Анализ проблем конкурентоспособности российских предприятий

С момента создания и в процессе функционирования каждая промышленная и коммерческая компания поставлена перед проблемой обеспечения конкурентоспособности, в том числе международной. Международная конкурентоспособность любого хозяйственного субъекта складывается из ряда преимуществ, которые выявляются на мировом рынке путем сопоставления с соответствующими показателями зарубежных фирм-конкурентов.

Статистические исследования показывают, что среди российских компаний международной конкурентоспособностью обладают лишь занятые в экспортоориентированном сырьевом секторе, производстве военной техники и вооружений, выпуске уникального современного технологического оборудования, разработке новых товаров и материалов. Однако их позиции на мировом рынке не столь прочны, как у ведущих транснациональных корпораций.

В борьбе на мировых товарных рынках российские компании могут использовать лишь ценовые факторы. Нередко, чтобы закрепиться на зарубежном рынке, они прибегают к продаже товаров по демпинговым ценам. Однако в долгосрочной перспективе такая политика может иметь и обратный эффект, то есть привести не к расширению рынка сбыта и сохранению конкурентоспособности, а, наоборот - к сужению доли на рынке или полному вытеснению с него. Поэтому недостаточно использовать лишь ценовой фактор в современной борьбе за мировые рынки. Необходимо активно реализовать преимущества научно-технической революции и международного разделения труда, которые на деле доступны лишь крупным транснациональным компаниям.

Официально пока ни одна российская компания не сырьевых отраслей не входит в списки ТНК. Однако по таким показателям, как объем продаж и число занятых, около двух десятков компаний можно условно (поскольку, как правило, они ведут производственную деятельность за рубежом) отнести к разряду транснациональных.

К транснациональным компаниям, относятся в основном компании топливно-энергетического комплекса такие как: РАО «ЕЭС России», РАО «Газпром», «ЛУКойл», «Роснефть», и др.

Более того, в ближайшей и среднесрочной перспективе не ожидается появления новых высокотехнологичных компаний. Достаточно взглянуть на долгосрочные до 2020 г. (рис. 2) инвестиционные планы ведущих российских корпораций, чтобы убедиться в этом.

Объем инвестиций по отраслям экономики на основе анализа планов крупного бизнеса (проекты свыше 50 млн долл.)

Рисунок 2 - Инвестиционные планы российского бизнеса [20]

В планы крупного бизнеса инвестирование в высокотехнологичные отрасли экономики не входит: на долю машиностроения и химии приходится 9% всех планируемых инвестиций, а 70% - на долю топлива, транспорта, энергетики (рис. 2).

Подобное развитие событий подтверждается и региональной структурой перспективных инвестиций крупного бизнеса до 2020 г. Лидерами здесь являются Республика Саха (Якутия), Сахалинская область, Красноярский край и Ямало-Ненецкий автономный округ. Трудно представить на этих территориях интенсивное развитие наукоемких отраслей. Скорее речь идет о дальнейших вложениях в добычу и эксплуатацию природных ресурсов и связанных с ними производств. Наконец, крупнейшие перспективные инвесторы (до 2020 г.) - также из нефтегазового сектора: на долю компаний «Газпром», «Роснефть», «ЛУКойл», «Сургутнефтегаз», «Транснефть» придется до 75% всего объема инвестиций корпоративного сектора [20]. Какова в этих условиях должна быть роль государства? В Концепции развития российской экономики до 2020 г., представленной Минэкономразвития (раздел «Взаимодействие государства и бизнеса») читаем, что «роль государства должна сводиться к созданию условий для бизнеса, снижению административных барьеров». При этом предлагается прекращение избыточного государственного регулирования и поэтапное сокращение участия государства в управлении собственностью. То есть роль государства однозначно сводится к роли «зрителя».

В то же время в странах Западной Европы в последние годы снова растет интерес к проблемам выращивания «национальных чемпионов», прежде всего в сфере наукоемкого бизнеса.

