Экономический анализ эффективности производства продукции растениеводства в ООО "Камешкирский комбикормовый завод"

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

Подсолнечник - высокорентабельная, выгодная в экономическом отношении культура. Семена подсолнечника являются основным источником получения растительного масла. Задача развития производства семян подсолнечника предусматривает целесообразность превышения доли растительных масел в структуре потребления населением жиров. Рост потребления растительных масел взамен животных жиров характерен для многих высокоразвитых стран.

Производство подсолнечника оказывает существенное влияние на эффективность функционирования всей отрасли растениеводства. Высокая закупочная цена на семена этой культуры делает её экономически выгодной для возделывания, способствует подъёму экономики хозяйств. Спрос на подсолнечник и подсолнечное масло значительно не уменьшается при росте цен. В такой ситуации доходы сельскохозяйственных предприятий производящих и перерабатывающих маслосемена подсолнечника должны расти. Однако из-за неудовлетворительного использования производственного и биоклиматического потенциала, недостатка агротехнического, организационного, экономического и иного характера планы производства и сдачи этой ценной масличной культуры не выполняются. В связи с этим повышение экономической эффективности производства семян подсолнечника имеет актуальное значение.

В данном курсовом проекте проводится экономический анализ эффективности производства продукции растениеводства в ООО «Камешкирский комбикормовый завод».

Целью данного курсового проекта является исследование современного состояния и эффективности производства продукции растениеводства в указанном выше сельскохозяйственном предприятии. Исходя из поставленной цели необходимо наметить для решения и рассмотрения следующие задачи:

-рассмотреть современное состояние отрасли растениеводства;

-проанализировать урожайность культур и валовой сбор, динамику изменения размеров посевных площадей сельскохозяйственных культур;

-выявить резервы увеличения объемов производства;

-разработать мероприятия, способствующие повышению экономической эффективности производства и реализации продукции растениеводства

Объектом исследования выступает ООО «Камешкирский комбикормовый завод» Камешкирского района Пензенской области.

В качестве источников данных использовались годовые отчеты ООО «Камешкирский комбикормовый завод», данные статистических сборников Пензенской области и Российской Федерации. Также использовались различные литературные источники: учебники и учебные пособия по логистике, статистике сельского хозяйства, организации сельскохозяйственного производства, ЭММ и различные экономические, технологические и статистические журналы.

При написании данного курсовой работы были использованы следующие методы: экономико-статистический, монографический, аналитический, расчетно-конструктивный, метод сравнительного анализа, симплексный метод и другие.



1. Теоретические основы повышения эффективности производства подсолнечника

1.1 Показатели уровня эффективности производства подсолнечник

Для характеристики эффективности отрасли растениеводства в целом относят валовой доход и чистый доход к ресурсам, площади земли, затратам труда, потребленному основному и оборотному капиталу. Кроме оценки состояния отрасли, данные показатели в то же время являются основой для выбора более доходных культур. Эффективность сельскохозяйственного производства - результативность финансово - хозяйственной деятельности хозяйствующего субъекта в сельском хозяйстве, способность обеспечивать достижение высоких показателей производительности, экономичности, доходности, качества продукции. Критерием данного вида эффективности является максимальное получение сельскохозяйственной продукции при наименьших затратах живого и овеществленного труда. Эффективность можно определить как отношение между результатом и затратами на этот результат. Экономическая эффективность используется для оценки результативности всего общественного производства. С точки зрения всего народного хозяйства эффективным будет считаться такое состояние, когда наиболее полно удовлетворены потребности всех членов общества при данных ограниченных ресурсах. Точнее это положение может быть сформулировано следующим образом: экономическая эффективность хозяйственной системы - это состояние, при котором невозможно увеличить степень удовлетворения потребностей хотя бы одного человека, не ухудшая при этом положение другого члена общества. Такое состояние называется Паретто - эффективностью (по имени итальянского экономиста В. Паретто). Исходя из комплекса требований, в современных условиях главный критерий эффективности производства в сельскохозяйственном предприятии и его специализации выражает необходимость получения наибольшего количества необходимой обществу сельскохозяйственной продукции с единицы земельной площади при наименьших затратах труда и материальных средств на производство ее единицы. В указанном критерии подчеркиваются важность продуктивного использования земли в силу ее особой роли в создании продукции и необходимость повышения эффективности затрат живого и прошлого овеществленного труда. Главный критерий эффективности представляет своеобразное сочетание двух направлений: получение максимума продукции при ограниченных ресурсах и минимизация себестоимости единицы продукции при гарантированных объемах производства.С точки зрения структуры, в высказанных в разное время предложениях и мнениях заметно тесное переплетение таких экономических категорий, как эффективность производства, капитальных вложений, интенсификации сельского хозяйства, при этом на уровне интересов предприятия, общества. С точки зрения методов расчета и обобщения выделяются направления обоснования именно системы показателей, каждый из которой позволяет судить об уровне использования производственных ресурсов и факторов специализации, затем поиска синтетических показателей, которые позволяют в той или иной мере однозначно говорить об эффективности мероприятий. Здесь весьма важно отметить, что поиск методов оценки эффективности специализации, которые позволяют охватить все многообразие сельскохозяйственной практики, начинался с того момента, когда стали очевидными многовариантные решения по размещению и сочетанию отраслей, и имеет место и сейчас, когда на первый план выдвигаются показатели эффективности и качества. С углублением теории и практики совершенствования размещения и специализации сельского хозяйства и изменением экономических условий хозяйствования вносились определенные поправки в методологию измерения экономической эффективности отраслевой структуры производства. При этом совершенствование методологии чаще всего происходило путем дополнения уже признанных новыми показателями или нового ранжирования на главные, дополнительные или косвенные. Система показателей эффективности специализации претерпевала некоторые изменения также по мере совершенствования методов определения эффективности интенсификации производства, капитальных вложений, эффективности отдельных отраслей и предприятия в целом. Осознавая невозможность перечислить все работы по размещению и специализации сельского хозяйства с освещением основных исходных принципов решения этих важных вопросов, рассмотрим наиболее типичные методы оценки и применяемых показателей. Рациональная специализация предприятия способствует наиболее эффективному использованию земли как главного средства производства, труда и материальных средств. Эффективность можно определить по выходу валовой, товарной продукции, валового и чистого дохода в расчете:

на 100 га сельскохозяйственных угодий и 100 га пашни;

на 1 работника и на 1 чел. -дн ( или чел.-час);

на 100 руб. основных производственных фондов;

на 100 руб. всех производственных затрат.

