Размещено на http://www.allbest.ru/

ВВЕДЕНИЕ

Преддипломная производственная практика проводится в сельскохозяйственных организациях, согласно учебному плану после изучения основных разделов теоретических и специальных дисциплин на первых четырёх курсах.

Место прохождения практики - ОАО «Минский Тракторный Завод», город Минск.

Продолжительность практики составляет - 55дней.

Цель практики состоит в закреплении на производстве знаний, полученных в процессе изучения общеметодологических и профилирующих дисциплин, формирующих профиль экономистов АПК Республики Беларусь.

В задачи практики входит:

– ознакомление со структурой и функциями организации - базы практики, изучение показателей, отражающих результаты деятельности, проблемы и перспективы ее развития;

– изучение взаимодействия организации - базы практики с другими организациями;

– подробное изучение структуры и функций основных структурных подразделений базового предприятия;

– проведение анализа информационного обеспечения управления организации - базы практики;

1. Общая характеристика ПО «Минский Тракторный Завод» и эффективность его работы

Производственное объединение "Минский тракторный завод" создано на основании приказа Министерства промышленности Республики Беларусь от 20.12.1994г. № 33 в соответствии с Постановлением Совета Министров РБ от 15.06.1994г. № 447. За более чем шестидесятилетнюю историю своего существования завод превратился в одного из крупнейших производителей сельскохозяйственной техники в мире, на котором работает более 30 000 человек. трудовой хозяйственный инвестиционный маркетинговый

На сегодняшний день ПО "Минский тракторный завод" является одним из крупнейших производителей тракторов в мире, а на постсоветском пространстве это единственное предприятие отрасли, сохранившее свой научный, производственный и экспортный потенциал. Продукция с маркой «Беларус» - это высокое качество, надежность и экономичность.

ОАО «Минский тракторный завод» разрабатывает, изготавливает и экспортирует колесные тракторы, запасные части, организует на лицензионной основе их производство, оказывает услуги по налаживанию и проведению сервиса. ПО "Минский тракторный завод" осуществляет выпуск широкой номенклатуры продукции машиностроительной отрасли, основными видами которой являются тракторы, тракторокомплекты и машины. Также выпускаются запасные части, нестандартное оборудование, товары народного потребления, плуги, продукция металлургического производства -- поковки, чугунное и стальное литье, инструмент и оснастка, узлы для сельхозмашин и гидроаппаратура для станочных гидроприводов, зубчатые колёса.

В настоящее время в состав ПО "МТЗ" входят следующие предприятия.

Открытое Акционерное Общество "Минский тракторный завод" (ОАО "МТЗ").

Основным видом производственно-хозяйственной деятельности ОАО "МТЗ" является производство тракторной техники.

В настоящее время МТЗ выпускает:

– более 100 моделей тракторов и более 200 вариантов их сборки для всех климатических и эксплуатационных условий;

– универсально-пропашные тракторы;

– тракторы общего назначения;

– машины специального назначения для коммунального и лесного хозяйства, выполнения вспомогательных работ в шахтах.

Производственное республиканское унитарное предприятие "Минский завод специального инструмента и технологической оснастки" (УП "МЗ СИиТО") выпускает:

– широкий ассортимент специального инструмента (металлорежущего, вспомогательного, измерительного, садоводческого, строительного и др.) и оснастки;

– различные приспособления;

– штампы;

– пресс-формы; товары народного потребления.

Республиканское унитарное предприятие "Бобруйский завод тракторных деталей и агрегатов" (РУП "БЗТДиА") выпускает:

– малогабаритные тракторы;

– малогабаритную коммунальную технику (погрузчики и уборочные машины на базе тракторов);

– детали, узлы и агрегаты к тракторам;

– запасные части к тракторам;

– прицепное и навесное оборудование к тракторам.

Открытое акционерное общество "Витебский завод тракторных запасных частей" (ОАО "ВЗТЗЧ") изготавливает:

– узлы и детали для сборочного конвейера МТЗ;

– запасные части к тракторам МТЗ;

– товары народного потребления;

– экскаваторы-погрузчики ДЭМ-1143.

Республиканское унитарное предприятие "Сморгонский агрегатный завод" (РУП "САЗ") выпускает:

– мини-тракторы мощностью;

– садоводческие тракторы;

– машины шахтные;

– навесное оборудование (плуги полунавесные и оборотные, шести, семи и восьмикорпусные);

– навесное оборудование для производства коммунальной и уборочно-погрузочной техники;

– детали автоматного производства;

– детали и сборочные узлы задней навески тракторов "БЕЛАРУС".

Открытое акционерное общество "Мозырский машиностроительный завод" (ОАО "Мозырский машиностроительный завод") выпускает:

– гусеничные тракторы;

– коммунальную технику;

– лесохозяйственную технику;

– запасные части;

– товары народного потребления;

– продукцию металлургического производства -- поковки, стальное литье; инструмент и оснастку.

Производственное республиканское унитарное предприятие "Минский завод шестерен" (РУП "МЗШ") выпускает:

– почвообрабатывающую технику (плуги);

– зубчатые колеса для грузовых и легковых автомобилей, тракторов, сельскохозяйственной техники, двигателей, различных типов редукторов, станков и другой техники;

– шестерни;

– стальные штампованные поковки;

– металлокерамические изделия.

Республиканское унитарное предприятие "Гомельский завод "Гидропривод" (РУП "Гидропривод") выпускает:

– станочную гидроаппаратуру;

– гидроузлы для тракторов;

– товары народного потребления.

Открытое акционерное общество "Наровлянский завод гидроаппаратуры" выпускает:

– гидроаппаратуру;

– товары народного потребления.

Открытое акционерное общество "Хойникский завод гидроаппаратуры" выпускает:

– гидравлическое оборудование для станкостроения;

– гидроузлы для сельскохозяйственной техники;

– запорную арматуру для трубопроводов;

– товары народного потребления.

Об эффективности работы предприятия может свидетельствовать ряд различных коэффициентов, но наиболее точным являются коэффициенты оборачиваемости и рентабельности. Данные полученные при расчёте выше указанных коэффициентов представлены в таблице 1.1.

