Розробка фінансового плану на прикладі підприємства "Рошен"

Размещено на http://www.allbest.ru/

ЗМІСТ

ВСТУП

РОЗДІЛ I. ТЕОРИТИЧНІ ОСНОВИ ФІНАНСОВОГО ПЛАНУВАННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ

1.1 Зміст, завдання фінансового планування на підприємстві

1.2 Види фінансових планів

1.3 Порядок складання фінансового плану

РОЗДІЛ II. МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ФІНАНСОВОГО ПЛАНУВАННЯ ТА ПОРЯДОК ЙОГО СКЛАДАННЯ

2.1 Методи фінансового планування

2.2 Планування потреб в фінансових ресурсах

2.3 Методи планування прибутку підприємства

РОЗДІЛ III. АНАЛІТИЧНО-РОЗРАХУНКОВА ЧАСТИНА НА ПРИКЛАДІ «РОШЕН». РОЗРОБКА ФІНАНСОВОГО ПЛАНУ ПІДПРИЄМСТВА

3.1 Загальна характеристика діяльності підприємства

3.2 Розробка фінансового плану на «Рошен»

3.3 Рекомендації щодо покращення фінансового плану підприємства «Рошен»

ВИСНОВКИ

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ



ВСТУП

Фінансовий план є необхідною умовою для раціональної організації роботи на всіх ділянках фінансово-господарської діяльності підприємства. При функціонуванні підприємства відбувається безперервний кругообіг коштів, який здійснюється у вигляді витрат ресурсів і одержання доходів, їх розподілу й використання. При цьому визначаються джерела коштів, напрямки та форми фінансування, оптимізується структура капіталу, проводяться розрахунки з постачальниками матеріально-технічних ресурсів, покупцями продукції, державними органами (сплата податків), персоналом підприємства тощо. Усі ці грошові відносини становлять зміст фінансової діяльності підприємства, в основу якої покладено належне забезпечення фінансування суб'єкта підприємницької діяльності.

Дослідження даної теми набуває актуальності визначення обсягу фінансових ресурсів, необхідних для виробничо-господарської діяльності підприємства, а також джерел їх надходження.

Головною метою даної теми є розробка фінансового плану, його сутність та взаємоузгодження доходів, витрат у плановому періоді на прикладі підприємства «Рошен», методологічні основи фінансового планування та порядок його складання.

Мета курсової роботи - розробка, складання фінансового плану підприємства « Рошен», визначення планувань потреб в фінансових ресурсах, планування прибутку.

Об'єктом курсової роботи є сутність планування фінансових результатів на підприємстві « Рошен» Предметом курсової роботи є розробка фінансового плану даного підприємства.

Завдання курсової роботи:

-з'ясувати теоретичні основи фінансового планування на підприємстві;

-визначити методологічні основи фінансованого планування.

-розробити фінансовий план на підприємстві;

- надати певні висновки;

Фінансове планування визначає найважливіші показники, пропорції та темпи розширеного відтворення, є основною формою реалізації головних цілей підприємства. Фінансове планування пов'язане передусім з плануванням виробничої діяльності підприємства: обсягом реалізації продукції, ресурсним забезпеченням, використанням праці робітників. Планові фінансові показники базуються на показниках обсягу виробництва, асортименту товарів і послуг, витрат виробництва. Фінансове планування на підприємстві -- це планування всіх його доходів і визначення напрямків використання коштів для забезпечення його розвитку.

Об'єктами фінансового планування є:

1) рух фінансових ресурсів;

2) фінансові відносини, які виникають при формуванні, розподілі та використанні фінансових ресурсів;

3) вартісні пропорції, які утворюються в результаті розподілу фінансових ресурсів.

Предметом у фінансовому плануванні є грошові потоки та фінансові показники, що відображають відносини господарської діяльності в суспільстві.

Значення фінансового планування для господарського суб'єкта полягає в такому: фінансовий планування прибуток

* втілює розроблені стратегічні цілі в конкретні фінансові показники;

* забезпечує фінансовими ресурсами закладені у виробничому плані економічні пропорції розвитку;

* уможливлює визначення життєздатності інвестиційних проектів підприємства в умовах конкуренції.

У процесі розробки фінансових планів визначають: витрати на виробництво реалізованої продукції; виручку від реалізації продукції; прибуток; амортизаційні відрахування; обсяг і джерела капіталовкладень; потребу в оборотних засобах; розподіл і використання прибутку; суми витрат і надходжень коштів; взаємовідносини з бюджетною системою і банками; збори до загальнодержавних фондів та ін.



РОЗДІЛ I. ТЕОРИТИЧНІ ОСНОВИ ФІНАНСОВОГО ПЛАНУВАННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ

1.1 Зміст, завдання фінансового планування на підприємстві

Фінансове планування -- це процес розробки системи фінансових планів, який полягає у визначенні фінансових цілей, встановленні ступеня відповідності цих цілей поточному фінансовому стану підприємства та формулюванні послідовності дій, спрямованих на досягнення поставлених цілей.

Фінансове планування є необхідним елементом управлін­ня економікою. Фінансове планування охоплює усі аспекти ді­яльності підприємств і відображає їх у відповідних фінансових показниках, що використовуються в управлінні економікою. Без фінансового планування неможливо досягти рівня управ­ління економікою, що забезпечить підприємству підвищення ефективності, успіх на ринку, розширення матеріальної бази, успішне вирішення соціальних питань і матеріального стиму­лювання працівників.

Фінансове планування дає змогу розв'язати такі конкретні питання:

* які грошові кошти може мати підприємство у своєму розпорядженні;

* які джерела їх надходження;

* чи достатньо засобів для виконання запланованих завдань;

* яка частина коштів має бути перерахована в бюджет, позабюджетні фонди, банкам та іншим кредиторам;

* як повинен здійснюватись розподіл прибутку на підприємстві;

* як забезпечується реальна збалансованість планових витрат і доходів підприємства на принципах самоокупності та самофінансування.

Процес фінансового планування обов'язково включає такі етапи: аналіз поточного фінансового стану підприємства, прогнозування майбутніх значень планових показників, безпосереднє складання планів та розробка процедури внесення коректив в процес реалізації планів. Запровадження системи фінансового планування на підприємстві передбачає не тільки складання та затвердження фінансових планів, а й контроль за їх виконанням та внесення необхідних змін до них в процесі їх реалізації.

