Влияние управления оборотными средствами на результаты работы горного предприятия

Размещено на http://www.allbest.ru/

[Введите текст]

Министерство образования и науки Российской Федерации

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Кузбасский государственный технический университет»

КУРСОВАЯ РАБОТА

ПО ЭКОНОМИКЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

НА ТЕМУ: «ВЛИЯНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ НА РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ ГОРНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ»

Таштагол2014



СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. ОБОРОТНЫЕ СРЕДСТВА ПРЕДПРИЯТИЙ ГОРНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

1.1 Понятие и состав оборотных средств

1.2 Классификация и структура оборотных средств

1.3 Нормирование оборотных средств

1.4 Кругооборот оборотных средств и показатели эффективности их использования

2. ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «РАСПАДСКАЯ»

2.1 Общие сведения об ОАО «Распадская»

2.2 Анализ основных технико-экономических показателей ОАО «Распадская» за 2005-2009 год

3. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ НА ОАО «РАСПАДСКАЯ»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ



ВВЕДЕНИЕ

Общеизвестно, что промышленность - это главная, ведущая и крупнейшая отрасль народного хозяйства, так как обеспечивает добычу всех необходимых сырьевых и топливных ресурсов и их переработку. Горнодобывающая промышленность в структуре народного хозяйства занимает далеко не последнее место, а ее значимость в современном мире все больше возрастает. Как следствие, растет роль горных предприятий, в том числе угольных. Для своего успешного функционирования данные предприятия должны обладать определенными средствами, в том числе, оборотными.

Совершенствование механизма управления оборотными средствами предприятия является одним из главных факторов повышения экономической эффективности производства на современном этапе развития отечественной экономики. Именно здесь кроются основные причины успехов и неудач всех производственно-коммерческих операций фирмы. В конечном итоге, рациональное использование оборотных средств в условиях их хронического дефицита является одним из приоритетных направлений деятельности предприятия в настоящее время.

Управление оборотными средствами включает в себя решение нескольких основных задач:

1) расчет минимально достаточных средств для авансирования оборотных активов с целью бесперебойной и ритмичной работы предприятия. Методика решения этой задачи будет изложена в пункте 1.3;

2) выработка учетной политики предприятия путем выбора методов амортизации, списания товарно-материальных ценностей, определения выручки и т.д.;

3) ускорение оборачиваемости оборотных средств на каждой стадии оборота капитала. [2, с.168]

Состояние изученности проблемы. Научная постановка и разработка отдельных сторон исследуемой проблемы нашла свое отражение в работах отечественных и зарубежных ученых-экономистов: Д.С. Молякова, Р.С. Сайфулина, Г.Б. Поляка, Е.С. Стояновой, М.И. Ливина, ДЖ.К. Ван Хорна и др.

Теоретические и практические разработки вышеуказанных авторов относятся в основном к предприятиям, функционирующим в относительно стабильной и предсказуемой экономике. Однако применение зарубежной практики в российских условиях часто не имеет приносит должного эффекта.

Данные обстоятельства предопределили актуальность темы и заинтересованность в изучении ее применительно к угольной компании, а именно, ОАО «Распадской».

Цель работы: на основании теоретических выкладок и экономического анализа наметить пути и способы изменения показателей использования оборотных средств предприятия.

Для достижения главной цели курсовой работы необходимо решить следующие задачи:

- дать понятие оборотных средств предприятия;

- рассмотреть их состав, структуру и наиболее общую классификацию;

- рассказать о нормировании оборотных средств и их кругообороте;

- обозначить показатели эффективного использования оборотных средств и пути ускорения их оборачиваемости.

В практической части курсовой работы необходимо дать характеристику угольной компании. Для исследования были использованы годовые отчеты ОАО «Распадская» в период с 2005 по 2009 год, информация из периодической печати, электронные ресурсы, учебники и учебные пособия отечественных и зарубежных специалистов в области финансового менеджмента.



1. ОБОРОТНЫЕ СРЕДСТВА ПРЕДПРИЯТИЙ ГОРНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

1.1 Понятие и состав оборотных средств

В условиях развития рыночных отношений центр экономической деятельности переместился к главному звену всей современной экономики - предприятию. Для своего успешного развития любая организация должна располагать определенными производственными ресурсами: основными фондами и оборотными средствами.

Дадим определение оборотных средств предприятия. «Оборотные средства - это совокупность денежных средств, авансированных для создания оборотных производственных фондов и фондов обращения, обеспечивающих непрерывный кругооборот денежных средств»[10, с. 81]. Рассмотрим состав оборотных средств, опираясь на схему, представленную на рис.1.

Рис. 1 - Состав оборотных средств предприятия



Как следует из приведенной выше схемы, в зависимости от функциональной роли оборотные средства делятся на оборотные производственные фонды и фонды обращения.

Оборотные производственные фонды - это часть производственных фондов, которая «однократно участвует в производстве в виде предметов труда, целиком потребляется в каждом производственном цикле, претерпевает изменения в своей натуральной форме, полностью переносит свою стоимость на готовое изделие» [10, с.82]. Средства, вложенные в ОПФ, можно распределить на средства, направленные на создание производственных запасов, и средства, которые функционируют в процессе производства.

Производственные запасы - это предметы труда, подготовленные для запуска в процесс производства. К ним относятся запасы сырья и основные материалы (уголь, руда, металл), вспомогательные материалы (взрывчатые материалы, спецодежда и спецобувь), топливо и горючее (уголь, бензин, керосин), тары и тарные материалы, запасные части, инвентарь и другие аналогичные ценности.

Средства, функционирующие в процессе производства - это средства, вложенные в незавершенное производство, полуфабрикаты и расходы будущих периодов. Незавершенное производство и полуфабрикаты собственного изготовления - это предметы труда, находящиеся на разных стадиях производственного процесса, обработки, сборки.«Наличие денежных средств в незавершенном производстве характерно для обогатительных, брикетных, окомковательных фабрик<…>, находящихсяв системе отраслей горной промышленности» [5, с.233]. Расходы будущих периодов - затраты, производимые в отчетный период, но подлежащие включению в себестоимость готовой продукции в будущем. Для горного предприятия это затраты на проведение подготовительных и вскрышных работ (списываются на себестоимость добычи полезного ископаемого постепенно). К таким расходам относят также затраты на материалы длительного пользования (стальные канаты, различные кабели, конвейерные ленты).

