Характеристика предприятия ЗАО Мясокомбинат "Мелеузовский"
Место и роль финансового планирования в эффективности экономической деятельности предприятия ЗАО Мясокомбинат "Мелеузовский". Возможность использования программно-целевого подхода в управлении предприятием. Разработка варианта целевой программы.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 08.06.2014 |
| Размер файла | 240,6 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Содержание
- 1. Характеристика предприятия ЗАО Мясокомбинат "Мелеузовский"
- 2. Возможность использования программно-целевого подхода в управлении ЗАО Мясокомбинат "Мелеузовский". Вариант целевой программы
- Выводы и предложения
- Приложение
1. Характеристика предприятия ЗАО Мясокомбинат "Мелеузовский"
Полное фирменное наименование общества - Закрытое акционерное общество Мясокомбинат "Мелеузовский". Сокращенное наименование общества - ЗАО Мясокомбинат "Мелеузовский".
Место нахождения общества - 453852, г Псков, ул Советская д 41
Почтовый адрес общества - 453852, г Псков, ул Советская д 41
Общее руководство предприятием осуществляет генеральный директор, на принципах единоначалия, которому подчинены все службы и цеха предприятия (через главного инженера, соответствующих заместителей, главных специалистов и руководителей служб и подразделений).
Главный инженер осуществляет решение принципиальных вопросов технического развития с помощью технических подразделений и вспомогательного производства, обеспечивающие технологические разработки серийного производства, подготовку производства, ремонтно-энергетические работы, организацию безопасности методов труда, ремонтно-строительные работы.
Коммерческий директор обеспечивает руководство работами по вопросам труда и заработной платы, коммерческо-сбытовой, договорной работой, поиском потенциальных заказчиков на выпускаемую продукцию (услуги), прием, хранение и отгрузку готовой продукции, своевременной доставкой грузов, а также рекламой и установлением цен на производимую продукцию.
Заместитель генерального директора по производству осуществляет организацию работ производственных подразделений, руководит производственным процессом по выпуску товарной продукции (услуг) и анализирует их деятельность, направленную на увеличение выпуска продукции (услуг).
Заместитель генерального директора по правовым, кадровым и общим вопросам осуществляет организационно-методическую работу с кадрами и работу по подготовке и переподготовке, профессиональной ориентации, обеспечивает кадрами подразделения предприятия, ведёт претензионную и юридическую работу, обеспечивает социально-бытовое обслуживание.
Для ведения делопроизводства предприятия работает специальная служба (см. рис.2):
Рис.2. Структура бухгалтерии
Основные показатели хозяйственно-экономической деятельности предприятия за 2010-2012 гг. представлены в таблице 1:
Таблица 1
Основные показатели хозяйственно-экономической деятельности за 2010-2012 г. г., тыс. руб.
|
Показатели |
Норм. знач. |
Ед. изм. |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
Отклонение, |
Темп роста 2012 года от |
|||
|
2012 года от |
||||||||||
|
2010г. |
2011г. |
2010г. |
2011г. |
|||||||
|
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
99 |
|
|
Выручка от реализации |
Тыс. руб. |
386598 |
476503 |
502674 |
116076 |
26171 |
130 |
105,5 |
||
|
Себестоимость продукции |
Тыс. руб. |
356035 |
435603 |
457352 |
101317 |
21749 |
128,5 |
105 |
||
|
Уровень себестоимости |
% |
92,1 |
91,4 |
91 |
-1,1 |
-0,4 |
98,8 |
99,6 |
||
|
Валовой доход |
Тыс. руб. |
30563 |
40900 |
45322 |
14759 |
4422 |
148,3 |
110,8 |
||
|
Уровень валового дохода в выручке |
% |
7,9 |
8,6 |
9 |
1,1 |
0,4 |
113,9 |
104,6 |
||
|
Прибыль от реализации |
Тыс. руб. |
7790 |
8043 |
13298 |
5508 |
5255 |
170,7 |
165,3 |
||
|
Рентабельность продаж |
% |
2,015 |
1,688 |
2,645 |
0,63 |
0,957 |
131,3 |
156,7 |
||
|
Балансовая прибыль |
Тыс. руб. |
9876 |
10222 |
18284 |
8408 |
8062 |
185,1 |
178,9 |
||
|
Чистая прибыль |
Тыс. руб. |
3386 |
6468 |
12896 |
9510 |
6428 |
383,5 |
200,8 |
||
|
Рентабельность по чистой прибыли |
% |
0,876 |
1,357 |
2,583 |
1,707 |
1,226 |
249,9 |
190,3 |
||
|
Среднесписочная численность ППП |
Чел. |
1240 |
1250 |
1263 |
23 |
13 |
101,85 |
101 |
||
|
Производительность труда |
