Анализ финансово-хозяйственной деятельности Улан-Удэнской мебельной фабрики

Содержание и задачи финансово-хозяйственной деятельности Улан-Удэнской мебельной фабрики, анализ ее финансового состояния. Расчет затрат на производство и реализацию продукции, ее себестоимости. Оценка финансовых результатов исследуемого предприятия.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 12.06.2014
Размер файла 107,9 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Оглавление

  • Введение
  • Глава 1. Понятие и значение анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия
  • 1.1 Понятие, содержание и задачи финансово-хозяйственной деятельности предприятия
  • 1.2 Анализ финансового состояния предприятия
  • Глава 2. Анализ финансового состояния и финансовых результатов Улан-Удэнской мебельной фабрики
  • 2.1 Краткая характеристика исследуемого предприятия
  • 2.2 Анализ финансовых результатов и финансового состояния Улан-Удэнской мебельной фабрики
  • Глава 3. Анализ себестоимости продукции Улан-Удэнской мебельной фабрики
  • 3.1 Анализ затрат Улан-Удэнской мебельной фабрики на производство и реализацию продукции
  • 3.2 Анализ затрат на производство продукции цехами Улан-Удэнской мебельной фабрики
  • Заключение
  • Список использованной литературы

Введение

Изучение явлений природы и общественной жизни невозможно без их анализа. Анализ представляет собой расчленение явления или предмета на его составные части (элементы) с целью изучения их внутренней сущности. К примеру, чтобы управлять автомобилем, нужно знать его внутреннее содержание: детали, узлы, их назначение, принцип действия и другое. В равной мере это же положение относится и к экономическим явлениям и процессам. Так, для понимания сущности прибыли требуется знать основные источники её получения, а также факторы, определяющие её величину. Чем детальнее они исследованы, тем эффективнее можно управлять процессом формирования финансовых результатов. Аналогичных примеров можно привести очень много.

Однако анализ не может дать полного представления об изучаемом предмете или явлении без синтеза, т.е. без установления связей и зависимостей между его составными частями. Изучая, к примеру, устройство автомобиля, надо знать не только его детали и узлы, но и их взаимодействие. При изучении прибыли также нужно учитывать взаимосвязь и взаимодействие факторов, формирующих её уровень. Только анализ и синтез в их единстве обеспечивают научное изучение предметов и явлений.

Экономический анализ - это научный способ познания сущности экономических явлений и процессов, основанный на расчленении их на составные части и изучении их во всём многообразии связей и зависимостей.

Различают макроэкономический анализ, который изучает экономические явления и процессы на уровне мировой и национальной экономики и её отдельных отраслей, и микроэкономический анализ, изучающий эти процессы и явления на уровне отдельных субъектов хозяйствования. Последний получил название "анализ финансово-хозяйственной деятельности" (АФХД).

финансовый результат себестоимость затрата

Возникновение экономического анализа как средства познания сущности экономических явлений и процессов связывают с возникновением и развитием бухгалтерского учёта и балансоведения. Однако своё теоретическое и практическое развитие он получил в эпоху развития рыночных отношений, а именно во второй половине XIX века. Обособление анализа хозяйственной деятельности в специальную отрасль знаний произошло несколько позже - в первой половине XX века.

Становление АФХД обусловлено объективными требованиями и условиями, которые свойственны возникновению любой новой отрасли знаний.

Во-первых, практической потребностью в комплексном и системном анализе в связи с развитием производительных сил, совершенствованием производственных отношений, расширением масштабов производства. Интуитивный анализ, примерные расчёты и прикидки, которые применялись на кустарных и полукустарных предприятиях, стали недостаточными в условиях крупных производственных единиц. Без комплексного, всестороннего АФХД невозможно управлять сложными экономическими процессами, принимать оптимальные решения.

Во-вторых, это связано с развитием экономической науки вообще. Как известно, с развитием любой науки происходит разделение её отраслей. Экономический анализ хозяйственной деятельности сформировался в результате разделения общественных наук. Раньше функции экономического анализа (когда они были сравнительно не такими весомыми) выполняли балансоведение, бухгалтерский учёт, финансы, статистика. В рамках этих наук появились первые простейшие способы аналитического исследования. Однако вышеназванные науки на определённом этапе развития не могли обеспечить все запросы практики, в связи с чем, возникла необходимость выделения АФХД в самостоятельную отрасль знаний.

Содержание АФХД вытекает из его роли и функций, которые он выполняет в системе управления предприятием, где занимает одно из центральных мест.

Система управления состоит из следующих взаимосвязанных функций: планирования, учёта и контроля, анализа хозяйственной деятельности и принятия управленческих решений.

С помощью планирования определяются основные направления и содержание деятельности предприятия, его структурных подразделений и отдельных работников. Его главной задачей является обеспечение планомерности развития предприятия и деятельности каждого его члена, определение путей достижения лучших конечных результатов производства.

Для управления производством нужно иметь полную и правдивую информацию о ходе производственного процесса и выполнении планов. Поэтому одной из функций управления производством является учёт, обеспечивающий сбор, систематизацию и обобщение информации, необходимой для управления производством и контроля за ходом выполнения планов и производственных процессов.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности является связующим звеном между учётом и принятием управленческих решений. В процессе его учётная информация проходит аналитическую обработку: проводится сравнение достигнутых результатов деятельности с данными за прошлые периоды времени, с показателями других предприятий и среднеотраслевыми; определяется влияние разнообразных факторов на результаты хозяйственной деятельности; выявляются недостатки, ошибки, неиспользованные возможности, перспективы и др. С помощью АФХД достигается осмысление, понимание информации. На основе результатов анализа разрабатываются и обосновываются управленческие решения. Экономический анализ предшествует решениям и действиям, обосновывает их и является основой научного управления производством, повышает его эффективность.

