Размещено на http://www.allbest.ru

Введение

В процессе принятия решения руководителям нужно знать в полной мере все возможности и недостатки предприятия. Таким отделом в организации служит бухгалтерский управленческий учет, который и предоставляет проанализированную информацию для руководства предприятия. В связи с этим для принятия правильного решения неотъемлемой частью является определение точки безубыточности. Точка безубыточности (точка нулевой прибыли) служит отправной точкой к получению прибыли предприятием. Исходя из вышесказанного, тема является актуальной.

Предметом исследования курсовой работы является анализ безубыточности деятельности предприятия.

Объектами исследования являются показатели безубыточности на Троицкое ОАО «Концкорма».

Целью курсовой работы является анализ безубыточности предприятия.

Для достижения данной цели перед курсовой работой поставлены следующие задачи:

1) дать определение понятию точки безубыточности, раскрыть ее экономическую сущность;

2) раскрыть методы определения точки безубыточности;

3) оценить возможности анализа точки безубыточности;

4) описать влияние точки безубыточности на ценовую политику предприятия;

5) раскрыть сущность понятия запаса финансовой прочности.

Методы исследования, которые были использованы в процессе работы для решения сформулированных выше задач:

- метод отбора необходимой информации среди имеющихся источников;

- метод анализа, сопоставления и систематизации отобранной информации;

- метод обобщения используемых материалов.

Для раскрытия темы курсовой работы были использованы труды следующих ученых: М.А. Вахрушиной, О.В. Ефимовой, Д.Е. Иванихина и других авторов.

Курсовой работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, приложений.



1. Характеристика Троицкое ОАО «Концкорма»

Троицкое ОАО “Концкорма” входит в состав группы компаний “БВК”. Завод, созданный в 1973 году, сегодня, наращивая производственную мощность, уверенно движется вперед.

Развитие животноводства в холдинге и области в целом, требует качественной, новой, более технологичной и продуктивной кормовой базы. Именно эту задачу и решает предприятие. Продукция Троицкое ОАО “Концкорма” пользуется спросом не только среди животноводческих хозяйств холдинга, но и у сторонних потребителей.

Комбикормовый завод специализируется на производстве и реализации полнорационных комбикормов в рассыпном и гранулированном виде, предназначенных для свиноводческих комплексов, для КРС, для птицеводства. Всего предприятие выпускает более пятидесяти видов комбикормов.

Для предприятий Блока свиноводства используются полнорационные рецепты с использованием премиксов.

Постоянно идет подработка состава рецептов, согласно состоянию животных, для увеличения продуктивности. Все изменения в рецептах согласовываются с потребителями, основываясь на проведенных опытах.

Сегодня комбикормовый завод способен изготавливать комбикорма высокого качества, от которых животные дают максимальную отдачу.

Одновременно с улучшением состава рецептов на предприятии идет процесс модернизации производства.

В перспективе развития на 2013 год - это покупка и монтаж дополнительной линии гранулирования.

На современных европейских заводах уже сегодня применяются технологические схемы с двумя грануляторами, позволяющими достичь большего экономического эффекта по сравнению с технологической схемой с одним гранулятором.

Также рассматривается реконструкция действующей линии отгрузки комбикормов путем выноса приводных станций цепных конвейеров из здания, установкой дополнительной магнитной защиты и перераспределением самотечного оборудования с возможностью наиболее эффективно проводить загрузку автотранспорта.

Разработан проект на увеличении емкости склада готовой продукции проектно - инжениринговой фирмой «Консом».

Руководство предприятия внедряет системы материальной мотивации. Работникам выплачиваются денежные премии в связи с юбилеем и профессиональным праздником, оказывается материальная помощь, предоставляется полноценное качественное питание в столовой, оплачивается проезд к месту работы и обратно для работников, проживающих в городе Губкине. Молодые перспективные специалисты обучаются за счет средств предприятия. Ежемесячная материальная поддержка оказывается женщинам, находящимся в отпуске по уходу за ребенком.

В 2012 году была произведена разработка технологической схемы по использованию существующих емкостей, весового оборудования и смесителя под дополнительное складирование белкового концентрата и для приготовления смесей различного процентного состава зерновых и бобовых культур, для обработки на экструдерах с последующим складированием экструданта и с возможностью ввода его в комбикорма с использованием действующего технологического оборудования и технологических линий ЗАО «ТЕХНЭКС».

Одним из приоритетных направлений в деятельности ОАО в 2012 году явился переход полностью на производство только гранулированных комбикормов.

