Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Коми филиал ФГОУ ВПО Вятская государственная

сельскохозяйственная академия

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине "Организация производства и предпринимательства"

на тему "Риски, его виды в предпринимательской деятельности"

Выполнил: студентка Лаакконен В.М.

Руководитель Найденов Н.Д.

Сыктывкар 2014

Содержание

Введение

1.Виды предпринимательских рисков

2.Факторы предпринимательского риска

3. Методические подходы к оценке риска и этапы управления

3.1 Необходимость оценки рисков и подходы к оценке степени риска

3.2 Процесс управления предпринимательскими рисками

4.Объективные и субъективные причины предпринимательского риска

5. Приемы снижения уровня риска

Заключение

Список литературы

Введение

Бизнес в любой его форме связан с риском. Не принимая на себя те или иные виды риска, предприниматель или менеджер может остаться с относительно малым доходом, не получить конкурентных преимуществ на рынке, сузить перспективы развития своего бизнеса, обрекая тем самым свое дело на трудную борьбу за выживание. Но, принимая на себя те или иные виды риска, менеджер должен учитывать, что, как правило, чем выше риск по тем или иным операциям на различных рынках, тем выше шансы как на получение более высоких полезных результатов, так и на сокращение этих результатов или даже прекращение данного бизнеса вплоть до банкротства.

Управление рисками в широком смысле представляет собой особый вид деятельности менеджера или предпринимателя, направленной, с одной стороны, на смягчение воздействия нежелательных или неблагоприятных внутренних и внешних факторов риска на результаты бизнеса, а с другой - на использование благоприятного влияния этих факторов, обеспечивающего полезные дополнительные результаты или иные преимущества по сравнению с конкурентами.

Предпринимательские риски тесно связаны с экономическими рисками. Нередко даже подменяют одно понятие другим, что недостаточно правомерно. Предпринимательство является сложно организованным процессом, представляющим последовательность действий креативного, инновационного, социального, экономического характера. Важнейшей особенностью предпринимательства является его рисковый характер, что даже подчеркнуто при определении сущности предпринимательской деятельности в ГК РФ, который предопределяет, что эта деятельность осуществляется лицами на свой риск. Целью моей курсовой работы является рассмотрение процесса управления предпринимательскими рисками. Предметом выступают предпринимательские риски.

1.Виды предпринимательских рисков

Риск - потенциальная, численно измеримая возможность неблагоприятных ситуаций и связанных с ними последствий в виде потерь, ущерба, убытков, например, ожидаемой прибыли, дохода или имущества, денежных средств в связи с неопределенностью, т.е. со случайным изменением условий экономической деятельности, неблагоприятными, в том числе форс-мажорными обстоятельствами, общим падением цен на рынке; возможность получения непредсказуемого результата в зависимости от принятого хозяйственного решения.

В современной литературе считается (А.Д.Шеремет, Р.С.Сайфулин), что предпринимательский риск включает в себя:

- Маркетинговый риск (коммерческий риск), связанный с неопределенностью того, где продать продукцию по цене, достаточной для дальнейших инвестиций. Другой важный элемент маркетингового риска - временной разрыв между производством и реализацией продукции. Маркетинговый риск включает факторы, которые влияют на денежный и реальный спрос на товары и услуги. При этом содержание его составляют не рыночные изменения сами по себе, а невозможность точного определения размеров и времени этих изменений;

- Финансовый риск связан с проблемой увеличения и адекватного управления фондами фирмы: правильностью предсказания финансовых нужд фирмы в будущем. Неадекватный капитал (его структура и распределение) часто являются причиной неудач в бизнесе. В составе финансовых рисков различают кредитный, процентный, валютный риски. Кредитный риск- опасность потери денежных средств организации в результате невозврата суммы кредита и процентов по нему. Валютный риск - это опасность потери денежных средств организации вследствие изменения курсов валют. В основе валютного риска лежит изменение реальной стоимости денежного обязательства в указанный период. Процентный риск - опасность потери денежных средств организации вследствие повышения процентов по привлекаемым источникам над процентами по размещаемым средствам.