Следовательно, экономический анализ можно рассматривать как деятельность по подготовке данных, необходимых для научного обоснования и оптимизации управленческих решений.

Как функция управления АФХД тесно связан с планированием и прогнозированием производства, поскольку без глубокого анализа невозможно осуществление этих функций. Важная роль принадлежит АФХД в подготовке информации для планирования, оценки качества и обоснованности плановых показателей, в проверке и объективной оценке выполнения планов. Утверждение планов для предприятия, по существу, также представляет собой принятие решений, которые обеспечивают развитие производства в будущем планируемом отрезке времени. При этом учитываются результаты выполнения предыдущих планов, изучаются тенденции развития предприятия, изыскиваются и учитываются дополнительные резервы производства.

АФХД является средством не только обоснования планов, но и контроля за их выполнением. Планирование начинается и завершается анализом результатов деятельности предприятия, что позволяет повысить уровень планирования, сделать его научно обоснованным. Эта функция анализа - контроль за выполнением планов и подготовка информации для их обоснования - не ослабевает, а усиливается в рыночной экономике, поскольку в условиях неопределённости и изменчивости внешней среды требуется оперативная корректировка текущих и перспективных планов. Постоянно изменяющиеся внешние условия требуют, чтобы процесс планирования был непрерывным. Менеджер по планированию должен уметь оценивать и анализировать изменения каждой ситуации и оперативно вносить коррективы в планы предприятия.

Большая роль отводится анализу в определении и использовании резервов повышения эффективности производства. Он содействует активизации инновационной деятельности, направленной на экономное использование ресурсов, выявление и внедрение передового опыта, научной организации труда, новой техники и технологии производства, предупреждение излишних затрат, недостатков в работе и т.д. В результате этого укрепляется экономика предприятия, повышается эффективность его деятельности.

Таким образом, АФХД является важным элементом в системе управления производством, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов и управленческих решений.

Роль анализа как средства управления производством на современном этапе возрастает. Это обусловлено разными обстоятельствами:

? необходимостью неуклонного повышения эффективности производства в связи с ростом дефицита и стоимости сырья, повышением наукоёмкости и капиталоёмкости производства, обострением внутренней и внешней конкуренции;

? отходом от командно-административной системы управления и постепенным переходом к рыночной экономике, в которой усиливается ответственность за последствия принимаемых решений.

В этих условиях руководитель предприятия не может рассчитывать только на свою интуицию и примерные прикидки в уме. Управленческие решения и действия должны быть основаны на точных расчётах, глубоком и всестороннем экономическом анализе. Ни одно организационное, техническое и технологическое мероприятие не должно осуществляться до тех пор, пока не обоснована его экономическая целесообразность. Недооценка роли АФХД, ошибки в планах и управленческих действиях в современных условиях приносят чувствительные потери. И наоборот, те предприятия, на которых серьезно относятся к АФХД, имеют хорошие результаты, высокую экономическую эффективность.

Глава 1. Понятие и значение анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия

1.1 Понятие, содержание и задачи финансово-хозяйственной деятельности предприятия

В целом анализ финансово-хозяйственной деятельности как наука представляет собой систему специальных знаний, связанных с исследованием тенденций хозяйственного развития, научным обоснованием планов, управленческих решений, контролем за их выполнением, оценкой достигнутых результатов, поиском, измерением и обоснованием величины хозяйственных резервов повышения эффективности деятельности и разработкой мероприятий по их использованию.

Финансовое состояние предприятия (ФСП) - это экономическая категория, отражающая состояние капитала в процессе его кругооборота и способность субъекта хозяйствования к саморазвитию на фиксированный момент времени. [3, с.9].

В процессе снабженческой, производственной, сбытовой и финансовой деятельности происходит непрерывный процесс кругооборота капитала, изменяются структура средств и источников их формирования, наличие и потребность в финансовых ресурсах и как следствие финансовое состояние предприятия, внешним проявлением которого выступает платежеспособность.

Финансовое состояние может быть устойчивым, неустойчивым (предкризисным) и кризисным. Способность предприятия своевременно производить платежи, финансировать свою деятельность на расширенной основе, переносить непредвиденные потрясения и поддерживать свою платежеспособность в неблагоприятных обстоятельствах свидетельствует о его устойчивом финансовом состоянии, и наоборот.

Для обеспечения финансовой устойчивости предприятие должно обладать гибкой структурой капитала, уметь организовать его движение таким образом, чтобы обеспечить постоянное превышение доходов над расходами с целью сохранения платежеспособности и создания условий для самовоспроизводства.

Следовательно, финансовая устойчивость предприятия - это способность субъекта хозяйствования функционировать и развиваться, сохранять равновесие своих активов и пассивов в изменяющейся внутренней и внешней среде, гарантирующее его постоянную платежеспособность и инвестиционную привлекательность в границах допустимого уровня риска.