На 01.12.2011 г. оборачиваемость оборотного капитала составила 172 дня, наблюдается ускорение оборачиваемости на 36 дней по сравнению с аналогичным периодом 2010 г. (на 01.12.2010 г. - 208 дней).

Оборотные активы на 01.12.2011 г. составили 3 366,2 млрд. руб. (в т.ч. 1 069,6 млрд. руб. - собственные оборотные средства). Остается достаточно высокой доля активов, сформированных за счет заемных средств: 29,2% оборотных активов обеспечивались за счет собственных средств предприятия и 70,8% - за счет заемных.

Таблица 1.1 - Показатели оборачиваемости и рентабельности за 2009 - 2011годы

ПОКАЗАТЕЛИ	Ед. изм.	Значение показателя
		01.01.2009г	01.01.2010г	01.01.2011г	01.12.2011г
Оборачиваемость
Оборачиваемость капитала	дни	220	333	322	256
Оборачиваемость оборотных средств	дни	133	211	204	172
Оборачиваемость готовой продукции (средний срок хранения)	дни	17	26	18	15
Средний срок оборота дебиторской задолженности (по выручке без налогов)	дни	50	112	122	94
Средний срок возврата долгов предприятием	дни	50	97	91	64
Рентабельность
Коэффициент рентабельности реализованной продукции	%	16,8	8,3	11,1	28,7
Коэффициент рентабельности продаж (по выручке с налогами)	%	13,5	7,0	9,1	21,0
Рентабельность всего капитала	%	11,5	2,7	5,7	17,6

Примечание - Источник: Собственная разработка.

В целом в структуре оборотных активов удельный вес всей дебиторской задолженности снизился: с 59,2% на 01.12.2010 г. до 52,5% на 01.12.2011 г.

Коэффициент соотношения кредиторской и дебиторской задолженности составил на 01.12.2011 г. 0,61. Такое его значение соответствует рекомендуемому значению (‹2).

На 01.12.2011 г. оборачиваемость дебиторской задолженности по выручке с налогами составила 90 дней, наблюдается ускорение оборачиваемости на 27 дней по сравнению с прошлым годом (на 01.12.2010 г. - 117 дней).

Показатели доходности в 2008 году имели высокие значения. Так, рентабельность реализованной продукции составила 16,8%, рентабельность продаж 13,5%, рентабельность всего капитала 11,5%. В 2009 году произошло их снижение до 8,3% по рентабельности реализованной продукции, 7,0% по рентабельности продаж и 2,7% по рентабельности всего капитала. Однако за 2010 год все показатели снова выросли. Рентабельность реализованной продукции составила 11,1%, рентабельность продаж 9,1% и рентабельность всего капитала 6,0%.

Рентабельность продаж, показывающая долю прибыли в каждом заработанном рубле, за 11 месяцев 2011 г. достигла уровня 21,0% при задании Министерства промышленности на 2011 год 10,6%. Прослеживается положительная динамика данного показателя. Так, по сравнению с началом 2011 г. имеет место увеличение в 3,4 раза (6,1% за янв. 2011 г.), по сравнению с аналогичным периодом 2010 г. более, чем в 2 раза (9,6% за 11 мес. 2010 г.). За 2011 г. ожидаемое значение данного показателя составит 20,6%.

Показатели ликвидности и платежеспособности находятся в пределах нормативных значений, установленных для отрасли тракторного и сельскохозяйственного машиностроения, (Таблица 1.2), что свидетельствует о финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия, удовлетворительной структуре баланса, а также способности предприятия рассчитаться по своим финансовым обязательствам после реализации активов.

Таблица 1.2 - Коэффициенты оценки структуры баланса и платежеспособности предприятия

ПОКАЗАТЕЛИ	Значение показателя	Норматив
	на 1.01.09г.	на 1.01.10г.	на 1.01.11г.	на 1.12.11г.
Коэффициент текущей ликвидности	2,51	1,96	2,56	2,85	> 1,6
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами	0,47	0,36	0,33	0,29	> 0,1
Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами	0,33	0,41	0,42	0,50	< 0,85

Примечание - Источник: собственная разработка.

Из данных таблицы 1.2, заметно, что все показатели соответствуют нормативам. Анализ показателей экспресс оценки финансового положения организации показал наличие у предприятия финансовых возможностей для регулярного и своевременного погашения своих долговых обязательств и одновременного продолжения бесперебойной деятельности предприятия.

2. Производственно-хозяйственная деятельность ПО «МТЗ»

На ОАО «МТЗ» успешно функционируют литейное, кузнечное, термическое, модельное, прессовое, сварочное, гальваническое, окрасочное, механообрабатывающее, механосборочное и инструментально-штамповое производства. Работа этих структурных подразделений обеспечивается действующими на предприятии автоматизированными системами управления производством. Применение высокопроизводительного оборудования, внедрение новейших технологий сделают производство на предприятии еще более современным, а продукцию - конкурентоспособной.

На 01.01.2014 года на ПО «МТЗ» созданы мощности на выпуск 82 150 тракторов в год. Созданные производственные мощности определяются производительностью поточных линий, участков малых серий по изготовлению оригинальных корпусных деталей, шестерен, шлицевых валов, деталей листовой штамповки, при работе в 3-х сменном режиме и, учитывая необходимость изготовления на них однотипных деталей тракторов других новых моделей, требуют развития.

В целях укрепления экономической безопасности государства на ПО «МТЗ» ведется техническое перевооружение и модернизация производства. Одними из главных целей перевооружения являются: рациональное использование топливно-энергетических и материальных ресурсов, снижение удельных материальных затрат на единицу выпускаемой продукции при одновременном росте производства и его модернизации.

Структурная схема производственного процесса на РУП "МТЗ" представлена на рисунке 1. Для обеспечения законченного цикла изготовления тракторов и машин на Минском тракторном заводе имеются следующие самостоятельные производства:

– металлургическое;

– кузнечное;

– холодноштамповочное;

– механообрабатывающее;

– термическое;

– сварочное;

– сборочное;

– защитных покрытий (гальванопокрытия и окраска).

