Прогнозування економічних наслідків реструктуризації в будівництві шляхом порівняльної експертної діагностики (на прикладі холдингової компанії "Київміськбуд")
Формування концептуальних основ проведення реструктуризації. Визначення стратегічних напрямів реструктуризації будівельного комплексу як базової галузі інвестиційної сфери. Виявлення можливостей піднесення економічної структури будівельного комплексу.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | автореферат |
| Язык | украинский |
| Дата добавления | 13.07.2014 |
| Размер файла | 52,8 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Київський національний університет
будівництва і архітектури
МАРИНІЧ ІЛЛЯ ОЛЕКСАНДРОВИЧ
УДК 69.003:339.03
Автореферат
дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук
Прогнозування економічних наслідків реструктуризації в будівництві шляхом порівняльної експертної діагностики
(на прикладі холдингової компанії “Київміськбуд”)
Спеціальність 08.07.03 - Економіка будівництва
Київ - 2003
Дисертацією є рукопис.
Робота виконана у Київському національному університеті будівництва і архітектури Міністерства освіти і науки України.
Науковий керівник - Федоренко В.Г., доктор економічних наук, професор кафедри організації і управління будівництвом Київського національного університету будівництва і архітектури Міністерства освіти і науки України. реструктуризація будівельний інвестиційний економічний
Офіційні опоненти:
Герасимчук Микола Семенович, доктор економічних наук, професор, заступник директора Інституту економіки НАН України (м. Київ);
Чернявський Анатолій Дмитрович, кандидат економічних наук, доцент, професор кафедри менеджменту Україно-російського інституту менеджменту і бізнесу ім. Б.М. Єльцина.
Провідна установа - Харківський державний технічний університет будівництва і архітектури Міністерства освіти і науки України, м. Харків.
Захист відбудеться 05.11.2003 р. о 13 годині на засіданні спеціалізованої вченої ради Д 26.056.10 при Київському національному університеті будівництва і архітектури Міністерства освіти і науки України за адресою: 03068, м. Київ, Повітрофлотський пр., 31. т. 248-30-15
З дисертацією можна ознайомитись у бібліотеці Київського національного університету будівництва і архітектури Міністерства освіти і науки України за адресою: 03068, м. Київ, Повітрофлотський пр., 31
Автореферат розісланий 03.10.2003р.
Вчений секретар спеціалізованої вченої ради Д 26.056.10 кандидат економічних наук, доцент Погорельцев В.М.
ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА ДИСЕРТАЦІЇ
Актуальність теми. Будь-яка система, у тому числі економічна, не є стабільно незмінною у довгостроковому періоді. Вона постійно зазнає впливу багатьох внутрішніх та зовнішніх сил. З часом цей вплив об`єктивно призводить до необхідності видозмінення, певної адаптації, модифікації чи трансформації самої системи. Все це повністю стосується економічних систем різних рівнів - національної економіки, виробничого і промислового секторів окремих підприємств та їх структурних підрозділів. Тому у світовій економічній науці проблемам реструктуризації приділяється значна увага. Вони також знайшли відображення в наукових працях відомих вчених України: В. Амбросова, Л. Батенка, В.Бендерського, А. Власова, В. Геєця, М. Герасимчука, В. Заболотного, О. Кухленка, І. Лутінова, Махмудова, Т. Мізерної, М.Педана, С. Раменської, О. Терещенка, І. Тинного, С.Ушацького, В. Федоренка, О.Федосової, Л. Федулової, А. Чернявського та інших.
Назріла необхідність переосмислити економічну політику та керівництво нею з метою проведення комплексної реструктуризації для створення реальних джерел виходу з тривалої рецесії, забезпечення технологічного оновлення і стійкого економічного зростання.
Будівельний комплекс, як один з пріоритетних чинників позитивних зрушень в фондооснащенні також потребує реструктуризації. Її проведенню має передувати тривале і достовірне обґрунтування переваг, наслідків і можливих втрат, що одержить інвестиційно-будівельна сфера в процесі реструктуризації. Розробка зазначеного науково-методичного обґрунтування, з наступним впровадженням в практику управління будівельно-інвестиційної сфери, є невідкладною науково-практичною проблемою. Її вирішення визначає актуальність даної дисертаційної роботи.
Зв`язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Вибір теми предмету і об'єкту дослідження здійснено у відповідності з “Концепцією економічної стабілізації і зростання в Україні”, досліджень Державного комітету України у справах містобудування і архітектури (тема №1003-98 “Аналіз ефективної діяльності новостворених господарських структур в процесі реструктуризації”). Зміст, структура і тематика досліджень відповідають планам наукових досліджень кафедри організації управління будівництвом Київського національного університету будівництва і архітектури. В роботі використані наукові розробки провідних українських та зарубіжних вчених, матеріали конференцій з проблем реструктуризації.
Мета і завдання дослідження. Основна тема досліджень полягає в теоретичному обґрунтуванні і розробці методики проведення реструктуризації, прогнозуванні економічних наслідків та економічної ефективності реструктуризаційних процесів і на цій основі виявлення можливостей якнайшвидшого піднесення економічної структури будівельного комплексу.