Финансовое состояние предприятия, его устойчивость и стабильность зависят от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности. Если производственный и финансовый планы успешно выполняются, то это положительно влияет на финансовое положение предприятия. И наоборот, в результате недовыполнения плана по производству и реализации продукции происходит повышение ее себестоимости, уменьшение выручки и суммы прибыли и как следствие ухудшение финансового состояния предприятия и его платежеспособности. Следовательно, устойчивое финансовое состояние не является счастливой случайностью, а итогом грамотного, умелого управления всем комплексом факторов, определяющих результаты хозяйственной деятельности предприятия.

Устойчивое финансовое положение в свою очередь оказывает положительное влияние на выполнение производственных планов и обеспечение нужд производства необходимыми ресурсами. Поэтому финансовая деятельность как составная часть хозяйственной деятельности должна быть направлена на обеспечение планомерного поступления и расходования денежных ресурсов, выполнение расчетной дисциплины, достижение рациональных пропорций собственного и заемного капитала и наиболее эффективное его использование.

Главная цель финансовой деятельности сводится к одной стратегической задаче - увеличению активов предприятия. Для этого оно должно постоянно поддерживать платежеспособность и рентабельность, а также оптимальную структуру актива и пассива баланса.

Основные задачи анализа:

своевременное выявление и устранение недостатков в финансовой деятельности и поиск резервов улучшения финансового состояния предприятия и его платежеспособности.

прогнозирование возможных финансовых результатов, экономической рентабельности исходя из реальных условий хозяйственной деятельности и наличия собственных и заемных ресурсов, разработка моделей финансового состояния при разнообразных вариантах использования ресурсов.

разработка конкретных мероприятий, направленных на более эффективное использование финансовых ресурсов и укрепление финансового состояния предприятия.

контроль над выполнением планов и управленческих решений, за экономным использованием ресурсов. Анализ должен проводиться не только с целью констатации фактов и оценки достигнутых результатов, но и с целью выявления недостатков, ошибок и оперативного воздействия на экономические процессы.

изучение влияния объективных и субъективных, внутренних и внешних факторов на результаты хозяйственной деятельности.

поиск резервов повышения эффективности функционирования предприятия на основе изучения передового опыта и достижений науки и практики.

оценка результатов деятельности предприятия по выполнению планов, достигнутому уровню развития экономики, использованию имеющихся возможностей и диагностика его положения на рынке продуктов и услуг.

оценка предпринимательских и финансовых рисков и выработка внутренних механизмов управления ими с целью укрепления рыночных позиций предприятия и повышения доходности бизнеса.

разработка рекомендаций по использованию выявленных резервов.

1.2 Анализ финансового состояния предприятия

Для оценки финансового состояния предприятия (ФСП), его устойчивости используется целая система показателей, характеризующих:

наличие и размещение капитала, эффективность и интенсивность его использования;

оптимальность структуры пассивов предприятия, его финансовую независимость и степень финансового риска;

оптимальность структуры активов предприятия и степень производственного риска;

оптимальность структуры источников формирования оборотных активов;

платежеспособность и инвестиционную привлекательность предприятия;

риск банкротства (несостоятельности) субъекта хозяйствования;

запас его финансовой устойчивости (зону безубыточного объема продаж).

Анализ ФСП основывается главным образом на относительных показателях, так как абсолютные показатели баланса в условиях инфляции очень трудно привести в сопоставимый вид.

Относительные показатели анализируемого предприятия можно сравнивать:

с общепринятыми "нормами" для оценки степени риска и прогнозирования возможности банкротства;

с аналогичными данными других предприятий, что позволяет выявить сильные и слабые стороны предприятия и его возможности;

с аналогичными данными за предыдущие годы для изучения тенденций улучшения или ухудшения ФСП.

Анализом финансового состояния занимаются не только руководители и соответствующие службы предприятия, но и его учредители, инвесторы с целью изучения эффективности использования ресурсов, банки - для оценки условий кредитования и определения степени риска, поставщики - для своевременного получения платежей, налоговые инспекции - для выполнения плана поступления средств в бюджет и т.д. В соответствии с этим анализ делится на внутренний и внешний.

Внутренний анализ проводится службами предприятия и его результаты используются для планирования, контроля и прогнозирования ФСП. Его цель - обеспечить планомерное поступление денежных средств и разместить собственные и заемные средства таким образом, чтобы создать условия для нормального функционирования предприятия, получения максимума прибыли и исключения риска банкротства.

Внешний анализ осуществляется инвесторами, поставщиками материальных и финансовых ресурсов, контролирующими органами на основе публикуемой отчетности. Его цель - установить возможность выгодно вложить средства, чтобы обеспечить максимум прибыли и исключить риск потери.

Основными источниками информации для анализа финансового состояния предприятия служат отчетный бухгалтерский баланс, отчеты о прибылях и убытках, о движении капитала, о движении денежных средств и другие формы отчетности, данные первичного и аналитического бухгалтерского учета, которые расшифровывают и детализируют отдельные статьи баланса.

Глава 2. Анализ финансового состояния и финансовых результатов Улан-Удэнской мебельной фабрики

2.1 Краткая характеристика исследуемого предприятия

Улан-Удэнская мебельная фабрика - один из крупнейших производителей мебели в республике Бурятия. Фабрика имеет два цеха: Селенгинский и Верхнеудинский.

Основные направления деятельности Улан-Удэнской мебельной фабрики - производство и продажа корпусной мебели для дома, офиса, мебели для кухни, школьной мебели в республике Бурятия. В настоящее время в производстве находится более 500 моделей.

