Анализ реализации готовой продукции на примере ОАО "Автокран"

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

В условиях рыночной системы каждый производитель выходит на рынок со своей продукцией самостоятельно, и то предприятие, которое создает для себя лучшие условия продажи своих товаров на рынке, будет находиться в лучшем положении по сравнению с другими, выпускающими аналогичную продукцию. Поэтому, чтобы процветать, нужно расти, изыскивать новые формы применения капитала, новые экономически эффективные технологии производства, новые формы доведения продукции до рынка.

Каждое предприятие в условиях рынка стремиться производить те товары и услуги, которые дают наибольшую прибыль. Ее получение является условием экономического роста предприятия. В то же время в условиях рынка нет гарантии, что предприятие получит прибыль. Это, прежде всего, зависит от того, насколько правильно предприятие определяет адекватно спросу перечень (ассортимент), количество и качество товаров, которые оно собирается производить, и методы их реализации, а также от многих обстоятельств: правильного определения неудовлетворенных желаний покупателей и ориентации предприятия на их производство, уровня издержек производства, которые должны быть меньше, чем доходы, полученные от продажи своей продукции. Это требует от каждого предприятия определенной организации хозяйствования, т.е. проведение определенной экономической и производственной политики, поиска своего пути развития, своего маркетинга, своих форм хозяйствования и точного бухгалтерского учета.

Как известно, хозяйственная деятельность любого предприятия складывается из трех непрерывных взаимосвязанных хозяйственных процессов: снабжения (заготовления и приобретения материально-технических ресурсов), производства продукции и ее сбыта (реализации). Эти процессы осуществляются одновременно, для чего используется труд работников, основные и оборотные средства [13, c. 19].

Основными задачами по анализу результатов реализации продукции являются следующие:

· изучение динамики реализации продукции и выполнения плана по реализации;

· оценка выполнения плана по ассортименту;

· оценка структуры реализуемой продукции;

· оценки ритмичности реализации продукции;

· комплексное изучение факторов, оказывающих влияние на выполнение плана по реализации продукции [3, c. 36].

В данной курсовой работе будет проведен анализ реализации готовой продукции на примере предприятия ОАО "Автокран".

Цель работы - ознакомиться с методикой проведения анализа реализации продукции и проанализировать различные показатели в соответствии с этой методикой.

В связи с поставленной целью в курсовой работе решены следующие задачи:

· проведен динамический анализ выполнения плана по реализации, а также динамический анализ выручки и прибыли от продаж;

· проведен факторный анализ реализации готовой продукции, прибыли и рентабельности продаж;

· проанализирован ассортимент и структура продукции, а также ритмичность реализации продукции на предприятии.

Для написания курсовой работы были использованы различные учебники по теории экономического анализа, методические указания и конспекты лекций по дисциплине "Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия".



1. Теоретические аспекты анализа реализации готовой продукции на предприятии ОАО "Автокран"

1.1 Методика проведения анализа реализации готовой продукции

Реализация продукции является связующим звеном между производством и потребителем. Поэтому возрастает роль анализа, который призван помогать предприятию при выборе рынков реализации продукции, обеспечить руководство оперативной информацией о ходе и результатах реализации продукции, разработать мероприятия по повышению эффективности производства продукции за счет удачной её реализации [5, c. 186].

Анализ реализации готовой продукции на исследуемом предприятии будет проводиться по схеме, представленной на рисунке 1.1, на котором отражены основные направления анализа. Каждое из этих направлений будет более подробно охарактеризовано ниже.

Рис. 1.1 - Схема анализа реализации готовой продукции

Анализ динамики и выполнения плана реализации готовой продукции.

Анализ начинается с изучения динамики реализации продукции, расчета базисных и цепных темпов роста и прироста. При этом объемы реализации продукции должны быть выражены в сопоставимых ценах, за основу которых принимаются цены базисного периода.

Базисные темпы роста определяются отношением каждого следующего уровня к первому году динамического ряда, а цепные - к предыдущему.

Среднегодовой темп роста (прироста) реализации продукции можно рассчитать по среднегеометрической или среднеарифметической взвешенной.

Т_р = , (1.1)

Т_пр = Т_вп - 100, (1.2)

где: Т_р - темп роста реализации продукции;

Т_пр - темп прироста;

n - число периодов, взятых для расчета;

Т 1,2,...n - темпы роста по соответствующим периодам.

Оперативный анализ реализации продукции осуществляется на основе расчета, в котором отражаются плановые и фактические сведения об отгрузке продукции по объему и ассортименту за день, нарастающим итогом с начала месяца, а также отклонение от плана. В современных условиях план уже не носит силу закона, но его рассчитывают для оперативного руководства, поиска внутрихозяйственных резервов и координирования всей работы [21, c. 489-502].

Факторный анализ реализации продукции.

Изучив динамику и выполнение плана по реализации продукции, необходимо установить факторы изменения ее объема.

При анализе производства и реализации продукции применяется методика отражения реализации по двум вариантам.

Если выручка на предприятии определяется по отгрузке товарной продукции, то баланс товарной продукции имеет вид:

ГПн + ВП = РП + ГПк. (1.3)

Отсюда:

РП = ГПн + ВП - ГПк. (1.4)

Если выручка определяется после оплаты отгруженной продукции, то товарный баланс можно записать так:

ГПн + ГП + ОТн = РП + ОТк + ГПк. (1.5)

Отсюда:

РП = ГПн + ВП + ОТн - ОТк + ГПк, (1.6)

где: ГПн, ГПк - соответственно остатки готовой продукции на начало и конец периода;

ВП - стоимость выпущенной продукции;

РП - объем реализации продукции за отчетный период;

ОТн, ОТк - соответственно остатки отгруженной продукции на начало и конец периода [18, c. 56-63].

Расчет влияния данных факторов на объем реализации продукции производится сравнением фактических уровней факторных показателей с плановыми. Для изучения влияния этих факторов необходимо проанализировать баланс продукции. Следует выявить отклонения "факта" от "плана" и записать в таблицу.

Факторный анализ реализации продукции проводят на основании следующей факторной модели аддитивного типа при помощи способа цепных подстановок:

РП = ГПн + ГП - ГПк, (1.7)

где: ГПн и ГПк - соответственно остатки готовой продукции на складах на начало и конец периода в стоимостном выражении;

ВП - стоимость выпуска продукции [23, c. 221-223].

Последовательная замена факторов:

РП ⁰ = ГПн ⁰ + ВП ⁰ - ГПк ⁰, (1.8)

РП^усл.1 = ГПн ¹ + ВП ⁰ - ГПк ⁰, (1.9)

РП^усл.2 = ГПн ¹ + ВП ¹ - ГПк ⁰, (1.10)

РП ¹ = ГПн ¹ + ВП ¹ - ГПк ¹. (1.11)

Расчет влияния факторов:

ДРП(ГПн) = РП^усл.1 - РП ⁰, (1.12)

ДРП(ВП) = РП^усл.2 - РП^усл.1, (1.13)

ДРП(ГПк) = РП ¹ - РП^усл.2, (1.14)

ДРП = ДРП(ГПн) + ДРП(ВП) + ДРП(ГПк) = РП ¹ - РП ⁰. (1.15)

Анализ ассортимента и структуры продукции.