В процессе производства оборотные производственные фонды переходят в сферу обращения. Фонды обращения - это часть оборотных средств предприятия, финансирующая готовую продукцию на всех стадиях ее перемещения к потребителю. Отличительная особенность состоит в том, что фонды обращения не участвуют в образовании стоимости продукции, являются носителями уже созданной цены. «Наличие всех этих средств позволяет предприятию вести финансовые расчеты с поставщиками материалов, энергии, оплачивать различные услуги других организаций» [5, с.234]. Потребность предприятия в денежных средствах определена непрерывностью процесса производства и кругооборота оборотных средств.

1.2 Классификация и структура оборотных средств

горный промышленность оборотный средство

Классификация оборотных средств предприятия предполагает их деление на группы по различным критериям. Рассмотрим эти критерии более подробно:

по экономическому содержанию можно выделить средства, вложенные в производственные фонды и фонды обращения (рис.1);

по степени ликвидности различают [10, с.84]:

абсолютно ликвидные (денежные средства на банковских счетах и в кассе, ценные бумаги);

быстро реализуемые (дебиторская задолженность);

медленно реализуемые (запасы сырья и материалов, незавершенное производство и т.д.);

трудно реализуемые средства (расходы будущих периодов);

по источникам финансирования выделяют:

собственные оборотные средства - это «средства, постоянно находящиеся в распоряжении предприятия и формируемые за счет собственных ресурсов»[4, с.151] - прибыль, устойчивые пассивы и др.

заемные оборотные средства - это денежные средства, которые не принадлежат данному предприятию, но находятся в его пользовании. Основным источником для заемных средств являются кредиты банка, коммерческие кредиты и прочие пассивы, например, временно свободные;

в зависимости «от практики контроля, планирования и управления различают нормируемые и ненормируемые оборотные средства»[10, с.84];

по материально-вещественному содержанию можно выделить предметы труда, готовую продукцию, денежные средства и средства в расчетах.

Под структурой оборотных средств понимают соотношения отдельных элементов в общем объеме оборотных средств, выраженные в процентах к их общему наличию. Различие в составе и структуре оборотных средств предприятия обусловливается многими факторами. К ним относятся:

особенности организации производственного процесса (уровень технической оснащенности, применяемые технологии, длительность производственного цикла);

условия и специфика сбыта продукции (местонахождение поставщиков и потребителей);

условия материально-технического снабжения предприятия.

Примерную структуру оборотных фондов предприятия приведем в виде таблицы 1. А ниже дадим ее краткий анализ.

Таблица 1 - Примерная структура оборотных производственных фондов предприятий горной промышленности

Группа оборотных средств	Доля отдельных групп в общей величине оборотных фондов предприятий, %
Оборотные средства в запасах товарно-материальных ценностей В том числе: сырье и основные материалы вспомогательные материалы топливо и горючее тара и тарные материалы запасные части для ремонта оборудования Товарно-материальные ценности и затраты, находящиеся в процессе производства В том числе: незавершенное производство расходы будущих периодов Итого:	50-65

Структура оборотных производственных фондов горнорудного предприятия имеет ряд специфических особенностей. Рассмотрим их более подробно. Из таблицы видно, что доля сырья и основных материалов весьма мала (3-5%), так как подобные материалы применяются в основном в перерабатывающих отраслях, например, в легкой промышленности. В горном деле они имеют место на предприятиях по переработке полезных ископаемых. Вместе с тем, значительны запасы вспомогательных материалов и запасных частей (20-35%). Это объясняется тем, что в процессе производства больших расходов требуют различные крепежные материалы, взрывчатые вещества, запасные части и другие элементы, которые обладают свойством быстро изнашиваться либо часто применяются. Наиболее характерной чертой горной промышленности

является значительная доля вкладов в расходы будущих периодов. Если для общей структуры предприятий эта доля составляет 5% [4, с.150], то для горных компаний - эта цифра равна 35-50%. Почти все средства при этом расходуются на горно-подготовительные и вскрышные работы. В связи с незначительной длительностью производственного цикла расходы на незавершенное производство практически отсутствуют (2-3%). Сложившаяся структура оборотных средств отражает условия работы предприятий и оказывает существенное влияние на экономическую эффективность использования оборотных средств.

1.3 Нормирование оборотных средств

Как известно, ритмичность, слаженность и высокая результативность работы предприятия во многом зависят от его обеспеченности оборотными средствами. Определение потребности предприятия в оборотных средствах, величина которых обеспечивает нормальную его работу, называется нормированием оборотных средств. «В условиях рыночной экономики затраты организации должны соответствовать конкретным условиям производства, быть минимально необходимыми и в то же время достаточными для обеспечения нормального производственного процесса» [5, с.239]. То есть целью нормирования является обеспечение предприятия финансовыми ресурсами при условии максимальной экономии денежных и материальных ресурсов. При этом недостаток оборотных средств может привести к перебоям в производственной деятельности, а излишек - к неоправданному расходованию и потере финансовых ресурсов.

В настоящее время каждое предприятие самостоятельно определяет количество оборотных средств, необходимых ему для осуществления деятельности в каждом календарном году с учетом реальных рыночных условий, планируемых объемов производства, видов и структуры потребляемого сырья и других факторов.

