Предварительный и стратегический анализ

Важнейшие задачи предварительного (перспективного) анализа, проводимого до осуществления хозяйственных операций, возможные варианты его решения. Стратегический анализ как элемент системы стратегического управленческого учета, его функции и виды.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид реферат
Язык русский
Дата добавления 01.05.2014
Размер файла 16,5 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru

Для оценки предприятия в будущем, существуют два вида анализа: предварительный и стратегический.

Предварительный (перспективный) анализ проводится до осуществления хозяйственных операций, он необходим для обоснования управленческих решений и плановых заданий, а также прогнозирования будущего и оценки ожидаемого выполнения плана. Особенность перспективного анализа заключается в рассмотрении явлений и процессов деятельности предприятия с позиций будущего, т.е. перспективы развития.

Важнейшими задачами этого вида анализа являются:

Прогнозирование хозяйственной деятельности .

Научное обоснование перспективных планов.

Оценка ожидаемого выполнения планов.

В первую очередь, использование перспективного анализа позволяет повысить научную обоснованность разрабатываемых перспективных планов развития предприятий, а также анализировать их выполнение.

Предварительный анализ в зависимости от сроков делится на:

1) Краткосрочный

2) Долгосрочный.

Краткосрочный анализ охватывает период до одного года и используется для выработки тактической политики предприятия, а долгосрочный анализ осуществляется на период свыше года и используется для выработки стратегической политики предприятия, поэтому роль его значительно выше.

Возможные варианты решения предварительного анализа оцениваются с позиций момента принятия решения и с учетом возможных последствий. Предварительный анализ по содержанию может быть как тактическим, так и стратегическим. Перспективный анализ включает оценку будущих результатов, возможных темпов развития, оценку рисков, анализ при составлении годовых и перспективных планов, прогнозирование банкротства.

Содержание расчетов зависит от задач, которые решают в процессе анализа. Возможны три основных случая:

1) анализ проводят перед составлением плана в целях подготовки исходной для планирования информации;

2) анализ проводят одновременно с разработкой плана для проведения вариантных расчетов;

3) проведение анализа после разработки плана, чтобы определить вероятность его выполнения, соответствие его реальным условиям и возможностям предприятия.

Применительно к промышленности основные фонды подразделяются на две группы: промышленные основные фонды (промышленно-производственные) и непромышленные основные фонды. К первым относятся средства труда, которые прямо или косвенно участвуют в создании промышленной продукции и переносят свою стоимость на эту продукцию. Непромышленные основные фонды делятся на непромышленные производственные основные фонды и непроизводственные основные фонды. В первую группу входят средства труда, которые применяют в производственных хозяйствах, не относящихся к промышленности. Непроизводственные основные фонды используются для удовлетворения культурно-бытовых нужд работников предприятий. Стоимость их не переносится на продукцию. Средства на их восстановление берутся из прибыли предприятия. Многообразие промышленно-производственных фондов, различный характер участия их в производственном процессе приводят к необходимости классификации фондов (здания, сооружения, передаточные устройства, машины и оборудование, транспортные средства, инструменты, производственный инвентарь, хозяйственный инвентарь, прочие основные фонды).

Стратегический анализ - это комплексное исследование положительных и отрицательных факторов, которые могут повлиять на экономическое положение предприятия в перспективе, а также путей достижения стратегических целей предприятия с помощью стратегического анализа разрабатывается комплексный стратегический план развития предприятия, осуществляется научно обоснованная, всесторонняя и своевременная поддержка принятия стратегических и управленческих решения. Стратегический анализ как элемент системы стратегического управленческого учета подразумевает оценку стратегического состояния организации с учетом факторов:

1)внутренней микросреды, полностью контролируемой менеджментом организации и включающей подразделения организации;
2)внешней микросреды (делового окружения), регулируемой менеджментом организации и включающей: поставщиков, конкурентов, посредников (торговые фирмы, транспортные организации, специализированные организации (реклама, консалтинг), кредитно-финансовые учреждения), клиентуру и контактные аудитории (средства массовой информации, государственные учреждения и органы, широкая публика);
3)макросреды (фонового окружения), абсолютно неподконтрольной менеджменту организации и включающей политическое, экономическое, социальное и технологическое окружение.

Основная цель стратегического анализа- оценка ключевых воздействий на нынешнее и будущее положение организации и определение их специфического влияния на стратегический выбор.
Первым этапом стратегического анализа является установление общих целей организации, которые определяют сферу ее деятельности и задачи. Они используются для представления показателей стратегического планирования и могут иметь финансовую или нефинансовую природу.