Своевременное обновление ассортимента продукции (услуг) с учетом изменения конъюнктуры рынка является одним из важнейших индикаторов деловой активности предприятия и его конкурентоспособности.

При формировании ассортимента и структуры продукции предприятие должно учитывать, с одной стороны, спрос на данные виды продукции, а с другой - наиболее эффективное использование трудовых, сырьевых, технических, технологических, финансовых и других ресурсов, имеющихся в его распоряжении. Система формирования ассортимента включает в себя:

· определение текущих и перспективных потребностей покупателей;

· оценку уровня конкурентоспособности продукции;

· изучение жизненного цикла изделий на рынках, принятие своевременных мер по внедрению новых, более совершенных видов продукции и изъятие из производственной программы морально устаревших и экономически неэффективных изделий;

· оценку экономической эффективности и степени риска изменений в ассортименте продукции.

Обобщающая характеристика изменений ассортимента продукции дает одноименный коэффициент, уровень которого определяется следующим образом:

Кас = Vрп ¹ / Vрп ⁰, (1.16)

где: Кас - коэффициент изменения ассортимента продукции;

Vрп ¹ - фактический объем реализации продукции каждого вида в отчетном периоде;

Vрп ⁰ - базовый объем реализации продукции.

В расчет данного коэффициента принимается фактический объем реализации продукции каждого вида в отчетном периоде, но не более базового [21, c. 561-570].

Увеличение объема реализации по одним видам и сокращение по другим видам продукции приводит к изменению ее структуры, т.е. удельный вес одних видов продукции возрастает, а других - уменьшается.

Изменение структуры оказывает большое влияние на все экономические показатели: объем выпуска в стоимостной оценке, материалоемкость, затратоемкость продукции, прибыль, рентабельность. Если увеличивается удельный вес более дорогой продукции, то объем ее выпуска в стоимостном выражении возрастает, и наоборот. То же происходит с размером прибыли при увеличении удельного веса высокорентабельной и, соответственно, при уменьшении доли низкорентабельной продукции [18, c. 96-101].

Расчет влияния структуры реализованной продукции на уровень перечисленных показателей можно произвести способом цепной подстановки, который позволяет абстрагироваться от всех факторов, кроме структуры продукции. Модель мультипликативного типа, выбранная для расчета, выглядит следующим образом:

РП = VРПобщ Ч Уд_i Ч Ц_i, (1.17)

где: РП - валовая стоимость реализации продукции;

VРП_общ - общий объем реализации продукции в натуральном или условно- натуральном выражении;

Уд_i - удельный вес i-ro вида продукции в общем объеме производства;

Ц_i - цена i-ro вида продукции.

Аналогичным образом определяется влияние структуры реализованной продукции на сумму выручки, трудоемкость, материалоемкость, общую сумму затрат, прибыль, рентабельность и другие экономические показатели, что позволит комплексно, всесторонне оценить эффективность ассортиментной и структурной политики предприятия [18, c. 102-104].

Анализ ритмичности реализации готовой продукции.

Ритмичность - это равномерная реализация и отгрузка продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренных планом.

Неритмичность ухудшает все экономические показатели: снижается качество продукции; увеличиваются сверхплановые остатки готовой продукции на складах, и как следствие - замедляется оборачиваемость капитала; не выполняются поставки по договорам, и предприятие платит штрафы за несвоевременную отгрузку продукции; несвоевременно поступает выручка, из-за чего возникает дефицит денежного потока. Все это приводит к повышению себестоимости продукции, уменьшению суммы прибыли, ухудшению финансового состояния предприятия [10, c. 239-240].

Один из наиболее распространенных показателей - коэффициент ритмичности определяется отношением фактического (но не выше планового задания) объема реализованной продукции (или ее удельного веса к плановой реализации (удельному весу):

Кр. = РП ¹_(зачт) / РП ⁰, (1.18)

где: РП ¹_(зачт) объем реализованной продукции, зачтенной в выполнение плана по ритмичности;

РП ⁰ плановый объем реализации.

Чем выше коэффициент ритмичности, тем более ритмично работает предприятие.

Коэффициент вариации (Квар.) определяется как отношение среднеквадратического отклонения от планового задания за сутки (декаду, месяц, квартал) к среднесуточной (среднедекадной, среднемесячной, среднеквартальной) плановой реализации продукции:

Квар. = / РПср.⁰, (1.19)

где: n число суммируемых отклонений от планового задания;

РПср.⁰ среднесуточное(среднедекадное) задание плановой реализации.

Полученное значение коэффициента вариации показывает, на сколько процентов в среднем отклонялась реализация продукции от графика за анализируемый период [3, c. 496-534].

Отрицательные последствия влекут за собой не только недовыполнение или несвоевременное выполнение плановых заданий, но в некоторых случаях и перевыполнение. Поэтому целесообразно при оценке ритмичности учитывать как отрицательные отклонения от плана, так и положительные. Для этого определяется числа аритмичности (в долях единицы) путем суммирования положительных и отрицательных отклонений от планового выпуска продукции.

Причины аритмичности - трудности сбыта продукции, низкий уровень организации, технологии и материально-технического обеспечения производства, а также планирования и контроля [5, c. 264-265].

Анализ финансовых результатов от продажи готовой продукции.

Реализацией продукции и поступлением выручки на денежные счета предприятия завершается последняя стадия кругооборота средств предприятия, в которой товарная стоимость вновь превращается в денежную.

Выручка представляет собой совокупность денежных поступлений за определенный период от результатов деятельности предприятия, и является основным источником формирования его собственных финансовых ресурсов.

Для определения выручки от реализации продукции необходимо знать объем реализации продукции в действующих ценах без НДС, акцизов, торговых и сбытовых скидок и экспортных тарифов для экспортируемой продукции.

В = VР, (1.20)

где: В - выручка от реализации продукции;

V - объем сопоставимой реализованной продукции;

Р - цена единицы реализованной продукции.

Как правило, в условиях рыночных отношений большинство предприятий не имеет гарантированного спроса на весь объем произведенной продукции. Для оптимизации затрат и роста финансовых результатов предприятие должно прилагать усилия для увеличения выпуска продукции, расширение его ассортимента, производства принципиально новых по потребительским качествам товаров [23, c. 398-425].

Прибыль как конечный финансовый результат деятельности предприятий представляет собой разницу между общей суммой доходов и затратами на производство и реализацию продукции с учетом убытков от различных хозяйственных операций.

Пр = (Ц_{i -} С/с_i), (1.21)

где: Ц_i - цена единицы продукции;

С/с_i - себестоимость единицы продукции;

- объем продукции.

