Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

производительность труд экономический

В экономике существуют два направления в использовании трудовых ресурсов и рабочей силы: интенсивное, предусматривающее сокращение затрат на единицу продукции, и экстенсивное, характеризующееся привлечением к труду лиц, еще не занятых в национальном производстве либо по каким-то причинам временно не работающих, или увеличением бюджета рабочего время. С точки зрения экономической целесообразности экстенсивное использование ресурсов труда как самостоятельное направление неэффективно. Следовательно, с точки зрения как отдельного производства, так и общества, целесообразно развивать интенсивное направление использования ресурсов труда, которое характеризует производительность труда. Но для анализа производительности труда на конкретном предприятии необходимо обладать теоретическими данными о производительности труда, ее показателях и методах, резервах повышения производительности труда. Анализ показателей производительности труда позволяет выявить резервы повышения производительности труда и следовательно показатели финансово-хозяйственной деятельности труда. В этом и заключается актуальность данной курсовой работы.

Целью данной работы является систематизация знаний о производительности труда, ее показателях и методах и применение их на примере конкретного предприятия. Общей цели подчинены следующие задачи:

- раскрытие сущности производительности труда;

- описание показателей и методов производительности труда, факторов и резервов повышения производительности;

- анализ динамики производительности труда на примере конкретного предприятия;

- факторный анализ показателей производительности труда;

- выявление резервов повышения производительности труда на исследуемом предприятии

Объектом проводимого в данной курсовой работе исследования является республиканское унитарное предприятие «Минский завод шестерен».

Субъектом в данной курсовой работе является производительность труда.

Цель и задачи работы обусловили выбор ее структуры. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной при написании работы литературы.

При написании данной курсовой работы использовались труды белорусских и российских ученых, таких как Савицкой Г.В., Максименко Н.В., Чечевициной А.Н., Егоровой Е.А., Зайцева Н.Л., Остапенко Ю.М., Карпея Т.В. и др.

1. Сущность и оценка производительности труда, персонала предприятия

1.1 Экономическая сущность и значение производительности труда

Целью трудовой деятельности является получение результата, например, производство продукции или услуг. Для любого работника или их группы имеет значение плодотворность этого результата, т.е. количество произведенной продукции (услуг) за единицу рабочего времени (час, день, месяц, год). И чем выше этот результат, тем меньше затраты на единицу продукции. Следовательно, при высокой продуктивности труда с увеличением объемов продукции снижаются издержки на нее. Эффективность, продуктивность труда измеряют с помощью показателя производительности труда.

Производительность труда является одним из важнейших показателей эффективности общественного производства. Применение этого показателя позволяет оценить эффективность труда, как отдельного работника, так и коллектива.

Производительность в широком понимании - это умственная склонность человека к постоянному поиску возможности усовершенствования того, что уже существует и функционирует.

Производительность труда - это качественный измеритель эффективности использования живого труда, отражающий интенсивность и результативность труда работников сферы материального производства [4, с. 261].

Производительность труда - это показатель плодотворности целесообразной деятельности работников, которая измеряется количеством работы (продукции, услуг), сделанной в единицу времени [13, с. 49].

Производительность труда выражает степень эффективность трудовых затрат человека в производстве материальных благ или способность труда создавать в единицу времени большее или меньшее количество продукции [2, с. 99].

Производительность труда является частным показателем производительности в общем виде, соизмеряющим результаты деятельности с затратами живого труда [15, с. 350].

Производительность труда характеризует способность работников создавать своим трудом товары и услуги за час, смену, неделю, декаду, месяц, квартал, год.

Базой для определения производительности труда является рабочее время. По тому, как используется рабочее время, можно судить об эффективности труда как отдельного работника, так и коллектива предприятия. Плодотворность труда одного человека или группы работников оценивается по их производительности труда [14, с. 184].

Производительность труда является функцией живого, конкретного труда и выражает его продуктивность, плодотворность. Чем больше вырабатывается продукции в единицу времени, тем меньше расходуется труда в единицу времени. Вместе с тем производительность труда - сложное действенное явление, поскольку это совокупный результат конкретного и абстрактного труда, единство производительной силы и интенсивности труда.

Эту зависимость можно выразить формулой:

ПТ = П_ст·И_инт (1.1)

где П_ст - уровень развития производительной силы труда; И_инт - степень интенсивности труда.

Различают производительность живого труда и производительность совокупного овеществленного труда.

Производительность живого труда определяется затратами рабочего времени в данном производстве на данном предприятии. Рост производительности живого труда приводит к увеличению выработки отдельного работника, а следовательно, к повышению его заработной платы и жизненного уровня. Производительность овеществленного труда определяется затратами живого и овеществленного труда [6, с. 177].

Производительность труда (П) рассчитывается по формуле:

П=О/Ч (1.2)

где О - объем работы в единицу времени,

Ч - число работников.

Производительность труда является показателем экономического роста, то есть показателем, обеспечивающим рост реального дохода. Отсюда производительность труда - отношение общего объема продукции к количеству затраченного, на его производство труда. Повышение производительности труда в любой системе может происходить различными путями под воздействием различных факторов. Она может повышаться, если наблюдается одна из следующих ситуаций:

- объем продукции растет, а затраты снижаются;

- объем продукции растет быстрее, чем затраты;

- объем продукции остается без изменения, в то время как затраты снижаются;

- объем продукции растет при неизменных затратах;

- объем продукции снижается более медленными темпами, чем затраты.

