Бизнес-план предприятия по производству окон из ПВХ
Общая характеристика предприятия по производству окон на примере ООО "РикоПрофиль". Анализ рынка сбыта и маркетинговой стратегии предприятия. Разработка производственного, организационного и финансового плана предприятия, выявление его рентабельности.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 03.06.2014 |
Размер файла | 65,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Нижегородский государственный технический университет имени Р. Е. Алексеева
Курсовая работа
по дисциплине: «Планирование на предприятии»
на тему: «Бизнес-план предприятия по производству окон из ПВХ»
Выполнила:
студентка гр. 26-ЭВ
Емельяненко А.В.
Проверил:
Яшин С.Н.
Нижний Новгород 2010
Содержание
- Введение
- 1. Характеристика предприятия
- 2. Описание продукции
- 3. Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга
- 4. Производственный план
- 5. Организационный план
- 5.1 Форма собственности
- 5.2 Организационная структура, должностные инструкции
- 6. Финансовый план
- 6.1 План текущих затрат и ФОТ
- 6.2 Показатели эффективности проекта
- Заключение
- Список использованных источников
Введение
Разрешая противоречия, человечество прошло путь от первобытной экономики, базировавшейся на примитивных орудиях труда, до высокоразвитых современных хозяйственных структур с мощными техническими и информационными системами, от уравнительного распределения до сложнейших форм экономических и социальных отношений.
Без глубокого знания основ управления экономической деятельностью предприятия в современных условиях нельзя сознательно и компетентно, осмысленно и творчески воспринимать действительность, разбираться в самых запутанных перипетиях общественной жизни, уметь решать самые сложные задачи хозяйственной практики, знать объективные экономические зависимости, принципы управления производством, методы и рычаги хозяйствования.
Данная курсовая работа - бизнес-план ООО «РикоПрофиль» по освоению производства окон из поливинилхлорида.
План построен по принципу последовательного вычисления показателей, необходимых для оценки эффективности проекта.
1. Характеристика предприятия
бизнес план окно предприятие
Строительный рынок в Нижнем Новгороде последнее время развивается ускоряющимися темпами. Потребность в недорогом и качественном продукте возрастает с каждым годом. Усиливается конкуренция на соответствующих рынках.
Для вложения капитала мы выбрали сферу производства окон.
Традиционно этот рынок делится на три части:
· производство деревянных окон
· производство окон из ПВХ
· производство окон из алюминия.
Наше предприятие будет заниматься выпуском окон из поливинилхлорида с использованием полностью импортного сырья для рамы и отечественных стеклопакетов.
В данном сегменте рынка работает достаточно большое количество компаний. В Нижнем Новгороде это «Би Ди Трейд», «Борские Окна», «Дивас», «Окна Kaleva» и др.
Большинство из фирм-конкурентов использует стратегию минимизации издержек для того, чтобы конечный продукт был как можно более дешёвый. Так как они используют устаревшее оборудование, требующее больших трудовых затрат, и непрямых поставщиков сырья, предприятие имеет все шансы быть одним из наиболее успешных производителей окон и дверей из ПВХ региона.
Данный бизнес-план разрабатывается для создаваемого на территории Нижнего Новгорода предприятия, именуемого ООО «РикоПрофиль». В управлении предприятие будет руководствоваться действующим законодательством и Уставом. Общество является юридическим лицом, имеющим самостоятельный баланс, печать, штампы, бланки, со своим наименованием, товарный знак (знак обслуживания), расчётный счёт и иные счета в учреждениях банков.
Отрасль: строительство
Наименование предприятия: ООО «РикоПрофиль»
Форма собственности: негосударственная
Размер уставного фонда: 4,3 млн. руб. по состоянию на 01.03.2010г.
Учредители предприятия:
Кустов Евгений - гражданин России
Кирьянов Дмитрий - гражданин России
Настов Андрей - гражданин России
Распределение уставного фонда в долях:
Кустов Евгений - 2,2 млн. руб.
Кирьянов Дмитрий - 1,1 млн. руб.
Настов Андрей - 1,1 млн. руб.
Директор: Мелешко Н.Г.
Стаж работы: 2 года
Главный бухгалтер: Кустова С.Л.
Стаж работы 2 года
Дата составления паспорта предприятия 01.03.10г.
ООО «РикоПрофиль» создается на основе частной собственности.
Осуществление данного проекта направлено на:
а) организацию дополнительных рабочих мест на долговременной основе в рамках нового производства, создаваемого в регионе;
б) внедрение практики организации экологически чистых производств;
в) создание предприятия, позволяющего быстро реагировать на изменения строительного рынка.
Планируется 50%-ая начальная загрузка производственных мощностей предприятия с последующим увеличением до 100%. Тип производства - массовый.
Предприятие не планирует обновлять активную часть основных фондов в течение рассматриваемого периода времени.
Дополнительный ввод производственных площадей не планируется.
Планируемая к выпуску продукция носит свою долю сезонности (зима является «мёртвым» сезоном для строителей). Но так как в связи с тенденцией постоянного увеличения объёмов строительства (в 2009 году +63%), компании начали применять практику создания запасов стройматериалов у себя на складах в зимние месяцы, чтобы весной быстро отработать вынужденный зимний простой. Следовательно, резкого снижения объёмов не планируется.
Основным потребителем продукции предприятия будут являться организации и частные лица Нижнего Новгорода, а в последующем планируется выход на межрегиональный рынок.
2. Описание продукции
При выборе видов производимых товаров важное место отводилось сбалансированности видов и объемов выпускаемой продукции, позволяющей рационально использовать имеющееся сырье и материалы.