Рентабельность продаж - относительная величина, выражающая прибыльность (доходность) предприятия. Анализ рентабельности продаж начинается с изучения ее фактического уровня за отчетный (анализируемый) период в сравнении с рентабельностью продаж за предыдущие годы, с данными бизнес-плана, с аналогичным показателем предприятий, выпускающих однородную с анализируемым предприятием продукцию, со средними значениями рентабельности продаж по данным видам деятельности, отраслям хозяйства в отечественной экономике и в других странах [23, c.425-428].

В экономической литературе рентабельность продаж предлагается рассчитывать, как отношение прибыли от реализации продукции или чистой прибыли к сумме полученной выручки. Этот показатель определяется как в целом по предприятию, так и по отдельным видам продукции:

Рпр = Пр / Вр * 100 %, (1.22)

где: Рпр - рентабельность продаж в целом по предприятию, рассчитанная по прибыли от продаж, %;

Пр - прибыль от продаж, тыс. рублей;

Вр - выручка от продаж, тыс. рублей;

Для более подробного анализа необходимо провести факторный анализ рентабельности продаж, рассчитав при этом влияние цены и себестоимости продукции на рентабельность в целом [13, c.305].

1.2 Краткая характеристика предприятия ОАО "Автокран"

ОАО "Автокран" - ведущее российское предприятие по производству автомобильных кранов и кранов на специальных шасси грузоподъемностью от 16 до 100 тонн. Предприятие было основано в 1954 году в г. Иваново. Более чем за полвека заводом было выпущено более 148 000 единиц кранов различных модификаций на шасси МАЗ, Урал, КамАЗ, МЗКТ (Минского завода колесных тягачей) и БАЗ (Брянского автомобильного завода).

Сегодня ОАО "Автокран" является лидером по выпуску автомобильных кранов в России и странах СНГ. Продукция ОАО "Автокран" используется в ведущих отраслях экономики во всех регионах России, странах СНГ, в Европе, на Ближнем Востоке, в Африке, Латинской Америке и Юго-Восточной Азии.

Модельный ряд автомобильных кранов марки "Ивановец", производимых на ОАО "Автокран", включает краны грузоподъемностью 16, 17, 25, 35 и 100 тонн. Также завод производит краны-манипуляторы с грузовым моментом 34 тм и опорно-поворотные устройства 10 типоразмерных групп диаметром от 600 до 3000 мм.

ОАО "Автокран" оснащен всеми видами производств современного машиностроительного комплекса: металлургическим, кузнечно-прессовым, механическим, сварочным и сборочным. Благодаря применению современного оборудования, новейших технологий, работе высококвалифицированных специалистов, постоянному совершенствованию разработок и системы управления качеством завод занимает лидирующую позицию в отрасли на протяжении нескольких десятков лет.

На предприятии действует система управления качеством в соответствии с требованиями международного стандарта DIN EN ISO 9001:2000. Автомобильные краны "Ивановец" завоевали репутацию высоконадежной и удобной в эксплуатации техники и пользуются заслуженным признанием потребителей. Деятельность ОАО "Автокран" отмечена международными наградами, дипломами российских и международных специализированных выставок.



2. Анализ реализации готовой продукции на предприятии ОАО "Автокран"

2.1 Анализ динамики и выполнения плана по реализации готовой продукции

Проанализируем динамику реализации готовой продукции на предприятии ОАО "Автокран". Для этого используем формулы (1.1) и (1.2), приведенные в первой главе курсовой работы. Данные для анализа возьмем из оборотно-сальдовой ведомости по кредиту счета 43.01 за 2010,2011 и 2012 годы, представленной в приложении А. Динамический ряд будет выглядеть следующим образом:

Таблица 2.1 - Количество реализованной готовой продукции

Год	2010	2011	2012
Количество реализованной продукции	206 320	257 876	215 600

Тр(баз) = = 1,31, (2.1)

Тпр. (баз) = (1,31-1) *100 % =31 %, (2.2)

Тр(цеп.) = = 1,05, (2.3)

Тпр. (цеп.) = (1,05-1)*100 % =5 %, (2.4)

Тр(цеп) = ,

Тпр(цеп) = (0,91-1) .

Среднегодовой темп прироста показывает, что объем реализованной продукции по сравнению с 2010 годом в 2012 году увеличился на 5 %, а в 2011году - на 20 %. По сравнению с 2011годом, в 2012 году объем реализации уменьшился на 9 %.

Далее проанализируем показатели выполнения плана реализации продукции за 2010, 2011 и 2012 годы. Для этого сравним плановые и фактические величины и определим процент выполнения планового задания.

Таблица 2.2 - Анализ выполнения плана реализации продукции

2010 год	2011 год	2012 год
План	Факт	Отклон.	План	Факт	Отклон.	План	Факт	Отклон.
180 300	206 320	+26 020	210 000	257 876	+47 876	190 500	215 600	+25 100

Для того, чтобы определить процент выполнения плана, найдем отношения фактических показателей к плановым и переведем их в процентное значение, умножив на 100 %.

2010г. = 206 320 / 180 300 * 100 % = 114,43, (2.5)

2011г. = 257 876 / 210 000 *100 % = 122,81, (2.6)

2012г. = 215 600 / 190 500 * 100 % = 113,18. (2.7)

Из полученных расчетов следует, что план реализации продукции по количеству в 2010г. перевыполнен на 14,43 %, в 2011г. - на 22,81 %, а в 2012 году наблюдается перевыполнение плана на 13,18 %.

2.2 Факторный анализ реализации готовой продукции

Для проведения факторного анализа реализации продукции составим таблицу, в которой определим отклонение фактических показателей по движению готовой продукции от плановых. Данные для расчета возьмем из оборотно-сальдовой ведомости по счету 43.01 за 2010, 2011 и 2012 годы (Приложение А).

Проанализируем влияние факторов на реализацию продукции используя аддитивную факторную модель (1.7). Расчет влияния произведем методом цепных подстановок по формулам (1.8) - (1.15), представленным в первой главе.



Таблица 2.3 - Анализ факторов изменения объема реализации продукции

Показатель	Сумма
	План	Факт	Отклонения
2010 год
Остаток готовой продукции на начало года в стоимостном выражении (ГПн)	22 467 325,62	22 363 679,34	-103 646,28
Стоимость выпущенной продукции за период (ВП)	3 163 569 213,84	3 171 293 421,70	+7 724 207,86
Остаток готовой продукции на конец года в стоимостном выражении (ГПк)	15 978 516,21	15 841 443,87	-137 072,34
2011 год
Остаток готовой продукции на начало года в стоимостном выражении (ГПн)	15 845 361,91	15 841 443,87	-3 918,04
Стоимость выпущенной продукции за период (ВП)	4 597 114 032,36	4 625 294 055,27	+28 180 022,91
Остаток готовой продукции на конец года в стоимостном выражении (ГПк)	124 969 112,69	123 944 226,21	- 1 024 886,48
2012 год
Остаток готовой продукции на начало года в стоимостном выражении (ГПн)	124 954 321,38	123 944 226,21	-1 010 095,17
Стоимость выпущенной продукции за период (ВП)	5 389 456 500,26	5 981 505 917,11	+592 049 416,85
Остаток готовой продукции на конец года в стоимостном выражении (ГПк)	58 956 349,31	58 732 329,33	- 224 019,98

Из таблицы 2.3 видно, что план реализации продукции перевыполнен по каждому году за счет увеличения ее выпуска. Также положительное влияние на объем продаж оказало уменьшение остатков готовой продукции на складах предприятия.