Металлургическое производство завода объединяет: литейное и кузнечное производство, в том числе пять литейных цехов, кузнечный, модельный и цех заготовки шихты.

Плавильные отделения литейных цехов для выплавки чугуна оснащены вагранками производительностью 20 тонн/час, индукционными миксерами «Пикс», печи «EGES». В ближайшей перспективе предусмотрена замена ваграночной плавки на плавку в индукционных печах, это позволит получать чугун заданного химического состава с необходимыми механическими свойствами.

Кузнечное производство обеспечивает механические цехи завода поковками для тракторов, а также осуществляет поставки предприятиям Беларуси. Кузнечное производство завода оснащено передовыми технологическими процессами, такими как клиновая прокатка, профилирование заготовок перед штамповкой, холодная калибровка и др.

В литейных и кузнечных цехах металлургического производства освоено более 3000 наименований отливок и поковок развесом от 0,1кг до 300кг. Для столь объемного ведения подготовки по новым заготовкам и работы с серийными деталями УМиТО совместно с УКЭР-1 и УГТ осуществляет работу в корпоративной системе с использованием компьютерной техники.

Управление металлургии оснащено передовыми средствами проектирования и моделирования литейных процессов.

Загрузка оборудования составляет:

– по чугунному литью 93% от установленной мощности;

– по стальному литью 84% от установленной мощности;

– по цветному литью 43% от установленной мощности;

– поковок 75% от установленной мощности.

Технический и технологический уровень в литейных цехах ОАО "МТЗ", где ведется реконструкция, является лучшим в Республике Беларусь и позволяет получать высококачественные отливки.

Процентное соотношение производимого литья по группам сложности составляет:

– 10%-отливки 1,2-ой групп сложности;

– 30%- отливки 3-ей группы сложности;

– 60%- отливки 4,5,6-ой групп сложности.

Размещение производства заготовок на выпуск тракторов и машин на ОАО "МТЗ" произведено из условия сохранения и развития основной специализации цехов:

– литейный цех №1 - производство чугунных отливок с массой от 0,2 до 80 кг;

– литейный цех №2 - производство корпусных чугунных отливок с массой от 20 до 300 кг;

– литейный цех №3 - производство ремонтного и жароупорного литья, отливок из цветных сплавов, крупногабаритных отливок для тракторов (до внедрения комплекса в ЛЦ-2);

– сталелитейный цех - производство стальных отливок и отливок из высокопрочного чугуна массой от 1 до 80 кг;

– цех точного стального литья - массовое производство мелких стальных отливок массой до 1,2 кг по выплавляемым моделям.

Производственная мощность литейных цехов является универсальной и рассчитывается с учетом полного использования возможностей ведущих групп оборудования (формообразующего и плавильного) и их состояния. При этом ведущее оборудование является наиболее сложным и дорогостоящим в части расшивки "узких мест" и увеличения производительности.

Здания и сооружения литейных цехов, а также производственные фонды самортизированы на 70-80%.

Около 30% технологического оборудования, находящегося в эксплуатации, имеет срок службы свыше 30 лет, и более 50% оборудования эксплуатируется более 20 лет при нормативном сроке эксплуатации литейного оборудования 10-15 лет.

Большая часть литейного оборудования устарела как морально, так и физически и требует обновления.

Далее в таблице 2 представлены данные по производственным мощностям в целом по ПО «Минский Тракторный Завод» и в разрезе его предприятий. Прогнозируемый рост мощностей на 2014 - 2015 годы связан с предполагаемым ростом продаж в 2014 - 2015 годы в страны ближнего и дальнего зарубежья тракторов «Беларус».

Таблица 2 - Производственные мощности ПО «МТЗ»

№ п/п	Предприятие	Мощности на 01.01.2013 г.	Мощности на 01.01.2014 г.	Мощности на 01.01.2015 г.
1	ОАО «МТЗ»	69 500	71 000	73 650
2	РУП «БЗТДиА»	7 500	8 500	9 500
3	РУП «САЗ»	1 750	2 000	2 500
4	ОАО «ММЗ»	500	650	850
	Итого	79 250	82 150	86 500

Примечание - Источник: собственная разработка.

В 2013 г. коэффициент использования производственных мощностей по ПО «Минский Тракторный Завод» составил 72.4%. На 2014 г. планируется 71.1%.

Большая часть оборудования предприятия устарела как морально, так и физически, поэтому необходимо обновить парк оборудования. С этой целью на предприятии проводится техническое перевооружение.

Техническое перевооружение ведется с учетом поставляемых на предприятие не отдельных, закрывающих «узкие места», единиц оборудования, а комплексной технологии изготовления заданной номенклатуры деталей с требуемой годовой программой выпуска, заданной себестоимостью, с комплектом технологического и вспомогательного оборудования, оснащенного режущим и вспомогательным инструментом, с замкнутой системой управления и диспетчирования.

Модернизация и техническое перевооружение действующих производств осуществляется с использованием научного и производственного потенциала ведущих научно-технических учреждений РБ, современных мировых разработок с применением оборудования выпускаемого на станкостроительных предприятиях Республики Беларусь, стран СНГ и дальнего зарубежья.

В последние годы проведено техническое перевооружение производств ОАО «МТЗ»:

– механообрабатывающего производства с приобретением линии для полной механической обработки и контроля пяти модификаций корпусных деталей коробки передач и муфты сцепления, закупкой высокопроизводительных обрабатывающих центров как отечественного, так импортного производства и оборудования с ЧПУ для развития мощностей участков малых серий;

– сварочного производства с внедрением машины плазменной резки, РТК, современного универсального сварочного оборудования.

– прессового производства с приобретением высокопроизводительного оборудования с ЧПУ (лазерно-технологический комплекс, пресс гибочный с ЧПУ) для изготовления деталей кабины 2522-6700010, а также пресса кривошипно-шатунных прессов усилием 100тс, 160тс.

– с целью улучшения качества лакокрасочных покрытий проведена реконструкция комплексной системы ванны для грунтования кабин методом катодного электроосаждения, водернизация окрасочных линий МЦ-2, ПЦ;

– реконструкция гальванического производства с внедрением современных автоматических линий цинкования и фосфатирования.

