Доходы: методы и способы их определения, источики финансирования
Материальные затраты на основе нормативов расхода материалов. Калькуляция себестоимости и цены изделия. Смета затрат на производство и реализацию продукции по экономическим элементам (видам) затрат. Расчет порога рентабельности в натуральных единицах.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | контрольная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 15.04.2014 |
Размер файла | 56,8 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru
Введение
В России происходят глубокие экономические преобразования, что не может сказаться на работе основного субъекта рыночной экономики - предприятия. С переходом на рыночные отношения повышается самостоятельность предприятия, а также их экономическая и юридическая ответственность. Резко возрастают значение финансовой устойчивости субъектов хозяйствования, а также повышение их конкурентоспособности. Умение эффективно хозяйствовать становится условием выживания предприятия в конкурентной борьбе. Максимизация прибыли, и повышение эффективности производства является главной целью предприятия в рыночных условиях, условиях самоокупаемости и самофинансирования предприятий. Достижение высоких результатов деятельности предприятия невозможно без эффективного управления затратами на производство и реализацию продукции.
Затраты на производство и реализацию продукции представляют собой совокупность выраженных в денежной форме расходов предприятий на производство и реализацию продукции (работ, услуг). Они обеспечивают непрерывность производства и создают условия для реализации продукции.
В состав затрат включаются сырьевые, материальные и трудовые ресурсы.
Кроме затрат на производство организация несет определенные затраты, связанные с реализацией продукции (расходы на упаковку, транспортировку продукции и др.).
По экономическому содержанию они выражают затраты общества, поскольку производство ведется в интересах общества, а продукция производится как непосредственно общественный продукт.
Затраты различны по составу и структуре в зависимости от отраслевой принадлежности предприятий, следовательно различны и источники финансирования затрат на производство и реализацию продукции.
Тем самым актуально изучить направление финансирования затрат на производство и реализацию продукции.
Целью данной работы является раскрытие понятия доходов, рассмотрение их классификации, методов и способов их определения, источников финансирования.
1. Состав и классификация затрат на производство и реализацию продукции
Существует обширная классификация затрат.
По функциям деятельности предприятия в системе управления производством затраты подразделяются на:
· снабженческо-заготовительные;
· производственные;
· коммерческо-сбытовые;
· организационно-управленческие.
Деление затрат по функциям деятельности позволяет в планировании и учете определять величину затрат в разрезе подразделений каждой сферы, что является одним из важных условий организации внутрихозяйственного расчета. Непосредственное управление и контроль за хозрасчетной деятельностью этих подразделений осуществляется путем учета и обобщения затрат по местам их возникновения (центрам затрат) и центрам ответственности.
По экономической роли в процессе производства продукции затраты подразделяются на основные и накладные.
Основными называются затраты, непосредственно связанные с технологическим процессом производства: сырье и материалы, топливо и энергия на технологические цели, расходы на оплату труда производственных рабочих и др.
Накладные расходы образуются в связи с организацией, обслуживанием производства и управлением им. Они состоят из комплексных общепроизводственных и общехозяйственных расходов. Величина этих расходов зависит от структуры управления подразделениями, цехами и предприятиями.
По способу включения в себестоимость продукции затраты подразделяются на прямые и косвенные.
Прямые затраты связаны с производством определенного вида продукции и могут быть, на основании данных первичных документов, прямо и непосредственно отнесены на ее себестоимость. Это расходы сырья и основных материалов, заработная плата рабочих и др.
Косвенные затраты связаны с выпуском нескольких видов продукции, например, затраты по управлению и обслуживанию производства. Они включаются в себестоимость конкретных изделий с помощью специальных расчетов распределения. Выбор базы распределения обуславливается особенностями организации и технологии производства и устанавливается отраслевыми инструкциями по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции.
По составу затраты подразделяются на одноэлементные и комплексные.
Одноэлементными называются затраты, состоящие из одного элемента,- материалы, заработная плата, амортизация и др. Эти затраты независимо от их места возникновения и целевого назначения не делятся на различные компоненты.
Комплексными называются затраты, состоящие из нескольких элементов, например, цеховые и общезаводские расходы, в состав которых входит заработная плата соответствующего персонала, амортизация зданий и другие одноэлементные затраты.
Учет по видам затрат классифицирует и оценивает ресурсы, использованные в процессе производства и реализации продукции. По данному признаку затраты классифицируют по статьям калькуляции и экономическим элементам.
Установлен единый для всех предприятий перечень экономически однородных элементов затрат:
· материальные затраты;
· затраты на оплату труда;
· отчисления на социальные нужды;
· амортизация основных фондов;
· прочие затраты.
По месту возникновения затраты группируются и учитываются по производствам, цехам, участкам, отделам и другим структурным подразделениям предприятия, т.е. по центрам ответственности. Такая группировка затрат позволяет организовать внутренний хозрасчет и определить производственную себестоимость продукции. Учет по центрам ответственности «привязывает» учет затрат к организационной структуре предприятия или организации.
Завершающим этапом является группировка и учет по носителям затрат, т.е. продукции, работам, услугам с целью определения их себестоимости.