Повышение производительности труда связано с изменением всех затрат производства, поэтому необходимы управление этими процессами, их планирование и координирование (включая занятость, структуру кадров, технологию и оборудование, продукцию и рынки сбыта). В системе управления производительностью должны сочетаться также два направления: мотивационное и техническое, т.е. усиление заинтересованности в повышении производительности труда и обеспечение условий ее роста.

1.2 Показатели и методы измерения производительности труда

В новых условиях хозяйствования особенно остро стоит проблема значительного улучшения качества продукции и совершенствования плана по повышению производительности труда, который является важнейшим условием обеспечения экономически правильного соотношения между темпами прироста производительности труда и заработной платы.

В планах по росту производительности труда рассчитываются, как правило, два показателя:

- выработка - количество продукции, выработанной в единицу рабочего времени;

- трудоемкость - количество рабочего времени, затраченного на изготовление единицы продукции.

Выработка является наиболее распространенным показателем учета уровня производительности труда. Количество работы, произведенной одним работником, называется выработкой. Показателем выработки можно измерить любую работу: производство продукции, продажу товаров или оказание услуг. В зависимости от того, в каких единицах измеряется объем выполненных работ и отработанное время, различают несколько методов расчета уровня выработки.

Выработка характеризует объем произведенной продукции в единицу времени:

(1.3)

где В-выработка, V - объем произведенной продукции, Т - рабочее время [2, с. 103].

В связи с тем, что затраты труда могут быть выражены количеством отработанных человеко-часов, человеко-дней, средним списочным числом работников хозяйствующего субъекта, различают показатели средней часовой, средней дневной выработки и средней выработки на одного списочного работника [15, с. 350].

В качестве второго показателя производительности труда используют трудоемкость, которую рассчитывают на единицу продукции и на весь товарный выпуск. Трудоемкость представляет собой затраты рабочего времени на производство единицы продукции в натуральном выражении по всей номенклатуре выпускаемой продукции и услуг. Трудоемкость отражает прямую связь между объемом производства и трудозатратами, применение показателя трудоемкости позволяет увязать проблему измерения производительности труда с факторами и резервами ее роста. Показатель трудоемкости позволяет сопоставлять затраты труда на одинаковые изделия в разных цехах и на участках предприятия. Различают нормативную, плановую и фактическую трудоемкость. Трудоемкость измеряется, как правило, в нормо-часах (фактических часах работы, затраченных на производство единицы работы). Показатель является обратным показателю производительности труда и рассчитывается по формуле

Т=Рв: Кn (1.4)

где Т - трудоемкость;

Рв - рабочее время;

Кn - количество произведенной продукции [13, с. 50].

Под нормативной трудоемкостью понимаются затраты труда на изготовление единицы продукции или выполнение определенного объема работ по действующим нормам.

Плановая трудоемкость отражает затраты труда на единицу продукции или на выполнение определенного объема работ, установленные с учетом изменения норм в планируемом периоде в результате внедрения организационно-технических мероприятий.

Фактическая трудоемкость определяется по фактически сложившимся затратам труда. По видам затрат труда, включаемым в трудоемкость, различают: технологическую, производственную, полную трудоемкость, трудоемкость обслуживания, управления производством.

Корректировка плановой трудоемкости (ТЕ_п) с помощью коэффициента выполнения норм (К_вн) позволяет превратить плановую трудоемкость в фактические затраты труда, т.е. ТЕ_ф=ТЕ_н/К_вн [4, с. 261].

Показатели производительности труда (выработка и трудоемкость) связаны обратной зависимостью: если растет производительность труда, то сокращается трудоемкость. Но сокращается она не прямо пропорционально: выработка увеличивается в большей степени, чем уменьшается трудоемкость.

Выработка и трудоемкость взаимосвязаны и находятся в обратной зависимости между собой: при снижении трудоемкости выработка увеличивается, а при повышении выработки трудоемкость снижается. Эту зависимость можно определить по формулам:

(1.5)

(1.6)

где в-рост выработки, %; q - снижение трудоемкости, % [2, с. 104].

Измерение выработки в разных отраслях экономики имеет отличительные черты в связи с особенностями производства выпускаемой продукции.

В промышленности выработка определяется отношением объема выпускаемой продукции к затратам труда на ее производство, выраженным в среднесписочной численности работников промышленно-производственного персонала за один и тот же временной период.

В строительстве выработка определяется отношением объема строительно-монтажных работ (в сметных ценах) к среднесписочной численности работников, занятых на строительно-монтажных работах и в подсобных производствах.

На транспорте выработка рассчитывается как отношение объема перевозок (т/км) к численности работников, занятых на перевозках.

В торговле выработка определяется отношением объема розничного товарооборота к среднесписочной численности работников торговли.

В сфере услуг выработка определяется отношением стоимости услуг без стоимости материальных затрат на их оказание за определенный период календарного времени к среднесписочной численности персонала сферы услуг за этот же период.

Особенности определения выработки на предприятиях зависят от использования различных методов в измерении объема продукции и трудозатрат.

Основным планируемым показателем на предприятии является годовая выработка, остальные показатели используются для анализа. При внутрипроизводственном планировании роста производительности труда широко применяется показатель трудоемкости продукции.

Существует также понятие эффективности труда. Это понятие шире, чем производительность, и включает кроме экономического, ещё психофизиологический и социальный аспекты.

