Финансовое состояние предприятия и его анализ

3. Обучение 2 сотрудников по программе «Управление дебиторской и кредиторской задолженностью» - 35 тыс. руб.

Исходные данные для расчета экономической эффективности мероприятий - содержатся в табл. 10.

Таблица 10 Исходные данные расчета экономической эффективности

Охарактеризуем данные мероприятия более подробно.

1. В результате продажи двух машин произойдет высвобождение денежных средств в объеме 450 тыс. руб.

2. В результате перевода рабочих в оперативный отдел транспортного обеспечения высвобождается 2 человека (услуги сторонней организации).

Экономия по фонду заработной платы от высвобождения 2-х рабочих составит:

7,5 Ч 12 Ч 2 = 180 тыс. руб.

Экономия по отчислениям (страховые взносы):

180 Ч 0,34 = 61,2 тыс. руб.

Снижение затрат на спецодежду:

0,8 Ч 2 = 1,6 тыс. руб.

Итого экономия составит:

180,0 + 61,2 + 1,6 = 245,1 тыс. руб.

Расчет экономической эффективности:

1. Прирост производительности труда в результате изменения численности работников определяется по следующей формуле:

Wч = (16)

где DРп - показатель уменьшения численности работников предприятия;

Рп - численность сотрудников предприятия до внедрения мероприятия;

Рв - численность высвобождаемых работников.

.

2. Годовой экономический эффект:

Эг = 245,1 тыс. руб.

Итак, в результате перевода 2-х рабочих в оперативный отдел транспортного обеспечения, прирост производительности труда по ООО «Транском» составит 4,4%, а годовой экономический эффект на предприятии составит 245,1 тыс. руб.

3. Обучение 2 сотрудников из бухгалтерии по программе «Управление дебиторской и кредиторской задолженностью» во избежание привлечения специалистов со стороны - табл. 11.

Таблица 11 Исходные данные расчета экономической эффективности

Годовая экономия по заработной плате:

(30-11,5*2) Ч 12 = 84 тыс. руб.

Экономия по отчислениям (страховые взносы - 34%):

тыс. руб.

Затраты на обучение сотрудников:

2 Ч 17,5 = 35 тыс. руб.

Общая экономия:

84 + 28,56 - 35 = 77,56 тыс. руб.

Таким образом, обучение 2-х сотрудников позволяет:

- не прибегать к услугам сторонней организации;

- получить годовой экономический эффект в размере - 77,56 тыс. руб.

Общий экономический эффект от внедрения предложенных мероприятий составляет:

Эг = 450 + 245,1 + 77,56 = 772,66 тыс. руб.

Таким образом, приведенные расчеты говорят о целесообразности и экономической эффективности проведения предлагаемых мероприятий. Важно, чтобы работа по анализу и проектированию рациональных действий после стабилизации финансового состояния ООО «Транском» носила систематический характер и учитывала все направления хозяйствования предприятия.

Предложенная программа стабилизации финансового состояния ООО «Транском» является экономически выгодной и должна быть направлена на формирование конкурентных преимуществ организации на рынке.

Заключение

В заключение работы необходимо отметить, что центральным элементом системы управления экономикой в рыночных условиях является качество выработки и принятия управленческих решений по обеспечению рентабельности и финансовой устойчивости хозяйственной деятельности предприятия.

Отечественный и зарубежный опыт показывает, что качественно выполнить эту работу можно с помощью финансового анализа как метода оценки и прогнозирования финансового состояния предприятия.

Анализ финансового состояния - обязательная составляющая финансового менеджмента любой компании.

Финансовое состояние - это важнейшая характеристика экономической деятельности предприятия. Она определяет конкурентоспособность, потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в какой степени гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнеров в финансовом и производственном отношении. Анализ финансового состояния - обязательная составляющая финансового менеджмента любой компании.

Во второй главе была проведена оценка финансового состояния ООО «Транском» - одной из компаний Нижнего Новгорода, занимающаяся грузовыми автоперевозками по России и ближнему зарубежью.

Анализ включал в себя:

- анализ эффективности деятельности компании;

- структурный анализ активов и пассивов;

- расчет коэффициентов ликвидности и оценка платежеспособности предприятия по этим коэффициентам;

- анализ финансовой устойчивости предприятия;

- анализ деловой активности.

