Стратегія підприємства за умов невизначеності середовища господарювання (Методологічний аспект)

Визначення умов протидії невизначеності середовища господарювання на рівні стратегічної діяльності підприємства. Обґрунтування рекомендацій щодо розробки заходів асортиментної й інноваційної політики, що спрямовані на забезпечення конкурентоспроможності.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид автореферат
Язык украинский
Дата добавления 28.07.2014
Размер файла 141,6 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Водночас, як було доведено у дисертації, процес поліпшення профілю конкурентної переваги із збільшенням темпів ліквідації підприємств не є однозначним. Встановлено, що коли швидкість ліквідації є дуже великою, то незначна кількість підприємств, які залишилися у ВЕС, не спроможні скористатися наявними конкурентними перевагами, в наслідок чого знижується максимальний рівень конкурентної переваги, що може накопичити окреме підприємство.

Визначено, що найбільш важливим явищем, яке пов'язане із наявністю механізму ліквідації підприємств, є блокування напрямку зміни масштабного чинника у замкнутій ВЕС. Встановлено, що блокування відбувається через те, що підприємства, які сфокусовані на розширені асортименту продукції втрачають ресурси, необхідні для забезпечення відповідних змін масштабного фактору. Доведено, що кінцевим наслідком цього ефекту є припинення розвитку замкнутої ВЕС.

В дисертації визначено, що за умов втілення наскрізних інформаційних технологій у бізнесі, на взаємодії між підприємствами може бути витрачено більше часу, ніж дозволяє швидкість зміни ситуації, котра призводить до необхідності цих взаємодій. Цей висновок був використаний при формуванні методологічних основ аналізу особливостей розвитку глобалізованої економіки на тлі еволюції ринкових відносин під впливом невизначеності. Шляхом емпіричного аналізу встановлено, що глобалізація економіки, створення віртуальних підприємств призводить до ефекту спільного існування підприємств без порушення самостійності на базі горизонтальних взаємодій.

Для вивчення цих нових властивостей виробничо-економічних систем у дисертації запропоноване поняття міри присутності підприємства у даній точці ЕП, яка за введеним визначенням прямо пропорційна конкурентній перевазі, яку можна досягти у даній ділянці ЕП та обернено пропорційна критичному сегменту ринку, який займає індивідуальне підприємство. Доведено, що така інтерпретація відображає природне прагнення підприємств досягти максимальної конкурентної переваги без здійснення будь-яких стратегічних заходів та вплив природного обмежувача, що виникає на цьому шляху - необхідності зберігання цілісності підприємства. Шляхом теоретичного аналізу встановлено, що наскрізні інформаційні технології дозволяють реалізовувати це прагнення не порушуючи цілісності, за рахунок делегування частини потенціалу підприємства до ділянок ЕП, котрі характеризуються високою конкурентною перевагою.

У п'ятому розділі “Забезпечення ефективної господарської діяльності підприємств в умовах невизначеності та розвитку ринкової системи в Україні” досліджена еволюція механізмів конкуренції у національній економіці під впливом суттєвої невизначеності середовища господарювання та сформульовані стратегічні умови забезпечення сталого розвитку підприємств в новому конкурентному оточенні; розглянуті особливості індивідуалізації продукції за умов національної економіки та врахування впливу базових структурних чинників невизначеності (сатурація продукції, можливість появи товарів-замінників) й сформульовані рекомендації по ефективній протидії цим факторам на рівні маркетингової стратегії; намічені напрямки використання інноваційного потенціалу підприємств національної економіки; розроблені загальні підстави маркетингової та організаційно-структурної стратегії підприємств національної економіки на основі врахування невизначеності середовища господарювання локального рівня та проаналізовані результати її використання на практиці.

На підставі аналізу еволюційних змін механізму конкуренції у національній економіці на тлі підвищення питомої ваги проявів ринкової невизначеності, яке відбувається з розвитком інтеграційних процесів, був зроблений наступний висновок: у безконкурентних галузях (на нових чи дефіцитних ринках) небезпека переходу підприємства на нестабільні стратегії розвитку визначається виключно поточним співвідношенням гнучкості та досягнутої широти асортименту. Визначено, що ризик удатися до цього набору стратегій властивий підприємствам, які мають значну інерцію та прагнуть дуже швидко розширити асортимент. Встановлено, що у конкурентних галузях може проявлятися дуже тонкий ефект, який відноситься до позитивної ролі конкуренції, котрий полягає у тому, що конкуренція здатна значною мірою компенсувати інерцію та віддалити негативні тенденції стратегічного розвитку підприємства.

Аналіз розвитку макронестабільності, що властива середовищу господарювання при збільшенні перспективності системи нових ринкових відносин, дозволив встановити основну закономірність реалізації зворотного зв'язку у системі відносин підприємства та ринку за умов обмежених перспектив експансивного зростання останнього, яка полягає у зміні пріоритету між двома можливими механізмами конкуренції.