3. Трудовые ресурсы и оценка трудового потенциала ПО «МТЗ»

В настоящее время для производства конкурентоспособной продукции ПО «МТЗ» необходимо не только новейшее оборудование и прогрессивные технологии, но и профессиональная зрелость работников, их подготовленность к качественному выполнению конкретных видов работ, определяемых наличием знаний, умений, профессиональных навыков и опыта.

Целью кадровой политики ПО «МТЗ» является привлечение и закрепление квалифицированных и компетентных рабочих и специалистов, использование их трудового потенциала для решения задач по повышению качества, надежности продукции предприятия.

Результатом преобразования подразделений головного предприятия в управления стала высокая скоординированность действий всех предприятий, входящих в состав ПО "МТЗ", повышение эффективности реализации задач, стоящих перед коллективом объединения. Это нашло отражение в структурной схеме управления ПО «Минский тракторный завод» (Приложение А).

Главный потенциал любого предприятия - это персонал, который способен быстро реагировать на изменяющиеся условия рынка, поскольку на современном этапе для производства высококонкурентной продукции РУП «МТЗ», необходимо не только новейшее оборудование и прогрессивные технологии, но и укомплектование подразделений высокопрофессиональными и квалифицированными кадрами.

В условиях ужесточения конкуренции производителей тракторной техники усложняется выполнение функций управления производственно-хозяйственной деятельностью предприятия. В таких условиях требуется повышение отдачи от каждого и, в особенности, от руководителей верхнего уровня управления.

Реализация задач, стоящих перед РУП "МТЗ", зависит от вклада каждого подразделения предприятия. Многие подразделения головного предприятия преобразованы в управления, чтобы одновременно курировать все предприятия, входящие в состав ПО "МТЗ". Это нашло отражение в структурной схеме управления РУП "Минский тракторный завод", представленной на схеме 10.1.

Обеспечение РУП «МТЗ» необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют огромное значение для увеличения объемов выпускаемой продукции и повышения эффективности производства.

Эффективность производства напрямую зависит от кадрового потенциала, его образовательного уровня и профессиональной подготовки.

В настоящее время на РУП «МТЗ» работает персонал, способный решать текущие и перспективные задачи.

По состоянию на 01.01.2012 на предприятии работало 22 291 чел., в т.ч.:

рабочих - 16 893 чел. (75,8 %), служащих- 5 398 чел.(24,2%), из них: руководителей-2 038 чел. (9,1 %), специалистов-3 136 чел. (14,1 %), других служащих- 224 чел. (1,0 %)

Из числа работающих высшее образование имеют 4 182 чел. (18,8 %), среднее специальное - 4 238 чел. (19,0 %), профессионально-техническое - 4 855 чел. (21,8 %), общее среднее и базовое - 9 016 чел. (40,4 %).

Абсолютное большинство руководителей имеют высшее образование и соответствуют предъявленным квалификационным требованиям.

На данный момент на предприятии работает 6 кандидатов и 1 доктор наук, 1 925 работника обучаются в высших учебных заведениях, 272 чел. - в средних специальных учебных заведениях. Категория обучающихся работников, а также рабочие с высшим образованием (684 чел.) являются внутренним резервом для комплектования структурных подразделений кадрами при назначении на вакантные должности руководителей и специалистов.

В последние годы на ОАО «МТЗ» активно проводится работа по обновлению кадров, осуществляется прием молодых работников с более высоким уровнем квалификации. За 2011 год на предприятие принято 2 749 работника, более 70 % из них составляет молодежь в возрасте 16-29 лет. В текущем году принято 66 молодых специалистов с высшим образованием, 75 - со средним специальным и 286 выпускника профессионально-технических училищ.

Во исполнение Программы социально-экономического развития Республики Беларусь на 2011-2015 гг. и с целью поддержания благоприятных условий труда молодых работников, руководством кадровой службы предприятия в 2011 году разработано и внедрено на практике Положение «Об организации работы с молодыми специалистами на ОАО «МТЗ», которое охватывает вопросы особенностей трудовых отношений с молодыми специалистами, мотивацию и социальные гарантии, а также адаптацию и закрепление их на производстве.

В соответствии с комплексной программой «Кадры - 2011 на ОАО «МТЗ» прием персонала осуществляется путем отбора лучших кандидатур из ряда претендентов методом анализа анкетных данных, индивидуального собеседования, психологического и профессионального тестирования, которое проводится согласно Положению «О системе проверки профессионального уровня знаний на соответствие корпоративным требованиям ОАО «МТЗ» с помощью специально разработанного программного обеспечения в разрезе всех профессий и должностей служащих.

К наиболее востребованным рабочим профессиям относятся: слесарь механосборочных работ, слесарь-ремонтник, токарь, электросварщик, тракторист, электромонтер, фрезеровщик, обрубщик, кузнец-штамповщик, шлифовщик и др. Среди служащих наиболее востребованы: инженер-конструктор, инженер-технолог, инженер-программист, мастер.

В настоящее время предприятие не испытывает дефицита необходимых кадров и практически полностью укомплектовано. В будущем для стабильной работы производства потребуются высококвалифицированные рабочие и служащие вышеперечисленных профессий и должностей.

Прогнозирование трудового потенциала на 2014 год основывается на перспективе развития предприятия, анализе качественного состава кадров, возрастного уровня работников, закрепления кадров на предприятии.

В последние годы активно проводится работа по обновлению кадров, замене работников, достигших пенсионного возраста, молодыми кадрами с более высоким уровнем квалификации.

Анализ трудовых ресурсов показывает, что предприятие обеспечено необходимой рабочей силой в активном возрасте, с достаточным опытом работы, соответствующим уровнем образования и квалификацией для выполнения поставленных задач.

Оценку трудового потенциала необходимо рассмотреть на основании данных, представленных в таблице 3.