- Производственный риск связан с материалами, трудом и технологиями, используемыми фирмой. Управленцы сталкиваются с вопросами адекватного использования сырья, сокращение себестоимости продукции, эффективности подготовки кадров, сокращение потерь рабочего времени, установление эффективных форм оплаты труда, использования новых методов производства машин, механизмов, технологий, материалов и др. Не всегда представляется возможность оценить, будут ли ваши решения хороши для ближайшего времени и отдаленного будущего, возвратятся ли производственные затраты, в том числе затраты на исследования и проекты.

Исходя из классификации факторов, определяющей предпринимательские риски, принято выделять:

-Систематический риск, обусловленный действием многообразных, общих для всех хозяйствующих субъектов, факторов; снижение/повышение деловой активности в национальной экономике, регионе, отрасли деятельности; инфляция, сопровождающаяся неуклонным ростом цен и снижением покупательной способности денег. Это - изменение банковских процентов, налоговых и таможенных ставок, введение квот и ограничений на хозяйственные операции.

- Несистематический (конкретный, специфический, отличительный) риск, обусловленный действием факторов, полностью зависящих от деятельности самого хозяйствующего субъекта. Это - потеря рынков сбыта товаров, продукции, работ, услуг вследствие ухудшения их качества, неэффективной ценовой политики, низкого уровня маркетингового анализа; снижение доходности продаж и рентабельности капитала, ведущее к потере источников финансирования, к неплатежеспособности; снижение ликвидности активов баланса; рост дебиторской задолженности.

предпринимательские риски финансовый производственный

2. Факторы предпринимательского риска

Развитие в России предпринимательства является основой реализации экономических реформ и в перспективе - формирования рыночной экономики. В хозяйственно-экономической жизни развитых стран предпринимательские организации занимают ведущее положение, так как процесс формирования рынка длился на протяжении большого периода времени. В России предпринимательство начало развиваться с середины 1980-х годов, при этом возникали большие трудности связанные, прежде всего с особенностями экономики, а именно, монополизмом, приватизацией государственной и муниципальной собственности, в результате которой не оформился слой собственников, являющихся основой цивилизованного предпринимательства. Для развития предпринимательства в России существенное значение имеет понимание того, что не любое новое дело является предпринимательством. Предпринимательская деятельность - это инициативная, самостоятельная деятельность граждан и их объединений, осуществляемая на свой риск, под свою имущественную ответственность и направленная на получение прибыли.

В Гражданском Кодексе также установлен важнейший принцип организации предпринимательской деятельности, который состоит в том, что «это систематическое получение прибыли лицами, занимающимися этой деятельностью». Второй существенной чертой предпринимательства является его рисковый характер. Законодательно подтверждается, что гражданам, решившим создать и осуществлять собственное дело, необходимо помнить: они рискуют, так как действуют в условиях неопределенности. В рамках установленных государством ограничений, законодательных норм предприниматель в той или иной мере свободен в выборе способов и форм своей деятельности, но эта свобода требует своеобразной платы, каковой и являются экономические риски.

Условия предпринимательской деятельности в России значительно отличаются от условий в странах со сложившейся рыночной экономикой. Анализ современного состояния экономики России позволяет выделить следующие основные факторы, усугубляющие риски в предпринимательской деятельности:

недобросовестность и безответственность хозяйствующих субъектов всех видов;

нечеткость и непрерывная изменчивость законодательных и нормативных актов, регулирующих предпринимательскую деятельность;

высокие темпы инфляции;

политическая нестабильность;

неустойчивое налоговое законодательство;

зависимость предпринимателей от криминального мира.

Поскольку риск имеет объективную основу из-за неопределенности внешней среды и субъективную в результате принятия решения предпринимательской фирмой, успехи и неудачи следует рассматривать как взаимодействие целого ряда факторов. Одни из них являются внешними по отношению к фирме, а другие - внутренними..Факторы, вызывающие и влияющие на уровень риска

Внешняя среда включает все, что можно назвать вне фирмы, а также те условия, которые предприниматель не может изменить, но должен учитывать, поскольку они сказываются на состоянии его дел. Предприниматель вступает в отношения с другими субъектами хозяйственной деятельности, другими предпринимателями, государством.

Необходимо разделение внешних факторов на две группы:

- факторы прямого воздействия;

- факторы косвенного воздействия.

Факторы прямого воздействия непосредственно влияют на уровень риска. К этой группе следует отнести: изменения законодательства, регулирующую предпринимательскую деятельность, конкуренцию предпринимателей, взаимоотношения с хозяйствующими партнерами, налоговую систему, коррупцию и рэкет.

