Главная Коллекция "Revolution" Экономика и экономическая теория Анализ производственно-финансовой деятельности предприятия на примере ООО "Тавра" с внедрением БВ-25

Анализ производственно-финансовой деятельности предприятия на примере ООО "Тавра" с внедрением БВ-25

Анализ производственно-финансовой деятельности хозяйства: инвестирование в нововведение; управление проектами нововведений; проектно-технологическая подготовка производства (система стандартов); показатели экономической эффективности капитальных вложений.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 09.04.2014
Размер файла 65,3 K
рефераты на заказ со скидкой

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Курсовой проект

по дисциплине: Экономика отрасли

Тема: Анализ производственно-финансовой деятельности предприятия на примере ООО "Тавра" с внедрением БВ-25

План

Введение

1. Теоретическое обоснование темы

1.1 Инвестирование в нововведение

1.2 Управление проектами нововведений

1.3 Проектно-технологическая подготовка производства: этапы, система стандартов

2. Организационно- правовые основы предприятия.

2.1 Правовой статус предприятия

2.2 Местонахождение, адрес

2.3 Организационная и управленческая структуры предприятия

3. Экономическая оценка сельскохозяйственного предприятия

3.1 Технико-экономические показатели деятельности предприятия.

3.2 Специализация и направление предприятия

3.3 Природные и экономические ресурсы предприятия

3.4 Производственные показатели отраслей растениеводства и животноводства

3.5 Экономические показатели отраслей растениеводства и животноводства

3.6 Финансовый результат и уровень рентабельности

4. Проектный раздел

4.1 Характеристика внедряемого нововведения на с/х предприятии

4.2 Определение показателей экономической эффективности капитальных вложений

5. Заключение

Список литературы

Приложения

Введение

Ускорение темпов развития сельского хозяйства и агропромышленного комплекса страны в условиях перехода к рыночным отношениям во многом зависит от эффективного использования всех факторов производства, укрепление материально-технической базы организаций, внедрения достижений научно-технического прогресса, инновационной и инвестиционной деятельности в отрасли. Наращивание объемов производства сельскохозяйственной продукции, рост производительности труда и повышение эффективности сельского хозяйства в свою очередь предполагает совершенствование подготовки высококвалифицированных кадров и в первую очередь улучшение их экономического образования.

Задачи курсовой работы по предмету «Экономика отрасли»:

-Закрепление теоретических навыков, изученных на предмете;

-Дача объективной оценки деятельности предприятия ООО «Тавра».

Цели курсовой работы по дисциплине «Экономика отрасли»:

-Систематизация и закрепление полученных теоретических знаний и практических умений по экономическим дисциплинам;

-Углубление теоретических знаний в соответствии с заданной темой;

-Формирование умений применять теоретические знания при решении поставленных вопросов;

-Формирование умений использовать справочною, правовую и нормативную документацию;

-Развитие творческой инициативы, самостоятельности, ответственности и организованности;

-Подготовка к итоговой государственной аттестации.

проекты нововведения экономическая стандарты

1. Теоретическое обоснование темы

1.1 Инвестирование в нововведение

Нововведение - это воспроизводство основных фондов, основанное на достижениях науки и техники, заключающиеся в строительстве новых, реконструкции и техническом перевооружении действующих предприятий.

Инвестиции - это долгосрочное вложение капитала с целью получения прибыли. В более узком понимании инвестиции означают капитальные вложения. Различают финансовые и реальные инвестиции.

К финансовым инвестициям относится приобретение ценных бумаг, акций, облигаций, вложение денег на депозитные счета в банках под проценты и пр. Реальные инвестиции - это вложение денег в капитальное строительство.

Финансовые ресурсы предприятий, предназначенные для инвестиций, направляются на достижение следующих целей:

освоение и выпуск новой продукции;

техническое перевооружение;

расширение производства;

реконструкция;

новое строительство.

Техническое перевооружение предприятия или его подразделения - это замена старой производственной техники и технологии на новую, с более высокими технико-экономическими показателями, без расширения производственной площади.

Расширение действующих предприятий - это инвестирование с целью увеличения объема производства путем строительства новых дополнительных цехов и других подразделений. Как правило, оно ведется на новой технической основе и способствует повышению технического уровня производства.

К реконструкции относятся мероприятия, связанные как с заменой морально устаревших и физически изношенных машин и оборудования, так и с совершенствованием и перестройкой зданий и сооружений. Реконструкция направлена на рост технического уровня производства и продукции и способствует более быстрому освоению мощностей.

При техническом перевооружении и реконструкции предприятия обновляется главным образом активная часть основных фондов без существенных затрат на строительство зданий и сооружений. При расширении и новом строительстве структура капитальных вложений менее эффективна, чем при реконструкции и техническом перевооружении. Большая доля инвестиций при этом затрачивается на возведение зданий и сооружений.

Инвестиции в сфере производства начинаются с проекта. Проект -это замысел какого-то мероприятия (события), описание замысла и план его реализации.

Замысел излагается в проектном задании и содержит конечную задачу и ограничения по:

срокам разработки и реализации проекта;

затратам на реализацию проекта по этапам;

характеристике, качеству и объемам продукта проекта.

