Экономическая деятельность Верхнеуральского цеха КТО Магнитогорского РУС ОАО "Ростелеком"

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

Организация - это не просто люди, это группа, которая должна отвечать нескольким обязательным требованиям:

1. Наличие, по крайней мере, двух людей, которые считают себя частью этой группы.

2. Наличие, по крайней мере, одной цели (т.е. желаемого конечного состояния или результата), которую принимают как общую все члены данной группы.

3. Наличие членов группы, которые намеренно работают вместе, чтобы достичь значимой для всех цели.

Соединив в одну эти существенные характеристики, мы получаем важное определение:

Организация - это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей.

Для нас сегодня наибольший интерес представляет опыт организаций, которые в тяжелых условиях существования, при переходе России к рынку, не только сохранили свое «лицо», но и успешно продолжают развиваться и дальше.

Для того, чтобы ясно представить себе экономику в таких организациях, необходим конкретный пример, поэтому для практики я выбрала Верхнеуральский цех КТО Магнитогорский РУС ОАО «Ростелеком».

1. Характеристика Верхнеуральского цеха комплексного технического обслуживания Магнитогорского районного узла электросвязи ОАО «Ростелеком»

экономическая деятельность предприятие ликвидность

1.1 Общие положения

Верхнеуральский цех комплексного технического обслуживания Магнитогорский районный узел электросвязи ОАО «Ростелеком» является обособленным структурным подразделением Челябинского филиала электросвязи ОАО «Ростелеком» (далее Общество).

Верхнеуральский цех КТО Магнитогорский РУС осуществляет функции Общества, предусмотренные его Уставом, на территории Челябинской области, в пределах компетенции.

Место нахождение Верхнеуральского цеха КТО Магнитогорского РУС: 457670 г.Верхнеуральск, Челябинской области, ул. Ленина, 51-а.

Верхнеуральский цех КТО Магнитогорский РУС в своей деятельности руководствуется законодательством Российской Федерации, Уставом Общества, решениями органов управления Общества, приказами и распоряжениями генерального директора Общества, директора филиала электросвязи, приказами и распоряжениями директора Верхнеуральского цеха КТО Магнитогорского РУС ОАО «Ростелеком».

Верхнеуральский цех КТО Магнитогорский РУС ОАО «Ростелеком» имеет собственную круглую печать и угловой штамп с наименованием Общества и наименованием филиала электросвязи, а также бланки и другие атрибуты с фирменной символикой Общества, утвержденные Правлением Общества.

Верхнеуральский цех КТО Магнитогорский РУС ОАО «Ростелеком» создан на неопределенный срок.

1.2 Цели и виды деятельности Верхнеуральского цеха КТО Магнитогорского РУС ОАО «Ростелеком»

Основной целью деятельности Верхнеуральского цеха КТО Магнитогорского РУС ОАО «Ростелеком» является осуществление функций Общества, предусмотренных его Уставом, в пределах компетенции, на территории Верхнеуральского района для удовлетворения потребности населения, юридический лиц, органов государственной власти и управления в услугах связи с целью получения Обществом прибыли.

Для достижения своей основной цели Верхнеуральский цех КТО Магнитогорского РУС ОАО «Ростелеком» осуществляет следующие виды деятельности:

1. Оказание услуг местной, внутризоновой, междугородной и международной телефонной связи, передачи данных и телематических служб, трансляции телевизионных и радиовещательных программ, звукового вещания по сети проводного вещания, телеграфной связи, подвижной связи и персонального радиовызова, услуг интеллектуальной сети населению, организациям, учреждениям, органам государственной власти и управления, обороны, безопасности, правопорядка, другим субъектам и юридическим лицам.

2. Эксплуатация и обеспечение высококачественного,, бесперебойного и своевременного обслуживания закрепленных за Верхнеуральским цехом электросвязи средств междугородной, местной телефонной связи, телевещания, радиовещания, космической связи и информатики, а в целях оказания услуг местной, внутризоновой, междугородной и международной телефонной связи, передачи данных, телематических служб; трансляции телевизионных и радиовещательных программ, звукового вещания по сети проводного вещания, телеграфной связи, подвижной сети и персонального радиовызова, услуг интеллектуальной сети.