Под факторами косвенного воздействия следует понимать факторы, которые могут не оказать прямого немедленного воздействия на уровень риска, но способствуют его изменению. Это: политическая обстановка, международные события, экономическая неустойчивость страны деятельности, экономическое положение отрасли деятельности, стихийные бедствия.

В каждом виде хозяйственной деятельности могут быть свои, присущие данному виду бизнеса, рисковые моменты, но могут быть и повторяющиеся факторы в любом виде предпринимательской деятельности.

Факторы имеют приоритет в основном связаны друг с другом: изменение одного фактора может вызвать изменения других, и, следовательно, взаимосвязано их влияние на уровень риска. Например, политические и экономические изменения, происходящие в настоящее время в России, привели к усилению уровня риска в стране, как для отечественных предпринимателей, так и для их партнеров за рубежом. Необходимо также отметить, что с каждым годом увеличивается число внешних факторов, оказывающих влияние на уровень предпринимательского риска и требующих учета в предпринимательской деятельности. Таким образом, выявление и учет факторов, влияющих на уровень рисков в предпринимательской деятельности, позволит хозяйствующим субъектам в значительной степени сократить их уровень и принять решение об использовании направлений для его снижения.

3. Методические подходы к оценке риска и этапы управления

3.1 Необходимость оценки рисков и подходы к оценке степени риска

В процессе управления риском особый интерес представляет механизм оценки предпринимательского риска, по которому рассчитывается риск, влияющий на результаты предпринимательской деятельности. Оценка риска - это определение количественным и качественным способом величины (степени) риска. Следует отметить, что целостной теории оценки предпринимательского риска в отечественной экономической науке нет, так как практики свободного предпринимательства в России недостаточно.

Оценка предпринимательского риска и достоверность расчетов зависят от опыта предпринимателя и от ситуации, в которой принимается решение. Если решение принимается в условиях определенности, предприниматель точно знает результат каждого из вариантов решения. Примером могут служить депозитные сертификаты, когда достоверно известно, какой процент прибыли будет получен на вложенные средства.

Однако в условиях рынка предпринимателю приходится принимать решение в условиях неопределенности, так как в этой экономической системе ни один из хозяйствующих субъектов заранее не знает, какое решение примут остальные.

В предпринимательстве следует, в рамках возможного, оценивать предстоящие риски. Прежде всего, следует различать качественную и количественную оценку предпринимательского риска. Качественная оценка может быть сравнительно простой, ее главная задача - определить возможные виды риска, а также факторы, влияющие на уровень риска при выполнении определенного вида деятельности. Как правило, качественный анализ предпринимательского риска проводится на стадии разработки бизнес-плана. На данном этапе оценки риска предприниматель должен выявить основные виды рисков, влияющие на результаты предпринимательской деятельности.

Риск предпринимателя количественно характеризуется субъективной оценкой вероятной или ожидаемой, величины максимального и минимального дохода (убытка) от данного вложения капитала. При этом, чем больше диапазон между максимальным и минимальным доходом (убытком) при равной вероятности их получения, тем выше степень риска, вероятность наступления случая потерь, а также размер возможного ущерба от него.

Блок-схема проведения оценки риска предпринимательства

Укрупненная блок-схема демонстрирует организационный процесс оценки риска, от выявления факторов риска до разработки конкретных мероприятий по возможному снижению степени риска. Необходимо отметить, что оценка конкретного вида риска предполагает как определение финансовой состоятельности, реальности отдельного решения или проекта в целом, так и расчет эффективности вложения средств в данный проект. Для практического применения такая схема организации работ требует, естественно, детализации.

Чтобы количественно определить величину риска, необходимо знать все возможные последствия отдельного действия и вероятность их возникновения. В абсолютном выражении риск может определяться величиной возможных потерь в материально-вещественном или стоимостном выражении, если вид такого ущерба поддается измерению в данной форме.

В относительном выражении риск определяется как величина возможных потерь, отнесенная к некоторой базе, за которую наиболее удобно принимать:

имущественное состояние предпринимателя;

общие затраты ресурсов на данный вид предпринимательской деятельности;

ожидаемый доход от предпринимательства.