Таблица 3 - Трудовые ресурсы

Показатель	2012	2013	2014(прогноз)
Среднесписочная численность работающих, чел.	31 035	29 676	29 648
Среднемесячная заработная плата работающих за период:
тыс.руб.	5 062	6 150	7 018
долл.США	605	693	716
Темп роста среднемесячной заработной платы в тыс. руб. к предыдущему году, %	199,9	121,5	114,1
Средняя заработная плата за последний месяц периода:
тыс.руб.	6 041	6 327	7 062
долл. США	722	713	721
Соотношение темпов роста производительности труда (по ВДС) и среднемесячной номинальной заработной платы,коэффициент	0,85	0,84	1,17

Примечание - Источник: собственная разработка.

Исходя из данных, представленных в таблице 3, можно заметить тенденцию к снижению среднесписочной численности. Абсолютно противоположная тенденция наблюдается в данных среднемесячной заработной платы, так соответственно темп роста заработной платы в 2013 году составил 121,5 %.

В дальнейшем кадровая служба будет продолжать работу по комплектованию производства квалифицированным персоналом.

Основными источниками пополнения кадров являются:

- внутренние резервы,

- свободный набор,

- учреждения образования (прием молодых специалистов).

Действующая система подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров в рамках концепции непрерывного обучения и развития персонала охватывает все уровни предприятия и осуществляется с учетом потребностей производства в кадрах.

Дальнейшее развитие современного производства связано с обеспечением его высококвалифицированными кадрами. В 2014 году обучение персонала ПО «МТЗ» будет осуществляться исходя из потребностей производства в кадрах необходимого квалификационного уровня и в соответствии с государственными и локальными нормативными документами.

Затраты на обучение в 2014 году (за счет головного предприятия) составят 2 503,0 млн. руб.

Производительность труда - это показатель результативности затрат труда. Производительность труда является одним из важнейших показателей, определяющих рациональность использования трудовых ресурсов. От уровня производительности труда зависят следующие показатели: численность производственного персонала, его заработная плата, себестоимость продукции, объем произведенной продукции, уровень фондоотдачи, прибыль предприятия и, в конечном счете - уровень благосостояния всех членов ПО «МТЗ».

Основными направлениями совершенствования оплаты труда в 2014 году будут являться:

- совершенствование нормирования труда за счет внедрения более прогрессивных нормативных материалов;

- переработка и внедрение прогрессивных систем оплаты труда, доплат и надбавок к заработной плате работающих, направленных на повышение их стимулирующей роли в росте производительности труда, повышении качества выпускаемой продукции;

- установление надбавок за высокие достижения в труде.

Основными путями снижения трудоемкости выпускаемой продукции в 2014 году будут являться:

- комплексная механизация и автоматизация производства;

- совершенствование технологий и предметов труда;

- снижение материалоемкости продукции;

- внедрение технически обоснованных норм труда;

- совершенствование организации производства и управления.

На предприятии ведется системная профилактическая работа по снижению уровня производственного травматизма, разработка мероприятий, проведение которых помогло бы эффективнее бороться с нарушениями правил и норм охраны труда, техники безопасности и производственной санитарии, а значит, обеспечить снижение травматизма и заболеваемости работающих.

На предприятии налажена системная работа по созданию безопасных условий труда, работники предприятия обеспечены средствами индивидуальной защиты, периодически проводятся предусмотренные законодательством об охране труда инструктажи, осуществляется систематический контроль знаний по охране труда у руководителей и специалистов.

Работники предприятия направляются на обучение, переподготовку и повышение квалификации по вопросам охраны труда и промышленной безопасности.

4. Инвестиционный план ПО «МТЗ»

Общий объем инвестиций в основной капитал на модернизацию производства ПО «МТЗ» в 2014 году планируется на уровне 557 532 млн. р. Данные, отражающие размер инвестиций в основной капитал представлены в таблице 4.

Таблица 4 - инвестиции в основной капитал

Показатель	2012 год	2013 год	2014 год(прогноз)
Инвестиции в основной капитал, млн. р.	313 667	316 415	557 532
Темп роста, %	55,8	100,9	176,2

Примечание - Источник: собственная разработка.

Из данных, представленных в таблице 4, заметен рост инвестиций в основной капитал. Темп роста инвестиций в основной капитал в соответствии с прогнозным значением составит 176,2 %, что в денежном выражении будет составлять 557 532 млн. р.

Далее представлены основные направления развития в рамках разработанной Программы модернизации действующих и создания новых высокопроизводительных рабочих мест на 2012-2015 годы, реализуемых на предприятиях, входящих в состав ПО «МТЗ», инвестиционных и инновационных проектов.

ОАО «Минский тракторный завод»:

1) Продолжение реализации инвестиционного проекта «Создание новых и модернизация действующих производств РУП «МТЗ» на 2009-2015гг.»;

2) Продолжение реализации инвестиционного проекта «Комплексное развитие заготовительных мощностей по производству и экспортным поставкам энергонасыщенных тракторов мощностью до 450 л.с.»;

3) Дальнейшее развитие мощностей механосборочного производства по выпуску тракторов серии 2000/3000/3500 и альтернативной техники с учетом снижения затрат на производство;

4) Реализация заводской программы "Энергосбережение" и программы «ТОСХП»;

5) Развитие мощностей и модернизация цехов вспомогательного производства (ЦСиБ, ТСЦ, ЭРЦ, УСиП), собственного станкостроения;

6) Внедрение мероприятий по охране окружающей среды;

7) Развитие социальной сферы и сельскохозяйственных подразделений предприятия.

Общий объем инвестиций в основной капитал ОАО «МТЗ» по указанным проектам (с дочерними предприятиями) в 2014 году составит 223,7 млрд. руб.

В УП «Минский завод специального инструмента и техоснастки» в 2014 году объем инвестиций в основной капитал составит 12 000 млн. руб., в том числе за счет собственных средств - 2 438 млн. руб., кредитов банка (без иностранных кредитов) - 7 874 млн. руб., средств Инновационного фонда - 1 688 млн. руб.

По РУП «Бобруйский завод тракторных деталей и агрегатов» в 2014г., планируется освоить объем инвестиций в основной капитал в размере 200 000 млн. руб., источниками финансирования будут являться кредиты банков в сумме 177 180 млн. руб. и собственные средства предприятия в сумме 22 820 млн. руб.