Ретельний аналіз поточного фінансового стану дає змогу сформулювати реальні фінансові цілі, а прогнозування майбутньої діяльності підприємства -- визначити найбільш оптимальні шляхи досягнення цих цілей.

Прогнозування є досить складним етапом фінансового планування, який потребує від фінансового менеджера високого рівня фахової підготовки у сфері не тільки фінансів, а й вищої математики та програмування, а також розуміння того, що математичні методи -- це лише ефективний інструментарій, який не може замінити здатність фінансиста виділяти найважливішу інформацію, правильно її оцінювати та передбачати майбутні зміни на ринку.

До основних завдань фінансового планування на підприємстві відносять:

1. Визначення джерел та обсягів фінансових ресурсів відповідно до потреб підприємства.

2. Виявлення резервів збільшення фінансових ресурсів.

3. Виявлення шляхів найбільш раціонального вкладення капіталу та його ефективного використання.

4. Збільшення прибутку за рахунок економного витрачання коштів.

5. Раціональний розподіл отриманих доходів і накопичень за каналами їхнього використання.

6. Здійснення фінансового контролю за формуванням та використанням фінансових ресурсів і грошових коштів.

Об'єктами планування є доходи підприємства, включаючи нагромадження, взаємовідносини з держбюджетом і державними позабюджетними фондами, обсяг капіталовкладень, інші форми інвестування фінансових ресурсів (операції на ринку цінних паперів), обсяг довгострокових кредитів банків на інвестиційні заходи, потребу у власних оборотних коштів та джерела їхнього покриття.

1.2 Види фінансових планів

Фінансовий план є результатом тривалого процесу прогнозування і планування комерційної та фінансової діяльності акціонерного товариства. Його можна визначити як внутрішній норма­тивний документ, що окреслює майбутній економічний розвиток корпорації. Вище ми говорили про періоди фінансового планування.

Види фінансових планів підприємств:

-Графік беззбитковості(складений елемент бізнес-плану);

-План доходів і витрат( квартал, півріччя, рік);

-Інвестиційний план(бюджет);

-План розподілу валового і чистого прибутку( квартал, півріччя, рік);

-Платіжний баланс( календар) на місяць з подекадною розбивкою показників;

-Касовий план( заявка) на майбутній чи квартал місяць;

-Кредитний план(бюджет);

-Податковий бюджет;

-Бюджет доходів і витрат на плановий період(квартал, місяць);

-Бюджет руху грошових коштів;

-Бюджет по балансовому листу(на кінець планового кварталу);

Тепер перейдемо до певної характеристики кожного з видів:

1) Графік беззбитковості в різних його модифікаціях широко використовується в сучасній економіці. Безперечною перевагою цього методу є те, що з його допомогою можна швидко отримати досить точний прогноз основних показників діяльності підприємства при зміні умов на ринку.

2) План доходів і видатків є першим фінансовим документом фінансового плану. Він характеризує загальні суми очікуваних доходів фірми та її витрат за певний період.

3) Інвестиційний план-це документально оформлений прояв інвестиційної ініціативи господарюючого суб'єкта, що передбачає вкладення капіталу в певний об'єкт. Основним джерелом капіталу при цьому виступає зовнішній інвестор, незнайомий з підприємством або із запропонованою інвестиційною ідеєю та потребуючий високої деталізації питань, що його цікавлять.

4) Валовий прибуток (збиток) розраховується як різниця між чистим доходом від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) і собівартістю реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг). Чистий прибуток (збиток) розраховується як алгебраїчна сума прибутку (збитку) від звичайної діяльності та надзвичайного прибутку, надзвичайного збитку та податків з надзвичайного прибутку.

5) Платіжний баланс (календар) - основний документ з управління поточним грошовим оборотом підприємства (корпорації), який відображає всі його доходи і витрати на майбутній період (декаду або місяць).

6) Касовий план (заявка) - план обороту готівкових коштів, який характеризує надходження і виплати грошових коштів через касу. Своєчасна виплата готівки відображає грошові відносини підприємства з його персоналом.

7) Кредитний план(бюджет) - план одержання і погашення позичок банків (включаючи сплату відсотків за кредит).

8) У податковому бюджеті відображаються всі можливі податкові доходи і витрати підприємства, визначається загальний по­датковий результат управління податковими потоками і ухвалюються адекватні рішення щодо продовження заходів податко­вої оптимізації або про розгляду інших її варіантів.

9) Значення бюджету доходів і витрат полягає у тім, що він дозволяє вибрати найкращий варіант розрахунку прибутку, визначити його за видами діяльності і розрахувати критичну точку беззбитковості інвестиційного проекту чи нового виду бізнесу (якщо мова йде про напрямок діяльності, що відкривається знову,).

10) Бюджет руху грошових коштів - це план руху коштів на поточному рахунку і у касі підприємства та його структурного підрозділу, що відбиває всі прогнозовані надходження і витрати коштів у результаті звичайної діяльності підприємства.

11) Бюджет по балансовому листу (ББЛ) - це прогноз співвідношення всього, що має бізнес в даний момент (все майно, зобов'язання споживачів і пр.), тобто активів, і всього того, що бізнес повинен іншим, тобто пасивів (зобов'язань) перед постачальниками, бюджетом, банками та інвесторами.

Принципи фінансового планування:

-- наукова обгрунтованість, яка передбачає проведення розрахунків фінансових показників на основі певних методик, з врахуванням кращого досвіду; використання засобів обчислювальної техніки, економіко-математичних методів, які передбачають багатоваріантність розрахунків і вибір найоптимальнішого з них;

-- єдність фінансових планів полягає в єдності фінансової політики, єдиному підході до розподілу валового національного доходу, єдиній методології розрахунку фінансових показників та ін.;

-- безперервність, яка означає взаємозв'язок перспективних, поточних і оперативних фінансових планів;

-- стабільність, тобто незмінність показників фінансових планів.

Фінансові плани складаються окремими підприємствами, організаціями, установами, їх об'єднаннями (баланси доходів і видатків, кошториси, бізнес-плани, платіжні календарі); на рівні міністерств, відомств, державних комітетів, державних цільових фондів; в розрізі окремих територій (місцеві бюджети), а також на рівні країни в цілому (Державний бюджет Ук раїни, зведений бюджет, зведений баланс фінансових ресурсів).

За тривалістю дії розрізняють:

-- перспективні фінансові плани (на період понад 1 рік);

-- поточні (на 1 рік);

-- оперативні (на квартал, місяць).

