Кооперация труда

Размещено на http://www.allbest.ru/

СОДЕРЖАНИЕ

введение

1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1.1 Теория специализации и кооперации на предприятии

1.1.1 Специализация производства

1.1.2 Кооперация производства

1.2 Практика специализации и кооперации на предприятиях определенных отраслей

1.2.1 Сущность, направления, формы и показатели специализации

1.2.2 Кооперация в рыночной экономике

1.2.3 Организационные основы и планирование специализации и кооперирования

1.2.4 Экономическая эффективность специализации и кооперирования

2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

2.1 Исходные данные варианта

2.2 Расчет и анализ фонда заработной платы

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

список используемых источников



ВВЕДЕНИЕ

Темой данной курсовой работы является «Кооперация труда». Актуальность темы работы заключается в том, что кооперация труда является инструментом повышения эффективности труда и элементом плановых расчётов и оплаты труда. Взаимосвязь между разделением и кооперацией труда хорошо объясняет заинтересованность собственников предприятий в поддержании высокого качества норм.

Цель данной работы заключается в исследовании проблемы кооперации и разделении труда персонала.

Для осуществления данной цели были поставлены следующие задачи:

- изучить разделение и кооперацию труда в современных условиях;

- проанализировать формы и способы разделения и кооперации труда;

- дать рекомендации по совершенствованию форм и способов кооперации труда работников.

Объектом исследования является предприятие, а предметом - разделение и кооперация труда на данных предприятиях.

Практическая часть работы содержит исходные данные для расчета планового и фактического фонда заработной платы при окладно-премиальной системе расчета оплаты труда и данные для расчета планового и фактического фонда заработной платы при комиссионной системе вознаграждения, и выяснить, какая наиболее эффективна и более выгодна работникам и работодателю.

По итогам расчетов таблиц сделаны выводы.



1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1.1 Теория специализации и кооперации на предприятии

1.1.1 Специализация производства

В промышленности существует частное и единичное разделение труда. На основе частного разделения труда формируются отдельные отрасли, например черная металлургия, угольная промышленность, машиностроение и подотрасли, например станкостроение, автостроение; внутри подотраслей-производства (в станкостроении -- инструментальное, кузнечно-прессовое и др.). На основе частного разделения труда формируются также предприятия, комбинаты.

Разделения труда ведет к дифференциации его отдельных видов, а их концентрация на основе увеличения до экономически рациональных размеров обеспечивает массовое повторение операций и процессов, т. е. массовое или специализированное производство. Таким образом, специализация, с одной стороны, является следствием общественного разделения труда, а с другой, -- результатом концентрации однородного производства. Следовательно, специализация представляет собой диалектическое единство двух противоположных процессов: дифференциации и концентрации.

Специализация производства в промышленности осуществляется в трех основных формах: предметной, подетальной, технологической.

Предметная специализация означает сосредоточение производства определенных видов продукции конечного потребления. Предметом такой специализации могут быть станкоинструментальный и автомобильный завод, швейная фабрика, выпускающие определенные виды и сорта изделий.

Подетальная специализация -- сосредоточение производства определенных деталей и агрегатов, заготовок и полуфабрикатов, а также выполнение отдельных технологических процессов. В отдельных отраслях она может иметь конкретные разновидности, например, в машиностроении -- подетальную, агрегатную, узловую. Пример подетальной специализации -- шарикоподшипниковый завод, завод поршней и т.д.

Превращение отдельных фаз производства или операций в самостоятельные производства -- технологическая специализация (или стадийная), например, литейный завод, центролиты, выпускающие заготовки для машиностроительных заводов, прядильная фабрика, изготовляющая пряжу для ткацких фабрик, отделочная фабрика.

Следует выделить специализацию вспомогательных производств и специализацию межотраслевых производств. Примером специализации вспомогательных производств являются ремонтные заводы (фирмы), а примером специализации межотраслевых производств -- предприятия по выпуску продукции общемашиностроительного назначения. К такой продукции относятся коленчатые валы, редукторы, зубчатые колеса и т.д.

В развитии специализации возникает противоречие между увеличением и обновлением номенклатуры продукции, с одной стороны, и медленным ростом числа подетально и технологически специализированных предприятий -- с другой. Например, машиностроение уже выпускает сотни тысяч различных машин, приборов и т.п. К тому же число деталей в машинах с каждым годом растет. Преодолеть это противоречие должна детальная специализация на основе унификации изделий, их частей и расширения применяемости одинаковых деталей в самых различных изделиях, а в условиях становления рыночной экономики -- развитие малых предприятий, выполняющих эти работы.

Научно-технический прогресс в промышленности характеризуется с одной стороны, увеличением и частой сменой номенклатуры производимой продукции, а с другой -- усилением специализации, механизации и автоматизации производства в целях получения более дешевой продукции в короткие сроки. Это противоречие может быть разрешено на основе организации массового и крупносерийного производства однотипных изделий или полуфабрикатов, которое непосредственно связано со стандартизацией и унификацией.