Существует два основных метода определения потребности горного предприятия в оборотных средствах: метод прямого счета и укрупненный аналитический метод[5, с.241].Метод прямого счета предполагает научно обоснованный расчет запасов по каждому элементу оборотных средств, исходя из их расходования с учетом условий достигнутого организационно-технического уровня предприятия. Этот метод применяется в отношении оборотных средств, имеющих наибольший удельный вес и незначительную номенклатуру. Укрупненный аналитический метод применяется в отношении тех материалов, номенклатура которых очень велика, а доля в общем расходе незначительна. Рассмотрим основные экономические показатели, которые используются при нормировании величины потребных предприятию оборотных средств: 1) норма запасаНз- это показатель, определяющий оптимальную величину конкретных товарно-материальных ценностей, необходимых для обеспечения нормальной производственной деятельности предприятия. При использовании метода прямого счета норма запаса рассчитывается по следующей формуле:

Нз = Зтек+Зстр+Зтр+Зп,

где Зтек - текущий запас товарно-материальных ценностей; Зстр - страховой запас товарно-материальных ценностей; Зтр - транспортный запас; Зп- подготовительный запас. 2) норматив оборотных средств Нос - это относительная величина нормированных оборотных средств в рублях, необходимых для обеспечения нормальной производственной деятельности предприятия.

Нос = Нз*величину среднедневного расхода материальных ценностей.

1.4. Кругооборот оборотных средств и показатели эффективности их использования

В процессе своего функционирования оборотные средства предприятия находятся в постоянном движении, при этом все время меняют свою натуральную форму. Процесс движения оборотных средств разбит на несколько стадий:

- 1 стадия: денежно-товарная (снабжение) - на этой стадии средства переходят из денежной формы в товарную. Деньги товар производственные запасы леса, металла и прочих предметов труда;

- 2 стадия: производственная - происходит процесс производственного потребления запасов, где создается новый продукт, несущий в себе вновь созданную стоимость;

- 3 стадия: товарно-денежная (сбыт) - на этой стадии происходит реализация готовой продукции, т.е. переход оборотных средств из товарной формы обратно в денежную.

Завершающим этапом всего кругооборота является поступление денежных средств на расчетный счет предприятия. Этот момент становится начальной стадией следующего оборота. А разница между суммой денежных средств, затраченных на изготовление и реализацию продукции (работ, услуг) и полученных от реализации произведенной продукции (работ, услуг), составляет денежные накопления предприятия.

Рассмотрим показатели эффективности использования оборотных средств: 1) коэффициент оборачиваемости (скорость оборота) показывает число оборотов, которое совершают оборотные средства в течение рассматриваемого периода:

Коб= ,

где Qр - объем реализованной

продукции в оптовых ценах предприятия, Ос - средний остаток оборотных средств [5, с.251];

2) продолжительность одного оборота - число дней, в течение которых оборотные средства совершают один оборот:

Доб=



где Доб - продолжительность одного оборота в днях, Пкд - продолжительность календарного периода в днях[5 с.252].

Степень результативности использования оборотных средств зависит, в первую очередь, от скорости их оборота. Чем меньше затрачивается времени, тем меньше требуется затратить оборотных средств в процессе производства.

Экономическая эффективность также увеличивается с уменьшением календарной продолжительности одного оборота.



2. ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «РАСПАДСКАЯ»

2.1 Общие данные об ОАО «Распадская»

ОАО «Распадская», созданное в 1973 году, на сегодняшний день является одним из крупнейших производителей угля в России, а именно, занимает 12 место в тридцатке наиболее крупных производителей угля в 2010 году[7, с.39]. Общество также входит в пятерку наиболее перспективных угледобывающих предприятий России по данным годового отчета эмитента за 2009 год (в то время как в 2005 году входило только в десятку наиболее перспективных) [3]. «Распадская» имеет лицензии на ведение горных работ на территории обширного угольного месторождения к юго-западу от Томусинского участка Кузнецкого угольного бассейна, который обеспечивает три четверти добычи коксующегося угля в России. По результатам работы на 2010 годна предприятиях ОАО было добыто 7,16 млн. тонн коксующегося угля [7, с.40]. Высокое качество и относительно низкая себестоимость товарной продукции обеспечивает ОАО «Распадская» высокую конкурентоспособность на всех территориальных рынках коксующихся углей в стране. Эта угольная компания является одной из ведущих поставщиков угольной продукции на крупнейшие российские металлургические предприятия - ММК (Магнитогорский металлургический комбинат), НЛМК (Новолипецкий металлургический комбинат) и предприятия «ЕвразГруп». Также осуществляется экспорт производимой продукции в Украину и страны Восточной Европы (Румынию, Венгрию, Болгарию). Компания также активно изучает перспективы выхода на рынки Азиатско-Тихоокеанского региона, включая Японию, Южную Корею и Индию[3].

Миссия ОАО "Распадская" - эффективное производственное использование природных ресурсов и преумножение созданного капитала на благо акционеров, работников компании и Российской Федерации.

Основные стратегические приоритеты:

Общая стратегия:

- поддержание высокого уровня капитализации компании;

- реализация проектов роста бизнеса;

- повышение уровня информационной открытости и прозрачности компании для акционеров, инвестиционного сообщества, деловой прессы, сотрудников компании.

Производственная стратегия:

- эффективная эксплуатация недр за счет оптимизации добычи подземным и открытым способом;

- управление качеством продукции через собственные обогатительные мощности;

- внедрение новых технологий с целью увеличения эффективности производства;

- высокие стандарты безопасности производства, охраны труда и экологии.

Финансово-экономическая стратегия:

- оптимизация бизнес-процессов с целью снижения издержек;

- совершенствование системы заимствований у финансовых институтов.

Коммерческая стратегия:

- заключение долгосрочных контрактов со стабильными потребителями;

- увеличение доли поставок на металлургические комбинаты России и коксохимические заводы России и Украины за счет замещения неэффективных производителей;

- укрепление на рынках Восточной Европы;

- использование потенциала растущего рынка АТР;

- расширение рыночной доли за счет добычи коксующегося угля дефицитной марки К (после 2008 года)[3].

Обратимся к истории открытого акционерного общества и шахты «Распадская». 1973 год ознаменовался строительством шахты «Распадская», сдачей в эксплуатацию первой очереди с проектной мощностью 2 млн. тонн угля в год. Строительство шахты завершено в 1977 году. После пуска второй очереди проектная мощность составила 7,5 млн. тонн в год. Наивысшие показатели были достигнуты в 2007 году - 8,85 млн. тонн [8, с.15].