Тыс. |
311,773 |
381, 202 |
398 |
86,227 |
16,798 |
127,6 |
104,4 |
||
|
Руб. |
||||||||||
|
Средняя заработная плата одного работника |
5 |
7 |
7,3 |
2,3 |
0,3 |
146 |
104,3 |
|||
|
Тыс. Руб. |
||||||||||
|
Оборачиваемость оборотных средств |
Раз |
2,717 |
2,975 |
2,724 |
0,007 |
-0,233 |
100,3 |
91,6 |
||
|
Средняя продолжительность одного оборота |
Дней |
132,499 |
121,008 |
132,159 |
-0,34 |
11,151 |
99,7 |
109,2 |
||
|
Фондоотдача |
Руб. |
7,599 |
8,992 |
8,994 |
1,435 |
0,002 |
118,4 |
100,02 |
||
|
Коэффициент оборачиваемости капитала |
Раз |
2,002 |
2,233 |
2,087 |
0,085 |
-0,146 |
104,2 |
93,5 |
||
|
Коэффициент текущей ликвидности |
?2 |
1,321 |
1,294 |
1,402 |
0,081 |
0,108 |
106,1 |
108,4 |
||
|
Коэффициент абсолютной ликвидности |
?0,2-0,5 |
0,069 |
0,097 |
0,115 |
0,046 |
0,018 |
167,7 |
118,6 |
||
|
Коэффициент автономии |
?0,5 |
0,436 |
0,416 |
0,446 |
0,01 |
0,03 |
102,3 |
107,2 |
||
|
Коэффициент критической ликвидности |
?1-1,5 |
0,348 |
0,342 |
0,395 |
0,047 |
0,053 |
113,5 |
115,5 |
Из данных аналитической таблицы видно, что выручка от реализации характеризуется положительной динамикой роста. В 2012 году объем выручки увеличился по сравнению с 2010 годом на 116076 тыс. руб. и на 26171 тыс. руб. в 2012 году по сравнению с 2011 годом. В 2011 году наблюдается резкое увеличение объема выручки, что обусловлено подъемом промышленности в России, и как следствие, увеличение объема заказов. На увеличение выручки также оказало влияние увеличение цен на продукцию. В 2012 году на увеличение выручки оказало влияние увеличение производства более дорогой продукции (двигателей).
Но, несмотря на абсолютное увеличение выручки в 2012 году, у нее наблюдается снижение темпов роста. Это отрицательный момент. Снижение темпов роста выручки связана с уменьшением спроса на производимую продукцию.
Из данных аналитической таблицы видно, что в 2012 году по сравнению с 2010 годом произошло увеличение себестоимости на 101317 тыс. руб., а в 2012 году по сравнению с 2011 годом на 21749 тыс. руб. Главная причина роста себестоимости - увеличение объема выручки.
Валовой доход вырос в 2012 году на 14759 тыс. руб. по сравнению с 2010 годом и на 4422 по сравнению с 2011 годом. На рост валового дохода оказало влияние снижение уровня себестоимости.
Прибыль организации в 2012 году увеличилась на 5508 тыс. руб., по сравнению с 2010 годом, и на 5255 тыс. руб. по сравнению с 2011 годом. Прибыль от реализации составляет 30% валового дохода. Это значит, что 70% валового дохода уходит на покрытие постоянных издержек предприятия.
Динамика чистой прибыли положительная. В 2012 году она увеличилась на 9510 тыс. руб. по отношению к 2010 году и на 6428 тыс. руб. по отношению к 2011 году. Это явилось следствием превышения темпов роста выручки над темпами роста затрат.
целевая программа программный подход
Можно сделать вывод, что деятельность предприятия рентабельна, с каждым годом происходит увеличение объема выручки, в тоже время издержки снижаются, необходимо и дальше снижать издержки предприятия.
Среднесписочная численность промышленно-производственного персонала выросла наряду с увеличением средней заработной платы.
Увеличение производительности труда произошло вследствие улучшения условий труда рабочих, укрепления трудовой дисциплины, переподготовки кадров, четкого распределения обязанностей между работниками, повышения стимулирующих функций оплаты труда.
Производительность труда в 2012 году растет быстрее, чем заработная плата, что является положительным фактором, так как снижение темпа роста заработной платы свидетельствует об уменьшении затрат предприятия, которые не являются экономически оправданными.
На протяжении 2010-2012г. г. фондоотдача на предприятии возрастает. В 2012г. фондоотдача возросла на 1,435 руб. по сравнению с 2010 годом и на 0,002 руб. по сравнению с 2011 годом.
В 2012г. по сравнению с 2010г. увеличился коэффициент оборачиваемости оборотных средств на 0,085 оборота. Это означает увеличение прибыли, то есть является положительным моментом. В 2012г. по сравнению с 2011г. коэффициент оборачиваемости оборотных средств сократился на 0,146 оборота. Это негативная тенденция, так как она означает увеличение потребности в финансировании оборотных активов.