Дебаты о «национальных чемпионах» возникли в ЕЭС после 2003 г. в контексте дискуссий о «деиндустриализации». Франция, например, создает Агентство по инвестициям для распределения 1 млрд. евро среди ограниченного числа крупных инвестиционных проектов. Главные бенефициары - крупные промышленные группы.

Дело в том, что Западная Европа имеет конкурентоспособные компании в старых традиционных отраслях и не обладает критической массой быстрорастущих наукоемких компаний. Так, она является лидером в металлургии (компания «ArcelorMitta»), тяжелом машиностроении («Тиссен Круп»), строительстве («Boygues»), производстве строительных материалов («Saint Gobain», «Lafarg»), химии (БАСФ). США же являются лидером в фармацевтике («Пфайцер»), компьютерах и компьютерных услугах («Майкрософт»), производстве полупроводников («Интел»). В США преобладают крупные фирмы-лидеры, созданные после 1950 и 1980 г. Примерно 80% новых крупных компаний США появились в быстрорастущих секторах (телекоммуникации, деловые услуги, электроника) [21].

Государственная поддержка новых отраслей и компаний на глобальном рынке необходима хотя бы потому, что уже существующие компании имеют преимущества в издержках. Величина компании - типичный фактор ее эффективности. Единичные издержки снижаются тем быстрее, чем дольше компания находится на рынке и чем большим опытом производства обладает. В этих условиях государственные инвестиции или субсидии могут покрывать первоначальные убытки новых игроков при вхождении на рынок и стимулировать массовое производство в период первоначального аккумулирования новых знаний.

Государственное вмешательствооказывает позитивное воздействие на благосостояние потребителей. Вхождение новой компании на рынок приводит к повышению конкуренции. Доходы уже существующих на рынке компаний снижаются, но общее благосостояние потребителей возрастает.

Необходимость государственного вмешательства обусловлена также неэффективным фондовым рынком и несовершенством рыночной информации.

Наконец, эффект от государственной поддержки той или иной компании распространяется и на другие компании в кластере, в котором фирмы постоянно взаимодействуют друг с другом, поскольку крупные промышленные компании являются основой формирования кластеров. Именно так сформировались такие известные промышленные кластеры, как дрезденский (вокруг компании AMD), Рона-Альпы (вокруг компаний «Филипс» и «Моторола»), хельсинкский (вокруг компании «Нокиа»).

В Европе переориентация государственной политики на формирование конкурентной среды в 1980-е годы произошла уже после того, как были созданы крупные конкурентоспособные компании, причем этап их выращивания длился около 30 лет.

В настоящее время политика ЕС в отношении бизнеса включает в себя два основных элемента: создание стимулирующей институциональной среды для твердо стоящих на ногах компаний и формирование новых фирм в растущих (наукоемких) секторах экономики.

Таким образом, одной из важнейших задач российской экономики становится завершение процесса формирования полноценного корпоративного сектора во всех ее сегментах и создание компаний нового типа, способных конкурировать с ведущими мировыми производителями[22].

В настоящее время, наиболее разумный путь к процветанию и повышению конкурентоспособности на внешнем рынке - это включение принципов устойчивого развития во все сферы предпринимательской деятельности, поэтому, основываясь на научную литературу, следует выделить шесть основных факторов, по которым предприятия должны строить свою конкурентоспособность.

1. Структурные факторы:

в производственной структуре необходимо проектировать предприятия на основе гибких производственных систем, из автоматизированных модулей и систем;

миссией организации должна быть оригинальная идея, эксклюзивная сфера деятельности, конкурентоспособный продукт или популярная товарная марка и пр. ;

организационная структура должна строиться на основе дерева целей предприятия, с координацией всех работ менеджера по конкретному товару;

специализацию и концентрацию производства необходимо осуществлять на основе анализа рациональности структур и процессов, применяя методы моделирования;

выполнять комплекс работ по унификации и стандартизации выпускаемой продукции с целью их упорядочения по типоразмерам, видам, методам и т. д. ;