Досягнення мети роботи забезпечується вирішенням комплексу проблем, що складають основні задачі дослідження:
· Критичний огляд джерел по вияву перспективних шляхів, концепцій, методів реструктуризації та належного методологічного інструментарію;
· Формування методологічно-концептуальних основ проведення реструктуризації, визначення стратегічних напрямів реструктуризації будівельного комплексу як базової галузі інвестиційної сфери;
· Розробка на основі нової системи критеріїв та параметрів (змінних) оцінки, що дало підстави розробити методику достовірної кількісної оцінки очікуваних результатів і наслідків реструктуризації будівельного комплексу;
· Впровадження методики реструктуризації у вигляді комплексу прикладних програм, що дозволяє встановити стратегічні напрями реструктуризації, які враховують вимоги і специфіку корпоративного господарювання.
Об`єктом дослідження є будівельні корпорації, підрядні будівельні організації, як суб`єкти ринку, керовані виробничо-економічні системи з їх внутрішньою структурою, внутрішніми і зовнішніми зв`язками, мікро- і макрооточенням.
Предметом дослідження є механізм проведення реструктуризації у будівельному комплексі, системи правового, економічного, організаційного забезпечення її результативності, процедури і методики достовірної оцінки переваг і наслідків реструктуризації.
Методологія і методика досліджень. Забезпечення достовірності проведених досліджень досягнуто використанням методології економічного аналізу, економічної діагностики (зокрема експертної), структурного, системного аналізу, теорії і практики менеджменту, інжинірингу. При проведенні досліджень узагальнено вітчизняний та зарубіжний досвід проведення реструктуризації, її методичних інструментів, параметрів та систем оцінок.
Наукова новизна роботи полягає в розробці направлень економічного обґрунтування процесом управління реструктуризацією будівельного комплексу та забезпечення достовірної комплексної оцінки її наслідків, переваг та чинників, з наступним впровадженням зазначених наукових розробок в практику управління будівельного виробництва.
Наукову новизну роботи складають одержані автором нові наукові результати, що виносяться на захист і складають його особистий науковий доробок, а саме:
· модель прогнозування і оцінки результатів та наслідків реструктуризації будівельного комплексу, з урахуванням зовнішніх і внутрішніх чинників, що описують стан і структуру будівельно-інвестиційного комплексу і економіки в цілому, та особливостей трансформації системи управління будівельного комплексу;
· ієрархічна класифікаційна модель реорганізації будівельного комплексу за видами, чинниками, напрямами, що створює наукові підстави для проведення конкретних організаційних заходів формування раціональної структури реструктуризації;
· нова система критеріїв, параметрів та відповідна економіко-математична модель наслідків і результатів реструктуризації;
· створення на базі моделі методика достовірної оцінки реструктуризації, використовуючи статистичні, ймовірні та експертні підходи, оцінка результатів реструктуризації здійснюється інтеграцією оцінок функціональних стратегічних напрямків, що упорядковують фактори реструктуризації за встановленою ієрархією;
· алгоритмізація методики оцінки реструктуризації у вигляді комплексу прикладних обчислювальних програм;
· впровадження методологічних та методичних підходів в практику управління будівельних корпорацій та інших учасників інвестиційного процесу для підтвердження достовірності і наукової цінності одержаних результатів.
Практична цінність дисертації полягає в розробці конкретних системних рекомендацій щодо проведення реструктуризації виробництва з метою подолання кризових явищ.
Розроблена методика розрахунків аналітичних показників, яка уможливлює своєчасне й оперативне прийняття обґрунтованих рішень, які впливають на реструктуризаційний процес, з урахуванням стратегічних цілей підприємств, їх місця у конкретному середовищі, внутрішнього потенціалу, впливу зовнішніх факторів.
Визначені підходи щодо оцінки економічної ефективності реструктуризації, методів її проведення , та розрахунково-аналітичний інструментарій можуть знайти застосування у будівельних корпораціях, асоціаціях, інших об`єднаннях будівельних підприємств, при проведенні реструктуризації, а також у консалтингових фірмах, тендерних комітетах, інвестиційних компаніях для оцінювання ринкового стану підрядних будівельних організацій, їх позицій у бізнесі, рівні керівництва.
Публікації. Основні результати і висновки роботи знайшли своє відображення у 10 публікаціях, з яких 4 опубліковані у фахових виданнях, які входять до затвердженого ВАК України переліку. В роботах [1], [5], [6] розкрита концепція прогнозування результатів і наслідків реструктуризації, інші роботи присвячені окремим питанням методики реструктуризації та апробації результатів здійснених досліджень.
Апробація результатів дисертації. Результати дисертаційної роботи знайшли застосування в практичній діяльності будівельних організацій холдингової компанії “Київміськбуд”.
Автор брав безпосередню участь в реструктуризації холдингової компанії “Київміськбуд” і практичний досвід реструктуризації знайшов своє відображення в основних положеннях дисертаційної роботи. Висновки та положення дисертації доповідалися частково на міжвузівській науково-практичній конференції “Сучасний маркетинг: проблеми та перспективи розвитку” [11], та міжнародній науково-практичній конференції “Інноваційний менеджмент: проблеми формування в умовах формування перехідної економіки” [12].
Структура дисертації. Дисертаційна робота складається із вступу, чотирьох розділів, висновків, переліку використаних джерел з 139 найменувань та додатків, містить 18 рисунків та 21 таблиці, загальний обсяг роботи становить 165 сторінок, в тому числі основної частини дисертації -143, переліку використаних джерел - 10, додатків - 12 сторінок.
Основний зміст дисертації
У вступі розкрита сутність і стан наукової проблеми, обґрунтована актуальність теми, сформульовані мета і основні завдання, визначені об`єкт і предмет досліджень, розкрито наукову новизну й практичне значення отриманих результатів.
В першому розділі “Аналіз джерел літератури за темою досліджень” розкрита сутність реструктуризації.