Применительно к предприятию, компании в качестве базы для определения относительной величины риска целесообразно принимать стоимость основных и оборотных средств предприятия или намеченные суммарные затраты на данный вид предпринимательской деятельности, либо расчетную прибыль. Выбор той или иной базы не имеет принципиального значения, но следует предпочесть показатель, определяемый с более высокой степенью достоверности.

Оценка риска осуществляется с учетом следующих параметров:

Экономические границы, пределы риска определяются, с одной стороны, тем, в какой мере готов предприниматель идти на риск, если ресурсы, которыми он распоряжается, соответствуют целям, задачам конкретного проекта либо развития предприятия в целом, позволяют осуществить проект. К числу таких параметров, влияющих на границы риска, можно отнести устойчивость производства и реализации продукции, прибыльность бизнеса, платежеспособность, четкий учет. С другой стороны, хозяйственный руководитель идет на риск, если он считает, уверен, что надежно управляет наличными ресурсами. А именно:

а) поддерживается рациональная структура основных и оборотных средств, чем достигается в первую очередь требуемое качество продукции; нет излишних запасов сырья, нет и нереализованной продукции;

б) поддерживается соответствующий страховой фонд, использование которого для покрытия потерь не нарушает сбалансированного развития предприятия;

в) в процессе принятия решений достигнут уровень компетентности, необходимый для получения, обработки и анализа требуемой информации.

К перечисленным факторам, определяющим границы риска, следует добавить и обстановку, в том числе социально-политическую, в которой принимается решение, связанное с риском, и личное материальное положение предпринимателя в конкретный момент времени, и интуицию руководителя.

Как уже было отмечено, риск содержит всякое решение, при выборе которого существует возможность и необходимость оценивать вероятность удачи, неуспеха и отклонения от поставленной цели, задачи. Количественная величина вероятности, выражающаяся значением в интервале от 0 до 1, определяет степень риска. Другими словами, количественной оценкой, критерием степени риска служит мера его учтенной неопределенности, вероятности достижения требуемого, заданного результата или отклонения от него.

Потери, превышающие имущественное состояние предпринимателя, не рассматриваются, так как их невозможно, нереально отыскать.

Вероятности определенных уровней потерь являются важными показателями, позволяющими высказывать суждение об ожидаемом риске и его приемлемости, допустимости.

Хотя управление риском имеет важное значение для любой компании - безотносительности к ее размеру, это может оказаться очень трудно разрешимой проблемой для крупных и средних компаний. Без системного подхода трудно получить всестороннюю картину тех значительных видов риска, с которыми сталкивается компания, а также правильно распорядиться ресурсами, предназначенными для предотвращения убытков. Риск в масштабе корпорации может быть большим и носить сложный характер ввиду того, что он затрагивает значительное количество единиц.

Управление рисками позволяет нейтрализовать и минимизировать уровень риска и как следствие избежать или сократить потери в предпринимательской деятельности. В российской практике предпринимательства нет однозначных подходов и механизмов управления рисками. Предприниматель может избежать риска, то есть просто уклониться от мероприятия, связанного с риском. Однако для предпринимателя избежание риска зачастую означает отказ от возможного дохода. Поэтому рисками нужно управлять, то есть использовать различные приемы и методы, позволяющие предвидеть наступление рискового события и принимать меры к снижению степени риска.

При анализе и оценке рисковых ситуаций риска у предпринимателя возникают решения, направленные на устранение или максимальное ограничение негативных последствий риска. Особое место эти вопросы приобретают в решении экономических проблем, связанных с риск-менеджментом.

3.2 Процесс управления предпринимательскими рисками

Процесс управления рисками представляет собой совокупность методов анализа и нейтрализации факторов рисков, объединенных в систему планирования, мониторинга и корректирующих воздействий.(6.,С.818).

Весь процесс управления предпринимательскими рисками можно отобразить следующим образом:

Рисунок - Процесс управления рисками

1. Постановка целей управления рисками;

2. Анализ риска;

3. Качественный анализ;

4. Количественный анализ;

5. Выбор методов воздействия на риск;

6. Анализ эффективности принятых решений и корректура целей управления рисками, и к началу.

Этап постановки целей управления рисками характеризуется использованием методов анализа и прогнозирования экономической конъюнктуры, выявления возможностей и потребностей предприятия в рамках стратегии и текущих планов его развития.