1.1.2 Кооперация производства

Под кооперированием понимают производственные связи предприятий по совместному производству конечной продукции. Производственное кооперирование -- неизбежное следствие специализации отраслей и предприятий на изготовление отдельных заготовок, деталей и агрегатов для машин, оборудование, других изделий и продуктов.

Процессы кооперирования -- это поставки комплектующих полуфабрикатов и выполнение работ для потребностей определенного производства; связь поставщика с определенными покупателями данного вида продукции; работа поставщиков на определенных потребителей, изготовляющих готовую продукцию или же продолжающих формировать полуфабрикат. Поставщик должен выполнять определенные требования данного потребителя.

Различают кооперирование по отраслевому и территориальному принципам.

Кооперирование по отраслевому принципу делится на внутриотраслевое, а по территориальному -- на внутрирайонное и межрайонное.

Внутрирайонное кооперирование способствует комплексному развитию хозяйства в отдельных районах и является важным условием лучшего пользования местных ресурсов и производственных возможностей. Однако по многим изделиям промышленности кооперирование в рамках одного экономического района не всегда позволяет рационально использовать производственные мощности предприятий. В этих случаях целесообразно организовать межрайонное кооперирование.

Наиболее широко распространенно кооперирование в машиностроении, пищевой, легкой, деревообрабатывающей промышленности.

Уровень кооперирования определяется следующими основными показателями:

· удельным весом в себестоимости выпускаемой предприятием продукции комплектующих изделий и полуфабрикатов, получаемых по кооперированию;

· удельным весом полуфабрикатов, изготовляемых предприятием на сторону, в общем их выпуске и в выпуске всей продукции.

· количество предприятий, кооперирующихся с данным предприятием.

Экономическая эффективность специализации и кооперирования -- результат организационно плановых мероприятий и повышения технического уровня производства. Эффективность организационно -- плановых мероприятий проявляется главным образом в снижении себестоимости вследствие повышения производительности труда и уменьшения условно -- постоянных расходов, приходящихся на единицу продукции. Основная часть экономического эффекта от специализации -- следствие повышения технического уровня производства и качество продукции. Оба эти направления повышения эффективности производства действуют одновременно.

Экономическая эффективность специализации и кооперирования промышленного производства определяется рядом факторов.

1. Специализация создает условия для организации непрерывного процесса производства: весь процесс производства продукции расчленяется на более мелкие операции, каждая из которых закрепляется за рабочими местами, расположенными по ходу технологического процесса.

2. Специализация, детализируя и расчленяя производственные процессы, порождает многообразие специальных орудий труда, создает предпосылки и благоприятные условие для внедрения эффективных средств комплексной механизации и автоматизации производства.

3. Специализация обеспечивает более полное использование действующего оборудования. Любая высокопроизводительная машина может быть использована на полную мощность только при постоянном производстве конструктивно и технологически однородной продукции на основе ее унификации, типизации и стандартизации. Чем большей производительностью обладает машина, тем выше должна быть массовость производства продукции, для изготовления которой она предназначена.

4. На специализированных предприятиях с массовым характером производства технический уровень производства значительно выше, чем на универсальных.

5. Специализация позволяет максимально упростить производственную структуру предприятия, т.е. состав основных, вспомогательных и обслуживающих цехов и хозяйств. Чем уже номенклатура технологически однородной продукции (иными словами, чем глубже специализированно производство), тем меньше число структурных подразделений входит в состав предприятий.

6. На основе специализации и кооперирования производства возникают более устойчивые связи с поставщиками и потребителями, а следовательно, улучшаются и упрощаются материально -- техническое обеспечение и сбыт. Для специализированного предприятия с ограниченным однородным ассортиментом выпускаемой продукции требуется ограниченная номенклатура сырья, материалов и комплектующих изделий, поставляемых по кооперированию.

7. В условиях специализации производства предъявляются более высокие требования к уровню квалификации кадров, поскольку производственный процесс насыщен сложной и многообразной техникой, умелое использование которой требует от работников глубоких и обширных технических знаний.



1.2 Практика специализации и кооперации на предприятиях определенных отраслей

1.2.1 Сущность, направления, формы и показатели специализации

Специализация промышленного производства является эффективной формой общественного разделения труда. Специализация ведет к повышению однородности производства, что означает усиление конструктивной и технологической общности выпускаемой продукции, ограничение разнообразия применяемого оборудования и технологических процессов, исходных материалов, а также форм организации промышленного производства.

Различают специализацию промышленности, предприятия, специализацию внутри предприятия. Специализация промышленности выражается в расщеплении существующих отраслей и создании новых производств, выпускающих определенную продукцию, а также в разделении труда между предприятиями данной отрасли.