Реструктуризація - це здійснення організаційно-економічних, правових, технічних заходів спрямованих на зміну структури підприємства, його управління, форм власності, організаційно-правових форм, здатних привести підприємство до фінансового оздоровлення, збільшення обсягів випуску конкурентоспроможної продукції, підвищення ефективності виробництва.
Реструктуризація розглядається як комплексний і всеохоплюючий процес, але реструктуризаційні заходи можуть здійснюватися за різних умов, спрямовуватися на різні результати за допомогою різних інструментів, у різні часові інтервали і з різними ресурсами. Часто бажаних результатів можна досягти шляхом усунення певного вузького місця в виробничому процесі. Але для визначення таких місць необхідно провести глибокий комплексний аналіз підприємства.
Також ми не можемо розглядати реструктуризацію, як замкнутий процес. Перед проведенням реструктуризації визначаються конкретні завдання і цілі, які необхідно досягти. Тому дуже важливою складовою частиною реструктуризації є визначення її економічної ефективності як по народному господарству в цілому, так і по окремих галузях, регіонах, підприємствах.
Як правило, економічна ефективність розглядається в динаміці часового простору. В залежності від рівня економічної системи використовують різні показники ефективності. На макроекономічному рівні - це зростання валового внутрішнього продукту та національного доходу, на мікроекономічному рівні - це зростання прибутковості та фінансової стабільності підприємства.
Процеси реструктуризації виробництва розглядаються як радикальний стимул підвищення його ефективності і набувають все більшого значення у зв`язку з суттєвим процесом у формуванні приватного сектора економіки, появою значної кількості підприємств недержавних форм власності. Тому прогнозування економічної ефективності реструктуризації має велике практичне значення.
У другому розділі “Цілі, задачі і методи проведення реструктуризації” викладено методологічні основи дослідження у вигляді розроблених моделей:
- ієрархічна класифікаційна модель реорганізації будівельного комплексу за видами, чинниками та напрямами ( зміст основних складових моделі подано в табл.1);
- модель прогнозування і оцінки результатів та наслідків реструктуризації будівельних організацій.
Перша модель розглядає процес реструктуризації будівельного комплексу, як шлях фінансового оздоровлення, виробничого та технологічного оновлення організації, а саме:
· розробку стратегії реструктуризації підприємства;
· проведення аналізу фінансово-господарського стану підприємства, що дає можливість визначити причини та джерела фінансово-економічних проблем підприємства;
· розрахунок очікуваної економічної ефективності від проведення реструктуризації та її економічних і соціальних наслідків.
Розроблена в складі моделі класифікація (табл.1) визначає необхідні пріоритетні організаційні заходи проведення реструктуризації. Для достовірної оцінки і прогнозування майбутніх результатів реструктуризації будівельної організації в структурі моделі враховано:
1. Важливість галузі - значення продукції, її особливості, частка експорту, залежність від імпорту, рівень забезпеченості внутрішніх потреб країни, частка галузі або конкретної продукції у валовому внутрішньому продукті, основні споживачі продукції.
2. Характеристика споживання продукції галузі, рівень конкуренції чи монопольності, особливості ринку збуту, фактичні та потенційно можливі обсяги ринку, сталість галузі щодо загального економічного спаду в країні.
3. Рівень державного втручання в розвиток галузі - включаючи державні капітальні вкладення, податкові пільги тощо.
4. Соціальна значущість сфери діяльності - кількість робочих місць, регіональне розташування виробництва, середня заробітна плата, діяльність профспілок та інше.
5. Фінансові умови роботи - рівень загальної продуктивності, середня рентабельність, віддача на вкладений капітал, оборотність активів, їх середня ліквідність.
Друга модель визначає фактори, чинники та напрями проведення реструктуризації і передбачає, що аналіз фінансового стану підприємства має за мету поліпшення організації фінансів та підвищення ефективності їх використання. Основним завданням проведення аналізу є оцінка результатів господарської діяльності підприємства за попередні періоди, виявлення чинників, що вплинули на фінансовий стан підприємства, прийняття рішень щодо конкретних шляхів вдосконалення діяльності підприємства.
Таблиця 1 Методологічна складова моделі - методика проведення реструктуризації підприємства
|
Класифікаційна ознака |
Види реструктуризації |
|
|
1 . За метою |
* впровадження стратегічного плану розвитку бізнесу * запобігання кризовим явищам у життєдіяльності підприємства та банкрутству * встановлення відповідності вимогам нових власників * підвищення інвестиційної привабливості бізнесу * встановлення відповідності вимогам чинного законодавства (антимонопольного, зовнішньоекономічного, трудового, ін.) * як частина передліквідаційних процедур для подальшого ефективного використання ресурсів підприємства, що ліквідується |
|
|
2. За обов'язковістю проведення |
* добровільна реструктуризація бізнесу * примусова реструктуризація бізнесу |
|
|
3. За ініціативою проведення |
* з ініціативи власників бізнесу * з ініціативи менеджерів та працівників, тобто самого підприємства * з ініціативи кредиторів та інших зацікавлених сторін * з ініціативи державних регулюючих органів |
|
|
4. За характером трансформаційних процесів |
* стратегічна реструктуризація бізнесу * тактична реструктуризація бізнесу |
|
|
5. За строком здійснення |
* короткострокова реструктуризація * середньострокова реструктуризація * довгострокова реструктуризація |
|
|
6. За масштабом |
* комплексна реструктуризація * часткова (локальна) реструктуризація |
|
|
7. За глибиною процедур |
* пасивна реструктуризація * активна реструктуризація |
|
|
8. За сутністю основних інструментів |
* юридична (правова) реструктуризація * фінансова реструктуризація * інституційна реструктуризація * організаційно-управлінська реструктуризація * операційна реструктуризація * техніко-технологічна реструктуризація |
|
|
9. За обсягом витрат |
* низьковитратна реструктуризація * високовитратна реструктуризація |
Спираючись на аналіз фінансово-господарського стану підприємства, а також аналіз інших сторін виробничого процесу (кадрової, соціальної та інших) необхідно визначити економічну ефективність та економічні наслідки реструктуризації. Розроблена структура моделі дозволить оцінити наслідки реструктуризації на макроекономічному рівні, взаємний вплив зовнішнього середовища на перспективність і ефективність розвитку виробництва. В цьому аспекті розглядається відповідність реструктуризації підприємства завданням і тенденціям структурної перебудови галузі і економіки, які нині намічаються в Україні. Визначається рівень розвитку ринкових відносин, нові продукти, досягнення науково-технічного прогресу, новостворені ринки й покупці, нові потреби у продукції, можливості виходу на зовнішній ринок та інші економічні й соціально політичні тенденції та фактори, що здатні позитивно чи негативно впливати на реалізацію проекту.