Значение коэффициента автономии имеют положительную динамику, что свидетельствует об увеличении финансовой независимости предприятия, снижении риска финансовых затруднений в будущем и положительно характеризует деятельность предприятия. Но значения коэффициента автономии не удовлетворяют нормативному значению.
Значение коэффициента критической ликвидности также не удовлетворяют нормативному значению. Для повышения уровня критической ликвидности необходимо способствовать росту обеспеченности запасов собственными оборотными средствами и долгосрочными кредитами и займами, для чего следует увеличивать собственные оборотные средства, привлекать долгосрочные кредиты и займы и обоснованно снижать уровень запасов. Этот коэффициент наиболее точно отражает текущую финансовую устойчивость предприятия.
Из данных таблицы видно, что не все коэффициенты ликвидности удовлетворяют нормативным значениям, поэтому, предприятие нельзя назвать абсолютно платежеспособным.
На предприятии действует линейно-функциональная система управления. (см. рис.3)
Линейно-функциональная структура управления предприятия состоит из: линейных подразделений, осуществляющих в организации основную работу; специализированных обслуживающих функциональных подразделений. Линейные звенья принимают решения, а функциональные подразделения информируют и помогают линейному руководителю в разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ, планов для принятия конкретных решений.
|
Генеральный директор |
||||||||||||||
|
Юрист |
Главный бухгалтер |
|||||||||||||
|
юридический отдел |
бухгалтерия |
|||||||||||||
|
Главный инженер |
Заместитель директора по производству |
Заместитель директора по коммерческим вопросам |
Заместитель директора по кадрам |
|||||||||||
|
отдел главного механика |
Заготовочный цех |
плановый отдел |
отдел кадров |
|||||||||||
|
отдел главного технолога |
Производственный цех |
логистический отдел |
отдел бытового обслуживания |
|||||||||||
|
технический отдел |
Колбасный цех |
финансовый отдел |
||||||||||||
|
лаборатории |
Консервный цех |
отдел маркетинга |
||||||||||||
Рис. 3 Организационная структура управления ЗАО Мясокомбинат "Мелеузовский"
Функциональные службы доводят свои решения до исполнителей либо через высшего руководителя, либо (в пределах специальных полномочий) прямо. Как правило, функциональные службы не имеют права самостоятельно отдавать распоряжения производственным подразделениям.
Роль и полномочия функциональных подразделений зависит от масштабов хозяйственной деятельности и структуры управления предприятием в целом.
Функциональные службы осуществляют всю техническую подготовку производства; готовят варианты решения вопросов, связанных с руководством процессом производства; освобождают линейных руководителей от планирования, финансовых расчетов, материально-технического обеспечения производства и т.д.
Линейно-функциональная структура управления обладает целым рядом преимуществ: быстрое осуществление действий по распоряжениям и указаниям, отдающимся вышестоящими руководителями нижестоящим, рациональное сочетание линейных и функциональных взаимосвязей; стабильность полномочий и ответственности за персоналом; единство и четкость распорядительства; более высокая, чем в линейной структуре, оперативность принятия и выполнение решений; личная ответственность каждого руководителя за результаты деятельности; профессиональное решение задач специалистами функциональных служб. Линейно-функциональная структура (и ее производные) это наверно одна из самых распространенных на предприятиях средней величины.
2. Возможность использования программно-целевого подхода в управлении ЗАО Мясокомбинат "Мелеузовский". Вариант целевой программы
Все аспекты деятельности предприятия, отраженные в финансовом, налоговом и управленческом типах учета, поддаются управлению с помощью методов, наработанных мировой практикой, совокупность которых и составляет систему управления финансами. Один из таких методов формирования финансовой политике предприятия в 2012 г. и решило ввести в свое управление предприятие, выбрав систему финансового планирования, как программно-целевого подхода в управлении финансами предприятия.
Важнейшим элементом обеспечения устойчивой производственной деятельности является система финансового планирования, которая состоит из: систем бюджетного планирования деятельности структурных подразделений предприятия; система сводного (комплексного) бюджетного планирования деятельности предприятия. Значение финансового планирования состоит в том, что оно: воплощает выработанные стратегические цели в форму конкретных финансовых показателей; обеспечивает финансовыми ресурсами заложенные в производственном плане экономические пропорции развития; предоставляет возможности определения жизнеспособности проекта предприятия в условиях конкуренции; служит инструментом получения финансовой поддержки от внешних инвесторов. Планирование связано, с одной стороны, с предотвращением ошибочных действий в области финансов, с другой - с уменьшением числа неиспользованных возможностей. К основным задачам финансового планирования относятся: обеспечение необходимыми ресурсами производственной, инвестиционной и финансовой деятельности;
определение путей эффективного вложения капитала, оценка степени его рационального использования; выявление внутрихозяйственных резервов увеличения прибыли за счет экономного использования денежных средств;
установление рациональных финансовых отношений с бюджетом, банками и контрагентами; соблюдение интересов акционеров и других инвесторов; контроль за финансовым состоянием.