1988 год - проведение успешных испытаний новой техники, технологии и форм организации труда в производственных условиях на шахте «Распадская», построенной как передовое предприятие угольной отрасли. В 1991 году была осуществлена приватизация шахты, образовалось ЗАО «Распадская».

1994год - приход новой команды руководителей во главе с генеральным директором Г.И. Козовым. Разработана программа повышения эффективности производства на 1996 - 2005 годы.

1997 год - приобретение контрольного пакета акций ОАО «Томусинское погрузочно-транспортное управление». 1998-2002 годы - покупка и освоение новейших очистных, проходческих и транспортных комплексов JoyMiningMachineryLtd. В 2003 году под управлением ЗАО «Распадская угольная компания» были объединены группы добывающих, проходческих, транспортных и сбытовых компаний. Началась отработка углей ЗАО «Разрез Распадский», добыча которых в России ранее считалась невозможной. Началось строительство обогатительной фабрики «Распадская». 2004год - был осуществлен переход на систему единой сбытовой политики угольной продукции компании. Началось строительство шахты «Распадская Коксовая» для добычи коксующихся углей остродефицитных марок К и КО.

2005 год - утверждение стратегической программы развития на 2006-2015 гг., ввод в эксплуатацию обогатительной фабрики «Распадская». 2008 год - ввод в эксплуатацию второй очереди обогатительной фабрики «Распадская».

ОАО "Распадская" располагает благоприятными горно-геологическими условиями. Резервы компании преимущественно включают в себя мощные сплошные пласты толщиной 1,5-5 м при пологом залегании менее 10°. Газоносность пласта находится в пределах оптимальной рабочей нормы. Запасы угля по международным стандартам представлены в таблице 2.

Таблица 2 - Запасы угля ОАО «Распадская» (по международным стандартам)

Предприятие компании	Доказанные запасы	Вероятные запасы	Всего запасы	Марки угля
Шахта «Распадская»	139	311	450	Ж, ГЖ
Шахта «МУК-96»	49	154	203	ГЖО
Шахта «Распадская Коксовая»	0	101	101	К, КО
Разрез «Распадский»	19	8	27	ГЖ, ГЖО

Что касается процесса производства и технологий, то следует отметить, что переход к рыночным отношениям вызвал необходимость коренного преобразования шахты в соответствии с конъюнктурой рынка и мировыми достижениями в области механизации очистных, проходческих, транспортных, монтажных и других работ. Для достижения требуемых темпов проходки горных выработок малопроизводительные и ненадежные в работе комбайны типа ГПК были заменены на современные аналоги. Так, у немецкой фирмы «Айкхофф» был приобретен и успешно эксплуатируется комбайн ЕТ 120. Для достижения максимальных темпов проходки и своевременной подготовки очистного фронта у австрийской фирмы «Фоест-Альпине» был приобретен самый современный в мире проходческий комбайн «АБМ 20». За короткий период была проделана большая работа по модернизации конвейерного транспорта (магистрального и штрекового).

Повышение производительности очистных забоев повлекло за собой проблему дегазации и проветривания. Для ее решения была разработана и внедрена комбинированная схема проветривания, основанная на применении установленных на поверхности всасывающих вентиляторов в комбинации с мероприятиями по подземной дегазации. С целью отработки запасов угля, добыча которых по российским технологиям или невозможна, или неэффективна, были приобретены два комплекса глубокой разработки пластов (КГРП) производства США. При вскрытии угольного пласта используется мощная современная техника. На вскрышных работах применяются гидравлические экскаваторы САТ, RH, Liebherr производства США, Германии и Японии, а также мощный экскаватор TEREX RH-170. Погрузка пород производится в карьерные автосамосвалы. На введенной в эксплуатацию обогатительной фабрике применена современная технология обогащения и обезвоживания угля, фирмой SETCO (США) поставлено надежное и высокопроизводительное оборудование, позволяющее получать качественный концентрат с высоким выходом.

Шахта «Распадская» - ведущее предприятие компании и крупнейшая подземная шахта в России. Расположена в 11 км севернее города Междуреченска (Кемеровская область). Ежегодно добывает порядка 8 млн. тоннкоксующегося угля марки ГЖ(газовый, жирный, 30-36% летучих веществ, теплота сгорания - 7900-8700 килокалорий на килограмм, широко применяется для производства металлургического кокса) [8, с.15]. Запасы составляют 450 млн. тонн (см. таблицу 2). В шахте отрабатываются четыре лавы, извлечение угля ведётся методом механизированной комбайновой добычи. В эксплуатации находятся 360 км горных выработок. На долю шахты приходится 57,8 % запасов и более 60 % добычи «Распадской» угольной компании[3]. Доля шахты в годовой добыче коксующегося угля в России - 10 % (на 2009 год). Добыча ведется с использованием импортного и отечественного оборудования, которое обеспечивает стабильные уровни добычи, определенные планами горных работ.