У третьому розділі “Реструктуризація в капітальному будівництві і пропозиції по вдосконаленню функціонування будівельного комплексу” розроблено методику і алгоритм прогнозування економічних наслідків реструктуризації в будівництві шляхом використання методу порівняльної експертної діагностики.
Рівень досягнення стратегічних цілей реструктуризації має оцінюватись за критеріями, основу яких становлять складні інтегральні показники, що являють собою упорядкованість, яка перевищує суму частин. Порівняння інтегральних показників досягнення стратегічних цілей здійснюється за ознаками ефективності підприємницької діяльності, яка характеризується цінністю підприємницьких ідей використання капіталу, рівнем управління персоналом і підприємництвом у цілому, здатністю суб'єкта управління відтворювати й повною мірою використовувати виробничий, фінансовий потенціал підприємства та можливості ринкового оточення. У відповідності до цього визначені п'ять стратегічних напрямків діяльності організації, які описуються кількісними економічними показниками. Їх можна вважати координатами точки, яка позначає певну будівельну організацію. Тоді відстань від цієї точки до іншої точки, якою позначається найкраща за даних обставин , являтиме комплексний за складом та інтегральний за змістом показник. Використання такого показника на тлі порівнянь вихідних показників координат дає змогу оцінювати рівень господарювання досліджуваної організації у середовищі, що складається, й розпізнавати проблеми, які при цьому виникають або можуть виникнути, шляхом порівняння з показниками інших підприємств.
Таким чином, відповідно до запропонованої моделі критерієм оптимальності є відстань від точки М (Х1, Х2, ... , Хт) до базової точки М6(Х61, Х62, ... Х6m). Якщо точки М та М6 відповідають економічним показникам підприємств, то критерієм оптимальності є відстань між ними. За точку М6 обирають показники ідеальної, штучно створеної організації.
Якщо є n будівельних організацій (j-1,2,..., n), то "ідеальною" є організація jо, для якої відстань Р між базовою М6 та наявною організацією буде найменшою, тобто точка M (Х1j0, Х2j0 , Хmj0 ) буде оптимальною, якщо відстань між нею та базовою точкою буде мінімальною:
( 1 )
Для кожного підприємства характерними є певні відносні показники діяльності: рентабельність активів, прибутковість обігу, оборотність виробничих фондів та ін. При використанні критерію відстані в евклідовому просторі ці показники визначаються як координати точки в евклідовому просторі, тобто підприємство відповідно позначається точкою, а відстань від цієї точки до базової точки є критерієм їх близькості. За цим критерієм можна визначити ранг, якщо позначити через Rj (j=1,2, ... , п) відстань для j-ї організації, обчисливши їх, упорядити від найменшого до найбільшого і занумерувати у визначеній послідовності
Цей критерій, як відстань в евклідовому просторі, використовує рівноцінність кожного показника для характеристики господарської діяльності організації. Але ж реально є випадки, коли кожний показник має більшу чи меншу вагомість, яку потрібно врахувати в критерії. Позначимо через qi оцінку і-го показника, тоді будемо мати такий зважений критерій відстані
, ( 2 )
Оскільки оцінки qi залежать від багатьох факторів, які не завжди можна аналітичне виразити кількісно, то для їх визначення можна застосувати метод експертних оцінок. Для цього формують групу експертів, кожний з яких дає свою оцінку кожному показнику за певною шкалою. Позначимо через N кількість експертів в групі, Qkj значення i-ої оцінки, яку дав к-тий експерт. Якщо вважати, що всі експерти рівнозначні, то оцінка qi визначається, як середнє арифметичне оцінок експертів
, ( 3 )
Якщо експерти нерівнозначні, то визначається вага Рк к-го експерта за такою ітераційною процедурою: спочатку складають матрицю А взаємних оцінок аke е-тим експертом к-го експерта (k=1,2, ... N; е=1,2, ... N) за певною шкалою. На основі цих
оцінок обчислюють загальні оцінки ak к-го експерта як суму отриманих ним оцінок
( 4 )
а потім вагу (ступінь вартості) кожного експерта Рк як відношення загальної оцінки а, до суми всіх оцінок
, ( 5 )
Потім проводиться перша ітерація: обчислюється нова матриця А1 оцінок з елементами
, ( 6 )
обчислюються нові значення загальних оцінок експертів a1к
, ( 7 )
нові значення ваги Рk1 експерта
к , ( 8 )
Аналогічно проводяться наступні ітерації.