Специализация предприятия и его отдельных производственных подразделений означает сосредоточение их деятельности на выпуске определенной продукции или выполнении отдельных видов работ.

Процесс специализации в промышленности осуществляется по следующим направлениям:

· создание или выделение отраслей и предприятий, специализированных на выпуске определенных готовых изделий;

· расчленение процесса изготовления продукта на ряд частичных процессов и концентрация на предприятиях обособленного производства отдельных частей этого продукта;

· выделение и создание самостоятельных предприятий и цехов по выполнению отдельных технологических операций (стадий).

В соответствии с названными направлениями имеется три формы специализации промышленного производства: предметная, подетальная, технологическая (стадийная).

Предметная специализация охватывает предприятия и отрасли, выпускающие какой-либо вид законченной однородной продукции (автомобили, трактора, станки, турбины и т.д.). Предметная специализация предприятия сопровождается углублением ее внутри предприятий (объединений), где создаются специализированные цехи или филиалы.

Подетальная специализация присуща предприятиям и отраслям, выпускающим отдельные узлы или части продукции, поступающие на предметно-специализированные предприятия для комплектации основного вида продукции. Этот вид специализации -- прямое продолжение предметной и поэтому является более прогрессивной и эффективной формой специализации. На ее основе возникают специализированные производства изделий межотраслевого применения на базе взаимозаменяемости отдельных узлов и деталей различного оборудования.

Технологическая специализация характерна для предприятий, производящих материалы, полуфабрикаты и выполняющих отдельные технологические операции. Сюда относятся заводы по производству литья, поковок и штамповок, сварных металлоконструкций, как правило, для машиностроительных и ремонтных предприятий.

В машиностроительном производстве одним из важнейших направлений специализации является функциональная специализация, когда в самостоятельные выделяются вспомогательные и обслуживающие производства - ремонт оборудования, изготовление инструмента и технологической оснастки. Это направление специализации, в связи с его большим значением для развития машиностроения, планируется самостоятельно.

Конкретные формы специализации, их вес и значение зависят от особенностей и уровня развития каждой отрасли промышленности.

Для оценки и планирования развития специализации производства пользуются следующей системой показателей:

· количество отраслей и отраслевая структура промышленности;

· удельный вес специализированного производства в общем выпуске данного вида продукции;

· удельный вес продукции, соответствующей профилю данной отрасли или предприятия в общем объеме выпускаемой продукции;

· удельный вес продукции заводов и цехов, специализированных подетально и технологически, в общем объеме выпускаемой продукции;

· количество групп, видов я типов технологически однородных изделий, выпускаемых отдельными предприятиями, цехами.

Уровень специализации промышленных предприятий характеризуется такими показателями, как:

· уровень оптимальности объема производства однородной продукции (коэффициент оптимальности) на предприятии (в цехе);

· удельный вес массовой и крупносерийной продукции в общем объеме производства завода, цеха;

· удельный вес стандартных, нормализованных и унифицированных частей в общем числе изготовляемых деталей и узлов;

· удельный вес специального и другого высокопроизводительного оборудования в общем парке станков (оборудования), завода, цеха;

· количество специализированных цехов, производственных участков, поточных линий и т.д.;

· коэффициент серийности по основным производственным подразделениям предприятия, объединения.

1.2.2 Кооперация в рыночной экономике

В советской и рыночной экономиках существуют принципиальные различия в подходах к формированию различного рода кооперационных связей. Советская экономика создала специфическую форму их организации, построенную на активном участии в этом процессе государства. Важнейшие кооперационные связи, как и формы кооперации, жестко планировались из центра с помощью Госплана, им же контролировалась и их реализация.

Кооперационные связи между предприятиями носили во многом административно-командный, волевой характер. Их эффективность, целесообразность оценивались также специфическими методами, принятыми в советской экономике. Предприятия как субъекты хозяйственной деятельности обычно имели ограниченные возможности выбора кооперационных форм взаимодействия, равно как в ограниченные возможности выбора ассортимента продукции, предназначенной к выпуску, цен на нее, адресов сбыта и т.д.

Развитие кооперационных форм взаимодействия между экономически свободными субъектами рыночной экономики исключает присутствие ограничений, характерных для советской экономики. Рынок предлагает, с одной стороны, добровольность кооперации, с другой - вовлечение в нее разнообразных участников хозяйственной жизни. Кооперационные связи в условиях рынка осуществляется преимущественно напрямую, т.е. без участия посредника -- государства. Иначе и не может быть в условиях децентрализованной экономики. Экономическая свобода делает возможным увеличение числа форм кооперации, применяемых на практике, их растущее многообразие. Устраняются географические границы кооперации, связанные с закрытостью экономики СССР в недалеком прошлом.