Каждый из этих показателей несет свою экономическую информацию по использованию производственных ресурсов. Так, производство валовой и товарной продукции на единицу земельной площади характеризует уровень использования главного средства производства в сельском хозяйстве - земли. Соотношение этих показателей дает полное представление о товарности хозяйства, о степени мобилизации внутрихозяйственных ресурсов на выполнение государственного плана - заказа. Выход валового и чистого дохода на единицу земельной площади синтезирует экономическую сторону использования земли в плане организации расширенного воспроизводства. О производительности живого труда можно судить по отношению произведенной валовой и товарной продукции к общим затратам труда. Этот показатель уточняется с позиций создания части прибавочного продукта выходом чистого дохода на человеко - день. Размеры чистого дохода, отнесенные к общим производственным затратам и сумме основных производственных фондов сельскохозяйственного назначения, характеризуют уровень рентабельности предприятия, что в совокупности с показателем выхода чистого дохода на единицу земельной площади достаточно полно выражает экономические условия и возможности расширенного воспроизводства и дальнейшей интенсификации сельского хозяйства. В приведенном перечне показателей имеется и показатель фондоотдачи, который определяется отношением выхода сельскохозяйственной продукции к стоимости функционирующих основных производственных фондов. Данной системой показателей выражается уровень использования земли, труда, основных и оборотных производственных фондов, а через изменение этих величин описываются изменение в эффективности сельскохозяйственного производства, вызванные либо отраслевой реорганизацией производства, либо другими неучтенными причинами и обстоятельствами.

1.2 Проблема повышения эффективности производства подсолнечника

Важнейший резерв повышения экономической эффективности производства семян подсолнечника - внедрение прогрессивных форм организации и оплаты труда. Успех достигается в результате большого внимания специалистов и механизаторов к соблюдению всех элементов интенсивной технологии, их заинтересованности в получении максимального дохода. Проблема экономии энергоресурсов в сельском хозяйстве чрезвычайно актуальна. Энергетический учет так же необходим, как и денежный. При переходе к ресурсосберегающей технологии нужно выявить наиболее энергоемкие звенья производства и разработать меры экономии энергетических затрат, что в конечном счете приведет к экономии расхода прямой и овеществленной энергии. Анализируя применяемую в Краснодарском крае интенсивную технологию возделывания подсолнечника, определена структуру совокупных энергозатрат. Наибольший удельный вес в ней занимают энергозатраты на оборотные средства. Особенно большой энергетический расход приходится на топливо-50,7%. Энергозатраты на средства химизации (пестициды и удобрения) составляют соответственно 15,3 и 13,8 %. Меньшую долю по сравнению с оборотными средствами занимают основные средства--15, %, в том числе 3,6% на уборку урожая и 6,2% на послеуборочную доработку семян. Основные направления снижения указанных энергозатрат - технологическое, техническое, организационное, энергетическое и биологическое. Технологическое - направление включает в себя рациональную минимализацию обработки почвы, оптимизацию норм, сроков и способов внесения минеральных удобрений, совмещение технологических операций, что способствует заметному уменьшению расхода жидкого топлива. Сюда же можно отнести снижение расхода гербицидов.Техническое и организационное направление экономии энергозатрат включают рациональное комплектование агрегатов, совершенствование эксплуатации сельскохозяйственной техники, увеличение годовой загрузки агрегатов или входящих в них машин, их комбинирование, сокращение простоев техники, работу по рациональным маршрутам, увеличение ширины захвата и правильную регулировку машин. Технология, основанная на использовании более производительных машин (таких, как комбинированный агрегат РВК-5,4 для поверхностной обработки почвы, бессцепочный культиватор КБН-10,8, комбайн «Дон-1500»), позволяет значительно сократить энергозатраты на основные средства производства. Использование более совершенной и облегченной установки ОВС-25 для послеуборочной обработки семян вместо ЗАВ-40 позволяет снизить затраты энергии на этой операции на 37,9%.Организационные мероприятия сбережения энергозатрат -- нормирование, учет и оптимизация трудовых процессов. Снизить энергоемкость производства можно путем выделения нормативов затрат топлива и энергии производства, например, на 1 ц семян подсолнечника по интенсивной технологии. Необходим отлаженный механизм управления энергопотреблением. Это значит, что к современному трактору необходимо иметь соответствующие орудия для обработки почвы. Надо применять тракторы с меньшей массой и мощностью (если это не противоречит условиям агрегатирования). Вместо колесных тракторов лучше использовать гусеничные, т. к. они на отдельных операциях потребляют горюче-смазочных материалов в среднем на 41 % меньше. На уборке подсолнечника при перевозке вороха на большие расстояния более целесообразно использовать колесные тракторы с двумя прицепами 2ПТС-4-887А вместо грузовых машин. Экономии энергии также будет способствовать применение автомобилей с дизельными двигателями вместо карбюраторных.