в учет и регулирование производственных процессов необходимо включить средства автоматизации мониторинга, принципы пропорциональности, непрерывности, точности, параллельности, ритмичности отдельных процессов и др. ;

среди персонала необходимо осуществлять отбор, выбирая более квалифицированных рабочих, чтобы создать условия для продвижения, мотивируя качественный и эффективный труд с целью обеспечения его конкурентоспособности;

при проектировании и развитии структур в информационные системы следует закладывать качественную информацию и нормативно-методические документы;

при выборе сферы деятельности и поставщиков сырья, материалов, комплектующих изделий, оборудования, кадров и т. д. анализировать силу конкуренции и выбирать конкурентных поставщиков.

2. Ресурсные факторы:

2. 2. постоянно анализировать конкурентную среду, количество поставщиков, силу конкуренции между ними, их конкурентоспособность для выбора наилучших;

2. 1. следить за параметрами рынка, чтобы не упустить возможность получить качественное и дешевое сырьё;

2. 2. стимулировать проведение подробного анализа, так как в будущем экономия ресурсов у потребителей товаров будет приоритетным направлением деятельности предприятия, т. е. вести учет и анализ использования всех видов ресурсов по всем стадиям жизненного цикла крупных объектов предприятия;

2. 3. стимулировать проведение функционально-стоимостного анализа выпускаемой продукции и элементов производства;

2. 4. поддерживать работу по оптимизации ресурсов, так как глобальная цель конкуренции - экономия ресурсов и повышение качества жизни.

3. Технические факторы:

3. 1. проводить работу по увеличению количества изобретений и патентов, включая патентованные технологии;

3. 2. увеличивать удельный вес прогрессивного технологического оборудования, снижать его средний возраст;

3. 3. следить за качеством изготовления товаров, применяя современные методы контроля.

4. Управленческие факторы:

4. 1. повышать статус высококвалифицированных менеджеров;

4. 2. по результатам анализа законов предприятия, разрабатывать и реализовать мероприятия по совершенствованию процессов;

4. 3. соблюдать высокую дисциплину организации поставок сырья, материалов, комплектующих изделий по принципу («точно в срок») ;

4. 4. укреплять дисциплину поставок при удорожании производственных площадей (одно из эффективнейших направлений конкурентной борьбы) ;

4. 5. применять научные методы управления;

4. 6. проводить внутреннюю и внешнюю сертификацию продукции и систем, т. е. систему управления качеством, которая должна соответствовать международным стандартам (удержание его возможно при достижении высокой конкурентоспособности выпускаемой продукции).

5. Рыночные факторы:

5. 1. необходимо изучать параметры рынков и проводить мониторинг рыночной инфраструктуры;

5. 2. обеспечить доступ к рынку новых технологий;

5. 3. принимать меры по стабилизации всех конкурентных преимуществ (добиться или продолжать удерживать лидирующее положение на рынке товаров) ;

5. 4. обеспечить высокую патентоспособность товаров, чтобы быть более конкурентоспособным, по сравнению с товарами-заменителями;

5. 5. повышать уровень логистики и уровень квалификации маркетологов и работников сбыта;

5. 6. выбирать высоко квалифицированных работников рекламы и обладать достаточным количеством средств на неё;

5. 7. повышать эффективность системы стимулирования сбыта и послепродажного обслуживания;

5. 8. обладать достоверным прогнозированием политики ценообразования и рыночной инфраструктуры.

6. Фактор эффективности функционирования организации:

6. 1. повышать научный уровень управления;

6. 2. прослеживать интенсивность капитала (по коэффициентам оборачиваемости видов ресурсов или капитала) ;

6. 3. прослеживать финансовую устойчивость функционирования организации;

6. 4. повышать эффективность использования всех ресурсов, чтобы в основном преобладала доля экспорта наукоёмких товаров[23].