Описание замысла содержится в технической документации,

включающей:

общее описание конечного продукта и его характеристику;

рабочую документацию: по детальное, точное и однозначное описание конечного продукта и его частей, по детальное и пооперационное описание технологии процесса организации производства конечного продукта.

План реализации указывает:

сроки реализации проекта в целом и по этапам;

исполнителей проекта в целом и по разделам;

затраты на реализацию проекта по этапам, структуру расходов в целом;

систему контроля исполнения.

Как правило, план состоит из трех разделов:

план подготовки технической документации;

план строительно-монтажных работ;

план технической и хозяйственно-экономической подготовки производства.

Нововведения, в том числе освоение производства новых изделий, внедрение новых технологий, машин и оборудования, осуществляются на основании отдельных планов.

1.2 Управление проектами нововведений

Эффективность деятельности организации во многом зависит от того, насколько она адаптирована к внешней среде, в какой мере гибки, подвижны ее структуры, в какой мере она способна к нововведениям. Как отмечает французский социолог М. Крозье, «в современной конкурентной борьбе в первую очередь борьба идет не за обладание ресурсами, а за способность к нововведениям». Страны, входящие в мировое технологическое ядро (США, Япония, Германия, Великобритания, Франция), в настоящее время развиваются преимущественно на основе активизации инновационной деятельности.

Механизмы приспособления к изменившейся внешней среде, разнообразные преобразования и нововведения рассматриваются в специальной отрасли знания - инноватике. Инноватика - это наука о целенаправленных изменениях, нововведениях в организации.

Инновация - это конечный результат внедрения новшества с целью изменения объекта управления и получения экономического, социального, научно-технического, экологического и другого вида эффекта. Новшество - оформленный результат фундаментальных, прикладных исследований, разработок или экспериментальных работ в какой-либо сфере деятельности по повышению ее эффективности. Новшества могут оформляться в виде: открытий; изобретений; патентов; товарных знаков; рационализаторских предложений; документации на новый или усовершенствованный продукт, технологию, управленческий или производственный процесс; организационной, производственной или другой структуры; ноу-хау; понятий; научных подходов или принципов; документа (стандарта, рекомендаций, методики, инструкции и т.п.); результатов маркетинговых исследований.

На взгляд П. Друкера, «инновация - это не изобретение и не открытие. Хотя и то и другое может иногда потребоваться. Она фокусируется не на знании, а на эффективности. Ее сущность скорее концептуального характера, чем технического или научного. Характерным качеством новатора является способность объединить в систему то, что другим представляется несвязным набором разрозненных элементов.

Для того, чтобы найти области, где инновация может создать максимальные возможности следует выяснить: чего не хватает, чтобы сделать то, что уже существует; какой небольшой шаг следует сделать, чтобы изменить наши доходы; какое небольшое изменение могло бы значительно преумножить силу всех наших ресурсов».

Основные факторы, влияющие на характер и направленность инновационного процесса:

-информированность в нововведениях. Организации зачастую приступают к освоению не тщательно продуманного нововведения, а начинают вводить новшество, имея о нем самое смутное представление, уточняя по ходу дела, что же они внедряют. В результате внедрение новшества часто становится равнозначным «изобретению велосипеда»;

-внешняя подконтрольность - это степень, в которой организация зависит от внешней среды или несет ответственность перед внешними системами (формами такой зависимости является потребность в заемных средствах, кадрах, потребителях и т.д.). Организации, стремящиеся контролировать свою среду, а не просто приспосабливаться к ней, проявляют большую готовность к нововведениям;

-резервные ресурсы (финансы, кадры, материалы и т. д.). Очень высокий уровень резервов может даже вызвать необходимость в нововведениях;

-организационная структура.

К нововведениям надо походить с достаточной осторожностью, помня, что всякое нововведение ведет к нарушению устойчивости организации, вызывает в ней внутреннее напряжение, на какое-то время сбывает функционирование, изменяет его параметры. Сохранение стабильности системы возможно через искусное, поэтапное осуществление нововведения, так, чтобы система меняясь в одних элементах, сохранялась как устойчивое образование во всех других.

Инновационный процесс как системное явление, с точки зрения А. И. Пригожина, может быть разделен на 3 этапа:

-обнаружение импульса перемен. Оно происходит на основе анализа поступающей из внешней среды информации;

-осознание потребности в изменениях;

-преодоление сопротивления переменам. Сопротивление - это первая реакция на изменения, так как людям требуется время, чтобы оценить издержки и выгоды перемен для себя. Психологической основой сопротивления переменам являются привычки и инерция, страх перед неизвестным.

1.3 Проектно-технологическая подготовка производства: этапы, система стандартов

Основной задачей проектно-конструкторской подготовки производства является создание комплекта чертежной документации для изготовления и испытания макетов, опытных образцов (опытной партии), установочной серии и документации для установившегося серийного или массового производства новых изделий с использованием результатов прикладных НИР, ОКР и в соответствии с требованиями технического задания.