1.3 Порядок складання фінансового плану

Фінансовий план -- це найважливіший елемент бізнес-пла­ну, який складається як для обґрунтування конкретних інвес­тиційних проектів, так і для управління поточною та стратегіч­ною фінансовою діяльністю.

Складання фінансового плану може відбуватися в три етапи:

-Аналіз очікуваного виконання фінансового плану поточно­го року.

-Розгляд та вивчення виробничих, маркетингових показни­ків, на підставі яких розраховуватимуться планові фінансо­ві показники.

-Розробка проекту фінансового плану.

У фінансовий план включається кілька документів, а саме: прогноз обсягів реалізації, баланс грошових витрат і надходжень (тобто проектування потоків грошових коштів), таблицю доходів і витрат (цей документ показує, як буде формуватися і змінюватися прибуток), прогнозований баланс активів і пасивів підприємства (структура цього документа відповідає структурі загальноприйнятого звітного балансу підприємства). Можуть бути підготовлені також додаткові фінансові дані, що відображають внесок окремих видів продукції й послуг у загальні підсумки діяльності компанії.

Мета складання фінансового плану полягає у взаємоузгодженні доходів та витрат. Поточний фінансовий план складається на рік з розбивкою по кварталах, оскільки протягом року потреба в грошових коштах значно змінюється і може статися брак або надлишок фінансових ресурсів.

Фінансовий план підприємства може складатися з одного дохідного розділу "Джерела формування та надходження коштів" і чотирьох розхідних:

-Приріст активів підприємства;

-Повернення залучених коштів;

-Витрати, пов 'язані з внесенням обов 'язкових платежів до бюджету та державних цільових фондів;

-Покриття збитків минулих періодів.

Фінансовий план підприємства складається за формою на кожен наступний рік з поквартальною розбивкою і відображає очікувані фінансові результати в запланованому році. Фінансовий план підприємства також містить довідкову інформацію щодо фактичних показників минулого року та планових показників поточного року.

Фінансовий план підприємства повинен забезпечувати отримання валового прибутку та чистого прибутку, розмір яких не може бути меншим ніж прогнозний показник поточного року, розрахований на базі фактично досягнутих показників І кварталу поточного року та прогнозних показників II, ПІ і IV кварталів поточного року, з урахуванням прогнозованого рівня інфляції.

У дохідній частині фінансового плану - розділ 1 "Джерела формування та надходження коштів" відображаються показники, які характеризують очікуваний обсяг надходжень інвестиційних ресурсів (власних, залучених і позичених).

Процес фінансового планування передбачає, що при виникненні ситуації, коли у плановому періоді не очікується отримання прибутку від звичайної діяльності підприємством, то до фінансового плану додатково вноситься розрахунок формування фінансових результатів діяльності підприємства за встановленою формою. Для перевірки правильності складання балансу доходів і видатків розробляють спеціальну перевірочну таблицю - так званий шаховий баланс. У підметі шахового балансу записують усі доходи і надходження коштів на підприємство, у присудку - усі видаткові платежі підприємства. Таким чином, по вертикалі групуються видатки в розрізі джерел їх покриття, а по горизонталі здійснюється розподіл доходів за напрямками їх використання.

Після затвердження Положення про складання річного фінансового плану державними підприємствами підприємствам недержавної форми власності також доцільно дотримуватися прийнятої для державних підприємств системи фінансового планування, оскільки вона забезпечує співвідношення планових і звітних показників.

Підприємствам важливо знати стан своїх фінансових ресурсів не тільки за певний період часу, а й на конкретну дату. Для цього розробляють платіжний календар.

Платіжний календар - це оперативний фінансовий план, який розробляють зазвичай на місяць із розбивкою на декади або тижні. У ньому визначають очікувані грошові потоки (у національній і іноземній валютах) за всіма напрямами і термінами їх надходження та використання, а також порівнюють залишки грошових коштів, їх надходження і вибуття та оцінюють спроможність підприємства своєчасно виконувати всі свої поточні фінансові зобов'язання.



РОЗДІЛ II. МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ФІНАНСОВОГО ПЛАНУВАННЯ ТА ПОРЯДОК ЙОГО СКЛАДАННЯ

2.1 Методи фінансового планування

Методи фінансового планування -- це конкретні способи планових розрахунків. Планування фінансових показників здійснюється за допомогою кількох методів. До них належать:

1) балансовий;

2) нормативний;

3) розрахунково-аналітичний;

4) оптимізація планових розрахунків;

5) економіко-математичне моделювання.

Балансовий метод -- полягає в тому, що балансуються не тільки підсумкові показники доходів і витрат, а для кожної статті витрат зазначаються конкретні джерела покриття. Застосовується при прогнозі надходжень і виплат їх грошових фондів, квартального плану доходів та витрат, платіжного календаря та ін.

Нормативний -- полягає в тому, що на основі встановлених норм та техніко-економічних нормативів (ставки податків, ставки тарифів, зборів та внесків, норми амортизаційних відрахувань, норми оборотних коштів) розраховується потреба господарського суб'єкта у фінансових ресурсах та визначаються джерела цих ресурсів.

Розрахунково-аналітичний -- планові показники розраховуються на основі аналізу фактичних фінансових показників, які беруться за базу, та індексів їх зміни у плановому періоді.

Оптимізація планових розрахунків -- полягає у складанні кількох варіантів планових розрахунків. З метою отримання найоптимальнішого варіанта планових рішень проводять їх оптимізацію. Для цього можуть використовуватись різні критерії вибору:

* максимум прибутку на грошову одиницю вкладеного капіталу;

* мінімум фінансових витрат;

* мінімум поточних витрат;

* мінімум вкладень капіталу за максимально ефективного результату;

* максимум абсолютної суми одержаного прибутку.

Економіко-математичне моделювання -- дає змогу знайти кількісне вираження взаємозв'язків між фінансовими показниками та факторами, які їх визначають. Економіко-математична модель -- це точний математичний опис факторів, які характеризують структуру та закономірності зміни даного економічного явища і здійснюються за допомогою математичних прийомів.

2.2 Планування потреб в фінансових ресурсах

У процесі фінансового планування визначаються майбутні фінансові потреби: коли і які саме кошти будуть потрібні підприємству у плановому періоді.

Розрізняють потреби в основному та оборотному капіталі.

Під капіталом розуміють суму коштів, необхідну для започаткування та здійснення виробництва (діяльності). Власник капіталу, купуючи на ринку товари - робочу силу й засоби виробництва, - поєднує їх у процесі праці й після реалізації створеної продукції (наданих послуг) одержує більшу вартість, ніж була ним авансована.