Основными видами деятельности Общества являются:

- закупка, хранение, производство, продажа кормов, кормовых добавок, подкормок, комбикормов, семян, высоких технологий по возделыванию сельхозпродукции, препаратов защиты и роста растений, микро-макроудобрений и других компонентов сельскохозяйственного производства, в том числе через собственную специализированную торговую сеть;

- производство и реализация кормов, кормовых добавок, в том числе нетрадиционных, минерально-витаминных подкормок для животных;

-закупка, хранение, производство, переработка, продажа сельскохозяйственной продукции;

- заготовка и переработка отходов производства, вторичного сырья;

- производство мяса бройлера и его глубокая переработка;

-производство и реализация препаратов ветеринарного назначения, изготовляемых предприятиями, лабораториями, цехами;

-реализация лекарственных средств для ветеринарных целей, биологических препаратов, зоогигиенических средств и атрибутов зооветеринарного назначения;

- реализация табачных изделий, вино-водочной продукции и пива;

-оказание услуг по химической обработке складов всех типов и проведению карантинных мероприятий в подразделениях агропромышленного комплекса;

- организация, производство, внедрение, эксплуатация информационных и телекоммуникационных технологий, средств и систем связи, телевидения и радиовещания;

- организация производства и сбыта конкурентоспособной продукции производственно-технического назначения, товаров народного потребления и продуктов питания;

- производство и внедрение программных средств вычислительной техники, выполнение технологических, проектно-конструкторских, научно-исследовательских работ и услуг;

- выполнение строительных, ремонтных, монтажных, пусконаладочных работ и услуг, торговля недвижимостью в соответствии с действующим законодательством;

-организация комиссионной, оптовой и розничной торговли промышленными товарами, товарами производственно-технического назначения, продовольственными товарами и сельскохозяйственной продукцией, продуктами питания, нефтепродуктами, автотранспортными средствами;

-осуществление торгово-закупочной, коммерческо-посреднической, рекламной, маркетинговой, консультационной деятельности, в том числе во внешнеэкономической области;

- внешнеэкономическая деятельность;

- сотрудничество с товарно-сырьевыми биржами, оказание брокерских услуг;

-разработка проектно-сметной, конструкторской и технической документации, а также организация собственных научно-технических разработок;

- организация сети магазинов, кафе, ресторанов, гостиниц и других сервисно-бытовых комплексов;

- открытие и эксплуатация торговых точек и торговых домов;

-проведение и финансирование стажировок, практик, деловых и ознакомительных поездок за рубеж;

- финансирование сделок за счет собственных или заемных средств на коммерческой основе;

- осуществление операций в области использования ноу-хау, инжиниринга и других форм промышленно-экономических связей;

- оказание транспортных и экспедиторских услуг предприятиям, организациям, гражданам;

- организация автозаправочных станций предприятий питания, проката, ремонт автотранспортных и бытовых средств, автозаправочных станций;

- организация туристических бюро, поездок и путешествий, спортивно-оздоровительных, культурно-развлекательных центров и мероприятий;

-осуществление факторинговых операций, финансового лизинга, мониторинга, благотворительной, спонсорской, дилерской, брокерской деятельности.

Таблица 1

Основные технико-экономические показатели Троицкое ОАО «Концкорма» за 2011-2012 гг.

№ п/п	Показатели	Абсолютное значение, тыс. руб.	Изменения, +/-	Темп прироста, %
		2011	2012
1	2	3	4	5	6
1	Выручка от продажи, тыс. руб.	868109	880092	+11983	+1,4
2	Себестоимость продаж, тыс. руб.	855524	865178	+9654	+1,1
3	Прибыль от продаж, тыс. руб.	12585	12955	+370	+2,9
4	Чистая прибыль, тыс. руб.	99	131	+32	+32,3
5	Основной капитал, тыс. руб.	184279	177901	-6378	-3,5
6	Среднегодовая стоимость производственных активов, тыс. руб.	466599	482222	+15623	+3,3
7	Среднегодовая стоимость текущих активов, тыс. руб.	313118	333383	+20265	+6,5
8	Коэффициент оборачиваемости текущих активов, обороты	2,77	2,64	-0,13	-4,7
9	Собственный капитал, тыс. руб.	19343	31974	+12631	+65,3
10	Заемный капитал, тыс. руб.	497451	480178	-17273	-3,5
11	Совокупный капитал, тыс. руб.	516794	512152	-4642	-0,9
13	Коэффициент автономии	0,04	0,06	+0,02	+50
14	Фондоотдача, руб.	4,51	4,86	+0,35	+7,8
15	Фондоемкость, руб.	0,02	0,02	-	-
16	Рентабельность продаж, %	1,45	1,47	+0,02	+1,4



Выручка от продажи в 2012 году увеличилась по сравнению с 2011 на 11983 тыс. руб.(1,4%).

Себестоимость продаж увеличилась в 2012 году на 9654 тыс. руб.

Основным показателем, характеризующим конечный результат хозяйствования предприятия, её производственную, сбытовую, управленческую деятельность, является прибыль от продаж. В ОАО «Концкорма» в 2012 году по сравнению с предыдущим прибыль увеличилась на 2,9 %, что в денежном выражении показывает увеличение на 370 тыс. руб.

Что касается чистого финансового результата хозяйственной деятельности ОАО «Концкорма», то на протяжении периода с 2011 по 2012 он является прибылью. В 2012 году в отличие от предыдущего года чистая прибыль увеличилась на 32 тыс. руб. (32,3%).

Коэффициент оборачиваемости текущих активов в 2012 году по сравнению с 2011 уменьшился на 4,7 % и стал составлять 2,64. Чем больше величина коэффициента оборачиваемости, тем эффективнее используется имущество предприятия с точки зрения увеличения прибыли, а значит и роста рентабельности капитала.