Мероприятия биологического характера -- создание и быстрое внедрение в производство высокоурожайных сортов и гибридов подсолнечника, более приспособленных к интенсивной технологии, устойчивых к вредителям и болезням, скороспелые - снизят энергозатраты на послеуборочную доработку урожая. К этому направлению экономии энергии относятся также использование высококачественных семян, правильный подбор предшественников, оптимизация севооборотов и структуры посевных площадей. Как известно, повысить коэффициет окупаемости энергозатрат можно не только в результате их сокращения, но и увеличив энергосодержание в производимом продукте, т. е. повысив урожайность.

Важное значение имеет и внедрение технологий, связанных с утилизацией побочной продукции.В Краснодарском крае в некоторых хозяйствах проводят также переработку побочной продукции подсолнечника. Например, в колхозах «Путь к коммунизму», «Россия», им. 40-летия Октября Тимашевского района применяют силосование вымолоченных корзинок (на корм скоту пригодны лишь корзинки с полей, не обработанных десикантами). Можно наладить и переработку стеблей подсолнечника для получения различной необходимой продукции. Стебли, например, могут служить сырьем для производства бумаги, а получаемая из них зола представляет собой фосфорно-калийное удобрение. Они могут быть использованы в изготовлении отрубей, гексозных сахаров, спиртов, пластических веществ, а также прессованных плит для мебельного производства и строительства.

Однако технический прогресс без научной организации труда, соответствующей техники и прогрессивной технологии не обеспечивает максимально возможного роста производительности труда. Лучшей формой организации труда при возделывании подсолнечника являются механизированные звенья. Одним из условий, способствующих росту эффективности производства подсолнечника в звеньях, является внедрение научной организации трудовых процессов. В звеньях наиболее полно осуществляются разделение и кооперация труда, имеются необходимые организационные и технологические условия для высокопроизводительного труда каждого работника. Важным элементом научной организации труда является организация вспомогательных работ и рабочего места. Исследования показали, что 15--26% внутрисменных потерь рабочего времени при посеве подсолнечника происходит из-за плохой организации вспомогательных работ и рабочего места, в том числе из-за отсутствия семян 5-8%, из-за отсутствия удобрений 1-5%, несвоевременного обеспечения запчастями 3-4%, неудовлетворительной организации доставки людей, горючего 2-3%. Механизаторы звеньев прежде всего обращают внимание на организацию рабочего места, активизацию вспомогательных работ, добиваясь при этом почти одинакового уровня организации труда основных и вспомогательных работ. Важный фактор эффективности производства подсолнечника является совершенствование форм материального стимулирования производства. К недостаткам существующей оплаты труда при возделывании подсолнечника следует отнести использование плановых показателей для расчета расценок за продукцию, слабое поощрение дохода с единицы площади. Чтобы устранить вышеназванные ошибки при выборе базиса для определения расценок за продукцию, целесообразно, на наш взгляд, использовать урожайность за предшествующие три года. При возделывании подсолнечника, особенно в звеньях, может быть применена следующая модель определения расценок за конечные результаты труда. Для исчисления расценок надо брать не плановую урожайность, а среднюю урожайность за последние 3 года, увеличивая ее на 1.0--l,5. Найдя объем продукции, определяем стоимость ее по закупочным ценам и из этой суммы вычитаем прямые производственные затраты. Полученный условный чистый доход и должен служить основой для установления расценок. Данный базис должен оставаться постоянным в течение ряда лет, пока не произойдут коренные изменения в технике, технологии и организации производства.Немало недостатков имеет и система премирования: многообразие критериев, неполное отображение эффективности вложенного труда требуют разработки новых базисов для определения премий.Например, выдача премий за сокращение прямых затрат на производстве подсолнечника (до 25% экономии) ставит в неравные условия работников передовых и отстающих хозяйств. Установлено, что сокращение прямых затрат разными колхозами на 10% создает неодинаковый фонд для премирования. Такое различие в премировании, равном вложенному труду, явно противоречит принципу: за равный труд равную оплату.Распределение премии в расчете на рубль прямых затрат на оплату труда также вскрывает подобные несоответствия. Поэтому, вероятно, целесообразнее и правильнее было бы формировать дополнительную оплату и премии в зависимости от полученного сверх установленного уровня чистого дохода, выделяя для этих целей 30--40% чистого дохода. В последнее время всё большее распространение получает оплата труда от валового дохода. Она позволяет поставить размер основного заработка в зависимость не только от количества и качества получаемой продукции, но и от материальных затрат на её производство, способствует экономному расходованию средств и действует как противозатратный механизм. В практике применения оплаты труда от валового дохода распространены два варианта определения расценок на оплату труда. В первом случае они рассчитываются на основе фактически сложившихся показателей стоимости продукции, материальных затрат на и оплаты труда по каждому конкретному подразделению за последние три года; во втором - на основе нормативных (плановых) показателей.

растениеводство валовый сельскохозяйственный



2. Организационно-экономическая характеристика ООО «Камешкирский комбикормовый завод»

2.1 Природно-экономические условия

ООО «Камешкирский комбикормовый завод» расположено в Кузнецко-Лопатинской агропочвенно-климатической зоне Пензенской области. Она характеризуется умеренно увлажненной и умеренно теплой, занимает южную половину области. По природным условиям включает в себя лесостепную и степную зоны.

Гидротермический коэффициент 1,0-0,9, а в юго-восточной части зоны меньше - 0,9.

Среднегодовое количество осадков составляет 420-470мм, за вегетационный период выпадает 210-220 мм.

Сумма положительных температур выше +10 градусов по Цельсии- 2300-2400 градусов. Продолжительность периода активной вегетации 138-144 дня, безморозный период длится 127-139 дней. Постоянный снежный покров образуется в третьей декаде ноября и сохраняется 128-137 дней. Разрушение снежного покрова происходит в третьей декаде апреля, а полный сход 12-16 апреля. Средний абсолютный минимум температуры воздуха - 32-34 градуса. В этой зоне чаще всего вымерзают озимые.