Для определения и оценки себестоимости продукции целесообразно увязать учет затрат по видам и местам возникновения с учетом затрат по их носителям: видам продукции, работ, услуг.
Для достижения желаемых результатов необходимо пользоваться информацией о затратах, используя различные методы их группировки и обобщения.
В этих условиях важное значение имеет группировка затрат по отношению к объему производства. По данному признаку затраты подразделяются на постоянные и переменные.
Экономические элементы затрат и калькуляционные статьи расходов существенно отличаются по своему содержанию. В то время как в одном экономическом элементе собран весь объем данного вида затрат, эти затраты в зависимости от их назначения и роли в производстве продукции отражаются в различных статьях калькуляции.
2. Расходы организации, понятие и классификация
Понятие и виды расходов определены положением по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99, утверждено приказом Министерства финансов РФ от 06.05.1999г. №33н.
Расход - это уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов (денежных средств, иного имущества) и (или) возникновения обязательств, приводящее к уменьшению капитала данной организации, за исключением уменьшения вкладов по решению учредителей (собственников имущества).
Расходы организации подразделяются на:
- расходы от обычных видов деятельности;
- прочие расходы.
Расходами по обычным видам деятельности являются расходы, связанные с изготовлением продукции и продажей продукции, приобретением и продажей товаров, а также с выполнением работ, оказанием услуг.
Расходами по обычным видам деятельности считаются также возмещение стоимости основных средств, нематериальных активов и иных амортизируемых активов, осуществляемых в виде амортизационных отчислений.
Прочими расходами являются:
- расходы, связанные с предоставлением за плату во временное пользование активов организации;
- расходы, связанные с предоставлением за плату прав, возникающих из патентов на изобретения, промышленные образцы и других видов интеллектуальной собственности;
- расходы, связанные с участием в уставных капиталах других организаций;
- расходы, связанные с продажей, выбытием и прочим списанием основных средств и иных активов, отличных от денежных средств;
- проценты, уплачиваемые организацией за предоставление ей в пользование денежных средств (кредитов, займов);
- расходы, связанные с оплатой услуг, оказываемых кредитными организациями;
- отчисления в оценочные резервы, создаваемые в соответствии с правилами бухгалтерского учета (резервы по сомнительным долгам, под обесценение вложений в ценные бумаги и др.), а также резервы, создаваемые в связи с признанием условных фактов хозяйственной деятельности.
- штрафы, пени, неустойки за нарушение условий договоров;
- возмещение причиненных организацией убытков;
- убытки прошлых лет, признанные в отчетном году;
- суммы дебиторской задолженности, по которой истек срок исковой давности, других долгов, нереальных для взыскания;
- курсовые разницы;
- сумма уценки активов;
- перечисление средств (взносов, выплат и т.д.), связанных с благотворительной деятельностью, расходы на осуществление спортивных мероприятий, отдыха, развлечений, мероприятий культурно - просветительского характера и иных аналогичных мероприятий;
- расходы, возникающие как последствия чрезвычайных обстоятельств хозяйственной деятельности (стихийного бедствия, пожара, аварии, национализации имущества).
3. Источники финансирования авансированных затрат на производство и реализацию продукции
Все затраты, связанные с производством и реализацией продукции, промышленные предприятия производят значительно раньше их возмещения из выручки за реализованную продукцию. В связи с этим у предприятия возникает потребность в средствах на покупку необходимых видов сырья, основных и вспомогательных материалов, полуфабрикатов, топлива, на оплату труда работников предприятия и ряд других расходов на производство, и реализацию продукции.
Вследствие того, что процесс производства совершается в определенной технологической последовательности, когда непрерывно проходят стадии приобретения сырья и подготовки его к производству - превращение сырья в полуфабрикаты, затем в незавершенное производство и наконец, в готовую продукцию, потребность в средствах на покрытие производственных расходов на каждой из этих стадий возникает у предприятия одновременно. Взамен ранее купленного сырья и израсходованного на изготовление полуфабрикатов предприятию необходимо приобрести новую партию сырья; запас полуфабрикатов, использованный на незавершенное производство, необходимо пополнить за счет новой партии сырья. В то же время незавершенное производство по мере выхода готовой продукции пополняется путем использования полуфабрикатов, а запасы готовой продукции на складе предприятия в ходе ее реализации восполняются за счет незавершенного производства. В результате такой последовательности и непрерывности процесса производства средства, вложенные в эти затраты, переходят из одной стадии в другую, совершают кругооборот. После завершения кругооборота они, как правило, полностью возмещаются предприятию из выручки от реализации продукции. Следовательно, они не расходуются безвозвратно, а лишь авансируются, постоянно находясь в обороте предприятия. В связи с этим каждое хозрасчетное предприятие для нормального осуществления своей хозяйственной деятельности должно располагать определенной суммой таких средств. В условиях перехода к рыночным отношениям создаваемые предприятия наделяются для этих целей необходимыми средствами за счет собственных источников и привлеченных средств в виде кредитов, выпуска ценных бумаг и займов. Основой для определения нужной суммы собственных оборотных средств являются объем производства, сметы затрат на производство, длительность производственного цикла и условия заготовки и приобретения сырья, топлива и других необходимых материалов.
