в абс. сумме

в %

в абс. сумме

в %

1

Выручка от продажи продукции, тыс. руб.

238474

225527

247123,2

8649,2

103,63

21596,2

109,58

2

Сумма материальных затрат, тыс. руб.

58754

84380

92129,9

33375,9

156,81

7749,9

109,18

3

Материалоемкость продукции, коп.

24,64

37,41

37,28

12,64

151,32

-0,13

99,64

4

Материалоотдача продукции, коп.

405,89

267,28

268,23

-137,65

66,09

0,96

100,36

Фактический уровень материалоемкости продукции, показывающий, сколько рублей материалов израсходовало предприятия для получения 1 рубля выручки, снизился на 0,13 руб./руб., что оценивается положительно, поскольку материалоотдача выросла на 0,96 руб./руб. По отношению к данным прошлого года напротив, наблюдается негативная динамика, материалоемкость отчетного года выросла на 12,64 руб./руб., материалоотдача снизилась, что говорит о недостаточно эффективном использовании материальных ресурсов и высоком уровне материальных затрат.

Влияние факторов норм и цен рассматривается на каждый вид продукции и каждый вид материалов, а затем суммируется для всего выпуска.

Таблица 15. Расчет влияния на продукцию факторов норм и цен

№ п/п	Материалы	сумма затрат	Отклонение: перерасход (+), экономия (-)	в том числе за счет
		по плановым нормам и ценам	по фактическим нормам и плановым ценам	по фактическим нормам и ценам		норм	цен
А	Б	1	2 = (гр.1*98,22)	3	4 (гр.3-гр.1)	5 (гр.2-гр.1)	6 (гр.3-гр.2)
1	Основные материалы	60037,6	58968,9	67070,6	7033,0	-1068,7	8101,7
2	Вспомогательные материалы	24342,4	23909,1	25059,3	716,9	-433,3	1150,2
3	Итого	84380,0	82878,0	92129,9	7749,9	-1502,0	9251,9

98,22%-процент выполнения плана по объему продукции.

Фактические материальные затраты отчетного года по отношению к плановым показателям выросли за счет ценового фактора, т.е. рост цен на материалы привел к совокупному приросту материальных затрат на 9251,9 тыс. руб. Недовыполнение плана привело к сокращению нормативного расхода, в результате чего, совокупная сумма материальных затрат ниже плановых показателей на 1502 тыс. руб.

В таблице 16 представлен анализ запасов материальных ресурсов предприятия за анализируемый период.

Таблица 16. Анализ запасов материальных ресурсов предприятия

№ п/п	Вид ресурсов	Фактический расход, тыс. руб.	Однодневный расход, тыс. руб.	Норма запаса, дни	Норматив запаса, тыс. руб.	Фактические остатки на конец периода	Результат, тыс. руб.
						сумма, тыс. руб.	в днях	изли- шек	недостаток
1	сырье и основные материалы	33903,8	104,32	17	1773,43	2712,30	26	938,87
2	комплектующие и полуфабрикаты	33166,8	102,05	80	8164,14	6633,36	65		1530,78
А	Б	1	2	3	4	5	6	7	8
3	топливо	24322,3	74,84	30	2245,14	2020,62	27		224,51
4	прочие материалы	737	2,27	40	90,71	147,40	65	56,69
5	Итого	92129,9	283,48	-	12273,41	11513,69	183	995,57	1755,29

Анализ фактических материальных запасов предприятия показал, что на конец отчетного года предприятие имеет излишек запасов сырья и основных материалов (938,87 тыс. руб.), а также прочих материалов (56,69 тыс. руб.). По комплектующим и топливу наблюдается недостаток, который связан с тем что фактические затраты превышают запланированные по нормам остатки.

2.2 Анализ производства и продаж продукции

Задание:

1. Сравнить отчетные данные по динамике выручки от продажи с прошлыми годами и определить отклонения, рассчитать среднегодовой темп роста (прироста).

2. Проанализировать изменение фактического объема товарной продукции и реализации по сравнению с планом и предыдущим периодом

3. Провести факторный анализ выполнения планов и динамики объема продаж

4. Оценить выполнение плана по ассортименту в натуральном выражении.

5. Проанализировать структуру выпуска товарной продукции

6. Охарактеризовать ритмичность выпуска продукции по кварталам, рассчитать коэффициент вариации

Анализ объемов производства и реализации начинается, как правило, с изучения степени выполнения планов и оценки динамики показателей выпуска и реализации продукции. При этом определяются абсолютные изменения показателей, темпы их роста и прироста, проценты выполнения плана.