Преобладающими ветрами весной и летом являются западные, северо-западные и северо-восточные, в зимние время - южные, юго-восточные и юго-западные.

Прямым показателем размера и развития предприятия принято считать объем производства валовой продукции, зависящие от размера и качества сельскохозяйственных угодий, поголовья скота, объема производственных фондов, трудовых ресурсов и рационального их применения. Размеры хозяйственной деятельности и динамика развития хозяйства за 2010 - 2012 годы представлены в таблице 2.

Таблица 1 - Динамика развития ООО «Камешкирский комбикормовый завод»

Показатели	2011 г.	2012 г.	2013 г.	Отклонение 2013 от 2011
Стоимость реализованной продукции, тыс. руб.	16997	22904	14948	-2049
Общая земельная площадь, га	3427	3194	3787	360
Всего сельскохозяйственных угодий, га из них пашни, га	3427	3194	3787	360
	3123	2890	3483	660
Среднегодовое число работников, чел.	29	28	31	2
Среднегодовая стоимость производственных основных средств, тыс. руб.	21608	21884,5	21657	49
Энергетические мощности, л. с.	2826	2910	3120	294
Чистая прибыль, тыс. руб.	3897	8224	3186	-711

Анализируя данные, представленные в таблице 1, необходимо сделать следующие выводы. ООО «Камешкирский комбикормовый завод» - динамично развивающаяся организация. Об этом свидетельствует постоянное увеличение выручки. В 2012 году ее размер составил 22904 тыс. руб., однако же, в 2013 году выручка снова снизилась до 14948. Среднегодовое число работников незначительно увеличивается. В 201 году на предприятии было занято 29 чел., в 2013 году - 31 чел. Необходимо отметить, что за последние три года деятельности предприятия значительно увеличился размер энергетических мощностей - с 2826 л.с. в 2011 году до 3120 л.с. в 2013 году. Объем чистой прибыли в 2013 году уменьшился более чем в в 2 раза по сравнению с 2011 годом, и составил 3186 тыс. руб.

Для определения специализации организации необходимо проанализировать структуру проданной продукции, которая представлена в таблице 2.



Таблица 2 - Проданная продукция и ее структура

Отрасли и виды продукции	2011 г.	2012 г.	2013 г.	В среднем за 2011- 2013 гг.
	Тыс. руб.	% к итогу	Тыс. руб.	% к итогу	Тыс. руб.	% к итогу	Тыс. руб.
Растениеводство - всего:	15805	92,9	22346	97,6	14948	100	17699
В т. ч.: зерновые	6454	37,9	16057	70,1	8528	57	10346
Подсолнечник	7661	45,0	4464	19,5	5390	36,1	5838
Прочая продукция растениеводства	1690	10	1825	8,0	1050	7,1	1522
Всего по организации	16997	100	22904	100	14948	100	18283

Анализ данных, представленных в таблице 2, показал, что ООО «Камешкирский комбикормовый завод» специализируется на производстве продукции растениеводства, а именно зерновых культур, удельный вес выручки от продажи которых в общем объеме продаж в 2013 году составил 57 %.

К показателям, которые характеризуют эффективность деятельности предприятия, относится валовой сбор сельскохозяйственных культур, динамика которого представлена в таблице 3.

Таблица 3 - Динамика валового сбора продукции, ц

Виды продукции	2011 г.	2012 г.	2013 г.
Зерно	22505	25671	28901
Подсолнечник	4689	4310	8350

Таким образом, необходимо отметить, что динамика валового сбора зерна и подсолнечника имеет положительную тенденцию. Так, валовой бор зерна в 2013 году составил 28901 ц, что на 6396 ц выше уровня 2011 года. Валовой сбор подсолнечника в 2013 году достиг уровня 8350 ц, что на 3661 ц больше, чем в 2011 году.

Себестоимость произведенной продукции также является важнейшим показателем, оказывающим непосредственное влияние на эффективность работы организации. Производственная себестоимость основных видов сельскохозяйственных культур представлена в таблице 4 в динамике.

Таблица 4 - Производственная себестоимость 1 ц основных видов сельскохозяйственной продукции, руб.

Виды продукции	2011 г.	2012 г.	2013 г.	Отклонения от 2013 г. 2011 г.
Зерно	363,6	442,8	460	96,4
Подсолнечник	501,8	655,5	729	257,2

Динамика производственной себестоимости 1 ц зерна в организации носит скачкообразный характер. Так, в 2011 году она составляла 363,6 руб., в 2013 году она увеличилась на 96,4 руб., и составила 460 руб. Динамика производственной себестоимости 1 ц подсолнечника также имеет скачкообразный характер. В 2011 году она составляла 501,8 руб. и к 2013 году вновь увеличилась до 729 руб.

Предприятие можно считать рентабельным, если выручка от продажи произведенной продукции покрывает все затраты на ее производство. Данные о рентабельности производства продукции в ООО «Камешкирский комбикормовый завод» представлены в таблице 5.



Таблица 5 - Рентабельность производства основных видов сельскохозяйственной продукции в ООО «Камешкирский комбикормовый завод»

Виды продукции	2011 г.	2012 г.	2013 г.
	Прибыль (убыток) тыс. руб.	Уровень рентабельности, %	Прибыль (убыток) тыс. руб.	Уровень рентабельности, %	Прибыль (убыток) тыс. руб.	Уровень рентабельности, %
Зерновые	298	4,8	6444	67,0	1082	14,5
Подсолнечник	3169	70,5	3458	343,7	494	10,1
Прочая продукция растениеводства	116	7,4	385	26,7	80	8,4
Всего по организации	3897	31,9	8224	68,2	1656	12,4

Анализируя данные таблицы 5 можно сделать вывод о том, что ООО «Камешкирский комбикормовый завод» снизил свой уровень рентабельности. В 2013 году уровень рентабельности составил 12,4 %, что более чем в 2 раза меньше уровня 2011 года.

