном для эксплуатации состоянии, что является целью частичного обновления основных фондов, под которым понимается проведение капитального и (или) текущего ремонтов.

Капитальный ремонт -- замена отдельных частей зданий, сооружений, узлов оборудования, осуществляемая в целях поддержания основных фондов в рабочем состоянии и часто сочетающаяся с их модернизацией.

Текущий ремонт -- исправление или замена мелких частей основных фондов, содержание основных фондов в соответствующих санитарно-гигиенических условиях. Затраты на текущий ремонт включаются в издержки обращения.

Особенностью ремонта как формы частичного обновления основных фондов торговых предприятий является восстановление первоначальной потребительской стоимости основных фондов без учета их морального износа. В тех случаях, когда моральный износ наступает быстрее физического, возникает необходимость модернизации основных фондов, т.е. ликвидации частичного физического износа на новой технической основе. Обновление основных фондов путем модернизации позволяет улучшить технико-экономические показатели оборудования, повысить технический уровень торговых предприятий, производительность устаревшего торгово-технологического оборудования до уровня новой техники, обеспечить экономию живого труда и рост его производительности.

Вместе с тем частичное обновление основных фондов на новой технической основе может привести к определенным диспропорциям в их соотношении. Поэтому обновление может производиться также путем технического перевооружения и реконструкции основных фондов. Техническое перевооружение -- это процесс переоснащения материально-технической базы предприятия торговли, по завершении которого без привлечения дополнительной рабочей силы повышается технико-экономический уровень предприятия, внедряется принципиально новая технология процессов управления, производства, хранения, обработки товарных потоков и обслуживания населения. Иначе говоря, техническое перевооружение на торговом предприятии -- это внедрение интенсивной технологии на основе замены (полностью или частично) активной части фондов вследствие их морального износа, а также связанные с этим внедрением новое строительство (в малых объемах) и некоторое обновление конструкций зданий и инженерных сетей.

Реконструкцией называется внедрение на торговых предприятиях новой техники и технологии в связи с необходимостью коренной перестройки существующих зданий (сооружений). Следовательно, исходным моментом разграничения понятий "техническое перевооружение" и "реконструкция" является необходимость перестройки зданий предприятия. [4; 55]

2. Общая характеристика предприятия ООО

Общество с ограниченной ответственностью создано в 2005 году в соответствии с действующим на территории Российской Федерации законодательством. Действует на основании Устава и Учредительного договора.

Основной вид деятельности - розничная торговля продовольственными товарами.

Предприятие располагается по адресу:

Метод обслуживания покупателей - через прилавок.

Часы работы с 8 до 23

Расположение - спальный район города. Основные часы интенсивной торговли с 17 - 21. В это время создаются большие очереди покупателей. В среднем 10-15 человек в отдел.

Чаще всего очереди создаются и медленно продвигаются в отделе хлебо-булочных, кондитерских изделий и бакалеи, по причине того что в данном отделе работает один продавец, и кроме функций по расчету, предоставления товара и консультирования, есть функция по взвешиванию и упаковке необходимого количества товара покупателю.

Проанализируем производительность труда работников:

Таблица 2

Показатели	2010	2011	2012	Абс откл	Относит откл
				2012-2010	2012-2011	2012-2010	2012-2011
Товарооборот (тыс.руб.)	452	510	620	+168	+110	137%	121%
Численность работников	7	7	11	+4	+4	157%	157%
Производительность труда, товарооборот в расчете на 1 работника	64,57	72,85	56,36	-8,21	-19,49	87%	77%

Вывод: на торговом предприятии при росте товарооборота за отчетный год на 21% и на 110000 руб., и повышении численности работников на 57% или на 4 человека, уменьшилась производительность труда на 23% или на 8,21ед.

Таблица 3. Анализ площади торгового предприятия

Показатели	2010	2011	2012	Абс.откл.	Относит откл.
				2012-2010	2012-2011	2012-2010	2012-2011
Товарооборот тыс.руб.	452	510	620	+ 168	+ 110	1,37	1,37
Общая площадь м2	100	100	120	20	20	1,17	1,17
Торговая площадь м2	70	70	90	20	20	1,29	1,29
Площадь торгового зала м2	40	40	50	10	10	1,25	1,25
Товарооборот тыс. руб. на 1 м2
- общей площади	4520	5100	5166	661,9	178,5	1,18	1,04
- торговой площади	6457,1	7285,57	6888,8	431,7	-396,77	1,07	0,95
- торгового зала	11 300	12750	12400	+1100	-350	1,09	0,97
Удельный вес торговой площади в общей площади, в %	58,3	58,3	75	+16,7	+16,7	1,28	1,28
Удельный вес площади торгового зала к торговой площади в %	57,1	57,1	55,5	-1,6	-1,6	0,97	0,97

Вычислим эффективность использования торговой площади предприятия

К = S_Тз/S_т

К = 50/90=0,55

Рассчитаем влияние торговой площади на товарооборот:

T = S _общ * (S_тз / S_т)* (S_т / S_общ)* (T/ S_тз)

Т_отч = 613,8 тыс.руб.