Основным показателем экономической эффективности труда на предприятии является его производительность [15, с. 355].

Эффективность труда в отличие от производительности труда выражает не только количественные, но и качественные результаты труда. Другим важным достоинством показателя эффективности труда является отражение в нем экономических и трудовых ресурсов [13, с. 56].

Психофизиологическая эффективность труда определяется воздействием трудового процесса на организм человека. С этой точки зрения эффективным может быть признан только такой труд, который наряду с определённой производительностью обеспечивает безвредные, благоприятные санитарно - гигиенические условия и безопасность; достаточную содержательность труда и соблюдение границ его разделения; возможности всестороннего развития физических, умственных сил и способностей человека в процессе труда; предотвращает отрицательное влияние производственной обстановки на работника. Отсюда вытекает и понятие социальной эффективности труда, которое включает требования гармоничного развития личности каждого работника, повышение его квалификации и расширение производственного профиля, формирование позитивного социального климата в трудовых коллективах, усиление социально-политической активности и совершенствования всего образа жизни.

Итак, эффективность труда обусловливается его производительностью в их тесной взаимосвязи, что необходимо постоянно учитывать при определении факторов и резервов роста производительности труда.

Показатели производительности труда, рассчитываемые по валовой, товарной, реализованной продукции, имеют сходные достоинства и недостатки. Главный их недостаток состоит в том, что эти показатели не свободны оттого, что: при изменении ассортимента выпускаемой продукции, стоимости сырья и материалов, изменении удельного веса полуфабрикатов, комплектующих изделий, полученных от других предприятий, показатель выработки может возрастать или снижаться. Изменения уровня производительности труда могут в таких случаях оказаться не связанными с улучшением или ухудшением деятельности данного предприятия.

Применяются три метода измерения производительности труда: стоимостной, натуральный и трудовой, которые отличаются единицами измерения объема работ.

Стоимостной метод измерения позволяет сравнивать производительность труда работников разных профессий, квалификаций, но недостатком этого метода является влияние ценового фактора - конъюнктуры рынка и инфляция [13, с. 49]. Преимущество этого метода состоит в возможности соизмерения разнородной продукции с затратами на ее изготовление как в рамках одного предприятия, отрасли, так и в масштабах всей страны.

При стоимостном методе производительность труда рассчитывается путем деления объема произведенной продукции (в рублях) на среднесписочную численность промышленно-производственного персонала.

Стоимостной метод измерения производительности труда имеет ряд разновидностей в зависимости от различных стоимостных выражений произведенной продукции (товарная, валовая, реализованная, чистая, нормативно-чистая продукция, нормативная стоимость обработки).

Натуральный метод измерения производительности труда применяется в случае производства однородной продукции. При натуральном методе исчисления выработки объем выполненных работ выражается в натуральных единицах (штуках, тоннах, метрах). Этот метод наиболее наглядно характеризует уровень производительности труда, однако он применим только для однородной продукции. Разновидностью натурального метода является условно-натуральный метод, когда объем работы учитывается в условных единицах однородной продукции. Условно-натуральный метод удобен для применения, так как производство многих разнообразных товаров помощью переводных коэффициентов можно привести в сопоставимый вид. Например, затраты на реализацию муки, хлеба и макаронных изделий можно выразить через коэффициенты пересчета в затраты на реализацию одного условного килограмма хлебобулочных изделий.

Для расчета выработки этим способом определяется, прежде всего, объем условно-чистой продукции по формулам:

М_уч = Ц_о - М_з + А; (1.7)

М_уч = З +П + А, где:

М_уч - масса условно-чистой продукции (в руб.);

Ц_о - отпускная оптовая цена продукции (в руб.);

М_з - материальные затраты (в руб.);

А - сумма амортизации (в руб.);

З - заработная плата персонала с начислениями (в руб.);

П - прибыль предприятия (в руб.).

Измерение производительности труда может осуществляться также по нормативно - чистой продукции.

Нормативно-чистая продукция определяется как сумма заработной платы рабочих с начислениями плюс сумма заработной платы с начислениями других категорий промышленно-производственного персонала плюс нормативная прибыль, устанавливаемая по коэффициенту рентабельности. На основании этого расчет уровня производительности труда находится как отношение объема производства нормативно-чистой продукции к численности промышленно-производственного персонала предприятия.

Величина затрат труда на производство определенного объема продукции может быть измерена количеством отработанных человеко-часов, человеко-дней, а также среднесписочной численностью работающих в месяц, квартал, год. Рассчитывают часовую, дневную (месячную, квартальную, годовую) производительность труда.

Часовая выработка характеризует производительность труда в течение каждого часа работы. Дневная выработка зависит от уровня часовой выработки и фактической продолжительности рабочего дня. Уровень месячной (годовой) выработки зависит не только от часовой выработки и продолжительности рабочего дня, но и от того, сколько рабочих дней приходится в среднем на одного работника в месяц (год).

Практические возможности этого метода ограничены объектами, которые производят однородную продукцию. Большинство предприятий имеют широкий ассортимент продукции. К тому же натуральные показатели не учитывают различий в качестве продукции [7, с. 26].

В основе трудового метода лежит измерение объемов продукции с помощью условной трудоемкости производства или продажи продукции. При измерении производительности труда трудовым методом используются нормативы времени на производство единицы продукции или продажу единицы товара. Трудовой метод применим ко всем видам продукции, независимо от степени ее готовности и широко используется при изучении относительного изменения производительности труда. Однако данный метод требует стабильности применяемых норм, в то время как последние по мере совершенствования организационно-технических условий труда постоянно изменяются.