В последующие годы деятельности предприятия необходимый прирост оборотных средств покрывается за счет его собственных ресурсов и кредитов банка.
4. Планирование расходов организации
Планирование - один из основных компонентов системы внутрифирменного и управления на базе концепции, определяющей общие цели фирмы, приоритеты в распределении ресурсов, главные направления развития инвестиционной деятельности. Планирование - это непрерывный итерационный процесс, техническую основу которого составляют современные программные продукты (пакеты прикладных программ), предназначенные для разработки бизнес-плана развития фирмы и осуществления мониторинга ее производственно-хозяйственной и сбытовой деятельности.
Планирование расходов на предприятии - это точное предвидение и программирование на перспективу хода производственного процесса и его результатов по этапам. В плане с учетом специализации и кооперации труда устанавливается по датам четкое задание на выполнение конкретного вида и объема работ и расходование ресурсов по каждому цеху, отделу, бригаде и рабочему. В плане предусмотрена последовательность выполнения связанных между собой работ.
План всегда устремлен в будущее. С его помощью на перспективу распределяются имеющиеся ресурсы (материальные, трудовые, финансовые и природные). Для разработки плана специалистам по планированию требуется соответствующая информация. Помимо прогнозных и маркетинговых данных, то есть в основном внешней информации, в органы планирования поступает большой объем внутренней информации. Сбор и обобщение поступающей информации, ее анализ относится к предплановой работе специалистов. Предплановая работа столь же необходима, как и разработка самого плана.
Составление плана расходов предприятия начинается с подготовки проекта отдельных его частей: плана производства и реализации продукции; плана материально-технического обеспечения; плана по кадрам и заработной плате; перспективного плана по новой технике и капитальным вложениям; финансового плана.
5. Расчет затрат на производство и реализацию продукции
Операционный анализ деятельности предприятия.
Затраты на производство и реализацию продукции принимают форму себестоимости. Под себестоимостью продукции (работ, услуг), следует понимать стоимостную оценку используемых в процессе производства продукции, (работ, услуг), природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов и других затрат.
Операционный анализ - это анализ результатов деятельности предприятия на основе соотношения объемов производства, прибыли и затрат, позволяющий определить взаимосвязи между затратами и доходами при разных объемах производства. Его задачей является нахождение наиболее выгодного сочетания переменных и постоянных издержек, цены и объёма реализации. Этот вид анализа считается одним из наиболее эффективных средств планирования и прогнозирования деятельности предприятия.
Цель работы:
1. Рассмотреть и проанализировать состав затрат на производство и реализацию продукции по элементам расходов и по статьям себестоимости.
2. Рассмотреть и проанализировать структуру затрат по статьям себестоимости и по видам затрат.
3. Рассмотреть процесс формирования финансовых результатов и процедуру расчета показателей эффективности производственно-коммерческой деятельности.
4. Рассмотреть этапы проведения операционного анализа деятельности предприятия.
Этапы выполнения работы:
1. Рассчитать показатели на единицу продукции, себестоимость по калькуляционным статьям и цену продукции. Определить структуру себестоимости и возможные классификационные групповые признаки для каждой статьи.
2. Выявить регулируемые и контролируемые статьи затрат, определить их значимость в структуре себестоимости и при ее наличие предложить управленческие варианты оптимизации данных статей.
3. Рассчитать показатели на объем продаж, общую сумму затрат, чистую выручку от продаж, объем продаж с учетом НДС.
4. Рассчитать смету затрат по экономическим элементам, определить ее структуру и вид производства.
5. Проанализировать взаимосвязь между объемом продаж, затратами (постоянными и переменными) и прибылью. Рассчитать основные показатели операционного анализа и сделать соответствующие выводы.
6. Рассчитать основные показатели эффективности финансово-экономической деятельности и сделать соответствующие полученным результатам выводы.
Исходные данные:
Предприятие (мини-завод) по производству лакокрасочной продукции (ЛКП) организует дополнительный выпуск продукции на имеющихся площадях.
Плановый объем выпуска 1800 т ЛКП в год. Стоимость приобретаемого оборудования 3575000 руб. Срок службы - 7 лет. Стоимость занимаемых площадей 820000 руб. Срок службы - 20 лет. Транспортное средство стоимостью 470000 руб. Срок службы 5 лет. Режим работы - 8 часов в смену, в две смены. Среднее количество рабочих дней в месяц - 25 дней.
Определите состав затрат по статьям себестоимости исходя их следующих данных:
Технологическая электроэнергия. Потребляют электроэнергию:
- дисольвер, мощность 38 кВт\ч, работает 50 мин. в смену;
- 2 турбомельницы, мощностью 34 кВт\ч, работают каждая 12 часов в течение 2-х смен;
- 3 смесителя, мощностью 16 квт/ч, работают по 8 часов каждый, в течение 2-х смен.
Цена 1 кВт/ч электроэнергии 2,84 руб.