В соответствии с программой развития предприятия запланирован выпуск широкого ассортимента изделий, а также сервисных услуг.
К выпуску планируется следующая структура ассортимента:
· Окна и оконные рамы различных видов и форм
· Двери и дверные проёмы
Современное оборудование позволяет выпускать высококачественные изделия с гарантией не менее 5 лет, отвечающие всем нормам мирового стандарта по доступным широкому кругу населения ценам, что также является важным фактором успеха предприятия и его конкурентоспособности.
Сырье и поставки
Поставка сырья и материалов будет осуществляться из различных источников.
Основной источник поступления материалов и комплектующих - это известные фирмы-производители КВЕ, ВЕКА, Рехау из Германии либо их представители в России. Планируется также закупки, при возможности, комплектующих изделий русских фирм-изготовителей, а также вспомогательных материалов в пределах СНГ при предоставлении поставщиками товара, соответствующего по качеству и цене западным аналогам.
Материалы и комплектующие будут приобретаться ежемесячно в зависимости от их расходования.
Поставки сырья и материалов будут осуществляться автомобильным транспортом, с объемами, позволяющими минимизировать цены. Разгрузка и складирование будут механизированы, продукция будет поступать на паллетах, что позволит снизить трудоемкость и затраты.
Остановимся подробнее на процессе изготовления окон - основном виде деятельности предприятия.
Технологическая цепочка изготовления стандартного окна включает в себя последовательное выполнение следующих операций:
1) доставка, разгрузка и складирование профиля;
2) нарезка профиля на заготовки;
3) нарезка стального усилителя;
4) вставка и крепление стальных усилителей;
5) сверление и фрезерование отверстий для водоотлива, вентиляции и фурнитуры;
6) сваривание углов рамы и створки;
7) механическое присоединение вертикальных и горизонтальных импостов;
8) зачистка углов;
9) монтаж фурнитуры;
10) вставка уплотнителей по контуру окна;
11) вставка стеклопакетов (остекление);
12) функциональный контроль, проверка комплектации и промежуточное складирование готовых окон;
13) окончательный выходной контроль качества, отгрузка и доставка потребителю.
Профили для изготовления окон поставляются в специальных упаковках - паллетах. Длина профиля, выходящего из экструдера, и упаковываемого на паллет составляет 6 м.
Профили могут поставляться как белыми, так и окрашенными в массе в соответствии с каталогом производителя. На профили с одной или с двух сторон может быть нанесена ламинирующая пленка, аналогично в соответствии с каталогом. При необходимости изготовитель окон для единичного конкретного объекта может заказать ламинацию профиля пленкой, которая отсутствует в каталоге производителя профильной системы, однако может быть нанесена на профиль предприятием, специализирующимся на ламинации.
На производстве профили следует хранить на жестких стеллажах, чтобы избежать провисания и скручивания. Высота уложенных в штабели профилей не должна превышать 1 м. Профили нельзя хранить под открытым небом, избегая болезненных для ПВХ перепадов температур, вызванных перегревом солнечными лучами и переохлаждением в зимнее время.
Это значит, что предприятию придётся организовывать регулярные поставки сравнительно небольших партий профиля из-за достаточно сложных условий хранения.
Огромное значение для успеха предприятия имеет его допуск к поставкам к муниципальному строительству. Для этого нужно пройти сертификацию и получить соответствующие лицензии.
3. Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга
Маркетинговые исследования показали, что в последнее время очень интенсивно развивается производство пластиковых окон и дверных блоков, а также конструкций из деревянных и дерево-алюминиевых профилей с термовставками из пластика. Сегодня в России имеется большой выбор материалов: для производства окон и дверей. Приверженцы каждого материала приводят свои аргументы в его пользу.
По объемам продаж в Нижнем Новгороде лидируют окна из ПВХ.
В Германии более половины окон производится из ПВХ-профиля, 26%-- из дерева, 18%-- из алюминия и 4% окон -- комбинированные.
В Австрии ситуация несколько иная: здесь пластиковые окна занимают значительно меньший сегмент рынка.
В Финляндии наибольшей популярностью пользуются комбинированные окна, а во Франции и Бельгии -- чисто деревянные, по качеству совершенно несравнимые с российской массовой «столяркой».
Необходимо отметить, что окна с деревянными рамами со сравнимыми характеристиками стоят примерно на 20 - 25% дороже изделий из ПВХ из-за более дорогого сырья и более сложного и дорогостоящего оборудования для производства. По этим причинам широкое распространение «новых» деревянных конструкций в ближайшее время не предвидится и серьезной конкуренции ПВХ дерево не составит.
Строительная отрасль готова к повсеместной замене устаревших окон на современные. Эта замена жизненно необходима, поскольку страна не может себе позволить и дальше расточительно расходовать энергию -- потери тепла в жилищно-коммунальном хозяйстве составляют 20% общего энергобаланса. Чтобы решить проблему энергопотерь, необходимо увеличить мощности по производству «теплых» окон примерно в 7 раз.
Основным рынком сбыта производимой продукции предполагается г. Нижний Новгород, Нижегородская область. В перспективе планируются также поставки в другие области России.
Рынок полимерных строительных конструкций в силу своих особенностей может быть сегментирован следующим образом:
· Строительство и ремонт зданий производственного назначения;
· Строительство и ремонт жилых помещений;
· Строительство и ремонт офисов, представительств и торговых павильонов.
Согласно проведенного опроса потенциальных потребителей, основными стимулами при покупке являются:
- Для строительства и ремонта зданий производственного назначения - возможность значительно снизить затраты на отопление и профилактический ремонт.
- Для строительства и ремонта жилых зданий и помещений - дизайн, повышенная звуко- и теплоизоляция, долгий срок службы без ремонта, удобство в обслуживании, цена.