Встановлено, що за таких умов практично зникає традиційна середина асортименту, яка зазвичай приносить підприємствам основну частку доходу, а коливання широти асортименту для підприємств національної економіки є значно більшими порівнянно з розвинутими ринковими системами. Виходячи з цих узагальнень ринкової ситуації доведено, що навіть при збільшенні перспектив екстенсивного розширення ринку, рівень сатурації продукції буде залишатися основним фактором невизначеності, що має бути врахований при розробці стратегії підприємства. Зважаючи на цей висновок, сформульований набір рекомендацій для вибору маркетингової асортиментної стратегії підприємства за умов прискорення інтеграційних процесів, що у даному випадку є більш важливою з точки зору забезпечення сталого розвитку підприємства, ніж оптимальна організаційно-структурна стратегія.

Для забезпечення ефективної адаптації до інших структурних факторів невизначеності, насамперед - до сили споживача та макроекономічних коливань, обґрунтовано положення згідно з яким, проведення перетворень, створення основ сучасних ринкових відносин, які відповідають переважному значенню стратегії охоплення, змушує вітчизняні підприємства проводити наступні заходи організаційно-структурної стратегії: розукрупнення, спеціалізацію, втілення інформаційних систем управління, упровадження ГАП і т.п. в той час, коли помилки й неточності у проведенні такої стратегії завдяки впливу невизначеності можуть виявитися менш чуттєвими для стану підприємства, ніж прорахунки у формуванні асортименту, тобто впровадженні маркетингової стратегії. Для корекції співвідношення між зазначеними складовими стратегічного комплексу підприємства, в дисертації розроблені диференційовані рекомендації з врахуванням масштабного фактору та сфери діяльності підприємств, пріоритетів в індивідуалізації продукції.

На підставі аналізу ринків Дніпропетровської області визначено, що вплив можливості появи товарів-замінників, в основному імпортного походження, на маркетингову та організаційно-структурну стратегію вітчизняних підприємств має “обернений” характер - тобто у результаті перебудови стратегії, яка викликана небезпекою появи товарів-замінників, реалізуються заходи, оптимальні з погляду зниження локальних втрат, але негативно позначаються на результатах глобальних цілей підприємства у системі нових ринкових відносин. Розроблені рекомендації по запобіганню такої ситуації.

Ґрунтуючись на підставах аналізу резонансних властивостей різних типів ринку та продукту, у дисертації було побудовано структурну схему взаємодії макроекономічних коливань та інноваційної діяльності, що за формою подібна матриці Ансоффа. Дану схему, що була названа матрицею резонансу продукту та ринку (див. рис. 4), можна використовувати для забезпечення сталого стратегічного розвитку підприємства на засадах адаптації стратегії до багаторівневих проявів невизначеності.

Рис. 4. Матриця резонансу продукту та ринку

На підставі аналізу загальних напрямків забезпечення ефективної діяльності вітчизняних підприємств за умов посилення впливу невизначеності середовища господарювання доведено, що найбільш перспективною є стратегія, яка базується на своєчасному впровадженні нової продукції у момент, коли нестабільність ринку ще не загрожує здобуттю максимального результату та продукт має достатній запас конкурентоспроможності. Побудована блочно-агрегована модель врахування факторів невизначеності дозволяє точно визначити цей момент.

висновки

У дисертації наведено теоретичні узагальнення та вирішення актуальної наукової проблеми щодо забезпечення методологічних основ розробки стратегії вітчизняних підприємств, спрямованої на забезпечення сталого розвитку та конкурентоспроможності після інтеграції у світову господарську систему, коли невизначеність середовища господарювання починає грати вирішальну роль з точки зору стабільності ринкового успіху. За результатами проведеного дослідження теоретико-методологічних проблем впливу невизначеності середовища господарювання зроблені наступні висновки:

1. Встановлено, що невизначеність середовища господарювання є багаторівневою системою розгалужених факторів, котрі мають різний зміст та форму прояву на різних рівнях економічних систем. На макроекономічному рівні проявляється переривчастий характер виконання макроекономічних закономірностей, що призводить до необхідності постійного перегляду стратегічних цілей підприємства. На рівні окремих підприємств виникають нові залежності між учасниками ринку, які не можна звести до традиційних відносин між постачальником та споживачем, що дозволяє зробити висновок про виникнення ринкових відносин нового типу.

2. Визначено, що відносно проявів невизначеності на макрорівні стратегією підприємства є протидія цим факторам, яка за умов слабкої регуляторної політики держави, спрямованої на обмеження негативного впливу невизначеності, здійснюється на підставі групової стратегії підприємств, в той час, коли на мікрорівні основою стратегії підприємства повинно бути пристосування до багатофакторної системи чинників невизначеності та концептуальне узгодження організаційно-структурної, маркетингової та інноваційної стратегій.

3. Теоретично обґрунтований склад організаційно-економічного механізму досягнення стійкості підприємства в умовах невизначеності середовища господарювання, а також забезпечення конкурентоспроможності підприємства на рівні формування стратегічної організаційно-структурної та маркетингової політики, який включає систему пріоритетів у виробничій, маркетинговій, асортиментній та інноваційній діяльності підприємства, а також містить систему цілей підприємства у нових ринкових відносинах.