Найближче до ідеального (базового) підходить організація jo, для якої досягається мінімум зваженої відстані,
( 9 )
Зручніше, ніж оцінки експертів, використовувати аналітичні оцінки - питомі оцінки qin, які вираховуються за формулою
, ( 10 )
Обчислення оцінок i-го показника здійснюється в такий спосіб:
Кожна організація працюючи в ринкових умовах, обчислює такі показники ефективності, як прибутковість виробничої діяльності чи оборотність обігових коштів. Позначимо через у такий показник та знайдемо залежність його від факторів x1,x2, …, xi, …, xm
, ( 11 )
де хi - значення i-го фактора.
Для j-ї будівельної організації відомі значення уj показника ефективності та xij і-го фактора (і=І,2,... , т; j-1,2,..., п).
На основі цієї інформації методом найменших квадратів знаходимо b0, b1, ... , bm і, таким чином, знаходимо залежність показника від факторів. Оцінки qi обчислюються за формулою:
, ( 12 )
Визначаються нормалізовані коефіцієнти по кожному з обраних напрямків, будується матриця ||Y|| цих коефіцієнтів:
за даними якої розраховуються інтегральні показники за формулою
, ( 13 )
і проводиться ранжирування у послідовності Pmin Pmax.
В формулах ((1) - (13)) відображений зміст параметрів:
qi - середньоарифметичне значення і-оцінки експертів;
Qki - значення і-ї оцінки к-го експерта;
aik - значення загальної оцінки і-го елемента к-го експерта;
Zj - зважений критерій відстані j-ї організації;
xij - значення і-го показника для j-ї організації;
xiб - значення і-го базового показника для базової організації.
Практичний аспект реструктуризації будівельного комплексу розглянуто в четвертому розділі на прикладі перетворення “Головкиївміськбуду” в акціонерне товариство холдингову компанію “Київміськбуд”. Завдяки організаційній реструктуризації та інвестиційним програмам “Київміськбуд” перетворився на потужний фінансово-будівельний комплекс. Досвід холдингової компанії “Київміськбуд” по реструктуризації в будівництві, впровадженні нових організаційних форм та економічних механізмів Указом Президента України “Про проведення експерименту в житловому будівництві на базі холдингової компанії “Київміськбуд” рекомендовано для вивчення і впровадження.
На базі аналізу результатів діяльності структурного підрозділу холдингової компанії “Київміськбуд” - ВАТ трест “Київміськбуд-6” здійснено практичну апробацію моделі і методики оцінки наслідків реструктуризації. Статистичний аналіз впливу результатів управління по факторах (Хij) та стратегічних напрямках (Xj) на результативні показники дозволив виявити пріоритетні напрямки, які потребують реструктуризації.
Апробація результатів дослідження в холдинговій компанії “Київміськбуд” виявила, що визначення економічної ефективності реструктуризації є важливим і узагальнюючим процесом. Він базується на прогнозі обсягів виробництва і реалізації продукції, балансу грошових надходжень і витрат, зведеного балансу активів і пасивів підприємства, графіку досягнення беззбитковості. Процес реструктуризації повинен спиратися на постійні дослідження, аналіз результатів яких давав би інформацію про хід реструктуризації і відповідність її результатів наміченим цілям і завданням, а також давав можливість вносити необхідні зміни і корективи в її проведення.
Реструктуризація може бути успішною лише за умови створення цілісної комплексної системи, яка включає в себе науково обґрунтовану розробку заходів, методику аналізу господарської діяльності та прогнозування економічної ефективності.
Основні результати і висновки наукового дослідження.
1. Аналіз джерел з галузі дослідження довів необхідність даної дисертаційної роботи. В процесі аналізу виявлено, що головним фактором, який гальмує і знижує ефективність реструктуризації вітчизняних підприємств є недостатня спрямованість проектів реструктуризації на вирішення глобальних стратегічних задач і надмірне загострення поточних завдань: зміна власника, зміна технологій, удосконалення функції управління тощо. При цьому недостатня увага приділяється узгодженню окремих напрямків реструктуризації і їх впливу на кінцевий результат. Отже вплив раціональних механізмів, пріоритетів напрямків реструктуризації будівельного комплексу країни, а також створення достовірної бази і моделі для прогнозування результатів реструктуризації є першочерговою науково-практичною проблемою, що і визначає актуальність дисертаційної роботи.
2. Конструювання системи реструктуризації означає приведення її складових елементів у певний порядок. В той же час реструктуризацію необхідно розглядати як єдиний і неподільний процес. Розглядаючи реструктуризацію як стратегічний інструмент економічної політики, проаналізовано шляхи її впливу на практику виробничої діяльності. Це дало підстави для формування методологічної основи проведення реструктуризації у будівельному комплексі. Розроблена в роботі концепція оцінки напрямків і результатів реструктуризації дозволила адекватно змоделювати зовнішні і внутрішні чинники впливу на вибір механізмів реструктуризації.
3. Ієрархічна класифікаційна модель реструктуризації будівельного комплексу за видами, чинниками, напрямами створює наукові підстави для проведення конкретних організаційних заходів формування раціональної структури реструктуризації.