Преимуществом трудового метода является возможность его применения ко всем видам работ и услуг. Но для широкого использования метода необходимы нормативы времени на каждый вид работ, которые имеются не всегда. Этим методом нельзя пользоваться для расчета производительности труда работников, находящихся на повременной оплате труда, для которых не применяются нормы времени.

1.3Факторы и резервы повышения производительности труда

Производительность труда - показатель динамичный. Она постоянно изменяется под воздействием множества причин и факторов. Одни из них способствуют повышению производительности труда, другие могут вызывать ее снижение. Кроме того, на уровень и динамику производительности труда влияют также условия, в которых протекает процесс труда. Условия либо усиливают действие того или иного фактора, если они благоприятны, либо ослабляют его. Общественные условия, связанные с формами собственности на средства производства и с производственными отношениями, также могут при прочих равных условиях оказать значительное воздействие на производительность труда.

На уровень и динамику производительности труда влияет множество факторов. Факторами называются движущие силы или причины, под воздействием которых изменяется производительность труда. Факторы повышения производительности труда очень разнообразны и многогранны, поэтому на макро- и микроуровне для целей прогнозирования и планирования повышения производительности труда, а также их системного восприятия применяются различные группировки.

Рассматривая факторы на уровне отдельного предприятия или организации, все их можно разделить на внутренние и внешние.

Внутренние факторы включают уровень технической вооруженности предприятия, эффективность применяемой технологии, энерговооруженность труда, организацию труда и производства, действенности применяемых систем стимулирования, обучение кадров и повышение квалификации, улучшение структуры кадров и т.п., т.е. все зависящее от коллектива самого предприятия и его руководителей.

К внешним факторам следует отнести: изменения ассортимента продукции; ее трудоемкости в связи с изменениями государственных заказов или спроса и предложения на рынке; социально-экономические условия в обществе и регионе; уровень кооперации с другими предприятиями; надежность материально-технического снабжения; природные условия и т.п.

К факторам, зависящим от материально-технической базы организаций, относятся: технология производства; механизация и автоматизация технологических процессов и др.

К факторам, связанным с изменением оборотных средств и их структуры, относятся: оборотные средства и их оборачиваемость, структура оборотных средств и др.

Как самостоятельный фактор иногда выделяют масштаб производства.

Комплекс материально-технических факторов и их влияние на уровень производительности труда можно характеризовать следующими показателями:

- энерговооруженностью труда - потреблением всех видов энергии на одного промышленного рабочего;

- электровооруженностью труда - потреблением электроэнергии на одного промышленного рабочего;

- технической вооруженностью труда - объемом основных производственных фондов, приходящихся на одного работника;

- уровнем механизации и автоматизации - долей рабочих, занятых механизированным и автоматизированным трудом;

- химизацией производства, применением прогрессивных материалов и химических процессов - соотношением химизированных процессов производства в общем его объеме.

Одним из основных материально-технических факторов является повышение качества продукции - удовлетворение общественных потребностей меньшими затратами средств и труда, так как изделия высокого качества заменяют большее количество изделий низкого качества. Повышение долговечности изделий равнозначно дополнительному увеличению их выпуска.

Материально-технические факторы наиболее важны, поскольку обеспечивают экономию не только живого, но и овеществленного труда.

Все факторы по организационно-техническому и социально-экономическому содержанию можно разделить на следующие:

· связанные с численностью работников и организацией их труда;

· зависящие от материально-технической базы организаций;

· связанные с изменениями оборотных средств и их структурой;

· связанные с материальными и моральными стимулами труда.

Конкретно к факторам, связанным с численностью работников и организацией их труда, относятся: среднесписочная численность работников; их состав, квалификация; научная организация труда; оборот рабочей силы (текучесть кадров) [15, с. 353].

К последней группе факторов относят системы заработной платы и премирования, системы морального поощрения в организации.

Организационные факторы определяются уровнем организации труда, производства и управления. К ним относятся:

1. Совершенствование организации управления производством:

- совершенствование структуры аппарата управления;

- совершенствование систем управления производством;

- улучшение оперативного управления производственным процессом;

- внедрение и развитие автоматизированных систем управления производством.

2. Совершенствование организации производства:

- улучшение материальной, технической и кадровой подготовки производства;

- улучшение организации производственных подразделений и расстановки оборудования в основном производстве;

- совершенствование организации вспомогательных служб и хозяйств (транспортного, складского, энергетического, инструментального, хозяйственного и других видов производственного обслуживания).

3. Совершенствование организации труда:

- улучшение разделения и кооперации труда, внедрение многостаночного обслуживания, расширение сферы совмещения профессий и функций;

- внедрение передовых методов и приемов труда;

- совершенствование организации и обслуживания рабочих мест;

- внедрение технически обоснованных норм затрат труда, расширение сферы нормирования труда рабочих-повременщиков и служащих;

- внедрение гибких форм организации труда;

- профессиональный подбор кадров, улучшение их подготовки и повышение квалификации;

- улучшение условий труда, рационализация режимов труда и отдыха;

- совершенствование систем оплаты труда, повышение их стимулирующей роли.

Без использования этих факторов невозможно получить полный эффект и от факторов материально-технических.