На предприятии применяются следующие методы финансового планирования: экономический анализ и денежных потоков.
Метод экономического анализа позволяет определить основные закономерности, тенденции в движении натуральных и стоимостных показателей, внутренние резервы предприятия.
Метод денежных потоков носит универсальный характер при составлении финансовых планов и служит инструментом для прогнозирования сроков и размеров поступления необходимых финансовых ресурсов.
Принципы бюджетного планирования деятельности структурных подразделений и всего предприятия необходимо внедрять в целях строгой экономии финансовых ресурсов, сокращения непроизводительных расходов по пересмотру ежеквартальных планов и смет, большей гибкости в управлении и контроле за себестоимостью продукции, а также для повышения точности плановых показателей (для целей налогового и финансового планирования).
Для планирования на предприятии был создан финансовый отдел.
Финансовый отдел является самостоятельным структурным подразделением организации.
Отдел подчиняется генеральному директору.
Отдел возглавляет начальник, назначаемый на должность приказом генерального директора.
Начальник финансового отдела имеет одного заместителя.
Заместитель, другие работники отдела назначаются на должности и освобождаются от должностей приказом генерального директора.
В своей деятельности отдел руководствуется:
действующим законодательством
уставом организации
распоряжениями и приказами генерального директора
настоящим положением.
Структура финансового отдела:
1. Начальник финансового отдела.
2. Заместитель начальника финансового отдела
3. Ведущий экономист по финансовой работе.
4. Экономист по финансовой работе 1 категории.
5. Экономист по финансовой работе
6. Экономист по финансовой работе.
7. Бухгалтер.
Структура финансового отдела представлена на рис. 4.
Рис. 4. Структура финансового отдела
Основная цель службы, это организация финансовой деятельности организации с целью наиболее эффективного использования всех видов ресурсов в процессе производства и реализации продукции (работ, услуг) и получения максимальной прибыли. Контроль за использованием оборотных средств организации, кредитов. Анализ финансово-экономического состояния организации. Разработка учетной и налоговой политики. Выработка кредитной политики организации. Управление оборотными средствами, кредиторской и дебиторской задолженности. Управление издержками. Обеспечение своевременности налоговых платежей, расчетов с кредиторами и поставщиками. Создание условий для эффективного использования основных фондов и финансовых ресурсов организации.
Выводы и предложения
Деятельность предприятий РФ в настоящий момент протекает в условиях целого ряда неблагоприятных факторов, 80-90% которых имеют информационную природу. Поэтому внедрение современной системы бюджетирования, как программно-целевого подхода к управлению предприятием является эффективным средством снижения отрицательного воздействия рисков на деятельность предприятия. И, если внешние риски (политические, экономические, правового регулирования и т.д.) могут поддаваться лишь прогнозированию, то борьба с внутренними рисками может быть весьма успешной с помощью системы бюджетного планирования. При этом недопущение ущерба основной деятельности предприятия может рассматриваться как источник дополнительных доходов.
Чтобы количественно оценить риск, необходимо знать все возможные последствия принимаемого решения и вероятность последствий этого решения, а также факторы, влияющие на уровень риска.
Бюджет должен стать сценарием работы предприятия на определенный период, и в идеале необходимо иметь несколько таких сценариев с учетом всех возможных рисков. Так же как нельзя в режиме падения самолета принять оптимальное решение, не имея четко продуманных моделей действий, так и при наступление нестандартной рисковой ситуации (сокращении или увеличении объемов реализации, срыве поставок, невыполнении условий оплаты, повышении цен и т.п.) невозможно в короткий срок наилучшим образом перераспределить ресурсы и перестроить деятельность в особенности крупного промышленного предприятия.
Приложение
Бухгалтерский баланс за 2010 год (тыс. руб.)