Таблица 1. Материальные затраты на основе нормативов расхода материалов
№ п\п |
Наименование материалов |
Нормы расхода на 1 т |
Цена единицы |
Затраты |
||
на 1 т |
на объем (1 800т) |
|||||
Кг\л |
руб. |
руб. |
тыс. руб. |
|||
1 |
Лак ПФ - 060 |
650 |
80,60 |
|||
2 |
Диоксид титана |
30 |
65,50 |
|||
3 |
Мел |
100 |
39,42 |
|||
4 |
Пигмент |
2 |
150,20 |
|||
5 |
Белила цинковые |
136 |
40,50 |
|||
6 |
Уайт-спирит |
70 |
69,50 |
|||
7 |
Сиккатив |
13 |
73,00 |
|||
8 |
Шарики (бисер) |
расходуются в течение месяца в размере 25 кг в месяц |
16,12 дол. курс 31 руб. |
|||
Итого материальных затрат |
Х |
Х |
Материальные затраты в среднем в месяц составляют:
- по обслуживанию оборудования - 12000 руб.;
- производственных помещений цеха - 25000 руб.;
- затраты на горюче-смазочные материалы составляют в месяц - 4500 руб.
- управленческих нужд - 14000 руб.
Затраты на оплату труда:
Для обслуживания мини-завода в течение года требуется:
- 9 аппаратчиков со среднемесячным окладом 17500 руб., страховые взносы - 30%.
Для обслуживания производства требуется:
- 2 мастера с месячным окладом 20000 руб.;
- 2 экономиста - менеджера по организации и учету производства с месячным окладом в размере 17000 руб.;
- 4 лаборанта по контролю качества (для осуществления входного контроля материалов, операционного и выходного контроля ЛКП), с месячным окладом 17000 руб.;
- шофер с месячным окладом 15000 руб.
Руководящий состав действующего предприятия:
Директор, главный инженер, главный бухгалтер - 40% времени будут заниматься обслуживанием мини-завода. Оклад каждого принимается на уровне 30000 руб.
Для обеспечения реализации произведенного объема продукции предполагаются ежемесячные расходы на рекламу в сумме 15000 руб., ежемесячные коммерческие расходы в сумме - 14000 руб., затраты на Интернет, связь составляют - 7000 руб. в мес.
В таблице 2 приводится схема расчета затрат на тару.
Таблица 2. Расходы на тару
Виды отпуска |
Отпуск по отдельным видам тары, т |
Количество потребляемой тары, тыс. шт. |
Цена единицы тары, руб. |
Затраты на тару, тыс. руб. |
|
1. В мелкой таре: - по 12 кг - по 5 кг |
360 340 |
50 36 |
|||
2. В бочках: - по 200 кг - по 100 кг - по 20 кг |
400 400 100 |
220 140 60 |
|||
3. В разлив |
200 |
- |
|||
Итого |
1800 |
Х |
Х |
Затраты на технику безопасности в месяц составляют 15000 руб.
Затраты на планово-предупредительные ремонты составляют 60 тыс. руб. в год.
Для расчета цены изделия и объема продаж приняты:
- НДС - 18%;
- норма прибыли - 14%.
Результаты расчетов необходимо свести в таблицу 3.
Таблица 3. Калькуляция себестоимости и цены изделия
№ п\п |
Наименование показателей |
Значения |
||||
На 1 т ЛКП |
Структура себестоимости, % |
Групповой признак классификации затрат |
На весь объем (800т) |
|||
руб. |
тыс. руб. |
|||||
1. |
Сырье и основные материалы |
|||||
2. |
Затраты на оплату труда основных рабочих |
|||||
3. |
Страховые взносы |
|||||
4. |
Технологическая энергия |
|||||
5. |
Общепроизводственные затраты |
|||||
6. |
Управленческие расходы |
|||||
7. |
Коммерческие расходы |
|||||
8. |
Всего затрат на производство и реализацию |
х |
х |
х |
||
9. |
Полная себестоимость |
х |
х |
|||
10. |
Прибыль |
х |
х |
х |
||
11. |
Цена |
х |
х |
х |
||
12. |
Объем продаж |
х |
х |
х |
||
13. |
НДС |
х |
х |
|||
14. |
Цена с НДС |
х |
х |
х |
||
15. |
Объем продаж с НДС |
х |
х |
х |
Определение элементов затрат предприятия происходит посредством составления сметы затрат на производство и реализацию продукции представленной табл. 4.
Таблица 4. Смета затрат на производство и реализацию продукции по экономическим элементам (видам) затрат
№ п\п |
Наименование показателей |
Сумма, тыс. руб. |
Структура элементов, % |
|
1 |
Материальные затраты |
|||
2 |
Затраты на оплату труда персонала |
|||
3 |
Страховые взносы |
|||
4 |
Амортизационные отчисления |
|||
5 |
Прочие затраты |
|||
Итого затрат на производство и реализацию |
100% |
Операционный анализ предполагает обязательный расчет следующих показателей:
1. Порог рентабельности в натуральных единицах:
где ПР - порог рентабельности в натуральных единицах,
З пост. - затраты постоянные на объем деятельности за период,
Цi - цена единицы продукции,
З пер.i - затраты переменные на единицу продукции,
МДi - маржинальный доход на единицу продукции.