4. Методологічні основи аналізу наслідків стратегії підприємства за умов невизначеності середовища господарювання ґрунтуються на кількісному підході, який ув'язує альтернативні варіанти стратегії підприємства, що полягають в посиленні охоплення ринку за рахунок збільшення масштабу, диверсифікації й розширення асортименту, або в підвищенні рівня спеціалізації, збільшення гнучкості й зменшення розмірів. Категоріальний апарат методології аналізу впливу невизначеності середовища господарювання на стратегію підприємства включає поняття виробничо-економічної системи, яка розвивається в умовах багатофакторного впливу невизначеності та економічного простору, де діють основні закони, котрі детермінують стратегію підприємства. Виробничо-економічна система складається з підприємств-постачальників кінцевої продукції, підприємств-виробників сировини й проміжних продуктів, а також кінцевих споживачів, або їхніх замінників, що об'єднані на основі системи інформаційних і економічних зв'язків, можливостей та обмежень розвитку. Економічний простір - це система наукової абстракції, що дозволяє формулювати основні закони, котрі регламентують стратегію підприємства в умовах невизначеності середовища господарювання, а також формулювати моделі, які описують розвиток виробничо-економічних систем під впливом невизначеності, задавати умови, що відповідають можливостям й обмеженням розвитку виробничо-економічних систем.

5. Обґрунтований загальний принцип розвитку виробничо-економічних систем за умов невизначеності середовища господарювання, котрий полягає в рівної ймовірності альтернативних стратегій розвитку, що у власну чергу включають розширення на основі зростання обсягів виробництва й збільшення кількості підприємств (чи зменшення їх масштабу), або розширення за рахунок більш повного охоплення індивідуальних потреб кінцевих споживачів й розширення асортименту продукції, що пропонується одним підприємством. Встановлено, що невизначеність середовища господарювання, яка проявляється на локальному рівні, є системою факторів, які стохастично впливають на вибір одного з цих напрямків чи визначають необхідність переходу від одного напрямку до іншого.

6. Сформульовано загальну умову стратегічного успіху за умов невизначеності, яка ув'язує набір внутрішніх змінних підприємства, таких як гнучкість організаційної структури, рівень спеціалізації, швидкість реагування на зміни у зовнішньому середовища з принциповими особливостями маркетингової стратегії та проведено її конкретизацію для різних ієрархічних рівнів впливу невизначеності.

7. Встановлена багаторівнева система факторів невизначеності середовища господарювання, що впливають на стратегію діяльності підприємств на мікроекономічному рівні та запропоновано їх класифікацію, згідно з якою вплив невизначеності зовнішнього середовища характеризується рівнем нестабільності на ринку та конкретними властивостями продукції підприємства. До головних факторів невизначеності, що найсуттєвіше впливають на розвиток підприємств, були віднесені: сила споживачів, перепади їх потреб, дегомогенізація попиту, макроекономічні цикли, конкуренція, науково-технічний прогрес, ймовірність появи товарів-замінників, сатурація продукції.

8. Визначено, що у випадку високої питомої ваги індивідуалізації у маркетинговій стратегії підприємства, що відповідає країнам з розвиненим ринком, сила споживача може бути оцінена, як у цілому позитивний фактор, котрий сприяє ринковій стабільності підприємства. При наявності превалюючих елементів традиційної маркетингової стратегії, тобто у ситуації, що склалася у національній економіці, сила споживача однозначно є негативним чинником, тому що її вплив призводить або до циклічної макронестабільності підприємства, або до досягнення дуже нестійкої стабільності шляхом повного вичерпання усіх можливих резервів розвитку.

9. Установлено, що завдяки пристосуванню стратегії підприємства до умов невизначеності середовища господарювання відбувається трансформація механізму конкуренції, що полягає у переключенні між вертикальною та горизонтальною конкуренцією. Горизонтальна конкуренція - це конкуренція між підприємствами однакового розміру, що пропонують продукцію, яка задовольняє ті самі ринкові потреби; вертикальна - це конкуренція, між підприємствами різного розміру, що виходять на ринок з однаковою продукцією.

10. Визначено, що головними ефектами макроекономічних циклів у стратегії підприємства є виникнення специфічної конфігурації горизонтального та вертикального механізмів конкуренції, котра містить елементи групової протидії невизначеності для великих підприємств, які є можливими завдяки частковому звуженню асортименту на підставі фокусування на найбільш популярних виробах та утворення елементів прискореного пристосування до невизначеності середовища господарювання на базі адаптивної зміни масштабного фактора.

11. Установлено, що вплив товарів-замінників у залежності від сценарію розвитку перетворення змісту ринкових відносин, вносить різний вклад до загальної картини взаємодії інших зовнішніх факторів ринкової невизначеності. За умов високої питомої ваги індивідуалізації у маркетингової стратегії підприємства, острах появи товарів замінників веде до виникнення групової поведінки підприємств, та є стримуючим фактором науково-технічного прогресу. За умов превалювання стратегії цінового лідерства та стратегічних заходів, що спрямовані на протидію появі товарів-замінників, відбувається деформація конфігурації механізмів конкуренції, яка складається у перетворені вертикальної конкуренції на горизонтальну. Доведено, що існує система логічно незаперечних організаційно-структурних та маркетингових стратегічних заходів, котрі можуть бути реалізовані на вітчизняному підприємстві, які компенсують негативний вплив товарів-замінників.

12. Визначено, що ключовим ефектом впливу науково-технічного прогресу та інноваційної діяльності на ефективність маркетингової та організаційно-структурної стратегії підприємства є стрибкоподібне підвищення інтенсивності макроекономічних коливань. Установлений економічний зміст резонансного поводження процесу розвитку економічних систем, що знаходяться під впливом невизначеності, який полягає у збігу часових параметрів макроколивань на ринку та інноваційного циклу підприємств. Резонансні явища у виробничо-економічних системах знаходяться у прямій залежності від характеру галузі та типу ринку.