Величина коэффициента автономии, определяемая по заемному капиталу, по трем годам намного ниже нормы - 0,5 и в 2012 году составляет 0,06, что свидетельствует о том, что в случае, если кредиторы потребуют свои средства одновременно, компания, реализовав активы, не сможет расплатиться по обязательствам и сохранить за собой право владения фирмой. Компания является финансово-неустойчивой.

В целом, можно сказать, что ООО «Рудстрой» за исследуемый период 2010-2012 годы улучшило основные экономические показатели хозяйственной деятельности, но, несмотря на это, данному предприятию следует уделить внимание организации управления имеющимися ресурсами в целом, а также по отдельным видам, постаравшись сократить затраты на производство и реализацию товаров.

2. Анализ безубыточности предприятия

2.1 Понятие и экономическая сущность точки безубыточности

Целью деятельности любого предприятия в первую очередь является получение прибыли. Именно при этом условии фирма может стабильно существовать и обеспечивать себе основу для дальнейшего развития и роста. Прибыль предприятия проявляется в виде дивиденда на вложенный капитал, который способствует привлечению новых инвесторов и увеличению собственного капитала фирмы. При стремлении к получению бухгалтерской, а впоследствии и экономической прибыли необходимо обратить особое внимание на концепцию безубыточности деятельности фирмы.

С точки зрения экономической теории безубыточность - это нормальное состояние фирмы на современном конкурентном рынке, находящемся в состоянии долгосрочного равновесия. При этом в рассмотрение берется экономическая прибыль, то есть определяется прибыль, при которой в расходы предприятия включается среднерыночная ставка дохода на инвестированный капитал, а также нормальный доход предприятия.

Таким образом, точка безубыточности - это такой объем продаж продукции фирмы, при котором выручка от продаж полностью покрывает все расходы на производство продукции, в том числе среднерыночный процент на собственный капитал фирмы и нормальный предпринимательский доход.

Если фирма имеет бухгалтерскую прибыль, то есть сальдо доходов от продаж и денежных затрат на производство проданной продукции положительно, то она может не достичь точки безубыточности в смысле экономической прибыли. Например, прибыль фирмы может быть меньше, чем среднерыночный процент на собственный капитал фирмы, а значит, существуют более выгодные способы использования капитала, которые позволяют получить более высокую прибыль. Таким образом, понятие точки безубыточности является одновременно и своеобразным критерием эффективности деятельности фирмы. Фирма, не достигшая точки безубыточности, действует неэффективно.

Чтобы фирма функционировала оптимальным образом необходима максимизация прибыли фирмы. Процесс максимизации прибыли эквивалентен процессу поиска точки безубыточности в экономическом смысле.

Известно, что начиная с некоторого момента (с некоторого объема выпуска) кривая переменных издержек будет являться возрастающей, а кривая предельного дохода - убывающей. Для целей максимизации прибыли основным является соотношение между предельным доходом и предельными издержками при увеличении выпуска на одну единицу. Очевидно, что в случае, когда предельные издержки меньше предельного дохода, увеличение выпуска повлечет за собой увеличение дохода фирмы; в случае же когда предельные издержки больше предельного дохода, к увеличению предельного дохода фирмы приведет уменьшение выпуска продукции.

Максимальная прибыль фирмы достигается при таком объеме производства, при котором предельный доход равен предельным издержкам.

2.2. Методы определения точки безубыточности

Вычисление точки безубыточности может производиться тремя методами:

1. Метод уравнения для определения точки безубыточности.

Метод уравнения основан на том, что любой отчет о финансовом результате можно представить в виде следующего уравнения:

Прибыль = Выручка - Переменные затраты - Постоянные затраты



или

P*x - (a+b*x)=0

P- цена единицы продукции;

х- объем производства;

а- постоянные затраты;

b- переменные затраты на единицу продукции.

Форма данного уравнения подчеркивает, что все издержки делятся на зависящие от объема реализации (переменные) и не зависящие от него (постоянные).

Период, за который должно быть произведено (или реализовано) количество изделий в точке безубыточности, определяется тем, за какой срок мы определили величину постоянных издержек.

Используя метод уравнения определения точки безубыточности, можно определить, какого объема выпуска необходимо достичь, чтобы получить определенную, изначально заданную величину прибыли. Такой расчет возможен ввиду того, что процентное соотношение переменных издержек к выручке остается неизменным.

Метод уравнений можно использовать и при анализе влияния структурных изменений в ассортименте продукции. В этом случае реализация рассматривается как набор относительных долей продукции в общей сумме выручки от реализации. Если структура меняется, то объем выручки может достигать заданной величины, а прибыль может быть меньше. В этих случаях влияние на прибыль будет зависеть от того, как произошло изменение ассортимента - в сторону низкорентабельной или высокорентабельной продукции.

2. Метод маржинального дохода.

Метод маржинального дохода является разновидностью метода уравнения, для определения точки безубыточности используется концепция маржинального дохода. Величина маржинального дохода показывает вклад организации в покрытие постоянных издержек и получение прибыли.

Маржинальный доход (МД) - это превышение выручки от реализации над всеми переменными издержками, связанными с данным объемом продаж. Другими словами, это разница между выручкой от реализации и переменными издержками.