3. Ремонт и эксплуатация зданий и сооружений связи.

4. Осуществление на территории Верхнеуральского района мероприятий мобилизационной готовности средств связи, мероприятий по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций оповещения.

5. Оказание информационно-справочных и информационно-рекламных услуг на территории Верхнеуральского района.

6. Регистрация, эксплуатация подвижного автотранспорта.

7. Иные виды деятельности, не запрещенные законодательством Российской Федерации, Уставом Общества.

8. Верхнеуральский цех КТО Магнитогорский РУС ОАО «Ростелеком» предоставляет услуги связи обеспечивает эксплуатацию технических средств связи в соответствии с существующими нормами и правилами, утвержденными в установленном порядке и действующими на взаимоувязанной сети связи Российской Федерации.

1.3 Функции Верхнеуральского цеха КТО Магнитогорского РУС ОАО «Ростелеком»

Функции управления и технические функции, выполняемые структурным подразделением и входящим в его состав технологическими и функциональными подразделениями:

1. Эксплуатация междугородной, международной, внутризоновой и местных сетей связи, интеллектуальных сетей.

2. Техническая эксплуатация и содержание аппаратуры и оборудования электрической связи, средств проводного вещания, линейно- кабельных сооружений междугородной и местной телефонной связи в соответствии с правилами технической эксплуатации.

3. Участие в разработке схем развития и размещения на обслуживаемой территории средств связи, в регулировании сети связи в зависимости от потребностей клиентуры.

4. Техническое управление сетью, входящей в структуру Верхнеуральского цеха КТО Магнитогорского РУС ОАО «Ростелеком».

5. Предоставление в пользование сетевых ресурсов и сетевых услуг сети электросвязи общего пользования.

6. Внедрение и эксплуатация новых технологий и услуг, организация и проведение работ по строительству, модернизации и расширению сетей, по реконструкции и ремонту объектов связи подрядным и хозяйственным способом, участие в приемке их в эксплуатацию, контроль качества выполняемых строительно-монтажных работ в соответствии с инвестиционными планами развития Верхнеуральского цеха КТО Магнитогорского РУС ОАО «Ростелеком.

7. Разработка и проведение мероприятий по охране линий связи, обеспечению сохранности линейно-кабельных сооружений, а также закрепленного за Верхнеуральским цехом КТО Магнитогорского РУС ОАО «Ростелеком». Обеспечение режимных, технических и иных мер по охране объектов.

8. Ведение оперативного учета, контроля и анализа результатов финансово-хозяйственной деятельности Верхнеуральского цеха КТО Магнитогорского РУС ОАО «Ростелеком».

9. Участие в создании, реконструкции и эксплуатации телекоммуникационных сетей для обеспечения передачи информации различного рода.

10. Участие в формировании тарифной политики Общества.

11. Обеспечение экономической безопасности

12. Проведение работ по повышению качества действия и эффективности использования средств электрической связи и проводного вещания.

13. Осуществление расчетов и прием платы от населения и организаций за предоставленные услуги, рассмотрение предложений, заявлений и жалоб клиентов, разработка и проведение мероприятий по устранению причин их возникновения на территории Верхнеуральского района.

14. Обеспечение экономической безопасности.

15. Организация и ведение делопроизводства.

1.4 Имущество, финансы и отчетность Верхнеуральского цеха КТО Магнитогорского РУС ОАО «Ростелеком»

Филиал электросвязи закрепляет за Верхнеуральским цехом КТО Магнитогорским РУС ОАО «Ростелеком» имущество Общества, которое учитывается в балансе Общества, как собственника.

Имущество, закрепленное за Верхнеуральским цехом КТО Магнитогорским РУС ОАО «Ростелеком», используется только на цели, соответствующие интересам Общества в пределах компетенции.

Распоряжение имуществом Верхнеуральского цеха КТО Магнитогорского РУС ОАО «Ростелеком» вправе осуществлять начальник Верхнеуральского цеха, в пределах полномочий и выданной ему доверенностью.

Показатели производственной деятельности планируются и учитываются в составе показателей Общества.

Финансовые результаты деятельности Верхнеуральского цеха КТО Магнитогорского РУС ОАО «Ростелеком» отражаются в сводном балансе филиала электросвязи, Общества, отчете о прибылях и убытках, иных формах бухгалтерской отчетности.