Административно-территориальные и иные барьеры перестают быть препятствием для налаживания кооперационного взаимодействия. Более того, субъектам хозяйственной деятельности предоставлена возможность при необходимости прекращать участие в кооперации на условиях, предусмотренных законодательно. Основополагающими принципами вхождения в различные кооперационные объединения, становятся взаимовыгодность, эффективность, добровольность. И это относится ко всем без исключения участникам кооперационных объединений, включая и иностранные, право свободного взаимодействия с которыми получили наши предприятия.

Следует учитывать, однако, что в переходной экономике России наблюдается действие ряда факторов, как благоприятно сказывающихся на развитии различных форм кооперации, так и негативно воздействующих на этот процесс. Предоставление экономической свободы всем участникам хозяйственной деятельности, безусловно, относится к числу положительных факторов. Субъекты нарождающихся рыночных отношений получили возможность самостоятельного выбора партнеров по кооперации. Однако в стране правовое пространство, как хозяйственной деятельности, так и других ее видов, не отрегулировано. Существующие законы тоже не всегда выполняются. Данное обстоятельство отрицательно влияет на процесс формирования и развития различных форм кооперации в условиях рынка. Известно, что в ее ходе участники хозяйственной деятельности нередко подводят друг друга. Например, не расплачиваются вовремя за поставленные товары и предоставленные услуги, совершают другие противоправные действия. Такого, безусловно, не должно быть, но это реальности переходной экономики России. Они сдерживают процесс формирования и развития кооперационных связей в народном хозяйстве страны, мешают пользоваться его возможностями и преимуществами.

И все же примеры кооперации нового, рыночного типа в России имеются, несмотря на то, что в условиях нарождающихся капиталистических отношений и связанной с ними конкуренции, а также по причине относительно нового для России явления -- коммерческой тайны -- предприятия не всегда стремятся афишировать свои партнерские связи с другими участниками рынка и тем более сообщать о них в средствах массовой информации.

Научно-технический прогресс ведет к концентрации в одном продукте затрат труда работников все большего количества специализированных отраслей, что усложняет производственные связи и вызывает развитие кооперирования. Под кооперированием понимаются планово-организованные производственные связи между предприятиями, совместно изготовляющими какой-либо вид продукции. Являясь следствием развития специализации, производственное кооперирование характеризуется относительным постоянством и устойчивостью связей, строгим соблюдением технических условий предприятий-смежников.

Производственное кооперирование существенно отличается от материально-технического обеспечения, которое не вытекает непосредственно из форм специализации и не всегда основано на длительных производственных связях. Если кооперирование охватывает производственные связи по деталям, узлам, агрегатам, полуфабрикатам, определенным технологическим операциям, которые осуществляются с конкретными предприятиями, то материально-техническое обеспечение включает в себя поставки сырья, материалов, топлива, машин, оборудования и других средств производства любому потребителю.

В промышленности кооперированные связи могут различаться по отраслевому и территориальному признаком. По отраслевому признаку различают внутриотраслевое кооперирование, когда производственные связи устанавливаются между предприятиями одной отрасли, и межотраслевое -- если оно имеет место между предприятиями разных отраслей.

По территориальному признаку кооперирование делится: на внутрирайонное, когда производственные связи устанавливаются между предприятиями одного экономического района, и межрайонное -- между предприятиями, расположенными в разных экономических районах страны.

В соответствии с формами специализации в промышленности различают три формы кооперирования:

Предметное (или агрегатное) кооперирование -- это такой вид производственных связен, когда головной завод, выпускающий сложную продукцию, получает от других предприятий готовые агрегаты (моторы, генераторы, насосы, компрессоры и др.) идущие на комплектование продукции этого завода.

Данная форма кооперирования характерна для машиностроения, многие отрасли которого производят сложные машины и оборудование.

Подетальное кооперирование, когда предприятия-смежники поставляют головному завода детали и узлы (карбюраторы, радиаторы, поршни и др.) для выпуска готовой продукции. Эта форма кооперирования присуща многим отраслям промышленности, и прежде всего машиностроению, деревообрабатывающей, текстильной и обувной промышленности.

Технологическое (или стадийное) кооперирование проявляется в поставках одних предприятий другим определенных полуфабрикатов (отливок, поковок, штамповок) или в выполнении для них отдельных технологических операций, связанных с обработкой выпускаемых изделий.

Уровень производственного кооперирования характеризуется следующими показателями:

· коэффициент кооперирования, или удельный вес покупных изделий и полуфабрикатов в общем объеме продукции отрасли или предприятия;

· количество предприятий-смежников, участвующих в производстве продукции головного предприятия;

· соотношение объемов внутрирайонных и межрайонных, внутриотраслевых и межотраслевых кооперированных поставок;

· доля предметного (агрегатного), подетального и технологического (стадийного) кооперирования в общих кооперированных поставках;

· средний радиус кооперирования отдельного предприятия и в целом по отрасли.