Т₀ = 508,72 тыс.руб.

613,8 - 508,72 = 105,02 тыс. руб.

Вывод: Коэффициент эффективного использования торгового зала должен превышать значение 0,6, в нашем случае коэффициент эффективного использования торгового зала составляет 0,5 что свидетельствует о низкой эффективности использования торгового зала, так как почти 50% используется не для обслуживания покупателей, а для хранения и выставки товаров.

За счет постройки склада в 2012 году удельный вес торговой площади повысился на 16,7% по сравнению с 2011 годом, произошло повышение товарооборота на 105200 руб., но неэффективное использование торгового зала по причине излишнего количества стеллажей и появления нового персонала, снизило удельный вес торгового зала в отношении торговой площади по сравнению с 2011 годом на 1,6%.

Таблица 4. Основные показатели деятельности торгового предприятия

Показатели	Период	Абс откл	Относительное отклонение
	2010 г	2011 г	2012 г	2012-2010	2012-2011	2012-2010	2012-2011
Розничный товарооборот тыс. руб.	452	510	620	168	110	137,17	121,57
Среднегодовые товарные запасы, тыс. руб.	204	220	250	46	30	122,55	113,64
Прибыль, тыс. руб.	850	920	1200	350	280	141,18	130,43
Среднесписочная численность работников, чел.	7	7	11	4	4	157,14	157,14
Фонд заработной платы, тыс. руб.	1870	2064	2280	410	216	121,93	110,47
Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб.	150	170	270	120	100	180,00	158,82

Вывод: в период с 2010-2012 год, стоимость основных фондов торгового предприятия ООО увеличилась, в связи с закупкой нового оборудования в 2012 году.

В связи с закупкой нового произошло увеличение:

- количества торгового персонала в количестве четырех человек (продавцы-кассиры, разнорабочий, уборщица);

- объема розничного товарооборота

- прибыли

Расширение торгового зала, закупка нового торгового оборудования, строительство подсобного помещения выгодно отразилось на прибыли собственников торгового предприятия. Главная цель торгового предприятия - получение прибыли. Исходя из выше приведенных данных в таблице, следует, что развитие торгового предприятия невозможно без расширения основных фондов и совершенствования торгового оборудования. Но в связи с закупкой нового оборудования и увеличения сотрудников торгового персонала, привело к низкой эффективности использования торгового зала.

2.1 Показатели эффективности использования основных фондов торгового предприятия

Таблица 5

Показатели эффективности	2010	2011	2012	Абсолютное отклонение	Относительное отклонение
				2012-2011
Фондоотдача	3,01	3	2,29	-0,71	76,33
Фондорентабельность	5,66	5,41	4,44	-0,97	82,07
Фондовооруженность	21,42	24,28	24,54	0,26	101,07
Фондоемкость	0,331	0,333	0,435	0,102	130,63

Из вышеуказанных данных следует вывод: фондоотдача снизилась на 70 копеек или почти на 24% в 2012 году по сравнению с 2011 годом, это говорит о снижении эффективности использования оборудования. Было приобретено более совершенное оборудование, но от низкоэффективного не избавились, оставив в торговом зале.

Снижение фондорентабельности почти на 1 руб. или на 18%, свидетельствует о том, что величина прибыли, которую получает фирма с 1 рубля основных фондов, уменьшилась.

Незначительное увеличение фондовооруженности на 0,26 ед. или на 1,07% говорит об обеспеченности работников основными фондами. При найме торгового персонала в количестве 4 человек были приобретены основные фонды.

Увеличение фондоемкости на 0,102 руб. или на 30% свидетельствует о снижении эффективности использования основных фондов предприятия, так как показатель фондоемкости показывает сколько копеек затрат в основных фондах содержится в каждом рубле товарной продукции. Следовательно увеличились затраты труда работников. Это произошло из-за увеличения количества прилавков и стеллажей, сужения проходов, следовательно уменьшения маневренности торгового персонала.

Данная ситуация произошла по причине того, что темпы роста стоимости основных фондов (158,82%) превышали темпы роста товарооборота за анализируемый промежуток времени.