Фабрика работает на рынке мебели уже более 17 лет. География распространения продукции невелика. Мебель поставляется по республике Бурятия, Читинской области, Иркутской области. Ценовой сегмент - средний. Модельный ряд выпускаемой продукции постоянно обновляется. Есть возможность приобрести мебель прямо с производства, минуя посредников и таким образом сэкономить бюджет покупателей.

Работники фабрики, прежде чем предложить покупателю товар долго работают над тем, чтобы изучить покупательский спрос, предпочтения и симпатии клиентов. Компания ведет свою деятельность с высоким качеством и культурой обслуживания. Индивидуальный подход к каждому клиенту помогает постоянно расширять круг партнеров и клиентов. Обеспечивая это, конечно, не только благодаря профессионализму сотрудников и дисциплине внутри компании, но, прежде всего значительным и постоянным инвестициям в развитие компании, ее дальнейшем росте.

Мебель производится высококлассными специалистами, про работавшими в этой области много лет. Партнёры и клиенты - самый ценный капитал любой компании. Установление новых контактов, расширение и укрепление сложившихся взаимоотношений в сотрудничестве, является подтверждением и важным признанием правильности выбранного направления развития [10, с.3].

Фабрика производит широкий ассортимент мебели из ЛДСП. Предприятие оснащено высокопроизводительным качественным импортным оборудованием и укомплектовано высококлассными специалистами. Вся продукция сертифицирована в соответствии с нормами РФ.

Технология производства исключает использование веществ, вредных для здоровья. Экологическая чистота МДФ достигается благодаря тому, что в качестве главного связующего средства выступает не синтетический, а природный материал плиты МДФ облицовываются натуральным или синтетическим шпоном, бумагосмоляной плёнкой, плёнкой ПВХ (поливинлхлорид). Очень популярна облицовка плит МДФ ламинатом. Покрытие из ламината делает плиту МДФ более долговечной, а разнообразные расцветки и фактуры покрытия способны удовлетворить самый взыскательный вкус. По влагостойкости и механическим характеристикам МДФ превосходит натуральное дерево.

Корпус изготавливается из ламинированной древесно-стружечной плиты производства ведущих российских компаний, фасады из прочного и экологически чистого материала МДФ, созданного на основе натуральной древесины. С лицевой стороны фасад облицовывается плёнкой ПВХ.

Для кухонных гарнитуров применяются столешницы толщиной 28 мм, изготовленные из специальной влагостойкой древесно-стружечной плиты по технологии постформинга. Изделия отличаются высокой износостойкостью и прочностью поверхностного слоя [10, с.10].

Для качественного обслуживания клиентов, кроме изготовления мебели, специалисты фабрики осуществляют:

точный замер помещения, с выездом в удобное время и консультации

бесплатный дизайн-проект на компьютере в цветной обработке, учитывая все пожелания клиента.

доставка готовой продукции, занос и расстановка в помещении

сборка мебели

гарантийное обслуживание

2.2 Анализ финансовых результатов и финансового состояния Улан-Удэнской мебельной фабрики

Анализ финансовой деятельности предприятия - это часть общего, полного анализа хозяйственной деятельности предприятия, который состоит из:

финансового анализа;

производственного управленческого анализа.

Главной целью анализа финансовой деятельности является расчет ключевых (наиболее емких) параметров, которые дают объективную и точную картину финансового состояния предприятия, его прибылей и убытков, изменение в структуре активов и пассивов, в расчетах с дебиторами и кредиторами. Цель анализа достигается в результате решения определенного взаимозависимого набора аналитических задач.

Таблица 1. Анализ выполнения плана по ассортименту

Показатели

Ед. изм.

Значения показателей по годам

Темпы роста

2010

2011

2012

2011 к 2010

2012 к 2011

2012 к 2010

Плановые

1. Корпусная мебель

наб.

1700

1750

1850

1,029

1,057

1,088

2. Мебель для кухни

наб.

3640

2000

2000

0,549

1,000

0,549

3. Офисная мебель

наб.

1340

2500

1050

1,866

0,420

0,784

4. Школьная мебель

наб.

1600

1800

2000

1,125

1,111

1,25

Фактические

1. Корпусная мебель

наб.

1700

1780

2050

1,047

1,152

1, 206

2. Мебель для кухни

наб.

2991

1554

1674

0,520

1,077

0,559

3. Офисная мебель

наб.

624

1212

950

1,942

0,783

1,522

4. Школьная мебель

наб.

1600

1850

2400

1,156

1,297

1,5

Выполнение плана

1. Корпусная мебель

%

100

101,7

110,8

2. Мебель для кухни

%

82,17

77,70

83,70

3. Офисная мебель

%

46,57

48,48

90,48

4. Школьная мебель

%

100

102,8

120

Итого

%

82, 19

82,67

101,26

План по ассортименту в целом по всему объему производства выполняется за счет перевыполнения плана по корпусной и школьной мебели. Хотя планом производства на 2012 год по офисной мебели было предусмотрено снижение выпуска, по мебели для кухни план оставался на прежнем уровне. Объясняется это тем, что в ближайших регионах: Читинской и Иркутской областях существуют фабрики по выпуску данного типа мебели и рынок сбыта Улан-Удэнской мебельной фабрики по данным видам продукции невелик - в основном республика Бурятия.