Авансований капітал - це грошова сума, яка вкладається власником у певне підприємство з метою одержання прибутку. Він витрачається на придбання засобів виробництва і найм робочої сили. Ці дві різноспрямовані частини авансованих грошових коштів прийнято називати відповідно постійним і змінним капіталом.

У свою чергу, постійний капітал поділяється на основний та оборотний.

Основний капітал - це частина постійного капіталу, яка складається з вартості засобів праці та обертається протягом кількох періодів виробництва.

Оборотний капітал - це та частина постійного капіталу, яка витрачається на придбання на ринку предметів праці та оплату праці робочої сили.

Потреба в основному капіталі визначається при створенні, розширенні підприємства, а також у разі додаткових капіталовкладень. Розрахунок потреби в капіталі виконується після того, як визначена ефективність запланованих інвестицій. Потреба визначається шляхом складання вартості придбаних об'єктів основного капіталу.

У процесі фінансового планування необхідно також визначити джерела фінансування капітальних вкладень, до яких в сучасних умовах належать:

-власні фінансові ресурси;

-залучені фінансові ресурси;

-кошти, отримані від продажу цінних паперів, внески членів трудових колективів;

-кошти державного бюджету та місцевих бюджетів;

-кошти іноземних інвесторів.

До власних фінансових ресурсів включають внески засновників підприємства, амортизаційні відрахування, прибуток, який залишається в розпорядженні підприємства, резерви, які формуються в процесі господарської діяльності.

При умові недостатності власних фінансових ресурсів на капітальні вкладення використовуються залучені кошти. Але це відбувається в тому випадку, коли підприємству вигідно залучати фінансові ресурси, про що свідчать попередні розрахунки спеціалістів.

Зростання капіталу на підприємстві відбувається в процесі кругообігу оборотного капіталу, який проходить різні стадії і набирає різних форм. Оборотний капітал бере участь у створенні нової вартості не прямо, а через оборотні фонди.

У виробничій сфері оборотний капітал (оборотні кошти) авансується в оборотні виробничі фонди і фонди обігу.

До оборотних виробничих фондів належать: сировина, основні й допоміжні матеріали, напівфабрикати, паливо, тара, запасні частини для ремонтів, малоцінні і швидкозношувані предмети, незавершене виробництво, напівфабрикати власного виробництва, витрати майбутніх періодів.

Фонди обігу - це залишки готової продукції на складі підприємств, відвантажені, але не оплачені покупцями товари, залишки коштів підприємств на поточному рахунку в банку, касі, у розрахунках, у дебіторській заборгованості, а також вкладені в короткострокові цінні папери.

Таким чином, оборотний капітал (оборотні кошти) - це кошти, авансовані в оборотні виробничі фонди і фонди обігу для забезпечення безперервності процесу виробництва, реалізації продукції та отримання прибутку.

Склад оборотних коштів - це сукупність окремих елементів оборотних виробничих фондів і фондів обігу.

Структура оборотних коштів - це питома вага вартості окремих статей оборотних виробничих фондів і фондів обігу в загальній сумі оборотних коштів.

Оборотні кошти підприємств класифікуються за трьома ознаками:

-залежно від участі їх у кругообігу коштів;

-за методами планування, принципами організації та регулювання;

-за джерелами формування.

Відповідно до першої ознаки оборотні кошти поділяються на оборотні кошти, авансовані в оборотні виробничі фонди, та оборотні кошти, авансовані у фонди обігу.

Залежно від методів планування оборотні кошти поділяються на нормовані та ненормовані.

До нормованих оборотних коштів належать оборотні кошти у виробничих запасах, незавершеному виробництві та витратах майбутніх періодів, у залишках готової продукції на складах підприємств.

Ненормовані оборотні фонди включають фонди обігу за винятком готової продукції на складі.

За джерелами формування оборотні кошти поділяються на:

-власні та прирівняні до власних;

-залучені;

-інші.

На практиці використовуються два методи визначення потреби в оборотних коштах: прямий і економічний.

Метод прямого розрахунку забезпечує розробку обґрунтованих норм і нормативів на кожному підприємстві з урахуванням багатьох факторів, які пов'язані з особливостями постачання, виробництва та реалізації продукції.

Планування оборотних коштів здійснюється відповідно до кошторисів витрат на виробництво і невиробничі потреби та бізнес-плану, який охоплює й пов'язує виробничі й фінансові показники, створюючи саме цим умови для успішної комерційної діяльності та розвитку підприємництва.

Визначення потреби в оборотних коштах здійснюється через їх нормування.

У разі заниження розміру оборотних коштів можливі перебої в постачанні й виробничому процесі, зменшення обсягу виробництва та прибутку, виникнення прострочених платежів і заборгованості, інші негативні явища в господарській діяльності.

Надлишок оборотних коштів призводить до нагромадження надмірних запасів сировини, матеріалів; послаблення режиму економії; створення умов для використання оборотних коштів не за призначенням.

Для забезпечення безперервного процесу виробництва і реалізації продукції на підприємстві створюються виробничі запаси. У складі виробничих запасів найбільшу питому вагу мають сировина, матеріали й покупні напівфабрикати.

Норматив оборотних коштів для цих запасів визначається за формулою:

HOK=OB*N Формула 2.1

де НОК - норматив оборотних коштів для сировини, матеріалів і покупних напівфабрикатів, тис. грн.;

-ОВ - одноденні витрати сировини, матеріалів, напівфабрикатів, тис. грн.;

- N - норма оборотних коштів, днів.

2.3 Методи планування прибутку підприємства

Прибуток -- це частина заново створеної вартості й водночас показник результату фінансово-господарської діяльності підприємства. Узагальнюючими фінансовими показниками діяльності підприємства є валовий і чистий прибуток.

Валовий прибуток (збиток) розраховують як різницю між чистим доходом (виручкою) від реалізації продукції (послуг) і собівартістю реалізованої продукції.

Чистий дохід (виручку) від реалізації продукції визначають вирахуванням з доходу (виручки) від реалізації продукції відповідних податків, зборів, знижок тощо (податок на додану вартість, акцизний збір, інші збори або податки з обороту, інші вирахування з доходу -- знижки, повернення продукції тощо).

Мемтоди планувамння прибумтку - способи розрахунків та планування прубутку підприємства.