Социально-экономические факторы определяются качествами трудовых коллективов, их социально-демографическим составом, уровнями подготовки, дисциплинированности, трудовой активности и творческой инициативы работников, системой ценностных ориентаций, стилем руководства в подразделениях и на предприятии в целом и др.

В зависимости от характера влияния на производительность труда можно подразделить все факторы на две группы - прямые и косвенные. Действие прямых факторов можно представить в виде функциональной зависимости, определив с большей или меньшей степенью точности прирост производительности труда за счет каждого из них, к этой группе относятся материально-технические и организационные факторы.

Каждая из перечисленных групп и каждый фактор внутри них по-своему воздействует на производительность труда. Это воздействие имеет качественную характеристику - направленность: в каждый данный момент можно выделить повышающие и понижающие факторы. Кроме того, его можно оценить количественно - определить силу воздействия данного фактора. Направленность действия каждого из факторов данной группы или направленность действия группы факторов в целом может совпадать с направлением действия других факторов или быть ему противоположным. Результатом взаимодействия выступает тенденция движения производительности труда, складывающаяся на основе совокупного действия всей системы факторов.

Резервы повышения производительности труда - это возможность более полного использования производительной силы труда, всех факторов повышения его производительности за счет совершенствовании техники, технологии, улучшения организации производства, труда и управлений. Резервы тесно связаны с факторами повышения производительности труда. Если тот или иной фактор рассматривать как возможность, то использование связанного с ним резерва - это процесс превращений возможности в действительность.

Существует несколько классификаций резервов повышения производительности труда. Все они делятся на две большие группы: резервы улучшения использования живого труда (рабочей силы) и резервы более эффективного использования основных и оборотных фондов.

К первой группе относятся все резервы, связанные с вопросами организации условий труда, повышения квалификации работающих, структуры и расстановки кадров, создания организационных условий для бесперебойной работы, а также с обеспечением достаточно высокой материальной и моральной заинтересованности работников в результатах труда.

Вторая группа включает резервы лучшего использования основных производственных фондов (машин, механизмов, аппаратуры и пр.) как по мощности, так и по времени, а также резервы более экономного и полного использования сырья, материалов, комплектующих изделий, топлива, энергии и других оборотных фондов.

По признакам возможностей их использования резервы делят на резервы запаса и резервы потерь.

В понятие резервов включаются также производственные потери рабочего времени - это внутрисменные и целодневные простои, прогулы и все не предусмотренные планом неявки на работу; непроизводительные затраты труда - излишние по сравнению с плановыми, затраты труда вследствие нерационального использования орудий и предметов труда и нарушений установленного технологического процесса.

По времени использования резервы делятся на текущие и перспективные. Первые могут быть реализованы без существенных изменений технологического процесса и без дополнительных капиталовложений, вторые требуют перестройки производства, установки более совершенного оборудования, капитальных затрат и значительного времени на подготовительные работы.

По месту выявления и использования резервы подразделяются на отраслевые и внутрипроизводственные. К отраслевым относятся резервы, использование которых повышает производительность труда работников отрасли в целом (специализация предприятий, концентрация и комбинирование производства, совершенствование техники и технологии и т.п.). Внутрипроизводственные резервы роста производительности труда имеют важнейшее значение, так как в конечном счете все их виды выявляются и реализуются непосредственно на предприятиях. Кроме деления на текущие и перспективные, они разделяются на две группы: резервы снижения трудоемкости продукции и резервы лучшего использования совокупного рабочего времени.

Выявление имеющихся резервов осуществляется на основе анализа уровня и динамики производительности труда на отдельных участках производства или по видам работ в текущем и предыдущем периодах. Основой методики анализа является сравнение анализируемых показателей с плановыми.

Анализу трудоемкости важнейших видов продукции или основных видов работ должно быть уделено самое серьезное внимание.

Величину резервов повышения производительности труда при снижении трудоемкости можно определить или непосредственно в процентах по каждой группе рабочих, или по экономии рабочей силы. Показатели повышения производительности труда и снижения трудоемкости продукции связаны между собой как обратные величины.

При измерении трудоемкости в нормо-часах экономия (Э_к) в рабочей силе определяется по формуле:

Э_к = Т_н/Ф_р.в. * К * М, где: (1.8)

Т_н - экономия затрат труда на операции, нормо-ч;

Ф_р.в. - годовой фонд рабочего времени, ч;

К - плановый коэффициент выполнения норм на данной операции;

М - количество операций (изделий) до конца года.

При измерении трудоемкости работ в человеко-часах экономию труда в результате какого-либо мероприятия можно вычислить по формуле:

Э_к = (З_б - З_п) * М * В, где: (1.9)

З_б и З_п - затраты времени на исследуемый объем работы в базисном и плановом периодах;

М - объем работы (количество изделий, операций) в течение года;

В-время действия нового оборудования, новой технологии в плановом году.

При наличии абсолютных данных об объеме продукции и выработке в базисном и плановом периодах экономию рабочей силы можно определить по формуле:

Э_к = М₂/В₁ - М₂/В_2, где: (1.10)

М₂ - объем работы или масса выработанной продукции в плановом периоде;

В₁ и В₂ - выработка одного рабочего в базисном и плановом периодах.