1.2.3 Организационные основы и планирование специализации и кооперирования

Важной предпосылкой успешного развития специализации и кооперирования в промышленности являются стандартизация, унификация и типизация изделий, узлов, деталей способствующих увеличению серийности и массовости производства.

Стандартизация -- это деятельность по установлению норм, правил и характеристик в целях обеспечения:

1. безопасности продукции, работ и услуг для окружающей среды жизни и имущества;

2. технической и информационно? совместимости, а также взаимозаменяемости продукции;

3. качества продукции, работ и услуг в соответствии с уровнем развития науки, техники и технологии;

4. единства измерений;

5. экономии всех видов ресурсов;

6. безопасности хозяйственных объектов с учетом риска возникновения природных и техногенных катастроф и других чрезвычайных ситуаций;

7. обороноспособности и мобилизационной готовности страны.

Устанавливаемые при стандартизации нормы и требования оформляются в виде документа, называемого стандартом. Задачи стандартизации с развитием нашей экономики постоянно усложняются, возрастает ее значение в решении крупных народнохозяйственных проблем, ускорении научно-технического прогресса.

Основой стандартизации в отраслях промышленности, и особенно машиностроении, является унификация, представляющая собой процесс приведения продукции и средств производства или их элементов к единой форме, размерам, структуре и составу. Широкая унификация общемашиностроительных деталей и узлов позволяет создавать на одной и той же базе различные модификации машин одинакового значения, но разной размерности либо различного функционального назначения -- из одних и тех же узлов и деталей.

Одной из форм стандартизации является типизация -- сведение к целесообразному минимуму наиболее рациональных типов, видов, марок продукции, конструкций машин, оборудования и приборов, зданий, сооружений и технологических процессов.

Работа по стандартизации, унификации и типизации в конечном счете сводится к установлению оптимального, относительно небольшого числа рациональных видов промышленной продукции, поэтому она оказывает существенное влияние на развитие специализации и кооперирования, обеспечивает высокий организационно-технический уровень и большой экономический эффект в отраслях промышленности, и прежде всего в машиностроении.

Стандартизация и унификация базовых деталей машин и оборудования позволяет изготовлять их крупными сериями с применением средств механизации и автоматизации производственных процессов, что способствует росту производительности труда и снижению себестоимости продукции.

Проблема эффективности и качества признана центральной проблемой развития отечественной экономики, значение государственной стандартизации еще более возрастает. Получит дальнейшее развитие комплексная стандартизация, на основе которой можно выработать и реализовать согласованные требования к сырью, материалам, комплектующим изделиям и готовой продукции.

Специализация и кооперирование производства являются составной частью плана развития промышленности. План развития специализации тесно связан с планами развития производства продукции в натуральном выражении, развития и внедрения новой техники и прогрессивных технологических процессов, производственных мощностей, капитальных вложений, с мероприятиями по совершенствованию управления промышленностью, оказывающими большое влияние на изменение уровня специализации.

Планирование специализации и кооперирования в промышленности ставит своей задачей:

· углубление и повышение уровня предметной, технологической и подетальной форм специализации, а также специализации вспомогательных производств;

· освобождение предприятий, объединений и отраслей от производства непрофильной продукции;

· формирование новых специализированных отраслей и производств;

· удовлетворение потребностей промышленности и других отраслей народного хозяйства в запасных частях, инструменте, технологической оснастке;

· обеспечение потребностей промышленности в изделиях общемашиностроительного применения;

· расширение производства предметов народного потребления на предприятиях отраслей тяжелой индустрии.

Исходной базой разработки плана специализации и кооперирования является глубокий и всесторонний анализ достигнутого уровня названных форм общественной организации производства и задачи развития промышленности в планируемом периоде. В процессе анализа проводятся балансовые расчеты производства и потребления изделий, полуфабрикатов, поковок, штамповок и т.д., уточняются производственные возможности специализированных предприятий, цехов и участков, соответствие выпускаемых изделий профилю этих подразделений, рассредоточенность производства однородной продукции по цехам и участкам и ее целесообразность, возможности получения предприятиями-потребителями деталей и узлов в порядке внутриотраслевого и межотраслевого кооперирования.

Полученные в результате анализа данные служат основой для разработки мероприятий по дальнейшему развитию и углублению специализации промышленного производства.

План развития специализации производства предусматривает:

· максимальное увеличение выпуска продукции на специализированных предприятиях и освобождение от изготовления продукции, не соответствующей их основному профилю; всемерное развитие подетальной и технологической специализации, учитывая их высокую экономическую эффективность;

· организацию на современном технологическом уровне централизованного производства заготовок, деталей, узлов, инструмента и других изделий массового межотраслевого и отраслевого применения на специализированных предприятиях и в цехах;

· создание специализированных предприятий для централизованного ремонта оборудования;

· внедрение стандартизованных и унифицированных деталей и узлов машин с целью создания условий для специализации в тех отраслях машиностроения, где преобладают методы мелкосерийного и индивидуального производства;

· рациональное формирование новых отраслей и производств, способствующих наибольшей экономии затрат общественного труда;

· расчеты капиталовложений на развитие специализации производства;

· расчеты экономической эффективности повышения уровня предметной, подетальной и технологической специализации, а также развития специализации вспомогательных производств.