4. Доведено, що вияву механізмів і напрямів реструктуризації має передувати достовірна і об'єктивна діагностика будівельного комплексу та його господарських суб'єктів. З цією метою розроблено і формалізовано математичну модель, що визначає потребу в реструктуризації за новою системою приведених діагностичних параметрів, згрупованих у стратегічно-функціональні напрями. Створена на базі моделі методика достовірної оцінки реструктуризації, використовуючи статистичні, ймовірні та експертні підходи. Оцінка результатів реструктуризації здійснюється інтеграцією оцінок функціональних стратегічних напрямків, що упорядковують фактори реструктуризації за встановленою ієрархією.
5. Доведено, що прогнозування наслідків реструктуризації за зробленим алгоритмом слід піддавати експертній оцінці, це знижує ризик прийняття рішень та забезпечує зростання їх достовірності. Використання статистичного аналізу для оцінки результатів діагностики дозволить виявити пріоритетні фактори впливу на ефективність управління будівельних організацій, і враховувати цей рівень при плануванні організаційних заходів реструктуризації.
6. Результати впровадження алгоритму прогнозів в ВАТ трест “Київміськбуд-6” та їх інтерпретація шляхом статистичного аналізу дозволили формалізувати пріоритетні фактори та статистично-функціональні групи, що потребують першочергових організаційних заходів в процесі реструктуризації і виявляють вплив на реструктуризацію господарської діяльності ВАТ трест “Київміськбуд-6” в умовах ринку.
7. Економічний аналіз результатів діагностики ВАТ трест “Київміськбуд-6” виявив пріоритетні механізми реструктуризації за поданою ієрархією факторів і рівнів, а також виявив, що пріоритетним напрямом реструктуризації є організаційно-управлінська реструктуризація (розрахунки довели, що від цього напряму залежить 41,98 % результативності реструктуризації), а серед механізмів в зазначеному напрямі пріоритет надано стратегічному прогнозуванню та інформаційному забезпеченню - відповідно 22,99% і 20,58%).
8. Апробація роботи в холдинговій компанії “Київміськбуд” підтвердила практичну цінність її основних результатів, дала підстави вважати одержані результати науково-методологічною і практичною базою для планування механізмів і заходів реструктуризації будівельного комплексу та достовірної оцінки її наслідків і переваг.
9. Одержані результати дозволяють сформулювати напрямки подальшої дослідницької роботи. До них пропонується віднести розробку економіко-фінансового інструментарію реструктуризації з більш широкою і мобільною системою пріоритетів і напрямів. Розглядаючи реструктуризацію як живий організм, який постійно вдосконалюється, при підготовці фахівців з економіки і управління доцільно ввести спеціальний курс “Економічна механіка” на якому розглядати дію і вплив економічних законів з урахуванням структурних змін економічної системи в просторі і часі.
Список основних опублікованих праць за темою дисертації
Статті у фахових виданнях, які входять до переліку, затвердженого ВАК України.
1. Мариніч І.О. Вплив зміни структури капіталовкладень на реструктуризацію будівельного комплексу. // Збірник наукових праць КНУБА.-2001.-випуск 9.-С. 187-192.
2. Бондаренко Є.В., Мариніч І.О. Аналіз ефективності інвестування підприємств в умовах ринкової економіки на підставі бухгалтерської звітності. // Державний інформаційний бюлетень про приватизацію. - 1999. - № 12 - С. 61-63. В роботі автору особисто належить розробка методика аналізу ефективності на підставі бухгалтерської звітності
3. Федоренко В.Г., Мариніч І.О., Райковська Н.В., Євчинець М.Ю. Вплив приватизації на подальшу реструктуризацію будівельного комплексу в Україні // Державний інформаційний бюлетень про приватизацію. - 2000. - № 2 - С. 22 - 27. В роботі автору особисто належить оцінка результатів приватизації, як складової частини реструктуризації на прикладі холдингової компанії “Київміськбуд”.
4. Федоренко В.Г., Малов В.С., Мариніч І.О., Чипинога В.І. Перспективи залучення інвестицій в умовах економічної реформи. // Державний інформаційний бюлетень про приватизацію. - 2001. - № 5 - С. 56-57.В роботі автору особисто належить аналіз інвестиційної політики в умовах економічної реформи.
Додаткові публікації, матеріали конференцій:
5. Федоренко В.Г., Мариніч І.О., Чувардинський О.Г. Роль реструктуризації в підвищенні ефективності капітального будівництва в Україні // Будівництво України. - 2000. - № 6 - С. 2-5. В роботі автору особисто належить вияв впливу реструктуризації на підвищення ефективності на прикладі холдингової компанії “Київміськбуд”.
6. Федоренко В.Г., Мариніч І.О., Федоренко С.В., Шуляк О.О., Малов В.С. Визначення економічної ефективності реструктуризації та її економічні наслідки // Будівництво України. - 2001. - № 2 - С. 10-13. В роботі автору особисто належить розробка методики визначення економічної ефективності реструктуризації та її економічні наслідки на прикладі холдингової компанії “Київміськбуд”.
7. Федоренко В.Г., Беркута А.В., Мариніч І.О., Федоренко С.В., Чіпінога В.І. Інвестиційний процес як складова частина реструктуризації будівельного комплексу //Будівництво України. - 2001. - №3 - С. 5-8. В роботі автору особисто належать висновки про вплив інвестиційного процесу на ефективність роботи будівельного комплексу.
8. Федоренко В.Г., Мариніч І.О., Малов В.С., Чіпінога В.І. Реструктуризація і корпоративні структури у будівництві //Будівництво України. - 2001. - №3 - С. 13-16. В роботі автору особисто належать висновки про роль і місце корпоративних структур в реструктуризації будівельного комплексу.