Далее произведем расчет влияния факторов методом цепных подстановок. Возьмем данные за 2010 год. Модель будет следующая:

РП(2010г.) = ГПн (2010г.)+ ГП(2010г.) - ГПк(2010г.). (2.8)

Последовательная замена факторов:

РП ⁰ = 22 467 325,62 + 3 163 569 213,84-15 978 516,21 = 3 170 058 023,25; РП^усл.1 = 22 363 679,34 + 3 163 569 213,84-15 978 516,21 = 3 169 954 376,97;

РП^усл.2 = 22 363 679,34 + 3 171 293 421,70-15 978 516,21 = 3 177 678 584,83;

РП ¹ = 22 363 679,34 + 3 171 293 421,70-15 841 443,87 = 3 177 815 657,17.

Расчет влияния факторов:

ДРП(ГПн) = 3 169 954 376,97-3 170 058 023,25 = - 103 646,28;

ДРП(ВП) = 3 177 678 584,83-3 169 954 376,97 = 7 724 207,86;

ДРП(ГПк) = 3 177 815 657,17-3 177 678 584,83 = 137 072,34;

ДРП = - 103 646,28 + 7 724 207,86 + 137 072,34 = 7 757 633,92.

Таким образом, изменение объема реализации продукции в 2010 году в основном зависит от увеличения объема выпущенной продукции по факту в сравнении с планом. Это означает, что при увеличении объема выпуска продукции, увеличиться и объем ее реализации.

Далее проанализируем данные за 2011год. Модель анализа аналогична модели 2010 года:

РП(2011г.) = ГПн (2011г.)+ ГП(2011г.) - ГПк(2011г.). (2.9)

Последовательная замена факторов:

РП ⁰ = 15 845 361,91+ 4 597 114 032,36-124 969 112,69 = 4 487 990 281,58;

РП^усл.1 = 15 841 443,87 + 4 597 114 032,36-124 969 112,69 = 4 487 986 363,54;

РП^усл.2 = 15 841 443,87 + 4 625 294 055,27-124 969 112,69 = 4 516 166 386,45;

РП ¹ = 15 841 443,87 + 4 625 294 055,27-123 944 226,21 = 4 517 191 272,93.

Расчет влияния факторов:

ДРП(ГПн) = 4 487 986 363,54-4 487 990 281,58 = -3 918,04;

ДРП(ВП) = 4 516 166 386,45-4 487 986 363,54 = 28 180 022,91;

ДРП(ГПк) = 4 517 191 272,93-4 516 166 386,45 = 1 024 886,48;

ДРП = -3 918,04 + 28 180 022,91 + 1 024 886,48 = 29 200 991,35.

Из расчетов по 2011 году следует, что, как и в 2010 году, основное влияние на реализацию готовой продукции на предприятии оказывает выпуск в стоимостном выражении. Следовательно, из-за увеличения выпущенной продукции в сравнении с планом на 28 180 022,91 рублей, увеличило объем реализованной продукции на 29 200 991,35 рублей.

Ниже проведем аналогичный анализ по данным за 2012 год по модели:

РП(2012г.) = ГПн (2012г.)+ ГП(2012г.) - ГПк(2012г.). (2.10)

Последовательная замена факторов:

РП ⁰ = 124 954 321,38 + 5 389 456 500,26-58 956 349,31 = 5 455 454 472,33;

РП^усл.1 = 123 944 226,21 + 5 389 456 500,26-58 956 349,31 = 5 454 444 377,16;

РП^усл.2 = 123 944 226,21 + 5 981 505 917,11-58 956 349,31 = 6 046 493 794,01;

РП ¹ = 123 944 226,21 + 5 981 505 917,11-58 732 329,33 = 6 046 717 813,99.

Расчет влияния факторов:

ДРП(ГПн) = 5 454 444 377,16-5 455 454 472,33 = -1 010 095,17;

ДРП(ВП) = 6 046 493 794,01-5 454 444 377,16 = +592 049 416,85;

ДРП(ГПк) = 6 046 717 813,99-6 046 493 794,01 =+ 224 019,98;

ДРП = -1 010 095,17 + 592 049 416,85 + 224 019,98 = +591 263 341,66.

Из расчетов за 2012 год видно, что, как и в предыдущие годы, наиболее существенно на реализацию продукции влияет изменение выпуска готовой продукции. Это означает, что при увеличении объема выпущенной продукции в стоимостном выражении на 592 049 416,85 рублей, общий объем ее реализации также увеличится на 591 263 341,66 рублей.

2.3 Анализ ассортимента и структуры продукции

Представим анализ выполнения плана по ассортименту в табл. 2.4, в которую занесем плановые и фактические показатели количества реализованной продукции в разрезе некоторых конкретных видов продукции предприятия ОАО "Автокран". Также в этой таблице рассчитаем "зачтенное" значение показателей (факт в пределах плана). Далее определим процент выполнения плана по ассортименту в каждом исследуемом периоде, используя формулу (1.16). Данные для анализа возьмем из оборотов по счету 90, представленных в приложении Б.

Таблица 2.4 - Анализ выполнения плана по ассортименту

Вид продукции	План	Факт	Зачтено	Процент выполнения плана, %
2010 год
Автокраны	850	957	850	100 %
Опоры	1 500	1 591	1 500	100 %
Запчасти	110 500	125 729	110 500	100 %
Новая техника	50	52	50	100 %
Итого:	112 900	128 329	112 900	100 %
2011 год
Автокраны	1 200	1 400	1 200	100 %
Опоры	2 000	2 026	2 000	100 %
Запчасти	150 800	172 746	150 800	100 %
Новая техника	100	110	100	100 %
Итого:	154 100	176 282	154 100	100 %
2012 год
Автокраны	1 500	1 767	1 500	100 %
Опоры	1 400	1 620	1 400	100 %
Запчасти	150 500	167 695	150 500	100 %
Новая техника	60	94	60	100 %
Итого:	153 460	171 176	153 460	100 %

Таким образом, из рассчитанных показателей можно сделать вывод, что план по ассортименту реализованной продукции за исследуемые 2010, 2011 и 2012 года выполнялся на 100 % по каждому виду изделий. Можно также отметить, что по всем представленным в таблице 2.4 видам продукции план в 2010 году был перевыполнен в среднем на 13 %, в 2011году - на 14 %, а в 2012 году процент перевыполнения составил почти 12 %. Следовательно, предприятие ОАО "Автокран" соблюдает все плановые задания, установленные специализированным отделом.