13. Визначено, що головними ефектами сатурації продукції у стратегії підприємства є рост втрат, що вникають за рахунок залишків продукції, котра по своїм споживчим властивостям значно відхиляється від центру попиту.

14. Виявлений економічний механізм накопичення конкурентної переваги підприємств за умов невизначеності середовища господарювання. Елементами даного механізму є перехід до виготовлення індивідуалізованої продукції, скорочення циклу розробки та впровадження нових виробів, підвищення гнучкості виробництва, адаптивна організаційно-структурна стратегія, підвищення інтенсивності інноваційної політики, максимальне використання інноваційного потенціалу вітчизняних підприємств. Установлено, що врахування цього механізму змінює уявлення про оптимальність альтернативних варіантів маркетингової, організаційно-структурної, асортиментної й інноваційної стратегії підприємства асортиментний інноваційний стратегічний

15. Установлено, що на сучасному етапі розвитку світової виробничої системи формується новий стан виробничо-економічних систем - віртуальне підприємництво, коли підприємства, що не мають змоги усі одночасно посідати найпривабливіших ринкових позицій, створюють тимчасові об'єднання, котрі не загрожують їх самостійності. Визначено, що цей новий стан існування виробничо-економічних систем, який є межовою стратегічною реакцією на прояви невизначеності на локальному та макроекономічному рівні, дозволяє задовольняти будь-які ринкові потреби з мінімальними втратами на перебудову маркетингової, організаційно-структурної, асортиментної й інноваційної стратегії індивідуальних підприємств, тому що розмаїтість продукції досягається за рахунок комбінування зусиль декількох компаній.

16. Обґрунтовані напрямки вдосконалення стратегії вітчизняних підприємств на етапі прискорення інтеграційних процесів та суттєвого підвищення впливу невизначеності середовища господарювання, що полягають у наступному:

-·протидія сатурації продукції на рівні маркетингової стратегії підприємства ведеться у напрямку використання можливого компілятивного ефекту цього фактора з горизонтальною конкуренцією, а також в напрямку максимального придушення додаткових джерел вертикальної конкуренції;

-·пріоритетним напрямком маркетингової стратегії вітчизняних підприємств в плані протидії негативному впливу появи товарів-замінників повинно бути розширення асортименту продукції, а фокусом організаційно-структурної стратегії - розшарування управління виробничою та проектно-дослідницькою діяльністю;

-·підприємства національної економіки у власній діяльності повинні враховувати відносний інноваційний потенціал власної продукції та продукції конкурентів для побудування адаптивної маркетингової стратегії, що спроможна максимально реалізувати технологічний та науково-технічний потенціал цих підприємств.

Список опублікованих праць за темою дисертації

Монографії

1.Момот В.Е. Теоретические основы реконструкции крупных промышленных предприятий. - Дніпропетровськ: “Наука і освіта”, 1998. - 146 с.

2.Морозов Ю.Д., Момот В.Е. Путь к организации производства мирового уровня. - Дніпропетровськ: “Наука і освіта”, 1999. - 144 с. Особистий внесок автора: розробка організаційно-економічного механізму забезпечення ефективності підприємств на базі застосування сучасних систем організації виробництва

3.Момот В.Є. Тенденції розвитку виробничо-економічних систем. - Дніпропетровськ: “Наука і освіта”, 2002. - 224 с.

4.Момот В.Є. Чинники ринкової невизначеності у поведінці підприємств. - Дніпропетровськ: ДУЕП, 2002. - 228 с.

Статті у наукових фахових виданнях

5.Момот В.Е., Петренко А.В. Теоретические основы экономической деятельности приватизированного предприятия // Академическое обозрение. - Днепропетровск: ДАБУП. - 1996. - № 2. - С. 16-21 Особистий внесок автора: детальна класифікація етапів розробки нової продукції.

6.Морозов Ю.Д., Момот В.Е. Особенности применения систем организации производства мирового уровня // Академическое обозрение. - Днепропетровск: ДАБУП. - 1999. - № 1. - С. 81-88 Особистий внесок автора: формулювання системи умов втілення концепції організації виробництва “точно-в-час” у національній економіці

7.Момот В.Є. Теоретична модель безперервної економіки // Механізм регулювання економіки економіка природокористування, економіка підприємства та організація виробництва. - Вип. 3. - Суми: СумДУ. - 2000. - С. 132-143

8.Момот В.Є. Моделювання інтенсивного путі розвитку замкненої виробничо-економічної системи за допомогою уявлень теорії безперервної економіки // Механізм регулювання економіки, економіка природокористування, економіка підприємства та організація виробництва. - Вип. 4. - Суми: СумДУ. - 2000. - С. 114-123

9.Момот В.Є. Чутливість маркетингової політики суб`єктів господарювання до появи продуктів-замінників // Економіка: проблеми теорії та практики. - Дніпропетровськ: ДНУ. - Вип. 89. - 2001. - С. 3-12

10.Момот В.Є. Врахування ефекту сатурації продукції при формуванні технічної політики підприємства під час трансформації ринкових відносин // Економіка: проблеми теорії та практики. - Дніпропетровськ: ДНУ. - Вип. 100. - 2001. - С. 14-24

