Венчурное предпринимательство

Размещено на http://allbest.ru

Содержание

Введение

1. Понятие и сущность инновационной деятельности в предпринимательстве

2. Этапы инновационного процесса

3. Особенности функционирования венчурных фирм

Заключение

• Список использованных источников
• Введение
• Выход из экономического кризиса не возможен без инновационного развития субъектов хозяйствования, что способствует интенсивному развитию, ускорению внедрения последних достижений науки, техники в производство. Использование наукоемкой продукции, современных информационных технологий, а также разработка новшеств и их внедрение во все сферы хозяйственной деятельности, являются главными факторами, обеспечивающими конкурентоспособность предприятий. Инновационная деятельность предприятий направлена не только на использование и коммерциализацию результатов исследований и разработок, она связанная также и с расширением номенклатуры выпускаемой продукции, ее совершенствованием, улучшением качества товаров, услуг, технологий их изготовления и внедрением и реализацией на внутреннем и зарубежном рынках Коржавина Е. Н. Учет и анализ вложений в инновационные проекты промышленных предприятий: автореф. дис. ... канд. экон. наук. - Йошкар-Ола, 2009. - С.3..
• Инновационная деятельность -- это деятельность по созданию, доведению научно-технических идей, изобретений, разработок до результата, который можно практически использовать и распространять. Цели управления инновационной деятельностью -- генерирование, инициирование, контролирование новых идей, создание условий для разработки и вывода инновационной продукции на рынок.
• Инновации, или нововведения, играют важную роль не только в макроэкономическом развитии и обеспечении экономического роста, но и, в долгосрочной перспективе, в достижении целей коммерческой организации (предприятия, компании, фирмы) на микроуровне. В наиболее общем виде инновации можно охарактеризовать как внедрение новшеств в производственную, заготовительно-сбытовую, маркетинговую, инвестиционную и финансовую деятельность организации.
• В динамичной внешней экономической и социально-политической среде деятельности организации достижение долгосрочных положительных результатов невозможно без постоянного обновления применяемых технологических, управленческих и заготовительно-сбытовых процессов, ассортимента продукции (товаров, услуг) и поиска новых рыночных возможностей (освоения новых сегментов рынка).
• Основные факторы, вызывающие необходимость осуществления инновационных процессов, - научно-технический прогресс, создание новых, более эффективных технологий, развитие инфраструктуры, в том числе информационной, и изменение предпочтений потребителей, ведущие к сдвигам структуры спроса и возникновению новых рынков сбыта, новых методов управления и организации производства и труда.
• Таким образом, инновации представляют собой изменения функционирования организации как системы, вызванные необходимостью достижения ее стратегических целей в условиях меняющейся внешней среды.
• Цель данной работы - исследовать этапы создания и реализации инновационного бизнеса.
• Данная цель потребовала решения следующих взаимосвзанных задач:
• - раскрыть понятие и сущность инновационной деятельности в предпринимательстве;
• - обосновать этапы инновационного процесса;
• - выявить особенности функционирования венчурных фирм.
• Поставленные задачи логически предопредлили структуру работы, которая состоит из введения, трёх глав, заключения и списка использованных источников.
• инновационный венчурный предпринимательство
• 1. Понятие и сущность инновационной деятельности в предпринимательстве
• Термин «инновация» стал активно использоваться в переходной экономике России как самостоятельно, так и для обозначения ряда родственных понятий: «инновационная деятельность», «инновационный процесс», «инновационное решение» и т.п. Для уточнения понятия «инновации» познакомимся с различными взглядами на ее сущность.
• В литературе насчитываются сотни определений «инновации». Например, по признаку содержания или внутренней структуры выделяют инновации технические, экономические, организационные, управленческие и др.
• При этом выделяются такие признаки, как: масштаб инноваций (глобальные и локальные); параметры жизненного цикла (выделение и анализ всех стадий и подстадий): закономерности процесса внедрения и г.п. Различные авторы, в основном, зарубежные (Н. Мончев, И. Перлами, В. Д. Хартмак, Э. Мэнсфилд, Р. Фостер, Б. Твисс, И. Шумпетер, Э. Роджерс и др.) трактуют это понятие в зависимости от объекта и предмета своего исследования. Трифилова А. А. Использование инновационного подхода в стратегическом управлении предприятием: Автореф. дисс. к.э.н. - Н. Новгород, 2006. - С.6.