Существует два способа определения маржинального дохода:

1) МД = Выручка от реализации - Переменные затраты;

2) МД = Постоянные затраты + Прибыль организации.

Соответственно, если из маржинального дохода вычесть постоянные издержки, то получим величину операционной прибыли.

Таким образом, чтобы найти точку безубыточности, необходимо ответить на вопрос: до какого уровня должна упасть выручка организации, чтобы прибыль стала нулевой? При условии уменьшения выручки нельзя определить этот показатель в точке безубыточности простым сложением переменных и постоянных затрат, так как при снижении выручки переменные затраты также снизятся.

Точка безубыточности согласно этому методу может быть определена как точка, в которой разница между маржинальным доходом и постоянными затратами равна нулю, или точка, в которой маржинальный доход равен постоянным затратам. Уравнение критической точки при маржинальном подходе будет следующее:

Точка безубыточности =

Таким образом, главная роль в процессе выбора стратегии поведения организации - необходимость уделять достаточное внимание величине маржинального дохода. Очевидно, что добиваться увеличения прибыли можно, увеличив величину маржинального дохода. Достичь этого можно разными способами: снизить цену продажи и соответственно увеличить объем реализации, увеличить объем реализации и снизить уровень постоянных издержек, пропорционально изменять переменные, постоянные издержки и объем выпуска продукции.

3) Графический метод определения точки безубыточности.

При графическом методе нахождение точки безубыточности сводится к построению комплексного графика «издержки - объем - прибыль». Последовательность построения графика заключается в следующем:

1. Определяем систему координат для построения комплексного графика «издержки-объем-прибыль». Ось абсцисс соответствует объему производства или продаж продукции в натуральном выражении, а ось ординат, в зависимости от необходимости, может отражать показатель выручки или общих издержек на производство и реализацию продукции. Под общими издержками понимается сумма постоянных и переменных издержек. После определения системы координат начинаем строить требуемый комплексный график. Для этого наносим линию постоянных издержек.

2. Далее следует отобразить на графике прямую переменных издержек, которая будет выходить из точки с координатами (0;0). Вторую точку можно вычислить, рассчитав величину переменных затрат для какого-либо объема продаж.

3. Для построения прямой общих издержек следует сложить частные графики переменных и постоянных издержек. Данная прямая всегда будет начинаться с точки, в которой прямая постоянных издержек пересекает ось ординат, т.е. ось выручки. Эта точка будет являться первой точкой прямой общих издержек.

4. Далее на комплексный график следует нанести прямую, соответствующую значению выручки. Эту прямую можно построить путем нахождения суммы выручки от реализации в любой точке на оси абсцисс. Изображенная на графике анализа «издержки - объем - прибыль» точка безубыточности (порога рентабельности) - это точка пересечения графиков валовой выручки и общих издержек. Размер прибыли и убытка определяется зонами прибыли и убытка. В точке безубыточности получаемая организацией выручка равна ее совокупным (общим) издержкам, при этом прибыль равна нулю. Выручка, соответствующая точке безубыточности, называется пороговой выручкой. Объем производства (продаж) в точке безубыточности называется пороговым объемом производства (продаж).

Рис. 1. Точка безубыточности

Изображенная на рис. 1 точка безубыточности (порог рентабельности) - это точка А, расположенная на пересечении прямых, построенных по значению валовой выручки и совокупных затрат.

Размер прибыли или убытков заштрихован. В точке безубыточности получаемая предприятием выручка равна его совокупным затратам, при этом прибыль равна нулю. 

Выручка, соответствующая точке безубыточности, называется пороговой выручкой. Объем производств (продаж) в точке безубыточности называется пороговым объемом производства (продаж). Если предприятие продает продукции меньше порогового объема продаж, то оно терпит убытки, если больше - получает прибыль.

2.3 Возможности анализа точки безубыточности

Анализ величин в точке безубыточности предполагает, что отчетность на предприятии содержит раздельные данные о переменных и постоянных затратах. Это характерно для системы расчета прибыли на основе сумм покрытия.

При этом методе четко и наглядно представляются взаимосвязи между выручкой от реализации продукции, затратами и прибылью. Результаты анализа величин в точке безубыточности мо гут быть представлены в аналитическом и графическом виде. Графическое представление предпочтительнее, поскольку мой опыт говорит о том, что работники предприятий лучше и быстрее воспринимают диаграммы, а значит, характер изменения прибыли при изменении выручки и затрат может быть показан более наглядно.

При помощи анализа величин в точке безубыточности можно определить критическую величину, показывающую, когда выручка покрывает общие затраты предприятия.

Анализ величин в точке безубыточности дает руководителям всех уровней в концентрированном виде информацию для лучшего принятия решений в будущем. Этот анализ часто используется на практике, поскольку при его помощи довольно просто проверить различные альтернативы. Посредством такого анализа мы можем лучше оценить возможности получения прибыли. Кроме того, становятся очевидными гарантии безубыточности предприятия. Размер прибыли и гарантии ее получения - важные факторы для успешного управления предприятием.