- Для строительства и ремонта офисов, представительств фирм и торговых павильонов - престижность, практичность (долгий срок службы), индивидуальный дизайн, быстрота изготовления и монтажа.
Таким образом, наибольшим потребителем подобной продукции являются на сегодняшний день средние и мелкие фирмы коммерческие фирмы, однако с прогнозируемым увеличением платежеспособного спроса со стороны населения спрос на ПВХ конструкции для строительства и ремонта жилых помещений будет возрастать, и приобретать все большее значение.
Анализ конкурентов:
1. «Окна Kaleva». Современное оборудование. Производство и установка изделий из ПВХ, алюминия, комбинированных. Из-за дорогостоящего оборудования и сырья, изделия получаются несколько дороже аналогичных от конкурентов.
2. «Дивас». Производство и установка окон и дверей из ПВХ и дерева. Отказ от массового использования пятимерного профиля для удешевления продукции.
3. «Би Ди Трейд». Производство и установка дверей и окон из ПВХ. Использует турецкий профиль, чем несколько проигрывает предыдущим фирмам. Имеет большой опыт работы и, соответственно, связи и репутацию.
Сравнительная оценка фирм-конкурентов представлена в таб. 3.1
Таблица 3.1 Сравнительные характеристики фирм-конкурентов
«Компо» |
«Канталь-Союз» |
«Лайк Пол» |
||
Качество |
Высокое |
Приемлемое |
Ниже приемлемого |
|
Технические характеристики продукции |
Технология производства подобна рассматриваемой в проекте |
Низкие параметры влагостойкости |
Низкие параметры водопроницаемости |
|
Услуги |
Весь спектр услуг от консультирования клиентов до гарантийного и пост гарантийного обслуживания |
Слабый технический информационный сервис, гарантийное обслуживание |
Слабый технический информационный сервис, гарантийное обслуживание |
|
Скорость исполнения заказа (от получения заказа до установки) |
2-3 недели |
1 - 1,5 недели |
2 - 2,5 недели |
|
Реклама |
Постоянная с использованием всех видов носителей |
Периодическая (радио, печатные СМИ, региональное телевидение) |
Периодическая с использованием всех видов носителей |
|
Менеджмент |
Достаточно гибкая структура управления, высокий профессионализм менеджеров, но не дружественна для конечного потребителя |
Структура управления неоправданно усложнена, средний профессионализм менеджеров |
Замедленное принятие решений, лучшие кадры уши в своё время на другие предприятия, новый состав менеджеров имеет средний и ниже среднего проф. уровень. Использование массы посредников при продаже физ. лицам |
|
Цены |
В премиум сегменте цены соответствуют качеству продукции и услуг, индивидуальный подход к клиенту в области ценообразования. Для «обычной» продукции цены сознательно завышены. |
Одни из самых низких цен в регионе, ценовая политика не достаточно гибкая из-за неэффективной структуры принятия решений |
Цены не оправдывают качество. Отсутствие гибкости в ценообразовании. |
|
Имидж |
Наибольшее качество обслуживания и продукции. Дорого и качественно. |
Низкие цены при умеренном качестве |
Состарившийся бывший лидер |
Остальные фирмы, работающие на рынке, равняются на них в ценообразовании. Так как конкуренты постоянно анализируют друг друга, конечная цена готовой продукции практически одинакова, хотя продукция существенно отличается по качеству.
Средняя цена по рынку для рассматриваемой здесь продукции составила:
- окно стандартное поворотно-откидное 1290х1540 - 36 000 руб.
- окно поворотно-откидное +фиксированное 1560х2620 - 43 000 руб.
Таким образом, из приведенного анализа видно, что цена продукта не является определяющим успех (объем продаж) показателем. Для достижения поставленных целей необходимо:
1. обеспечить высокое качество производимых изделий;
2. обеспечить информационную поддержку потребителей с объяснением повышенных эксплуатационных свойств предлагаемой продукции всеми видами рекламы, а так же консультированием клиентов по телефону, посредством сети интернет и на местах продаж (приема заказов);
3. использовать все доступные рекламные носители;
4. повысить скорость исполнения заказа до 4 - 5 дней (т.е. «На конец этой/начало следующей недели»);
5. создать широкую сеть дилеров (в основном ИП, работающих по контракту) с квалифицированным персоналом (для возможно большей скорости обработки заказа и оказания высококачественных консультационных услуг на местах продаж);
6. использование «агрессивной» технологии продаж.
Прогнозируемые цены на продукцию приводятся в таблице 3.2.
Таблица 3.2 Прогнозные цены на продукцию
Прогнозная цена |
Справочно: цена конкурентов 2010 |
По годам реализации проекта |
|||||
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
- окно стандартное поворотно-откидное 1290х1540 |
36,00 |
30,00 |
32,50 |
34,69 |
34,69 |
34,69 |
|
- окно поворотно-откидное +фиксированное 1560х2620 |
43,00 |
36,00 |
38,00 |
41,03 |
41,03 |
41,03 |
|
4. Производственный план
Основной целью производственного плана является предоставление информации по обеспеченности с производственной стороны выпуска продукции и разработка мер по поддержанию и развитию производства. Производственный план призван ответить на вопрос, как фирма намерена создавать свою продукцию или услуги, охарактеризовать ее производственную деятельность. Таким образом производственный план призван доказать эффективность и надежность организуемого производства.
Производственная идея ООО «РикоПрофиль» состоит в том, что предприятие способно освоить в достаточно быстрые сроки выпуск готовой продукции и выйти на рынок внутри республики.