Деятельность крупнейшего угледобывающего предприятия России ОАО «Распадская» характеризуется интенсивным природопользованием. Находясь вдали от городских инфраструктур, шахта сама обеспечивает себя теплом, питьевой водой, производит очистку хозяйственно-бытовых, шахтных и ливневых стоков, выбросов в атмосферу и утилизацию отходов. Формированием и реализацией политики предприятия в области экологической безопасности и охраны окружающей среды занимается экологическая служба, главная задача которой - минимизация негативного воздействия промышленной деятельности шахты на окружающую среду. Решение природоохранных вопросов осуществляется по согласованной программе, основные приоритеты которой - очистка промышленных, хозяйственно-бытовых и ливневых стоков, утилизация отходов, охрана атмосферного воздуха и рекультивация нарушенных земель. Разработанный план непрерывной рекультивации территории предусматривает горнотехнический и биологический этапы с лесохозяйственным направлением, включающим посадку древесных и кустарниковых пород. Шахтные воды, загрязненные в результате проходческих и добычных работ, проходят очистку на очистных сооружения шахтных вод, а затем используются в качестве технической воды на технологические нужды (пылеподавление, пожаротушение).Закончено строительство ливневой канализации и оснащение локальных очистных сооружений. С целью рекультивации нарушенных земель и для складирования твердых отходов введен в строй собственный полигон для их захоронения. С целью защиты атмосферного воздуха проводится работа по повышению коэффициента полезного действия газоочистных установок, пылеулавливателей и циклонов. В котельной проведена замена котлов и установка нового более эффективного оборудования. Эффективность очистки достигла 96%. Инструментальные замеры промышленных выбросов в атмосферный воздух, лабораторные исследования качества атмосферного воздуха регулярно проводятся в районе размещения ОАО «Распадская» (7 постов на границе санитарно-защитной зоны, в рабочей зоне, в жилой зоне).

На шахте осуществляется постоянная программа реконструкции и ремонта, благодаря которой все объекты поддерживаются в соответствующем рабочем состоянии. Но и проводимые работы не смогли уберечь шахту от трагической катастрофы, которая произошла 8-9 мая 2010 года. В ночь с 8 на 9 мая на шахте «Распадской» произошла тяжёлая авария, повлекшая за собой большие человеческие жертвы [9, с.8]. С интервалом в несколько часов в забое произошли два взрыва метана, повлекшие за собой серьёзные разрушения, в том числе и на поверхности. В результате аварии, по последним данным, погибло 91 человек.

Директором шахты с июня 2010 года стал Сергей Баканяев.

2.2. Анализ основных технико-экономических показателей ОАО «Распадская» за 2005-2009 год

Рассмотрим результаты развития ОАО «Распадская» по приоритетному направлению его деятельности. Данные представлены в таблице 3.

Таблица 3 - Основные показатели работы ОАО «Распадская» за период 2005-2009 гг.

Наименование показателя	2005	2006	2007	2008	2009
1. Добыча угля, тыс.тн	8606	9471,8	10953,162	5728,35	6855,541
2. Метры горных выработок погонные, м	27 967	33 359	28 802	28 570	22 787
3. Добыча среднесуточная, тн	23 557	26011	30009	15694	18782
4.Нагрузка на комплекс среднемесячная, тн	144 491	138414	175000	164	116
5.Численность персонала среднесписочная, чел	4 276	4379	4 435	4 404	4 032
6.Производительность труда рабочего, тн/месяц	198,8	164,4	196,1	127	132,2



Следует отметить ярко выраженную тенденцию снижения уровней всех технических показателей в 2008 году, по сравнению с предыдущим, 2007 годом. Безусловно, это связано с мировым экономическим кризисом, который затронул и горнодобывающую промышленность. Тем не менее, уже в следующем 2009 году, некоторые показатели превысили уровень кризисного года.

Далее дадим общую характеристику финансового состояния ОАО «Распадская» в динамике с 2005 по 2009 год (см. таблицу 4).

Таблица 4 - Общая оценка финансового состояния ОАО «Распадская»

Наименование показателя	2005	2006	2007	2008	2009
1. Доходы от реализации продукции, работ, услуг, тыс. руб.	8 349 797	7 725 290	8396 118	8 335 647	6 365 090
2.Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб.	4 639 482	4 476 478	4791 280	3840 784	4141 305
3.Валовая прибыль, тыс. руб.	3 710 315	3 248 812	3604 838	4494 863	2223785
4.Коммерческие расходы, тыс. руб.	95 628	29 725	24 186	403	0
5.Управленчес-киерасходы, тыс. руб.	559 304	584 168	748 797	858 410	763 417
6. Результат отосновной деятельности, тыс. руб.	3 055 383	2 634 919	2 831 855	3 636 050	1 460 368
7. Прибыль (убыток) до налогообложения, тыс. руб.	2 898 481	2 455 813	3 489 884	6 532 133	3 678 572
8. Налог на прибыль и обязательные платежи, тыс. руб.	763 635	695 911	797 018	386 905	70 651
9. Чистая прибыль (убыток), тыс. руб.	2 134 846	1 784 410	2 692 866	6 145 228	3 607 921

Предоставим краткий анализ полученных результатов. Чистая прибыль организации в кризисный 2008 год возросла на 16,99% по сравнению с предыдущим периодом. Валовая прибыль превысила себестоимость реализованной продукции на 654 079 тыс. руб. За 2009 год доходы от реализации продукции, работ и услуг составили 6 365 090 тыс. руб., в т.ч. от реализации угля 6 123 531 тыс. руб., от прочей деятельности 241 559 тыс. руб. Операционная прибыль от основной деятельности составила 1 460 368 тыс. руб. Результат от прочей деятельности 2 218 204 тыс. руб. Большую часть прочих расходов составляют курсовые разницы и социальные расходы. При плане 166 310 тыс. руб. фактически на социальные нужды направлено 155 283 тыс. руб. В 2009 г. общество участвовало в совместной работе с Администрацией Кемеровской области по реализации приоритетных проектов в сфере жилищного строительства, образования и культуры на территории Кемеровской области. ОАО «Распадская» выделяло беспроцентные займы трудящимся на решение жилищной проблемы, осуществляло содержание объектов социальной сферы, жилищно-коммунального хозяйства, спортивных клубов, оказывало благотворительную помощь пенсионерам - бывшим работникам ОАО, финансировало мероприятия по проведению празднования Дня шахтера, оплачивало отдых работников и их детей. Большое внимание уделяется спортивно-оздоровительной работе. Чистая прибыль в 2009 году составила 3 607 921 тыс. руб.



3. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ НА ОАО «РАСПАДСКАЯ»

Основной целью финансового анализа является получение небольшого числа ключевых параметров, дающих объективную и точную картину финансового состояния предприятия, его прибылей и убытков (рассмотрено выше), изменений в структуре активов и пассивов, в расчетах с дебиторами и кредиторами [6, с.223]. Задачей может служить как получение данных о текущем состоянии предприятия, так и прогноз на ближайшую или отдаленную перспективу.