11.Момот В.Є. Феномен ринкової турбулентності у перехідній та розвинутій економіці // Механізм регулювання економіки, економіка природокористування, економіка підприємства та організація виробництва. - Вип. 1-2. - Суми: СумДУ. - 2001. - С. 116-125

12.Момот В.Є. Особливості інноваційної діяльності підприємств у замкнених виробничо-економічних системах // Економіка: проблеми теорії та практики. - Дніпропетровськ: ДНУ. - Вип. 110. - 2001. - С. 85-93

13.Момот В.Є. Резонансні явища у замкнених виробничо-економічних системах // Економіка: проблеми теорії та практики. - Дніпропетровськ: ДНУ. - Вип. 113. - 2001. - С. 119-128

14.Момот В.Є. Резонансні властивості ринків різних типів // Держава та регіони. - Сер. Економіка підприємництва. - Запоріжжя: Гуманітарний університет ЗІДМУ. - Вип. 1. - 2002. - С. 25-30.

15.Момот В.Є. Спільний вплив небезпеки появи товарів-замінників макроколивань та сили споживача на розвиток процесу трансформації сучасних виробничо-економічних систем // Механізм регулювання економіки, економіка природокористування, економіка підприємства та організація виробництва. - Вип. 3-4. - Суми: СумДУ. - 2001. - С. 238-247

16.Момот В.Є. Взаємний вплив макроколивань економічного середовища, рівня сатурації продукції підприємств та сили споживача під час трансформації сучасних виробничих систем // Механізм регулювання економіки, економіка природокористування, економіка підприємства та організація виробництва. - Вип. 1-2. - Суми: СумДУ. - 2002. - С. 239-249

17.Момот В.Є. Основи математичного моделювання ринкової турбулентності // Економіст. - № 2. - 2002. - С. 56-59

18.Момот В.Є. Сценарії розвитку національної виробничо-економічної системи за умов трансформації економічних відносин // Держава та регіони. - Сер. Державне управління. -Запоріжжя: Гуманітарний університет ЗІДМУ. - Вип. 4. - 2002. - С. 261-269

19.Момот В.Є. Роль сили покупця у формуванні стратегії підприємництва під час трансформації ринкових відносин // Экономические проблемы и перспективы стабилизации экономики Украины. Актуальные проблемы реформирования экономики в регионе. - Донецк: ИЭП НАН Украины. - 2002. - С. 246-250

20.Момот В.Є. Модель макронестабільності у замкненій виробничо-економічній системі під час трансформаційного процесу // Вісник Тернопільської академії народного господарства. Тернопіль: ТАНГ. - № 7/3. - 2002. - С. 22-26

21.Момот В.Є. Аналіз впливу інтенсивності конкуренції на стабільність положення підприємства у сучасних соціально-економічних системах // Академічний огляд. - Дніпропетровськ: ДУЕП. - № 1. - 2002. - С. 38-46

22.Момот В.Є. Модель розподілу конкурентних переваг підприємств у економічному просторі // Економіст. - № 5. - 2002. - С. 64-67

23.Момот В.Є. Аналіз перспективності альтернативних напрямків розвитку національної виробничої системи // Наукові праці Донецького національного технічного університету. - Сер. економічна. - Вип. 47. - Донецьк: ДонНТУ. - 2002. - С. 129-137

24.Момот В.Є. Особливості інноваційної політики підприємств на ринці з частковою індивідуалізацією продукції // Регіональні перспективи. - № 5. - 2002. - С. 27-30

25.Момот В.Є. Явище ринкової турбулентності та його вплив на сучасний маркетинг // Маркетинг в Україні. - № 5. - 2002. - С. 60-64

26.Момот В.Є. Вплив чинників ринкової невизначеності на енергетичні характеристики процесу трансформації ринкових відносин // Економіка. Менеджмент. Підприємництво. - Збірник наукових праць Східноукраїнського національного університету. - Луганськ: СУНУ. - № 8. - 2002. - С. 42-50

27.Момот В.Є. Вплив головних факторів ринкової невизначеності на взаємодію інноваційної діяльності підприємств та економічних макроколивань // Академічний огляд. - Дніпропетровськ: ДУЕП. - № 2. - 2002. - С. 5-12

28.Момот В.Є. Сатурація продукції як визначальний фактор побудови маркетингової політики сучасних підприємств // Вісник Національного університету “Львівська політехніка” / Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку. - Львів: Видавництво Національного університету “Львівська політехніка”. - № 466. - 2002. - С. 77-82

29.Момот В.Є. Аналіз методів побудови вибірок з погляду задач маркетингового дослідження // Маркетинг в Україні. - № 6. - 2002. - С. 50-55

30.Момот В.Є. Особливості процесу набуття конкурентних переваг підприємства-ми що діють на ринках різних типів // Проблемы повышения эффективности функционирования предприятий различных форм собственности / Сб. научных трудов ИЭП НАН Украины. - Донецк: ИЭП НАН Украины. - 2002. - С. 362-376

31.Момот В.Є. Еволюція ринкових відносин та перспективи розвитку систем управління промисловими підприємствами // Наукові праці Донецького національного технічного університету. - Сер. економічна. - Вип. 55. - Донецьк: ДонНТУ. - 2003. - С. 218-224