Начать реализацию проекта планируется с первого марта 2010 года. Программа производства ООО «РикоПрофиль» разрабатывается сроком на 5 лет. Место реализации проекта - г. Нижний Новгород. Город является областным центром, имеет выгодное место расположения, имеет место большое количество квалифицированных кадров, уровень дохода на душу населения достаточно высок в сравнении с другими городами республики, что положительно скажется на спросе такого рода продукции. Производственные площади арендуются. В отчётный период строительство новый площадей или выкуп этих не планируется.
Вид выпускаемой продукции - окна с рамой из поливинилхлорида. Для организации производства планируется, прежде всего, приобрести оборудование стоимостью 5,6 млн. рублей. Оборудование подобрано профессиональным технологом в области производство окон и дверей из образцов лучших фирм Германии для наилучшего соотношения цены и качества.
Изначально предприятие планирует 50%-ю загрузку оборудования. Это сделано для того, чтобы можно было откалибровать оборудование в режиме неполной загрузки, а также не создать излишние запасы готовой продукции в то время, пока будет отвоёвываться доля на рынке.
Предполагаемый рынок сбыта продукции ООО «РикоПрофиль» в течение прогнозируемого периода - рынок Нижнего Новгорода и области. Предприятие будет ориентироваться на отечественного потребителя.
Предприятие самостоятельно будет планировать свою деятельность и определять перспективы развития, исходя из спроса на производимую продукцию и необходимости в обеспечении производственного развития предприятия, повышении личных доходов его работников. Основу планов будут составлять договора, заключенные с потребителями продукции, поставщиками материально-технических ресурсов.
Исходные данные по проекту приведены в таблице 4.
Таблица 4. Исходные данные к проекту
Наименование показателей |
Единица измерения |
По годам реализации проекта |
|||||
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
1.1 Цена реализации единицы 1 |
тыс. руб. |
30,00 |
32,50 |
34,69 |
34,69 |
34,69 |
|
1.2 Цена реализации единицы 2 |
тыс. руб. |
36,00 |
38,00 |
41,03 |
41,03 |
41,03 |
|
2. Использование производственных мощностей |
% |
50 |
75 |
100 |
100 |
100 |
|
3. Количество рабочих месяцев в периоде |
шт. |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
|
4.1 Производительность в месяц 1 |
шт. |
600 |
600 |
600 |
800 |
800 |
|
4.2 Производительность в месяц 2 |
шт. |
200 |
200 |
200 |
200 |
200 |
|
5. Норма расхода ресурсов (в разрезе ресурсов): |
|||||||
5.1.1. Профиль армирующий для рамы |
м.п. |
5,18 |
5,18 |
5,18 |
5,18 |
5,18 |
|
5.1.2 Профиль армирующий для створки |
м.п. |
3,59 |
3,59 |
3,59 |
3,59 |
3,59 |
|
5.1.3 Стеклопакет |
м.кв. |
1,56 |
1,56 |
1,56 |
1,56 |
1,56 |
|
5.1.4 Штапик 22 |
м.п. |
3,89 |
3,89 |
3,89 |
3,89 |
3,89 |
|
5.1.5 Профиль для створки 70/83 5К |
м.п. |
2,06 |
2,06 |
2,06 |
2,06 |
2,06 |
|
5.1.6 Профиль для рамы |
м.п. |
2,83 |
2,83 |
2,83 |
2,83 |
2,83 |
|
5.1.7 Импост |
м.п. |
1,45 |
1,45 |
1,45 |
1,45 |
1,45 |
|
5.1.8 Т-соединитель |
шт. |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
5.1.9 Фурнитура |
шт. |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
5.2.1 Профиль армирующий для рамы |
м.п. |
7,85 |
7,85 |
7,85 |
7,85 |
7,85 |
|
5.2.2 Профиль армирующий для створки |
м.п. |
5,04 |
5,04 |
5,04 |
5,04 |
5,04 |
|
5.2.3 Стеклопакет |
м.кв. |
3,29 |
3,29 |
3,29 |
3,29 |
3,29 |
|
5.2.4 Штапик 22 |
м.п. |
4,12 |
4,12 |
4,12 |
4,12 |
4,12 |
|
5.2.5 Профиль для створки 70/83 5К |
м.п. |
2,67 |
2,67 |
2,67 |
2,67 |
2,67 |
|
5.2.6 Профиль для рамы |
м.п. |
3,18 |
3,18 |
3,18 |
3,18 |
3,18 |
|
5.2.7 Импост |
м.п. |
2,04 |
2,04 |
2,04 |
2,04 |
2,04 |
|
5.2.8 Т-соединитель |
шт. |
2,6 |
2,6 |
2,6 |
2,6 |
2,6 |
|
5.2.9 Фурнитура |
шт. |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
6. Цена единицы ресурсов (в разрезе ресурсов): |
|||||||
6.1 Профиль армирующий для рамы |
руб. |
305,00 |
327,875 |
