Управление прибылью предприятия на примере ОАО "АвтоВАЗ"

ОАО "АВТОВАЗ" хватает чистой прибыли (она полностью направляется на накопление и дальнейшее потребление) и амортизационных отчислений лишь на погашение части кредиторской задолженности. Следовательно, напрашивается вывод, что анализируемому предприятию необходимо срочно предпринять меры по совершенствованию финансовой результативности деятельности за счет увеличения источников финансирования.

Исходя из проведенного анализа предлагаются следующие мероприятия по улучшению формирования финансовых результатов:

- необходимо проработать механизмы управления издержками обращения, т.е. выделить наиболее весомые статьи расходов и исследовать возможности их снижения;

- необходимо увеличить период, предоставляемого поставщиками товарного кредита.

- отыскать более выгодных для ОАО "АВТОВАЗ" с точки зрения, цены приобретения продукции поставщиков и заключить с ними контракты на поставку, что позволит увеличить прибыль от продаж.

- расширить товарный ассортимент продукции, что позволит увеличить выручку и при условии целесообразности закупочных цен увеличить прибыль.

- добиваться сокращения размера дебиторской задолженности за счет предоставления покупателям льготных условий при досрочной оплате товаров.

Заключение

Теоретическое исследование, проведенное в 1 главе дипломной работы, позволило определить следующие выводы:

Резервы увеличения прибыли определяются по каждому виду товарной продукции. Основными источниками увеличения прибыли по обычным видам деятельности являются увеличение объема реализации продукции, снижение ее себестоимости, повышение качества товарной продукции, реализация ее на более выгодных рынках сбыта.

На величину прибыли воздействует также эффект производственного и финансового рычага. Эффект производственного (операционного) рычага показывает, во сколько раз изменение прибыли опережает темпы прироста объема реализации. Увеличение прибыли происходит за счет эффекта масштаба производства. Эффект финансового рычага характеризует изменение прибыли при рациональном использовании заемных средств. Увеличение доли заемного капитала позволяет, при определенных условиях, снизить налогооблагаемую прибыль и налог на прибыль. Однако финансовый риск деятельности организации при этом возрастает.

По результатам проведенного практического исследования в ОАО "АВТОВАЗ" были сформированы следующие выводы и заключения:

1. Предприятие несет высокие убытки от прочей деятельности, которые выросли за три года на 40,6%, однако рост прибыли от продаж значительно выше, что и привело к росту показателя чистой прибыли на 1351 тыс. руб. Данное исследование позволяет сделать вывод о росте эффективности функционирования ОАО "АВТОВАЗ"

2. Производство анализируемого предприятия можно считать материалоемким, т.к. затраты на материальные ресурсы занимают наибольший удельный вес в совокупных производственных затратах. Однако данная статья расходов понизила свою долю с 54,6% в 2010 г. до 46,2% в 2012 г. Это связано с ростом удельного веса остальных статей затрат. В частности, доля расходов на оплату труда за трехлетний период исследования увеличилась с 13,6% до 15,6%, а доля прочих расходов выросла на 6,0% до 36,2% удельного веса. В статью прочих расходов включены такие затраты как общехозяйственные расходы, управленческие и коммерческие расходы, расходы на социальное страхование работников. Увеличение размера данной группы затрат связано с ростом рекламной деятельности на предприятии. Наименьшую долю занимает амортизация, которая составила в 2012 г. 2,0% по сравнению с 1,7% в 2009 г.

3. Рост прибыли обусловлен главным образом увеличением среднереализационных цен. Влияние данного фактора составило 12584 тыс. руб. Росту суммы прибыли на 945 тыс. руб. способствовали также изменения в структуре товарной продукции. В связи с повышением себестоимости продукции сумма прибыли уменьшилась на 12025 тыс. руб. Но поскольку темпы роста цен на продукцию предприятия были выше темпов роста ее себестоимости, то в целом динамика прибыли положительна.

4. По сравнению с 2010 г. рентабельность продукции в 2012 г. выросла на 0,3%: за счет изменения себестоимости продукции рентабельность уменьшилась на 0,203 или на 20,3%; за счет изменения объема реализованной продукции в отпускных ценах рентабельность возросла на 0,206 или на 20,6%.

5. Значения коэффициента самофинансирования имеют тенденцию роста на протяжении периода исследования, положительный показатель был достигнут только в 2012 году. Однако его недостаточно для погашения заемных средств, а именно: объем собственных источников финансирования развития покрывал объем кредиторской задолженности только на 7,1%. Предприятие не пользуется заемными средствами, что повышает инвестиционную привлекательность ОАО "АВТОВАЗ" Всю остающуюся в распоряжении предприятия прибыль, ОАО "АВТОВАЗ" " направляет в фонд накопления для покрытия прошлых убытков.

6. Отмечено, что финансовый цикл предприятия представлен отрицательными числами, т.е. ОАО "АВТОВАЗ" получает деньги от клиентов раньше, чем платит само. Значит, в данных условиях бизнес предприятия устойчив при любых значениях финансовых коэффициентов. Деньги у организации есть.