Содержание и порядок выполнения работ на этой стадии системы СОНТ регламентируются ГОСТами в единой системе конструкторской документации (ЕСКД). ГОСТ определяет следующие стадии конструкторской подготовки производства (КПП): техническое задание, техническое предложение, эскизный проект, технический проект и рабочий проект.

Техническое задание является исходным документом, на основе которого осуществляется вся работа по проектированию нового изделия. Оно разрабатывается на проектирование нового изделия либо предприятием - изготовителем продукции и согласуется с заказчиком (основным потребителем), либо заказчиком. Утверждается ведущим министерством (к профилю которого относится разрабатываемое изделие)

В техническом задании определяется назначение будущего изделия, тщательно обосновываются его технические и эксплуатационные параметры и характеристики: производительность, габариты, скорость, надежность, долговечность и другие показатели, обусловленные характером работы будущего изделия. В нем также содержатся сведения о характере производства, условиях транспортировки, хранения и ремонта, рекомендации по выполнению необходимых стадий разработки конструкторской документации и его составу; технико-экономическое обоснование и другие требования.

Разработка технического задания базируется на основе выполненных научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, результатов изучения патентной информации маркетинговых исследований, анализа существующих аналогичных моделей и условий их эксплуатации.

Техническое предложение разрабатывается в том случае, если техническое задание разработчику нового изделия выдано заказчиком. Второе содержит тщательный анализ первого и технико-экономическое обоснование возможных технических решений при проектировании изделия, сравнительную оценку с учетом эксплуатационных особенностей проектируемого и существующего изделия подобного типа, а также анализ патентных материалов.

Порядок согласования и утверждения технического предложения такой же, как и технического задания. После согласования и утверждения техническое предложение является основанием для разработки эскизного проекта. Последний разрабатывается в том случае, если это предусмотрено техническим заданием или техническим предложением, там же определяются объем и состав работ.

Эскизный проект состоит из графической части и пояснительной записки.

Первая часть содержит принципиальные конструктивные решения, дающие представление об изделии и принципе его работы, а также данные, определяющие назначение, основные параметры и габаритные размеры. Таким образом, она дает конструктивное оформление будущей конструкции изделия, включая чертежи общего вида, функциональные блоки, входные и выходные электрические данные всех узлов (блоков), составляющих общую блок-схему. На этой стадии разрабатывается документация для изготовления макетов, осуществляется их изготовление и испытания, после чего корректируется конструкторская документация.

Вторая часть эскизного проекта содержит расчет основных параметров конструкции, описание эксплуатационных особенностей и примерный график работ по технической подготовке производства.

В состав задач эскизного проекта входит и разработка различных руководящих указаний по обеспечению на последующих стадиях технологичности, надежности, стандартизации и унификации, а также составление ведомости спецификаций материалов и комплектующих изделий на опытные образцы для последующей передачи их в службу материально-технического обеспечения. Макет изделия позволяет добиться удачной компоновки отдельных частей, найти более правильные эстетические и эргономические решения и тем самым ускорить разработку конструкторской документации на последующих стадиях системы СОНТ.

Эскизный проект проходит те же стадии согласования и утверждения, что и техническое задание.

Технический проект разрабатывается на основе утвержденного эскизного проекта и предусматривает выполнение графической и расчетной частей, а также уточнения технико-экономических показателей создаваемого изделия. Он состоит из совокупности конструкторских документов, содержащих окончательные технические решения, которые дают полное представление об устройстве разрабатываемого изделия и исходные данные для разработки рабочей документации.

В графической части технического проекта приводятся чертежи общего вида проектируемого изделия, узлов в сборке и основных деталей. Чертежи обязательно согласовываются с технологами.

В пояснительной записке содержатся описание и расчет параметров основных сборочных единиц и базовых деталей изделия, описание принципов его работы, обоснование выбора материалов и видов защитных покрытий, описание всех схем и окончательные технико-экономические расчеты. На этой стадии при разработке вариантов изделий изготавливается и испытывается опытный образец.

Технический проект проходит те же стадии согласования и утверждения, что и техническое задание.

Рабочий проект является дальнейшим развитием и конкретизацией технического проекта. Эта стадия КПП разбивается на три уровня: а) разработка рабочей документации опытной партии (опытного образца); б) разработка рабочей документации установочной серии; в) разработка рабочей документации установившегося серийного или массового производства.

Первый уровень рабочего проектирования выполняется в три, а иногда и в пять этапов.

На первом этапе разрабатывают конструкторскую документацию для изготовления опытной партии. Одновременно определяют возможность получения от поставщиков некоторых деталей, узлов, блоков (комплектующих). Всю документацию передают в экспериментальный цех для изготовления по ней опытной партии (опытного образца).

На втором этапе осуществляют изготовление и заводские испытания опытной партии. Как правило, проводят заводские механические, электрические, климатические и другие испытания.

Третий этап заключается в корректировке технической документации по результатам заводских испытаний опытных образцов.

Если изделие проходит государственные испытания (четвертый этап), то в процессе этих испытаний уточняются параметры и показатели изделия в реальных условиях эксплуатации, выявляются все недостатки, которые впоследствии устраняются.