352,466 |
352,466 |
352,466 |
|
6.2 Профиль армирующий для створки |
руб. |
128,50 |
138,138 |
148,498 |
148,498 |
148,498 |
|
6.3 Стеклопакет |
руб. |
2000,00 |
2150,00 |
2311,25 |
23112,50 |
23112,50 |
|
6.4 Штапик 22 |
руб. |
236,40 |
254,13 |
273,19 |
273,19 |
273,19 |
|
6.5 Профиль для створки 70/83 5К |
руб. |
999,70 |
107,468 |
1155,278 |
1155,278 |
1155,278 |
|
6.6 Профиль для рамы |
руб. |
922,60 |
991,795 |
1066,18 |
1066,18 |
1066,18 |
|
6.7 Импост |
руб. |
1084,50 |
1165,838 |
1253,275 |
1253,275 |
1253,275 |
|
6.8 Т-соединитель |
руб. |
496,00 |
533,20 |
573,19 |
573,19 |
573,19 |
|
6.9 Фурнитура |
руб. |
5140,00 |
5525,50 |
5939,913 |
5939,913 |
5939,913 |
|
7. Постоянные расходы на ТЭР |
|||||||
7.1 Теплоэнергия |
тыс. руб. |
525 |
564,375 |
606,703 |
606,703 |
606,703 |
|
7.2 Электроэнергия |
тыс. руб. |
960 |
1032,00 |
1109,40 |
1109,40 |
1109,40 |
|
8. Аренда (в месяц) |
тыс. руб. |
127,50 |
137,063 |
147,342 |
147,342 |
147,342 |
|
9. Услуги связи (в месяц) |
тыс. руб. |
30,00 |
32,25 |
34,669 |
34,669 |
34,669 |
|
10. Прочие расходы (в месяц) |
тыс. руб. |
150,00 |
161,25 |
173,344 |
173,344 |
173,344 |
Соответственно, программа выпуска и реализации продукции будет выглядеть следующим образом:
Таблица 4.1 Программа производства и реализации продукции
Наименование показателей |
Ед. изм. |
По годам реализации проекта |
|||||
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
6 |
|
1. Использование производственных мощностей, ИПМ |
% |
50 |
75 |
100 |
100 |
100 |
|
2. Объём производства в нат.выражении за период, ОП: |
|||||||
- окно стандартное 1290х1540 |
шт |
3 600 |
5 400 |
7 200 |
9 600 |
9 600 |
|
- окно поворотно-откидное +фиксированное 1560х2620 |
шт |
1 200 |
1 800 |
2 400 |
2 400 |
2 400 |
|
3. Объём производства в стоим.выражении за период: |
|||||||
- окно стандартное 1290х1540 |
тыс. руб. |
108 000 |
175 500 |
249 768 |
249 768 |
249 768 |
|
- окно поворотно-откидное +фиксированное 1560х2620 |
тыс. руб. |
43 200 |
68 400 |
98 472 |
98 472 |
98 472 |
|
4. Выручка от реализации, В |
тыс. руб. |
151 200 |
243 900 |
348 240 |
348 240 |
348 240 |
|
5. Удельный вес реализованного товара по рынкам сбыта: |
|||||||
- внутренний рынок |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
- внешний рынок |
% |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Расходы по калькуляционным статьям сырьё и материалы, топливо и энергия, заработная плата производственных рабочих определены исходя из нормативов затрат на единицу изделия в белорусских рублях и объемов производства в натуральном выражении. В качестве калькуляционных единиц выступает 1 единица продукции (окно).
Сырьё и материалы будут, в основном, завозиться из-за рубежа. Исключение составят только стеклопакеты, которые будут закупаться на предприятии «ВескоБел». Их производство полностью соответствует тому уровню качества продукции, который мы хотели бы производить. Основной поставщик профиля, арматуры и проч. - фирма “Roto”, имеющая представителей в г.Нижнем Новгороде (для облегчения расчётов). Проектирование ведётся на базе программ, предоставленных компанией «Schueko».
Сырьё требуется предприятию постоянно. С целью минимизации расходов по хранению сырья и связывания денежных средств, идеально было бы организовать гибкую систему снабжения по принципу “just in time”. Но, учитывая наши реалии, а также то, что сырьё идёт из-за границы, мы решили делать небольшой запас сырья.
Переход на 4й год реализации на 2 смены работы позволил при тех же временных рамках выпускать на 33% больше продукции. Следовательно, ускоряется время обработки одного заказа, что даст некоторые дополнительные конкурентные преимущества.
Т.к ООО «РикоПрофиль» планирует покупать оборудование для производства продукции, а не арендовать его, то ему необходимо рассчитать сумму амортизационных отчислений. Форма амортизации - простая линейная. Величина амортизации по ОПФ и их остаточная стоимость отражены в таблице 4.2.