7. Предприятию необходимо разработать меры по повышению эффективности хозяйственной деятельности и сделать это можно в первую очередь за счет увеличения производственной деятельности, наращиванию мощности, снижения прочих расходов и роста прочих доходов, экономии производственных затрат, увеличения стоимости основных средств; выбора рациональной системы стимулирования труда и пр.

Список использованной литературы

1. Налоговый кодекс Российской Федерации: части I, II.-М.: ИНФРА-М, 2011.

2. Приказ Минэкономики РФ от 01.10.01 №118. "Методические рекомендации по разработке ценовой политики предприятия". // Маркетинг в России и за рубежом, №1, 2008 - 137с.

3. Методические указания по проведению анализа финансового состояния организаций. Приказ ФСФО России от 23.01.2003г. №16.

4. Абрютина, М.С. Экономика предприятия: Учебник./ М.С. Абрютина - М.: Издательство "Дело и Сервис", 2010. - 528 с.

5. Айвазян С.А., Балкинд О.Я., Баснина Т.Д. и др. Стратегии бизнеса: Аналитический справочник. / Под ред. Г.Б. Клейнера. - М.: КОНСЭКО, 2009. - 368

6. Аксененко А.Ф.Управленческий учет на промышленных предприятиях в условиях рыночных отношений. // Учет, Налоги, Аудит, 2010, №2.

7 Артюнов Ю.А. Финансовый менеджмент: Учеб. пособие. - М: КНОРУС, 2010.

8 Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент: Учеб. - М: ИНФРА-М, 2009.

9 Безруких П.С. Учет и калькулирование себестоимости продукции. - М.: Финансы, 2010. - 320 с.

10 Бочкарева И.И., Быков В.А. и др. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник. - М: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. - 402 с.

11 Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. - М.: Финстатин-форм, 2009. - 533 с.

12 Виханский О.С., Наймов А.И. Менеджмент: Учебник. - М: Экономистъ, 2009. - 528 с.

13 Галасюк В. Принципиально новый подход к оптимальному управлению активами компании. //Финансовые риски, 2009, №1. - С.120-122.

14 Горемыкин, В.А. Экономическая стратегия предприятия. Учебник. - М.: Информационно-издательский дом "Филинъ", Рилант, 2008. - 506 с.

15 Гурков И.Б.Стратегия и структура корпорации. // Экономист, 2008, №5.

16 Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. - М.: Аудит. ЮНИТИ, 2009. - 560 с.

17 Ефимова О.В. Как анализировать предприятие - М: ИНФРА-М, 2009.

18 Жарикова А. Управленческий учет: Учеб. пособие. - Тамбов: ТГТУ, 2010. - 136 с.

19 Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учеб. пособие / Н.И. Кабушкин. - 5-е изд., стереотип. - Мн: Новое знание, 2009. - 336 с.

20 Казанцев А.К., Малюк В.И., Серова Л.С. Основы менеджмента. Практикум: Учеб. пособие. - М: ИНФРА-М, 2008. - 544 с.

21 Карпова Т.В. Основы управленческого учета. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 392 с.

22 Керимов В.Э. Управление финансами компании. - М: Финансы и статистика, 2009. - 268 с.

23 Ковалев В.В. Формирование производственных расходов для целей управленческого учета.// Налоговый и бухгалтерский учет, №3, 2005.

24 Ковалев, В.В. Введение в финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2010. - 768 с.

25 Кодацкий В.П. Анализ прибыли предприятия // Финансы, №2, 2009.

26 Колокнева М.В. Корпоративная стратегия: Учеб. пособие. - М: ТК Велби, 2010. - 280 с.

27 Кондратова И.Г. Основы финансового управления. - М: Финансы и статистика, 2009. - 356 с.

28 Корпоративная стратегия: миф или реальность?

29 Кузнецов Б.Т. Финансовый менеджмент: Учеб. пособие. - М: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.

30 Лебедев В. Управленческий учет. - М: ИНФРА-М, 2008. - 388 с.

31 Литовских А.М. Финансовый менеджмент. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2008.

32 Лысенко Ю.В. Управленческий учет в системе управления предприятием. // Проблемы современной экономики, №3, 2008.

33 Мухин В.И. Исследование систем управления: Учебник. - М: Экзамен, 2008. - 405 с.

34 Никитин А. Управление прибылью.// Проблемы теории и практики управления, №6, 2008. - С.89-94.

35 Романовский М. В. Финансы предприятий: Учебник. - СПб: Бизнес-пресса, 2010.

36 Скамай Л.Г. Экономический анализ деятельности предприятия. - М: ИНФРА-М, 2008.

40 Скоун Т. Управленческий учет / Пер. с англ.; Под ред. Н.Д. Эриашвили. М.: Аудит, ЮНИТИ, 2009. - 179 с.

41 Янковский К.П. Управленческий учет. - СПб: Питер, 2009. - 425 с.

42. http://www.lada.ru

Размещено на Allbest.ru