Анализ продажи продукции проводится по результатам отчетного периода (месяц, квартал, год). В процессе его дается оценка объема продаж, а также финансовых последствий или влияние объема реализации на финансовый результат. Итоговый анализ проводится в 3 этапа.

I этап: Анализируется динамика выпуска и реализации продукции, определяются базисные и цепные темпы роста и прироста (таблица 17).

Таблица 17. Анализ динамики выручки от продажи

№	Годы	Выручка от продажи в сопоставимых ценах, тыс. руб.	Темпы роста, %
			Базисные	Цепные
А	Б	1	2	3
1	1-ый	227504,00	100,00	100,00
2	2-ой	238474,00	104,82	104,82
3	3-ий	247123,20	108,62	103,63

Среднегодовой темп роста (прироста) можно определить по среднегеометрической или среднеарифметической взвешенной. Рассчитаем по среднеарифметической взвешенной, используя цепные темпы роста:

Т^n-1= ^n-1vТ₁*Т₂*Т₃ (1)

Т = ^3-1v1*1,048*1,036=104,22%

Объем продажи в сопоставимых ценах вырос на 4,22%, что оценивается положительно, поскольку говорит о положительной динамике за счет роста фактического объема реализованной продукции.

II этап: Анализируется изменение фактического объема реализации по сравнению с планом и предыдущим периодом (таблица 18).

Таблица 18. Анализ изменения объема продаж

№	Показатели	Фактически за предыдущий период, тыс. руб.	План на отчетный период	Фактически за отчетный период
				в абсолютной величине, тыс. руб.	в %
			в абсолютное величине, тыс. руб.	в % к предыдущему периоду		к плану	к предыдущему периоду
А	Б	1	2	3	4	5	6
1	Товарная продукция	243243	221015	90,86	237238	107,34	97,53
2	Выручка от продажи	238474	225525	94,57	247123,2	109,58	103,63

По результатам анализа можно отметить прирост выпуска товарной продукции по отношению к плановому значению вырос на 7,34%, т.е. план по выпуску продукции перевыполнен, однако, динамика показателя по отношению к данным прошлого года отрицательная, снижение фактического выпуска продукции отчетного года составило 2,47%. Степень выполнения плана по продаже продукции составила 109,58%, динамика показателя к данным прошлого года также позитивная - относительный прирост 3,63%.

III этап: Проводится факторный анализ выполнения планов и динамики объема продаж (таблица 19).

Таблица 19. Факторный анализ выполнения плана по объему продаж

№	Показатели в ценах предприятия	За отчетный период	Влияние на объем продаж
		По плану	Фактически	в сумме	в % к плановому объему продаж
А	Б	1	2	3	4 (гр.3/стр.7гр.1*100)
1	Стоимость выпущенной продукции	221015	237238	16223	7,19
2	Остатки готовой продукции на начало периода	12529	17652	5123	2,27
3	Остатки готовой продукции на конец периода	8019	7767	-252	-0,11
4	Оприходованные излишки готовой продукции	х	22	22	0,01
5	Списанные недостача и порча готовой продукции	х	20	20	0,01
6	Прочие списания готовой продукции	х	2	2	0,00
7	Итого стоимость реализованной продукции (выручка от продаж) (п.1+п.2-п.3+п.4-п.5-п.6)	225525	247123,2	21598,2	9,58

Увеличение выручки от продажи по отношению к планируемому показателю составило 9,58%, причем основным фактором, способствовавшим указанной динамике стало перевыполнение плана по производству, величина влияния данного фактора составила 7,19%. Рост остатков готовой продукции на начало периода также оказал положительное влияние, величина которого составила 2,27%.

На практике используются различные варианты определения обобщающего показателя выполнения планов по всей номенклатуре (всему ассортименту) продукции. Оцените выполнение плана по ассортименту всеми тремя способами. Исходные данные представлены в таблице 20.

Таблица 20. Анализ выполнения плана по ассортименту

№ п/п	Вид продукции	План, шт.	Факт, шт.	В счет заданного ассортимента, шт.	Недодано в счет заданного ассортимента, шт.	Выполнение плана, %
1	Изделие А	2040,13	2335,88	2040,13	-	114,50
2	Изделие Б	2072,01	2330,02	2072,01	-	112,45
3	Изделие С	959,44	882,75	882,75	-76,69	92,01
4	Итого	5071,58	5548,65	4994,89	-76,69	109,41

Результаты анализа выполнения плана по ассортименту продукции тремя способами представлены в таблице 20.1.