Цей метод найпоширеніший на підприємствах на сьогоднішній день. Він застосовується, як правило, при невеликому асортименті продукції. Сутність його в тому, що прибуток обчислюється як різниця між виручкою від реалізації продукції (у відповідних цінах за винятком ПДВ і акцизів) і повною її собівартістю.

Розрахунок планового прибутку (Пп) ведеться за наступною формулою:

Пп = ВДп - Вп - ПДВп - ППп; Формула 2.2

де: ВДп -- планова сума валового доходу;

Вп -- планова сума валових витрат;

ПДВп -- планова сума податків, які сплачуються з доходу.

ППп -- планова сума податків, які сплачуються з прибутку.

Існують такі методи планування операційного прибутку: прямий, за показниками витрат на 1 грн продукції, економічний (аналітичний) метод. У процесі планування також визначаються: валовий прибуток, прибуток від операційної діяльності, прибуток від звичайної діяльності та чистий прибуток.

1)Прямий метод. Прибуток розраховують за окремими видами продукції, що виробляються й реалізуються, за такою формулою:

Пі = Ці - Сі Формула 2.3

де Ці -- оптова ціна і-го виробу, грн; Сі -- повна собівартість і-го виробу в плановому періоді, грн; Nі -- кількість і-го виробу за виробничою програмою відповідного періоду.

Прямий метод планування прибутку використовують на підприємствах масового й велико-серійного виробництва, де є планові калькуляції собівартості виробів.

2)Планування прибутку на основі показника витрат на 1 грн продукції застосовують на підприємствах серійного й одиничного типу виробництва. Це менш точний метод, розрахунок прибутку ведеться по підприємству в цілому від випуску, реалізації всієї продукції. Передбачається використання даних про виробничі витрати, реалізацію продукції за попередній період, а також очікувану зміну, що прогнозується в наступному періоді.

3)Економічний (аналітичний) метод використовують на підпри­ємствах різних типів виробництва. Цей метод дає змогу визначити не лише загальну суму прибутку, а й вплив на неї зміни окремих чинників: обсягу виробництва й реалізації продукції, її собівартості, рівня оптових цін і рентабельності продукції, асорти­менту та якості продукції.

Розрахунок прибутку цим методом здійснюють окремо за порівняною (що вироблялася в попередньому році) і непорівняною (новою) продукцією.

4)Аналіз «витрати -- обсяг -- прибуток» є досить універсальним методом фінансового планування. Він дає можливість:

-визначати обсяги виробництва й реалізації продукції з погляду їхньої беззбитковості;

-приймати рішення щодо цільових розмірів прибутку;

-визначати граничний обсяг виробництва продукції, подальше збільшення якого зменшує прибуток, тому що починається зниження граничного прибутку.

При цьому витрати підприємства дорівнюють його доходам, що можна показати формулою:

Опр ? Ц = Спост + V ? Опр Формула 2.4

де Опр -- обсяг продажу, шт.; Ц -- оптова ціна продажу, грн;

Спост -- величина постійних (фіксованих) витрат, грн; V -- величина змінних витрат на одиницю продукції, грн.

Тоді, Окр = Спост / (Ц - V) Формула 2.5

де Окр -- точка беззбитковості, тобто такий обсяг продажу, починаючи з якого ціна продажу товару перевищує витрати на його виробництво й реалізацію.

Отже, для визначення планової величини обсягу виробництва та продажу, що відповідає беззбитковому стану підприємства, необхідно знати три величини:

1) оптову ціну продажу товару;

2) обсяг постійних (фіксованих) витрат, тобто таких витрат, величина яких у короткому періоді часу не пов'язана з обсягом виробництва й реалізації та їхніми змінами. Це витрати на устаткування, його утримання й експлуатацію, амортизаційні відрахування, адміністративні витрати, витрати на оренду, рекламу, соціальне страхування, наукові дослідження, розробки тощо;

3) обсяг змінних витрат, тобто таких витрат, які змінюють свою величину у зв'язку зі зміною обсягу виробництва й реалізації продукції. Якщо обсяг зменшується, змінні витрати скорочуються, і навпаки. До змінних витрат належать витрати на сировину й матеріали, заробітну плату основного виробничого персо­налу, електроенергію, транспортування і т. ін.



РОЗДІЛ III. АНАЛІТИЧНО-РОЗРАХУНКОВА ЧАСТИНА НА ПРИКЛАДІ «ROSHEN». РОЗРОБКА ФІНАНСОВОГО ПЛАНУ ПІДПРИЄМСТВА

3.1 Загальна характеристика діяльності підприємства

Кондитерська Корпорація ROSHEN - один із найбільших світових виробників кондитерських виробів.Кондитерська Корпорація ROSHEN посідає 18 сходинку у рейтингу Candy Industry Top 100.Під власним «солодким знаком якості» ROSHEN виробляє до 200 видів високоякісних кондитерських виробів (шоколадні і желейні цукерки, карамель, шоколад, печиво, вафлі, бісквітні рулети і торти). Загальний обсяг виробництва продукції досягає 450 тисяч тон на рік.

Головний офіс Корпорації розташований у м. Київ, Україна. До складу Корпорації входять чотири українські фабрики (Київська, дві виробничі площадик у Вінниці, Маріупольська і Кременчуцька); дві виробничі площадки Липецької кондитерської фабрики (Росія) , Клайпедська кондитерська фабрика (Литва), Bonbonetti Choco Kft (Будапешт, Угорщина), а також масломолочний комбінат «Бершадьмолоко», який забезпечує фабрики корпорації натуральною високоякісною молочною сировиною.

Для покращення умов зберігання сировини та готової продукції, для оптимізації поставок продукції та мінімізації затримок продукції на складі - Корпорація ввела в експлуатацію власний логістичний центр.

Виробничі об'єкти Кондитерської Корпорації ROSHEN сертифіковані відповідно до вимог міжнародних стандартів якості та безпеки продуктів харчування . На підприємствах корпорації ROSHEN працює система управління якістю, яка відповідає вимогам ISO 9001:2000, що підтверджується наявністю у кожної із фабрик Корпорації «Сертифікатів відповідності».

Всі кондитерські фабрики корпорації ROSHEN забезпечені обладнанням для моніторингу контролю якості продукції та відповідних досліджень.Розробкою технологій та запуском високоякісних кондитерських виробів займаються спеціалісти, які пройшли атестацію та навчання у спеціалізованих іноземних центрах.

Представлені на ринку кондитерські вироби виготовлені за найсучаснішими технологіями. Експлуатація сучасного високовиробничого обладнання, чітке дотримання технології виробництва, використання виключно високоякісної сировини та матеріалів, що застосовуються при виробництві кондитерських виробів є запорукою головних переваг продукції Roshen.