В ОАО «Витебский завод тракторных запчастей» в 2014 году объем инвестиции в основной капитал составит 20 550 млн. руб., в том числе за счет собственных средств - 7 100 млн. руб., кредитов банка - 13 450 млн. руб.

В РУП «Сморгонский агрегатный завод» в 2014 году планируется освоение инвестиций в основной капитал в объеме 18 200 млн. руб. Разработанные мероприятия будут осуществляться за счет собственных средств в сумме 10 300 млн. руб., при необходимости с использованием кредита банка и спонсорской помощи ИООО «Кроноспан» в размере 7 900 млн. руб.

РУП «Минский завод шестеренок» в 2014 году планирует инвестировать в основной капитал 26 833 млн. руб. Разработанные мероприятия будут осуществляться за счет собственных средств предприятия в объеме 5 367 млн. руб., кредитных ресурсов в объеме 21 466 млн. руб.

В ОАО «Лепельский электромеханический завод» в 2014 году объем инвестиции в основной капитал составит 2 850 млн. руб., в том числе за счет собственных средств - 2 000 млн. руб., кредитов банка - 850 млн. руб.

В 2014 г. по РУП «Гомельский завод «Гидропривод» инвестиции в основной капитал прогнозируются в объеме 17 698 млн. руб., источник финансирования - товарный кредит иностранного поставщика.

В ОАО «Наровлянский завод гидроаппаратуры» В 2014 году объем инвестиции в основной капитал составит 1 200 млн. руб., источник финансирования республиканский бюджет.

В ОАО «Хойникский завод гидроаппаратуры» в 2014 году объем инвестиции в основной капитал составит 7 000 млн. руб., источник финансирования республиканский бюджет.

В ОАО «Мозырский машиностроительный завод» в 2014 г. инвестиции в основной капитал прогнозируются в объеме 25 240 млн. руб. за счет собственных средств - 14 600 млн. руб. и кредитов банков в сумме 10 640 млн. руб.

В ОАО «Лепельский ремонтно-механический завод» в 2014 году предприятие планирует инвестировать на модернизацию и техническое перевооружение производства 3 455 млн. руб., финансирование планируется за счет собственных средств предприятия.

В 2014г. на УП «МЗ СИиТО» запланирована к реализации «Комплексная Программа модернизации действующих и создания новых высокопроизводительных рабочих мест на 2013-2015 годы». Срок реализации программы 2013-2015 гг., объемы финансирования капитальных инвестиционных затрат - 43 028 млн. р.

В 2014г. на РУП «БЗТДиА» будет продолжена реализация «Комплексной Программы модернизации действующих и создания новых высокопроизводительных рабочих мест на 2013-2015 годы». Срок реализации программы 2013-2015 гг., объемы финансирования капитальных инвестиционных затрат - 626 900 млн. р.

В 2014г. на ОАО «ВЗТЗЧ» будет продолжена реализация «Комплексной Программы модернизации действующих и создание новых высокопроизводительных рабочих мест на 2013-2015 годы». Срок реализации программы 2013-2015 гг., объемы финансирования капитальных инвестиционных затрат - 51 280 млн. р.

В 2014г. на РУП «САЗ» будет продолжена реализация «Комплексной Программы модернизации действующих и создания новых высокопроизводительных рабочих мест на 2013-2015 годы». Срок реализации программы 2013-2015 гг., объемы финансирования капитальных инвестиционных затрат - 57 000 млн. руб.

Инновационный проект «Техническое перевооружение и оптимизация технологических площадей и потоков с целью увеличения объемов производства малогабаритной, коммунальной и сельскохозяйственной техники». Срок реализации проекта 2011-2015 гг., объемы финансирования капитальных инвестиционных затрат - 67 330 млн. р.

В 2014г. на РУП «МЗШ» будет продолжена реализация «Комплексной Программы модернизации действующих и создания новых высокопроизводительных рабочих мест на 2012-2015 годы». Срок реализации программы 2013-2015 гг., объемы финансирования капитальных инвестиционных затрат - 132 823 млн. р.

В 2014г. на РУП «Гомельский завод «Гидропривод» будет продолжена реализация «Комплексной Программы модернизации действующих и создания новых высокопроизводительных рабочих мест на 2013-2015 годы». Срок реализации программы 2013-2015 гг., объемы финансирования капитальных инвестиционных затрат - 47 465 млн. р.

В 2014г. на ОАО «Наровлянский завод гидроаппаратуры» будет продолжена реализация «Комплексной Программы модернизации действующих и создания новых высокопроизводительных рабочих мест на 2013-2015 годы». Срок реализации программы 2013-2015 гг., объемы финансирования капитальных инвестиционных затрат - 9 800 млн. р.

В 2014г. на ОАО «Хойникский завод гидроаппаратуры» будет продолжена реализация «Комплексной Программы модернизации действующих и создания новых высокопроизводительных рабочих мест на 2013-2015 годы». Срок реализации программы 2013-2015 гг., объемы финансирования капитальных инвестиционных затрат - 23 393 млн. руб.

В 2014г. на ОАО «Моз.МЗ» будет продолжена реализация «Комплексной Программы модернизации действующих и создания новых высокопроизводительных рабочих мест на 2013-2015 годы». Срок реализации программы 2013-2015 гг., объемы финансирования капитальных инвестиционных затрат - 76 040 млн. руб. Выполнение данного плана модернизации позволит выйти на основные доведенные параметры социально-экономического развития на 2015 год.

Инвестиционный проект «Организация производства и реализации гусеничных тракторов ОАО «МозМЗ» 2010-2017гг.». Срок реализации проекта 2010-2017 гг., объемы финансирования капитальных инвестиционных затрат - 12 361 тыс. долл.

В 2014г. на ОАО «ЛРМЗ» будет продолжена реализация «Комплексной Программы модернизации действующих и создания новых высокопроизводительных рабочих мест на 2013-2015 годы». Срок реализации программы 2013-2015 гг., объемы финансирования капитальных инвестиционных затрат - 7 464 млн. руб.