С помощью анализа точки безубыточности достаточно просто рассчитать, какое влияние оказывают изменения количеств и цен продаж, а также переменных и постоянных затрат на прибыль. При помощи простых уравнений определяются критическая выручка, диапазон надежности и коэффициент надежности.

Итак, руководители предприятия могут использовать график безубыточности для:

1. Определения целевой прибыли.

2. Установления уровня загрузки производственных мощностей.

3. Выбора продуктовых групп, которые приносят предприятию наибольшую прибыль.

4. Принятия решений об объеме выпуска отдельных видов продукции.

5. Принятия инвестиционных решений.

6. Определения критической выручки.

7. Определения запаса финансовой прочности.

8. Определения коэффициента финансовой прочности.

2.4 Влияние точки безубыточности на ценовую политику

Проблема определения точки безубыточности приобретает в современных условиях особое значение. Это важно для предприятий при формировании обоснованных цен на продукцию. Владея рассмотренными выше методами, бухгалтер-аналитик имеет возможность моделировать различные комбинации объема реализации (товарооборота), издержек и прибыли (наценки), выбирая из них наиболее приемлемый, позволяющий предприятию не только покрыть свои издержки, учесть темпы инфляции, но и создать условия для расширенного воспроизводства.

Вместе с тем необходимо иметь в виду, что рассмотренные выше методики анализа могут быть применены лишь при принятии краткосрочных решений. Во-первых, выработка рекомендаций, рассчитанных на длительную перспективу, с их помощью осуществлена быть не может.

Во-вторых, анализ безубыточности производства даст надежные результаты при соблюдении следующих условий и соотношений:

- переменные расходы и выручка от продаж имеют линейную зависимость от уровня производства;

-производительность труда не меняется внутри масштабной базы;

-удельные переменные затраты и цены остаются неизменны в течение всего планового периода;

-структура продукции не изменяется в течение планируемого периода;

-поведение постоянных и переменных расходов может быть измерено точно;

- на конец анализируемого периода у предприятия не остается запасов готовой продукции (или они несущественны), т.е. объем продаж соответствует объему производства.

Несоблюдение даже одного из этих условий может привести к ошибочным результатам.

Определение цен реализации произведенной продукции одна из аспектов проблемы безубыточности. Если на себестоимость продукции предприятие может влиять лишь в очень небольших пределах, то цену реализации на свою продукцию предприятие может устанавливать в практически неограниченных пределах. Однако, возможность установления неограниченной цены не влечет за собой обязательств потребителя приобретать продукцию фирмы за названную ею цену. Таким образом, ценовая политика фирмы - суть решение дилеммы между высокой ценой реализации и большими объемами продаж. Необходимо рассмотреть различные варианты действия фирмы по установлению цен на реализуемую продукцию.

Первый, и самый простой случай, заключается в том, что предприятие действует на рынке, близком к современно конкурентному. В такой ситуации размер его доходов с достаточно большой точностью определен рыночными условиями. То есть мы имеем дело с ценой, определенной внешними факторами, иначе говоря, предприятие выступает как Price Taken. Как следствие, для повышения финансовой устойчивости и более надежных гарантий от убыточной деятельности необходим высокий уровень маржи безопасности. Единственное средство достичь этого - строгий контроль за уровнем затрат.

Несколько другая ситуация складывается в том случае, когда предприятие имеет возможность само определять цену (в пределах более широких, чем на рынках с почти совершенной конкуренцией). Если издержки предприятия лежат в пределах среднеотраслевых издержек, то наиболее предпочтительным является ценообразование по методу «издержки плюс». Суть этого метода заключается в том, что цена на продукцию устанавливается равной издержкам на ее реализацию плюс некоторый процент надбавки. Вопрос заключается в величине надбавки. С точки зрения безубыточности деятельности предприятия, этот процент есть ничто иное как маржа безопасности в чистом виде. Естественно, что чем выше маржа безопасности, тем более устойчиво финансовое положение предприятия (по крайней мере, в текущий момент). Этот процент должен быть снизу ограничен среднерыночным процентом на капитал фирмы плюс вознаграждение предпринимателю, и в долгосрочном периоде он должен был бы быть им равен. В краткосрочной же перспективе - надбавке на уровне, гарантирующем максимальную доходность от продаж.

В некоторых ситуациях бывает выгоднее временно снизить цены для стимулирования роста продаж или для продвижения товара на рынок. Таким образом, установление цены реализации продукции напрямую связано не только с получением необходимой сумы прибыли и реализации необходимого объема, но и внешняя среда, то есть рынок, на котором работает данное предприятие.

2.5 Понятие запаса финансовой прочности

Запас финансовой прочности - это показатель финансовой устойчивости предприятия, который определяет до какого уровня предприятие может уменьшить свое производство, не неся при этом убытков.

Существует еще одно определение данного термина. 

Запас финансовой прочности предприятия - это отношение разности между нынешним объемом продажи товара и объемом его продажи в точке безубыточности в процентном выражении. Таким образом, чем выше данный показатель, тем более устойчивым является предприятие, и тем менее вероятен для него риск потерь. 