2.2 Правовое обеспечение предприятия

Реформы в экономике привели к кардинальному изменению сложившейся системы управления АПК. Многообразие форм собственности, хозяйствования и организационно - правовых форм сельскохозяйственных предприятий требует новых подходов к управлению.

Обществом с ограниченной ответственностью признается созданное одним или несколькими лицами хозяйственное общество, уставный капитал которого разделен на доли; участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей в уставном капитале общества.

Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Общество не отвечает по обязательствам своих участников. В случае несостоятельности (банкротства) общества по вине его участников или по вине других лиц, которые имеют право давать обязательные для общества указания либо иным образом имеют возможность определять его действия, на указанных участников или других лиц в случае недостаточности имущества общества может быть возложена субсидиарная ответственность по его обязательствам.

Общество должно иметь полное и вправе иметь сокращенное фирменное наименование на русском языке. Общество вправе иметь также полное и (или) сокращенное фирменное наименование на языках народов Российской Федерации и (или) иностранных языках.

Полное фирменное наименование общества на русском языке должно содержать полное наименование общества и слова "с ограниченной ответственностью". Сокращенное фирменное наименование общества на русском языке должно содержать полное или сокращенное наименование общества и слова "с ограниченной ответственностью" или аббревиатуру ООО.

Общество может создавать филиалы и открывать представительства по решению общего собрания участников общества, принятому большинством не менее двух третей голосов от общего числа голосов участников общества, если необходимость большего числа голосов для принятия такого решения не предусмотрена уставом общества.

Филиалом общества является его обособленное подразделение, расположенное вне места нахождения общества и осуществляющее все его функции или их часть, в том числе функции представительства. Представительством общества является его обособленное подразделение, расположенное вне места нахождения общества, представляющее интересы общества и осуществляющее их защиту. Филиал и представительство общества не являются юридическими лицами и действуют на основании утвержденных обществом положений. Филиал и представительство наделяются имуществом создавшим их обществом.

Руководители филиалов и представительств общества назначаются обществом и действуют на основании его доверенности.

Филиалы и представительства общества осуществляют свою деятельность от имени создавшего их общества. Ответственность за деятельность филиала и представительства общества несет создавшее их общество.

Участниками общества могут быть граждане и юридические лица.

Федеральным законом может быть запрещено или ограничено участие отдельных категорий граждан в обществах.

Общество может быть учреждено одним лицом, которое становится его единственным участником. Общество может впоследствии стать обществом с одним участником.

Общество не может иметь в качестве единственного участника другое хозяйственное общество, состоящее из одного лица.

Число участников общества не должно быть более пятидесяти.

В случае, если число участников общества превысит установленный настоящим пунктом предел, общество в течение года должно преобразоваться в открытое акционерное общество или в производственный кооператив.

Устав общества является учредительным документом общества. Устав общества должен содержать: полное и сокращенное фирменное наименование общества; сведения о месте нахождения общества; сведения о составе и компетенции органов общества, в том числе о вопросах, составляющих исключительную компетенцию общего собрания участников общества, о порядке принятия органами общества решений, в том числе о вопросах, решения по которым принимаются единогласно или квалифицированным большинством голосов; сведения о размере уставного капитала общества; права и обязанности участников общества; сведения о порядке и последствиях выхода участника общества из общества, если право на выход из общества предусмотрено уставом общества; сведения о порядке перехода доли или части доли в уставном капитале общества к другому лицу; сведения о порядке хранения документов общества и о порядке предоставления обществом информации участникам общества и другим лицам; иные сведения, предусмотренные настоящим Федеральным законом.

Устав общества может также содержать иные положения, не противоречащие настоящему Федеральному закону и иным федеральным законам.

Высшим органом общества является общее собрание участников общества. Общее собрание участников общества может быть очередным или внеочередным.

Все участники общества имеют право присутствовать на общем собрании участников общества, принимать участие в обсуждении вопросов повестки дня и голосовать при принятии решений.

Каждый участник общества имеет на общем собрании участников общества число голосов, пропорциональное его доле в уставном капитале общества, за исключением случаев, предусмотренных настоящим Федеральным законом.

Уставом общества может быть предусмотрено образование совета директоров (наблюдательного совета) общества.

Порядок образования и деятельности совета директоров (наблюдательного совета) общества, а также порядок прекращения полномочий членов совета директоров (наблюдательного совета) общества и компетенция председателя совета директоров (наблюдательного совета) общества определяются уставом общества.

Члены коллегиального исполнительного органа общества не могут составлять более одной четвертой состава совета директоров (наблюдательного совета) общества. Лицо, осуществляющее функции единоличного исполнительного органа общества, не может быть одновременно председателем совета директоров (наблюдательного совета) общества.

По решению общего собрания участников общества членам совета директоров (наблюдательного совета) общества в период исполнения ими своих обязанностей могут выплачиваться вознаграждения и (или) компенсироваться расходы, связанные с исполнением указанных обязанностей. Размеры указанных вознаграждений и компенсаций устанавливаются решением общего собрания участников общества.