Таблица 20.1. Анализ выполнения плана по ассортименту тремя способами

№ п/п	Вид продукции	Выпуск продукции, шт.	Удельный вес выпуска, %	Выполнение плана, %	Засчитывается в выполнение плана, шт.
		План	Факт	План	Факт
1	Изделие А	2040,13	2335,88	40,23	42,10	114,50	2040,13
2	Изделие Б	2072,01	2330,02	40,86	41,99	112,45	2072,01
3	Изделие С	959,44	882,75	18,92	15,91	92,01	882,75
4	Итого	5071,58	5548,65	100,00	100,00	109,41	4994,89
Выполнение плана по ассортименту
5	По способу наименьшего процента	92,01
6	Коэффициент ассортимента, % (4994,89/5071,58)*100	98,49
7	Удельный вес числа позиций, % (42,10+41,99)*100	84,09

Анализ выполнения плана по ассортименту был проведен тремя основными способами. Выполнение плана по ассортименту с использованием способа наименьших значений составило 92,01%, путем определения коэффициента ассортимента - 98,49%, с применением метода удельного веса числа позиций - 84,09%. Следовательно, максимальная степень выполнения плана по ассортименту отмечается при расчете с использованием коэффициента ассортимента.

Увеличение объема производства и продажи по одним видам продукции и сокращение по другим приводит к изменению структуры, т.е. удельный вес одной продукции возрастает, а другой уменьшается. Расчеты влияния структурных сдвигов на динамику выпуска продукции представлены в таблице 21.

Таблица 21. Анализ структуры продукции

№п/ п	Вид продукции	Плановая цена единицы, руб.	Объем продукции, тыс. шт.	Структура продукции, %	Выпуск продукции в плановых ценах, тыс. руб.	Изменение выпуска продукции за счет структуры, тыс. руб.
					План	Фактически при плановой структуре	Факт
			План	Факт	План	Факт
А	Б	1	2	3	4	5	6 (2*1)	7 (8/5*4)	8 (3*1)	9 (8-7)
1	«А»	32,5	2040,13	2335,88	40,23	42,10	66304,23	72541,29	75916,10	3374,81
2	«Б»	44,8	2072,01	2330,02	40,86	41,99	92826,05	101557,95	104384,90	2826,95
3	«С»	64,5	959,44	882,75	18,92	15,91	61883,88	67705,13	56937,38	-10767,76
4	Итого	-	5071,58	5548,65	100	100	221014,15	241804,36	237238,37	-4565,99

Изменение структуры выпущенное продукции негативным образом повлияло на степень выполнения плана по производству, поскольку в результате изменений в структуре произошло сокращение совокупного объема производства на 4565,99 тыс. руб., причем основной причиной стало снижение доли выпуска продукции С, фактические потери составили 10767,76 тыс. руб.

Один из наиболее распространенных показателей - коэффициент ритмичности - определяется суммированием фактического удельного веса выпуска продукции за каждый период, но не более запланированного уровня.

Таблица 22. Анализ ритмичности

Квартал	Выпуск продукции, тыс. руб.	Выполнение плана, коэф.	Удельный вес продукции, %	Доля продукции, зачтенная в выполнение плана по ритмичности,%
	План	Факт		План	Факт
А	1	2	3	4	5	6
I	59674	60733	1,018	27,00	25,60	25,60
II	54149	58598	1,082	24,50	24,70	24,50
III	55696	59547	1,069	25,20	25,10	25,10
IV	51496	58361	1,133	23,30	24,60	23,30
Итого	221015	237239	1,073	100,00	100,00	98,50

Коэффициент вариации (К_В) определяется как отношение среднеквадратического отклонения от планового задания за сутки (декаду, месяц, квартал) к среднесуточному (среднедекадному, среднемесячному, среднеквартальному) плановому выпуску продукции:

К_В=v?(х₁-х₀)²/n : ?х₀/n, (2)

где: n - число периодов.

СКО =v(511² + 4607² + 3877² + 7509²)/ 4 = 4819,28

Кв = 4819,28 / 66304,5 = 0,07.

Проведенный анализ ритмичности выпуска продукции, представленный в таблице 22, позволяет сделать вывод, что степень ритмичность плана по выпуску продукции составляет 98,50%, т.е. 98,50% общего объема выпущенной продукции в разрезе кварталов производится в соответствии с производственной программой. Поскольку полученное значение превышает 60%, работу предприятия можно признать достаточно ритмичной.