Разработка стратегии предприятия начинается с определения основных ориентиров предпринимательской деятельности, так называемой его философии, которая в сочетании с мотивационной идеей определяет основные направления развития предприятия и устанавливает цели фирмы. Важным источником информации для формирования стратегических целей является информация о внутренней и внешней среде, анализ которой позволяет оценить реальность поставленных целей, спрогнозировать возможные изменения и выбрать наиболее эффективную стратегию предприятия. предварительный стратегический хозяйственный

Смысл стратегического анализа состоит в том, что если понять конкурентную динамику отрасли, то можно думать о том, какие шаги предпринимать, что необходимо поменять, как использовать те или иные возможности, преимущества, компетенции. Фирма может либо приспособиться к изменяющимся условиям, либо противодействовать им, пытаясь изменить конкурентную среду. Если компания чаще, чем конкуренты, пытается прогнозировать будущее, то велика вероятность того, что она скорее будет держать под контролем будущую ситуацию, а конкуренты смогут лишь реагировать на нее. Помимо прогнозирования, задачей стратегического анализа является также выявление, развитие и защита от конкурентов факторов стратегического успеха.

Поиски факторов стратегического успеха давно являлись основной заботой менеджеров. При этом использовались разнообразные пути: разного рода отчеты, выступления и даже мемуары менеджеров преуспевающих предприятий; выводы в рамках изучения конкретных случаев, носивших более систематический характер; эмпирические исследования факторов успеха, подтверждаемые с научно-теоретических позиций.

У предварительного анализа есть сходства и различия.

Главные различия предварительного и стратегического анализа в том, что предварительный проводиться внутри предприятия и он необходим для обоснования управленческих решений и плановых заданий, а также прогнозирования будущего и оценки ожидаемого выполнения плана. А стратегический анализ служит для прогнозирования экономического положения предприятия в целом. Он позволяет изучить все предприятие в совокупности и направить на нужный курс.

Главные сходства в том, что эти два вида анализа служат для прогнозирования деятельности предприятия в будущем. Предварительный анализ проводиться для создания плана, а стратегический проводиться для постановки основных целей. Предварительный помогает предположить, что именно нужно, а стратегический уже помогает увидеть все плюсы и минусы и уже можно поставить правильные задачи для предприятия.

Список литературы

1.Маркин Ю.П. Экономический анализ. - М.: Омега-Л, 2009. - 450 с.

2.Пястолов С.М. Экономический анализ. - М.: Академия, 2008. - 336 с.

3.Савицкая Е.В. Лебединская Е.В. Экономический анализ. - М.: ГУ ВШЭ, 2008. - 212 с.

4.Скамай Л.Г. Трубочкина М.И. Экономический анализ деятельности предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 304 с.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Проведение предварительного (перспективного) анализа до осуществления хозяйственных операций с целью обоснования плановых заданий. Анализ эффективности средств труда, фондоотдача и фондоемкость. Особенности анализа и прогнозирования биржевого курса акций.

    реферат [60,4 K], добавлен 13.12.2010

  • Что такое стратегический анализ. Матричные методы стратегического анализа. Связи и отношения элементов производственно-экономической системы. Вероятностный характер производственных процессов. Процессы транспортного и хозяйственного обслуживания.

    реферат [566,0 K], добавлен 07.09.2015

  • Содержание и методы стратегического анализа, его информационная база. Экономический анализ, его принципы, предмет и объекты исследования роль в управлении организацией. Виды экономического анализа в зависимости от его функций и задач, времени проведения.

    реферат [21,8 K], добавлен 15.05.2012

  • Переменные внутренней среды организации. Особенности стратегического анализа внутренних факторов деятельности предприятия на примере ООО НТФ "Энергетическая электроника". Методы разработки стратегии предприятия, ее реализация и расчет эффективности.

    курсовая работа [366,0 K], добавлен 17.04.2012

  • Сущность, функции и структура стратегического планирования. Понятие и структура тактического плана. Виды деятельности, организационная структура, слабые и сильные стороны предприятия. Анализ существующей системы планирование и пути ее совершенствования.

    курсовая работа [1,3 M], добавлен 04.04.2015

  • Основы стратегического анализа предприятия, его содержание и методы проведения. Анализ внутренней и внешней среды предприятия на примере парфюмерно-косметической компании ЗАО "Фирма НОВЕЛТИ Лтд". Предложения по улучшению реализации стратегии предприятия.