|
АКТИВ |
Код стр. |
На начало года |
На конец года |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Нематериальные активы |
110 |
10 |
10 |
|
|
Основные средства |
120 |
48740 |
51098 |
|
|
Незавершенное строительство |
130 |
|||
|
Доходные вложения в материальные ценности |
135 |
|||
|
Долгосрочные финансовые вложения |
140 |
|||
|
Отложенные активы |
||||
|
Прочие внеоборотные активы |
150 |
|||
|
ИТОГО по разделу I |
190 |
48750 |
51108 |
|
|
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Запасы |
210 |
83887 |
109807 |
|
|
в том числе: сырье, материалы и другие аналогичные ценности |
211 |
14234 |
12730 |
|
|
животные на выращивании и откорме |
212 |
|||
|
затраты в незавершенном производстве |
213 |
657 |
626 |
|
|
готовая продукция и товары для перепродажи |
214 |
67536 |
95115 |
|
|
товары отгруженные |
215 |
|||
|
расходы будущих периодов |
216 |
790 |
787 |
|
|
прочие запасы и затраты |
217 |
670 |
549 |
|
|
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям |
220 |
430 |
543 |
|
|
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) |
230 |
|||
|
в том числе: покупатели и заказчики |
231 |
|||
|
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) |
240 |
28765 |
31567 |
|
|
в том числе: покупатели и заказчики |
241 |
29622 |
||
|
Краткосрочные финансовые вложения |
250 |
|||
|
Денежные средства |
260 |
10807 |
7862 |
|
|
Прочие оборотные активы |
270 |
|||
|
ИТОГО по разделу II |
290 |
123889 |
149779 |
|
|
БАЛАНС |
300 |
172639 |
201187 |
|
ПАССИВ |
Код стр. |
На начало года |
На конец года |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ Уставный капитал |
410 |
1500 |
1500 |
|
|
Собственные акции, выкупленные у акционеров |
||||
|
Добавочный капитал |
420 |
76960 |
76960 |
|
|
Резервный капитал, в том числе: |
430 |
256 |
256 |
|
|
резервы, образован. в соотв-вии с законодат-вом |
||||
|
резервы, образован. в соотв. с учр. документами |
||||
|
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) |
470 |
5410 |
8796 |
|
|
ИТОГО по разделу III |
490 |
84126 |
87512 |
|
|
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты |
510 |
|||
|
Отложенные налоговые обязательства |
515 |
|||
|
Прочие долгосрочные обязательства |
520 |
|||
|
ИТОГО по разделу IV |
590 |
|||
|
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты |
610 |
- |
10478 |
|
|
Кредиторская задолженность, в том числе: |
620 |
88513 |
102897 |
|
|
поставщики и подрядчики |
621 |
79945 |
89132 |
|
|
задолженность перед персоналом организации |
622 |
1915 |
3638 |
|
|
задолженность перед гос. вВнебюдж. фондами |
623 |
1798 |
2631 |
|
|
задолженность по налогам и сборам |
624 |
3884 |
5068 |
|
|
прочие кредиторы |
625 |
971 |
2427 |
|
|
Задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов |
630 |
|||
|
Доходы будущих периодов |
640 |
|||
|
Резервы предстоящих расходов и платежей |
650 |
|||
|
Прочие краткосрочные пассивы |
660 |
|||
|
ИТОГО по разделу VI |
690 |
88513 |
113375 |
|
|
БАЛАНС |
172639 |
201187 |
Отчет о прибылях и убытках за 2010 год (тыс. руб.)
|
Наименование показателя |
Код стр. |
За отчетный период |
За аналогичный период прошлого года |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
1. ДОХОДЫ И РАСХОДЫ ПО ОБЫЧНЫМ ВИДАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Выручка (нетто) от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) |
010 |
386598 |
350890 |
|
|
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг |
020 |
356035 |
323170 |
|
|
Валовая прибыль |
029 |
30563 |
27720 |
|
|
Коммерческие расходы |
030 |
2728 |
2546 |
|
|
Управленческие расходы |
040 |
20045 |
19708 |
|
|
Прибыль (убыток) от продаж (строки (010-020-030-040)) |
050 |
7790 |
5466 |
|
|
ПРОЧИЕ ДОХОДЫ И РАСХОДЫ Проценты к получению |
060 |
|||
|
Проценты к уплате |
070 |
|||
|
Доходы от участия в других организациях |
080 |
|||
|
Прочие доходы |
090 |
6946 |
3986 |
|
|
Прочие расходы |
100 |
4860 |
5302 |
|
|
Прибыль (убыток) до налогооболожения |
140 |
9876 |
4150 |
|
|
Отложенные налоговые активы |
141 |
|||
|
Отложенные налоговые обязательства |
||||
|
Текущий налог на прибыль |
150 |
2370 |
996 |
|
|
Расходы за счет чистой прибыли |
4120 |
- |
||
|
Чистая прибыль (убыток) |
190 |
3386 |
3154 |
Бухгалтерский баланс за 2011 год (тыс. руб.)