Рисунок 1. Динамика выполнения плана по ассортименту

Из таблицы 1 и рисунка 1 видно, что больше всего выросло производство школьной мебели. Это произошло по нескольким причинам:

строительство в республике новых школ

заказы на школьную мебель из соседних регионов

замена старой мебели на новую в действующих школах

Проанализировав работу Селенгинского и Верхнеудинского цехов фабрики выявлено следующее:

Рисунок 2. Динамика выполнения плана цехами в процентах

Очевидно, что производство продукции в Селенгинском цехе намного ниже. Это объясняется причинами:

плохо развитая транспортная инфраструктура - Селенгинский цех расположен в 50 км от основного цеха - Верхнеудинского, который находится на окраине г. Улан-Удэ

дорогостоящие очистные сооружения, т.к. Селенгинский цех находится в поселке, расположенном на берегу озера Байкал

более низкая квалификация работников

отсутствие льгот по потреблению электроэнергии

дополнительные расходы на бензин и горюче-смазочные масла при поставке материалов и оборудования

дополнительные расходы на технические осмотры автомобилей, в связи с большим пробегом

Таблица 2. Основные финансово-экономические показатели деятельности

Показатели

Единица измерения

2011г

2012г.

Темп роста, %

план

факт

факт 2012 г. к 2011 г.

факт 2012 к плану 2012 г.

1

2

3

4

5

6

7

Объем продукции

тыс. руб.

7132

11176

11249

157,7

100,7

Себестоимость продукции

тыс. руб.

5494

8236

8666

157,7

105,2

Затраты на рубль продукции

руб.

0,77033

0,73694

0,77038

100,0

104,5

Прибыль от продукции

тыс. руб.

1637

2940

2583

157,7

87,9

Численность работающих

чел.

30

45

44

146,7

97,8

Среднемесячная заработная плата

руб.

5760

5953

6120

106,3

102,8

Производительность труда

руб. /чел.

238

248

256

107,5

103,2

Рентабельность производственной деятельности

%

0,30

0,36

0,30

100,0

83,3

Стоимость имущества

тыс. руб.

17131

19646

19646

114,7

100

Себестоимость - все затраты, понесенные предприятием на производство и реализацию продукции или услуги (денежное выражение затрат предприятия на производство и реализацию продукции).

Рентабельность реализованной продукции - отношение прибыли от реализации к объему реализации.

ROM = (прибыль от реализации продукции, работ, услуг/Реализация) * 100 %

Прибыль - это положительный финансовый результат, характеризующий превышение доходов над расходами (разница между доходами и расходами).

Убыток - это отрицательный финансовый результат, отражающий превышение расходов над доходами.

Чистая прибыль - часть прибыли предприятия, остающаяся в его распоряжении после уплаты налогов, сборов, отчислений и других обязательных платежей в бюджет

По данным таблицы 2 можно сделать следующие выводы:

Объем товарной продукции в 2012 г. по плану увеличился по сравнению с 2011 г. на 4044 тыс. руб. (11176-7132) или 56,7% (156,7-100);

Фактический объем товарной продукции в 2012 г. увеличился по сравнению с 2011 г. на 4117 тыс. руб. (11249-7132) или 57,7% (157,7-100);

Плановая себестоимость товарной продукции в 2012 г. возросла по сравнению с 2011 г. на 2742 тыс. руб. (8236-5494) или 49,9% (149,9-100);

Фактическая себестоимость товарной продукции в 2012 г. возросла по сравнению с 2011 г. на 3172 тыс. руб. (8666-5494) или 57,7% (157,7-100);

В качестве основных причин изменения себестоимости товарной продукции следует отметить изменение физического объема выпуска продукции и изменение численности работающих, что повлекло за собой рост фонда оплаты труда.

Анализируя динамику изменения выпуска товарной продукции и себестоимости произведенной продукции, видно, что в 2012 г. по факту темп роста объема себестоимости товарной продукции увеличился, а темп роста объема производства продукции снизился. Это сразу отражается на затратах на рубль товарной продукции. Из таблицы видно, что в 2012 г. по сравнению с 2011 г. планировалось снизить затраты на рубль товарной продукции с 0,77033 руб. до 0,73694 руб. Однако фактически затраты на рубль товарной продукции остались на прежнем уровне.

В 2012 г. списочная численность работников Улан-Удэнской мебельной фабрики составила 44 человека. В том числе по категориям: управленческий персонал-3 чел., специалисты-3 чел., обслуживающий персонал-1 чел., производственные рабочие - 37 чел.

Данные таблицы демонстрируют рост производительности труда на предприятии, что свидетельствует об эффективном использовании персонала предприятия;

Запланированная прибыль от реализации товарной продукции в 2012 г. по сравнению с 2011 г. возросла на 1303 тыс. руб. (2940-1637) или 79,6 % (179,6-100);

Фактическая прибыль от реализации товарной продукции в 2012 г. по сравнению с 2011 г. возросла на 946 тыс. руб. (2583-1637 или 57,7% (157,7 - 100);

Стоимость имущества (основных фондов) предприятия в 2011 г. составляла 17131 тыс. руб., в июле 2012 г. предприятие ввело в эксплуатацию дополнительное оборудование стоимостью 2515 тыс. руб. (19646-17131);

В 2012 г. рентабельность производственной деятельности (рентабельность продукции) по сравнению с 2011 г. осталась на прежнем уровне и составила 0,3, хотя планировалось данный показатель увеличить до 0,36.

Глава 3. Анализ себестоимости продукции Улан-Удэнской мебельной фабрики

3.1 Анализ затрат Улан-Удэнской мебельной фабрики на производство и реализацию продукции

В процессе хозяйственной деятельности предприятие осуществляет издержки (материальные, трудовые, финансовые). Издержки предприятия состоят из всей суммы расходов на производство и реализацию продукции. Эти издержки, выраженные в денежной форме, называются себестоимостью и включаются в стоимость продукта. Таким образом, себестоимость является частью цены товара, причем она отражает большую часть стоимости продукции и зависит от изменения условий производства и реализации продукции.