Т=Ф_{отд 0} * ОФ _{сред 0} = 3*170 = 510000 руб.

Т=Ф_{отд 0}* ОФ _{сред 1} = 3*270 = 810000 руб.

На торговом предприятии ООО за счет увеличения стоимости основных фондов на 100000 руб. товарооборот увеличился на 300000 руб.

Т₁=Ф_{отд 1}* ОФ _{сред 1} = 2,29 *270 = 618 300 руб.

За счет снижения фондоотдачи основных фондов на 70 копеек в 2012 году ООО недополучило товарооборот в сумме 191700 рублей.

Таким образом в 2012 году торговое предприятие ООО увеличило товарооборот на 110000 руб., в том числе за счет роста среднегодовой стоимости основных фондов оно получило 300000 руб., а снижение фондоотдачи основных фондов привело к потере товарооборота на сумму 191700 руб.

Вывод: несмотря на увеличение прибыли и расширения количества торгового персонала, при исследовании эффективности использования основных фондов, выявлено: уменьшение эффективности использования торгового оборудования и увеличение затрат труда работников.

3. Предложения по увеличению эффективности основных фондов

Главная цель торгового предприятия - получение прибыли.

Прибыль это разница между доходами и расходами. Чтобы увеличить прибыль торгового предприятия можно увеличить доход или снизить расходы.

3.1 Предложение по снижению расходов

Замена холодильного оборудование на холодильное оборудование с меньшим потреблением электроэнергии.

На торговом предприятии тариф на электроэнергию рассчитывается одноставочным тарифом - 2,51 руб. за 1кВт.ч (Приложение №1)

C расходом электроэнергии, кВт/ч: 2,1

Рассчитаем стоимость электроэнергии:

1,4*24*5*30= 5 040 руб.

Данная сумма входит в коммунальные платежи по электроэнергии. Замена морозильных ларей не производилась с 2006 года.

Произведен анализ рынка торгового оборудования (торговое оборудование подходит по всем параметрам):

Таблица 6

Номер/Наименование/Магазин/Наличие дополнительных услуг	Стоимость	Потребление Квт/ч	Итоговая сумма за месяц
1. Используемый в настоящее время «Ugur»		1,4 - в час	5 040 руб.
2 СНЕЖ МЛГ-500 / «Центр торгового оборудования»/ Доставка 1500 руб. (подключение - бесплатно)	20050 руб.	4,2 - в сутки	630 руб.
3Xing XS-500 YX Доставка 1000руб. (подключение - бесплатно)	35900 руб.	5,50 - в сутки	825 руб.

Морозильный ларь «СНЕЖ» МЛГ-500 с гнутым стеклом предназначен для презентации, продажи и хранения, ранее замороженных пищевых продуктов: мороженого, мороженных овощей, замороженного мяса и рыбы.

В заводской гамме представлены лари объемом от 236 до 630 литров, с прямым стеклом. На выбор представлены три цветовых решения пластиковой окантовки, выполненной из ударопрочного АБС - пластика - серый, синий, красный.

Ларь «СНЕЖ» МЛГ-500 выпускается как в морозильном, так и в холодильном варианте.

Морозильный ларь Xing XS-500 YX (5 корзин, замок) с гнутым фронтальным стеклом. Температурный режим +8…+10/-18…-22Объем 500 л; Габаритные размеры 1475?757?837 Потребление электроэнергии кВт/сутки 5,50. напряжение питания 220В/ 50Гц;

Проведя анализ рынка и выбрав наиболее подходящие модели, для замены оборудования предлагаю модель Ларь «СНЕЖ» МЛГ-500. Так как данная модель подходит по всем параметрам: цена, энергопотребение, современность.

Предложение по утилизации 5 морозильных ларей, используемых в данное время:

В городе есть шесть комиссионных магазинов по покупке и продаже бытовой техники. При визуальном осмотре морозильных ларей «Ugur» которые используются в настоящее время на торговом предприятии ООО внешний вид можно оценить как удовлетворительный.

Следовательно, предложение по утилизации морозильных ларей, состоит в том, чтобы предложить на продажу в комиссионный магазин. Вероятно, что прибыль будет небольшая, но затрат с нашей стороны никаких не будет производится. Так как некоторые комиссионные магазины предоставляют бесплатные услуги по погрузке-выгрузке и доставке торгового оборудования.

При данном способе утилизации низкоэффективного оборудования, никакие затраты не будут произведены.

Вывод: предложение по утилизации и замене торгового оборудования можно считать эффективным, так как при утилизации никаких затрат не будет произведено, а при замене морозильных ларей с более низким классом энергопотребления увеличится прибыль владельца торгового предприятия, так как снизятся расходы на электроэнергию.