2. Порог рентабельности в стоимостных единицах:
З пост:
ПР (в ден. ед.) = МП / ЧВП
где МП - маржинальная прибыль,
ЧВП - объем продаж.
3. Эффект операционного рычага:
,
где, а (о) - значение базового периода
4. Запас финансовой прочности:
зфп = чвп - пР, (ден. ед,),
* 100%
Прогнозный анализ результативности деятельности проведем по следующим формулам:
1. Рентабельность продаж по чистой прибыли:
Чистая прибыль
Рпр = Чистая выручка от продажи ТПРУ * 100%;
2. Затраты на 1 рубль реализованной продукции:
з = Всего затрат на производство и реализацию
Чистая выручка от продажи ТПРУ
Решение:
1. Материальные затраты на основе нормативов расхода материалов:
Таблица 5. Материальные затраты на основе нормативов расхода материалов
№ п\п |
Наименование материалов |
Нормы расхода на 1 тн |
Цена единицы |
Затраты |
||
на 1 тн |
на объем |
|||||
Единица измерения |
Кг\л |
руб. |
руб. |
тыс. руб. |
||
1. |
Лак ПФ - 060 |
650 |
80,60 |
52390 |
94302 |
|
2. |
Диоксид титана |
30 |
65,50 |
1965 |
3537 |
|
3. |
Мел |
100 |
39,42 |
3942 |
7095,6 |
|
4. |
Пигмент |
2 |
150,20 |
300,4 |
540,72 |
|
5. |
Белила цинковые |
136 |
40,50 |
5508 |
9914,4 |
|
6. |
Уайт-спирит |
70 |
69,50 |
4865 |
8757 |
|
7. |
Сиккатив |
13 |
73.00 |
949 |
1708,2 |
|
8. |
Шарики (бисер) |
расходуется в течение месяца в размере 25 кг в месяц |
16,12 дол. курс 31 руб. |
83,29 |
149,92 |
|
Итого материальных затрат |
- |
- |
70002,69 |
126004,84 |
Затраты на оплату труда основных рабочих:
9*17,5=157,5*12=1890 т руб.
1890/1,8=1050 т. руб. (на 1 тн. ЛКП)
3. Отчисления на социальные нужды:
1890*30%=567 т. руб.
567/1,8=315 т. руб. (на 1 тн ЛКП)
4. Технологическая энергия:
50/60*2=1,666 время в часах работы дисольвера в 2 смены.
дисольвер: 1,666*25*12*38*2,84=53960 руб.
турбомельницы: 12*25*12*34*2,84*2=695232 руб.
месители: 8*25*12*16*2,84*3=327168 руб.
Итого: 53960+695232+324168=1076360 руб.
5. Общепроизводственные затраты:
ОЗ = Аоб + Зпл+ Зрук*0,4 + страховые выплаты на з/пл + МЗ + Техника безопасности + ППР
1) Находим амортизацию (А):
NА=1/Т*100%=1/7*100%=14,3%
А=3575*14,3%=510,714 т.р.
2) Зарплата обслуживающего производства составит:
Мастер: 20*2=40*12=480 т. р.
Экономист-менеджер: 17*2=34*12=408 т. р.
лаборанты: 17*4=68*12=816 т. р.
Шофер: 15*12=180 т. р.
Всего: 480+408+816+180=1884 т. р.
3) ЕСН: 1884*30%=565,2 т. р.
4) Руководящий состав: директор, гл. инженер, гл. бухгалтер
30*3*0,4*12=432 т. р.
5) ЕСН: 432*30%=129,6 т. р.
6) Материальные затраты: (12+25)*12=444 т. р.
7) Расходы на транспорт:
Амортизация транспортного средства:
NA=1/Т*100%=1/5*100%=20%
А=470*20%=94 т. р.
8) Техника безопасности: 15*12=180 т. р.
9) ППР - 60тыс/год
ОПЗ = 510,714+1884+565,2+432+129,6+444+94+180+60 = 4299,51 тыс. руб.
6. Управленческие расходы:
Управленческие расходы = Аплощадей + (Зрук*0,6%) + Страховые выплаты + реклама + МЗ + ГСМ + Интернет, связь.
1) NA=1/20*100%=5%
Аплощадей=820*5%=41
2) Зарплата руководителей: 30*3*12*0,6=648 тыс. руб.
3) Страховые выплаты: 648*30%=194,4 тыс. руб.
4) Реклама: 15*12=180 тыс. руб.
5) ГСМ: 4,5*12=54 тыс. руб.
6) Интернет, связь: 7*12=84 тыс. руб.
7) Материальные затраты: 14*12= 168 тыс. руб.
УР= 41+648+194,4+180+168+54+84=1369,4 тыс. руб.
7.Коммерческие расходы: 14*12=168 т. р.
8. Расходы на тару составят:
Коммерческие расходы: 5248+168=5416 т. р.