32.Момот В.Є. Дослідження динамічних процесів розподілу нерівності як фактору ринкової невизначеності // Підприємництво, господарство і право. - № 4. - 2003. - С. 137-141

33.Момот В.Є. Розробка підходів до математичного моделювання динамічних процесів у замкнених виробничо-економічних системах // Академічний огляд. - Дніпропетровськ: ДУЕП. - № 1. - 2003. - С. 74-83

34.Момот В.Є. Макроекономічі цикли та загальна стабільність економічного середовища під час еволюції ринкових відносин // Вісник технологічного університету Поділля. Сер. Економічні науки. - Хмельницький: ТУ “Поділля” - № 2. - Т. 2. - 2003. - С. 170-174

35.Момот В.Є. Вибір політики в області управління матеріальними ресурсами в умовах трансформації ринкових відносин // Вісник Національного університету “Львівська політехніка”. - Логістика. - № 469. - Львів: Видавництво НУ “ЛП”. - 2003. - С. 448-455

36.Момот В.Є. Основи моделювання організаційних відносин підприємств у новій економіці // Наукові праці Донецького національного технічного університету. - Сер. економічна. - Вип. 59. - Донецьк: ДонНТУ. - 2003. - С. 13-21

37.Момот В.Є. Проблеми оптимізації процесів управління підприємствами на основі втілення наскрізних інформаційних технологій // Наукові праці Донецького національного технічного університету. - Сер. економічна. - Вип. 60. - Донецьк: ДонНТУ. - 2003. - С. 212-216

38.Момот В.Є. Методологія кількісної оцінки сили споживачів // Маркетинг в Україні, - № 5, - 2003, - с. 14-18

39.Момот В.Є. Маркетингова орієнтація підприємств в умовах невизначеності середовища господарювання // Маркетинг в Україні, - № 6, - 2003, - с. 26-30

40.Момот В.Є. Синергетичні ефекти у замкненій виробничо-економічній системі // Академічний огляд, ­- Дніпропетровськ: ДУЕП, - № 2, - 2003, - с. 46-53

41.Задоя А.О., Момот В.Є. Формування системи нових ринкових відносин // Економіка України. - № 5. - С. 44-50. Особистий внесок автора: визначення змісту системи нових ринкових відносин, формулювання напрямків розвитку цієї системи за умов невизначеності макрорівня.

Тези доповідей, матеріали наукових конференцій

42.Бойцун Н.Є., Момот В.Є. Перехід від дискретної економіки до безперервних уявлень // Технический прогресс и эффективность производства: Вестник Харьковского Государственного политехнического университета. - Вип. 122. - Част. 2. - Харків: ХДПУ. - 2000. - С. 189-191. Особистий внесок: формулювання підходів до застосування методів механіки суцільного середовища у моделювання економічних процесів

43.Момот В.Є. Формалізація явища ринкової турбулентності для оптимізації управлінських рішень Інформаційні технології в економіці, менеджменті і бізнесі // Проблеми науки, практики і освіти / Збірник наукових праць. - Київ: видавництво Європейського університету. - 2002. - С. 119

44.Момот В.Є. Інноваційна діяльність та її взаємодія з коливальними структурами ринку // Матеріали V-ої Міжнародної науково-практичної конференції “Наука і освіта 2002”. - м. Дніпропетровськ, Житомир, Донецьк. - Том 13: Економіка. - С. 22

45.Момот В.Є. Взаємодія інноваційної діяльності підприємств та макроекономічних коливань на тлі проявів ринкової турбулентності // Наукові праці МАУП. - Вип. 8. - “Проблеми формування і розвитку ринкової економіки в Україні”. - Київ: МАУП. - 2003. - С. 132-134

46.Момот В.Є. Поява продуктів-замінників як чинник формування маркетингової політики // Матеріали І-ої Всеукраїнської конференції “Сучасні технології ведення бізнесу в Україні”. - Київ: Економіка і право. - 2002. - С. 201-202

47.Момот В.Є. Трансформація пріоритетів альтернативних шляхів розвитку національної виробничої системи // Матеріали міжнародної науково-практичної конференції “Проблеми та перспективи розвитку фінансів місцевого самоврядування в Україні”. - Дніпропетровськ: ДДФЕІ. - 2002. - С. 32-35

48.Момот В.Є. Взаємний вплив найважливіших чинників ринкової невизначеності під час трансформації сучасних соціально-економічних систем // Матеріали ІІ-ої Всеукраїнської науково-практичної конференції “Україна наукова 2002”. - Том 6: Економіка. -Дніпропетровськ, Наука і освіта. - 2002. - С. 5

49.Момот В.Є. Вибір альтернативних напрямків розвитку підприємств національної виробничої системи // Тези доповідей ІІ-ої Всеукраїнської науково-практичної конференції “Крок у майбутнє”. - Київ: Політехніка. - 2002. - С. 254

50.Момот В.Є. Сила споживача на ринку індивідуальної продукції одиничного виробництва // Тези доповідей ІV міжнародної науково-практичної конференції “Людина та космос”. - Дніпропетровськ: ДНУ. - 2002. - С. 507