Пятый этап состоит в корректировке документации по результатам государственных испытаний и согласовании с технологами вопросов, касающихся классов шероховатости, точности, допусков и посадок.

Второй уровень рабочего проектирования выполняется в два этапа.

На первом этапе в основных цехах завода изготавливают установочную серию изделий, которая затем проходит длительные испытания в реальных условиях эксплуатации, где уточняют стойкость, долговечность отдельных деталей и узлов изделия, намечают пути их повышения. Запуску установочных серий предшествует, как правило, технологическая подготовка производства.

На втором этапе производят корректировку конструкторской документации по результатам изготовления, испытания и оснащения технологических процессов изготовления изделий специальной оснасткой. Одновременно с этим корректируют и технологическую документацию.

Третий уровень рабочего проектирования выполняется в два этапа.

На первом этапе осуществляют изготовление и испытание головной или контрольной серии изделий, на основе которого производят окончательную отработку и выверку технологических процессов и технологического оснащения, корректировки технологической документации, чертежей приспособлении штампов и т. д., а также нормативов расхода материалов и рабочего времени.

На втором этапе окончательно корректируют конструкторскую документацию.

Такой, на первый взгляд громоздкий, порядок осуществления конструкторской подготовки производства в массово» или крупносерийном производстве дает большой экономический эффект. За счет тщательной отработки конструкции изделия и его отдельных частей обеспечиваются максимальная то технологичность в производстве, надежность и ремонтопригодность в эксплуатации.

Круг работ, выполняемых на стадиях, может отличаться от рассмотренного выше в зависимости от типа производства, сложности изделия, степени унификации, уровня кооперирования и ряда других факторов.

Стандартизация и унификация в конструкторской подготовке производства

Важнейшей особенностью современной организации конструкторской подготовки производства является широкое использование стандартизации, которая позволяет избежать необоснованного многообразия в качестве, типах и конструкциях изделий, в формах и размерах деталей и заготовок, в профилях и марках материалов, в технологических процессах и организационных методах. Стандартизация является одним из эффективных средств ускорения научно-технического прогресса, повышения эффективности производства и роста производительности труда конструкторов, сокращения цикла СОНТ.

Конструкторская унификация - это комплекс мероприятий, обеспечивающих устранение необоснованного многообразия изделий одного назначения и разнотипности их составных частей и деталей, приведение к возможному единообразию способов их изготовления, сборки и испытания. Унификация является базой агрегирования, т. е. создания изделий путем их компоновки из ограниченного числа унифицированных элементов, и конструкционной преемственности. Унификация дополняет стандартизацию, это своего рода конструкторская стандартизация.

Государственная система стандартизации, установив основные положения в этой области, предусматривает следующие категории стандартов: государственные стандарты (ГОСТ), отраслевые стандарты (ОСТ) и стандарты предприятий (СТП).

ГОСТ - одна из основных категорий стандартов, установленных государственной системой стандартизации.

ГОСТы устанавливаются на продукцию, не относящуюся к объектам государственной стандартизации, например на технологическую оснастку, инструмент, специфические для данной отрасли технологические процессы, а также на нормы, правила, требования, термины и обозначения, регламентация которых необходима для обеспечения взаимосвязи в производственно-технической деятельности предприятий и организаций отрасли. ГОСТы обязательны для всех предприятий и организаций данной отрасли.

Стандарты предприятий устанавливаются на продукцию одного или нескольких предприятий (заводов).

Основной задачей заводской стандартизации является создание максимального числа сходных, геометрически подобных либо аналогичных элементов в изделиях не только одного, но и различного назначения.

Заводская стандартизация значительно упрощает, удешевляет и ускоряет технологическую подготовку и является важной предпосылкой стандартизации технологической оснастки.

Стандарт - это устойчивый образец, он закрепляет достижения в области технического прогресса и новой техники, которые разработаны, проверены и могут быть применены в промышленности, на транспорте, в сельском хозяйстве. Он является строго обязательным. При проектировании новых машин в первую очередь должны быть применены изделия и нормы из государственных стандартов.

2. Организационно-правовые основы предприятия

2.1 Правовой статус предприятия

Общество с ограниченной ответственностью - это учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли. Участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей.

Особенности общества с ограниченной ответственностью

· ООО может быть учреждено одним лицом, которое становится его единственным участником. ООО не может иметь в качестве единственного участника другое хозяйственное общество, состоящее из одного лица.

· Число участников ООО не должно быть более пятидесяти. В случае если число участников ООО превысит указанный предел, ООО в течение года должно преобразоваться в открытое акционерное общество или в производственный кооператив.

· Уставный капитал ООО составляется из номинальной стоимости долей его участников.

· Уставный капитал ООО определяет минимальный размер его имущества, гарантирующего интересы его кредиторов. Вкладом в уставный капитал ООО могут быть деньги, ценные бумаги, другие вещи или имущественные права либо иные права, имеющие денежную оценку.

· Учредительным документом ООО является Устав общества.

· Участник ООО вправе в любое время выйти из ООО независимо от согласия других его участников, если это право предусмотрено Уставом общества.