Далее необходимо проанализировать, как влияет структура продукции предприятия на ее реализацию. Для этого составим мультипликативную факторную модель анализа:

РП = VРПобщ Ч Уд_i Ч Ц_i. (2.11)

Чтобы рассчитать влияние каждого фактора на результативный показатель необходимо использовать следующие формулы:

РП_i⁰ = VРП_i⁰ Ц_i⁰. (2.12)

Значение РП_i⁰ показывает реализацию продукции при плановых ценах и плановом объеме.

РП_i^усл.1 = Ц_i⁰ I(VРП), (2.13)

I(VРП) = VРПобщ ¹ / VРПобщ ⁰. (2.14)

Значение РП_i^усл.1 показывает фактически реализованную продукцию при плановых ценах и плановой структуре.

РП_i^усл.2 = VРП_i¹ Ц_i⁰. (2.15)

Значение РП_i^усл.2 показывает фактическую реализацию продукции при фактическом объеме реализации и плановых ценах.

РП_i¹ = VРП_i¹ Ц_i¹. (2.16)

Значение РП_i¹ показывает фактическую реализацию при фактическом объеме и фактических ценах.

ДРП = РП_i^{1 -} РП_i⁰. (2.17)

Значение ДРП показывает отклонение фактически реализованной продукции от плановых показателей.

ДРП(VРП) = РП_i^усл.1 - РП_i⁰. (2.18)

Значение ДРП(VРП) показывает изменение реализации за счет изменения объема готовой продукции.

ДРП(Уд) = РП_i^{усл.2 -} РП_i^усл.1. (2.19)

Значение ДРП(Уд) показывает изменение реализации за счет изменения структуры продукции.

ДРП(Ц) = РП_i^{1 -} РП_i^усл.2. (2.20)

Значение ДРП(Ц) показывает изменение реализации за счет изменения цен на реализуемую продукцию. динамический факторный выручка прибыль

Рассчитанные показатели реализации готовой продукции по каждому году представим в табл. 2.5, а изменения реализации за счет различных факторов будут показаны в табл. 2.6.

Таблица 2.6 - Расчет влияния факторов на реализацию продукции

Вид продукции	ДРП	в том числе за счет:
		Vрпi	Удi	Цi
2010 год
Автокраны	413 902 776,25	384 628 917,83	29 265 132,17	8 726,25
Опоры	5 064 812,89	11 298 254,92	-6 282 715,30	49 273,27
Запчасти	11 752 574,29	10 473 157,37	88 763,29	1 190 653,63
Нов. техн.	6 886 237,80	23 521 936,61	-16 637 169,89	1 471,08
Итого:	437 606 401,23	429 922 266,72	6 434 010,28	1 250 124,23
2011 год
Автокраны	694 816 766,00	600 026 799,40	94 711 650,60	78 316,00
Опоры	1 488 678,72	15 455 392,71	-14 059 585,83	92 871,84
Запчасти	14 886 648,30	14 406 705,48	158 635,26	321 307,56
Нов. техн.	3 169 323,50	4 541 210,02	-1 386 397,72	14 511,20
Итого:	714 361 416,52	634 430 107,61	79 424 302,31	507 006,60
2012 год
Автокраны	1 064 057 924,13	690 012 016,20	373 901 137,62	144 770,31
Опоры	12 413 650,40	9 111 462,09	3 291 123,71	11 064,60
Запчасти	16 068 864,75	14 872 389,21	-153 469,21	1 349 944,75
Нов. техн.	8 197 445,60	1 651 005,04	6 453 109,84	93 330,72
Итого:	1 100 737 884,88	715 646 872,55	383 491 901,95	1 599 110,38

Исходя из полученных результатов можно сделать следующие выводы:

1) Общее отклонение реализации продукции от планируемых величин увеличивается из года в год. В 2010 году это отклонение составило 437 606 401,23 руб., в 2011 году "план" превысил "факт" на 714 361 416,52 руб., а в 2012 году - на 1 100 737 884,88 руб.

2) Такое изменение объема реализованной продукции за исследуемые годы в наибольшей степени произошло из- за увеличения объема реализации продукции, в котором наибольший удельный вес приходится на реализацию автокранов. Это означает, что при росте объема реализованных автокранов в 2010 году на 384 628 917,83 рублей общее изменение показателя реализации за счет увеличения объема возрастет на 429 922 266,72 рублей. Аналогичная ситуация наблюдается и в последующие годы. В 2011 году за счет объема реализованной продукции общее изменение реализации составит 634 430 107,61 руб., а в 2012 году - 715 646 872,55 руб. Следовательно, реализация продукции будет расти в основном за счет увеличения продаж основного вида изделий - автокранов.

3) Рост фактических цен по сравнению с плановыми также оказывает положительное влияние на увеличение объемов реализации готовой продукции. За счет увеличения уровня цен в 2010 году реализация продукции возросла на 1 250 124,23 руб., в 2011 году - на 507 006,60 руб., а в 2012 году - на 1 599 110,38 руб. При этом, исходя из рассчитанных значений, на общее изменение цен на продукцию влияет в наибольшей степени рост цен на запчасти.

4) В 2010 и 2011 годах наблюдается снижение удельного веса в общем объеме реализации таких видов продукции как опоры и новую технику. Однако, в 2012 году таких снижений удается избежать, но при этом снижается удельный вес запчастей. В конечном итоге, влияние структурных сдвигов также оказывает положительное влияние на реализацию готовой продукции на предприятии. За счет структуры продукции общий объем реализации возрастал на протяжении исследуемых лет. В 2010 году он составил 6 434 010,28 руб., в 2011 году за счет структуры реализация увеличилась на 79 424 302,31 руб., а в 2012 году - возросла на 383 491 901,95 руб.

Изменение структуры производства оказывает большое влияние на реализацию продукции. Увеличение объема реализации по одним видам и сокращение по другим видам продукции приводит к изменению ее структуры, т.е. соотношения отдельных изделий, в общем, их выпуске. Выполнить план по структуре производства - значит сохранить в фактическом выпуске продукции запланированные соотношения отдельных ее видов.

Причины изменения структуры товарной продукции могут быть вызваны как внешними факторами, так и внутренними.

К внутренним причинам относятся недостатки в организации производства, плохое техническое состояние оборудования, его простои, аварии, недостаток финансовых, материальных ресурсов, низкая культура производства, недостатки в системе управления и материального стимулирования, снижение качества выпускаемой продукции за счет большого износа производственного оборудования, ошибки менеджмента и другие.

Внешние причины связаны с появлением на рынке предприятия-конкурента или продукта-аналога, сходного по техническим характеристикам и значительно выигрывающего в цене [21, c. 603-604].