Планы развития специализации разрабатываются в отраслевом и территориальном разрезах. Задача сочетания отраслевого и территориального планирования специализации вызывает необходимость составления сводных планов специализации и кооперирования в субъектах федерации и крупных экономических районах страны как составных частей государственного плана специализации и кооперирования.

Развитие и углубление специализации в промышленности предопределяет расширение производственного кооперирования, которое осуществляется на основе планов кооперированных поставок. Главная задача планирования кооперирования состоит в установлении наиболее рациональных производственных связей между предприятиями, отраслями и экономическими районами, в особенности максимального использования имеющихся производственных мощностей и получения продукции с минимальными общественными издержками.

Большое внимание при этом уделяется расширению прямых производственных связей между предприятиями (объединениями).

1.2.4 Экономическая эффективность специализации и кооперирования

Специализация -- важный фактор повышения эффективности общественного производства, так как она открывает простор для широкого использования новой высокопроизводительной техники, для все более полной механизации и автоматизации производства, делает экономически оправданным ее применение в массовом производстве, ибо это резко повышает производительность труда и качество выпускаемой продукции.

Специализация, таким образом, способствует научно-техническому прогрессу.

Рациональное развитие специализации оказывает большое влияние на все стороны совершенствования общественного производства и на повышение его эффективности. Для определения экономической эффективности специализации производства используются три основных показателя:

1. Экономия текущих затрат на производство продукции и транспортных расходов на ее доставку потребителям.

2. Экономия капитальных вложений и срок их окупаемости.

3. Годовой экономический эффект от специализации производства продукции.

При определении экономии на текущих затратах сравниваются между собой затраты на годовой объем производства, который должен быть получен после специализации по новой и прежней себестоимости с учетом транспортных расходов. Эта условно-годовая экономия рассчитывается как разность между затратами до и после специализации по формуле:

где Э -- условно-годовая экономия на текущих затратах от проведения специализации;

С1 и С2 -- полная заводская себестоимость единицы продукции до и после специализации;

Т1и Т2 -- транспортные расходы по доставке готовой продукции потребителям, приходящиеся на единицу продукции до и после специализации;

В - годовой выпуск продукции после проведения специализации.

Если для проведения специализации требуются капитальные вложения, то производится расчет срока окупаемости, который определяется по формуле:

где Ток -- срок окупаемости капиталовложений, необходимых для осуществления намеченной специализации;

К -- объем капиталовложений в основные производственные фонды и средства для пополнения оборотных фондов;

Э -- условно-годовая экономия в связи с проводимой специализацией.

Мероприятие считается экономически эффективным, когда срок окупаемости не превышает нормативного.

Годовой экономический эффект от специализации можно определить по формуле:



где Ээ -- годовой экономический эффект от специализации производства продукции;

Ен -- нормативный коэффициент эффективности;

К -- капиталовложения, необходимые для осуществления специализации, руб.

При наличии нескольких вариантов специализации необходимо сопоставить рентабельность, получаемую при том или ином варианте, а также сроки окупаемости капиталовложений с нормативными коэффициентами эффективности производства.

Для более полной характеристики экономической эффективности специализации могут быть использованы дополнительные показатели. К ним относятся: рост производительности труда; выпуск продукции на 1 000 руб. стоимости основных производственных фондов; удельные капитальные вложения; увеличение выпуска продукции; количество высвобожденных рабочих, оборудования и производственной площади; сокращение числа нерентабельных производств; повышение качества продукции и т.д.

Рост технико-экономических показателей в условиях специализации достигается за счет применения высокопроизводительного специального оборудования и эффективного использования, внедрения поточных методов организации производства, повышения квалификации кадров, установления устойчивых связей с поставщиками и потребителями и улучшения на этой основе организации материально-технического снабжения и сбыта, совершенствования технико-экономического и оперативного планирования и учета.

С эффективностью специализации производства неразрывно, связана экономическая эффективность производственного кооперирования, однако экономический эффект от кооперирования может быть получен при условии, если поставляемые заготовки, полуфабрикаты, детали и узлы лучшего качества обходятся потребителю дешевле, чем при собственном их производстве, а также если они поставляются комплектно, в необходимом количестве и в установленные сроки. Эффективность кооперирования во многом зависит также от правильного определения радиуса перевозок.