· ООО обязано выплатить участнику, подавшему заявление о выходе из ООО, действительную стоимость его доли или выдать ему имущество такой же стоимости в течение трех месяцев со дня возникновения соответствующей обязанности, при этом действительная стоимость доли определяется на основании данных бухгалтерской отчетности общества за последний отчетный период, предшествующий дню подачи заявления о выходе из общества.

2.2 Местонахождение

Красноуфимский район, деревня Большая Тавра.

2.3 Организационная и управленческая структуры предприятия

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис. 1. Схема двухступенчатой организационной структуры предприятия ООО «Тавра»

Общая схема отделенческой структуры управления

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Условные обозначения:- - - -

Функциональное соподчинение

Линейное соподчинение

Рис. 2. Общая схема отделенческой структуры управления предприятия ООО «Тавра»

3. Экономическая оценка сельскохозяйственного предприятия.

3.1 Технико-экономические показатели деятельности предприятия

Одной из самых актуальных проблем дальнейшего ускорения развития сельского хозяйства в современных условиях является дальнейшее повышение эффективности отрасли. Эффективность выражается результативностью предприятия. При характеристике предприятия пользуются показателями экономической эффективности. Они бывают натуральными: урожайность и продуктивность животных, и стоимостными: валовой и чистый доход. Размеры предприятия и производства можно показать в следующей таблице:

Таблица 1. Технико-экономические показатели деятельности предприятия

Показатели

годы

Отклонения, +/-

2009 к

2011

2009

2011

Валовая продукция

в текущих ценах .т.р.

по предприятию

в т.ч.растениеводство

животноводство.

127191

86382

40809

117314

69634

47681

-9876

-16748

-6872

Объем товарной продукции, т.р.

77624

68191

-9433

Сумма прибыли (убытки),т.р.

4903

303

-4600

Средняя годовая стоимость основных производственных фондов, т.р.

97871

107354

9483

Средняя годовая стоимость оборотных средств, т.р.

70671

66584

-4086

Площадь с\х угодий. га

в т.ч. пашня

6975

5879

6975

5879

0

0

Среднегодовая

численность работников с\х. чел.

в т.ч. растениеводство

животноводство

394

214

180

245

144

101

-149

-70

-79

Поголовье животных, усл.гол.

1477

1174

-303

Наличие энергомощностей, л.с.

23766

23540

-226

Электроэнергия , использованная на производственные нужды, тыс.кВт час

2053

1432

-621

Из этой таблицы можно выделить, что среднегодовая численность работников в 2009 году было 394 человека, а в 2011 стало 245. «Объем товарной продукции» он уменьшился на 9433 тыс. руб., ну и все остальные показатели уменьшились.

3.2 Специализация и направление предприятия.

Специализация характеризует общественное разделение труда по видам товарной продукции.

Основным показателем специализации является структура товарной продукции.

1.Определить изменение объемов товарной продукции по годам, причины изменения.

2.Определить главные и дополнительные отрасли.

3.Определить направление предприятия.

4.По коэффициенту специализации определить уровень специализации.

5.Дать оценку экономической эффективности ведущих отраслей и оценку специализации.

Таблица 2. Структура товарной продукции.

Отрасли

Годы

2009

2011

ДВ, т.р.

УД, %

рейтинг

ДВ, т.р.

УД, %

рейтинг

Зерновые

2276

2.9

5

5326

7.9

4

Картофель

25514

32.9

2

10250

15.4

3

Прочая продукция

4

0.005

7

-

-

-

Итого по растениеводству

27794

35.8

15576

23.3

Молоко

31132

40.1

1

39888

59.8

Мясо КРС

6405

8,3

4

10987

16,5

Свиньи

11905

15,3

3

-

-

Прочие, мёд

155

0,2

6

12

0,02

Итого по животноводству

49597

63,9

50887

76,3

Всего по хозяйству

77391

99,7

66463

100

Коэффициент специализации

0,31

0,41

Для определения специализации предприятия нам нужно знать коэффициент специализации, который в 2009 году равен 0,31, а в 2011 равен 0,41. Это говорит о том, что предприятие слабо специализировано. Главные отрасли моего предприятия это молоко оно занимает 1 место в структуре товарной продукции и составляет самое большое значение, на 2 месте картофель, а на 3 месте свиньи. Следовательно, можно сказать, что предприятие имеет молочно-картофельное направление. Так же есть на предприятии и дополнительные отрасли ими являются свиньи и мясо крупно - рогатого скота. Предприятие на основе дополнительных отраслей является мясным предприятием. На период с 2009 года по 2011 год изменились показатели в худшую сторону только картофеля и свинины. Я считаю что не нужно углублять специализацию, я думаю что пусть предприятие так и останется слабо специализированным.

3.3 Природные и экономические ресурсы предприятия

Природные ресурсы представляют собой природные условия и окружающую среду. В сельском хозяйстве земля является главным средством производства и функционирует одновременно как предмет труда и средство труда.

В таблице 3 отразить структуру земельных угодий. Определить обеспеченность предприятия земельными ресурсами.

Таблица 3. Структура земельных угодий

Вид угодий

года

Откл.