Подводя итоги можно сказать, если предприятие будет выполнять все требования, из предложенного мною перечня, или хотя бы большую часть, то его вполне можно будет считать конкурентоспособным. И чем больше оно будет иметь конкурентных преимуществ перед конкурентами, тем выше её конкурентоспособность, живучесть, эффективность, перспективность.

Заключение

Возродить экономическую мощь России нельзя без интеграции в мировую экономику, но этот процесс не должен ограничиваться отраслями топливно-энергетического комплекса, первичной переработки минерального сельскохозяйственного сырья.

Одним из основных приоритетов государственной экономической политики России должно стать сохранение и развитие научно-технического потенциала. Основой для этого процесса служит пока еще уцелевший высокий интеллектуальный потенциал российского народа. Совершенно очевидно, что назрела необходимость стимулировать развитие высокотехнологичных производств, основанных на отечественных научно-технических разработках, которые способны обеспечить конкурентные преимущества российским компаниям в ближайшей и долгосрочной перспективе. Приоритетное развитие этих отраслей поможет России занять достойное место в международном разделении труда и значительно повысить свою конкурентоспособность как в целом на мировом рынке, так и на отдельных товарных рынках. Научно-исследовательские институты Российской академии наук и отдельных отраслей обладают техническими разработками и технологиями, которые в перспективе будут определять не только конкурентоспособность отдельных наших товаропроизводителей и отраслей, но и основные направления развития мировой цивилизации. В области информатизации к конкурентоспособным технологиям, разработанным российскими учеными, можно отнести, прежде всего, принципиально новый носитель информации - трехмерную оптикоэлектронную память, который при успешной реализации может сделать самые современные западные разработки технологиями вчерашнего дня. По оценкам независимых экспертов, стоимость не востребованной российской промышленностью интеллектуальной собственности превышает 400 млрд. долл. Необходимо стимулировать развитие высокотехнологичных производств, основанных на отечественных научно-технических разработках, которые были бы способны в ближайшей и долгосрочной перспективе обеспечить конкурентные преимущества российским компаниям. Приоритетное развитие этих отраслей поможет России занять достойное место в международном разделении труда и значительно повысить свою конкурентоспособность в мировой экономике.

Добиться повышения конкурентоспособности нельзя без кардинального изменения всей экономической системы управления на уровне отдельного предприятия, отрасли, региона, всего национального хозяйства. Для этого необходима политическая воля к возрождению государства и последовательное проведение социально-экономических преобразований, которые приведут в конечном счете к формированию современной высокоэффективной социально-ориентированной рыночной экономики, обеспечат всесторонний рост духовного и материального богатства российского народа. Конкурентоспособность российской промышленности основанной на высокотехнологичном производстве - это флаг, который Правительство должно нести в руках как главный символ преобразований в экономике. Это та идея, которая может объединить людей, независимо от их политических предпочтений и положения в обществе.

Будет конкурентоспособная промышленность, будут:

. экспорт и валютные поступления;

. стабильные налоговые поступления в бюджет;

. занятость населения;

. социальная и политическая стабильность;

. заслуженное положение России на международной арене.

Список использованных источников

1. Под редакцией А. И. Архипова «Экономический словарь» 2000 г.

2. Андриянов В. Конкурентоспособность России в мировой экономике //

Мировая экономика и международные отношения, 2000. - № 3. - С. 47-57.

3. Философова Т. Г. Конкуренция и конкурентоспособность: учеб. пособие для студентов вузов. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 271 с.

4. Куренков Ю., Попов В. Конкурентоспособность России в мировой экономике // Вопросы экономики, 2001. - № 6. - С. 36-49.

5. Марков Д. А. Инновации как фактор повышения конкурентоспособности российских предприятий [Текст] / Д. А. Марков, Н. А. Кузнецова // Экономическая наука и практика: материалы междунар. науч. конф. (г. Чита, февраль 2012 г.). - Чита: Издательство Молодой ученый, 2012. - С. 152-154.