51.Момот В.Є. Головні ефекти ринкової невизначеності та адаптація підприємницьких систем // Тези доповідей ІІ-ої міжнародної науково-мето-дичної конференції “Менеджмент малого та середнього бізнесу: проблеми, навчання, перспективи”. - Севастополь: СевНТУ. - 2002. - С. 20-21

52.Момот В.Є. Інноваційна діяльність підприємств за умов перетворення ринкових відносин // Тези доповідей ІІІ-ої міжнародної науково-практичної конференції “Інноваційна модель та стратегія економічного розвитку”. - Київ: Інститут економічного прогнозування НАН України, 2002. - С. 90-92

53.Момот В.Є. Системний підхід до вибору політики в області управління матеріальними ресурсами в умовах трансформації ринкових відносин // Тези доповідей IV-ої міжнародної науково-практичної конференції “Маркетинг та логістика у системі менеджменту”. - Львів: НТУ “Львівська політехніка”. - 2002. - С. 251-252

54.Момот В.Є. Теоретичні засади моделювання сценаріїв розвитку національної виробничо-економічної системи за умов трансформації економічних відносин // Економічні проблеми ринкової трансформації України: Тези доповідей Всеукраїнської науково-практичної конференції 3-4 грудня 2002 р. - Львів: ЛБІ НБУ. - 2002. - С. 170

55.Момот В.Є. Сучасні особливості автоматизації управління крупними корпораціями // Матеріали Всеукраїнської науково-практичної конференції “Проблеми формування та реалізації інвестиційної стратегії господарюючого суб'єкта”. - Дніпропетровськ: Наука і освіта. - 2002. - С. 55-57

56.Момот В.Є. Моделювання динамічних процесів розподілу нерівності під час трансформації податкових відносин // Науковий вісник / Збірн. наук. праць. - Ірпінь. - Академія державної податкової служби України. - 2002. - С. 315-317

57.Момот В.Є. Теоретичні основи моделювання динамічних процесів у національній економіці // Матеріали міжнародного семінару “Нова економіка і вища освіта”. - Донецьк: ДонДУЕТ. - 2003. - С. 27-30

58.Момот В.Є. Становлення ринкових відносин нового типу та стратегічні питання розвитку підприємств // Тези докладів Міжнародної науково-практичної конференції “Європейський вибір України: проблеми теорії та практики реалізації”. Дніпропетровськ: видавництво ДУЕП. - 2003. - С. 42-43

59.Момот В.Є. Проблеми формування інноваційної політики сучасних підприємств на тлі еволюції ринкових відносин // Збірка матеріалів ІІ-гої міжнародної науково-практичної конференції “Розвиток науково-технологічних парків та інноваційних структур інших типів: Україна і світовий досвід”. - Львів: ЛвЦНТЕІ. - 2003. - С. 88-92

60.Момот В.Є. Оптимізація структур управління підприємствами на базі втілення концепції бізнес-процесу // Тези доповідей ІІІ-ої міжнародної науково-методичної конференції “Менеджмент малого та середнього бізнесу: проблеми, навчання, перспективи”. - Севастополь: СевНТУ. 2003. - С. 65-66

61.Момот В.Є. Сучасні підходи до оптимізації процесів управління підприємствами на засадах послідовного втілення інформаційних технологій // Международная научно-практическая конференция “Современные технологии в менеджменте”. - Харьков: Национальный аэрокосмический университет им. Н.Е.Жуковского “Харьковский авиационный институт”. - 2003. - С. 57-58

62.Момот В.Є. Механізми виникнення втрат при реалізації альтернативних варіантів маркетингової політики промислових підприємств // Матеріали міжнародної науково-практичної конференції “Управління підприємствами: проблеми та шляхи їх вирішення”. - Том 2. - Донецьк: ДонДУЕТ. - 2003. - С. 123-129

анотація

Момот В.Є. Стратегія підприємства за умов невизначеності середовища господарювання (Методологічний аспект). - Рукопис.

Дисертація на здобуття наукового ступеня доктора економічних наук за спеціальністю 08.06.01 - Економіка, організація та управління підприємствами. - Одеський державний економічний університет, Одеса, 2004.

У дисертаційній роботі розроблено систему моделей поведінки підприємств за умов трансформації економіки та невизначеності середовища господарювання, яка проявляється у зміні змісту ринкових відносин та нестійкому характері виконання базових макроекономічних закономірностей. Визначено вплив розгалуженої системи чинників ринкової невизначеності на ефективність організаційно-структурної, маркетингової та інноваційної стратегії підприємств. Виявлені головні напрямки забезпечення конкурентоспроможності вітчизняних підприємств за умов інтеграції до системи світового господарства, коли невизначеність середовища господарювання починає грати визначну роль. Сформовано підхід до прогнозування наслідків сучасних тенденцій економічного розвитку, таких як глобалізація та інформатизація. Висвітлено нову роль гнучкості виробничої та управлінської структури підприємства. Сформульовані умови ринкового успіху, що враховують невизначеність середовища господарювання. Розроблено організаційно-економічний механізм накопичення конкурентної переваги підприємств за умов невизначеності. Основні результати дослідження використовуються на підприємствах Придніпровського регіону для забезпечення конкурентоспроможності та стабільності розвитку на основі адаптивної маркетингової, інноваційної та організаційно-структурної стратегії, а також як методологічна основа для оптимізації структур управління.