2.3 Анализ затрат на производство и реализацию продукции

Задание

1. Провести «план-факт» анализ затрат на производство продукции в горизонтальном и вертикальных разрезах.

2. Сделать выводы.

Результаты горизонтального анализа себестоимости реализованной продукции представлены в таблице 23.

Таблица 23. Горизонтальный анализ себестоимости реализованной продукции

№ п/п	Показатели	План	Факт	Отклонение
				Сумма	%
А	Б	1	2	3 (2-1)	4 (2:1)*100
1	Полная себестоимость реализованной продукции всего, тыс. руб., в т.ч.:	203073,5	216022,2	12948,7	106,38
2	- материальные затраты на производство продукции, тыс. руб.	84560	92130	7570	108,95
3	- фонд оплаты труда с отчислениями на соц. нужды всего, тыс. руб.	52500	57375	4875	109,29
4	- расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, тыс. руб.	12300	13644,8	1344,8	110,93
5	- общепроизводственные расходы, тыс. руб.	27684	24364,6	-3319,4	88,01
6	- общехозяйственные расходы, тыс. руб.	17434,2	19428	1993,8	111,44
7	- коммерческие расходы, тыс. руб.	4665,7	5056,8	391,1	108,38
8	- прочие расходы, тыс. руб.	3929,6	4023	93,4	102,38

Фактический уровень себестоимости реализованной продукции выше плановых значений на 6,38%, абсолютный прирост составил 12948,7 тыс. руб. Относительный перерасход наблюдается по всем статьям затрат предприятия, причем максимальный - по материальным затратам (8,95%) и расходам на оплату труда (9,29%), экономия расходов отмечена только в части общепроизводственных затрат - на 11,99%.

Вертикальный анализ себестоимости реализованной продукции по статьям затрат представлен в таблице 24.

Таблица 24. Вертикальный анализ себестоимости реализованной продукции

№ п/п	Показатели	План	Факт	Отклонение
		тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	по сумме, тыс. руб.	по структуре
А	Б	1	2	3	4	5(3-1)	6 (4-2)
1	Полная себестоимость реализованной продукции всего, в т.ч.:	245989,7	100,00	259878	100,00	13888,3	0,00
2	материальные затраты на производство продукции, в т.ч.	84560	34,38	92130	35,45	7570	1,08
2.1	сырье и основные материалы	31287,2	12,72	33903,8	13,05	2616,6	0,33
2.2	покупные комплектующие и полуфабрикаты	28750,4	11,69	33166,8	12,76	4416,4	1,07
2.3	топливо и энергия для технологических целей	21985,6	8,94	24322,3	9,36	2336,7	0,42
2.4	прочие материалы	2536,8	1,03	737	0,28	-1799,8	-0,75
3	фонд оплаты труда с отчислениями на соц. нужды всего, в т.ч.	52500	21,34	57375	22,08	4875	0,74
3.1	фонд оплаты труда с отчислениями ОПР, в т.ч.	42525	17,29	47621,25	18,32	5096,25	1,04
3.1.1	основная заработная плата ОПР	30618	12,45	34764	13,38	4146	0,93
3.1.2	дополнительная заработная плата ОПР	11907	4,84	12858	4,95	951	0,11
4	расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, всего, в т.ч.	12300	5,00	13644,8	5,25	1344,8	0,25
4.1	амортизационные отчисления	7872	3,20	8965	3,45	1093	0,25
5	общепроизводственные расходы, всего, в т.ч.	27684	11,25	24364,6	9,38	-3319,4	-1,88
5.1	содержание управления цеха	5260	2,14	4386	1,69	-874	-0,45
5.2	содержание прочего цехового персонала	9689	3,94	9112	3,51	-577	-0,43
5.3	потери от брака	6921	2,81	6676	2,57	-245	-0,24
6	общехозяйственные расходы, всего, в т.ч.	17434,2	7,09	19428	7,48	1993,8	0,39
6.1	расходы на управление организацией	7148	2,91	8160	3,14	1012	0,23
6.2	сборы и отчисления	7845	3,19	8937	3,44	1092	0,25
7	коммерческие расходы, всего	4665,7	1,90	5056,8	1,95	391,1	0,05
8	прочие расходы, тыс. руб.	3929,6	1,60	4023	1,55	93,4	-0,05

Структура себестоимости анализируемого предприятия характерна для материалоемких отраслей производства, поскольку плановая и фактическая доля материальных затрат имеет максимальный удельный вес по отношению к общей величине себестоимости. Фонд оплаты труда с отчислениями на социальные нужды является второй по значимости статьей затрат в структуре себестоимости. Сокращение удельного веса наблюдается в части общепроизводственных затрат, стоимость которых снизилась на 1,88% по причине уменьшения абсолютной стоимости.