Основными факторами, характеризующими финансовое положение предприятия, являются: наличие у предприятия собственных и приравненных к ним оборотных средств; оборачиваемость оборотных средств, иммобилизация оборотных средств, банковское кредитование; дебиторская и кредиторская задолженность и др.

Финансовый анализ предприятия невозможно осуществить без данных бухгалтерской отчетности: формы № 1 «Бухгалтерский баланс» (фиксирует стоимость остатков внеоборотных и оборотных активов капитала, фондов, прибыли, кредитов и займов, кредиторской задолженности и т.д.). «Баланс содержит также информацию о состоянии хозяйственных средств предприятия, входящих в актив, и источников их образования, составляющих пассив. Эта информация представляется «на начало года» и «на конец года», что дает возможность анализировать и сопоставлять показатели, выявляя их рост или снижение» [6, с.224]. Дополнительные сведения можно получить в других формах отчетности, например, в форме №2 «Отчет о прибылях и убытках».

Баланс предприятия является наиболее информативной формой. Актив баланса состоит из двух разделов. В I разделе «Внеоборотные активы» отражаются нематериальные активы, основные средства (земельные участки, машины, оборудование) вложения во внеоборотные активы, долгосрочные финансовые вложения и прочие внеоборотные активы. Во II разделе «Оборотные активы» отражается величина материальных оборотных средств: производственных запасов, незавершенного строительства, готовой продукции, отгруженной продукции и т.д.; величина дебиторской задолженности, наличие у предприятия свободных денежных средств, краткосрочных финансовых вложений и прочих оборотных активов.

«При проведении анализа финансового состояния предприятий горнодобывающей промышленности в первую очередь следует обратить внимание на обеспеченность предприятия собственными оборотными средствами, на оборачиваемость оборотных средств, величину дебиторской и кредиторской задолженности» [6, с.226].

Актив баланса ОАО «Распадская» приведем в динамике, за период с 2005 по 2009 год, на конец каждого года (см. таблицу 5).

Таблица 5 - Структура активов ОАО «Распадская» на конец года в период 2005-2009 гг.

Наименование показателя	2005	2006	2007	2008	2009
I. Внеоборотные активы, тыс. руб.	4 655 783	13 974 376	22 600 114	23 768 468	26 250 226
Нематериальные активы, тыс. руб.	0	513	1164	1 230	1085
Основные средства, тыс. руб.	2 067 808	2 512 710	2 795 894	3 353 222	5 410 855
Незавершенное строительство, тыс. руб.	1 266 611	1 757 692	2 111 704	2 882 719	2 503 602
Долгосрочные финансовые вложения, тыс. руб.	1 308 677	9 686 621	17 667 282	17 500 641	17 214 985
Прочие внеоборотные активы, тыс. руб.	12 687	16 840	24 070	30 656	1 119 699
II. Оборотные активы, тыс. руб.	2 290 295	2 418 719	2 835 044	3 867 355	5 699 945
Запасы, тыс. руб.	585 762	852 955	1 073 931	1 387 224	1 460 880
в том числе
производственные запасы на складах, тыс. руб.	270 506	367 175	486 722	691 495	783 299
затраты в незавершенном производстве, тыс. руб.	0	0	0	0	0
готовая продукция и товары на складах, тыс. руб.	99 257	156 137	70 002	654	1 134
товары отгруженные, тыс. руб.	0	0	0	0	0
расходы будущих периодов, тыс. руб.	215 999	329 643	517 208	685 074	676 446
Долгосрочные дебиторы, тыс. руб.	0	0	15 601	36 519	40 075
Краткосрочная дебиторская задолженность, тыс. руб.	1 053 391	1 127 850	1 423 221	2 069 773	3 718 382
Краткосрочные финансовые вложения, тыс. руб.	204 878	51 709	0	165 265	356 610
Денежные средства, тыс. руб.	347 916	144 178	166 742	103 854	26 943
Прочие оборотные активы, тыс. руб.	254 307	242 027	155 548	104 720	97 055
в т.ч. НДС по приобретенным ценностям, тыс. руб.	254 307	242 027	155 548	104 720	97 055
АКТИВЫ ВСЕГО, тыс. руб.	6 946 078	16 366 095	25 435 158	27 635 823	31 950 171

Активы ОАО «Распадская» за исследуемый период увеличились на 25 004 093 тыс. руб. и составили 31 950 171тыс. руб. Увеличение активов произошло за счет роста внеоборотных активов на 21 594 443 тыс. руб., оборотных активов на 3 409 650 тыс. руб.

Далее рассмотрим структуру пассивов, т.е. «часть бухгалтерского баланса, отражающую источники формирования средств организации и их целевое назначение»[4, с.657]. Итог пассива баланса всегда равен итогу его активов. Данные о структуре пассивов приведены в таблице 6.

Таблица 6 - Структура пассивов ОАО «Распадская» на конец года в период 2005-2009 гг.

Наименование показателя	2005	2006	2007	2008	2009
I. Собственный капитал, тыс. руб.	6 106 457	11 567 006	16 539 559	17 666 865	20 485 566
Уставный капитал, тыс. руб.	1 879	2 524	3 126	3 123	3 123
Собственные акции, выкупленные у акционеров, тыс. руб.	0	15 653	15 653	0	0
Добавочный капитал, тыс. руб.	1 635 844	5 627 237	9 485 170	9 356 088	9 344 203
Резервы, фонды, нераспределенная прибыль, тыс. руб.	4 393 838	5 880 379	6 996 034	8 242 756	11 072 725
Доходы будущих периодов, тыс. руб.	74 896	72 519	70 882	64 898	65 515
II. Долгосрочные обязательства, тыс. руб.	136 679	145 582	3 834 445	8 221 764	8 975 148
Долгосрочные кредиты, тыс. руб.	78 254	73 555	3 783 843	8 187 223	8 943 690
Долгосрочная кредиторская задолженность, тыс. руб.	58 425	72 027	50 602	34 541	31 458
III.Краткосрочные обязательства, тыс. руб.	702 942	4 680 507	5 061 155	2 663 453	2 489 445
Краткосрочные кредиты, тыс. руб.	247 621	4 214 291	3 980 683	14 013	0
Краткосрочная кредиторская задолженность, тыс. руб.	455 321	466 216	1 080 472	1 733 182	2 363 816
Задолженность участникам, тыс. руб.	0	0	0	0	125 629
Прочие краткосрочные обязательства, тыс. руб.	0	0	0	0	0
ПАССИВЫ ВСЕГО, тыс. руб.	6 946 078	16 393 095	25 435 159	28 552 082	31 950 159