В ряде случаев (на ручных процессах при совершенствовании орудий труда, механизации труда и пр.) экономия рабочей силы определяется прямым сравнением численности рабочих до и после механизации данного вида работ. В этих условиях снижение трудоемкости (или экономия рабочей силы) рассчитывается по формуле:

Э_к = (1 - Ч_пл / Ч_баз) * 100, где: (1.11)

Ч_баз и Ч_пл - число обслуживаемых объектов соответственно в базисном и плановом периодах.

Резервы повышения производительности труда за счет лучшего использования рабочего времени кроются, прежде всего, в ликвидации его потерь. Эти резервы иссякнут с ликвидацией указанных недостатков, в то время как резервы снижения трудоемкости практически безграничны. Для выявления резервов повышения производительности труда за счет ликвидации потерь рабочего времени нужно тщательно анализировать тактический баланс рабочего времени, сравнивать его с плановым, выявлять потери рабочего времени, устанавливать их причины и разрабатывать мероприятия по уменьшению или полной их ликвидации.

Наибольший удельный вес в потерях рабочего времени занимают неявки в связи с болезнями. Для выявления причин заболеваний и разработки мероприятий по их сокращению, определяются их размеры и динамика по основным видам: простудные заболевания, хронические болезни, производственный травматизм и пр. Увеличение фонда рабочего времени при сокращении неявок по болезни обеспечивает прямо пропорциональное повышение производительности труда и соответствующую экономию рабочей силы.

В ряде случаев эффективность отдельных мероприятий может быть незначительной. Тогда экономию рабочего времени следует исчислять в человеко-часах.

Классификация резервов повышения производительности труда позволяет выработать подход к их количественной оценке и измерению. Они могут оцениваться в абсолютных и относительных величинах. Абсолютная величина резервов повышения производительности труда выражается в стоимостных показателях экономии затрат труда, уменьшении численности работников. Относительная величина выражается в процентах, коэффициентах, удельном весе. Ее рассчитывают путем деления абсолютных показателей на базовые [14, с. 187].

2. Анализ производительности труда РУП «Минский завод шестерен»

2.1 Краткая характеристика предприятия и основных показателей его деятельности

Анализ показателей производительности труда в данной курсовой работе будет проводиться на основе данных РУП «Минский завод шестерен». Юридический адрес предприятия: 220691, г. Минск, ул. Долгобродская, 17,

Предприятие было создано в 1952 году, как специализированное по массовому производству запасных частей к тракторам. На основании приказа Министерства промышленности Республики Беларусь от 27 апреля 2004 г. №321 производственное республиканское унитарное предприятие «Минский завод шестерен» вошло в состав производственного объединения «Минский тракторный завод».

Производственное республиканское унитарное предприятие «Минский завод шестерен» является единственным в Республике Беларусь специализированным предприятием по изготовлению всех видов зубчатых колес, в том числе: для грузовых и легковых автомобилей, тракторов, сельскохозяйственной техники, двигателей, различных типов редукторов, станков и другой техники. Кроме того, завод выпускает стальные штампованные поковки, металлокерамические изделия и товары народного потребления. Структура завода позволяет осуществлять полный процесс, по изготовлению зубчатых колес начиная от поступления металлопроката до выхода готовой продукции.

В настоящее время РУП «Минский завод шестерен» является крупнейшим в Республике Беларусь изготовителем почвообрабатывающей техники. Наряду с развитием производства плугов, постоянно расширяется номенклатура традиционной для предприятия продукции - зубчатых колес и валов - шестерен.

В настоящее время Минский завод шестерен имеет устойчивые позиции на рынке Республики Беларусь и стран СНГ.

Результаты финансово-хозяйственной деятельности РУП «Машинный завод шестерен» в 2011-2013 гг. представлены в таблице 2.1.

Таблица 2.1 Показатели финансово-хозяйственной деятельности РУП «Машинный завод шестерен»

Наименование показателя	Ед. изм	2011 г.	2012 г.	2013 г.
Выручка от реализации продукции (товаров, работ, услуг)	млн. руб.	75144	110654	131731
в% к соответствующему периоду прошлого года	%	100	147,26	119,05
Себестоимость реализованной продукции	млн. руб.	59859	88509	108096
Среднесписочная численность за последний месяц отчетного периода	чел.	2319	2132	2122
Прибыль от реализации продукции	млн. руб.	5526	5530	6966
Чистая прибыль	млн. руб.	2260	3320	5621
Рентабельность реализованной продукции	%	8,8	3,0	5,3

В 2011-2013 г. на предприятии наблюдается положительная динамика основных показателей финансово-хозяйственной деятельности в том числе: по темпам роста выручки, экспорту, росту коэффициентов ликвидности и обеспеченности собственными оборотными средствами. Существенно увеличена прибыль от реализации продукции, снижен коэффициент запасов готовой продукции.

От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и как следствие - объем производства продукции, (работ, услуг), ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Большое значение для оценки эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии в условиях рыночной экономики имеет показатель рентабельности персонала (отношение прибыли к среднесписочной численности производственного персонала). Оценку данного показателя РУП «Минский завод шестерен» можно дать с помощью следующих вычислений, формула (2.1) [15, с. 352].

R_пп =П/ Ч_ср * 100 (2.1)

где R_пп - рентабельность персонала;

П - прибыль от реализации продукции;

Ч_ср - среднесписочная численность персонала.