Требуемые капиталовложения в 2014 году составят 3 455 млн. руб., источники финансирования - собственные средства и кредиты банков.

5. Маркетинговая деятельность ПО «МТЗ»

Товаропроводящая сеть РУП «МТЗ» по состоянию на 04.12.2013 г. состоит из следующих структур:

- собственные внешнеторговые субъекты ТПС, созданные в виде акционерных обществ (АО) и обществ с ограниченной ответственностью (ООО) с долей ОАО «МТЗ» в уставном капитале - 22 ед.;

- самостоятельные фирмы-агенты, которые на основании заключенных агентских соглашений с ОАО «МТЗ» занимаются реализацией коммерческих контрактов на поставку тракторов и запасных частей - 71 ед., в том числе в дальнем зарубежье - 54 ед.;

- сборочные производства тракторов, созданные на зарубежных предприятиях и изготавливающие трактора из тракторокомплектов ОАО «МТЗ» с различной долей локализации из местных комплектующих - 23 ед.

Помимо этого существует сеть технических центров - 500 ед.

Указанная товаропроводящая сеть РУП «МТЗ» построена по принципу реализации тракторов ведущими мировыми производителями (John Deere, Case New Holland и других).

Реализация тракторов через субъекты ТПС представляет собой двухуровневую систему, первым уровнем которой являются:

- собственные субъекты товаропроводящей сети ОАО «МТЗ»;

- фирмы - агенты;

- сборочные производства.

Второй уровень товаропроводящей сети - региональные (территориальные) дилеры, формирующие самостоятельно систему продаж конечному потребителю и обеспечивающие техническое обслуживание техники МТЗ в гарантийный период.

Работа на рынке Российской Федерации и Республики Казахстан основана на соблюдении антимонопольного законодательства стран ЕвроЗЭС.

С целью наращивания объемов продаж, увеличению доли тракторов «Беларус» на мировых рынках в 2014гг. планируется дальнейшее совершенствование ТПС - открытие новых представительств и сборочных производств в Камбодже, Пакистане, Египте, Бразилии, , ЮАР, Туркменистане, Турции и др.

В настоящее время на рынках Европы ТПС ОАО «МТЗ» представлена 22 организациями:

– 10 собственными субъектами ТПС с участием капитала РУП/ПО «МТЗ» в Болгарии, Венгрии, Германии, Ирландии, Латвии, Румынии, Норвегии, Сербии, Польше, Испании (деятельность приостановлена);

– 2 сборочных производства - в Сербии на базе «Беларус Аграпанонка» и Румынии SC «IRUM» SA.

– 10 дилерами - в Эстонии, Швеции, Чехии (2 шт.), Литве, Великобритании, Греции, Словакии, Италии, Франции.

В 2013 году подписаны агентские соглашения с компаниями «Belarus Tractor.cz s.r.o.», Чехия, с «Belarus Tractor Slovakia s.r.o.», Словакия, с фирмой «Подиа», Франция.

В настоящее время на рынке стран Африки ТПС ОАО «МТЗ» представлена 18 организациями:

– 14 дилеров - в Буркина -Фасо, Гвинее, Марокко (2 шт.), Египте (4 шт.), Анголе (2 шт.), Нигерии, Конго, Судане, Сенегале,

– 4 сборочными производствами - в Египте (2 шт.), Алжире, Эфиопии.

В 2013 году заключен контракт с компанией «Aulic», Нигерия.

За последние три десятилетия мировой рынок тракторов вырос в два раза и достиг показателя продаж в 1,8 млн. тракторов в год. При этом около 67% машин производится в Юго-Восточной Азии. Вместе с тем, если на рынки Европы и Америки приходятся продажи высокотехничных тракторов, то в Китае и Индии потребители выбирают доступные по цене и маломощные тракторы, используемые в сельском хозяйстве на начальной стадии механизации полевых работ.

Как видно из таблицы 5.2, самым оживленным рынком тракторов остается Индия и Китай. Вместе с тем, средняя мощность проданных в этих странах тракторов составляет 40 л.с., в то время как в Европе и Америке этот показатель зафиксирован на уровне 108 л.с.

Таблица 5.2 - Динамика изменения ёмкости рынка

Страны	2011 год	2012 год	2012 г./2011 г., %
Северная Америка
Канада	24 117	25 238	104,6
США	168 034	185 150	110,2
Итого	192 151	210 388	109,5
Латинская Америка
Аргентина	5 053	5 081	100,6
Бразилия	52 296	55 810	106,7
Итого	57 349	60 891	106,2
Азия
Индия	461 744	451 254	97,7
КНР	360 000	380 000	105,6
Страны	2011 год	2012 год	2012 г./2011 г.,
			%
Южная Корея	15 879	14 488	91,2
Итого	837 623	845 742	100,9
Африка
ЮАР	7 379	7 899	107
Итого	7 379	7 899	107

Примечание - Источник: собственная разработка.

В таблице 5.1 представлены данные л динамике изменения ёмкости рынка Европы.

Таблциа 5.1 - Динамика изменения ёмкости рынка Европы

Страны	2011 год	2012 год	2012 г./2011 г., %
Европа
Австрия	7 612	8 139	106,9
Бельгия	2 653	2 142	80,7
Болгария	1 378	2 308	167,5
Великобритания	15 217	15 065	99
Венгрия	-	1 436	-
Германия	35 977	36 264	100,8
Греция	1 029	543	52,8
Дания	1 835	1 795	97,8
Ирландия	1 731	1 996	115,3
Исландия	49	108	220,4
Испания	9 663	8 546	88,4
Италия	23 441	19 339	82,5
Латвия	-	1 139	-
Литва	1 987	1 544	77,7
Люксембург	234	197	84,2
Нидерланды	4 069	3 769	92,6
Норвегия	3 816	3 639	95,4
Польша	17 035	19 113	112,2
Португалия	4 793	3 986	83,2
Словакия	-	916	-
Словения	1 490	1 463	98,2
Финляндия	3 199	2 829	88,4
Франция	38 133	42 712	112
Чехия	2 321	2 257	97,2
Швейцария	2 512	2 686	106,9
Швеция	4 266	3 603	85,3
Эстония	580	606	104,5
Итого	185 020	188 140	101,7

Примечание - Источник: собственная разработка.