6. Всемирный экономический форум: Рейтинг глобальной конкурентоспособности 2012-2013. [Электронный ресурс] // Центр гуманитарных технологий. URL: http://gtmarket.ru/news/2012/09/05/4949

7. Журнал «Рынок АВТОзапчастей» Моторные масла. Мониторинг российского рынка: 2012 (апрель'13) http://www.auto-marketing.ru/archive/2013/demo.htm

8. РИАРейтинг/Исследования. 2013. http://riarating.ru/corporate_sector_study/20130327/610550027.html

9. Химическая промышленность. 2013 http:www/himonline. ru/news/id=242264

10. Сбербанк России ОАО. 2013 http://bankir.ru/novosti/s/sberbank-zanyal-trinadtsatoe-mesto-v-reitinge-samykh-dorogikh-bankovskikh-brendov-mira-10035978/

11. Морозова Т. Г., Победина М. П., Шишлов С. С. Экономическая география России: Учебное пособие для вузов. - М. : ЮНИТИ, 2011. - 527 с

12. Афанасьев М., Мясникова Л. Мировая конкуренция и кластеризация экономики. - Вопросы экономики, 2011, №4 - С. 75-81.

13. Бекетов Н. Перспективы развития национальной инновационной системы России. - Вопросы экономики, 2011, №7 - С. 96-105.

14. Белькова Г. Д. Торговая конкуренция США и Японии / Г. Белькова // Вестник Иркутского ун-та: Спец. выпуск. - Материалы ежегодной научно-теоретической конференции молодых ученых. - Иркутск, 2007 - С. 115-116.

15. Бередашкевич А. П. Государственная политика в области образования и науки, и конкурентоспособность России. - ЭКО, 2005, №10 - С. 64-85.

16. Кучуков Р., Проблемы конкурентоспособного развития//Экономист 2007.

17. Кривов, В. Д. Инновационное развитие России: стратегия, ресурсы, законодательные решения / В. Д. Кривов. - Аппарат Совета Федерации Федерального собрания России, 2011. - 108 с.

18. Системные инновации как условие становления экономики устойчивого развития - Де-По, 2012. - 326 с.

19. Ивановский, Б. Модернизация экономики и инновационный процесс / Б. Ивановский - ИНИОН РАН, 2011. - 174 с.

20. Волчкова Н. А. Российские финансово-промышленные группы на международных рынках. - М. : Логос, 1999. - 136 с.

21. Киреев А. А. Международная экономика. - М. : Международные отношения, 1997. - 348 с.

22. Кудров В. Место России в мировой экономике в начале XXI в. // Мировая экономика и международные отношения, 2000. - № 5. - С. 75-83.

23. Мингалева Ж. А., Оборина Е. Д., Лосева Е. Ю. Социально-экономический подход к исследованию внешнеэкономических связей региона // Экономика региона. - 2011. ? № 1 (25). ? С. 182?187

24. Макаревич Л. России и странам СНГ нужен локомотив мощных национальных компаний // Общество и экономика, 2001. - № 1. - С. 5-56.

25. Мельников В. Перспективы развития транснациональных финансово-промышленных групп СПГ // Проблемы теории и практики управления, 2000. № 3. - С. 72-76.

26. Мировая экономика / под ред. В. К. Ломакина. - М. : Анкил, 1995. - 424 4. Мировая экономика: введение во внешнеэкономическую деятельность: Учебное пособие для вузов / М. В. Елова и др. - М. : Логос, 2000. - 248 с.

27. Мордашев А. Мы хотим конкурировать на мировом рынке. 2013 http: www. ng. ru regions/1999-10-01/mordashov. html

28. Основы внешнеэкономических знаний / Под ред. И. П. Фоминского. - М. : Международные отношения, 1995. - 296 с.

29. Хлопонин А. РАО «Норильский никель» на мировом рынке // Российский экспортер, 2000. - № 10. С. 3-4.

30. Шлихтер С. Б., Лебедева С. Л. Мировая экономика. - М. : Catallaxy, 1998. - 522 с

Размещено на Allbest.ru