2009

2011

га

%

га

%

Общая земельная площадь

7018

100

7032

100

14

Всего сельхоз. угодий

в т.ч. пашня

сенокосы

пастбища

5879

181

975

83,7

2,5

13,03

5879

181

975

83,6

2,5

13,01

14

Не сельхозугодия

1139

16,2

1153

16,3

Смотря на показатели таблицы, мы можем сказать, что структура земли за данный промежуток времени не изменился, и все показатели остались почти прежние.

Экономические ресурсы предприятия - это основной элемент экономического потенциала. Они подразделяются на материальные, трудовые и финансовые. Материальные ресурсы - это совокупность средств труда и предметов труда.

Таблица 4. Показатели обеспеченности и эффективности использования основных средств и энергоресурсов

Показатели

годы

Откл.

2009

2011

Фондообеспеченность, т.р.

14,03

8,9

5,1

Фондовооружённость, т.р.

248,4

255,9

7,5

Энергообеспеченность ,л. с.

3,4

3,4

0

Энерговооружённость ,л.с.

60,3

96,1

35,8

Электрообеспеченность , кВт час.

300

200

100

Электровооружённость ,кВт час.

5200

5800

500

Фондоотдача, руб.

0,8

1,1

0,3

Фондоёмкость.руб.

1,2

0,9

0,3

Анализируя данную таблицу, я могу сказать, что фондообеспеченность на 2011 год уменьшилась на 5,1 тыс. руб., а также у нас увеличилась фондовооруженность, на 2011 год она составляет 255,9 л.с., это на 7,5 л.с. больше чем в 2009 году. А про электрообеспеченность можно сказать, что она уменьшилась в 2011 году на 100 кВт/час по сравнению с 2009 годом.

Основной экономической категорией, которая характеризует эффективность использования трудовых ресурсов, является производительность труда. Она выражает связь между объемом производства и затратами труда. Смотря, на показатели фондоотдачи и фондоемкости уменьшается, это говорит нам о том, что каждый рубль в предприятии имеет выгоду.

1.Определить показатели производительности труда и трудоёмкости в сельскохозяйственном предприятии.

2.Дать оценку изменения производительности труда.

3. Какую роль производительность труда играет в эффективности с/х производства.

Таблица 5. Производительность труда, т.р.

Показатели

Годы

Отклонения, +/-

2009

2011

2009 к 2011

Производство валовой продукции в текущих ценах на одного работника по предприятию

323

479

156

В т.ч. растениеводство

404

484

80

животноводство

227

472

245

3.4 Производственные показатели отраслей растениеводства и животноводства

Структура посевных площадей должна соответствовать производственному направлению предприятия, обеспечивать предприятие семенами и кормами, повышения эффективности отрасли растениеводства.

Дать оценку структуры посевов, как она соответствует направлению предприятия.

Таблица 6. Структура посевных площадей.

Площадь

годы

2009

2011

Площадь,га

Уд.вес %

Площадь,га

Уд.вес,%

Зерновые культуры

3000

47,8

2681

44,1

Картофель

330

52,2

300

4,9

Многолетние . травы

1210

19,3

1300

21,4

Однолетние травы

1339

21,3

1598

26,3

Сенокос и пастбища

400

6,3

200

3,3

Всего посевов:

6279

100

6079

100

Смотря на показатели таблицы мы видим, что общая земля посева уменьшилась на 200 га и стало составлять 6079 га. Про отдельные отрасли можно сказать следующие зерновые культуры уменьшились на 319 га. Показатель картофеля уменьшился на 30 га. Увеличились показатели у многолетних трав на 90 га и у однолетних трав на 259 га. Но мы тут можем заметить что показатель сенокоса и пастбища уменьшился на 200 га.

Урожайность-это качественный, комплексный показатель, который влияет на объём производства продукции растениеводства и животноводства.

Изучите урожайность с/х культур в динамике таблица 7.

1.Дать оценку урожайности с/х культур.

2.Показать изменения урожайности с/х культур.

Таблица 7. Динамика урожайности сельскохозяйственных культур, ц/га

Культура

годы

Отклонения, +/-

2009

2011

Зерновые озимые

19,6

19,6

0

Зерновые яровые

16,2

17,7

1,5

Картофель

301,1

190,6

110,5

Сено многолетних трав

6

33,8

27,8

Анализируя данную таблицу я могу выделить, что произошли сильные отклонения (положительные) по картофелю, так как в 2009 году было 301,1 ц/га, а в 2011 году мы видим что стало 190,6 ц/га. Также следующий показатель «сено многолетних трав» увеличилось на 27,8 ц/га по сравнению с 2009 годом.