Контроль финансово-хозяйственной деятельности Верхнеуральского цеха электросвязи осуществляет ревизионная комиссия Общества, контрольно-ревизионный отдел и другие отделы управления филиала электросвязи и Общества на основании приказа директора филиала электросвязи, генерального директора Общества. Должностные лица КТО предоставляют в распоряжение ревизионной комиссии, внутренним отделам (контрольно-ревизионным группам), аудитору все необходимые для ревизии материалы.

1.5 Финансово-хозяйственная деятельность Верхнеуральского цеха КТО Магнитогорского РУС ОАО «Ростелеком»

Верхнеуральский цех КТО Магнитогорский РУС ОАО «Ростелеком» для выполнения своих функциональных обязанностей осуществляет финансово-хозяйственную деятельность в пределах и на условиях, определяемых ему Обществом.

Верхнеуральский цех КТО Магнитогорский РУС ОАО «Ростелеком» осуществляет свою деятельность на основании планов, утвержденных органами управления филиала электросвязи.

Верхнеуральский цех КТО Магнитогорский РУС ОАО «Ростелеком» реализует продукцию, работы, услуги по ценам и тарифам, в порядке установленном Обществом.

Верхнеуральский цех КТО Магнитогорский РУС ОАО «Ростелеком» осуществляет перечисление денежных средств Челябинскому филиалу электросвязи на основании правил (методики), принятых Правлением, Советом директоров Общества.

1.6 Управление

Руководство деятельностью Верхнеуральского цеха КТО Магнитогорского РУС ОАО «Ростелеком» осуществляет начальник Верхнеуральского цеха электросвязи.

Начальник КТО:

1. Организует и осуществляет оперативное руководство производственно-финансовой деятельностью цеха, в соответствии с утвержденными Обществом планами.

2. Распоряжается средствами, выделенными Обществом КТО.

3. Обеспечивает создание и эксплуатацию телекоммуникационных сетей для передачи различного рода информации.

4. Участвует в определении перспективы развития средств связи, телевидения, радиовещания с учетом потребности в них.

5. Организует проведение реконструкции и техническое перевооружение средств междугородной, международной, местной связи, радиовещания, телевидения, с учетом потребности и планов Общества..

6. Обеспечивает выполнение мероприятий по мобилизационной подготовке, а также готовности централизованных сетей оповещения к действиям в чрезвычайных ситуациях.

2. Организационная структура Верхнеуральского цеха КТО Магнитогорского РУС ОАО «Ростелеком»

Для Верхнеуральского цеха КТО Магнитогорского РУС ОАО «Ростелеком» в силу относительно небольшого ассортимента работ и услуг, а также из-за ограниченности численности его персонала, наиболее подходящей является линейно-функциональная структура, в которой выделяются следующие участки: инженерно-технический участок; участок по работе с клиентурой; станционный участок; линейный участок; энергетический участок; АХО (административно-хозяйственный участок)

При этом некоторые отделы содержат элементы дивизионной структуры.

Стратегические цели и задачи функциональных подсистем

Инженерно-технический участок:

- разработка программ социального развития в цехе;

- разработка схем развития и размещения на обслуживаемой территории средств связи, регулирование сети связи в зависимости от потребностей клиентуры;

- развитие, организация и проведение работ по строительству, реконструкции и ремонту объектов связи, подрядным и хозяйственным способом, участие в приемке их в эксплуатацию, контроль качества выполняемых строительно-монтажных работ;

- разработка и проведение мероприятий по охране линий связи, обеспечение сохранности линейно-кабельных сооружений.

Участок по работе с клиентурой:

- проведение рекламных компаний;

- ознакомление с деятельностью Верхнеуральского цеха электросвязи широких кругов общества, через участие в выставках и проведении рекламной компании.