Компетенция общего собрания участников общества определяется уставом общества. К компетенции общего собрания участников общества относятся: определение основных направлений деятельности общества, а также принятие решения об участии в ассоциациях и других объединениях коммерческих организаций; изменение устава общества, в том числе изменение размера уставного капитала общества; образование исполнительных органов общества и досрочное прекращение их полномочий, а также принятие решения о передаче полномочий единоличного исполнительного органа общества управляющему, утверждение такого управляющего и условий договора с ним, если уставом общества решение указанных вопросов не отнесено к компетенции совета директоров (наблюдательного совета) общества; избрание и досрочное прекращение полномочий ревизионной комиссии (ревизора) общества; утверждение годовых отчетов и годовых бухгалтерских балансов; принятие решения о распределении чистой прибыли общества между участниками общества; утверждение (принятие) документов, регулирующих внутреннюю деятельность общества (внутренних документов общества); принятие решения о размещении обществом облигаций и иных эмиссионных ценных бумаг; назначение аудиторской проверки, утверждение аудитора и определение размера оплаты его услуг; принятие решения о реорганизации или ликвидации общества; назначение ликвидационной комиссии и утверждение ликвидационных балансов; решение иных вопросов, предусмотренных настоящим Федеральным законом или уставом общества.

Общество может быть ликвидировано добровольно в порядке, установленном Гражданским кодексом Российской Федерации, с учетом требований настоящего Федерального закона и устава общества. Общество может быть ликвидировано также по решению суда по основаниям, предусмотренным Гражданским кодексом Российской Федерации.

Ликвидация общества влечет за собой его прекращение без перехода прав и обязанностей в порядке правопреемства к другим лицам

.



3. Технология производства подсолнечника, организация труда и его оплаты

3.1 Технология возделования подсолнечника

Посев подсолнечника, как правило, проводят пунктирным способом с междурядьями 70 см. Нормальная глубина посева семян гибридов 4-6 см, в засушливых условиях 6-10 см, на тяжелых почвах в прохладную и влажную весну семена высевают на глубину 5-6 см. Семена мелкосемянных гибридов при влажной почве высевают на глубину 4-5 см.Поправки к нормам высева устанавливают с учетом полевой всхожести семян (она на 10-15% ниже лабораторной), гибели растений при бороновании посевов по всходам (составляет 8-10%) и естественного отхода растений (до 5%). При использовании высокоэффективных гербицидов, когда нет нужды в бороновании по всходам, норму высева семян увеличивают на 10-15% по отношению к оптимальной густоте стояния растений. Если гербициды не используют, а сорняки уничтожают механическим путем, в том числе боронованием по всходам, то норму высева повышают на 15-25% (в зависимости от реакции гибрида на загущение).Современные высокомасличные гибриды с тонкой кожурой семянок отличаются более высокими требованиями к теплу. Их надо высевать в хорошо прогретую почву, когда температура на глубине посева семян (8-10 см) достигнет 10-12°С. В этом случае, семена прорастают быстро и дружно, повышается их полевая всхожесть, что обеспечивает более равномерное развитие и созревание растений, и повышение урожайности. При раннем посеве таких гибридов семена длительное время не прорастают, частично теряют всхожесть, что приводит к изреживанию посевов. Посев подсолнечника на одном поле должен завершаться за 1-2 дня. Густота стояния растений в зависимости от влагообеспеченности к началу уборки должна составлять: в увлажненных лесостепных районах и прилегающих к ним степных районах -- 40-50 тыс, полузасушливой степи -- 35-45 тыс. растений на 1 га. При возделывании ранних гибридов подсолнечника густоту их рекомендуют повышать на 10-15%, но не выше, чем до 55-60 тыс/га. Удобрения вносят осенью под вспашку зяби или весной локально-ленточным способом одновременно с посевом подсолнечника. Не следует применять удобрения, особенно фосфорные, весной вразброс под предпосевную культивацию, так как это не дает нужного эффекта. При локально-ленточном способе удобрения вносят с посевом семян с помощью туковысевающих аппаратов сеялок на расстояние 6-10 см от рядка на глубину 10-12 см. Если удобрения вносили осенью, то и тогда обязательно применение в рядки фосфорных удобрений при посеве (Р10-15). При необходимости применяют для подкормки жидкие комплексные удобрения (ЖКУ) -- N12Р37 или N10P35. Следует учитывать, что избыток удобрений, особенно азотных, делает растения менее устойчивыми к засухе и болезням, ведет к снижению масличности семянок. При внесении удобрений под подсолнечник можно использовать различные формы туков: простые и сложные, сухие и жидкие. При этом важно строго соблюдать не только рекомендуемые дозы, но и правильное соотношение в удобрениях азота к фосфору --1:1,5.

В ООО «Камешкирский комбикормовый завод».

Сдельно-премиальная система. Это система, при которой рабочим сверх заработка по прямым сдельным расценкам выплачивают премию за выполнение и перевыполнение заранее установленных количественных и качественных показателей. Показатели и условия премирования устанавливают в хозяйстве. Это может качество выпускаемой продукции, выполнение задания в установленные сроки, повышение производительности труда, перевыполнение норм выработки, экономия материальных средств. На уборке зерновых можно применять премирование за высокое качество работы. Например, при отличной оценке размер доплаты составляет 100% к основному заработку, при хорошей - 80%, удовлетворительной - 60%. Не следует допускать чрезмерной множественности показателей премирования. В целях усиления материальной заинтересованности для молодых рабочих, поступающих на предприятие по окончании общеобразовательных школ, профессионально-технических учебных заведений, а также прошедших профессиональное обучение на производстве, нормы выработки понижаются. К примеру, на уборочных работах приказом директора расчёт заработной платы на уборке производится по шестому разряду, а нормы выработки снижены для работающих первый год механизаторам на 15%. Учёт выполненных работ и расчёт заработка производится индивидуально, для каждого тракториста-машиниста.