Таблица 8. Структура стада животных

Основное стадо

Коэффициент перевода

Годы

2009

2011

Физическое среднее поголовье

Условное поголовье

Структура, %

Физическое среднее поголовье

Условное поголовье

Структура, %

Коровы

1

780

780

40,9

780

780

58

Молодняк КРС

0,65

858

558

29,3

815

530

39,3

Свиньи

0,27

1947

526

27,6

-

-

-

Лошади взрослые

1,2

13

16

0,8

23

28

2

Молодняк лошадей

0,86

31

27

1,4

12

10,32

0,7

Всего

х

х

1907

100%

х

1348,3

100%

Анализируя структуру поголовья скота на предприятии необходимо выделить, что вообще к 2011 году не стало поголовья свиней. Я могу сказать, что количество коров с 2009 по 2011 года не изменилось и остается стабильным 780 голов, изменяется лишь молодняк КРС, он уменьшился в 2011 году на 43гол. Но поголовье лошадей увеличилось на 10 голов по сравнению с 2009 годом. И в конце я могу сказать, что предприятие держится на количестве коров и быков, и поэтому оно останется таким же.

Таблица 9. Динамика продуктивности животных

Вид продуктивности

Годы

Отклонения, +/-

2009

2011

2009

к 2011

Годовой удой на корову, кг.

4045,5

3945,5

109

Выход телят на 100 коров, гол.

110

111

1

Среднесуточный прирост молодняка КРС, гр.

527

492

35

В данной таблице видно, что годовой удой на корову в 2009 году был намного лучше, чем в 2011, так как он упал на 109кг. Затем среднесуточный прирост молодняка уменьшился в 2011 году на 35гр.

Продуктивность животных это выход продукции на 1 голову животных за определенный период (день, месяц, год).

3.5 Экономические показатели отраслей растениеводства и животноводства

Проа ализировать экономические показатели отрасли растениеводства и животноводства.

Таблица 10. Динамика производственной себестоимости, руб.

Продукция

Годы

Отклонения, +/-

2009

2011

2009

к 2011

Зерновые

496

532,5

36,5

Картофель

222

292

70

Сено многолетних трав

55

71

16

Молоко

1173,5

1489

315,5

Мясо КРС

9168

16555

7387

Анализируя данную таблицу можно сказать в общем, что вся продукция растет по отношению за 2009 год.

Таблица 11. Динамика коммерческой себестоимости, руб.

Продукция

Годы

Отклонения, +/-

2009

2011

2009

к 2011

Зерновые

495

572

77

Картофель

291

295

4

Молоко

1221

1438

217

Мясо КРС

8496

10953

2457

В данной таблице все показатели увеличиваются в коммерческой себестоимости.

Таблица 12. Динамика цены реализации, руб.

Продукция

Годы

Отклонения, +/-

2009

2011

2009

к 2011

Зерновые

443

422

21

Картофель

461

463

2

Молоко

1041

1277

236

Мясо КРС

6719

6659

60

Некоторые показатели выше приведенные в таблице уменьшаются, зерновые культуры на 21 руб. и мясо крупно - рогатого скота в 2009 году было 6719 руб., а в 2011 году стало меньше на 60 руб.

3.6 Финансовый результат и уровень рентабельности

Финансовый результат является важным итоговым показателем хозяйственной деятельности предприятия. Это рациональное использование всех имеющихся ресурсов, уровень организации производства, мобилизация резервов, повышение жизненного уровня работников.

1.Дать оценку финансового результата.

2.Отразить за счет, каких отраслей получен финансовый результат.(прибыль, убыток)

3.Что нужно предпринять, чтобы улучшить финансовый результат и финансовое положение.

Таблица 13. Финансовый результат и уровень рентабельности.

Отрасли

Годы

2009

2011

ДВ, т.р.

ПС, т.р.

ФР,

т.р.

УР,

%

ОК

ДВ, т.р.

ПС, т.р.

ФР, т.р.

УР,

%

OK

Всего по предприятию:

77624

82305

-4681

0,9

136158

161285

-25127

0,8

Растениеводство

27993

18737

9256

49,4

15707

14007

1700

12,4

животноводство

49631

63568

-13937

0,8

52484

56732

-14248

0,8

4.Проектный раздел

4.1 Характеристика внедряемого нововведения на предприятии

Бункер активного вентилирования зерна БВ-25 предназначен для временной консервации и качественной сушки семян зерновых и зернобобовых культур. Сушка и вентилирование осуществляется холодным или прогретым в электрокалориферной установке воздухом.

Вместимость бункера по пшенице равняется 25 тонн.

Суммарная установленная мощность электродвигателя и электрокалорифера равняется 29,5кВт. Бункер рекомендуется для всех климатических зон. Сохранность зерна по пшенице достигает 11%. Среднее значение сохранности зерновых для средней полосы страны (умеренный климат) является 9%, при средней влажности зерна больше 16%.

4.2. Определение показателей экономической эффективности капитальных вложений

4.2.1Определение капитальных вложений на автоматизацию [смотреть в приложении №1].

4.2.2 Для определения величины эксплутационных затрат, вызванных применением (эксплуатацией) автоматизированных машин и оборудования, используйте формулу:

ЭЗу = Зп + Аотч + Тр + Сэл +Пр = =27704,7+12,5+19215,6+3,70+2180492=2227428,5

См. [приложение №2]

Часовые тарифные ставки электромонтеров занятых в обслуживании применяемых машин и оборудования определите в таблице 14.