2.4 Анализ ритмичности реализации готовой продукции

Для проведения анализа ритмичности на предприятии ОАО "Автокран" необходимо рассчитать коэффициент ритмичности и коэффициент вариации по каждому году, также необходимо сравнить получившиеся значения между собой. Чтобы наглядно представить все расчеты, построим табл. 2.7, в которой отразим фактические и плановые показатели цен, объемов реализации и выручки от реализации готовой продукции. Коэффициент ритмичности будет рассчитан по формуле (1.18), а коэффициент вариации по формуле (1.19)



Таблица 2.7 - Расчет показателей для анализа ритмичности реализации готовой продукции

Вид продукции	РП	Зачтено	Отклонения
	План	Факт
2010 год
Автокраны	2 814 479 540,00	3 228 382 316,25	2 814 479 540,00	413 902 776,25
Опоры	82 673 730,00	87 738 542,89	82 673 730,00	5 064 812,89
Запчасти	76 636 170,00	88 388 744,29	76 636 170,00	11 752 574,29
Нов. техн.	172 119 168,00	179 005 405,80	172 119 168,00	6 886 237,80
Итого:	3 145 908 608,00	3 583 515 009,23	3 145 908 608,00	437 606 401,23
2011 год
Автокраны	4 168 430 700,00	4 863 247 466,00	4 168 430 700,00	694 816 766,00
Опоры	107 369 760,00	108 858 438,72	107 369 760,00	1 488 678,72
Запчасти	100 084 452,00	114 971 100,30	100 084 452,00	14 886 648,30
Нов. техн.	31 548 123,00	34 717 446,50	31 548 123,00	3 169 323,50
Итого:	4 407 433 035,00	5 121 794 451,52	4 407 433 035,00	714 361 416,52
2012 год
Автокраны	5 977 040 190,00	7 041 098 114,13	5 977 040 190,00	1 064 057 924,13
Опоры	78 925 546,00	91 339 196,40	78 925 546,00	12 413 650,40
Запчасти	128 828 000,00	144 896 864,75	128 828 000,00	16 068 864,75
Нов. техн.	14 301 379,20	22 498 824,80	14 301 379,20	8 197 445,60
Итого:	6 199 095 115,20	7 299 833 000,08	6 199 095 115,20	1 100 737 884,88

Рассчитаем коэффициенты ритмичности по каждому году:

Кр (2010г.) = 3 145 908 608,00 / 3 145 908 608,00 = 1;

Кр (2011г.) = 4 407 433 035,00 / 4 407 433 035,00 = 1;

Кр (2012г.) = 6 199 095 115,20 / 6 199 095 115,20 = 1.

Чем ближе коэффициент ритмичности к единице, тем более ритмично работает предприятие. В данном случае эти коэффициенты за три исследуемых года равны между собой и составляют 1. Следовательно, предприятие ОАО "Автокран" работает с высокой ритмичностью, что положительно сказывается на всем процессе деятельности исследуемого экономического субъекта.

Рассчитаем коэффициенты вариации по каждому году:

Квар.(2010г.) = 7 86 477 152 =0,278;

Квар.(2010г.) = 1 101858 259=0,324;

Квар.(2010г.) = 1 549 773 779=0,355.

Полученное значение коэффициента вариации показывает, на сколько процентов в среднем отклонялась реализация продукции от графика за анализируемый период. Таким образом, в 2010 году реализация отклонилась почти на 28 %, в 2011 году - на 32 %, и в 2012 году показатель вариации составляет 35 %. Это означает, что фактические значения по реализации готовой продукции на предприятии ОАО "Автокран" превышают плановые в среднем на 32 %.



3. Анализ финансовых результатов от реализации готовой продукции на предприятии ОАО "Автокран"

3.1 Динамический анализ выручки и прибыли от продаж

На основе данных о финансовых результатах хозяйственной деятельности предприятия ОАО "Автокран", представленных в приложении В, посмотрим, как в динамике изменялась выручка и прибыль от реализации готовой продукции.

Динамический ряд в данном случае будет выглядеть следующим образом.

Таблица 3.1 - Показатели выручки и прибыли от реализации продукции

Год	2010 г.	2011 г.	2012г.
Выручка	4 567 340 516,71	6 260 341 549,90	8 944 360 749,62
Прибыль от продаж	4 612 050 897,05	6 404 634 318,59	9 007 750 729,76

Для проведения анализа используем формулы (1.1) и (1.2), приведенные в первой главе курсовой работы. Сначала проанализируем изменения выручки за исследуемые периоды.

Тр(баз)= 6 260 341 549,90 / 4 567 340 516,71

8 944 360 749,62 / 4 567 340 516,71= 2,68;

Тпр(баз) = (2,68-1) 168 %;

Тр(цеп) = 6 260 341 549,90 / 4 567 340 516,71

6 260 341 549,90 = 1,96;

Тпр(цеп)= (1,96-1) 96 %;

Тр(цеп) = = 1,20;

Тпр(цеп) = (1,20-1) 20 %.

Таким образом, из произведенных расчетов можно сделать вывод, что выручка в 2012году, по сравнению с 2010 годом увеличилась на 96 %, а по сравнению с 2011 годом - на 20 %.

Далее аналогичным образом рассчитаем изменение прибыли за исследуемые периоды.

Тр(баз)= 6 404 634 318,59/ 4 612 050 897,05

9 007 750 729,76/ 4 612 050 897,05= 2,71;

Тпр(баз) = (2,71-1) 171 %;

Тр(цеп) = 6 404 634 318,59/ 4 612 050 897,05

6 404 634 318,59 = 1,95;

Тпр(цеп)= (1,95-1) 95 %.

Тр(цеп) = = 1,18 %;

Тпр(цеп) = (1,18-1)) .

Из динамического анализа прибыли видно, что в 2012 году прибыль увеличилась по сравнению с 2010 годом почти в 2 раза, а по сравнению с 2011 годом - на 18 %.

3.2 Факторный анализ прибыли от реализации готовой продукции

Прибыль от реализации продукции зависит от объема реализации, от цены на продукцию и от ее себестоимости. Следовательно, модель смешанного типа для факторного анализа прибыли будет выглядеть следующим образом:

Пр = (Ц_{i -} С/с_i). (3.1)

Чтобы рассчитать влияние каждого фактора на результативный показатель необходимо использовать следующие формулы:

Пр_i⁰ = VРП_i⁰ Ц_i⁰ С/с_i⁰). (3.2)

Значение Пр_i⁰ показывает прибыль при плановых ценах, плановой себестоимости и плановом объеме.

Пр_i^усл.1 = VРП_i⁰ I(VРП); (3.3)

I(VРП) = VРПобщ ¹ / VРПобщ ⁰. (3.4)

Значение Пр_i^усл.1 показывает фактическую прибыль при плановом объеме и плановой структуре.