Экономия от производственных кооперированных связей определяется по формуле:

где Эк -- экономия от кооперативных связей, руб.;

С -- полная заводская себестоимость изделия (детали, узла, полуфабриката и т.д.), передаваемого для изготовления на специализированные предприятия;

Ц -- оптовая цена, по которой это изделие будет поступать от специализированного предприятия;

Тр -- транспортно-заготовительные расходы, приходящиеся на единицу изделия; В -- количество изделий, впервые получаемое по кооперации в планируемом году.

Экономическая эффективность специализации и кооперирования производства рассчитывается на всех стадиях планирования и по всем мероприятиям, способствующим повышению уровня специализации производства.

специализация кооперирование разделение труд



2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

2.1 Исходные данные варианта

В практической части курсовой работы будет проведен анализ целесообразности перехода от окладно-премиальной системы оплаты труда к системе комиссионных вознаграждений, т.е. в ходе анализа, мы узнаем какой стороне выгодно изменение системы оплаты труда (сотруднику или работодателю), насколько повысится или понизится производительность труда, заработная плата и т.д.

Таблица 2.1

Окладно-премиальная система и плановые значения объема продаж

Должность	Оклад, руб.	Процент премии от объема продаж, %	Объем продаж, по плану, руб.
Главный менеджер	70000	1	500000
Менеджер 1	20000	2	700000
Менеджер 2	20000	2	750000
Менеджер 3	20000	2	750000
Менеджер 4	20000	3	400000

Таблица 2.2

Фактические показатели результатов деятельности

Должность	Количество отработанных дней в месяце, дн.	Объем продаж, по факту, руб.
Главный менеджер	22	700000
Менеджер 1	22	500000
Менеджер 2	20	430000
Менеджер 3	15	560000
Менеджер 4	15	400000

Всего рабочих дней в периоде принять равным 22 дням.



Таблица 2.3

Система оплаты труда на комиссионной основе

Должность	Процент вознаграждения, % от объема продаж
Главный менеджер	6
Менеджер 1	5
Менеджер 2	5
Менеджер 3	5
Менеджер 4	5

2.2 Расчет и анализ фонда заработной платы

Фонд заработной платы общая величина заработной платы служащих компании, исчисляемая исходя из существующих ставок оплаты или окладов и до момента удержания из нее различных налогов, отчислений на социальное страхование, взносов и удержаний.

Плановый фонд заработной платы это расходы на оплату труда которые предприятие планирует потратить.

Фактический фонд заработной платы это расходы, на оплату труда которые предприятие произвело фактически.

Таблица 2.4

Плановый ФЗП при окладно-премиальной системе

Должность	Оклад, руб.	Процент премии от объема продаж, %	Объем продаж, по плану, руб.	Величина премии, руб.	Всего, руб.
Главный менеджер	70000	1	500000	5000	75000
Менеджер 1	20000	2	700000	14000	34000
Менеджер 2	20000	2	750000	15000	35000
Менеджер 3	20000	2	750000	15000	35000
Менеджер 4	20000	3	400000	12000	32000
Итого	-	-	-	-	211000



Таблица 2.5

Фактический ФЗП при окладно-премиальной системе

Должность	Оклад, руб.	Процент премии от объема продаж, %	Объем продаж, по факту, руб.	Величина премии, руб.	Всего, руб.
Главный менеджер	70000	1	700000	7000	77000
Менеджер 1	20000	2	500000	10000	30000
Менеджер 2	18182	2	430000	8600	26782
Менеджер 3	13636	2	560000	11200	24836
Менеджер 4	13636	3	400000	12000	25636
Итого	-	-	-	-	184254

Таблица 2.6

Анализ ФЗП при окладно-премиальной системе

Плановый ФЗП, руб.	Фактический ФЗП, руб.	Абсолютное отклонение, руб.	Относительное отклонение, %
211000	184254	- 26746	- 12,7

Из Таблицы 2.6 видно, что абсолютное отклонение составило 26746 руб., т.е. фактические затраты предприятия меньше чем планировало предприятие на 26746 руб. Относительное отклонение в процентном отношении составило 12,7%.

Таблица 2.7

Анализ социальных отчислений

Показатель	Величина
Плановый ФЗП, руб.	211000
Фактический ФЗП, руб.	184254
Ставка социальных отчислений, %	30
Плановые социальные отчисления, руб.	63300
Фактические социальные отчисления, руб.	55276
Абсолютное отклонение величины социальных отчислений, руб.	- 8024
Относительное отклонение величины социальных отчислений, %	- 12,7

А из Таблицы 2.7 видно, что фактические социальные выплаты меньше на 8024 руб. по сравнению с плановыми.

Далее рассматриваем возможность перехода от окладно-премиальной системы к системе комиссионных выплат в зависимости от объема продаж при применении новой величины процента от объема продаж.