9. Всего затрат:
126004,84+1890+567+1076,36+4299,514+1369,40+5416=140623,11
Таблица 6. Расходы на тару
Виды отпуска |
Отпуск по отдельным видам тары, тн |
Количество потребляемой тары, тыс. шт. |
Цена единицы тары, руб. |
Затраты на тару, тыс. руб. |
|
1. В мелкой таре: - по 12 кг |
360 |
30 |
50 |
1500 |
|
- по 5 кг |
340 |
68 |
36 |
2448 |
|
2. В бочках: - по 200 кг |
400 |
2 |
220 |
440 |
|
- по 100 кг |
200 |
2 |
140 |
560 |
|
- по 20 кг |
100 |
5 |
60 |
300 |
|
3. В разлив |
200 |
- |
- |
- |
|
Итого |
1600 |
- |
- |
5248 |
Таблица 7. Калькуляция себестоимости и цены изделия
№ п\п |
Наименование показателей |
Значения |
||||
На 1 т ЛКП |
%, к полной себестоимости |
Групповой признак классификации затрат |
На весь объем (1800т) |
|||
руб. |
тыс. руб. |
|||||
1. |
Сырье и основные материалы |
70002,69 |
89,60 |
Перемен., прямые, основн., одноэлемент. |
126004,84 |
|
2. |
Затраты на оплату труда основных рабочих |
1050 |
1,34 |
Перемен., прямые, основн., одноэлемент. |
1890 |
|
3. |
Отчисления во внебюджетные фонды |
315 |
0,41 |
Перемен., прямые, основн., одноэлемент. |
567 |
|
4. |
Технологическая энергия |
597,98 |
0,77 |
Перемен., прямые, основн., одноэлемент. |
1076,36 |
|
5. |
Общепроизводственные затраты |
2388,62 |
3,06 |
Постоян.,косвен., накладн., комплексные |
4299,51 |
|
6. |
Управленческие расходы |
760,78 |
0,97 |
Постоян.,косвен., накладн., комплексные |
1369,4 |
|
7. |
Коммерческие расходы |
3008,89 |
3,85 |
Полупостоян., косвен., накладн., комплексные |
5416 |
|
8. |
Всего затрат на производство и реализацию |
Х |
Х |
Х |
140623,11 |
|
9. |
Полная себестоимость |
78123,96 |
100 |
Х |
Х |
|
10. |
Прибыль |
10937,36 |
Х |
Х |
Х |
|
11. |
Цена |
89061,32 |
Х |
Х |
Х |
|
12 |
Объем продаж |
Х |
Х |
Х |
160310,38 |
|
13 |
НДС |
16031,04 |
Х |
Х |
28855,87 |
|
14 |
Цена с НДС |
105092,36 |
Х |
Х |
Х |
|
15 |
Объем продаж с НДС |
Х |
Х |
Х |
189166,25 |
10. Определяем: Прибыль: 78123,96*14%=10937,35 т. р.
Цена: 78123,96+10937,35=89061,31 т. р.
Объем продаж: 89061,31*1,8=160310,37 т. р.
НДС на 1 тонну: 89061,31*0,18=16031,04 т. р.
Цена на 1 тонну с НДС: 89061,31+16031,04=105092,35 т. р.
Объем продаж с НДС:105092,35*1,8=189166,24 т. р.
11. Определяем:
Материальные затраты:
126004,84+1076,36+144+300+168+5248+54+60=133055,2 т. р.
Затраты на оплату труда:
1890+1884+432+648=4854 т. р.
Отчисления:
567+565,2+129,6+194,4=1456,2 т. р.
Амортизационные отчисления:
510,71+41+94=645,71 т. р.
Прочие затраты:
180+168+84+180=612 т. р.
Итого затрат на производство и реализацию:
133055,2+4854+1456,2+645,71+612=140623,11 т. р.
Таблица 8. Смета затрат на производство и реализацию продукции
№ п\п |
Наименование показателей |
Сумма, тыс. руб. |
%, к общей сумме затрат |
|
1 |
Материальные затраты |
133055,2 |
94,62 |
|
2 |
Затраты на оплату труда персонала |
4854 |
3,45 |
|
3 |
Отчисления на социальные нужды |
1456,2 |
1,04 |
|
4 |
Амортизационные отчисления |
645,71 |
0,46 |
|
5 |
Прочие затраты |
612 |
0,43 |
|
Итого затрат на производство и реализацию |
140623,11 |
100 |
12. Операционный анализ (анализ безубыточности деятельности):
1. Порог рентабельности в натуральной единице:
Зпер = 126004,84-149,92+1076,36+1890+567+5248=134636,28тыс. руб.
Зперi= 134636,28/1,8=74797,94 руб.
Зпост=ОЗ- Зпер =140623,11-134636,28=5986,83 тыс. руб.
2. Порог рентабельности в денежной единице:
ПР (в д.ед) = З пост/ ( МП/ ЧВП),
где МП - маржинальная прибыль,
ЧВП - объем продаж
МП=189166,23-134636,28=54529,95тыс. руб.
ПР (в д.ед) = 5986,83/( 54529,95/189166,23)=20765,97
3. Эффект операционного рычага:
,
где а (о) - значение базового периода
Прибыль: 189166,23-140623,11=48543,12тыс. руб.
54529,95/48543,12=1,123
4. Запас финансовой прочности:
ЗФП=ЧВП-ПР, (ден. ед.)