Основным источником формирования имущества ОАО «Распадская» в анализируемом периоде являются собственные средства, доля которых в балансе составляет в среднем по изучаемому периоду 69,9%. Собственный капитал на начало анализируемого периода составил 6 106 457 тыс. руб., а на конец периода былравен20 485 566тыс. руб. Прирост собственного капитала произошел за счет увеличения уставного капитала на 1 244 тыс. руб., добавочного капитала на 7 708 359 тыс. руб., нераспределенной прибыли на 6 678 887тыс. руб.В целом, увеличение нераспределенной прибыли (с4 393 838 тыс. руб. до 11 072 725 тыс. руб.) является результатом эффективной работы ОАО «Распадская». В структуре заемного капитала долгосрочные обязательства за анализируемый период существенно изменились (с136 679тыс. руб. до8 975 148 тыс. руб.). Долгосрочные кредиты и займы (финансовые обязательства) за анализируемый период также существенно увеличились c 78 254 тыс. руб. до 8 943 690 тыс. руб. или на 99,1%. В основном это произошло из-за отрицательных курсовых разниц по обязательствам, выраженным в иностранной валюте, в результате роста курса доллара США по отношении к рублю. По состоянию на конец 2009 года обязательства ОАО «Распадская» по долгосрочным кредитам и займам представлены только задолженностью по займу RaspadskayaSecuritiesLimited. Краткосрочные обязательства за анализируемый период выросли на1 786 503 тыс. руб. Краткосрочные кредиты и займы за анализируемый период снизились с 247 621 тыс. руб. до нулевого уровня. Кредиторская задолженность за отчетный период повысилась, а именно на 1 908 495 тыс. руб. (в структуре задолженности на 2009г. преобладают обязательства перед ООО «Распадский Уголь» за поставленные материалы и оборудование).

Анализ обеспеченности предприятия собственными средствами.

В горнодобывающих отраслях промышленности оборотные средства используются в сфере производства и в сфере обращения.

Величина оборотных средств в сфере производства рассчитывается по формуле:

Оп=Пз+Н+Р+Дс,

где Пз - производственные запасы; Н - незавершенное производство и полуфабрикаты; Р - расходы будущих периодов; Дс - налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям [6, с. 227].

Рассчитаем на примере ОАО «Распадская» по годам:

Оп2005=270 506+0+215 999+254 307 = 740 812 тыс. руб.

Оп2006=367 175+0+329 643+242 027= 938 845 тыс. руб.

Оп2007=486 722+0+517 208+155 548=1 159 478 тыс. руб.

Оп2008=691 495+0+685 074+104 720=1 481 289 тыс. руб.

Оп2009=783 299+0+676 446+97 055=1 556 800 тыс. руб.

Величина оборотных средств, находящихся в сфере обращения, определяется по формуле:

О0=Г+Дс+Дз+П0

где Г - готовая продукция; Дс - денежные средства; Дз - средства по дебиторской задолженности; П0 - отгруженная продукция [6, с.227]. Рассчитаем по данным бухгалтерской отчетности ОАО «Распадская»:

О02005=99 257+347 916+1 053 391+0= 1 500 564тыс. руб;

О02006=156 137+144 178+1 127 850+0=1 428 165 тыс. руб;

О02007=70 002+166 742+1 423 221+0=1 659 965 тыс. руб;

О02008=654+103 854+2 069 773+0=2 201 281 тыс. руб;

О02009=1 134+26 943+3 718 382+0=3 746 459 тыс. руб.

Наличие собственных оборотных средств равно разнице между величиной собственного капитала и суммой величин внеоборотных активов и долгосрочной дебиторской задолженности.

Рассчитаем для ОАО «Распадская»:

Ос2005=6 106 457-4 655 783-0= 1 450 674 тыс. руб;

Ос2006=11 567 006-13 974 376-0= - 2 407 370 тыс. руб;

Ос2007=16 539 559-22 600 114-15 601= - 6 076 156 тыс. руб;

Ос2008=17 666 865-23 600 114-36 519= -5 969 768 тыс. руб;

Ос2009=20 485 566-26 250 226-40 075= -5 804 735 тыс. руб.

Рассчитаем коэффициент обеспеченности запасов собственными источниками, который определяется по формуле:

Коб.зап =

Для промышленных предприятий нормальное ограничение этого показателя соответствует: Коб.зап? 0,6-0,8 [6, с.228]. Рассмотрим данный коэффициент на ОАО «Распадская»:

Коб.зап2005=1450 674 / (270 506+254 307)= 2,76;

Коб.зап2006=- 2 407 370 / (367 175 + 254 307)= - 3,87;

Коб.зап2007=- 6 076 156 / (486 722+155 548)= - 9,46;

Коб.зап2008=-5 969 768 / (691 495+104 720)= - 7,5;

Коб.зап2009= -5 804 735 / (783 299+97 055)= - 6,59.

На основе полученных коэффициентов можно сделать вывод о том, что высокая обеспеченность запасов ОАО «Распадская» собственными источниками была достигнута лишь в 2005 году. На протяжении остального периода наблюдается острый недостаток собственных источников оборотных средств и необходимость их привлечения извне. Это отражается на многократном росте кредитной задолженности.