• Методология системного описания инноваций в условиях рыночной экономики базируется на международных стандартах (Руководство Фраскати).
• В соответствии с этими стандартами, инновация - это конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности либо в новом подходе к социальным услугам.
• Инновация непосредственно связана как с изобретением, созданием новой идеи, так и рынком, где происходит её реализация или продукта, созданного на основе данного изобретения. Однако сама новая идея или изобретение без признания на рынке не становиться инновационной, не относиться к понятию инновация. В современных условиях развития рынка лишь от 6 до 8% научных идей и изобретений приобретают признания в качестве инновационных Кипшакбаев А. и др. Роль Центра инжиниринга и трансферта технологий в индустриально-инновационном развитии Казахстана // Промышленность Казахстана. - 2005 - №4. - С.27..
• Инновация является следствием инновационной деятельности.
• Анализ различных определений приводит к выводу, что специфическое содержание инновации составляют изменения, а главной функцией инновационной деятельности является функция изменения.
• Австрийский ученый И. Шумпетер выделял пять типичных изменений: Морозов Ю.П., Гаврилов А.И., Городнов А.Г. Инновационный менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2003. - С.21.
• 1.Использование новой техники, новых технологических процессов или нового рыночного обеспечения производства (купля-продажа);
• 2.Внедрение продукции с новыми свойствами;
• 3.Использование нового сырья;
• 4.Изменения в организации производства и его материально-технического обеспечения;
• 5.Появление новых рынков сбыта.
• Эти положения И. Шумпетер сформулировал еще в 1911 г. Позднее в 30-е годы он уже ввел понятие "инновация", трактуя его как изменение с целью внедрения и использования новых видов потребительских товаров, новых производственных и транспортных средств, рынков и форм организации в промышленности.
• В ряде источников инновация рассматривается как процесс. В этой концепции признается, что нововведение развивается во времени, имеет отчетливо выраженные стадии.
• Инновации свойственны как динамический, так и статический аспекты. В последнем случае инновация представляется как конечный результат научно-производственного цикла (НПЦ). Кроме того, эти результаты имеют самостоятельный крут проблем.
• Термины «инновация» и «инновационный процесс» не однозначны, хотя и близки. Инновационный процесс связан с созданием, освоением и распространением инноваций.
• Создатели инновации (новаторы) руководствуются такими критериями, как жизненный цикл изделия и экономическая эффективность.
• Их стратегия направлена на то, чтобы превзойти конкурентов, создав новшество, которое будет признано уникальным в определенной области.
• Инновация состоит из двух частей:
• 1) новации, новаторства;
• 2) непосредственного нововведения, которая должна быть признана рынком.
• В отсутствии первой части не состоится инновация, а без признания рынка новая идея или продукт останется как “вещь в себе”, не имеющая общественную пользу.
• .Новация означает новшество идеи, продукта, технологии, процесса и т.п. Новация перерастает в новаторство, посредством деятельности новаторов. Они преобразуют созидательную деятельность людей в новацию. Новация и новаторство еще не связаны с рынком, поэтому не имеют эти новшества признания потребительского общества. Следующий шаг развития - инновация, которая выражает нововведение. Данный процесс инновации осуществляется на основе купли - продажи новации, результата новаторства или нововведения для создания новой или усовершенствования продукции, услуги. Покупка новации и её внедрение или собственное нововведение, результатом которых являются новые или усовершенствованные продукты и услуги, представляют инновацию. Нововведение и реализация инновационного товара и услуг на рынке составляют содержание инноваторства. Следовательно, новация и новаторство не имеют непосредственного отношения к рынку, тогда как инновация и инноваторство обусловлены рыночными отношениями.
• Коммерческий аспект определяет инновацию как экономическую необходимость, осознанную через потребности рынка. При этом следует обратить внимание на два момента: на «материализацию» инновации, изобретений и разработок в новые технически совершенные виды промышленной продукции; средства и предметы труда, технологии и организации производства и на «коммерциализацию», превращающую их в источник дохода.
• Научно-технические инновации должны: а) обладать новизной; б) удовлетворять рыночному спросу и приносить прибыль производителю.
• Распространение нововведений, как и их создание, является составной частью инновационного процесса (ИП).
• Различают три логические формы инновационного процесса: пробой внутриорганизационный (натуральный), простой межорганизационный (товарный) и расширенный.