Ключові слова: виробничо-економічна система, еволюція ринкових відносин, невизначеність середовища господарювання, глобалізація економіки, забезпечення конкурентоспроможності.

аннотация

Момот В.Е. Стратегия предприятия в условиях неопределенности среды хозяйствования (Методологический аспект). - Рукопись.

Диссертация на соискание научной степени доктора экономических наук по специальности 08.06.01 - Экономика, организация и управление предприятиями. - Одесский государственный экономический университет, Одесса, 2004.

В диссертационной работе разработана система блочно-агрегированных моделей поведения предприятий в условиях трансформации экономических отношений и неопределенности среды хозяйствования, которая проявляется в виде эволюции рыночных отношений и проявления неустойчивого характера выполнения основных макроэкономических закономерностей. На основе статистических данных выделены объективные предпосылки инициирования процесса эволюции рыночных отношений, как проявления неопределенности на локальном уровне хозяйствования. Уточнено понятие производственно-экономической системы и сформулированы основные принципы ее развития, такие как принцип заполнения рыночных ниш. Проанализированы альтернативные стратегии развития региональной производственно-экономической системы под влиянием неопределенности макро- и мезоуровня.

Определено влияние разветвленной системы факторов рыночной неопределенности локального уровня на эффективность организационно-структурной, маркетинговой и инновационной стратегии предприятий. Проведена классификация основных факторов этого вида неопределенности, а также разработаны методологические основы их формализации. Существенно дополнены представления о рыночной турбулентности, как механизме воздействия неопределенности локальной среды хозяйствования на деятельность предприятий. Построена математическая модель влияния произвольного набора факторов неопределенности на развитие процесса преобразования рыночных отношений и поведение предприятий, которые участвуют в этом процессе. На основе анализа, проведенного с помощью разработанной модели, выделены самые неблагоприятные факторы неопределенности с точки зрения их воздействия на результаты стратегической деятельности предприятий. Проанализированы особенности взаимодействия и совокупного влияния факторов неопределенности на политику предприятий.

Выявлены главные направления обеспечения конкурентоспособности отечественных предприятий в условиях интеграции в систему мирового хозяйства, когда неопределенность становится одним из решающих факторов. Углублено понимание механизма ликвидации предприятий в ходе конкурентной борьбы, спрогнозированы последствия ликвидации предприятий и перераспределение рыночных позиций в производственно-экономической системе.

Сформирован подход к прогнозированию последствий современных тенденций экономического развития, таких как глобализация и информатизация. На основании результатов прогноза определены первоочередные задачи отечественных предприятий в плане обеспечения стабильности развития в контексте новой экономики.

Выяснена новая роль гибкости производственной и управленческой структуры предприятия во время преобразования рыночных отношений под влиянием неопределенности локального уровня. Сформулированы практические рекомендации по обеспечению соответствия между гибкостью производственной и управленческой структуры предприятия и характером его маркетинговой и ассортиментной стратегии.

Сформулированы условия рыночного успеха, которые учитывают изменение содержания рыночных отношений и неопределенность среды хозяйствования. Эти условия позволяют обеспечить максимально плавное вхождение отечественных предприятий в систему рыночных отношений, которые сложились в мировой хозяйственной системе.

Разработан организационно-экономический механизм накопления конкурентного преимущества предприятий в ходе эволюции рыночных отношений на основе формирования системной ассортиментной, маркетинговой, организационно-структурной и инновационной политики предприятия. Разработана система критериев оценки эффективности мероприятий, относящихся к маркетинговой и организационно-структурной политике предприятия, с точки зрения влияния неопределенности среды хозяйствования.

Основные результаты исследования используются в практике работы предприятий Приднепровского региона для обеспечения конкурентоспособности и стабильности развития на основе адаптивной маркетинговой, инновационной и организационно-структурной стратегии, а также в качестве методологической основы для оптимизации структур управления.

Ключевые слова: производственно-экономическая система, эволюция рыночных отношений, неопределенность среды хозяйствования, глобализация экономики, обеспечение конкурентоспособности.

summary

Momot V.E. The strategy of enterprise under the condition of business environment uncertainness (Methodological aspect). - Manuscript.

The thesis for a doctorate degree in economics on specialty 08.06.01. - Economy, organization and management of enterprises. - Odessa State Economics University, Odessa, 2004.

In the dissertation a set of models which describe the behavior of enterprises under the conditions of economical relations transformation, market relations evolution and business environment uncertainness is presented. The impact of multibranch factors of market uncertainness on the performance of marketing, innovation and organizational policy of enterprises is determined. The main vectors of competitiveness providing for national enterprises under conditions of integration to the world economy are detected. The prognostic treatment of modern tendencies of economical development such as globalization and information economics is formulated. The new role of the flexibility of the enterprise operations and control structure in the process of market relations evolution is highlighted. The conditions of market success which consider market relations evolution and business environment uncertainness are formulated. The organization and economic mechanism of enterprise competitive advantage accumulating in the process of market relations evolution is developed. The basic results of the research are used in practical activity of several enterprises of Pridneprovskiy region for providing the competitiveness and ensuring the stable development on the basis of adaptive marketing, innovation and organizational policy and also serve as methodological background of control structure optimization.

Key words: industrial-economic system, market relations evolution, business environment uncertainness, economy globalization, competitive advantage providing.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.