Себестоимость входит в число особо значимых показателей эффективности хозяйственной деятельности. Она представляет собой затраты предприятия на производство и обращение, служит основой соизмерения расходов и доходов, то есть самоокупаемости. Если не известна себестоимость то, как можно определить прибыль? Или для формирования отпускной цены разве можно обойтись без себестоимости? Себестоимость показывает, во что обходится предприятию выпускаемая им продукция, сколько можно заработать на продаже продукции или какую "накрутку" сделать сверх себестоимости, то есть она является основой ценообразования.

В экономической литературе часто встречается определение, которое достаточно кратко и ясно выражает понятие себестоимости: себестоимость - это выраженные в стоимостной форме текущие затраты предприятия на производство и реализацию продукции (работ, услуг).

Себестоимость определяется как стоимостная оценка используемых в процессе производства продукции (работ, услуг) природных ресурсов, сырья, топлива, материалов, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на её производство и реализацию. При планировании, учете и калькулировании себестоимости продукции предприятие имеет право суммировать в себестоимость также и иные произведенные им расходы и платежи, непосредственно не связанные с производством и реализацией продукции. Эти расходы "законодатель" позволил относить на себестоимость, и которые в дальнейшем являются составной частью формируемой цены товара, т.е. будут компенсированы предприятию потребителем его продукции.

Себестоимость продукции является не только важнейшей экономической категорией, но и качественным показателем, так как она характеризует уровень использования всех ресурсов (переменного и постоянного капитала), находящихся в распоряжении предприятия.

В себестоимость входят затраты, связанные:

непосредственно с производством (сырье, материалы, покупные полуфабрикаты и комплектующие, топливо, энергия и т.д.);

с обслуживанием производственного процесса и его управлением;

с оплатой труда и отчислениями в фонд социальной защиты, а также платежи по имущественному страхованию;

с затратами на ремонт основных производственных фондов;

с амортизационными отчислениями на полное восстановление (реновацию) основных фондов;

с расходами на реализацию продукции.

Заинтересованность предприятий в постоянном росте массы прибыли, самостоятельность и ответственность их за результаты своей деятельности в условиях конкуренции на рынке обусловливают необходимость снижения издержек производства, систематического анализа и прогнозирования затрат на производство продукции на ближайшую и дальнюю перспективу. В этих условиях для предприятия становится важным не просто фиксирование затрат, а систематическое управление ими.

В себестоимость продукции включаются стоимость потребляемых в процессе производства средств и предметов труда (амортизация, стоимость сырья, материалов, топлива, энергии и т.п.), часть стоимости живого труда (оплата труда), стоимость покупных изделий и полуфабрикатов, затраты на производственные услуги сторонних организаций. Расходы на оборудование рабочих мест специальными устройствами, по обеспечению специальной одеждой, обувью, созданию шкафчиков для спецодежды, сушилок, комнаты отдыха и других условий, предусмотренных специальными требованиями, относятся на себестоимость. Многие из этих затрат можно планировать и учитывать в натуральной форме, т.е. в килограммах, метрах, штуках и т.д. Однако, чтобы подсчитать сумму всех расходов предприятия, их нужно привести к единому измерителю, т.е. представить в денежном выражении. Дополнительно в себестоимость промышленной продукции включаются: отчисления на социальное страхование (пропорционально заработной плате), проценты за банковский кредит, затраты по поддержанию основного капитала в работоспособном состоянии, премиальные выплаты, предусмотренные положениями о премировании на предприятиях и другие затраты. Для целей налогообложения произведенные организацией затраты корректируются с учетом утвержденных в установленном порядке лимитов, норм и нормативов. В таком порядке финансируются, например, затраты на рекламу, представительские расходы, подготовку и переподготовку кадров на договорной основе с учебными заведениями, затраты на командировки, связанные с производственной деятельностью, затраты на компенсацию за использование для служебных поездок личных легковых автомобилей, платежи за выбросы (сбросы) загрязняющих веществ в природную среду и др.

На практике в целях анализа, учета и планирования всего многообразия затрат, входящих в себестоимость продукции, применяются две взаимодополняющие классификации: поэлементная и калькуляционная.

Однородные по своему экономическому содержанию затраты называются экономическими элементами независимо от того, где они расходуются и на какие цели.

Все затраты, образующие себестоимость продукции, группируются в связи с их экономическим содержанием по следующим элементам (статьям):

материальные затраты (за вычетом стоимости возвратных отходов);

затраты на оплату труда;

отчисления на социальные нужды;

амортизация основных фондов;

прочие затраты.

Основной целью любого предприятия является получение прибыли, являющейся основным финансовым результатом деятельности предприятия, рост прибыли может быть достигнут за счёт увеличения объёма реализации продукции, повышения цен на реализуемую продукцию и снижения издержек производства и реализации продукции.

Для анализируемого предприятия наиболее актуальным направлением увеличения прибыли является снижение издержек производства, поэтому необходимо подробно рассмотреть процесс формирования себестоимости продукции Улан-Удэнской мебельной фабрики и провести её анализ.

За 2011-2012 гг. структура затрат в целом по производству изменилась, о чем свидетельствуют данные, приведенные в таблице 3.