- создание имиджа цеха и сохранение репутации ОАО «Ростелеком», как надежного и честного партнера;

- участие в выставках и форумах;

- финансовое обеспечение деятельности цеха;

- ведение коммерческой деятельности;

- осуществление расчетов и прием платы от населения и организаций за предоставленные услуги связи;

- рассмотрение предложений, заявлений и жалоб клиентов, разработка и проведение мероприятий по устранению причин их возникновения;

- обеспечение сохранности закрепленного за цехом имущества;

- организация расчетов с клиентами, в том числе работы с дебиторской задолженностью;

- защита прав потребителей услуг связи;

- формирование бизнес-плана КТО;

- ведение оперативного учета, контроля и анализа результатов финансово-хозяйственной деятельности цеха;

- маркетинговые исследования;

- выработка предложений по формированию тарифной политики Общества;

- организация работы с ценными бумагами;

- обеспечение экономической безопасности.

Станционный участок:

- формирование сети и управление сетью;

- техническая эксплуатация и содержание аппаратуры и оборудования электросвязи, средств проводного вещания, линейно-кабельных сооружений в соответствии с Правилами технической эксплуатации;

- техническое обеспечение деятельности цеха;

- предоставление в пользование сетевых ресурсов и сетевых услуг сети электросвязи;

- обслуживание каналов связи и физических цепей;

- проведение работ по повышению качества действий и эффективности использования средств электрической связи и проводного вещания.

Энергетический участок:

- обеспечение организационных, режимных, технических и иных мер по охране объектов;

- организация работы по формированию инвестиционных программ технического развития Филиала;

- обеспечение мероприятий противопожарной безопасности, охраны труда, действий в условиях чрезвычайных ситуаций;

- предоставление в пользование электроресурсов и сетевых услуг сети электросвязи общего пользования;

- внедрение и эксплуатация новых услуг электрической связи;

- проведение работ по повышению качества действия и эффективности использования средств электрической связи и проводного вещания.

Линейный участок:

- развитие, организация и проведение работ по строительству, реконструкции и ремонту объектов связи;

- участие в приемке объектов в эксплуатацию;

- проведение основных работ по электросвязи.

АХО (административно-хозяйственный участок:

- проведение хозяйственных работ на территории Верхнеуральского цеха электросвязи;

- ремонт и эксплуатация котельной цеха;

- уборка территории, принадлежащей цеху электросвязи.

3. Технико-экономическая характеристика Верхнеуральского цеха КТО Магнитогорского РУС ОАО « Ростелеком»

Основным направлением деятельности цеха является предоставление, реализация услуг телефонной связи. Технико-экономические показатели цеха приведены в таблице 1.

Таблица 1

Показатели	2010г.	2011г.	Изменения +/-	Темпы роста %
Среднесписочная численность работников, чел.	72	57	-15	96
Среднегодовая стоимость ОФ тыс. руб.	-	3221	3221	-
Среднегодовая стоимость остатков оборотных средств тыс. руб.	2885,5	6624	3738,50	230
Выручка от реализации услуг. тыс. руб.	16871	22048	5177	130
Затраты на реализацию услуг. тыс.руб.	15632	13308	-2324	85
Прибыль от реализации услуг руб./руб.	0,93	0,60	-0,33	64
Фондоотдача на 1 рубль ОФ руб/руб.	-	6,8	6,8	-
Фондовооруженность руб/чел.	-	116,2	116,2	-
Производительность труда руб/руб.	234	385	152	164
Рентабельность %	7	40	33	57

По данным таблицы наблюдается улучшение основных показателей цеха за 2011 год.

Выручка от реализации выросла на 5177 тыс.руб.

Уменьшились затраты на реализацию услуг в абсолютном выражении на 2324 тыс.руб. также положительным результатом деятельности цеха является увеличение уровня рентабельности.

Изучая экономическое положение Верхнеуральского цеха, я пришла к выводу, что уменьшение затрат по цеху (Приложение 7) по заработной плате произошло в связи с сокращением штата в 2011году на 15 человек.

Также предприятие сократило затраты на основное производство. В связи с повышением тарифов на услуги связи и внедрением новых технологий в 2011 году, что привело к выполнению плана по предоставлению доступа к телефонной сети, выручка от реализации, несмотря на сокращение штата, значительно возросла.

4. Анализ экономической деятельности

В целях рыночных отношений исключительно велика роль анализа финансового состояния предприятия. Это связано с тем, что предприятия приобретают самостоятельность несут полную ответственность за результаты своей производственно-хозяйственной деятельности перед совладельцами (акционерами, работниками, банком и кредиторами.