Коэффициент обеспеченности собственными средствами:



Коб.акт =

где Оа - величина оборотных активов.

«Министерство финансов РФ установило минимальную величину этого показателя на уровне 10%, независимо от сферы деятельности предприятия»[6, с.228].

Коб.акт2005= 1450 674/6 946 078= 21%.

Рассчитанное значение соответствует требованиям нормативов. Но аналогичные коэффициенты, при подсчете их для последующих лет (с 2006 по 2009гг.), будут иметь отрицательное значение. Это говорит о том, что большая часть оборотных средств формируется не за счет собственных средств, а за счет привлеченных. Для роста подсчитанных коэффициентов необходим анализ источников увеличения собственных оборотных средств, например, за счет прибыли (в наблюдаемом периоде значительно колеблется) или увеличения устойчивых пассивов и уставного фонда предприятия, которые в исследуемом предприятии в последние годы практически не меняются. Расчет показателей эффективности использования оборотных средств. Далее обратимся к расчету показателей использования оборотных средств. Продолжительности одного оборота по годам представлены в годовых отчетах эмитента, поэтому рассчитать необходимо только коэффициент оборачиваемости оборотных средств. Полученные данные сведем в таблицу (см. таблицу 7).

Таблица 7 - Расчет основных показателей использования оборотных средств ОАО «Распадская» за период 2005-2009 гг.

Показатель	2005	2006	2007	2008	2009
1.Коэффициент оборачиваемости, об/год	10	7,06	6,79	5,22	4,39
2.Продолжительность одного оборота, дн	36	51	53	69	82



Рассчитано по: данным годовых отчетов ОАО «Распадская» за 2005-2009 гг.

Коэффициент оборачиваемости можно рассчитать по специальной формуле (см. пункт 1.4.):

Коб = Пкд/ Доб

Коб2005=360 дней / 36 дней = 10 об/год; Коб2006=360 дней / 51 день = 7,06об/год; Коб2007=360 дней/ 53 дня = 6,79об/год; Коб2008=360 дней/ 69 дней = 5,22об/год; Коб2009=360 дней/ 82 дней = 4,39об/год.

Экономическая эффективность использования оборотных средств возрастает при увеличении числа оборотов, которые они совершают в данном периоде, и при уменьшении календарной продолжительности одного оборота.

В нашем примере можно пронаблюдать обратную тенденцию: коэффициент оборачиваемости неуклонно снижается, а продолжительность одного оборота в исследуемом периоде увеличилась в 2,3 раза.

В результате проведения различных расчетов, можно сделать вывод о том, что на предприятиях ОАО «Распадская» продолжительность одного оборота оборотных средств велика, коэффициент оборачиваемости также не обеспечивает эффективной работы предприятия. Следовательно, предприятию необходимо применять специальные меры для ускорения оборачиваемости, для уменьшения календарной продолжительности одного оборота.

Рассмотрим некоторые организационные и технико-экономические мероприятия, применение которых могло бы улучшить положение угольной компании ОАО «Распадская». Эффект ускорения здесь выражается в уменьшении потребности в оборотных средствах [2, с 168]. Ранее было показано, что продолжительность оборота равна сумме времени пребывания оборотных средств в сфере производства и в сфере обращения. Продолжительность каждого из этих периодов обусловлена различными факторами. Следовательно, и пути ускорения оборачиваемости оборотных средств нужно искать в каждой из этих двух сфер.

Пребывание оборотных средств в сфере производства определяется продолжительностью производственного цикла и структурой оборотных средств предприятия. Продолжительность производственного цикла на предприятиях горной промышленности зависит от принятой технологии добычи и характера готовой продукции.

«Основными путями сокращения длительности цикла на этапе закупок производственных запасов являются:

оплата предметов труда по факту поставки, т.е. ликвидация транспортного запаса;

комплексная механизация и автоматизация выполнения складских операций;

компьютеризация складского учета» [2, с 168].

Основным путем сокращения объема незавершенного производства является сокращение длительности производственного цикла, достигаемое за счет:

повышения комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, направленных на повышение производительности труда;

сокращения времени пребывания оборотных средств в форме производственных запасов;

ускорение научно-технического прогресса (внедрение в производство новейших достижений науки и техники);

реализация мер, способствующих усилению мотивации работников к росту эффективности их труда.

На этапе обращения основной задачей является уменьшение времени превращения готовой продукции в денежные средства на счетах фирмы. Пути решения этой задачи:

уменьшение запасов готовой продукции на складе вследствие улучшения планирования сбыта;

ускорение отгрузки продукции потребителям;

ускорение расчетов с потребителями продукции и всемерное сокращение дебиторской задолженности.

«Реализация мероприятий по использованию имеющихся резервов повысит эффективность оборотных средств и снизит их потребность на выпуск единицы продукции» [5, с.256].

Перечисленные мероприятия могут способствовать повышению

эффективности использования оборотных средств и на ОАО «Распадская», требуется лишь грамотно все рассчитать, так как разработка подобных мероприятий во многом связана со спецификой каждого предприятия и кругом его экономических, производственных и социальных проблем.

Таким образом, улучшение использования оборотных средств связано с повышением общего уровня работы на горном предприятии.



ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Как уже было сказано, оборотные средства представляют собой авансируемую в денежной форме стоимость для планомерного образования и использования оборотных производственных фондов и фондов обращения в минимально необходимых размерах, обеспечивающих выполнение предприятием производственной программы и своевременность осуществления расчетов.

В условиях перехода к рыночной экономике у большинства предприятий состояние оборотных средств серьезно ухудшилось вследствие не только локальных, но и общих причин: разрушение единого экономического пространства, падение уровня производства, рост цен и т.д. Значительная часть предприятий не сумела быстро адаптироваться к рыночным отношениям, нерационально использует имеющиеся оборотные средства, не создает финансовые резервы. Поэтому, к сожалению, собственные финансовые ресурсы предприятия зачастую не могут в полной мере обеспечить процесс не только расширенного, но и простого воспроизводства [4, с....