Общая сумма затрат на производство и реализацию продукции в 2012 г. увеличилась на 3172 тыс. руб. по сравнению с 2011 г., при этом следует отметить, что рост затрат наблюдается по всем статьям.

Доля материальных ресурсов увеличилась на 3,76% и составляет в 2012 г. по сравнению с 2011 г. 46,0%. Рост материальных затрат произошел из-за роста объема товарной продукции. Влияние материальных затрат по производству занимает ключевое место, и это означает, что фабрика является материалоемким предприятием и важнейшим направлением снижения затрат на производство будет поиска резервов по сокращению этих расходов. Как известно, главным источником экономии материалов является их рациональное использование.

Таблица 3. Динамика затрат на производство и реализацию продукции

Элементы затрат

2011г.

2012г.

Отклонение

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

Материальные затраты

2320

42,24

3987

46,00

1667

3,76

Заработная плата

1111

20,22

1790

20,66

679

0,46

Амортизация

65

1,18

147

1,70

82

0,52

Прочие расходы

1681

30,60

2232

25,76

551

-4,93

Полная себестоимость

5494

100

8666

100

3172

В том числе:

Переменные расходы

4233

77,12

6869

79,26

2636

2,15

Постоянные расходы

1256

22,88

1797

20,74

541

-2,15

По той же причине произошел рост заработной платы в структуре: в 2011 г. она составляла 20,22%, а в 2012 г. 20,66%. Так как отчисления на социальные мероприятия на прямую зависят от заработной платы, то с ее увеличением растут и отчисления. Удельный вес отчислений в фонд социальной защиты в общей структуре себестоимости небольшой и составляет 5,76% в 2011 г. и 5,89% в 2012 г.

По прочим расходам сумма в 2012 г. возросла на 551 тыс. руб. по отношению к 2011 году и составила 2232 тыс. руб. Это произошло из-за роста цен на электроэнергию, поднятие арендной платы и увеличение услуг по обслуживанию электронной техники.

Из-за изменений объема производства изменяются как переменные, так и постоянные затраты. В виду того, что объем производства на фабрике увеличился, то и удельный вес переменных затрат возрос, а постоянных уменьшился.

Таблица 4. Влияние изменения структуры затрат на изменение общей суммы затрат

Показатели

2011 год

2012 год

Общее отклонение

Материальные затраты

2320

3987

1667

Амортизация

65

147

82

Прочие расходы

1681

2232

551

ИТОГО

5494

8666

3159

Увеличение общих затрат было вызвано увеличением затрат по всем элементам. Если бы объем производства остался на уровне 2011 года, то затраты снизились бы на 9 тыс. рублей, но рост объема производства увеличил данный показатель до 3159 тыс. рублей.

Более широкое распространение как показатель получила себестоимость продукции по калькуляционным статьям. Учет по этим

статьям позволяет определить целевое направление затрат и исчислить себестоимость отдельных видов и единиц продукции. При этом определяются такие показатели как заводская и полная себестоимость.

Таблица 5. Затраты на производство и реализацию продукции

Статьи затрат

2011 г.

2012 г.

Отклонение

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

Сырье и материалы

1856

33,82

3189

36,80

1333

2,98

Покупные п/фабрикаты и комплектующие изделия

302

5,50

518

5,98

217

0,48

Топливо и энергия на технологические цели

162

2,96

279

3,22

117

0,26

ИТОГО материальных затрат

2320

42,27

3986

46,00

1666

3,73

З/плата основных производственных рабочих

1048

19,09

1689

19,49

641

0,40

Дополнительная заработная плата

63

1,15

101

1,17

38

0,02

ИТОГО заработная плата основных рабочих с начислениями

1428

26,01

2300

26,55

873

0,54

Цеховые расходы

681

12,41

980

11,30

298

-1,11

Общехозяйственные расходы

472

8,59

540

6,24

69

-2,36

Проанализируем таблицу:

Первые три статьи составляют материальные затраты. Как видно, по этим статьям наблюдается перерасход, что особенно четко выражено в статье "Сырье и материалы". По ней перерасход ресурсов составил 1333 тыс. руб. (71,8%), что вызвало прирост удельного веса данной статьи на 2,98%. Это же произошло и по двум другим статьям: "Покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия" перерасход составил 217 тыс. руб., увеличив удельный вес на 0,48%, "Топливо и энергия на технологические цели" превысили базовый показатель на 117 тыс. руб., а удельный вес в структуре себестоимости составил 3,22% - это на 0,26% выше, чем в 2011 г. Именно эти три статьи занимают наибольший удельный вес в структуре полной себестоимости. Это еще раз подтверждает то, что производство фабрики является материалоемким.

Статьи 5-7 позволяют определить затраты на основную и дополнительную заработную плату производственных рабочих и отчисления на социальные мероприятия в соответствующие фонды. Что касается анализируемого предприятия, в отчетном 2012 году совокупный удельный вес этих статей в полной себестоимости составил 26,55%, что на 0,54% выше, чем в 2011 году. Особое внимание при анализе полной себестоимости уделяется комплексным статьям. К ним относятся общепроизводственные, общехозяйственные и коммерческие расходы.

Анализ этих расходов производится путем сравнения фактических величин с прошлым уровнем прошедшего периода. Такое сопоставление показывает, как изменилась доля в стоимости товарной продукции в динамике и по сравнению с прошлым годом, и какая наблюдается тенденция - роста или снижения. В процессе анализа выясняются причины, вызвавшие абсолютные и относительные изменения затрат.