• Простой внутриорганизационный ИП предполагает создание и использование новшества внутри одной и той же организации, новшество в этом случае не принимает непосредственно товарной формы.
• При простом межорганизационном инновационном процессе новшество выступает как предмет купли-продажи. Такая форма инновационного процесса означает отделение функции создателя и производителя новшества от функции его потребителя. Наконец, расширенный инновационный процесс проявляется в создании все новых и новых производителей нововведения, а также в нарушении монополии производителя-пионера, что способствует в свою очередь через взаимную конкуренцию совершенствованию потребительских свойств выпускаемого товара.
• В условиях товарного инновационного процесса действует, как минимум, два хозяйственных субъекта: производитель (создатель) и потребитель (пользователь) нововведения. Если новшество является технологическим процессом, то его производитель и потребитель могут совмещаться в одном хозяйственном субъекте.
• По мере превращения инновационного процесса в товарный, выделяются две его органические фазы:
• а) создание и распространение;
• б) диффузия нововведения.
• Первая фаза, в основном, включает в себя последовательные этапы научных исследований, опытно-конструкторских работ, организацию опытного производства и сбыта, организацию коммерческого производства.
• На первой фазе еще не реализуется полезный эффект нововведения, а только создаются предпосылки такой реализации.
• На второй фазе общественно-полезный эффект перераспределится между производителями нововведения (НВ), а также между производителями и потребителями.
• В результате диффузии возрастает число и изменяются качественные характеристики как производителей, так и потребителей. Непрерывность нововведенческих процессов оказывает определяющее воздействие на скорость и широту диффузии НВ в рыночной экономике.
• Диффузия инновации - это процесс, посредством которого нововведение передается по коммуникационным каналам и распределяется между членами социальной системы во времени. Нововведениями могут быть идеи, предметы, технологии, являющиеся новыми для соответствующего хозяйствующего субъекта. Диффузия - это распространение уже однажды освоенной и использованной инновации в новых условиях или местах применения.
• Распространение инновации - это информационный процесс, форма и скорость которого зависит от мощности коммуникационных каналов, особенностей восприятия информации хозяйствующими субъектами и т.п. Это обусловлено тем, что хозяйствующие субъекты, действующие в реальной экономической среде, проявляют неодинаковое отношение к поиску инноваций и разную способность к их усвоению.
• В реальных инновационных процессах скорость процесса диффузии НВ определяется различными факторами:
• а) формой принятия решения;
• б) способом передачи информации; в) свойствами социальной системы, а также свойствами самого НВ.
• Свойствами НВ являются: относительные преимущества по сравнению с традиционными решениями; совместимость со сложившейся практикой и технологической структурой: сложность, накопленный опыт внедрения и др.
• Инновационный процесс имеет циклический характер, что демонстрирует хронологический порядок появления новшеств в различных областях техники.
• Инновация - это такой технико-экономический цикл, в котором использование результатов сферы исследований и разработок непосредственно вызывает технические и экономические изменения, которые оказывают обратное воздействие на деятельность этой сферы.
• В свою очередь под инновационном предпринимательством обычно понимают реализацию коммерческой компанией или (и) предпринимателем определённых этапов инновационного процесса.
• Развитие инновационного процесса и соответственно уровень инновационного предпринимательства в той или иной стране или регионе обусловливаются развитостью инновационной инфраструктуры, которая включает:
• - соответствующую нормативно-правовую и законодательную базу;
• - рынок предложения инноваций и спроса на них;
• - сеть организаций, осуществляющих коммерциализацию инноваций и капитализацию прибыли от внедрения инноваций;
• - консультационные центры, обслуживающие участников инновационного процесса;
• - информационно-посреднические организации (службы);
• - организации, осуществляющие экспортно-им портные операции по нововведениям;
• - сеть организаций, осуществляющих инженерные, аудиторские, управленческие, координационные и иные платные услуги в интересах участников инновационного процесса.
• 2.Этапы инновационного процесса
• Под инновационным процессом понимается последовательная цепь событий, в ходе которых инновация вызревает от исследований и разработок новой технической идеи до практического внедрения созданного на ее основе новшества. Поэтому необходима целостная система управления инновациями.