Таблица 14. Часовая тарифная ставка электромонтеров

Разряд

МРОТ,

руб

Коэффициенты

Месячная ставка с учетом коэффициентов

Часовая тарифная ставка

ТК

ПК

При 6-ти дневной рабочей недели

При 5-ти дневной рабочей недели

2

6080

1,3

1,3

10275,2

73,4

50,96

3

6080

1,69

1,3

15412,8

109,25

76,45

4

6080

1,91

1,3

17119,2

123,5

86,4

5

6080

2,16

1,3

21012,48

148,95

104,22

6

6080

2,44

1,3

23736,32

168,25

117,73

Таблица 15. Определение фонда оплаты труда

Разряд

Часовая тарифная ставка, руб

Начисление на заработную плату, руб.

ЕСН

34%

Всего

ФОТ,

руб

При 6-ти дневной рабочей недели

При 5-ти дневной рабочей недели

Качество вып. работы

20%

За выпол

плана

25-50%

Отпуск

8,8 %

Уральс.

15%

Всего

начислено

5

148,95

29,8

13,1

22,3

214,15

123,4

486,5

Зп=п*Зсм*Тг*Чс = 1*148,95*62*3=27704,7 См. [приложение №3]

Амортизационные отчисления определяют по формуле:

А = БС * а /100=320260*12,5/100=40032,5

См. [приложение №3]

Затраты на текущий ремонт (ТР) и техническое обслуживание (ТО) определяют путем отчислений от балансовой стоимости по формуле:

Тро = БС г/100=320260*6/100=19215,6

См. [приложение №4]

Стоимость потребляемой электроэнергии определяется в зависимости от потребляемой мощности из электрической сети и продолжительности работы электрооборудования в течение года:

Сэ = Рн * Кз * tз * Д г * Тээ / зс=41,5*0,7*12*62*3,7/0,61=131096,4

См. [приложение №5]

зс = зМУ * зД = 0,75 * 0,81 =0,61

См. [приложение №6]

Стоимость израсходованной электроэнергии также может быть определена:

Сэ = О ээ * Тээ=30876*3,7=114241,2

См. [приложение №7]

Объем потребляемой электроэнергии для электропривода:

О ээ = (Рн / з) * Кз * tз * Д г=41,5*12*62=30876

См. [приложение №8]

Издержки прочие прямые составляют 1% от суммы предыдущих затрат, т.е.

Пр = (Зп + А + Тро + Сэ) * 0,01=

См. [приложение №9]

4.3.3.Определение приведенных затрат.

При обосновании экономически эффективного варианта используют критерий-минимум затрат, которые можно выразить:

ПЗу = ЭЗу + Ка*Eн + Эфу min =

См. [приложение №10]

4.4.4.Определение дохода, полученного при использовании средств автоматизации, оборудования и машин, руб в год;

Д=Двс*К*Цр или Д=Двп*К*Цр =

См. [приложение №11]

4.4.5. Расчёт годового экономического эффекта.

Эфг=Д-ПЗу =

См. [приложение №12]

4.4.6.Срок окупаемости

Для определения экономической эффективности капитальных вложений определяют показатель относительной эффективности:

Еф = Д/Ка ? Ен =

См. [приложение №13]

Насколько эффективны или неэффективны капиталовложения, определите срок окупаемости капитальных вложений:

Тк = Ка/Эфг ?Тн =

См. [приложение №14]

Заключение

Проанализировав производственно-финансовую деятельность хозяйства ООО «Тавра» в период с 2009 по 2011 года, можно выделить, что предприятие имеет довольно большие размеры. За этот период времени площадь земли не изменилась, и осталось прежней 6975 га. Что я могу сказать про среднегодовую численность за 2 года уменьшилась на 149 человек, что говорит об отрицательном изменениях предприятия.

Данное предприятие слабо специализировано, так как в 2009 году коэффициент специализации был 0,31, а в 2011 на немного увеличился и стал 0,41. Предприятие ООО «Тавра» является молочно-картофелеводческим, так как главными отраслями являются молоко и картофель.

Цели и задачи курсовой работы выполнены, проведен анализ производственно-финансовой деятельности хозяйства и были предложены новейшие технологии и улучшения роста предприятия путем внедрения новых технологий и систем автоматизации. Про внедрение бункера активного вентилирования зерна БВ-25 предназначенного для временной консервации и качественной сушки семян зерновых культур.

Список литературы

1. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. Пособие. /Под общ. ред. Л.Л. Ермолович. - Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2011. - 576с.

2. Артеменко В.Г., Белендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие.-2-е издание переработанное и дополненное. - М.: Дело и сервис; Новосибирск: Издательский дом Сибирское соглашение, 2012.-160с.

3. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ хозяйственного состояния предприятия М.: Центр экономики и маркетинга, 2010. - 216 с.

4. Кузнецова Е.В Финансовое управление компанией. - М.: Правовая Культура, 2011.

5. Шуляк П.Н. Финансы предприятия: Учебник. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2012. - 712 с.

6. Шуляк П.Н. Финансы предприятия: Учебник. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательск...


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.

© 2000 — 2023, ООО «Олбест» Все права защищены