Общецеховые (общепроизводственные) и общезаводские (общехозяйственные) расходы занимают немалый удельный вес в себестоимости продукции. По общецеховым расходам наблюдается перерасход в сумме 298 тыс. руб.

В связи с ростом объемов производства возникла необходимость увеличить штат, приняв на работу технолога и экономиста. Увеличение расходов на содержание прочего цехового персонала составляет 231 тыс. руб., что связано не только с увеличением штата персонала с двух человек в 2011 г. до четырех человек в 2012 г., но и с повышением заработной платы.

Из-за того, что в 2012 г. была поднята арендная плата и увеличены расценки на услуги по обслуживанию компьютерной техники по общехозяйственным расходам перерасход получился в сумме 68 тыс. руб. по статье "Прочие общехозяйственные расходы".

Таблица 6. Динамика общепроизводственных и общехозяйственных расходов

Статьи затрат

2011г.

2012г.

Отклонение

экономия

перерасход

Цеховые расходы всего, тыс. руб.

681

980

299

В том числе:

З/плата управленческого аппарата с начислениями

123

131

8

З/плата прочего цехового персонала с начислениями

139

370

231

Амортизация здания, сооружения

30

30

-

Текущий ремонт зданий, сооружений

113

108

5

Охрана труда

83

114

31

Прочие общепроизводственные расходы

193

226

33

Общехозяйственные расходы всего, тыс. руб.

472

540

68

В том числе:

Расходы на содержание аппарата управления

293

293

-

Прочие общехозяйственные расходы

161

226

65

Общехозяйственные непроизводительные расходы

10

12

2

Налоги, сборы и прочие обязательства

8

9

1

3.2 Анализ затрат на производство продукции цехами Улан-Удэнской мебельной фабрики

В разделе 2.2 рассматривалось выполнение плана цехами фабрики.

На рисунке 2 - диаграмме очевидно отставание Селенгинского цеха по выпуску продукции.

Рассмотрим основные затраты цехами на производство продукции:

Таблица 7. Затраты на производство и реализацию продукции цехами фабрики в 2012 году

Статьи затрат

Селенгинский цех, тыс. руб

Верхнеудинский цех, тыс. руб.

Сырье и материалы

1594,5

1594,5

Покупные п/фабрикаты и комплектующие изделия

259

259

Топливо и энергия на технологические цели

150

129

ИТОГО материальных затрат

2003,5

1982,5

З/плата основных производственных рабочих

844,5

844,5

Дополнительная заработная плата

50,5

50,5

ИТОГО заработная плата основных рабочих с начислениями

1150

1150

Цеховые расходы

500

480

Общехозяйственные расходы

280

260

В таблице показано, что фабрика несет большие материальные затраты, цеховые и общехозяйственные расходы для Селенгинского цеха.

Заключение

Основной целью Улан-Удэнской мебельной фабрики является выполнение работ по осуществлению экономической деятельности предприятия, направленной на повышение эффективности и рентабельности, производства, качества выпускаемой продукции и освоение новых видов производства мебели, достижение высоких конечных результатов при оптимальном использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

В обеспечении цели следует определить выполнение следующих задач:

улучшение позиций на освоенных сегментах рынка

расширение и закрепление позиций на новых сегментах рынка

максимально быстро реагирование на изменение и совершенствование технологических процессов и способов хозяйствования

максимальное привлечение целевых безвозмездных и низкопроцентных финансовых и материальных ресурсов

создание благоприятной системы взаимоотношений как внутри фабрики, так и вне ее - с клиентами, поставщиками, инвесторами и экспертами.

В этих условиях предприятию необходимо:

провести исследование рынка. Определить ассортимент изделий, удовлетворяющий запросам покупателей и конкурентоспособный на внутреннем и внешнем рынках.

провести работу по формированию пакета заказов и поддерживать его на уровне не менее двухмесячного планового объема реализации. Во избежание дальнейшего накопления запасов готовой продукции производить выпуск продукции только под имеющиеся заказы, пользующиеся спросом покупателей, с предварительной оплатой

разработать мероприятия по перевооружению фабрики, направленные на выпуск новых образцов мебели. Освоить новые образцы мебели.

Список использованной литературы

1. Баканов В.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. Учебник. - 4-е изд., доп. и перераб. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 498 с.

2. Осмоловский В. В, Кравченко Л.И., Н.А. Русак Н.А. и др. Теория анализа хозяйственной деятельности. Под общ. ред.В. В. Осмоловского. - Мн: Новое знание, 2001. - 533 с.

3. Русак Н.А., Русак В.А. Основы финансового анализа. - Мн.: Высш. шк., 1997. - 578 с.

4. Гончаров В.И. Менеджмент: Учебное пособие. - Мн.: Мисанта, 2003.624 с.

5. Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебник. - М.: Банки и биржи, 1997.328 с.

6. Ефимова О.В. Экономика организации - М.: Бухгалтерский учет, 2003. - 405 с.

7. Колосс Б. Управление деятельностью предприятия. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2003. - 589 с.

8. Анализ финансово-хозяйственной деятельности Улан-Удэнской мебельной фабрики за отчетный период 2012 год.

9. Пояснительная записка к годовому отчету за 2012 год Улан-Удэнской мебельной фабрики

10. Основные сведения о деятельности предприятия за 2012 год

11. Пояснительная записка к анализу финансово-хозяйственной деятельности Улан-Удэнской мебельной фабрики

12. http://Y-Y-fabrika.ru/index. php

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.