На этапе анализа риска используются методы качественного и количественного анализа: методы сбора имеющейся и новой информации, моделирования деятельности предприятия, статистические и вероятностные методы и т. п.

На третьем этапе производится сопоставление эффективности различных методов воздействия на риск: избежания риска, снижения риска, принятия риска на себя, передачи части или всего риска третьим лицам, которое завершается выработкой решения о выборе их оптимального набора.

На завершающем этапе управления рисками выбранных методов воздействия на риск. Результатом данного этапа должно стать новое знание о риске, позволяющее, при необходимости, откорректировать ранее поставленные цели управления риском.

Таким образом, на каждом из этапов используются свои методы управления рисками. Результаты каждого этапа становятся исходными данными для последующих этапов, образуя систему принятия решений с обратной связью. Такая система обеспечивает максимально эффективное достижение целей, поскольку знание, получаемое на каждом из этапов, позволяет корректировать не только методы воздействия на риск, но и сами цели управления рисками.

Базовым этапом, позволяющим сформировать дальнейшую стратегию управления рисками, является этап анализа риска.

Задачей качественного анализа риска является выявление источников и причин риска, этапов и работ, при выполнении которых возникает риск, то есть:

- определение потенциальных зон риска;

- выявление рисков, сопутствующих деятельности предприятия;

- прогнозирование практических выгод и возможных негативных последствий проявления выявленных рисков.

Методы качественного анализа можно разделить на четыре группы:

1. Методы, базирующиеся на анализе имеющейся информации;

2. Методы сбора новой информации;

3. Методы моделирования деятельности организации;

4. Эвристические методы качественного анализа;

Итоговые результаты качественного анализа риска, в свою очередь, служат исходной информацией для проведения количественного анализа.

На этапе количественного анализа риска вычисляются числовые значения вероятности наступления рисковых событий и объема вызванного ими ущерба или выгоды.

Рассматривая всю совокупность методов количественного анализа рисков, можно сказать, что применение конкретного метода зависит от множества факторов:

- для каждого типа анализируемого риска существуют свои методы анализа и конкретные особенности их реализации. Например, при анализе технико-производственных рисков, связанных с отказом оборудования наибольшее распространение получили методы построения деревьев;

- для анализа рисков существенную роль играет объем и качество исходных данных. Так, если имеется значительная база данных по динамике РОФ, возможно применение методов имитационного моделирования и нейронных сетей. В противном случае вероятнее всего применение экспертных методов или методов нечеткой логики;

- при анализе рисков принципиально важно учитывать динамику показателей, влияющих на уровень риска. В случае анализа рисков на рынках в состоянии шока ряд методов попросту неприменим;

- при выборе методов анализа следует принимать во внимание не только глубину расчетных данных, но и горизонт прогнозирования показателей, влияющих на уровень риска;

- большое значение имеет срочность и технические возможности проведения анализа. Если в распоряжении аналитика имеется солидный вычислительный потенциал и запас времени, возможно, обучение нейронных сетей, моделирование по методу Монте-Карло и т. д.;

- эффективность применения методов анализа риска повышается при формализации риска с целью математического моделирования его воздействия на результаты деятельности предприятия. В настоящее время не только экономические системы, но и промышленные комплексы достигли такой сложности, что зачастую расчет их устойчивости невозможен без элементов теории вероятностей;

- следует учитывать требования государственных контролирующих органов к формированию отчетности о рисках. В том случае, если на нормативном уровне требуется использование методов имитационного моделирования, их применение обязательно.(5., С.82).

Все вышеперечисленное позволяет сделать вывод о том, что для эффективного анализа всего многообразия рисков в деятельности предприятия необходимо применять целый комплекс методов, что, в свою очередь, подтверждает актуальность разработки комплексного механизма управления рисками.

4.Объективные и субъективные причины предпринимательского риска

Риск составляет объективно неизбежный элемент принятия любого хозяйственного решения в силу того, что неопределенность -- неизбежная характеристика условий хозяйствования. В экономической литературе часто не делается различий между понятиями «риск» и «неопределенность». На мой взгляд, их следует разграничивать. В действительности первое характеризует такую ситуацию, когда наступление неизвестных событий весьма вероятно и может быть оценено количественно, а второе -- когда вероятность наступления таких событий оценить заранее невозможно. В реальной ситуации решение, принимаемое предпринимателем, почти всегда сопряжено с риском, который обусловлен наличием ряда факторов неопределенности, заранее не предвиденных.