13. Прогнозный анализ результативности деятельности:
1. Рентабельность продаж по чистой прибыли
Рпр = Чистая прибыль / Чистая выручка от продаж* 100% = = 48543,12/189166,23*100% = 25,66%
Затраты на 1 рубль реализованной продукции:
з = Всего затрат на производство и реализацию
Чистая выручка от продажи ТПРУ
З = 140623,11 /189166,23 = 0,74 руб./руб.
Нахождение порога рентабельности в натуральных единицах:
Порог рентабельности составил 419,74, то есть организация должна выпустить 419,74 т продукции, за счет полученной выручки 189166,23 покрыть свои затраты и срок окупаемости по данному предприятию составит, если 1800/12=150 т. на 1 месяц, 419,74/150=2,8 месяца, т.е. 84 дня. По результатам операционного анализа можно сделать вывод, что предприятие привлекательно для инвесторов, поскольку оно имеет: достаточный запас финансовой прочности равный 89,02%; благоприятное значение силы воздействия операционного рычага при разумном удельном весе постоянных затрат в общей сумме затрат (1,123). Требуется разделение издержек на переменные, которые составили 134636,28 и постоянные, которые в свою очередь составили 5983,83. Этот эффект вызван различной степенью влияния динамики переменных затрат и постоянных затрат на финансовый результат при изменении объема выпуска.
6. Бюджет производственного предприятия
Фирма производит да продукта Альфа и Сигма. Альфа производится в цехе №1, Сигма в цехе №2.
Исходные данные:
Материал X стоит 1,80 долл. за 1 кг.
Материал Y стоит 4,00 долл. за 1 кг
Один человеко-час труда основного производственного персонала стоит 3 долл.
Таблица 9
Материал X, кг |
Материал Y, кг |
||
На начало периода |
8 500 |
8 000 |
|
На конец планового года |
10 200 |
1 700 |
Косвенные расходы определяются на основе прямых человеко-часов.
Таблица 10. Нормы расхода ресурсов
Альфа |
Сигма |
||
Материал |
|||
Х |
10 кг |
8 кг |
|
У |
5 кг |
9 кг |
|
Прямой труд |
10 ч. |
15 ч. |
Таблица 11. Готовые изделия
Альфа |
Сигма |
||
Прогноз продаж (шт.) |
8 500 |
1 600 |
|
Цена продажи (долл.) |
100 |
140 |
|
Норма запасов на конец года (шт.) |
1 870 |
90 |
|
Остатки на начало периода (шт.) |
170 |
85 |
Таблица 12. Косвенные расходы планового года
Цех № 1, долл. |
Цех № 2, долл. |
||
Переменные косвенные затраты (на один человека-час прямого труда), в т.ч.: |
|||
косвенные материалы |
0.3 |
0.2 |
|
косвенный труд |
0.3 |
0.3 |
|
энергоснабжение (переменная часть) |
0.15 |
0.10 |
|
ремонт (переменная часть) |
0.05 |
0.10 |
|
Постоянные косвенные затраты, в т.ч.: |
|||
амортизация |
25 000 |
20 000 |
|
контроль |
25 000 |
10 000 |
|
энергоснабжение |
10 000 |
500 |
|
ремонт |
11 400 |
799 |
Таблица 13. Непроизводственные косвенные расходы планового года
Показатель |
Сумма, дол. |
|
Управление |
1 000 |
|
Зарплата отдела продаж |
18 500 |
|
Зарплата офиса |
7 000 |
|
Комиссионные |
15 000 |
|
Транспорт (продажа) |
5 500 |
|
Реклама |
20 000 |
|
Прочие расходы офиса |
2 000 |
Таблица 14. Денежные поступления и расходы планового года
1 квартал |
2 квартал |
3 квартал |
4 квартал |
||
Поступления от клиентов |
250 250 |
300 000 |
280 000 |
246 000 |
|
Платежи: материалы |
100 000 |
120 000 |
110 000 |
136 996 |
|
зарплата |
100 000 |
110 000 |
120 000 |
161 547 |
|
прочие расходы |
30 000 |
25 000 |
18 004 |
3 409 |
Таблица 15. Баланс отчетного (предпланового) года
Показатель |
Сумма, долл. |
|
Активы |
||
Текущие активы: |
||
Денежные средства |
8 500 |
|
Долги клиентов |
72 250 |
|
Запасы сырья |
47 300 |
|
Запасы готовых изделий |
24 769 |
|
Итого текущих активов |
152 819 |
|
Основные фонды |
||
Здания и оборудование |
323 000 |
|
Минус амортизация |
63 750 |
|
Итого здания и оборудование |
259 250 |
|
Земля |
42 500 |
|
Итого основных фондов |
301 750 |
|
Итого активов |
454 569 |
|
Пассивы |
||
Долги поставщикам |
62 200 |
|
Итого обязательств |
62 200 |
|
Собственный капитал |
||
Капитал |