• Для того чтобы лучше понять суть инновационного процесса и его отличие от обычной текущей деятельности, можно воспользоваться следующей таблицей (табл.1)Кокурин Д.И. Инновационная деятельность - М.: Экзамен, 2001. - 576 с. .
• Таблица 1.Отличия инновационного процесса от обычной текущей деятельности

Параметры	Инновационный процесс	Текущая деятельность
Цель	Удовлетворение новой потребности	Удовлетворение сложившейся потребности
Риск	Высокий	Низкий
Тип процесса	Дискретный	Непрерывный
Управляемость	Низкая	Высокая
Результат для системы	Переход на новый уровень	Сохранение на прежнем уровне
Отношение к текущим интересам участников	Противоречит	Соответствует

• Инновационный процесс состоит из нескольких этапов Молчанов Н.Н. Инновационный процесс: организация и маркетинг. - Санкт-Петербург., 2007 :
• 1.Фундаментальные исследования, сбор и систематизация информации по соответствующей проблеме о потребностях и тенденциях развития.
• Целью этого этапа является осознание потребности и возможности изменений, познание явлений окружающего мира и открытие новых закономерностей его развития, генерирование перспективных идей, их отбор и разработка, определение возможности реализации. Он делится на теоретический и поисковый; в результате первого формируются новые научные подходы к проблеме и теории; в результате второго -- новые принципы создания изделий и технологий.
• 2.Прикладные исследования, направленные на определение способов применения результатов предыдущего этапа и их уточнение. Они могут быть теоретическими и экспериментальными, связанными с созданием моделей.
• Здесь происходит разработка лабораторных технологий и методов испытаний, изготовление и испытание макетов и образцов новых изделий, нестандартного оборудования. Затем производятся специальные расчеты для оценки и последующей корректировки исследований, второй отсев неперспективных идей.
• Конечным результатом этого этапа является техническое задание, рекомендация, образец.
• 3.Опытно-конструкторские разработки направлены на создание новых образцов, прошедших испытания и пригодных для производственного и коммерческого использования.
• Их стадиями являются:
• - разработка заказчиком технического задания, определяющего основные требования к изделию, -- принципы работы, конструктивные особенности, габариты, вес, КПД, цену; формулировка предложений, содержащих техническое и технико-экономическое обоснование целесообразности создания изделия;
• - изготовление эскизного проекта, содержащего чертежи общего вида, принципиальные схемы, расчет основных эксплуатационных показателей, который позволяет решать вопросы о целесообразности дальнейшей работы над изделием;
• - подготовка на основе эскизного проекта общего вида конструкции в целом и всех узлов, наиболее сложных деталей, пояснительной записки с технико-экономическим обоснованием, расчет эксплуатационных издержек;
• - создание рабочего проекта, содержащего полное описание конструкции объекта и включающего всю документацию, необходимую для его изготовления, монтажа и эксплуатации;
• - изготовление, испытание, доводка опытного образца.
• 4.Освоение производства нового изделия. Этот этап предполагает оценку рыночных перспектив, финансовых возможностей, соответствия стандартам, обеспеченности патентной защиты, еще один отсев неперспективных вариантов, разработку и проектирование технологических и организационных процессов, подготовку производственных мощностей, сбытовой сети, и наконец, освоение выпуска новой техники, ее массовый выпуск и сбыт, содействие в монтаже, вводе в эксплуатацию, распространение нововведения, тиражирование и многократное повторение на других объектах.
• Одновременно с производством инновационный процесс включает потребление.
• Таким образом, инновационный процесс охватывает цикл от разработки идеи до ее реализации на коммерческой основе.
• Основу инновационного процесса составляет инновационная деятельность, связанная с трансформацией идей, результатов научных исследований и разработок в новый или усовершенствованный продукт, внедряемый на рынок или в производство.
• Она предполагает осуществление целого комплекса научных, технологических, организационных, финансовых, коммерческих мероприятий, направленных на создание и внедрение новшества.
• Выделяют следующие виды инновационной деятельности: подготовка и организация производства, его освоение, маркетинг и реклама новых продуктов, приобретение вещественных и невещественных технологий, патентов, лицензий, торговых марок, ноу-хау; производственное проектирование.
• Результатом инновационной деятельности на этапах фундаментальных, поисковых, прикладных исследований и разработок является интеллектуальный продукт, становящийся объектом интеллектуальной собственности и товаром.