Таблица 4.2 Расчет амортизационных отчислений
Наименование основных фондов |
Норма амортизации, НА, % |
Ед. изм. |
По годам реализации проекта |
|||||
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
7 |
|
1.Первоначальная стоимость основных средств, ПСВОА: |
х |
тыс. руб. |
||||||
пила по металлу Франц Хэберле маш № 1422821289 |
х |
тыс. руб. |
236 |
254,237 |
273,305 |
273,305 |
273,305 |
|
Двойная пила для скосов Елуматек № 29986 |
х |
тыс. руб. |
550,4 |
591,68 |
636,056 |
636,056 |
636,056 |
|
Фреза для выборки Хаффнер тип АФ 361 |
х |
тыс. руб. |
182,75 |
196,456 |
211,190 |
211,190 |
211,190 |
|
Водоубирающая фреза фирмы Ротокс |
х |
тыс. руб. |
225,75 |
242,681 |
260,882 |
260,882 |
260,882 |
|
Двухголовочный сварочный автомат Хассомат тип НЛ 2002 |
х |
тыс. руб. |
795,5 |
855,162 |
919,299 |
919,299 |
919,299 |
|
Копировальная верхняя фреза со сверлом для ручек |
х |
тыс. руб. |
204,25 |
219,569 |
236,036 |
236,036 |
236,036 |
|
Одноголовочный сварочный аппарат Урбан АКС 3610/СР |
х |
тыс. руб. |
827,75 |
889,831 |
956,569 |
956,569 |
956,569 |
|
Очистительный станок для сварочных швов Урбан Тип СВ 400/С № 42647 |
х |
тыс. руб. |
780,45 |
838,983 |
9019,075 |
9019,075 |
9019,075 |
|
Пила для порезки штапика Хаффнер |
х |
тыс. руб. |
408,5 |
439,137 |
472,073 |
472,073 |
472,073 |
|
Пресс для установки стеклопакетов фирмы Федерхен № 29627 |
х |
тыс. руб. |
494,5 |
531,587 |
571,457 |
571,457 |
571,457 |
|
Усорезный круглопильный станок Грауле Тип 85 Н |
х |
тыс. руб. |
247,25 |
265,794 |
285,728 |
285,728 |
285,728 |
|
Компрессор Schneider Masch.-Nr. 995309503 с устройством для холодной сушки воздуха Шнайдер 44016СД ОО Ф |
х |
тыс. руб. |
438,6 |
471,495 |
506,857 |
506,857 |
506,857 |
|
Сверлильно-фрезерный станок Вегома Тип 101/СК 6 |
х |
тыс. руб. |
230,05 |
247,304 |
265,852 |
265,852 |
265,852 |
|
2.Амортизационные отчисления, А |
||||||||
пила по металлу Франц Хэберле маш № 1422821289 |
20 |
тыс. руб. |
47,3 |
50,847 |
54,661 |
54,661 |
54,661 |
|
Двойная пила для скосов Елуматек № 29986 |
25 |
тыс. руб. |
137,6 |
147,92 |
159,014 |
159,014 |
159,014 |
|
Фреза для выборки Хаффнер тип АФ 361 |
24 |
тыс. руб. |
43,86 |
47,15 |
50,686 |
50,686 |
50,686 |
|
Водоубирающая фреза фирмы Ротокс |
22 |
тыс. руб. |
49,665 |
53,39 |
57,394 |
57,394 |
57,394 |
|
Двухголовочный сварочный автомат Хассомат тип НЛ 2002 |
15 |
тыс. руб. |
119,325 |
128,274 |
137,895 |
137,895 |
137,895 |
|
Копировальная верхняя фреза со сверлом для ручек |
21 |
тыс. руб. |
42,8925 |
46,109 |
49,568 |
49,568 |
49,568 |
|
Одноголовочный сварочный аппарат Урбан АКС 3610/СР |
15 |
тыс. руб. |
124,1625 |
133,475 |
143,485 |
143,485 |
143,485 |
|
Очистительный станок для сварочных швов Урбан Тип СВ 400/С № 42647 |
19 |
тыс. руб. |
148,2855 |
159,407 |
171,362 |
171,362 |
171,362 |
|
Пила для порезки штапика Хаффнер |
21 |
тыс. руб. |
85,785 |
92,219 |
99,135 |
99,135 |
99,135 |
|
Пресс для установки стеклопакетов фирмы Федерхен № 29627 |
20 |
тыс. руб. |
98,9 |
106,317 |
114,291 |
114,291 |
114,291 |
|
Усорезный круглопильный станок Грауле Тип 85 Н |
22 |
тыс. руб. |
54,395 |
58,475 |
62,860 |
62,860 |
62,860 |
|
Компрессор Schneider Masch.-Nr. 995309503 с устройством для холодной сушки воздуха Шнайдер 44016СД ОО Ф |
15 |
тыс. руб. |
65,79 |
70,724 |
76,029 |
76,029 |
76,029 |
|
Сверлильно-фрезерный станок Вегома Тип 101/СК 6 |
24 |
тыс. руб. |
55,212 |
59,353 |
63,804 |
63,804 |
63,804 |
|
3. Всего первоначальная стоимость, ПСВОА |
х |
тыс. руб. |
5622,25 |
6043,92 |
6497,21 |
6497,21 |
6497,21 |
|
4. Всего амортизационных отчислений, А |
х |
тыс. руб. |
1073,173 |
1153,660 |
1240,185 |
1240,185 |
1240,185 |
|
5. Накопительная амортизация, НакА |
х |
тыс. руб. |
1073,173 |
2226,833 |
3467,018 |
4707,203 |
5947,388 |
|
6. Остаточная стоимость основных средств, ОСВОА |
х |
тыс. руб. |
4549,078 |
3817,086 |
3030,195 |
1790,01 |
549,825 |
5. Организационный план
5.1 Форма собственности
Правовым статусом нашей фирмы является «Общество с ограниченной ответственностью». Форма собственности - частная.
Общество с ограниченной ответственностью - это форма объединения отдельных капиталов в общий фонд. Участники общества несут ответственность по его обязательствам только своим вкладом, а не всем имуществом, т.е. несут ограниченную ответственность. Участники общества обладают количеством голосов пропорционально размеру их доли в уставном капитале.
5.2 Организационная структура, должностные инструкции
Размещено на http://www.allbest.ru/
Должностные инструкции:
Директор - является материально-ответственным лицом, он действует от имени предприятия, представляет его интересы во всех предприятиях различных форм собственности. По хозяйственной деятельности заключает договора, открывает расчетный счет в банке, выдает доверенности.
Директор предприятия в соответствии с трудовым законодательством издает приказы и распоряжения, осуществляет прием и увольнение граждан, привлекаемых к участию в трудовой деятельности, применяет к ним поощрения и взыскания.
Бухгалтер - является материально-ответственным лицом, следит за работой и правильным ведением документации. Бухгалтер должен организовать и осуществлять бухгалтерский учет, проверять достоверность получаемой информации, контролировать соблюдение законности при расходовании денежных и материальных ресурсов. Осуществляет учет поступающих денежных средств, ТМЦ, основных средств и своевременное отражение на соответствующих бухгалтерских счетах операций, связанных с их движением, а также учет издержек производства и обращения, исполнение смет расходов.