9. Федоренко В.Г., Мариніч І.О., Чувардинський А.Г. Роль фондового ринку в реструктуризаційному процесі //Фондовий ринок - 2001 - №20 - С. 2-3. В роботі автору особисто належить аналіз акціонерного ринку і вияв його взаємозв'язку з ефективністю роботи будівельного комплексу.
10. Мариніч І.О. Маркетингові дослідження як основа реструктуризації в будівельному комплексі. // Наукові праці МАУП.- 2001.-випуск 2.- С 183-185.
11. Програма міжвузівської науково-практичної конференції “Сучасний маркетинг: проблеми та перспективи розвитку” - 5.10.2000р. - К., Міжнародна кадрова академія, Міжрегіональна академія управління персоналом. Доповідь: Мариніч І.О., Маркетингові дослідження, як основа реструктуризації в будівельному комплексі.
АНОТАЦІЯ
Мариніч І.О. Прогнозування економічних наслідків реструктуризації в будівництві шляхом порівняльної експертної діагностики. - Рукопис.
Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.07.03. - Економіка будівництва. Київський національний університет будівництва і архітектури, Київ, 2002 р.
В роботі теоретично обґрунтована ієрархічно класифікаційна модель реорганізації будівельного комплексу за видами, чинниками, напрямами, приведена система критеріїв, параметрів та відповідна економіко-математична модель наслідків і результатів реструктуризації, створена на базі моделі методика достовірної оцінки реструктуризації, алгоритмізації методики оцінки реструктуризації у вигляді комплексу прикладних програм. Розроблено конкретні системні рекомендації по впровадженню методологічних та методичних підходів в практику управління будівельних організацій. Запропоновано і обґрунтовано диференціацію стратегічних цілей реструктуризації за структурно-функціональними напрямами, а також систему відносних економічних показників, що описує і складає базу для розрахунків інтегрального і комплексних показників досягнення стратегічних цілей. Результати дисертаційної роботи знайшли застосування в практичній діяльності будівельних організацій.
Ключові слова: економічна політика, інвестиційні процеси, фактори моделі реструктуризації, стратегічно-функціональні напрями реструктуризації, ієрархічна класифікаційна модель, інтегральні показники, диференціація стратегічних цілей.
АННОТАЦИЯ
Марынич И.А. Прогнозирование экономических последствий реструктуризации в строительстве путём экспертной диагностики. - Рукопись.
Диссертация на соискание учетной степени кандидата экономических наук по специальности 08.07.03 - Экономика строительства. Киевский национальный университет строительства и архитектуры. Киев, 2002 г.
В работе теоретически обоснована иерархическая классификационная модель реорганизации строительного комплекса по видам, факторам, направлениям, приведена система критериев, параметров и соответствующая экономико-математическая модель последствий и результатов реструктуризации, создана на базе модели методика достоверной оценки реструктуризации, алгоритмизация метода оценки реструктуризации в виде комплекса прикладных программ.
Существенным недостатком применяемых для экономической диагностики и оценки экономико-математических моделей является то, что они, в основном, отражают эндогенные процессы, происходящие на предприятиях. С научных позиций, этим ограничивается понимание сущности предприятий как открытых систем, а с практической точки зрения - своевременно не учитывается влияние на хозяйственную деятельность рыночной среды и других внешних факторов.
Апробация работы в холдинговой компании “Киевгорстрой” подтвердила практическую ценность ее основных результатов, дала основание считать полученные результаты научно-методологической и практической базой для планирования механизмов и мероприятий реструктуризации строительного комплекса и достоверной оценки ее последствий. Полученные результаты позволяют сформировать направления дальнейшей исследовательской работы, в плане разработки экономико-финансового инструментария реструктуризации с более широкой и мобильной системой приоритетов и направлений.
Ключевые слова: экономическая политика, инвестиционные процессы, факторы модели реструктуризации, стратегически функциональные направления реструктуризации, иерархическая классификационная модель, интегральные показатели, дифференциация стратегических целей.
ANNOTATION
I. O. Marynich. Forecasting of Economic Consequences of Restructuring in Building by Means of Comparative Expert Diagnostics. - Manuscript. A thesis for obtaining the degree of Candidate of Economic Sciences in specialty 08.07.03 Economics of Building. Kyiv National Building and Architecture University, Kyiv, 2002.
The hierarchic classification model of reorganization of the building complex according to its types, factors and directions is founded in the work. The work also shows a system of criteria and parameters and the respective economic and mathematical model of consequences and results of restructuring. On the basis of the model there have been created methods of a reliable estimation of restructuring and algorithmization of the methods of estimation of restructuring in the form of a complex of application programs. There have been developed concrete system recommendations concerning the introduction of methodological and methodical approaches into the practice of management of building organization. A differentiation of strategic goals of restructuring according to its structural and functional directions and a system of relative economic indices describing and constituting a base for calculating the integral and complex indices of strategic goals achievement have been suggested and founded in the work. The results of the thesis have been used in the practical work of building organizations.
Key words: economic policy, investment processes, restructuring model factors, strategic and functional directions of restructuring, hierarchic classification model, integral indices, differentiation of strategic goals.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Реструктуризація: поняття, види та етапи проведення. Об’єкт, мета, принципи та принципи соціальної реструктуризації. Варіант розробки програми реструктуризації компанії ЗАТ "Житловий капітал", техніко-економічне обґрунтування та розрахунок проекту.
курсовая работа [75,8 K], добавлен 13.12.2014Загальна структура будівельного комплексу. Перелік причин різкого спаду у будівельній галузі України у 2008-2009 рр. Першочергові заходи, які є пріоритетними в ринкових умовах господарювання для ефективного розвитку будівельного комплексу на перспективу.