Таблица 2.8

Возможный плановый ФЗП при комиссионной системе вознаграждения

Должность	Процент вознаграждения, % от объема продаж	Объем продаж, по плану, руб.	Величина заработной платы, руб.
Главный менеджер	6	500000	30000
Менеджер 1	5	700000	35000
Менеджер 2	5	750000	37500
Менеджер 3	5	750000	37500
Менеджер 4	5	400000	20000
Итого	-	-	160000

Итак, плановый фонд заработной платы при переходе с окладно-премиальной системы вознаграждения к комиссионной системе вознаграждения составит 160000руб.

Таблица 2.9

Возможный фактический ФЗП при комиссионной системе вознаграждения при достижении фактических объемов продаж

Должность	Процент вознаграждения, % от объема продаж	Возможный фактический объем продаж, руб.	Величина заработной платы, руб.
Главный менеджер	6	700000	42000
Менеджер 1	5	500000	25000
Менеджер 2	5	430000	21500
Менеджер 3	5	560000	28000
Менеджер 4	5	400000	20000
Итого	-	-	136500

Фактический фонд заработной платы при переходе с окладно-премиальной системы вознаграждения к комиссионной системе вознаграждения составил 136500 руб.

Таблица 2.10

Сравнительный анализ ФЗП

Показатель	Величина
Плановый ФЗП при окладно-премиальной системе оплаты труда, руб.	211000
Возможный плановый ФЗП при комиссионной системе оплаты труда, руб.	160000
Абсолютное отклонение величины плановых ФЗП, руб.	- 51000
Относительное отклонение величины плановых ФЗП, %	- 24,1
Фактический ФЗП при окладно-премиальной системе оплаты труда, руб.	184254
Возможный фактический ФЗП при комиссионной системе оплаты труда, руб.	136500
Абсолютное отклонение величины фактического ФЗП, руб.	- 47754
Относительное отклонение величины фактического ФЗП, %	- 25,9

При переходе предприятия на комиссионную систему оплату труда от окладно-премиальной фонд заработной платы уменьшается на 51000руб.



ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Данная курсовая работа выполнялась в соответствии с данными теоретическими материалами и методическими указаниями по экономике труда.

В теоретической части на основе изучения теоретического материала по учебникам экономики труда описана информация о теории специализации и кооперации производства на предприятии и практика специализации и кооперации на предприятии определенных отраслей.

В теоретической части раскрываются такие вопросы как: сущность, понятие, формы, показатели специализации, кооперирования, преимущества и недостатки, экономическая эффективность этих явлений. Приведены примеры, дающие возможность увидеть и понять важность и необходимость этих явлений, отображены показатели и методы вычисления эффективности специализации, кооперирования, а также рассмотрены и другие немаловажные стороны данного вопроса.

В практической части работы рассматривается вариант перехода предприятия с окладно-премиальной системы оплаты труда к системе оплаты труда путем комиссионных вознаграждений.

Сначала мы рассчитали плановый фонд заработной платы при окладно-премиальной системе оплаты труда равный 211000руб. и фактический равный 184254руб.

После перехода от окладно-премиальной системы оплаты труда к системе комиссионных вознаграждений, мы рассчитали плановый и фактический фонд заработной платы по новой системе оплаты труда и получили:

- фактический ФЗП 160000 руб.

- плановый ФЗП 136500 руб.

Затем мы рассчитали абсолютные и относительные отклонения плановых и фактических ФЗП:

- Абсолютное отклонение величины плановых ФЗП составил 51000 руб.

- Относительное отклонение величины плановых ФЗП 24,1%

- Абсолютное отклонение величины фактического ФЗП составил 47754 руб.

- Относительное отклонение величины фактического ФЗП 25,9%

В данном случае при переходе предприятия от окладно-премиальной системы оплаты труда к системе комиссионных вознаграждений, произошло снижение затрат на оплату труда и уменьшение фонда заработной платы, что выгодно работодателю и менее выгодно работнику.



список используемых источников

1. Экономика и социология труда: учеб. для вузов/ ред. А.Я. Кибанов. - М.: ИНФРА, 2010

2. Петросян Д.С. Организационное поведение. Новые направления теории: учеб. пособие / Д.С. Петросян, Н.Л. Фаткина; под ред. Б.А. Райзберга. - М.: ИНФРА-М, 2011

3. Тощенко Ж.Т. Социально-технологические проблемы рабочего места // Тощенко Ж.Т. Социология труда: учеб. для вузов / Ж.Т. Тощенко, Г.А. Цветкова. - М., 2012

4. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Л.Я. Аврашков, В.В. Адамчук и др.; Под ред. Проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009

5. Мумладзе Р.Г. Экономика и социология труда: учеб. для вузов/ Р.Г. Мумладзе, Г.Н. Гужина; ред. Р.Г. Мумладзе. -3-е изд., стер. - М.: КНОРУС, 2009

6. Современная экономика труда / Под общ. ред. В.В. Куликова. - М.: Институт труда, 2011

7. Методические указания по выполнению курсовой работы по экономике труда.

Размещено на Allbest.ru

...