Другими словами запас финансовой прочности показывает, до какого уровня можно уменьшить размер выручки от реализации, до того как будет достигнут размер критической выручки. При дальнейшем понижении размера выручки предприятие начнет приносить убытки, определяется это путем вычитания из суммарной выручки ее критического значения. Так же он может быть легко рассчитан с помощью показателей анализа величин в точке безубыточности. Чем больше данный запас, тем более стабильная ситуация на предприятии. 

Формула расчета запаса финансовой прочности

безубыточность маржинальный доход

Запас финансовой прочности = Выручка от продаж - Точка безубыточности

Снижение затрат, в особенности постоянных, способствует росту запаса финансовой прочности. Существуют 3 варианта ситуаций, которые оказывают на это влияние:

· Первый вариант - предприятие находится в точке безубыточности, когда объем производства и объем реализации совпадают. 

· Второй вариант - объемы производства больше объемов реализации. 

· Третий вариант - объемы реализации больше объемов производства. 

При наличии избытка продукции предприятие недополучает прибыль и, соответственно, рассматриваемый показатель уменьшается. В данной ситуации следует более тщательно планировать объемы производства. Но в обратной ситуации, когда объемы реализации превышают объемы производства, финансовая стабильность и прибыль предприятия больше, но увеличивается зависимость предприятия от контрагентов, по этой причине часть запаса финансовой прочности будет мнимой. 

Коэффициент финансовой прочности - это отношение объема запаса финансовой прочности предприятия к его суммарной выручке в процентном выражении, то есть на сколько может быть уменьшена выручка (в процентном выражении) до того, как предприятие окажется в зоне убытков. 

Данный коэффициент показывает ту часть актива, которая финансируется из устойчивых источников, или другими словами долю тех финансовых источников, которые организация может использовать на протяжении длительного времени в своей деятельности. 

Формула расчета коэффициента финансовой прочности: 

Коэфициент финансовой прочности =

Для того чтобы поднять значение коэффициента прочности предприятия необходимо провести следующие мероприятия: 

1. Повысить суммарную выручку от продаж:

- увеличить количество продаж;

- повысить цены продаж;

- повысить одновременно количество и цены продаж. 

2. Понизить величины в точке безубыточности:

- повысить цены продаж;

- улучшить структуру оборота за счет интенсивного продвижения продукции, которая имеет большую удельную сумму покрытия в процентах от цены. 

3. Уменьшить затраты:

- уменьшить переменные затраты;

- уменьшить постоянные затраты;

- уменьшить и постоянные и переменные затраты одновременно. 

4. Заменить постоянные затраты на переменные, например, при переходе к закупкам со стороны от своего собственного производства.



3. Анализ безубыточности Троицкое ОАО «Концкорма»

Точка безубыточности - это минимально допустимый объем продаж, который покрывает все затраты на изготовление продукции, не принося при этом ни прибыли ни убытков.

При проведении анализа безубыточности решаются следующие задачи:

1. определение точки безубыточности:

Т_без.1=(513314/525899)*868109=847334,8 тыс. руб.

Рисунок 2. График точки безубыточности за 2011 г.

Т_без.2=(521066/528055)*880092=868443,7 тыс. руб.

Рисунок 3. График точки безубыточности за 2012 г.

Точка безубыточности за год увеличилась на 21108,9 руб., что показывает ухудшение финансового состояния.

Причины изменения точки безубыточности могут заключаться, как в изменениях внешней среды, так и в действиях самой компании.

Внешняя среда: рост цен на используемое сырье, комплектующие, энергию и другие услуги.

Факторы субъективного характера, зависящие от предприятия: рост заработной платы, ввод в эксплуатацию основных средств, и как следствие увеличение расходов по их содержанию и ремонту. В 2012 году была произведена разработка технологической схемы по использованию существующих емкостей, весового оборудования и смесителя под дополнительное складирование белкового концентрата и для приготовления смесей различного процентного состава зерновых и бобовых культур, для обработки на экструдерах с последующим складированием экструданта и с возможностью ввода его в комбикорма с использованием действующего технологического оборудования и технологических линий ЗАО «ТЕХНЭКС».

Разработана технологическая схема и смонтирована линия возврата комбикорма на повторную переработку, что сократило использование физического труда и время на выполнение этой операции. Разработки этих систем могли повлиять на изменение точки безубыточности, так как возросли затраты на содержание и ремонт уже существующих систем.

2.Определение запаса прочности организации с точки зрения прибыльности.

Запас прочности показывает, на сколько процентов может быть уменьшен объем продаж при сохранении безубыточного уровня работ:

Чем выше запас прочности, тем устойчивее положение компании с точки зрения прибыльности, тем меньше стоит опасаться негативных изменений рынка - падение объема продаж.

Запас прочности₁=((868109-847334,8)/868109)*100%=2,4%

Запас прочности₂=((880092-868443,7)/880092)*100%=1,3%

3.Выявление и оценка причин повлиявших на изменение запаса прочности. На величину запаса прочности оказывают влияние следующие факторы:

a. выручка от продаж;

b. величина постоянных затрат;

c. значение ценового коэффициента.

Запас прочности на данном предприятии незначительный, а значит предприятие имеет неустойчивое положение и при малейшем повышении цен на продукцию может произойти спад объема продаж.