П. Хейне в своей работе «Экономический образ мышления» отмечает, что прибыль возникает «по причине неопределенности, в отсутствие которой все, относящееся к получению прибыли, было бы широко известно, все возможности ее получения были бы полностью использованы и, следовательно, прибыли везде равнялись бы нулю». Таким образом, при отсутствии неопределенности любые расхождения между выручкой и издержками будут устранены в процессе конкуренции и прибыль станет равной нулю. В реальном, постоянно меняющемся и поэтому всегда неопределенном мире такого не происходит.

Предприниматель проявляет готовность идти на риск в условиях неопределенности, поскольку наряду с риском потерь существует возможность дополнительных доходов. И. Шумпетер в книге «Теория экономического развития (Исследование предпринимательской прибыли, капитала, процента и цикла конъюнктуры)» пишет о том, что если риски не учитываются в хозяйственном плане, тогда они становятся источником, с одной стороны, убытков, а с другой -- прибылей. Можно выбрать решения, содержащие меньше риска, но при этом меньше будет и получаемая прибыль.

Можно с уверенностью сказать: неопределенность и риск в предпринимательской деятельности играют очень важную роль, заключая в себе противоречие между планируемым и действительным, то есть источник развития предпринимательской деятельности. Предпринимательский риск имеет объективную основу из-за неопределенности внешней среды по отношению к предпринимательской фирме. Внешняя среда включает в себя объективные экономические, социальные и политические условия, в рамках которых фирма осуществляет свою деятельность и к динамике которых она вынуждена приспосабливаться.

Устранить неопределенность будущего в предпринимательской деятельности невозможно, так как она является элементом объективной действительности. Риск присущ предпринимательству и является неотъемлемой частью его экономической жизни. До сих пор мы обращали внимание только на объективную сторону предпринимательского риска. Действительно, риск связан с реальными процессами в экономике. Объективность риска связана с наличием факторов, существование которых, в конечном счете, не зависит от действия предпринимателей. В то же время отдельные ученые разрабатывают субъективный подход к риску. Так, В. Ойгензихт в своей работе «Проблема риска в гражданском праве» исходит из того, что риск всегда субъективен, поскольку реализуется через человека. Такая точка зрения не лишена смысла. Ведь именно предприниматель оценивает ситуацию, формирует множество возможных исходов и представляет вероятности их осуществления, делает выбор из множества альтернатив. Кроме этого, восприятие риска зависит от каждого конкретного человека с его характером, складом ума, психологическими особенностями, уровнем знаний в области его деятельности. Для одного предпринимателя данная величина риска является приемлемой, тогда как для другого -- неприемлемой.

5. Приемы снижения уровня риска

В первую очередь при заключении любой сделки для снижения риска по хозяйственным контрактам предпринимателю необходимо проверить предполагаемого партнера. Однако какого-либо традиционного или стандартного перечня того, что надо знать о коммерческих партнерах, не существует.

В России предприниматели чаще всего интересуются реальным финансовым положением контрагента и реальной историей работы компании, историей ее поведения на рынке. Причем часто речь идет как о предприятии - контрагенте, так и о конкретных людях, которые им управляют.

Понятно, что, располагая перечисленной информацией о потенциальном партнере, можно сделать определенное заключение о его надежности. Вопрос только в том, где подобную информацию взять.

В США перед заключением любого минимального контракта обе стороны могут получить исчерпывающую информацию о партнерах через базу данных, какой-либо информационной системы. Самой известной считается система Dun & Bradstreet, у которой базы данных и в США, и в Испании, и в Скандинавии, и в Арабских Эмиратах. Причем информация о коммерческих структурах включает в себя журналистские расследования, базу данных банкротств, аудиторские отчеты и другие документы.

В России пока данная система пока не развита, хотя необходимость ее очевидна, о чем свидетельствует наличие мошеннических схем, связанных с передвижением мошенников по территории России, сопредельных государств и даже развитых стран. В том случае если бы существовала работоспособная информационная сеть, то данные о мошенниках могли бы своевременно помочь предпринимательским фирмам избежать потерь.