На основании проделанной оценки финансового состояния ООО «Транском», были сделаны следующие выводы:

- ООО «Транском» имеет неблагоприятную экономическую ситуацию в деятельности на данный период времени, а основные показатели прибыли имеют тенденцию к снижению;

- ООО «Транском» имеет нарушение ликвидности и платежеспособности на данный момент, так как на протяжении исследуемого периода значения коэффициентов ниже нормативных значений и к концу 2010 года отмечается их снижение. Это свидетельствуют о недостаточной ликвидности активов предприятия и его неудовлетворительной финансовой устойчивости на данный период времени. Таким образом, баланс предприятия следует признать неликвидным, а само предприятие неплатежеспособным;

- общая рентабельность активов предприятия в 2010г. ухудшилась по сравнению с предыдущим годом; произошло снижение показателя рентабельности продаж;

- показатели деловой активности в целом можно признать удовлетворительными.

Но в целом оценка финансового состояния исследуемой компании позволило сделать вывод о том, что у ООО «Транском» финансовое состояние - неудовлетворительное.

Полученные в ходе анализа результаты выступили основой для разработки рекомендаций по совершенствованию и укреплению финансового состояния ООО «Транском», а именно:

- продать или сдать в аренду часть постоянных активов (неиспользуемые грузовые машины (2 машины));

- перевести 2 рабочих в отдел транспортного обеспечения, вследствие чего сократятся расходы на привлечение грузчиков со стороны;

- организовать обучение 2 сотрудников из бухгалтерии и по программе «Управление дебиторской и кредиторской задолженностью» во избежание привлечения специалистов со стороны.

Результаты расчетов экономической эффективности говорят о целесообразности проведения предлагаемых мероприятий (суммарный годовой экономический эффект от их осуществления равен 772,66 тыс. руб.). Важно, чтобы работа по анализу и проектированию рациональных действий после стабилизации финансового состояния ООО «Транском» носила систематический характер и учитывала все направления хозяйствования предприятия.

Предложенная программа стабилизации финансового состояния ООО «Транском» является экономически выгодной и должна быть направлена на формирование конкурентных преимуществ организации на рынке.

Список использованной литературы

1. Федеральный закон от 21.11.1996 № 129-ФЗ (ред. от 28.09.2010) «О бухгалтерском учете» (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.01.2011)

2. Банк В. Р., Банк С. В., Тараскина А. В. Финансовый анализ: учеб. пособие. - М.: ТК Велби, 2007.

3. Бочаров В.В. Финансовый анализ. - СПб.: Питер, 2009.

4. Васильева Л.С. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. - М.: Экзамен, 2008.

5. Ветров А.А. Операционный аудит-анализ хозяйственной деятельности предприятия. Москва.: Перспектива. 2008.

6. Гиляровская Л. Т., Лысенко Д. В., Ендовицкий Д. А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. - М.: Проспект, 2008.

7. Ефимова О.В. Финансовый анализ. Современный инструментарий для принятия экономических решений. - Издательство: Омега-Л, 2010.

8. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2008.

9. Ковалева А.М., Лапуста М.Г., Скамай Л.Г. Финансы фирмы: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2010.

10. Кожанова Е. Ф., Отенко И. П. Экономический анализ. - М.: ИД «Инжэк», 2008.

11. Комплексный экономический анализ предприятия / Под. ред. Н.В. Войтоловского. - СПб.: Питер, 2010.

12. Лиференко Г.Н. Финансовый анализ предприятия. - М.: Издательство Экзамен, 2006.

13. Незамайкин В.Н., Юрзинова И.Л. Финансы организаций: менеджмент и анализ: Учебное пособие. - М.: Изд-во Эксмо, 2008.

14. Прусакова М.Ю. Оценка финансового состояния предприятия. Методики и приемы. - Издательство: Вершина, 2008.

15. Пястолов С.М Анализ финансово- хозяйственной деятельности. - М.: Изд. Центр «Академия», 2009.

16. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: ИНФРА-М, 2010,

17. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.

18. Стоянов Е.А., Стоянова Е.С. Экспертная диагностика и аудит финансово-хозяйственного положения предприятия. Москва.: Перспектива. 2007.

19. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / Под ред. проф. Е.И. Шохина. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2007.

20. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА-М, 2008.

21. Гарин А. Основные подходы к проведению анализа финансового состояния предприятия // Управление и маркетинг. - №4, 2007.

Размещено на Allbest.ru