Продукція представлена в Україні, Росії, Казахстані, Білорусі, країнах Кавказу, Середньої Азії, Німеччині, США, Молдові, Ізраїлі, Литві та інших країнах. З великого асортименту продукції корпорації найвідомішими і найпопулярнішими є торт «Київський», цукерки «Київ Вечірній».

Слід зазначити, що «ROSHEN» входить до складу групи «Укрпромінвест». Ключовий співвласник групи - відомий український бізнесмен і політик, голова ради Нацбанку України Петро Порошенко.

Об'єднання продукції під однією маркою відбулося з метою:

1. Чіткої ідентифікації бренду як українського, що випускає продукцію високої якості.

2. Підвищення знання марки.

3. Підвищення рівня продажів виробів під ТМ Roshen.

За організаційно-правовою формою підприємство є публічним акціонерним товариством. Розглянемо організаційну структуру підприємства. Вона представлена загальними зборами акціонерів, Наглядовою радою, Дирекцією і Ревізійною комісією.

На сьогодні асортимент підприємства нараховує більше 100 найменувань кондитерських виробів. Серед них основними видами продукції "Київської кондитерської фабрики "Рошен" є:

- шоколад та цукристi кондитерськi вироби;

- какао,сухарi, печиво, пироги, тiстечка тривалого зберiгання;

- хлiб та хлiбобулочнi вироби;

- оптова торгiвля цукром, шоколадними та кондитерськими виробами.

Щорічно спеціалісти Корпорації створюють чимало нових виробів. Новинками останнього року стали: пористий шоколад Roshen, шоколад Roshen із цілими лісовими горіхами; серія коробочних цукерок, «Суфле Рошен», цукерки "Candy nut", «Нуга Рошен», «Сливки-Ленивки», карамель «Фру - Стик» - зуміли досить швидко заволодіти серцями споживачів, в котре довівши, що Рошен - це солодкий знак якості.

Окремої уваги заслуговує модернізоване виробництво цукерок «Вечірній Київ», а також легендарних «Київських тортів», які давно вже є візиткою Києва і корпорації ROSHEN. Завдяки інвестиціям, виділеним протягом 2002 - 2006 рр. на розширення і модернізацію тортового виробництва, їх випуск було доведено до 25 тон на добу.

Чисельність персоналу «ROSHEN»

Кількість працівників власне корпорації - 240 чоловік.

Кількість працівників на кондитерських фабриках:

Київська - 3500,

Вінницька - 2270,

Маріупольська - 1160,

Кременчуцька - 985,

Липецька - 1200.

На молочному комбінаті "Бершадьмолоко" - 415.

У логістичному центрі - 375.

Безпосередніми конкурентами ТМ "ROSHEN" є всі фірми, що виробляють аналогічну продукцію в Україні ("Світоч", "АВК", "Крафт Фудз Україна", "MILLENNIUM").

Також корпорація ROSHEN встановила на фабриці сучасне європейське обладнання:

- комплекс швейцарського обладнання для виробництва шоколадних мас;

- відливні та пакувальні німецькі лінії для виробництва плиточного шоколаду;

- італійську лінію з виробництва шоколадних плиток із начинкою (шоколадних батончиків);

- автоматизований комплекс німецького обладнання з виробництва цукерок із рідкими начинками, з вишнею та без;

- італійські лінії з виробництва шоколадних цукерок із різними видами начинок: кремовою, праліновою, з цілим та подрібненим горіхом чи без нього, хрусткими шариками та ін.;

- німецько-італійські лінії з виробництва шоколадних цукерок із різними видами начинок методом «One-Shot» та «Triple-shot»;

- італійську лінію з виробництва двошарового печива із кремовою начинкою.

3.2 Розробка фінансового плану на «Рошен»

Розробка фінансового плану передбачає складання прибутків і витрат, прогнозування руху коштів, визначення потреб у фінансових ресурсів годі, можливості інвестування і складання прогнозного балансу.

Під фінансовим планом розуміється здатність підприємства фінансувати своєї діяльності, характеризується забезпеченістю фінансових ресурсів, необхідні нормально функціонувати підприємства, доцільністю розміщення і ефективністю використання, фінансовими взаємовідносинами коїться з іншими юридичними і фізичними особами, платоспроможністю і легальною фінансовою сталістю.

Фінансове становище то, можливо стійким, хистким і кризовим. Здатність підприємства своєчасно виробляти платежі, фінансувати своєї діяльності на розширеній основі свідчить про його хорошому фінансовий стан.

На сучасному розвитку нашої економіки питання аналізу фінансового становища підприємства є дуже актуальним. Від фінансового становища підприємства залежить багато в чому успіх своєї діяльності. Тому аналізу фінансового становища підприємства приділяється багато уваги.

Фінансовий план підприємства « Рошен» складаеться з таких підпрозділів:

1)План прибутків і витрат

2)План руху грошових коштів

3)Баланс

4)Фінансова-господорська

1)План прибутків і витрат підприємства « Рошен»

№	Показник	Звітний період	Плановий період	Зміна Абс., т. р.	%
1	Виручка від продукції робіт, послуг без ПДВ	5296,00	5865,35	569,35	10,75
2	Змінні витрати	3428,26	3744,52	316,26	9,22
3	Валова прибуток	1867,74	2120,83	253,09	13,55
4	Постійні витрати	211,00	211,00	0,00	0,00
5	Прибуток від продажу	1656,74	1909,83	253,09	15,28
6	Інші доходи	0,00	0,00	0,00	0,00
7	Інші витрати	0,00	0,00	0,00	0,00
8	Оподаткований прибуток	1656,74	1909,83	253,09	15,28
9	Податок з прибутку	331,34	381,96	50,62	15,28
10	Чистий прибуток	1325,4	1527,87	202,47	15,28
11	Нерозподіленний прибуток	183	1527,87	1344,87	735

З даної таблиці видно, що прибуток від реалізації і змінні витрати зросли на 10,75%. Валова прибуток на 13,55%, постійні витрати ніхто не змінював. Прибуток від продажу, оподатковуваний прибуток, збільшаться в прогнозованому року на 15,28%. У 2013 року ставки податку з прибутку залишається 20%. Увесь чистий прибуток прогнозованому року йде у нерозподільний прибуток.