3.2 Обновление / утилизация низкоэффективного оборудования

В настоящее время на торговом предприятии ООО используется устаревшее кассовое оборудование 2008 года выпуска. Данное оборудование морально устарело. Затраты времени на считывание информации, проведения операции и распечатывание чека, колеблются от 3-7 минут, что негативно сказывается на отношении покупателей к магазину, задерживает очередь и повышает время торгового процесса. Также происходят сбои при открытии кассового механизма, происходит частое обращение к разнорабочему, что отвлекает от основных обязанностей (помощь в доставке тяжелого товара со складского помещения продавцу.

Предлагается закупка четырех новых кассовых терминалов.

Цена в среднем колеблется от 20120-25000 рублей.

АТОЛ. EasyPOS lite предназначен для автоматизации рабочих мест кассира малых предприятий, таких как:

· Павильоны в торговых центрах

· Предприятия сферы услуг (салоны красоты, парикмахерские и т.д.)

· Магазины у дома (промтовары, бытовая химия, мультимедиа, цветы, инструменты, бутики и т.д.)

· Розничные магазины (бутик, спорт и т.д.)

· Овощные лавки

· Киоски (продукты, сигареты, театральные кассы и т.д.)

· Лотки и т.д.

В состав входят:

· POS система АТОЛ. EasyPOS lite

Монитор с возможностью регулировки угла наклона позволяет продавцу располагать его с максимальным для себя удобством, актуальна эта функция и при транспортировке. Также предусмотрена возможность регулировки яркости дисплея кассира и контрастности дисплея покупателя.

Встроенный дисплей покупателя LCD 7" с возможностью регулировки контрастности, 16-ти символьный, 1-строчный. Клавиатура -- на 60 клавиш (60 можно задавать в РМК Frontol WinCE) создана на основе контактных модулей немецкой фирмы Cherry, гарантирующих надежность и качество, удобство работы достигается за счет увеличенного размера самих клавиш и деления клавиатуры на 2 логических блока.

Ридер магнитных карт на 3 дорожки, что позволяет поддерживать максимальное количество карт. Работает в обе стороны на считывание. Компактные размеры -- 290х250х220 мм, позволяют без проблем разместить POS-систему в любом удобном месте.

Предустановленное программное обеспечение Frontol WinCE является лицензионным и содержит весь необходимый для полноценной работы функционал. Frontol WinCE -- современное и профессиональное сертифицированное ПО, которое позволяет автоматизировать рабочее места кассира предприятий розничной торговли и фаст-фуда с минимальными затратами и в кратчайшие сроки. Данное решение ориентировано на владельцев, которые хотят при минимальных затратах автоматизировать работу своего предприятия.

· Фискальный регистратор для ЕНВД FPrint-03

- Компактный

Меньше размеров, чем у FPrint-03, просто не найти -- 114х185х90 мм! Вы можете разместить его в самом ограниченном пространстве кассовой зоны.

- Привлекательный дизайн

Сочетание необычной формы и яркой крышки создает неповторимый внешний вид фискального регистратора и добавляет интересный акцент в интерьер магазина или кафе.

- Экономичный

Невысокая стоимость самого ФР дополняется возможностью использования недорогих расходных материалов, что особо ценят небольшие предприятия, стремящиеся максимально снизить расходы на обслуживание торгового оборудования.

4. Кондитерские и хлебобулочные изделия, бакалея

В проведенном выше анализе, мы сделали вывод что торговый зал используется неэффективно, увеличиваются затраты труда продавца при полном достатке торгового оборудования.

В мероприятии по повышению эффективности использования площади торгового зала, предлагается разделение отдела: кондитерские, хлебобулочные изделия на два отдела:

1. Бакалея.

2. Кондитерские и хлебобулочные изделия.

Во-первых в настоящее время продавец рассматриваемого отдела кроме выполнения функций по расчету, консультированию и передачи товара покупателю, выполняет функции фасовщика. В остальных отделах магазина продавцы выполняют аналогичные функции, но как мы видим на схеме, обслуживаемая ими площадь вполовину меньше, чем у рассматриваемого отдела. В предложенном мною варианте, кроме затрат на закупку кассового оборудования и введения дополнительной штатной единицы, затрат не требуется.

Но разделение отделов приведет к расширению торговой площади, к ее эффективному использованию, следовательно возрастет товарооборот, следовательно прибыль и эффективное использование основных фондов.