Премирование на весенне-полевых работах и работах по уходу за посевами производится по двадцати балльной шкале. Эти 20 баллов представлены процентами (один балл приравнивается одному проценту): 10% за выполнение трудовой дисциплины и 10% за качество работ и на основной заработок начисляется 20% при выполнении всех этих условий. Дополнительная оплата и премия за работу на весеннем севе выплачивается после принятия посевов комиссией.

3.2 Экономическая эффективность производства подсолнечника

Эффективность сельскохозяйственного производства - результативность финансово - хозяйственной деятельности хозяйствующего субъекта в сельском хозяйстве, способность обеспечивать достижение высоких показателей производительности, экономичности, доходности, качества продукции.

Критерием данного вида эффективности является максимальное получение сельскохозяйственной продукции при наименьших затратах живого и овеществленного труда. Эффективность сельскохозяйственного производства измеряется с помощью системы показателей: производительность труда, фондоотдача, себестоимость, рентабельность, урожайность сельскохозяйственных культур и т.д.

4. Пути повышения эффективности производства подсолнечника

Основным путем повышения эффективности производства продукции растениеводства является снижение себестоимости и повышение общего объема выручки. Увеличение общего объема выручки возможно в основном за счет увеличения урожайности.

Низкая цена зерна связана с качеством реализуемой продукции. Для повышения качества хозяйству необходимо повышать уровень агротехники, своевременно проводить сев и уборку зерна, своевременно и в нормативных количествах использовать средства защиты растений, удобрения, а также улучшить организацию сбыта продукции.

Для снижения себестоимости необходимо использовать более высокоурожайные, районированные сорта и семена очень хорошего качества; внедрять интенсивные технологии, которые ведут к сбережению затрат труда и капитала в расчете на единицу продукции.

4.1 Обоснование внедрения удобрений

По подсчетам специалистов, на 50% рост урожайности определяется применением удобрений и около 50% прироста приходится на другие приемы: агротехнику, сорта, мелиорацию и т. п. По данным НИИ учреждений США, рост урожайности в этой стране был на 41% обязан минеральным удобрениям, на 15-20% - гербицидам и другим химическим средствам защиты растений, 15% прироста приходилось на более совершенную агротехнику, 8% - на гибридные семена, 5% - на ирригацию и 11-18% на прочие факторы



Таблица 6. Исходные данные для расчета экономической эффективности применения минеральных удобрений.

Показатели	Величина показателей
Прибавка урожая зерновых культур в расчете на 1 ц д. в. удобрений, ц
азотных	6
фосфорных	6
калийных	2,5
Стоимость 1 ц удобрений с учетом наценки сельхозтехники, руб.
диаммофос	720,3
Стоимость удобрений на 1 га. руб.	1224,5
Себестоимость 1 т.-км, руб.	7
Затраты на погрузку и загрузку 1 т. удобрений, руб	20
Затраты на внесение удобрений на 1 га. руб.	125
Всего	125000

Количество и стоимость минеральных удобрений, предлагаемых для внесения в ООО «Камешкирский комбикормовый завод», взяты соответственно нормативам и наиболее рекомендуемы для этого района.

Известно, что сельскохозяйственные культуры наиболее отзывчивы на внесение азотных удобрений. Расчётами, проведенными в ЦИНАО, установлено, что в среднем оплата прибавкой урожая 1кг. азота составляет в зависимости от дозы от 4,5 до 8кг. зерна пшеницы, 1кг. P₂O₅ - от 4 до 7,3 кг зерна пшеницы, а 1кг. К₂О - от 2,2 до 3,7 кг. Одновременное применение азотных, фосфорных и калийных удобрений существенно повышает их эффективность(см. таблица 6).

4.2 Внедрение перспективных сортов

Применение этих сортов позволит получить прибавку семян на 2-3ц/га.

Проведенные нами расчеты дают основание полагать, что применение в совокупности всех предложенных приемов позволит резко поднять экономику хозяйства, сделать растениеводство одной из самых рентабельных отраслей. В этом перечне второстепенных аспектов нет. Все начинается с осмысливания руководителем стратегии развития хозяйства, принятия тактических моментов касающихся всего круга вопросов, организации и оплаты труда, создание необходимых людских, технологических, финансовых ресурсов. Доведение идеи до конечного исполнителя (механизатора) позволяет сформировать коллектив единомышленников, хорошо работающих, понимающих смысл работы, хорошо получающих за свой труд и, как следствие, дорожащих своим рабочим местом и не допускающих нарушений общей и технологической дисциплины, хищений и прочих негативов. В этом случае непременно будет достигнуто единство повышения элементов плодородия почвы и продуктивности севооборотной площади при низких затратах со всеми вытекающими положительными последствиями.

Р453(РОДНИК)

Раннеспелый сорт,рекомендован для производства на всей территории России,Украины,Беларуси

Засухоустойчив,,отличается высокой стабильностью при разных погодных условиях

Устойчив к болезням,вредителям и заразихе

Пригоден для страховых посевов,срок сева до 15-20 июня

БУЗУЛУК

Раннеспелый сорт,рекомендован для основных регионов возделывания подсолнечника в России

Период вегетации 80-85 дней,урожайность семян до 33 ц/га,масличность до 55%

Засухоустойчив,устойчив к болезням,вредителям

СУР

Ультраранний сорт,рекомендован для производства во всех сельскохозяйственных регионах России

Период вегетации 72-75 дней,урожайность семян до 27 ц/га,масличность до 49%

Самый засухоустойчивый.Адаптирован к стрессовым ситуациям

Перспективен для повторных(пожнивных/поукосных)посевов и для пересева

БЕРЕЗАНСКИЙ

Раннеспелый сорт,рекомендован в основных зонах возделывания подсолнечника

Период вегетации 85-89 дней,урожайность семян до 33 ц/га,масличность до 52%

Устойчив к болезням,вредителям и заразихе

Толерантен к стрессовым факторам(засуха,полегание,ранневесенние заморозки)