|
АКТИВ |
Код стр. |
На начало года |
На конец года |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Нематериальные активы |
110 |
10 |
7 |
|
|
Основные средства |
120 |
51098 |
54890 |
|
|
Незавершенное строительство |
130 |
|||
|
Доходные вложения в материальные ценности |
135 |
|||
|
Долгосрочные финансовые вложения |
140 |
345 |
||
|
Отложенные активы |
||||
|
Прочие внеоборотные активы |
150 |
|||
|
ИТОГО по разделу I |
190 |
51108 |
55242 |
|
|
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Запасы |
210 |
109807 |
123734 |
|
|
в том числе: сырье, материалы и другие аналогичные ценности |
211 |
12730 |
13448 |
|
|
животные на выращивании и откорме |
212 |
|||
|
затраты в незавершенном производстве |
213 |
626 |
775 |
|
|
готовая продукция и товары для перепродажи |
214 |
95115 |
108420 |
|
|
товары отгруженные |
215 |
|||
|
расходы будущих периодов |
216 |
787 |
371 |
|
|
прочие запасы и затраты |
217 |
549 |
720 |
|
|
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям |
220 |
543 |
1689 |
|
|
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) |
230 |
|||
|
в том числе: покупатели и заказчики |
231 |
|||
|
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) |
240 |
31567 |
32426 |
|
|
в том числе: покупатели и заказчики |
241 |
29622 |
29780 |
|
|
Краткосрочные финансовые вложения |
250 |
|||
|
Денежные средства |
260 |
7862 |
12731 |
|
|
Прочие оборотные активы |
270 |
|||
|
ИТОГО по разделу II |
290 |
149779 |
170580 |
|
|
БАЛАНС |
300 |
201187 |
225822 |
|
ПАССИВ |
Код стр. |
На начало года |
На конец года |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ Уставный капитал |
410 |
1500 |
1500 |
|
|
Собственные акции, выкупленные у акционеров |
||||
|
Добавочный капитал |
420 |
76960 |
76960 |
|
|
Резервный капитал, в том числе: |
430 |
256 |
256 |
|
|
резервы, образован. в соотв-вии с законодат-вом |
||||
|
резервы, образован. в соотв. с учр. документами |
||||
|
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) |
470 |
8796 |
15254 |
|
|
ИТОГО по разделу III |
490 |
87512 |
93970 |
|
|
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты |
510 |
|||
|
Отложенные налоговые обязательства |
515 |
|||
|
Прочие долгосрочные обязательства |
520 |
|||
|
ИТОГО по разделу IV |
590 |
|||
|
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты |
610 |
10478 |
20149 |
|
|
Кредиторская задолженность, в том числе: |
620 |
102897 |
111703 |
|
|
поставщики и подрядчики |
621 |
89132 |
95714 |
|
|
задолженность перед персоналом организации |
622 |
3638 |
2760 |
|
|
задолженность перед гос. вВнебюдж. фондами |
623 |
2631 |
3214 |
|
|
задолженность по налогам и сборам |
624 |
5068 |
7131 |
|
|
прочие кредиторы |
625 |
2427 |
2884 |
|
|
Задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов |
630 |
|||
|
Доходы будущих периодов |
640 |
|||
|
Резервы предстоящих расходов и платежей |
650 |
|||
|
Прочие краткосрочные пассивы |
660 |
|||
|
ИТОГО по разделу VI |
690 |
113375 |
131852 |
|
|
БАЛАНС |
201187 |
225822 |
Отчет о прибылях и убытках за 2011 год (тыс. руб.)
|
Наименование показателя |
Код стр. |
За отчетный период |
За аналогичный период прошлого года |
|
|
1. ДОХОДЫ И РАСХОДЫ ПО ОБЫЧНЫМ ВИДАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Выручка (нетто) от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) |
010 |
476503 |
386598 |
|
|
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг |
020 |
435603 |
356035 |
|
|
Валовая прибыль |
029 |
40900 |
30563 |
|
|
Коммерческие расходы |
030 |
2780 |
2728 |
|
|
Управленческие расходы |
040 |
30077 |
20045 |
|
|
Прибыль (убыток) от продаж (строки (010-020-030-040)) |
050 |
8043 |
7790 |
|
|
ПРОЧИЕ ДОХОДЫ И РАСХОДЫ Проценты к получению |
060 |
|||
|
Проценты к уплате |
070 |
|||
|
Доходы от участия в других организациях |
080 |
|||
|
Прочие доходы |
090 |
7396 |
6946 |
|
|
Прочие расходы |
100 |
5212 |
4860 |
|
|
Прибыль (убыток) до налогооболожения |
140 |
10222 |
9876 |
|
|
Отложенные налоговые активы |
141 |
|||
|
Отложенные налоговые обязательства |
||||
|
Текущий налог на прибыль |
150 |
2455 |
2370 |
|
|
Расходы за счет чистой прибыли |
1299 |
4120 |
||
|
Чистая прибыль (убыток) |
190 |
6468 |
3386 |
Бухгалтерский баланс за 2012 год (тыс. руб.)