300 000 |
|
Накопленная прибыль |
92 369 |
|
Итого собственного капитала |
392 369 |
|
Итого обязательств и собственного капитала |
454 569 |
Задание: Составите отчет о прибылях и убытках, баланс и отчет о движение денежных средств планового года. Для этого требуется выполнить следующие шаги, составить следующие бюджеты:
Решение:
Шаг 1. Бюджет продаж
Таблица 16
Изделие |
Количество (шт.) |
Цена продажи (дол.) |
Итого (дол.) |
|
Альфа |
8500 |
100 |
850000 |
|
Сигма |
1600 |
140 |
224000 |
|
Итого |
10100 |
240 |
1074000 |
Шаг 2. Бюджет производства
Таблица 17
Альфа |
Сигма |
||
Ожидаемые продажи (шт.) |
8500 |
1600 |
|
Остатки готовой продукции (шт.) |
1870 |
90 |
|
Итого требуется |
10370 |
1690 |
|
Минус остатки на начало года |
170 |
85 |
|
Изделия к производству |
10200 |
1605 |
Шаг 3. Бюджет использования материалов и комплектующих
Таблица 18
Изделие |
Материал Х |
Материал У |
Итого |
|
Альфа |
102000 |
51000 |
||
Сигма |
12840 |
14445 |
||
Итого требуется (кг) |
114840 |
65445 |
||
Цена 1кг |
1,80 |
4,00 |
||
Итого затраты на материалы |
206712 |
261780 |
468492 |
Материал Х: Альфа 10200*10=102000; Сигма 8*1605=12840
Материал Y:Альфа 10200*5=51000; Сигма 1605*9=14445
Затраты на материалы: Материал Х 114840*1,8=206712;
Материал Y 65445*4=261780. Итого: 206712+261780=468492
7. Бюджет закупок материалов и комплектующих
Таблица 19
Материал Х |
Материал У |
Итого |
||
Требуется для производства (кг) |
114840 |
65445 |
||
Остатки на конец периода (кг) |
10200 |
1700 |
||
Итого требуется (кг) |
125040 |
67145 |
||
Минус остатки на начало года |
8500 |
8000 |
||
Итого к закупке (кг) |
116540 |
59145 |
||
Цена 1 кг |
1,80 |
4,00 |
||
Затраты на закупку |
209772 |
236580 |
446352 |
Итого требуется (кг): Материал Х 114840+10200=125040
Материал Y 65445+1700=67145
Итого к закупке (кг): Материал Х 125040-8500=116540
Материал Y 67145-8000=59145
Затраты на закупку: Материал Х 116540*1,8=209772
Материал Y 59145*4=236580
Итого: 209772+236580=446352
Шаг 4. Бюджет затрат труда основного производственного персонала
Таблица 20
Изделие |
Количество, шт. |
Чел - час на 1 изд. |
Итого часов |
Итого затрат, из расчета (3 дол.) за час |
|
Альфа |
10200 |
10 |
102000 |
306000 |
|
Сигма |
1605 |
15 |
24075 |
72225 |
|
Итого |
126075 |
378225 |
Итого часов: Альфа 10200*10=102000
Сигма 1605*15=24075
Итого затрат, из расчета (3 дол.) за час: Альфа 102000*3=306000
Сигма 24075*3=72225
Итого: 306000+72225=378225
Шаг 5. Бюджет косвенных (общепроизводственных) расходов
Таблица 21
Показатель |
1 цех (изд. Альфа) |
2 цех (изд. Сигма) |
Итого |
|
Переменные косвенные расходы: |
||||
- материалы |
0,3 |
0,2 |
||
- затраты труда |
0,3 |
0,3 |
||
- затраты на электроэнергию |
0,15 |
0,10 |
||
- ремонт |
0,05 |
0,10 |
||
Итого переменных косвенных затрат в расчете на 1 час труда основного персонала |
0,8 |
0,7 |
||
Постоянные косвенные расходы: |
||||
- амортизация |
25000 |
20000 |
||
- контроль |
25000 |
10000 |
||
- затраты на электроэнергию |
10000 |
500 |
||
- ремонт |
11400 |
799 |
||
Итого постоянных косвенных расходов |
71400 |
31299 |
||
в т.ч.: в расчете на 1 час труда основного персонала |
0,7 |
1,3 |
||
Итого в расчете на 1 час переменных и постоянных косвенных расходов |
1,5 |
2 |
||
Итого косвенных расходов |
153000 |
48150 |
201150 |
В расчете на 1 час труда основного персонала:
Альфа 71400/102000=0,7; Сигма 31299/24075=1,3
Итого косвенных расходов:
Альфа 1,5*102000=15300; Сигма 2*24075=48150
Итого: 15300+48150=63450
Шаг 6. Себестоимость производства 1 изделия
Таблица 22
Стоимость единицы ресурса (в расчете на 1кг или на 1 час) |
Изделие Альфа |
Изделие Сигма |
||||
Кол-во |
Затраты, долл. |
Кол-во |
Затраты, долл. |
|||
Материал Х |
1,80 |
10 |
18 |
8 |
14,4 |
|
Материал У |
4,00 |
5 |
20 |
9 |
36 |
|
Прямой труд |
3 |
10 |
30 |
15 |
45 |
|
Косвенные расходы |
1,5/2,0 |
10 |
15 |
20 |
30 |
|