АЛЬБАТРОС

Высокопродуктивный высокомасличный раннеспелый сорт

Период вегетации84-88, урожайность до 3,5 т/га,масличность до 53%

Характеризуется сокращенным периодом дозревания семян после цветения

Высокозасухоустойчив, адаптирован к стрессовым ситуациям

ФЛАГМАН

Среднеспелый сорт с высокой потенциальной урожайностью

Рекомендован для производства в Западно-Сибирском регионе и на Северном Кавказе

Период вегетации 90-94 дня,урожайность до 36ц/га,масличность до 55%

Хорошо приспособлен к различным почвенно-климатическим зонам возделывания

МАСТЕР

Высокопродуктивный среднеспелый сорт

Период вегетации 92-94 дня,урожайность семян до36 ц/га,масличность до 54%

Устойчив к болезням и вредителям

Максимальный урожай в производстве-40,5 ц/га

СПК

Крупноплодный среднеспелый сорт кондитерского направления, является лучшим медоносом

Рекомендован для производства в основных зонах возделывания подсолнечника

Период вегетации 84-90 дней,урожайность семян до 34 ц/га,масличность до 40%

Самый популярный и востребованный рынком

ЛАКОМКА

Высокопродуктивный крупноплодный среднеспелый сорт кондитерского назначения

Рекомендован для производства во всех зонах возделывания подсолнечника

Период вегетации 84-88 дней;урожайность семян 31-35 ц/га;масличность до 50%

Позволяет получить высокий экономический доход с минимальными затратами на его возделывание

ОРЕШЕК(СКОРОСПЕЛАЯ ЛАКОМКА)

Новый раннеспелый кондитерский сорт

Рекомендован для производства во всех зонах возделывания подсолнечника

Период вегетации 74-78 дней,урожайность семян 31-35 ц/га;масличность до 50%



Выводы и предложения

Главной задачей сельскохозяйственных предприятий, в том числе и ООО «Камешкирский комбикормовый завод», является повышение производства, обеспечение населения продукцией сельского хозяйства, улучшение благосостояния рабочих предприятия. ООО «Камешкирский комбикормовый завод» специализируется на производстве продукции растениеводства, а именно зерновых культур, удельный вес выручки от продажи которых в общем объеме продаж в 2013 году составил 57 %.

Динамика производственной себестоимости 1 ц зерна в организации носит скачкообразный характер. Так, в 2011 году она составляла 363,6 руб., в 2013 году она увеличилась на 96,4 руб., и составила 460 руб. Динамика производственной себестоимости 1 ц подсолнечника также имеет скачкообразный характер. В 2011 году она составляла 501,8 руб. и к 2013 году вновь увеличилась до 729 руб.

ООО «Камешкирский комбикормовый завод» снизил свой уровень рентабельности. В 2013 году уровень рентабельности составил 12,4 %, что более чем в 2 раза меньше уровня 2011 года.

Все начинается с осмысливания руководителем стратегии развития хозяйства, принятия тактических моментов касающихся всего круга вопросов, организации и оплаты труда, создание необходимых людских, технологических, финансовых ресурсов. Доведение идеи до конечного исполнителя (механизатора) позволяет сформировать коллектив единомышленников, хорошо работающих, понимающих смысл работы, хорошо получающих за свой труд и, как следствие, дорожащих своим рабочим местом и не допускающих нарушений общей и технологической дисциплины, хищений и прочих негативов. В этом случае непременно будет достигнуто единство повышения элементов плодородия почвы и продуктивности севооборотной площади при низких затратах со всеми вытекающими положительными.

Список литературы

1.Винничек Л.Б., Духанина Г.А., Палаткина И.В. Составление технологических карт в растениеводстве: Методические указания.- 2-е изд., испр.-Пенза: РИО ПГСХА, 2005.-30с.

2.Долбилин, А.В. Технология производства, хранения и переработки продукции растениеводства: методические указания / А.В. Долбилин, О.А. Ткачук, С.В. Богданов.- Пенза: РИО ПГСХА, 2006.-107с.

3.Растениеводство / П.П. Вавилов, В.С. Кузнецов и др. Под ред. А.П. Вавилова. - 5-е изд. перераб. и доп. - М.: Агропромиздат, 1986. - 512с.;

4.Винничек Л.Б., Духанина Г.А., Панашкина И.В. Составление технологических карт в растениеводстве: Методические указания - 2-е изд. испр. - Пенза: Рио ПГСХА, 2005. - 30с.

5.Клемиков В.П., Галкин А.С., Духанина Г.А., Савватеева С. А. Справочник нормативов для составления технологических карт в растениеводстве / изд. 2, перераб. и доп.

6.Растениеводство с основами селекции и семеноводства / Г.В. Корнева - 3-е изд. перераб. и доп.: Агропроиздат. 1990 - 575с.

7.Личко Н.М. Технология переработки продукции растениеводства.- М.: Колос, 2000.-552с.

8.Семина С.А. Курсовое проектирование по технологии хранения и переработки продукции растениеводства: учебное пособие / С.А.Семина, Н.И.Остробородова. - Пенза: РИО ПГСХА, 2007. - 145 с.

9.Трисвятский Л.А. Хранение и технология сельскохозяйственных продуктов.-4-е изд., перераб. и доп.- М.: Агропромиздат, 1991.-415с.

10.Сборник типовых норм выработки на механизированные работы в растениеводстве / Л.Б. Винничек, Г.А. Духанина.- Пенза: РИО ПГСХА, 2009.- 204с.

11. Шакирова, Ф.К. Организация сельскохозяйственного производства : учебник / Шакирова Ф.К. - М.: Колос, 2007. - 504 с. Размещено на Allbest.ru

...