Вычислим эффективность использования торговой площади предприятия «Людмила»:

К = S_Т/S₀

К = 75/119=0,63

Вывод: Коэффициент эффективного использования торгового зала должен превышать значение 0,6, в нашем случае коэффициент эффективного использования торгового зала составляет 0,63 что свидетельствует о высокой эффективности использования торгового зала, так как 63 % торговой площади используется для обслуживания покупателей. Следовательно данное предложение - эффективно.

Заключение

Основные фонды торгового предприятия, способствуют осуществлению товарного обращения, используются более года, постепенно перенося свою стоимость на товар (услугу).

Без основных фондов невозможен торгово-технологический процесс. Участвуя в экономике, постепенно перенося свою стоимость на продукцию, они служат для обеспечения бесперебойности торгового процесса.

В условиях рыночной экономики и сильной конкуренции, предприятие должно отслеживать эффективность основных фондов, своевременно выявляя неэффективные, устаревшие основные фонды.

Эффективность основных фондов находится путем вычисления: фондоемкости, фондовооруженности, фондорентабельности, фондоотдачи. Кроме основных показателей, характеризующих эффективность использования основных фондов, применяются частные показатели использования отдельных видов фондов, такие как: торговая площадь, площадь торгового зала, общая площадь предприятия.

Без совершенствования и расширения основных фондов, невозможно развитие деятельности предприятия. Основные фонды, такие как: торговые площади, складские помещения, кассовое оборудование и.т.д. непосредственно влияют на товарооборот и соответственно прибыль торгового предприятия.

Развитие основных фондов торговых предприятий происходит посредством прироста и обновления основных фондов.

На примере торгового предприятия ООО изучено как влияет торговая площадь и площадь торгового зала на изменение товарооборота, эффективности использования торгового зала.

Возможность прироста основных фондов должна быть проанализирована, так как при увеличении торгового оборудования возможно увеличение фондоемкости, то есть снижении эффективности использования основных фондов. Не должно происходить ситуации, чтобы темпы роста основных фондов превышали темпы роста товарооборота.

Низкоэффективные основные фонды негативно сказываются на отношении покупателей к торговому предприятию.

Были предложены мероприятия по повышению эффективности основных фондов:

- закупка эффективного оборудования

- утилизация низкоэффективного оборудования посредством продажи в комиссионный магазин

- перепланировка отдела для увеличения торговой площади, следовательно повышения товарооборота.

Основные фонды торгового предприятия имеют много возможностей для повышения эффективности работы предприятия, увеличения доходов и повышения прибыли собственников торгового предприятия. Без основных фондов невозможна деятельность предприятия. Своевременное реагирование на уменьшение эффективности основных фондов позволит предприятию быть конкурентоспособным и прибыльным.

Список литературы

1. www.trademanagement.ru - журнал «Управление магазином»

2. Баканов М.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. 3.изд., перераб. и допол. - М.: Экономика 2004

3. Баканов М.И., Мельник М.В., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа - М.: Финансы и статистика 2006. - 536 с.

4. Брагин Л.А., Данько Т.П. (ред.) Торговое дело: экономика и организация; ИНФРА-М, 1997; 145 с

5. Войтоловский Н. Комплексный экономический анализ предприятия; Питер; 2012; 576 с

6. Гальчина О.Н., Пожидаева Т.А. Теория экономического анализа; - М.: Дашков и К, 2009. -- 236 с

7. Глазов М.М. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. - СПб.: ООО Андреевский изд. Дом, 2006 - 448 с.

8. Девяткина О.В. Под ред. Волкова О.И. Экономика предприятия (фирмы 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2007. -- 601 с.

9. Ефимова О.В. Финансовый анализ. - Издательство: М.: Омега-Л, 2010; с.352

10. Зимин А.С., Коблик С.В., Третьяков М.М. «Экономика торгового предприятия» - Хабаровск, Издательство ТОГУ, 2009, 200с

11. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле 8-е изд., испр. и доп. -- М.: Новое знание, 2005. -- 512 с.

12. Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 448 с.

13. Марковина Е.В., Мухина И.А. Инвестиции 2-е изд., стер. - М.: 2011. -- 120 с.

14. Макарьева В.И., Андреева Л Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. - М.: Финансы и статистика 2007. - 264 с.

15. Романова Л.Е. Анализ хозяйственной деятельности.- М.: Юрайт-Издат, 2003. - 220 с.

16. Соломатин А.Н. Экономика, анализ и планирование на предприятии торговли; - Питер; 2009 - 560 с.

17. Шадрина Г.В. Экономический анализ. М.: МЭСИ, 2007. -- 229 с.

Размещено на Allbest.ru

...