Проанализировав данные таблицы 5.1 видна тенденция роста такого показателя как ёмкость рынка. Темп роста ёмкости рынка по странам Европы в 2012 году по сравнению с 2011 годом равен 101,7 %.

Если во всем мире ежегодно на 1000 га пахотных земель реализуется один трактор, то в Западной Европе один трактор реализуется на 600 га. Средняя стоимость тракторов, реализованных во всем мире, составляет 30 000 долларов США, тогда как в Западной Европе этот показатель составляет 55 000 долларов США.

Как показано на рисунке 1, продажи тракторов следовали динамике цен на сельскохозяйственную продукцию. В 2008 году впервые резко возросла цена на зерно, в 2009 и 2010 годах наблюдалось падение цен, затем цена снова пошла вверх.

Если рассматривать годы 2011 и 2012, то исходя из реализованного количества тракторов, показатели будут аналогичными, а т.к. в 2012 году реализация тракторов с мощностью <50 л.с. снизилась, а реализация тракторов с мощностью >50 л.с. значительно возросла, то продажи 2012 года в денежном выражении были выше чем в предыдущем году.



Рисунок 1 - Динамика продаж тракторов в Западной Европе в 2007-2012 гг., штук

Примечание - Источник: собственная разработка.

В 2014 году планируется:

1) Создание собственного субъекта ТПС в Египте в форме предприятия со 100% долей РУП «МТЗ» (срок регистрации - 1-ое полугодие 2014 года), позволит поддерживать поставки в Египет на уровне 1000 - 1500 шт.

2) Создание представительства РУП «МТЗ» в ЮАР, что позволит активизировать работу по продвижению техники как на рынок ЮАР, так и на рынки стран Юга Африки.

В настоящий момент товаропроводящая сеть в странах СНГ представлена 23 организациями:

– 3 собственными субъектами ТПС в Казахстане, Молдове и Украине,

– 4 сборочными производствами - Азербайджан, Украина (2 шт.), Казахстан,

– 16 дилерами (Казахстан, Кыргызстан, Таджикистан - 3 шт., Армения - 4 шт., Молдова, Украина - 2 шт., Туркменистан - 3 шт., Грузия).

Кроме того, работают Представительства РУП «МТЗ» в Туркменистане и в странах Центральной Азии (Казахстан, Таджикистан, Кыргызстан, Узбекистан).

В настоящее время товаропроводящая сеть РУП «МТЗ» на рынке Российской Федерации состоит из 6 Торговых Домов, дилерская сеть которых охватывает все области Российской Федерации и насчитывает 149 дилеров (104 прошли аттестацию в 2013 году), 9 сборочных производств (2 из которых созданы на базе ООО ТД «МТЗ-ЕлАЗ» и ООО «МТЗ- Ставрополь») и 1 дилера, осуществляющего реализацию лесной техники.

Во 2 п/г 2013 г. на базе Торгового Дома «МТЗ-Ставрополь» открыто сборочное производство энергонасыщенных тракторов «Беларус- 3522ДЦ.1». Уже поставлено и собрано 10 единиц техники

6. Прогнозирование финансово - хозяйственной деятельности ПО «Минский Тракторный Завод»

Целью прогнозирования финансово-хозяйственной деятельности является обоснование оптимального варианта организации производства, позволяющего получить наилучший финансовый результат. Назначение финансового планирования состоит в определении на предстоящий период источников поступлений доходов и их величины, сумм расходов и отчислений, в сбалансировании доходов и расходов, а также в активном воздействии на выработку реальной стратегии бизнеса на основе глубокого анализа внешних и внутренних факторов, влияющих на его развитие и сокращение длительности оборота капитала.

Планирование доходов и поступлений средств осуществляется на основе расчетов движения денежных потоков предприятия на планируемый период. Расчет планового движения денежных средств в планируемом периоде имеет целью обеспечить контроль за денежными потоками предприятия в ходе осуществления им хозяйственной деятельности. Денежные потоки позволяют определять и планировать размеры избытка или недостатка денежных средств, определять на этой основе размеры привлечения в оборот кредитных ресурсов, а также сроки и суммы их погашения, выплаты процентов по кредитам.

ПО «Минский тракторный завод» осуществляет выпуск широкой номенклатуры продукции машиностроительной отрасли, основным видом которой являются колесные тракторы, тракторокомплекты и машины. Тракторы «Беларус» предназначены для выполнения всего комплекса работ в сфере сельскохозяйственного производства, как растениеводства, так и животноводства.

Также выпускаются: запасные части, нестандартное оборудование, товары народного потребления, продукция металлургического производства, инструмент и оснастка.

В 2014 г. предприятиями объединения будет произведено товарной продукции в фактических ценах на сумму 16 732,1 млрд. руб., что на 14,2% превысит уровень производства 2013 г.

В 2014 году в денежном выражении экспорт по объединению составит 1 069 660,5 тыс. дол. США, импорт - 370 565,8 тыс. долл. США, внешнеторговое сальдо - 694 100,7 тыс. долл. США.

Эффективность бизнес-плана оценивается с помощью комплексной системы показателей, включающей основные финансовые показатели работы предприятия, качественные показатели, характеризующие эффективность производства, и показатели, характеризующие финансовую силу и ликвидность предприятия.

На период 2013-2015 г.г. на ПО «МТЗ» запланированы показатели, удовлетворяющие критериям, определенным в Приказе Министерства промышленности Республики Беларусь от 04.09.2012 № 637.

В 2013-2015 г.г. планируется достижение ряда показателей финансово-хозяйственной деятельности.

В 2013 году ПО «МТЗ» получит выручку от реализации продукции в фактических ценах в размере 18 387 млрд. руб., в 2014 году - 20 384 млрд. руб., в 2015 году - 23 816 млрд. руб.

В 2013 году объем производства промышленной продукции без налогов из выручки в фактических в ценах составит 17 563 млрд. руб. и к 2015 году увеличится до 22 948 млрд...