R_пп2011г. =2260/2319*100=97,46 R_пп2012г. =3320/2132*100=155,72

R_пп2013г. =5621/2122*100=264,81

Из полученных данных видно, что рентабельность персонала РУП «Минский завод шестерен» в 2013 году значительно увеличилась за счет увеличения прибыли, повышением цен на работы и услуги и производительности труда основных рабочих, несмотря на снижение численности персонала организации.

2.2 Анализ динамики производительности труда персонала предприятия

Сравнение уровня производительности труда отчетного года с предыдущим годом позволяет дать оценку динамики производительности труда за год. Производительность труда исчисляется на одного работника и на одного рабочего.

Таблица 2.2 Расчет производительности труда на предприятии

Показатели	2011 г.	2012 г.	2013 г.	Отклонение
				2012 г. от 2011 г.	2012 г. от 2011 г.
Выручка от реализации продукции, млн. руб.	78263	107857	133784	29594	25927
Среднесписочная численность работников предприятия, чел.	2319	2132	2122	-187	-10
Выработка, млн. р./ чел.	33,75	50,59	63,05	16,84	12,46

Определим цепные и базисные темпы выработки:

Как видно из расчета цепных и базисных темпов роста производительности труда, цепной темп роста в 2013 г. уменьшился по сравнению с 2012 г. на 25,27%, а базисный темп роста в 2013 г. вырос на 36,91%. Цепные темпы роста считаются наиболее приемлемыми для анализа.

Как видно из расчетов, производительность трудапостоянно увеличивалась в 2012 г. - на 16,84 млн. руб. и в 2013 г. - на 12,46 млн. руб. В 2013 г. рост производительности труда уже произошел с меньшим темпом роста. Рост производительности труда связан с применением новейшего автоматизированного оборудования.

2.3 Факторный анализ производительности труда

При факторном анализе производительности труда изучают показатели, оказавшие непосредственное влияние на его изменение. Например, изучается влияние доли работников, занятых в производстве, числа отработанных дней, продолжительности рабочего дня и часовой производительности труда работника за конкретный период. Расчеты выполняются по формуле

П=У х Д х Р х Пч: 100% (2.2)

где П - производительность труда;

У - индекс удельного веса работников, занятых в производстве, в общей численности работников;

Д - среднее число дней, отработанных одним работником производства;

Р - средняя продолжительность труда работников, занятых в производстве [6, с. 54].

В таблице 2.3 приведен расчет изменения производительности труда на предприятии с использованием вышеприведенных факторов.

Таблица 2.3 - Данные для факторного анализа объема выпуска продукции

Показатели	Условное обозначение	2012 г.	2013 г.	Отклонение
				абсолютное	относительное, %
Выручка, млн. руб.	ВП	110654	131731	+21077	+19,1
Среднесписочная численность рабочих, человек	ЧР	2132	2122	-10	-0,47
Количество отработанных дней всеми рабочими за год	D	254	255	+1	+0,4
Количество отработанных часов всеми рабочими за год	t	4332224	4328880	-3344	-0,08
Среднегодовая выработка продукции одним рабочим, млн. руб.	ГВ	51,90	62,08	+10,18	+19,61
Среднедневная выработка рабочего, тыс. руб.	ДВ	204,33	243,45	+39,12	+19,15
Продолжительность смены, ч		8,0	8,0	0	0
Часовая производительность труда работника основного производства, тыс. руб.		25,6	30,43	+4,83	18,87

Имеем двухфакторную мультипликативную модель:

ВП=ЧР·ГВ (2.3)

Алгоритм расчета способом цепной подстановки для этой модели:

ВП₀=ЧР₀·ГВ₀=2132·51,9=110654 млн. руб.

ВП_усл=ЧР₁·ГВ₀=2122·51,9=110132 млн. руб.

ВП₁=ЧР₁·ГВ₁=2122·62,08=131731 млн. руб.

Как видим, второй показатель ВП отличается от первого тем, что при его расчете принята численность рабочих отчетного периода вместо базисного. Среднегодовая выработка продукции одним рабочим в том и другом случае базисная. Значит, за счет роста численности рабочих выпуск продукции уменьшился на 522 млн. руб. (110132-110654)

Третий показатель ВП отличается от второго тем, что при расчете его величины выработка рабочих принята по уровню отчетного периода вместо базисного. Количество же работников в обоих случаях - отчетного периода. Отсюда за счет повышения производительности труда объем выпуска продукции увеличился на 21599 млн. руб. (131731-110132).

Таким образом, изменение объема выпуска продукции явилось результатом влияния следующих факторов:

а) уменьшения численности рабочих -522 млн. руб.

б) повышения уровня производительности труда + 21599 млн. руб.

Итого + 21077 млн. руб.

Алгебраическая сумма влияния факторов обязательно должна быть равна общему приросту результативного показателя:

?ВП_ЧР + ?ВП_ГВ=?ВП_общ. (2.4)

?ВП_общ=-522+21599=21077 млн. руб.

3. Резервы повышения производительности труда на РУП «Минский завод шестерен»

Основные направления поиска резервов повышения производительности вытекают из самой формулы расчета ее уровня: ПТ=ВП/Т, согласно которой добиться повышения производительности труда можно путем:

- увеличения выпуска продукции за счет более полного использования производственной мощности предприятия, так как при наращивании объемов производства увеличивается только переменная часть затрат рабочего времени, а постоянная остается без изменения. В результате затраты времени на выпуск единицы продукции уменьшаются;

- сокращения затрат труда на ее производство путем интенсификации производства, повышения качества продукции, внедрения комплексной механизации и автоматизации производства, более совершенной техники и технологии производства, сокращения потерь рабочего времени за счет улучшения организации производства, материально-технического снабжения и других факторов в соответствии с планом организационно-технических мероприятий.