2)План руху грошових коштів підприємства « Рошен»

№	Назва статті	До початку виробництва, грн.	2012 р., грн.	2013 р., грн.
1	Обсяг продажу	-	100 000	120 000
2	Змінні витрати	-	70 000	85 000
3	Операційні (загальні) витрати	5000	6400	20 000
4	Відсотки по кредитах	-	10 000	10 000
5	Податки та інші виплати	-	300	600
6	Грошовий потік від виробничої діяльності	- 5000	10 600	4400
7	Витрати на придбання активів	250 000	-	-
8	Надходження від реалізації активів	-		1000
9	Грошовий потік від інвестиційної діяльності	- 250 000	0	1000
10	Акціонерний капітал	150 000	-	-
11	Позичковий капітал	180 000	-	-
12	Виплати на погашення позичок	-	-	-
13	Виплати дивідендів	-	1000	3000
14	Грошовий потік від фінансової діяльності	330 000	- 1000	- 3000
15	Баланс коштів на початок періоду	0	75 000	84 600
16	Баланс коштів на кінець періоду	75 000	84 600	87 000

З даної таблиці бачимо, що сума грошових потоків кожного з розділів Плану грошових потоків складатиє залишок ліквідних коштів до відповідного року. При цьому готівковий баланс на кінець розрахункового періоду дорівнюватиме сумі готівкового балансу попереднього періоду із залишком ліквідних коштів поточного періоду.

3)Баланс ПАТ « Рошен» зазначений в додатках.

4)Фінансові результати ПАТ « Рошен» зазначений в додатках.

Фінансова звітність ПАТ « Рошен» містить інформацію щодо стану фінансової звітності. На основі аналізу звітних даних можна визначити основні тенденції формування і використання фінансових ресурсів, причини змін, що сталися, сильні та слабкі сторони підприємства та резерви поліпшення фінансового стану у перспективі.



Показник	Рік 2012	Рік 2013	Відхилення +/-	Темп приросту %
Дохід (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг), тис. грн.	574987	619126	44139	7,68
Валовий прибуток, тис.грн	27576	30090	2514	9,12
Чистий прибуток, тис. грн.	1915	2743	828	43,24
Середньорічна вартість основних засобів, тис. грн.	400711,5	548651,5	147940	36,92
Фондовіддача	1,29	1,00	- 0,29	-22,48
Рентабельність діяльності підприємства, %	0,37	0,50	0,13	35,14
Собівартість реалізації продукції (товарів, робіт, послуг)	490302	518743	28441	5,80
Власні оборотні кошти	-220711	-212764	7947	-3,60

Дана таблиця свідчить, що за аналізований період спостерігається стійка тенденція до зростання доходу від реалізації продукції: у 2012 році він становив 574987 тис. грн., а вже в 2013 - 619126 тис. грн., тобто відбулося зростання майже на 8 %. В свою чергу валовий прибуток зріс по усіх видах продукції на 9 %, а чистий прибуток на 43 %.

3.3 Рекомендації щодо покращення фінансового плану підприємства «Рошен»

ПАТ «Київська кондитерська фабрика «Рошен» займає лідируючі позиції на ринку, активно експортує свою продукцію, яка є конкурентоспроможною на ринку. Проте водночас має ряд проблем в своїй діяльності. Свідченням цього є проаналізовані показники фінансового стану підприємства протягом досліджуваного періоду.

Так основними проблемами підприємства виступає недостатня кількість власних коштів, які не забезпечують здійснення повно масштабної діяльності; негативні показники ліквідності, платоспроможності, а також недостатність оборотних коштів підприємства. Крім того, постає проблема у високій собівартості продукції, за рахунок якої підприємство не може отримувати достойні прибутки, здійснюючи при цьому рентабельну діяльність.

Що стосується рекомендацій щодо покращення фінансового плану підприємства ПАТ «Рошен», то можна внести наступні пропозиції:

1. Знизити собівартість продукції, яка дозволить підприємству підвищити конкурентоспроможність на ринку збуту. Це можна досягти за рахунок впровадження нової техніки, технологій, більш раціонального використання як матеріальних так і трудових ресурсів, зменшення питомої ваги постійних затрат в собівартості продукції, адже зниження собівартості продукції прямо пропорційно впливає на збільшення прибутку підприємства.

2. Збільшити обсяг грошових коштів на розрахунковому рахунку підприємства, що, в свою чергу, призведе до збільшення коефіцієнта абсолютної ліквідності і дозволить підприємству брати довго і короткострокові позики в банку для фінансування поточної діяльності, які видаються лише платоспроможним підприємствам, в яких коефіцієнт абсолютної ліквідності відповідає нормі. Також збільшення грошових коштів можна забезпечити за рахунок реалізації зайвих виробничих і невиробничих фондів, здачі їх в оренду.

3. Виробництво і розробка нових видів продукції, яка зацікавить споживачів. Як відомо, підприємство активно працює на виробництво нових видів продукції, що передбачає залучення нових клієнтів та збільшення прибутків підприємства.

Варто наголосити, що у ПАТ «Київська кондитерська фабрика «Рошен», як і в інших підприємств, в умовах кризи неплатежів є нестача грошових коштів, проблеми з отриманням дебіторської заборгованості.

Щодо джерел отримання грошових коштів, можна рекомендувати здійснення таких заходів:

1) реалізація продукції з негайною оплатою;

2) отримання дебіторської заборгованості;

3) продаж резервних грошових активів;

4) продаж матеріальних і нематеріальних активів (зайвих запасів);

5) отримання банківських кредитів;

6) залучення інвестицій, приватного капіталу та інших внесків.

Ще одним напрямом покращення фінансового стану є його прогнозування, оскільки, щоб грамотно керувати виробництвом, активно впливати на формування показників господарської і фінансової діяльності, необхідно постійно використовувати дані про його стан, а також зміни, які в ньому проходять.

Для перспективного фінансового планування необхідна розробка трьох основних документів:

1) прогноз звіту про прибутки і збитки;

2) прогноз руху грошових коштів (баланс грошових потоків);

3) прогноз балансу активів та пасивів підприємства.

Отже, загалом можна сказати, що підприємство у своїй діяльності на перспективу повинно орієнтуватися на таку політику по покращенню фінансового плану і підвищення рівня фінансової стійкості, при якій основна діяльність буде прибутковою при одночасній максимальній віддачі всіх елементів, тобто підвищення рівня рентабельності продукції за рахунок зниження собівартості і збільшення обсягів її реалізації. Безумовно слід наголосити на тому, що мають відбуватися якісні зміни в управлінні підприємством шляхом активної, зорієнтованої на майбутнє стратегії, побудованої на зв'язку між намаганням забезпечити прибутковість і додержати стабільності фінансових процесів.