Пр_i^усл.2 = VРП_i¹ (Ц_i⁰ С/с_i⁰). (3.5)

Значение Пр_i^усл.2 показывает фактическую прибыль при фактическом объеме реализации, плановой себестоимости и плановых ценах.

Пр_i^усл.3 = VРП_i¹ (Ц_i¹ С/с_i⁰). (3.6)

Значение Пр_i^усл.3 показывает фактическую прибыль при плановой себестоимости и фактической цене на продукцию.

Пр_i¹ = VРП_i¹ (Ц_i¹ С/с_i¹). (3.7)

Значение РП_i¹ показывает фактическую реализацию при фактическом объеме, фактической себестоимости и фактических ценах.

ДПр = Пр_i^{1 -} Пр_i⁰. (3.8)

Значение ДПр показывает отклонение фактической прибыли от планируемой.

ДПр(VРП) = Пр_i^усл.1 - Пр_i⁰. (3.9)

Значение ДПр(VРП) показывает изменение прибыли за счет изменения объема готовой продукции.

ДПр(Уд) = Пр_i^{усл.2 -} Пр_i^усл.1. (3.10)

Значение ДРП(Уд) показывает изменение прибыли за счет изменения структуры продукции.

ДПр(Ц) = Пр_i^{усл.3 -} Пр_i^усл.1. (3.11)

Значение ДПр(Ц) показывает изменение прибыли за счет изменения цен на продукцию.

ДПр(С/с) = Пр_i^{1 -} Пр_i^усл.3. (3.12)

Значение ДПр(С/с) показывает изменение прибыли за счет изменения себестоимости реализуемой продукции.

Рассчитанные показатели прибыли от реализации готовой продукции по каждому году представим в табл. 3.2, а изменения реализации за счет различных факторов будут показаны в табл. 3.3.

Таблица 3.3 - Расчет влияния факторов на прибыль от реализации продукции

Вид продукции	ДРП	в том числе за счет:
		Vрпi	Удi	Цi	С/сi
2010 год
Автокраны	93 825 318,93	87 068 968,63	6 392 783,87	8 726,25	354 840,18
Опоры	960 944,99	1 952 243,84	-1 087 746,57	49 273,27	47 174,45
Запчасти	8 549 288,87	2 776 098,13	16 595,89	1 190 653,63	4 565 941,22
Нов. техн.	1 384 677,19	4 729 409,40	-3 348 559,94	1 471,08	2 356,65
Итого:	104 720 229,98	96 526 719,99	1 973 073,26	1 250 124,23	4 970 312,50
2011 год
Автокраны	110 422 104,16	95 305 436,35	15 001 781,65	78 316,00	36 570,16
Опоры	294 475,12	1 985 751,36	-1 806 482,14	92 871,84	22 334,06
Запчасти	5 196 532,20	3 978 658,94	42 287,18	321 307,56	854 278,52
Нов. техн.	-3 481 850,53	166,75	-50,95	14 511,20	-3 496 477,53
Итого:	112 431 260,95	101 270 013,41	13 237 535,73	507 006,60	-2 583 294,79
2012 год
Автокраны	208 558 359,60	134 540 160,60	73 704 609,72	144 770,31	168 818,97
Опоры	50 116,92	8 233,54	3 017,26	11 064,60	27 801,52
Запчасти	7 079 145,62	3 831 880,50	-24 907,50	1 349 944,75	1 922 227,87
Нов. техн.	-7 464 625,65	827,79	3 251,19	93 330,72	-7 562 035,35
Итого:	208 222 996,49	138 381 102,43	73 685 970,67	1 599 110,38	-5 443 186,99

Исходя из данных, полученных в ходе проведения факторного анализа прибыли от реализации продукции на предприятии ОАО "Автокран", можно сделать следующие выводы:

1) На протяжении трех исследуемых периодов абсолютное отклонение фактической прибыли от плановой возрастает из года в год. Значительное влияние на рост прибыли оказывает увеличение объема реализуемой продукции. В соответствии с расчетами, представленными в таблице 3.3, за счет изменения объема продаж в 2010 году прибыль увеличилась на 96 526 719,99 рублей, в 2011 году - на 101 270 013,41 руб., а в 2012 году - на 138 381 102,43 руб. При этом, на увеличение прибыли в большей степени повлияло существенное положительное отклонение в объеме реализации автокранов. Это говорит о том, что с каждым годом предприятие реализует все больше той продукции, на которой оно специализируется. Из этого и следует ежегодный прирост прибыли от реализации.

2) За счет изменения структуры реализуемой продукции, прибыль в 2010, 2011 и 2012 годах увеличилась на 1 973 073,26 руб., 13 237 535,73 руб. и 73 685 970,67 руб. соответственно. Здесь также наибольшую роль сыграло увеличение удельного веса автомобильных кранов в общем объеме реализации.

3) За счет повышения цен на все анализируемые виды продукции по отношению к плану прибыль также изменялась в положительную сторону. В каждом периоде более существенное влияние оказало увеличение цен на запчасти.

4) Прибыль во многом зависит от изменения себестоимости продукции. В 2010 году за счет снижения себестоимости по каждому виду продукции предприятию удалось достичь повышения прибыли на 4 970 312,50 руб. Однако, в последующие годы ситуация изменилась на противоположную. В 2011 и 2012 годах увеличилась фактическая себестоимость новой техники в сравнении с плановой. Это связано с тем, что для внедрения новой техники на рынок требуется больше затрат, чем для реализации уже устоявшейся на рынке сбыта продукции. Поэтому, при продаже таких продуктов фактическая цена реализации оказалась значительно ниже фактической себестоимости, а это, в свою очередь, непосредственно повлияло на снижение прибыли в эти годы. В 2011 году за счет изменения себестоимости общая сумма прибыли уменьшилась на 2 583 294,79 руб., а в 2012 году - на 5 443 186,99 руб.

3.3 Анализ рентабельности продаж готовой продукции

Для проведения анализа рентабельности продаж и определения доходности предприятия ОАО "Автокран" за анализируемые периоды составим табл. 3.4, в которую занесем показатели выручки и прибыли за 2010, 2011 и 2012 года. В этой таблице также рассчитаем коэффициент рентабельности в процентах по каждому году, используя при этом формулу (1.22), приведенную в первой главе данной курсовой работы. Данные для анализа возьмем в приложении В.

Таблица 3.4 - Расчет рентабельности продаж предприятия ОАО "Автокран"

Подобные документы

• Анализ выполнения договорных обязательств предприятия по реализации продукции

  Сущность готовой продукции и значение ее реализации для организации. Анализ выполнения плана по поставке продукции по общему объему, срокам, качеству. Анализ реализации продукции с учетом ассортимента. Оценка рентабельности реализованных товаров.
  
  курсовая работа [1,6 M], добавлен 20.10.2013
  

• Анализ производства и реализации продукции деревообрабатывающего предприятия ООО "С-Древ"

  Анализ экономического состояния, финансовых результатов, ассортимента, динамики остатков готовой продукции, ритмичности деятельности организации. Положение товаров на рынках сбыта. Расчет резервов увеличения объемов производства и реализации продукции.
  