Анализ безубыточности в совокупности с прочими параметрами деятельности представлен в таблице 2.

Таблица 2

Анализ безубыточности

Показатели	2011	2012	Изменения, +/-
1. Выручка от продаж	868109	880092	+11983
2. Переменные затраты	342210	352037	+9827
3. Маржинальная прибыль	525899	528055	+2156
4. Постоянные затраты	513314	521066	+7752
5. Всего затрат на реализацию продукции	855524	873103	+17579
6. Средняя сумма валюты баланса	505519	514473	+8954
7. Точка безубыточности, тыс. руб.	847334,8	868443,7	+21108,9
8. Запас прочности, %	2,4	1,3	-1,1

Степень влияния различных факторов на запас прочности определяется методом цепных подстановок при факторном анализе.

Факторы, определяющие величину запаса прочности, являются рычагами ее оптимизации, следовательно, чтобы увеличить запас прочности с точки зрения получения прибыли следует: увеличить объем продаж; уменьшить постоянные затраты; увеличить долю более прибыльной продукции, т.е. с наибольшим ценовым коэффициентом.

Факторный анализ запаса прочности представлен в таблице 3.

Таблица 3

Факторный анализ запаса прочности

Показатель	Влияющие факторы	Запас прочности, %	Отклонения +/-
	выручка от продаж	размер постоянных затрат	ценовой коэффициент
1. Запас прочности предыдущего года	868109	513314	0,6058	2,4
2. Первая подстановка	880092	513314	0,6058	3,7	+1,3
3. Вторая подстановка	880092	521066	0,6058	2,3	-1,4
4. Третья подстановка	880092	521066	0,5999	1,3	-1

Проведя факторный анализ запаса прочности за 2011-2012 гг. можно сделать следующий вывод: увеличение выручки от продаж на 11983 тыс. руб. увеличило запас прочности на 1,3%; увеличение размера постоянных затрат на 7752 тыс. руб. уменьшило запас прочности на 1,4%; уменьшение ценового коэффициента на 0,0059 уменьшило запас прочности на 1%. Под влиянием этих трех факторов запас прочности снизился на 1,1%.



Заключение

Из данной курсовой работы мы видим, что анализ точки безубыточности коммерческого предприятия просто необходим для безубыточной деятельности предприятия. Безубыточность - это нормальное состояние фирмы на современном конкурентном рынке, находящемся в состоянии долгосрочного равновесия.

Точка безубыточности - это такой объем продаж продукции фирмы, при котором выручка от продаж полностью покрывает все расходы на производство продукции, в том числе среднерыночный процент на собственный капитал фирмы и нормальный предпринимательский доход.

Вычисление точки безубыточности может производиться тремя методами:

1.Метод уравнения для определения точки безубыточности.

2. Метод маржинального дохода.

3. Графический метод определения точки безубыточности.

Запас финансовой прочности - это показатель финансовой устойчивости предприятия, который определяет до какого уровня предприятие может уменьшить свое производство, не неся при этом убытков.

Другими словами запас финансовой прочности показывает, до какого уровня можно уменьшить размер выручки от реализации, до того как будет достигнут размер критической выручки. При дальнейшем понижении размера выручки предприятие начнет приносить убытки, определяется это путем вычитания из суммарной выручки ее критического значения. Так же он может быть легко рассчитан с помощью показателей анализа величин в точке безубыточности.

Анализ безубыточности позволяет нам:

1. Быстро определить, какой объем продукции предприятию необходимо произвести и реализовать для получения желаемой прибыли в планируемом периоде.

2. По какой цене нужно продавать продукцию, чтобы обеспечить спрос на нее и получить запланированную прибыль.

3. Выбрать наиболее эффективные технологии производства, затраты времени при которых значительно меньше чем при традиционных методах анализа.

4. Найти решение задач, связанных с планированием ассортимента, обновлением выпускаемой продукции, что особенно важно в условиях рыночной экономики.

5. Как при нестабильном спросе, на который влияет множество факторов, независящих от производителя или торгующей организации, определить, насколько предприятие может снизить объем реализации, не потерпев при этом убытка, для чего следует произвести анализ разницы между фактическим, плановым и безубыточным объемом реализации.

6. Сделать прогноз критического объема производства изделий и рассчитать влияние факторов на критический объем реализации в будущем периоде.

7. Произвести анализ прибыльности, при котором происходит изучение взаимосвязанности затрат, валового дохода и цены реализации.

Из всего вышеизложенного мы еще раз убеждаемся в том, что анализ безубыточности коммерческого предприятия - важнейшая составляющая, для устойчивой финансовой деятельности предприятия.



Список использованных источников

1. Булгакова С.В. Управленческий учет. - Воронеж: Изд. ВГУ, 2008. - 176 с.

2. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. - М.: Финстатинформ, 2009. - 403 с.

3. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010.- 201с.

4. Дорман В.Н., Близнюк Т.С. Совершенствование управления затратами предприятия посредством углубления процессов бюджетирования // Финансовый менеджмент, 2009. - 154 с.

5. Драчева Е.Л., Юликов Л.И. Менеджмент: Учебное пособие. - 2-е изд., стер. - М.: Издательский центр «Академия»: Мастерство, 2010. - 135 с.