Одной из первых на российском рынке предоставляет информацию, о предпринимательских структурах, также, корпорация Dun & Bradstreet. Среди информационных услуг, предлагаемых фирмой - предоставление бизнес-справок о финансовом положении и деловой репутации потенциального партнера или клиента, которая включает в себя: сведения об общем объеме финансовых средств с оценкой финансовой устойчивости фирмы; список банков и других финансовых учреждений, которые ведут дела фирмы; справку о точности исполнения платежей с указанием сроков оплаты счетов; сравнение финансового состояния фирмы и точности исполнения платежей с другими фирмами той же отрасли. Такие бизнес-справки составляются на основе самых различных источников информации и позволяют предпринимательской фирме судить о предполагаемом партнере и таким образом минимизировать возможные риски, так как фактически такая справка содержит всю необходимую информацию для принятия оперативного и правильного предпринимательского решения.

Естественно, такая информация очень надежна, но иногда можно обойтись без дорогостоящей консультации. Еще один возможный путь избежать ошибок при выборе партнера - создание собственной системы сбора и анализа информации о потенциальных или существующих контрагентах. В качестве образца в этом случае можно использовать систему Due Diligence - “должного внимания”, практикуемую западными банками по отношению к своим клиентам. Эта система обеспечивает защиту от разного рода мошенничеств. Один из основных инструментов этой системы - анкета, включающая вопросы о названии компании-контрагента и адреса ее офисов за последние 2-3 года; о видах бизнеса ею осуществляемых. Анкета может содержать вопросы о партнерах компании и их адресах, в нее включаются вопросы о финансовом состоянии компании и предполагаемом обороте или будущем среднем остатке на ее счете. Наиболее сложные вопросы анкеты связаны с происхождением капитала компании.

Подобная анкета дает предварительную информацию о клиенте, и в том случае, если что-то в его ответах настораживает, следует проводить дополнительное расследование, включающее поиск подтверждений (или опровержений) полученных данных, поиск фактов, о которых партнер умолчал, а также проверку сведений через других контрагентов.

По итогам анкетирования предпринимательская фирма готовит заключение о целесообразности сотрудничества с проверяемой компанией.

Предпринимателю необходимо собрать о предполагаемом партнере как можно больше информации, а затем правильно ее проанализировать. Кроме того, следует тщательно изучать предлагаемые условия заключения сделки. В табл. 1 приведена классификация сделок на основании критериев надежности сделки.

Таблица 1. Классификация предпринимательских сделок в зависимости от риска

Характер сделки	Критерии надежности
1. Надежная	Представлены подлинные документы, цена приобретения сопоставима с рыночной, наличие неудовлетворительного спроса на приобретаемый товар (услуги) и реального рынка сбыта (реализации)
2. Реальная	Подлинные документы, условия сделки сопоставимы с рыночными, спрос на приобретаемый товар (услуги) ограничен.
3. Сомнительная	Подлинные документы, условия сделки и возможность ее реализации требуют дополнительной экспертизы.
4. Нереальная	Представлены копии документов, необходима экспертиза их подлинности и условий реализации сделки.

Предлагаемая классификация позволяет предпринимательской фирме оценить характер предполагаемой сделки и сделать свой выбор.

В том случае, если предпринимателя устраивает предполагаемый партнер и условия заключаемой сделки, перед ним стоит задача - заключить договор сделки таким образом, чтобы снизить все возможные для предпринимательской фирмы риски. Ниже в табл. 2 перечислены возможные действия, предпринимаемые для минимизации рисков по хозяйственным контрактам.

Таблица 2. Пути минимизации рисков по хозяйственным контрактам

Вид риска	Возможные действия предпринимателя
Несоблюдение партнером обязательств по контракту	1. составление протокола о намерениях, где оговаривается срок, в течение которого обе стороны, заключающие контракт, могут внести изменения.
	2. Указание в протоколе о намерениях размера материальной ответственности сторон в случае отказа от подписания контракта.
	3. Вступление контракта в силу не с момента его подписания, а с момента его согласования.
	4. Указание в контракте условия рассмотрения споров через третейский суд.
	5. Введение в контракт системы штрафных санкций за каждое взятое и невыполненное обязательство (размер санкций определяется по договоренности обеих сторон).
	6. Введение, кроме штрафных санкций, условия оплаты неустойки в размере 0,1% за каждый день невыполнения обязательств.
	7. Указание в контракте действия форс-мажорных обстоятельств не приводит к освобождению от ответственности.
Неплатежеспособность партнера	1. Вступление контракта в силу после поступления средств на расчетный счет исполнителя.
	2. Передача права собственности заказчику только после 100% оплаты.
	3. Использование услуг банка по аккредитивной форме расчетов.
	4. Введение в контракт условия залоговых платежей.
	5. Заключение с банком договора на факторинговое обслуживание возможной дебиторской задолженности.