• На этапе фундаментальных исследований это -- научные знания, теории и открытия; на этапе прикладных исследований -- результаты НИР; на этапах проектных, конструкторских, технологических работ-- научно-технические проекты в области создания наукоемких, инжиниринговых систем с кадровым сопровождением; опытные образцы и установочные партии новой техники и новых материалов, изготовленные по результатам выполненных НИОКР.
• Результатом инновационной деятельности можно считать также мелкосерийную и малотоннажную продукцию, изготовленную на экспериментальной базе вузов и НИИ; программную продукцию; научно-производственные услуги с использованием уникальной аппаратуры; услуги в области информатики, информационного, метрологического, патентнолицензионного обеспечения НИОКР и производства; консалтинговые услуги; ноу-хау; патенты.
• Успеху инновационной деятельности во многом способствуют: поддержка высшего руководства; высокий творческий потенциал со-трудников; пригодность для осуществления инноваций существующих технологий и оборудования; хорошее знание и эффективное использование рыночных возможностей.
• 3. Особенности функционирования венчурных фирм
• Венчурный бизнес (от англ. venture -- рискованный) -- рискованный научно-технический или технологический бизнес. Венчурный бизнес является производным от науки, фундаментальной и прикладной, и появился на свет как требование экономического развития в качестве недостающего звена между наукой и производством Кэтрин Кемпбелл Венчурный бизнес: новые подходы = Smarter Ventures. - М.: «Альпина Паблишер», 2008. -- С. 428..
• Сформировался он впервые в современном виде в Кремниевой долине в США, и оттуда постепенно распространился с национальными отличиями по всем развитым и крупным развивающимся странам (Китай, Индия, Бразилия и другие).
• Венчурный бизнес (кратко -- венчур) имеет особое значение в процессах создания эффективной и конкурентоспособной современной экономики.
• Высокие технологии, создаваемые на базе венчура, позволяют стране с «догоняющей экономикой» приблизиться в обозримом будущем по душевым доходам к развитым странам мира.
• Так, например, Новая Зеландия, страна с самым развитым в мире сельским хозяйством, остается в нижней части списка развитых стран мира по ВВП на душу населения.
• В то же время Сингапур, сумевший поставить у себя на высоком уровне инновационный венчурный бизнес, сравнялся по этому показателю с передовыми странами мира.
• Миссию создания кластеров высоких технологий и выполняет венчурный инновационный бизнес. Венчурный бизнес является ведущей креативной частью волнового инновационного процесса, так сказать его системным ядром.
• Развитый венчурный технологический бизнес является тем базовым сектором постиндустриальной и новой экономикой, который определяет способность страны удерживать конкурентоспособные мировые позиции в передовых технологиях.
• Венчурные фирмы работают на этапах роста и насыщения изобретательской активности и еще сохраняющейся, но уже падающей активности научных изысканий.
• Венчурные фирмы, как правило, неприбыльны, так как не занимаются организацией производства продукции, а передают свои разработки другим фирмам - эксплерентам, патиентам, коммутантам.
• Венчурные фирмы могут быть дочерними у более крупных фирм. Количество сотрудников небольшое. Функции инновационного менеджера выполняются либо традиционным менеджером, либо специалистом, приглашенным со стороны, например, из консалтинговой фирмы.
• Создание венчурных фирм предполагает наличие следующих компонентов:
• 1) идеи инновации - нового изделия (технологии);
• 2) общественной потребности и предпринимателя, готового на основе предложенной идеи организовать новую фирму;
• 3) рискового капитала для финансирования подобных фирм.
• Венчурное финансирование осуществляется в двух основных формах - путем приобретения акций новых фирм либо посредством предоставления кредита различного вида, обычно с правом конверсии в акции.
• Венчурный капитал представляет собой вложение средств не только крупных компаний, но и банков, государства, страховых, пенсионных и других фондов, в сферы с повышенной степенью риска, в новый расширяющийся или претерпевающий резкие изменения бизнес.
• В отличие от других форм инвестирования, эта форма обладает рядом специфических черт, а именно:
• 1) долевым участием инвестора в капитале компании в прямой или опосредованной форме;
• 2) предоставлением средств на длительный срок;
• 3) активной ролью инвестора в управлении финансируемой фирмой.
• В США, как стране с высоким уровнем развития рискового капитала, его основными сферами приложения являются начальные этапы развития бизнеса (подготовительный и стартовый периоды), на которые приходится почти 40% венчурных инвестиций.