6. Ефимова О.В. Финансовый анализ. -- М.: Бухгалтерский учет, 2008. - 236 с.

7. Земляков Ю.Д., Васюкова Л.Я. Модель системной зависимости «цена-объем-прибыль» // Управленческий учет, 2009. - 254 с.

8. Иванихин Д.Е. Анализ безубыточности в маркетинговой деятельности // Маркетинг в России и за рубежом, 2010. - 210 с.

9. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. -- М.: Юристъ, 2008с. - 247 с. 

10. Илюхина Н.А. Калькулирование себестоимости: современные методы учета затрат // Аудиторские ведомости, 2010. - 234 с.



Приложение 1

БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС

	Коды
Форма № 1 по ОКУД	0710001
На 31.12. 2012 г.	Дата (год, месяц, число)
Организация: Троицкое Открытое акционерное общество "Концкорма"	по ОКПО	00932525
Идентификационный номер налогоплательщика	ИНН	3127008020
Вид деятельности: производство комбикормов	по ОКВЭД	15.71.1
Организационно-правовая форма / форма собственности: Открытое акционерное общество	по ОКОПФ/ОКФС	47/17
Единица измерения: тыс. руб.	по ОКЕИ	384

Местонахождение (адрес): 643.309182.31.Белгородская обл., Губкинский р-он, п.Троицкий, ул.Заводская д.1

АКТИВ	Код	На отчетную дату отчетного периода	На 31 декабря предыдущего года	На 31 декабря года, предыдущего года
1	2	3	4	5
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Нематериальные активы	1110	4	7	-
Результаты исследований и разработок	1120	-	-	-
Основные средства	1130	177897	184272	200505
Доходные вложения в материальные ценности	1140	-	-	-
Финансовые вложения	1150	-	-	-
Отложенные налоговые активы	1160	-	-	-
Прочие внеоборотные активы	1170	-	-	-
ИТОГО по разделу I	1100	177901	184279	200523
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Запасы	1210	302328	299947	248456
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям	1220	1	-	-
Дебиторская задолженность	1230	23544	6263	25633
Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов)	1240	-	156	339
Денежные средства и денежные эквиваленты	1250	264	3382	6715
Прочие оборотные активы	1260	8114	22767	12578
ИТОГО по разделу II	1200	334251	332515	293721
БАЛАНС	1600	512152	516794	494244

ПАССИВ	Код	На отчетную дату отчетного периода	На 31 декабря предыдущего года	На 31 декабря года, предыдущего года
1	2	3	4	5
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ
Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей)	1310	12658	158	158
Собственные акции, выкупленные у акционеров	1320	(________)	(_________)	(_________)
Переоценка внеоборотных активов	1340	17919	17919	17919
Добавочный капитал (без переоценки)	1350	-	-	-
Резервный капитал	1360	-	-	-
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)	1370	1397	1266	1239
ИТОГО по разделу III	300	31974	19343	19316
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Заемные средства	1410	7592	11407	61512
Отложенные налоговые обязательства	1420	319	-	-
Оценочные обязательства	1430	-	-	-
Прочие обязательства	1450	-	-	-
ИТОГО по разделу IV	1400	7911	11407	61512
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Заемные средства	1510	350116	180185	209867
Кредиторская задолженность	1520	121873	305729	203549
Доходы будущих периодов	1530	-	-	-
Оценочные обязательства	1540	-	-	-
Прочие обязательства	1550	278	130	-
ИТОГО по разделу V	1500	472267	486004	413416
БАЛАНС	1700	512152	516794	494244



Приложение 2

ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ

	Коды
Форма № 2 по ОКУД	0710002
За 2012 год	Дата (год, месяц, число)
Организация: Троицкое Открытое акционерное общество "Концкорма”	по ОКПО	00932525
Идентификационный номер налогоплательщика	ИНН	3127008020
Вид деятельности: производство комбикормов	по ОКВЭД	15.71.1
Организационно-правовая форма / форма собственности: Открытое акционерное общество	по ОКОПФ/ОКФС	47/17
Единица измерения: тыс. руб.	по ОКЕИ	384

Наименование показателя	Код	За отчетный период	За аналогичный период предыдущего года
1	2	3	4
Выручка	2110	880092	868109
Себестоимость продаж	2120	(865178)	(855524)
Валовая прибыль (убыток)	2100	14914	12585
Коммерческие расходы	2210	(1959)	(_______)
Управленческие расходы	2220	(_______)	(_______)
Прибыль (убыток) от продаж	2200	12955	12585
Доходы от участия в других организациях	2310	-	-
Проценты к получению	2320	9	2
Проценты к уплате	2330	(18157)	(21872)
Прочие доходы	2340	50764	60907
Прочие расходы	2350	(44581)	(50795)
Прибыль (убыток) до налогообложения	2300	990	847
Текущий налог на прибыль	2410	(432)	(748)
в т.ч. постоянные налоговые обязательства (активы)	2421	(553)
Изменение отложенных налоговых обязательств	2430	-	-
Прочее	2460	(108)	-
Чистая прибыль (убыток)	2400	131	99

Размещено на Allbest.ru

...