Рабочие - обслуживают все этапы процесса производства:
1) заготовительные операции;
2) сборочные операции.
6. Финансовый план
6.1 План текущих затрат и ФОТ
Исходные данные представлены в таблице 6.1
Таблица 6.1
1. Персонал предприятия (должности, количество штатных единиц): |
6 |
9 |
16 |
21 |
21 |
||
1.1 рабочие основного производства |
чел. |
3 |
5 |
10 |
13 |
13 |
|
1.2 рабочие вспомогательного производства |
чел. |
1 |
2 |
4 |
6 |
6 |
|
1.3 администрация: |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
||
1.3.1 Директор |
чел. |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
1.3.2 Главный бухгалтер |
чел. |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
2. Среднемесячная заработная плата (в разрезе штатных единиц): |
|||||||
2.1 рабочие основного производства |
тыс. руб. |
40 |
43,00 |
46,225 |
50 |
50 |
|
2.2 рабочие вспомогательного производства |
тыс. руб. |
30 |
32,25 |
34,669 |
37,5 |
37,5 |
|
2.3 администрация: |
|||||||
2.3.1 Директор |
тыс. руб. |
55 |
59,125 |
63,559 |
70 |
70 |
|
2.3.2 Главный бухгалтер |
тыс. руб. |
50 |
53,75 |
57,781 |
65 |
65 |
|
3. Первоначальная стоимость основных производственных фондов и нематериальных активов |
тыс. руб. |
5676,00 |
6101,70 |
6559,328 |
6559,328 |
6559,328 |
|
4. Норма амортизации основных производственных фондов и нематериальных активов |
лет |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
5. Количество дней в периоде |
шт. |
310 |
310 |
310 |
310 |
310 |
|
6. Количество месяцев в периоде |
шт. |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
|
7. Оборачиваемость производственных запасов |
дней |
15 |
15 |
15 |
10 |
10 |
|
8. Оборачиваемость дебиторской задолженности |
дней |
12 |
12 |
9 |
9 |
9 |
|
9. Оборачиваемость кредиторской задолженности |
дней |
15 |
15 |
15 |
10 |
10 |
|
10. Оборачиваемость фонда заработной платы |
дней |
30 |
30 |
30 |
30 |
30 |
|
11. Оборачиваемость фонда платежей в бюджет |
дней |
30 |
30 |
30 |
30 |
30 |
|
12. Вклад в Уставный фонд |
тыс. руб. |
4300 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
13. Получение долгосрочного кредита |
тыс. руб. |
2150 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
14. Процентная ставка по кредиту |
% |
14 |
14 |
14 |
14 |
14 |
|
15. Погашение основного долгосрочного займа |
% |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
|
16. Доля погашения процентов |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
27. Нормы отчисления из чистой прибыли (в резервный фонд) |
% |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
Прочие исходные данные по проекту, в том числе учет инфляции, налоговое окружение приведены в таблицах 6.2, 6.3
Таблица 6.2 Учёт инфляции
Условия реализации проекта |
Единица измерения |
По годам реализации проекта |
|||||
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
6 |
|
1. Темп инфляции в период: |
|||||||
1.1 сырье, материалы, комплектующие |
% |
7,5 |
7,5 |
7,5 |
0 |
0 |
|
1.2 топливно-энергетические ресурсы |
% |
7,5 |
7,5 |
7,5 |
0 |
0 |
|
1.3 заработная плата |
% |
7,5 |
7,5 |
7,5 |
0 |
0 |
Таблица 6.3 Налоговое окружение
Виды налогов и сборов |
По годам реализации проекта |
||||||||||
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
|||||||
База |
% |
База |
% |
База |
% |
База |
% |
База |
% |
||
Из выручки от реализации |
|||||||||||
НДС |
Выручка |
18 |
Выручка |
18 |
Выручка |
18 |
Выручка |
18 |
Выручка |
18 |
|
Отчисления в бюджет по единому нормативу |
Выручка |
2 |
Выручка |
2 |
Выручка |
2 |
Выручка |
2 |
Выручка |
2 |
|
Относимые на себестоимость |
|||||||||||
Чрезвычайный налог и фонд содействия занятости |
ФОТ |
1 |
ФОТ |
1 |
ФОТ |
1 |
ФОТ |
1 |
ФОТ |
1 |
|
ФСЗН |
ФОТ |
35 |
ФОТ |
35 |
ФОТ |
35 |
ФОТ |
35 |
ФОТ |
35 |
|
Обязательное страхование работников |
ФОТ |
0,8 |
ФОТ |
0,8 |
ФОТ |
0,8 |
ФОТ |
0,8 |
ФОТ |
0,8 |
|
Из прибыли |
|||||||||||
Налог на недвижимость |
Остаточная стоимость ОС |
1 |
Остаточная стоимость ОС |
1 |
Остаточная стоимость ОС |
1 |
Остаточная стоимость ОС |
1 |
Остаточная стоимость ОС |
1 |
|
Налог на прибыль |
Налогооблагаемая прибыль |
24 |
Налогооблагаемая прибыль |
24 |
Налогооблагаемая прибыль |
24 |
Налогооблагаемая прибыль |
24 |
Налогооблагаемая прибыль |
24 |
|
Местные (транспортный сбор и сбор на инфраструктуру) |
Налогооблагаемая прибыль - налог на прибыль |
4 |
Налогооблагаемая прибыль - налог на прибыль |
4 |
Налогооблагаемая прибыль - налог на прибыль |
4 <... |
Подобные документы
Разработка бизнес-плана с целью определения стратегии развития предприятия на 2008-2010 гг. Общая характеристика предприятия, его основные цели и выпускаемая продукция. Анализ рынка и выявление конкурентов, пути повышения конкурентоспособности продукции.