ВИСНОВКИ

Дослідження сукупності теоретичних, методичних та практичних засад аналізу фінансового плану підприємства дозволило сформулювати висновки, які висвітлюють вирішення основних завдань курсової роботи відповідно до поставленої мети.

На основі розглянутих матеріалів з питань оцінки фінансового стану зроблено висновок, що фінансове планування -- це процес розробки системи фінансових планів, який полягає у визначенні фінансових цілей, встановленні ступеня відповідності цих цілей поточному фінансовому стану підприємства та формулюванні послідовності дій, спрямованих на досягнення поставлених цілей.

Основними інформаційними джерелами для оцінювання фінансового плану підприємства є показники фінансової, статистичної звітності підприємства і дані поточного бухгалтерського обліку. Фінансовий план повинен надавати дохідливу, доречну, достовірну та порівнянну інформацію щодо фінансового стану, результатів діяльності підприємства, руху його грошових коштів, змін у складі власного капіталу.

Можна сказати, що на даний період часу ПАТ "Київська кондитерська фабрика "Рошен" є лідером українського ринку шоколаду. Її асортимент нараховує більше 100 найменувань кондитерських виробів. Основними видами продукції є шоколад та цукристi кондитерськi вироби, какао,сухарi, печиво, пироги, хлiб та хлiбобулочнi вироби, оптова торгiвля цукром, шоколадними та кондитерськими виробами. Безпосередніми конкурентами ТМ "ROSHEN" є всі фірми, що виробляють аналогічну продукцію в Україні ("Світоч", "АВК", "Крафт Фудз Україна", "MILLENNIUM"). Таким чином, здійснивши аналіз фінансово-економічних показників ПАТ «Київська кондитерська фабрика «Рошен», можна стверджувати, що дане підприємство є прибутковим та рентабельним і має перспективи для подальшого розвитку та модернізації. Водночас існують певні проблеми підприємства в показниках ліквідності, фінансової стійкості, ділової активності, що зумовлено неефективністю використання оборотних коштів. Таким чином, необхідно застосовувати ефективну систему управління підприємством для здійснення ним повномасштабної діяльності.

Основними проблемами підприємства було визначено наступне: недостатня кількість власних коштів, які не забезпечують здійснення повномасштабної діяльності; негативні показники ліквідності, платоспроможності, а також недостатність оборотних коштів підприємства. Крім того, постає проблема у високій собівартості продукції, за рахунок якої підприємство не може отримувати достойні прибутки, здійснюючи при цьому рентабельну діяльність.

Шляхами вирішення даних проблем запропоновано: зниження собівартості продукції; збільшення обсягів грошових коштів на розрахунковому рахунку підприємства; виробництво і розробка нових видів продукції, яка зацікавить споживачів.

В даній курсовій роботі було визначено поняття фінансового планування, його порядок складання, розробка фінансового плану на прикладі ПАТ "Київська кондитерська фабрика "Рошен".



СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ:

1.Офіційний сайт кондитерської корпорації «Рошен» [Електронний ресурс]. - Режим доступу : http:// http://roshen.com/ua.

2. Федоренко, В.І. Оцінка та діагностика фінансового стану підприємства [Текст] / В.І. Федоренко // Економіка та держава. - 2004. - № 1. - С. 26-29.

3. Хотомлянський, О.Л. Комплексна оцінка фінансового стану підприємства [Текст] / О.Л. Хотомлянський, П.А. Знахуренко // Фінанси України. - 2007. - № 1. - С. 111-118.

4. Шило, В.П. Аналіз фінансового стану виробничої та комерційної діяльності підприємства [Текст] : навч. посібн. / В.П. Шило, Н.І. Верхоблядова, С.Б. Ільїна та ін. - К. : Вид-во "Кондор", 2005. - 240 с.

5. Шморгун Н. П. Фінансовий аналіз [Текст] : навч. посіб. / Н. П. Шморгун, І. В. Головко. -- К. : ЦНЛ, 2006. -- 528 с.

6. Коробов, М.Я. Фінансово-економічний аналіз діяльності підприємств [Текст]: Навчальний посібник / М.Я. Коробов. - К.: Т-во «Знання», КОО, 2000. - 378 с.

7. Іванілов, О. С. Економіка підприємства [Текст] : підручник для студ. вищ. навч. закл / О. С. Іванілов - К. : Центр учбової літератури, 2009. - 728 с.

8. Лагун, М. І. Теоретична характеристика основних методичних аспектів проведення аналізу фінансового стану [Текст] / М. І. Лагун // Формування ринкових відносин в Україні. - 2008. - № 3. - C. 33-37.

9. Обущак, Т.А. Сутність фінансового стану підприємства [Текст] / Т.А. Обущак // Актуальні проблеми економіки. - 2007. - № 9. - С. 92-100.

10. Опарін, В. М. Фінанси [Текст] : навчальний посібник / В. М. Опарін ; Мін-во освіти України. - К. : КНЕУ, 2009. - 164 с.

11. Павловська, О.В. Удосконалення методів аналізу фінансового стану підприємства [Текст] / Павловська О.В. // Фінанси України. - 2001, № 11. - С. 54-62.

12. Річна інформація, опис бізнесу ПАТ «Київська кондитерська фабрика «Рошен» [Електронний ресурс]. - Режим доступу http://smida.gov.ua/db/emitent/year/showform/13/207846

13. Шморгун Н. П. Фінансовий аналіз [Текст] : навч. посіб. / Н. П. Шморгун, І. В. Головко. -- К. : ЦНЛ, 2006. -- 528 с.

14. Турило, А.М. Фінансово-економічні аспекти оцінки результатів і ефективності діяльності підприємства [Текст] / А.М. Турило, О.А. Зінченко // Фінанси України : журнал. - 2008. - № 8. - С. 35-45.

15. 6. Горохов, Н. Ю. Бізнес-планування й інвестиційний аналіз [Текст] / Н. Ю. Горохов, В. В. Малев. - М.: Інформаційно-видавничий будинок Филинъ, 2002. - 208 с.

16. 4. Гончаров, А. Б. Фінансовий менеджмент [Текст]: Навчальний посібник / А. Б. Гончаров. - Х. : ІНЖЕК, 2007. - 240 с.

Размещено на Allbest.ru

...