    курсовая работа [156,8 K], добавлен 25.01.2014

  • Изучение форм учета и анализа экспортно-импортных операций. Анализ системы учета и анализа экспортно-импортных операций ООО "МБИ-Поволжье". Возможности оптимизации системы учета и рекомендации по улучшению системы анализа экспортно-импортных операций.

    дипломная работа [92,8 K], добавлен 20.06.2010

  • Особенности экономического анализа и теории экономического анализа. Анализ как функция управления. Подготовка информации для принятия управленческих решений. Содержание, цели и задачи экономико-финансового анализа, проводимого органами внутренних дел.

    лекция [75,4 K], добавлен 27.01.2010

  • Экономические предпосылки появления управленческого учета как самостоятельного направления бухучета в РФ. Взаимосвязь и различия управленческого и финансового учета. Связь управленческого, финансового и налогового учета. Функции бухгалтера-аналитика.

    курсовая работа [23,0 K], добавлен 08.11.2002

  • Сущность, виды и задачи стратегического и маркетингового планирования. Проведение анализа производственно-хозяйственной деятельности ООО "ВЗБТ". Ознакомление с планом развития производства бурового и нефтегазопромыслового оборудования на предприятии.

    курсовая работа [44,0 K], добавлен 06.12.2011

  • Сущность, принципы и виды внутрифирменного планирования. Его роль и значение в управлении предприятием. Преимущества системы бюджетирования. Анализ системы стратегического планирования и регулирования производства и реализации продукции организации.

    курсовая работа [42,9 K], добавлен 18.01.2014

  • Социально-экономическое оздоровление финансово-хозяйственной деятельности. Стратегический анализ положения предприятия. Анализ внутренней и внешней среды предприятия. Горизонтальный анализ актива и пассива баланса. Анализ отчета о прибылях и убытках.

    курсовая работа [1,4 M], добавлен 22.12.2011

  • Понятие, сущность и виды инвестиционных рисков. Оценка стратегического потенциала предприятия. Изучение, анализ и прогнозирование ситуации на рынке. Методы учета факторов риска и неопределенности при оценке эффективности инвестиционных проектов.

    курсовая работа [181,7 K], добавлен 03.06.2019

  • Анализ внешней и внутренней среды предприятия. Управленческий анализ деятельности организации на основе расчета интегральных показателей. Стратегический анализ по Портеру. Управление ассортиментной политикой. Общий анализ главных проблем предприятия.

    отчет по практике [327,6 K], добавлен 21.05.2013

  • Содержание управленческого и финансового анализа. Понятие, предмет и место анализа в системе экономических наук. Содержание, задачи и принципы анализа финансово-хозяйственной деятельности. Содержание и функции управленческого анализа.

    реферат [27,8 K], добавлен 11.03.2007

  • Понятие моногородов, их проблематика в России. Геополитическое и социально-экономическое положение и история развития Липецка. Стратегический анализ моногорода. Анализ конкурентных преимуществ и недостатков Липецка, разработка предложение по его развитию.

    курсовая работа [67,3 K], добавлен 19.10.2014

  • Правовое обеспечение стратегического планирования. Сравнительный анализ социально-экономического развития Ненецкого автономного округа с развитием других приарктических регионов. Цели и задачи стратегического плана, построение дерева целей проекта.

    дипломная работа [157,7 K], добавлен 01.08.2016

  • Характеристика и диагностика положения предприятия. Анализ факторов и выбор направления действий для достижения цели деятельности, система ключевых показателей и методология их анализа. Оценка результативности управления корпоративными ресурсами.

    дипломная работа [172,0 K], добавлен 28.03.2009

  • Характеристика и анализ рынка сбыта услуг туристического агентства. Анализ конкурентов и факторов внешней среды, SWOT-анализ. Стратегический план маркетинга и организационная структура предприятия. Оценка и управление рисками туристического бизнеса.

    бизнес-план [298,0 K], добавлен 24.04.2013

  • Сущность, функции и виды цен на продукцию. Причины, вызывающие инфляцию. Стратегии и методы ценообразования. Ценовая политика - важный элемент системы управленческого учета. Общая характеристика ОАО "Промприбор". Динамика объемов реализации и прибыли.

    курсовая работа [387,0 K], добавлен 20.08.2011

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.