2.4 Операционный анализ

Задание

1. С помощью метода высшей и низшей точек, используя исходные данные составить уравнение затрат для продукции А, Б и С за месяц и за год.

2. На основе данных таблицы 10, рассчитать показатели операционного анализа для продукции А, Б и С.

3. Сделать выводы.

В таблице 25 представлены расчеты для определения формулы смешанных затрат предприятия по видам продукции.

Таблица 25. Расчет формулы смешанных затрат по видам продукции

№ п/п	Показатели	Изделие А	Изделие Б	Изделие С
А	Б	1	2	3
1	Максимальный объем производства, тыс. шт.	263,2	219,4	83,5
2	Минимальный объем производства, тыс. шт.	144,8	167,2	57
3	Отклонение (стр.1-стр.2), тыс.шт.	118,4	52,2	26,5
4	Максимальные затраты, тыс. руб.	6515	8405,7	4509,8
5	Минимальные затраты, тыс. руб.	5280,5	7227,2	3997,8
6	Отклонение (стр.4-стр.5), тыс. руб.	1234,5	1178,5	512
7	Ставка переменных расходов b (стр.6/стр.3), тыс. руб.	10,43	22,58	19,32
8	Максимальные месячные переменные затраты (стр.1*стр.7), тыс. руб.	2744,26	4953,31	1613,28
9	Минимальные месячные переменные затраты (стр.2*стр.7), тыс. руб.	1509,76	3774,81	1101,28
10	Постоянные месячные затраты a (в периоде с макс. объемом пр-ва) (стр.4-стр.8), тыс. руб.	3770,74	3452,39	2896,52
11	Постоянные месячные затраты (в периоде с мин. объемом пр-ва) (стр.5-стр.9), тыс. руб.	3770,74	3452,39	2896,52
12	Годовые постоянные затраты (стр. 10*12), тыс. руб.	45248,88	41428,65	34758,20

Сумма постоянных месячных затрат при максимальном и минимальном объеме производства равна, следовательно, расчеты выполнены верно. Операционный анализ представлен в таблице 26.

Таблица 26. Операционный анализ

№ п/п	Показатели	Изделие А	Изделие Б	Изделие С	Итого
А	Б	1	2	3	4
1	Цена, руб.	32,5	44,8	64,5	-
2	Удельные переменные затраты, руб.	10,43	22,58	19,32	-
3	Объем реализации, тыс.шт.	2335,88	2330,02	882,75	5548,65
4	Выручка (стр.1*стр.3), тыс. руб.	75916,10	104384,90	56937,38	237238,37
5	Валовые переменные затраты (стр.2*стр.3), тыс. руб.	24363,23	52611,85	17054,73	94029,81
6	Маржинальная прибыль (стр.4-стр.5), тыс. руб.	51552,87	51773,04	39882,65	143208,56
7	Удельная маржинальная прибыль (стр.6/стр.3), руб.	22,07	22,22	45,18	-
8	Маржинальная рентабельность (стр.6/стр.4*100), %	67,91	49,60	70,05	-
9	Годовые постоянные затраты, тыс. руб.	45248,88	41428,65	34758,2	121435,73
10	Точка безубыточности (стр. 9/стр.7), тыс.ед.	2050,24	1864,48	769,33	4684,05
11	Порог рентабельности (стр.10*стр.1), тыс. руб.	66632,92	83528,51	49621,60	199783,03
А	Б	1	2	3	4
12	Запас финансовой прочности (стр.3-стр.10), тыс. шт	285,64	465,54	113,42	864,60
13	Запас финансовой прочности (стр.4-стр.11), тыс. руб.	9283,18	20856,38	7315,77	37455,34
14	Запас финансовой прочности (стр.4/стр.13*100), %	817,78	500,49	778,28	2096,56
15	Прибыль (убыток) от обычной деятельности (стр.6-стр.9), тыс. руб.	6303,99	10344,39	5124,45	21772,83
16	Рентабельность основной деятельности (стр.15/(стр.5+стр.9)*100),%	9,06	11,00	9,89	29,95
17	Сила воздействия операционного рычага (стр.6/стр.15)	8,18	5,00	7,78	-

Максимальная сумма прибыли и минимальная сила воздействия операционного рычага наблюдается по продукции Б, это означает, что выпуск данной продукции для предприятия является максимально выгодным, запас финансовой прочности достаточен.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Современный этап развития стратегического управленческого учета наделил руководителей хозяйствующих субъектов разнообразным и эффективным инструментарием, в составе которого центральное место занимают различные методы учета и управления затратами. При этом перед руководителем организации стоит серьезная проблема выбора наиболее подходящего метода из числа предложенных вариантов. От оптимальности выбора зависит качество информационной базы для проведения стратегического планирования, контроля и анализа, а следовательно, и уровень эффективности всей системы стратегического управленческого учета.