|
АКТИВ |
Код стр. |
На начало года |
На конец года |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Нематериальные активы |
110 |
7 |
6 |
|
|
Основные средства |
120 |
54890 |
56893 |
|
|
Незавершенное строительство |
130 |
|||
|
Доходные вложения в материальные ценности |
135 |
|||
|
Долгосрочные финансовые вложения |
140 |
345 |
421 |
|
|
Отложенные активы |
||||
|
Прочие внеоборотные активы |
150 |
|||
|
ИТОГО по разделу I |
190 |
55242 |
57320 |
|
|
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Запасы |
210 |
123734 |
140585 |
|
|
в том числе: сырье, материалы и другие аналогичные ценности |
211 |
13448 |
15627 |
|
|
животные на выращивании и откорме |
212 |
|||
|
затраты в незавершенном производстве |
213 |
775 |
1105 |
|
|
готовая продукция и товары для перепродажи |
214 |
108420 |
122382 |
|
|
товары отгруженные |
215 |
|||
|
расходы будущих периодов |
216 |
371 |
775 |
|
|
прочие запасы и затраты |
217 |
720 |
696 |
|
|
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям |
220 |
1689 |
2057 |
|
|
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) |
230 |
|||
|
в том числе: покупатели и заказчики |
231 |
|||
|
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) |
240 |
32426 |
39622 |
|
|
в том числе: покупатели и заказчики |
241 |
29780 |
||
|
Краткосрочные финансовые вложения |
250 |
|||
|
Денежные средства |
260 |
12731 |
16270 |
|
|
Прочие оборотные активы |
270 |
|||
|
ИТОГО по разделу II |
290 |
170580 |
198534 |
|
|
БАЛАНС |
300 |
225822 |
255854 |
|
ПАССИВ |
Код стр. |
На начало года |
На конец года |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ Уставный капитал |
410 |
1500 |
1500 |
|
|
Собственные акции, выкупленные у акционеров |
||||
|
Добавочный капитал |
420 |
76960 |
84228 |
|
|
Резервный капитал, в том числе: |
430 |
256 |
256 |
|
|
резервы, образован. в соотв-вии с законодат-вом |
||||
|
резервы, образован. в соотв. с учр. документами |
||||
|
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) |
470 |
15254 |
28240 |
|
|
ИТОГО по разделу III |
490 |
93970 |
114224 |
|
|
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты |
510 |
|||
|
Отложенные налоговые обязательства |
515 |
|||
|
Прочие долгосрочные обязательства |
520 |
|||
|
ИТОГО по разделу IV |
590 |
|||
|
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты |
610 |
20149 |
24142 |
|
|
Кредиторская задолженность, в том числе: |
620 |
111703 |
117488 |
|
|
поставщики и подрядчики |
621 |
95714 |
110242 |
|
|
задолженность перед персоналом организации |
622 |
2760 |
1908 |
|
|
задолженность перед гос. внебюдж. фондами |
623 |
3214 |
2631 |
|
|
задолженность по налогам и сборам |
624 |
7131 |
2171 |
|
|
прочие кредиторы |
625 |
2884 |
536 |
|
|
Задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов |
630 |
|||
|
Доходы будущих периодов |
640 |
|||
|
Резервы предстоящих расходов и платежей |
650 |
|||
|
Прочие краткосрочные обязательства |
660 |
|||
|
ИТОГО по разделу VI |
690 |
131852 |
141630 |
|
|
БАЛАНС |
225822 |
255854 |
Отчет о прибылях и убытках за 2012 год (тыс. руб.)
|
Наименование показателя |
Код стр. |
За отчетный период |
За аналогичный период прошлого года |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
1. ДОХОДЫ И РАСХОДЫ ПО ОБЫЧНЫМ ВИДАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Выручка (нетто) от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) |
010 |
502674 |
476503 |
|
|
Себестоимость проданн... |
Подобные документы
Организационно-экономическая характеристика предприятия. Структурные подразделения фирменной торговли ОАО "Минский мясокомбинат" в г. Минске. Методика расчета исходных цен на товары. Организация рекламной и маркетинговой деятельности, функции отделов.
отчет по практике [1,8 M], добавлен 18.05.2016Оценка социально-экономической и экологической эффективности целевой программы. Характеристика и прогноз развития сложившейся проблемной ситуации в рассматриваемой сфере без использования программно-целевого метода. Варианты развития атомной отрасли.
курсовая работа [3,6 M], добавлен 21.05.2015Экономико-финансовая характеристика деятельности учреждения банка. Изучение организации финансового планирования и финансового учета в сельскохозяйственном предприятии. Анализ источников формирования и эффективности использования капитала мясокомбината.
отчет по практике [45,8 K], добавлен 19.12.2012Финансово-хозяйственная деятельность и осуществление бизнес-планирования на примере ОАО Мясокомбинат "ПурагроУк". Экономическая характеристика предприятия, анализ финансовой устойчивости. Сущность бюджетирования как эффективного метода планирования.