  курсовая работа [323,9 K], добавлен 31.07.2014
  

• Оптимизация реализации готовой продукции промышленного предприятия

  Отражение в бухгалтерском учете реализации продукции. Признание факта реализации в соответствии с ПБУ "Доходы организации". Отражение выручки от реализации продукции в финансовой отчетности предприятия. Анализ реализации продукции.
  
  дипломная работа [105,3 K], добавлен 12.09.2006
  

• Анализ экономического состояния РУП Приборостроительный завод "Оптрон"

  Анализ производства продукции и выручки от реализации, себестоимости продукции, прибыли и рентабельности продукции. Изменение прибыли от реализации продукции за счёт изменения структуры продукции. Оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.
  
  реферат [424,1 K], добавлен 04.02.2009
  

• Анализ прибыли и рентабельности предприятия ООО "Феникс"

  Функционирование и финансовые результаты деятельности предприятия ООО "Феникс" в условиях рынка. Анализ изменения выручки и прибыли от реализации готовой продукции. Изучение уровня рентабельности продаж. Характеристика платежеспособности предприятия.
  
  курсовая работа [33,9 K], добавлен 13.03.2013
  

• Анализ объема реализации продукции растениеводства

  Методический инструментарий экономического анализа финансово-хозяйственной деятельности. Динамика объемов реализации продукции и товарного производства. Факторный анализ прибыли и рентабельности. Эффективность финансово-хозяйственной деятельности фирмы.
  
  курсовая работа [156,8 K], добавлен 21.01.2013
  

• Анализ финансовых результатов от реализации продукции в СХПК им. Сунь Ят-Сена за 2010–2012 годы

  Классификация видов прибыли. Факторный анализ финансовых результатов от реализации продукции. Анализ прибыли и рентабельности в системе "директ-костинг" с расчетом показателя маржинального дохода. Резервы увеличения прибыли от реализации продукции.
  
  курсовая работа [92,5 K], добавлен 31.10.2014
  

• Бюджетирование затрат на предприятии

  Сущность и значение выручки от реализации готовой продукции для хозяйственной деятельности предприятия. Факторы, влияющие на размер выручки от реализации продукции, зависящие и не зависящие от деятельности предприятия. Использование выручки.
  
  курсовая работа [19,7 K], добавлен 14.05.2004
  

• Методы исследования объема производства и реализации продукции на примере предприятия ООО "Мебель"

  Основные направления, задачи и источники анализа производства и реализации продукции. Анализ динамики и показателей выполнения плана производства на примере ООО "Мебель". Оценка и ритмичности работы предприятия. Анализ отгрузки и реализации продукции.
  
  курсовая работа [91,8 K], добавлен 15.01.2015
  

• Анализ динамики производства и реализации продукции на ООО "Абдулинский элеватор"

  Понятие и показатели готовой продукции, ее оценка по фактической или нормативной (плановой) себестоимости, а также по отпускным (договорным) и другим видам цен. Анализ динамики производства и реализации готовой продукции в ООО "Абдулинский элеватор".
  
  курсовая работа [140,3 K], добавлен 15.11.2010
  

• Анализ и оценка эффективности производственной деятельности организации

  Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции. Показатели качества продукции. Расчет ритмичности работы предприятия. Анализ выполнения договорных обязательств и реализации продукции. Оценка имущественного и финансового состояния.
  
  курсовая работа [106,9 K], добавлен 26.11.2011
  

• Анализ прибыли и рентабельности предприятия

  Понятие прибыли и рентабельности производства. Характеристика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Анализ распределения и использования чистой прибыли на примере DoorHan. Методы определения выручки от реализации продукции (работ, услуг).
  
  курсовая работа [55,7 K], добавлен 11.12.2012
  

• Выручка от реализации

  Понятие выручки от релизации продукции и общей выручки предприятия. Методы отражения выручки от реализации продукции. Факторы, влияющие на величину выручки от реализации продукции. Планирование и расчет выручки от реализации.
  
  реферат [25,1 K], добавлен 01.12.2004
  

• Анализ объема производства и реализации продукции предприятия на материалах ПК "Ливенский КХП"

  Информационное обеспечение и система показателей анализа производства и реализации продукции на примере ПК "Ливенский КХП". Экономическая оценка производственно-хозяйственной деятельности. Факторы и резервы увеличения выпуска и реализации продукции.
  
  курсовая работа [1,4 M], добавлен 07.08.2011
  

• Анализ реализации продукции

  Реализация продукции как важная завершающая стадия кругооборота средств предприятия. Основные этапы анализа реализации продукции. Факторы, которые влияют на отклонение по объему реализации продукции. Анализ выполнения плана по ритмичности производства.
  
  контрольная работа [29,0 K], добавлен 12.08.2010
  

• Анализ спроса и реализации продукции и их влияние на финансовые результаты деятельности организации

  Общая характеристика спроса, цены и реализации продукции. Методические основы реализации продукции и оценки спроса. Организационно-экономическая характеристика предприятия ОАО "Металл", анализ прибыли и рентабельности, влияние на них спроса на продукцию.
  
  курсовая работа [324,1 K], добавлен 11.03.2014
  

• Анализ рентабельности реализации продукции на предприятии

  Расчёт суммы прибыли от продаж, влияние изменения объема продаж, структуры и ассортимента, себестоимости оптовых цен с помощью метода оценки по оптовым ценам. Анализ изменения рентабельности реализации и динамики рентабельности производственных фондов.
  
  контрольная работа [80,8 K], добавлен 06.12.2012
  

• Анализ производства и реализации продукции

  Анализ формирования и выполнения производственной программы. Анализ качества продукции. Анализ ритмичности выпуска продукции. Анализ выполнения договорных обязательств и реализации продукции. Плановый объем продукции.
  
  контрольная работа [55,7 K], добавлен 12.09.2006
  

• Анализ объемов производства и реализации продукции

  Роль увеличения объемов производства и реализации продукции в повышении эффективности хозяйственной деятельности и конкурентоспособности организации. Анализ показателей производства и реализации продукции промышленной организации ЧУП "Гомельский ЗТО".
  
  курсовая работа [133,7 K], добавлен 01.05.2014
  

• Анализ производства и реализации продукции КСУП "Совхоз "Богдановичи"

  Понятие и сущность эффективности как экономической категории. Общая характеристика предприятия. Динамика показателей выручки от реализации, себестоимости продукции и прибыли. Структура затрат на производство. Совершенствование системы сбыта продукции.
  
  курсовая работа [2,1 M], добавлен 24.01.2018
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам

Год	2010 г.	2011 г.	2012 г.
Выручка (без НДС)	3 871 055 571,89	5 305 713 769,48	7 581 520 605,86
Прибыль от продаж (до налогообложения)	846 017 091,88	841 291 498,66	1 459 551 486,26