Еще один внутренний источник минимизации риска - это планирование и прогнозирование развития предпринимательской фирмы. Эффективное прогнозирование и планирование дают возможность предпринимателю предвидеть экономические колебания и приспособиться к ним или к изменениям конъюнктуры рынка, снизив, таким образом, уровень риска.

Один из важнейших внутренних источников снижения предпринимательского риска - это тщательный подбор работников (персонала) фирмы. Чем больше людей работает в предпринимательской фирме, тем больше риск от принятого каждым из них решения, поэтому для предпринимателя - руководителя важно уделять внимание кадровым вопросам.

В мире существуют специальные исследовательские организации, изучающие вопросы работы с персоналом. В университетах США для будущих менеджеров обязательно читают курс “Планирование и отбор персонала”.

Однако, кроме правильного подбора персонала фирмы, перед предпринимателем стоит задача управления фирмой, то есть создание благоприятной атмосферы для эффективной работы людей.

Заключение

В условиях рыночных отношений, при наличии конкуренции и возникновении порой непредсказуемых ситуаций, хозяйственная, производственная или коммерческая деятельность невозможна без рисков. Однако и отсутствие риска в конечном счете вредит экономике, подрывает ее динамичность и эффективность. Нормальный ход экономического развития требует достаточно полной и разнообразной «рисковой стратификации», которая обеспечивает каждому субъекту возможность занять позиции в такой зоне хозяйствования, в которой степень риска отвечает его наклонностям и личным качествам. Существование риска и неизбежные в ходе развития изменения его степени выступают постоянным и сильнодействующим фактором движения предпринимательской сферы экономики.

Понятие риск-менеджмента для нашей экономики и для нашего предпринимателя - это достаточно новое понятие.

На Западе, даже в относительно стабильных экономических условиях, субъекты хозяйствования уделяют пристальное внимание вопросам управления рисками. На предприятиях создаются специальные службы риск-менеджмента. В то же время, нашей экономике, где факторы экономической нестабильности и без того усложняют эффективное управление предприятиями, проблемам анализа и управления комплексом рисков, возникающих в процессе их экономической деятельности, уделяется явно недостаточное внимание. Поэтому именно сейчас изучение теории управления рисками становится весьма новым и актуальным направлением.

К сожалению, в нашей экономической науке и практике хозяйствования, по существу, отсутствуют общепризнанные теоретические положения о хозяйственном риске. Крайне слабо разработаны методы оценки риска применительно к тем или иным производственным ситуациям и видам деятельности, отсутствуют распространенные практические рекомендации о путях и способах уменьшения и предотвращения риска.

Список литературы

1.Буянов В.П., Кирсанов К.А., Михайлов Л.М. Рискология. Управление рисками. Учебное пособие. М: Экзамен, 2012.

2.Воронцовский А.В. Управление рисками. Учебное пособие. СПб.,2013.

3.Грабовый П.Г. Риски в современном бизнесе. М.:АЛАНС, 2011.

4. Гражданский кодекс РФ. (В 2 частях) - М., 2012

5.Лапуста М.Г., Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности. М.: ИНФРА-М,2011.

6.Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. и др. Корпоративный менеджмент.М.: Высшая школа, 2012.

7. Ойгензихт В. «Проблема риска в гражданском праве» - М.: Экономика, 2011.

8. Райзберг Б.Г. «Азбука предпринимательства» - М.: Экономика, 2013.

9. Рогов М.А. Риск-менеджмент. М.,2012.

10. Рэдхед К., Хьюз С. Управление финансовыми рисками. М., 1996.

11. Уткин Э.А. Риск-менеджмент. М., 2011.

12. Хохлов Н.В. Управление риском: учебное пособие.-М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.

13. Шумпетер Й. «Теория экономического развития» Пер. с нем. - М.: Прогресс, 2013.

14. Чернов В.А. Анализ коммерческого риска. М., 2011.

Размещено на Allbest.ru

...