курсовая работа [68,8 K], добавлен 27.12.2011Краткая характеристика ОАО "Пинский мясокомбинат". Планирование хозяйственной деятельности организации. Оборотные средства и эффективность их использования. Финансовое состояние предприятия. Анализ технико–экономического уровня выпускаемой продукции.
отчет по практике [203,8 K], добавлен 22.11.2013Экономическое содержание и факторы, влияющие на себестоимость продукции. Анализ динамики и структуры затрат на производство и реализацию продукции предприятия ООО "Чебоксарский мясокомбинат", эффективность их использования для снижения себестоимости.
курсовая работа [72,9 K], добавлен 14.08.2013Сущность, состав и структура трудовых ресурсов, оценка эффективности их использования. Анализ структуры и движения рабочей силы ОАО "Пинский мясокомбинат". Анализ использования фонда рабочего времени. Резервы улучшения использования трудовых ресурсов.
дипломная работа [211,8 K], добавлен 08.06.2012Характеристика ОАО "Мясокомбинат Клинский". Организация процесса управления, маркетинговой и финансовой деятельности. Факторы внешней и внутренней среды. Рекомендации по совершению систем организации и планированию производства акционерного общества.
курсовая работа [4,3 M], добавлен 06.05.2015Роль диагностики финансового состояния в управлении предприятием. Организационно-экономическая характеристика ПО "Полет" - филиал ФГУП "ГКНПЦ им. М.В. Хруничева". Оценка эффективности использования имущества, рентабельности и платежеспособности компании.
дипломная работа [139,5 K], добавлен 16.02.2012Сущность использования программно-целевого метода в деятельности службы занятости населения. Определение роли целевых программ в регулировании сферы занятости населения. Анализ программ, действующих в сфере занятости населения Челябинской области.
курсовая работа [261,2 K], добавлен 17.06.2011Сущность целевых комплексных программ, особенности их разработки, принятия и реализации. Руководящие, нормативно-регулятивные и операционные решения. Стадии программно-целевого управления. Характеристика и прогноз целевой программы МО "Доступная среда".
курсовая работа [39,0 K], добавлен 26.01.2012Изучение теоретических аспектов производительности труда на предприятии. Анализ производительности труда на ОАО "Калинковичский мясокомбинат". Рассмотрение направлений повышения результативности производственной деятельности на данном предприятии.
курсовая работа [152,8 K], добавлен 02.06.2015Сущность оценки экономической деятельности предприятия и ее роль в принятии управленческих решений. Система показателей экономической эффективности деятельности предприятия. Методические подходы к оценке экономической эффективности деятельности.
курсовая работа [32,7 K], добавлен 28.01.2016Роль планирования в управлении фармацевтической организацией. Методы и методики текущего планирования экономических показателей. Правовые аспекты регулирования деятельности предприятия ЗАО "СИА Интернейшнл". Оценка эффективности управления и её анализ.
курсовая работа [256,2 K], добавлен 21.05.2014Изучение и анализ бизнес-плана предприятия на примере ЗАО "Мясокомбинат Толстяк". Цель и методика составления бизнес плана. Бизнес-план предприятия по внедрению новой продукции. Организационный план и управление персоналом. Предложения и рекомендации.
курсовая работа [59,7 K], добавлен 24.03.2009Теоретические основы организации и повышения эффективности производства сырокопченых колбас в ООО "Вурнарский мясокомбинат". Разработка мероприятий по совершенствованию организации производства и внедрению инноваций с экономическим обоснованием.
курсовая работа [62,8 K], добавлен 11.04.2013Сущность, классификация и структура капитальных вложений. Методы оценки экономической эффективности капитальных вложений. Оценка зависимости эффективности работы предприятия от уровня капиталовложений на предприятии на примере ОАО "Пинский мясокомбинат".
курсовая работа [176,9 K], добавлен 29.12.2014Экономическая сущность инвестиций. Учет факторов риска при их планировании. Анализ экономической деятельности предприятия. Расчет стоимости оборудования. Определение денежного потока инвестиционного плана. Срок окупаемости инвестиций в производство.
курсовая работа [90,4 K], добавлен 14.04.2014Разработка программы выпуска продукции и производственной мощности, необходимых для выработки управленческих решений. Эффективность использования рабочего времени и производительности, а также комплексная оценка экономической эффективности предприятия.
курсовая работа [60,1 K], добавлен 05.02.2011Место и роль тарифной системы в системах оплаты труда, анализ ее применения в хозяйственно-экономической деятельности предприятия. Разработка рекомендаций по совершенствованию заработной платы работников предприятия; расчет экономической эффективности.
курсовая работа [101,5 K], добавлен 22.01.2013