бизнес-план [46,0 K], добавлен 13.02.2009Разработка проекта по производству и продаже детских подгузников. Общая характеристика предприятия, отрасли, продукции. Составление бизнес-плана данного проекта с учетом финансового плана производства, анализом рынка сбыта и маркетинговой деятельности.
курсовая работа [55,7 K], добавлен 11.09.2010Характеристика и стратегия развития предприятия. Выбор видов производимых товаров, структура ассортимента. Поставки сырья и материалов. Технология изготовления стандартного окна. Анализ рынков сбыта и конкурентов. Программа производства и финансовый план.
курсовая работа [79,1 K], добавлен 16.11.2009Процесс разработки бизнес-плана строительной фирмы в Российской Федерации. Анализ рынка и основных конкурентов. Маркетинговая деятельность предприятия. Разработка производственного, организационного и финансового планов. Оценка эффективности проекта.
курсовая работа [613,6 K], добавлен 02.02.2014Общая характеристика ООО "Бизнес услуга Плюс". Анализ и слабых сторон проектируемого предприятия. Оценка емкости рынка методом КОБРы. Анализ рынка сбыта. Разработка производственного, организационного и инвестиционного плана. Расчет эффективности проекта.
курсовая работа [825,4 K], добавлен 20.02.2013Характеристика предприятия: направления деятельности, целевые рынки; разработка бизнес-плана в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Выбор состава товаров и услуг, оценка материального и финансового положения.
курсовая работа [1,9 M], добавлен 02.07.2011Проект бизнес-плана крестьянского хозяйства с целью увеличения производства продукции животноводства. Виды деятельности предприятия. Анализ рынка, конкурентов и организация сбыта. Разработка организационного, производственного, финансового планов; риски.
бизнес-план [74,9 K], добавлен 01.03.2016Разработка бизнес-плана проекта по производству пиццы. Оценка рынка сбыта, анализ конкуренции, стратегии маркетинга. Расчет потребности в оборудовании. Баланс рабочего времени и планирование численности работников. Составление баланса доходов предприятия.
курсовая работа [66,6 K], добавлен 06.12.2012Разработка бизнес-плана по производству одежды в условиях малого предприятия с целью расширения выпускаемого ассортимента. Планирование производственной программы, численности рабочих по категориям, расчет фонда оплаты труда, издержек производства.
курсовая работа [172,0 K], добавлен 28.02.2011Составление бизнес-плана предприятия по производству женских сумочек. План маркетинга и распределения товаров. Проведение анкетирования потенциальных покупателей. План менеджмента и схема производственного процесса. Расчет финансирования и окупаемости.
курсовая работа [420,7 K], добавлен 19.06.2010Обоснование экономической целесообразности направлений развития фирмы "Doors". Анализ ассортиментного состава продукции и рынка сбыта. Составление маркетингового, производственного и организационного планов развития предприятия. Оценка возможных рисков.
бизнес-план [2,8 M], добавлен 25.05.2014Анализ рынка и основных конкурентов предприятия по производству мясной продукции, особенности деятельности и характеристика конечных потребителей. Разработка организационного плана и плана производства. Организация маркетинговых мероприятий и рекламы.
бизнес-план [234,2 K], добавлен 08.02.2011Характеристика проектируемого предприятия по выпуску мягкой игрушки. Разработка маркетингового, производственного и финансового планов: описание продукции, конкуренты и сбыт; технология производства, оборудование. Расчет рентабельности, риски и гарантии.
бизнес-план [584,1 K], добавлен 27.09.2013Характеристика организации ООО "Арпид" по производству ступиц заднего бездискового колеса МАЗ. Анализ рынков сбыта. Расчет производственных затрат по проекту. Определение источников финансирования инвестиционных вложений. Показатели эффективности проекта.
курсовая работа [963,4 K], добавлен 23.09.2013Ознакомление с целями проекта создания цеха по производству пельменей и вареников. Исследование конкурентного рынка, составление маркетингового, производственного, организационного и финансового планов развития предприятия, анализ возможных рисков.
бизнес-план [33,1 K], добавлен 21.02.2011Анализ имущественного положения, ликвидности, финансовой устойчивости, эффективности и интенсивности использования капитала предприятия. Разработка бизнес-плана по производству виниловых сайдинговых панелей конструкций. Состояние рынка сбыта продукции.
дипломная работа [1,1 M], добавлен 07.07.2013Ознакомление с направлениями деятельности и ассортиментным составом продукции ООО "Прогресс Агро". Изучение рынка сбыта товаров, конкурентного положения предприятия. Составление производственного, организационного и финансового плана развития фирмы.
бизнес-план [118,4 K], добавлен 27.07.2010Сущность и структура объектов планирования в организациях. Обоснование и разработка бизнес-плана развития химического предприятия по производству минеральных удобрений с учетом реальной рыночной конъюнктуры. Особенности бизнес-планирования за рубежом.
курсовая работа [1,5 M], добавлен 07.08.2013Изучение организационной структуры и основных показателей экономической деятельности компании на примере ООО "ББК". Исследование рынка сбыта продукции и компаний-конкурентов. Составление бизнес-плана предприятия, производственного и финансового планов.
дипломная работа [748,0 K], добавлен 14.08.2010Разработка и экономическое обоснование бизнес-плана открытия предприятия по производству и доставке пиццы и пирогов. Экономическая сущность проекта, внешняя среда и потенциальные потребители. Организационный, производственный и маркетинговый планы.
дипломная работа [988,8 K], добавлен 16.02.2015