По отношению к плановым показателям можно отметить прирост производственного потенциала предприятия, который выражается в увеличении результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия и эффективности использования основных видов ресурсов.

По итогам анализа можно увидеть прирост производственного потенциала предприятия, который выражается в повышении эффективности использования всех видов ресурсов, кроме основных фондов, в отношении которых происходит сокращение фондоотдачи на 0,17 руб. по отношению к плановым данным.

Рост производственного потенциала, прежде всего, проявляется в повышении выручки от продажи продукции и показателя прибыли от продаж, прирост которых составил 21598,2 тыс. руб. и 8649,5 тыс. руб. соответственно. При этом, рост себестоимости реализованной продукции, а также коммерческих и управленческих расходов менее значительный, что послужило причиной увеличения показателей рентабельности продаж и основной деятельности на 2,63% и 4,40% соответственно.

Увеличение выручки от продажи продукции по отношению к плановым данным послужило основанием для прироста материалоотдачи и производительности труда, причем стоимость материальных затрат и количество работников предприятия также превышает плановый уровень.

Структура основных средств предприятия является удовлетворительной, соответствующей специфике деятельности предприятия, фактическая производительность оборудования в отчетном году превысила плановый уровень. Фактический уровень материалоемкости продукции, показывающий, сколько рублей материалов израсходовало предприятия для получения 1 рубля выручки, снизился, что оценивается положительно, поскольку материалоотдача выросла. По отношению к данным прошлого года напротив, наблюдается негативная динамика, материалоемкость отчетного года выросла, материалоотдача снизилась, что говорит о недостаточно эффективном использовании материальных ресурсов и высоком уровне материальных затрат.

Выпуск товарной продукции по отношению к плановому значению вырос на 7,34%, т.е. план по выпуску продукции перевыполнен, однако, динамика показателя по отношению к данным прошлого года отрицательная. В части выручки от продажи продукции степень выполнения плана составила 109,58%, динамика показателя к данным прошлого года также позитивная - относительный прирост 3,63%. Анализ выполнения плана по ассортименту был проведен тремя основными способами. Выполнение плана по ассортименту с использованием способа наименьших значений составило 92,01%, путем определения коэффициента ассортимента - 98,49%, с применением метода удельного веса числа позиций - 84,09%. Следовательно, максимальная степень выполнения плана по ассортименту отмечается при расчете с использованием коэффициента ассортимента.

Максимальная сумма прибыли и минимальная сила воздействия операционного рычага наблюдается по продукции Б, это означает, что выпуск данной продукции для предприятия является максимально выгодным, запас финансовой прочности достаточен.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Приказ Минфина РФ от 06.05.1999 № 33н (в ред. от 08.11.2010) «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ 10/99)» [Электронный ресурс].- Режим доступа: Консультант Плюс.

2. Тарасова Т.М. Организация управленческого учета на предприятии в современных условиях / Т.М. Тарасова // Международный бухгалтерский учет. - 2012. - №29. - С.24-26.

3. Управленческий анализ в машиностроительной отрасли :метод. указания к выполн. практ. и самостоятельных работ для бакалавров, обучающихся по прогр. 080100.62 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит в коммерческих организациях (кроме банков и других финансово-кредитных организаций)» /сост. С.В. Филько, И. В. Филько .- Красноярск: СибГАУ, 2012.-32с.

4. Филько С.В. Управленческий анализ в машиностроительной отрасли: учебное пособие \ С.В. Филько, И. В. Филько; Сиб. гос. аэрокосмич. Ун-т.- Красноярск, 2013, с.

5. Шишкоедова Н.Н. Нормирование и учет затрат: международный опыт применения / Н.Н. Шишкоедова // Пищевая промышленность: бухгалтерский учет и налогообложение. - 2013. - №2. - С.20-23.

Размещено на Allbest.ru

...