Независимо от выбранного варианта стратегической политики резервы увеличения среднечасовой выработки определяются следующим образом:

Р^ЧВ=ЧВ_в-ЧВ_ф=(ВП_ф+Р^ВП/Т_ф-РvТ+Т_д) - ВП_ф-Т_ф (3.1)

Р^ЧВ - резерв увеличения среднечасовой выработки;

ЧВ_в, ЧВ_ф - соответственно возможный и фактический уровень среднечасовой выработки;

Р^ВП - резерв увеличения валовой продукции за счет внедрения мероприятий НТП;

Т_ф - фактические затраты рабочего времени на выпуск фактического объема продукции;

РvТ - резерв сокращения рабочего времени за счет механизации и автоматизации производственных процессов, улучшения организации труда, повышения уровня квалификации работников и др.;

Т_д - дополнительные затраты труда, связанные с увеличением выпуска продукции, которые определяются по каждому источнику резервов увеличения производства продукции с учетом дополнительного объема работ, необходимого для освоения этого резерва, и норм выработки.

Умножив резерв роста среднечасовой выработки на плановую продолжительность рабочего дня, получим резерв роста среднедневной выработки. Если же этот резерв умножим на планируемый фонд рабочего времени одного рабочего, то узнаем резерв среднегодовой выработки рабочих.

Для определения резерва увеличения выпуска продукции необходимо возможный прирост среднечасовой выработки умножить на планируемый фонд рабочего времени всех рабочих:

Р^ВП= Р^ЧВ* Т_в (3.2)

Резерв роста производительности труда за счет проведения определенного мероприятия (Р^ПТ_Xi) можно рассчитать также по следующей формуле:

Р^ПТ_Xi= (Р^ЧР % _Xi/100 - Р^ЧР % _Xi)*100 (3.3)

Р^ЧР % _Xi - процент относительного сокращения численности рабочих или управленческого персонала за счета проведения определенного мероприятия.

В рыночных условиях хозяйствования все более широкое распространение получает концепция предельной производительности труда, согласно которой дополнительное увеличение численности работников приводит ко все меньшему росту предельного продукта. При этом под предельным продуктом труда понимается количество дополнительной продукции, которое получит предприятие, нанимая одного дополнительного работника.

Умножив предельный продукт на его цену, получим денежное выражение предельного продукта, или предельный (либо добавочный) доход от приема на работу последнего работника.

В случае, когда предельный продукт труда больше предельных издержек на оплату труда, необходимо увеличивать число занятых, при этом общая прибыль предприятия с ростом числа занятых должна возрасти.

Если предельный продукт труда меньше предельных издержек на оплату труда, то прибыль начинает уменьшаться с последним принятым работником. Следовательно, можно увеличивать прибыль, лишь уменьшая число занятых.

Таким образом, максимизация прибыли возможна лишь при таком уровне занятости на предприятии, когда предельный доход, получаемый в результат работы последнего принятого работника, равен предельным издержкам на оплату его труда.

При планировании повышения производительности труда применяются следующие факторы:

- обусловленные сдвиги в производстве, обусловленные изменением номенклатуры и ассортимента продукции;

- повышение технического уровня производства, связанное с внедрением новой техники, технологии, новых видов материалов, энергии;

- совершенствование управления, организации производства и труда;

- изменение объема производства продукции;

- отраслевые факторы;

- ввод в действие и освоение новых объектов [14, с. 186-187].

Чтобы повысить уровень производительности труда на предприятии, необходимо планировать размер трудовых ресурсов.

Планирование потребности в трудовых ресурсах предприятия - это разработка плана мероприятий по обеспечению качественного и количественного состава персонала предприятия в разрезе по установленному периоду времени.

Этапность планирования:

1) обобщающий анализ производственных планов, непосредственно связанных с изменением потребности в трудовых ресурсах предприятия:

2) анализ информации о деловой характеристике персонала и выполнение плана по продвижению работников предприятия;

3) анализ отклонений в качественной (потребность по категориям, специальностям, уровню квалификации и т.п.) и количественной оценке (соответствие расчетной и фактической численности персонала);

4) сопоставление показателей по характеристике персонала за текущий и предшествующий годы [4, с. 324].

На РУП «Минский завод шестерен» резервами производительности труда являются сокращение затрат рабочего времени на производство продукции путем интенсификации производства, внедрения комплексной механизации и автоматизации производства, более совершенной техники и технологии производства, сокращения потерь рабочего времени за счет улучшения организации производства, материально-технического снабжения.

В связи с этим на предприятии проводится программа по обновлению основных производственных фондов. Резервами для сокращения потерь рабочего времени является постоянное без опозданий и задержек материально-техническое обеспечение производственного процесса. Для этого на предприятии должен быть сформирован оптимальный план поставок от поставщиков сырья. Необходимо предусмотреть в договорах поставок штрафные санкции для поставщиков за несвоевременное поступление, задержку.

Заключение

Эффективность использования трудовых ресурсов выражается в изменении производительности труда. Показатель производительности труда является обобщающим показателем работы хозяйствующих субъектов. В данном показателе отражаются как положительные стороны работы, так и все ее недостатки.

...