Финансовое состояние предприятия - это совокупность показателей, отражающих его способность погасить свои долговые обязательства. Финансовая деятельность цеха охватывает процессы формирования, движения и обеспечения сохранности имущества предприятия, контроля за его использованием. Финансовое состояние Верхнеуральского цеха электросвязи является результатом взаимодействия всех элементов системы финансовых отношений предприятия и поэтому определяется совокупностью производственно-хозяйственных факторов.

Основными задачами анализа финансового состояния предприятия являются:

1. Оценка динамики состава и структуры активов, их состояния и движения.

2. Оценка динамики состава и структуры источников собственного и заемного капитала, их состояния и движения.

3. Анализ абсолютных относительных показателей финансовой устойчивости предприятия оценка изменения ее уровня.

4. Анализ платежеспособности предприятия и ликвидности активов его баланса.

Основным источником информационного обеспечения анализа финансового состояния предприятия служит бухгалтерский баланс: форма N 1.

Так как Верхнеуральский цех электросвязи является лишь подразделением Магнитогорского территориального узла электросвязи, то баланс и экономический анализ делается в целом по КТО. В Верхнеуральском цехе составляется только анализ доходов цеха и анализ дебиторской задолженности.

Анализ доходов Верхнеуральского цеха собирается на основе плановых показателей на текущий год, свода доходов за год и анализа по дебиторской задолженности.

Анализ дебиторской задолженности составляется на основании сводной ведомости доходов цеха. Дебиторская задолженность в анализе разбивается по срокам возникновения. Сроки возникновения берутся в участке по работе с клиентурой из оборотной ведомости по расчетам с абонентами.

Расчеты анализа за 2010 год.

Текущий билинг равен 16871329 рублей - начисление услуг за 2004 год.

Д/з от 0 до 30 дней = 9826906 рублей. - Д/з свод доходов за 2004 год - д/з от 31 - 60 дней.

Д/з 31 до 60 дней = 99210 рублей - выборка из оборотной ведомости по расчетам.

Д/з за 2004 год = 9926026 рублей.

Д/з за 2005 год = 13080024 рублей.

Из анализа (Приложения 10 и 11) мы видим, что в 2011 году ситуация по несобранным доходам ухудшилась, появилась дебиторская задолженность свыше 360 дней.

Чтобы установить, какое влияние на сложившееся положение оказали внешние и внутренние условия деятельности цеха, необходим анализ актива и пассива баланса. Но так как в Верхнеуральском цехе составление баланса не предусмотрено, то исходя из некоторых данных Магнитогорского КТО, я бы провела такой анализ:

Бухгалтерский баланс- это способ отражения в денежной оценке имущества предприятия по составу и источникам его финансирования на определенную дату. Стоимость имущества долговых прав, которыми располагает предприятие на отчетную дату, отражается в активе баланса. Активы дают определенное представление об экономических ресурсах или потенциале предприятия по осуществлению будущих затрат. Источники собственных средств, а также обязательства предприятия по кредитам, займам кредиторской задолженности отражаются в пассиве баланса. Таким образом, обязательства показывают объем средств, полученных предприятием, и их источники, а активы - как предприятие пользовало полученные им средства. Общая сумма актива должна быть равна общей сумме обязательств перед акционерами, кредиторами, инвесторами.

Для выполнения аналитических исследований и оценок структуры актива и пассива баланса его статьи подлежат группировке. Главными признаками группировки статей актива считают степень их ликвидности, то есть скорости превращения в денежную наличность, направление использования активов в хозяйстве. В зависимости от степени ликвидности, активы предприятия разделяют на две большие группы: внеоборотные активы (иммобилизованные средства) и оборотные активы (мобильные средства). Оборотные активы более ликвидны, чем внеоборотные.

5. Анализ бухгалтерской отчетности

5.1 Оценка динамики и структуры актива баланса

В Верхнеуральском цехе КТО магнитогорского РУС ОАО «Ростелеком» оборотные средства увеличились на 40.32% при одновременном увеличении внеоборотных активов на 5.73 %, что говорит о положительной оборачиваемости всего имущества организации. Увеличение денежных средств и краткосрочных финансовых вложений на 27.8 % явилось результатом высвобождения средств в наиболее мобильной их части - денежных средств и краткосрочных финансовых вложений.