• Выделяют следующие виды венчурных предприятий:
• 1) собственно рисковый бизнес;
• 2) внутренние рисковые проекты крупных корпораций.
• В свою очередь собственно рисковый бизнес делится на два основных вида хозяйствующих субъектов. К первому виду относят независимые малые инновационные фирмы. Второй вид - это финансовые учреждения, предоставляющие первым капитал.
• Малые инновационные фирмы основывают ученые, инженеры и изобретатели, стремящиеся с расчетом на материальную выгоду воплотить в жизнь достижения науки и техники.
• Первоначальным капиталом таких фирм часто служат личные сбережения основателя, но их обычно не хватает для реализации имеющихся идей. Поэтому приходится обращаться в одну или несколько специализированных финансовых компаний, готовых дать рисковый капитал на «раскрутку» инноваций.
• В середине 80-х годов только в США существовало более 500 подобных компаний .
• Специфика рискового предпринимательства заключается прежде всего в том, что средства предоставляются на безвозвратной, беспроцентной основе, не требуется и обычного при кредитовании обеспечения.
• Переданные в распоряжение венчурной фирмы ресурсы не подлежат изъятию в течение всего срока действия договора. Возврат вложенных средств и реализация прибыли происходит в момент выхода ценных бумаг фирмы на открытый рынок.
• Величина прибыли определяется разностью между курсовой стоимостью принадлежащей рисковому инвестору доли акций фирмы-новатора и суммой вложенных им в проект средств.
• Эта доля оговаривается в заключенном контракте и может доходить до 80%. Таким образом, финансовое учреждение становится совладельцем фирмы-новатора, а предоставленные средства - взносом в уставный фонд предприятия, частью собственных средств последнего.
• Венчурное предпринимательство привлекательно и для российской экономики. Успехи рискового предпринимательства в разработке научно-технических новшеств заставили крупные промышленные предприятия военно-промышленного комплекса России, как в стране, так и за рубежом пойти на внутренние рисковые проекты или «внутренние венчуры». Они представляют небольшое подразделение, организуемое для разработки и производства новых типов наукоемкой продукции и наделяемое значительной автономией в рамках крупных корпораций.
• Отбор и финансирование предложений, поступающих от сотрудников корпорации или независимых изобретателей, ведутся специализированными службами. В случае одобрения проекта автор идеи возглавляет внутренний венчур.
• Такое подразделение функционирует при минимальном административно-хозяйственном вмешательстве со стороны руководства.
• За обусловленный срок внутренний венчур должен провести разработку новшества и подготовить новый продукт к запуску в массовое производство. Как правило, это бывает производство нетрадиционного для данной фирмы изделия.
• Внутренний рисковый проект служит также изысканию новых рынков. При успехе проекта подразделение может быть реорганизовано для массового выпуска данного изделия в рамках той же фирмы, продано другой или передано иным подразделениям.
• Промежуточной формой между чисто рисковым бизнесом и внутренними рисковыми проектами является организация совместных предприятий нового типа, представляющих объединение мелкой наукоемкой фирмы и крупной компании.
• В рамках такого объединения мелкая фирма ведет разработку нового изделия, а крупная компания оказывает финансовую поддержку, предоставляет исследовательское оборудование, обеспечивает каналы сбыта, организует сервис и послепродажное обслуживание клиентов.
• Ключевым стимулом для венчурных вложений является их высокая доходность в случае удачи. Так, средний уровень доходности американских венчурных фирм составляет порядка 20% в год, что в 3 раза выше, чем в целом по экономике США.
• Фирмы, специализирующиеся на создании новых или радикальных преобразований старых сегментов рынка, именуют эксплерентами. Их дело - продвижение новшеств на рынок.
• Для уменьшения риска разрабатываются типовые схемы финансирования на определенный срок. За этот срок эксплерент должен добиться успеха (если, конечно, ему суждено быть).
• Например, финансирование рассчитано на 48 месяцев. Капиталовложения делятся на пять временных отрезков, исходя из двух правил:
• 1) каждое новое вложение осуществляется только тогда, если предыдущее себя оправдало (это означает, что эксплерент существенно продвинулся в создании или коммерциализации продукта);
• 2) каждое новое вложение больше предыдущего и осуществляется на более выгодных для эксплерента условиях.