контрольная работа [55,2 K], добавлен 10.12.2013Методи та засоби реструктуризації її форми і види. Комплексне оздоровлення підприємства. Порядок проведення реструктуризації на підприємстві. Заходи маркетингової діяльності. План виробництва, його ресурсне забезпечення. Реалізація плану реструктуризації.
контрольная работа [734,6 K], добавлен 28.09.2008Необхідність, сутність і мета реструктуризації. Основні форми і види реструктуризації, їх характеристика. Показники ефективності використання оборотних коштів. Переваги, недоліки і сфери практичного застосування методів інвестиційних розрахунків.
контрольная работа [290,4 K], добавлен 21.11.2010Принципи управління процесом встановлення та досягнення цілей реструктуризації підприємства на основі аналізу сучасних концепцій цільового управління у менеджменті. Причинно-наслідкові зв’язки виникнення протиріч цілей реструктуризації підприємства.
автореферат [37,6 K], добавлен 11.04.2009Енергетична криза виявила актуальність питання реструктуризації підприємств вугільної промисловості. Результати санацій, реструктуризації вугледобувних підприємств. Сучасний стан і головні проблеми розвитку вугільної галузі. Схеми бюджетного фінансування.
контрольная работа [231,9 K], добавлен 27.10.2008Розгляд та характеристика необхідності визначення основних техніко-економічних показників майбутнього об'єкта і оцінки економічної доцільності його будівництва. Ознайомлення з основними проблемами для ринку будівельних матеріалів у теперішній час.
статья [23,9 K], добавлен 31.08.2017Теоретичні аспекти реструктуризації: зовнішні та внутрішні причини, види і форми. Реструктуризація як інструмент фінансового оздоровлення підприємства. Особливості різних підходів менеджменту до реорганізації. Ефективність реструктуризації підприємства.
курсовая работа [177,2 K], добавлен 19.06.2012Термiни, якi використовуються для проведення оцiнки цілісного майнового комплексу. Аналiз інвестиційної привабливостi. Визначення вартостi цілісного майнового комплексу та узгодження результатiв оцiнки отриманих з використанням методичних пiдходiв.
курсовая работа [84,0 K], добавлен 01.05.2017Роль та значення космічної галузі у довгостроковому економічному розвитку держави. Необхідність структурної перебудови, нові тенденції і пріоритети діяльності в сфері космосу, етапи перебудови, реформування та проведення ефективної реструктуризації.
курсовая работа [33,1 K], добавлен 02.04.2009Оцінка рентабельності підприємства. Аналіз основних економічних показників лісопромислового комплексу. Структура управління лісовиробничим комплексом України, проблеми та перспективи розвитку комплексу. Визначення ефективності інвестиційного проекту.
контрольная работа [679,5 K], добавлен 26.01.2014Розподіл основних капіталовкладень за умови однакової рентабельності, однакового коефіцієнта зниження розрахункових витрат, рівності коефіцієнтів порівняльної економічної ефективності. Компенсація збитку при створенні водогосподарського комплексу.
контрольная работа [26,6 K], добавлен 19.12.2010Види заробітної плати, формування і диференціації її розмірів. Система участі у прибутках. Створення на базі підприємства кількох менших економічних одиниць. Комплексні зміни із антикризовими заходами. Використання основних засобів підприємства.
контрольная работа [350,8 K], добавлен 14.08.2013Формування стратегічних цілей та дослідження умов їх досягнення. Стратегія врахування комплексного впливу економії інвестицій в запаси і наслідків зростання цін. Приклад використання стратегічного підходу до розвитку регіонального промислового комплексу.
курсовая работа [3,5 M], добавлен 09.09.2010Поняття, мета, завдання, види та форми реструктуризації підприємства. Сучасний стан та недоліки структури економіки України. Техніко-економічне обґрунтування раціонального вибору технологічного процесу. Розрахунок собівартості, капітальних витрат.
курсовая работа [296,4 K], добавлен 29.12.2012Основи управління сільськогосподарським підприємством в сучасних умовах, особливості формування стратегії управління у кризовий період. Напрямки вдосконалення системи управління на основі комплексної реструктуризації державного підприємства "Новатор".
дипломная работа [774,4 K], добавлен 12.02.2013Закономірності та принципи фінансового механізму діяльності багатопрофільного підприємства оптовороздрібної торгівлі паливом. Причини збитковості діяльності та економічна ефективність санаційних заходів за рахунок реструктуризації шляхом об'єднання.
дипломная работа [1,5 M], добавлен 07.07.2010Головні види і форми реструктуризації підприємства. Фінансове оздоровлення суб'єктів господарювання, основні Форми і джерела санації фірми. Відновлення платоспроможності підприємства: бізнес-план реорганізації та проведення альтернативної санації.
курсовая работа [330,6 K], добавлен 12.12.2012Формування економічної стратегії розвитку підприємств. Визначення проблем розвитку інтелектуального потенціалу в Україні. Підвищення продуктивності праці. Піднесення професійних навичок з метою поліпшення можливостей працевлаштування і продуктивності.
статья [23,3 K], добавлен 18.08.2017Зміст інвестиційної діяльності в капітальному будівництві. Вивчення проблеми раціонального використання бюджетних коштів в будівництві на державному рівні. Аналіз будівельно-інвестиційної ситуації в Закарпатській, Чернівецькій, Львівській областях.
курсовая работа [733,7 K], добавлен 03.10.2014