• Научно-технические разработки имеют приоритетное значение. Однако, инновационный бизнес отнюдь не является занятием чистой наукой или изобретательством. Часто инновационные фирмы возглавляют инженер, являющийся автором технической стороны проекта, и менеджер, имеющий организационный и коммерческий опыт.
• Механизм такого союза формируется из-за скептического отношения крупных компаний к рискованным проектам. Не получив возможности реализовать новшество на своем предприятии, менеджер увлекается новой идеей, оставляет прежнее место работы. После этого он пытается реализовать эти идеи как независимый предприниматель.
• Заключение
• Итак, инновация - это конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности либо в новом подходе к социальным услугам.
• Под инновационным процессом понимается последовательная цепь событий, в ходе которых инновация вызревает от исследований и разработок новой технической идеи до практического внедрения созданного на ее основе новшества.
• Под инновационном предпринимательством обычно понимают реализацию коммерческой компанией или (и) предпринимателем определённых этапов инновационного процесса.
• Сущность предпринимательства выражают экономические отношения индивидуального воспроизводства в масштабах малого и среднего бизнеса, реализуемых инновационную деятельность, предопределенная свободным выбором субъекта хозяйствования, который является в одном лице собственником и управленцем, функционирующим в конкурентной среде, предоставляющим на рынок и новые товары, услуги для получения прибыли.
• Инновационный процесс состоит из нескольких этапов:
• 1.Фундаментальные исследования, сбор и систематизация информации по соответствующей проблеме о потребностях и тенденциях развития.
• 2.Прикладные исследования, направленные на определение способов применения результатов предыдущего этапа и их уточнение.
• 3.Опытно-конструкторские разработки направлены на создание новых образцов, прошедших испытания и пригодных для производственного и коммерческого использования.
• 4.Освоение производства нового изделия.
• Таким образом, инновационный процесс охватывает цикл от разработки идеи до ее реализации на коммерческой основе.
• Венчурный бизнес представляет собой рискованный научно-технический или технологический бизнес. Венчурный бизнес является производным от науки, фундаментальной и прикладной, и появился на свет как требование экономического развития в качестве недостающего звена между наукой и производством.
• Выделяют следующие виды венчурных предприятий:
• 1) собственно рисковый бизнес;
• 2) внутренние рисковые проекты крупных корпораций.
• Венчурный капитал представляет собой вложение средств не только крупных компаний, но и банков, государства, страховых, пенсионных и других фондов, в сферы с повышенной степенью риска, в новый расширяющийся или претерпевающий резкие изменения бизнес.
• Венчурное финансирование осуществляется в двух основных формах - путем приобретения акций новых фирм либо посредством предоставления кредита различного вида, обычно с правом конверсии в акции.
• В свою очередь собственно рисковый бизнес делится на два основных вида хозяйствующих субъектов. К первому виду относят независимые малые инновационные фирмы. Второй вид - это финансовые учреждения, предоставляющие первым капитал.
• Список использованных источников
• 1. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / С. Д. Ильенкова, J1.M. Гохберг, СЮ. Ягудин и др.; Под ред. проф. С. Д. Ильенковой. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 343 с.
• 2. Кипшакбаев А. и др. Роль Центра инжиниринга и трансферта технологий в индустриально-инновационном развитии Казахстана // Промышленность Казахстана. - 2005 - №4. - С. 26 - 29.
• 3. Кокурин Д.И. Инновационная деятельность - М.: Экзамен, 2001. - 576 с.
• 4. Коржавина Е. Н. Учет и анализ вложений в инновационные проекты промышленных предприятий: автореф. дис. ... канд. экон. наук. - Йошкар-Ола, 2009. - 18 с.
• 5. Кэтрин Кемпбелл Венчурный бизнес: новые подходы = Smarter Ventures. -- М.: «Альпина Паблишер», 2008. - 718 с.
• 6. Молчанов Н.Н. Инновационный процесс: организация и маркетинг. - Санкт-Петербург, 2007. - 379 с.
• 7. Морозов Ю.П., Гаврилов А.И., Городнов А.Г. Инновационный менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2003. - 417 с.
• 8. Трифилова А.А. Использование инновационного подхода в стратегическом управлении предприятием: Автореф. дисс. … к.э.н.: 08.00.05. - Н. Новгород, 2000. - 23 с.
• Размещено на Allbest.ru
...