Коэффициент мобильности имущества организации исчисляют отношением стоимости оборотных активов (строка290) к стоимости всего имущества (строка399). В организации этот показатель составил на начало года 1.65, а на конец года 0.713.

Коэффициент мобильности оборотных активов определяют делением наиболее мобильной их части (денежных средств и финансовых вложений) к стоимости оборотных активов. В организации на начало года 0.0744, а на конец периода 0.0678. Уменьшение Коэффициента мобильности оборотных активов показывает тенденцию замедления оборачиваемости средств имущества организации. Это связано с тем, что при высокой рентабельности производства и продукции организации свободные денежные средства направлены на расширение производства.

Финансовое состояние организации в значительной мере обуславливается ее производственной деятельностью. Поэтому при анализе финансового состояния организации следует дать оценку ее производственного потенциала.

Для характеристики производственного потенциала КТО используем следующие показатели:

1. Наличие, динамка и удельный вес производственных активов в общей стоимости имущества.

2. Наличие, динамика и удельный вес основных средств в общей стоимости имущества.

3. Коэффициент износа основных средств.

4. Средняя норма амортизации.

5. Наличие, динамика и удельный вес капитальных вложений и их соотношение с финансовыми вложениями.

Производственные активы определяются суммированием основных средств, материальных запасов, расходов будущих периодов (строк120,211,212,213,214,217).

В МТУЭС стоимость производственных активов на начало года составила 10382340 тыс.руб (8534377+1316298+528665+3000), а на конец периода - 11664902 тыс.руб. (7261454+3336944+1054349+12155), то есть увеличилась на 1282562 тыс.руб. при увеличении стоимости всех средств организации. Удельный вес стоимости производственных активов в общей сумме средств организации составил на начало года 39.3 % (10382340/26402446 *100 %), а на конец года 34.4 % (1164902/33868511 *100 %). Уменьшение удельного веса производственных активов в общей стоимости средств организации при прочих равных условиях свидетельствует о снижении производственных возможностей. На промышленных предприятиях этот показатель, как правило, не должен быть ниже 50 %.

Показатель удельного веса стоимости основных фондов в общей стоимости средств организации исчисляют отношением остаточной стоимости основных средств к сумме баланса. В организации этот показатель составил на начало года 32.3 % (8534377/26402446 * 100 %), а на конец периода- 21.4 % (7261454/33868511 *100 %). Исчисленные показатели сопоставляют со стандартными значениям организаций отрасли.

Коэффициент износа (амортизации) исчисляют отношением суммы износа основных средств к первоначальной их стоимости. По данным счета 02 и баланса этот показатель составил на начало года 0.75 (26125665/34660042), а на конец периода- 0.21 (1907788/9169242). Уменьшение данного показателя не следует оценивать отрицательно, так как оно произошло вследствие поступления нового оборудования.

Для оценки интенсивности накопления износа (амортизации) основных средств следует использовать, показатель средней нормы амортизации, исчисляемый отношением суммы амортизационных отчислений за отчетный период к первоначальной стоимости основных средств на начало периода. В организации амортизационные отчисления за год составили 1958622 тыс.руб., а первоначальная стоимость основных средств на начало года- 34660042 тыс.руб. Средняя норма амортизации равна 5.65 %.При сравнении исчисленного показателя со стандартным значением делаем вывод, что накопление амортизации в организации осуществляется медленными темпами.

Выводы о производственной и финансовой политике МТУЭС можно сделать по соотношению капитальных вложений и долгосрочных финансовых вложений. Более высокие темпы роста производственных возможностей организации на +1774822 тыс.руб. по - сравнению с -100 тыс.руб. существенно снижает долгосрочные финансовые вложения.

5.2 Анализ динамики и структуры пассива баланса

Возрастание стоимости имущества КТО за отчетный период на 7466491 тыс.руб. обусловлено главным образом увеличением собственных средств на 3397330 или 21.2 % и ростом заемных средств на 4068735 тыс.руб. или 38.9 %.

Рост собственных средств произошел за счет увеличения накопительного фонда. Это свидетельствует о начавшемся расширении производственной и коммерческой деятельности.

На соотношение собственных и заемных средств оказывает влияние ряд факторов, обусловленных внутренними и внешними условиям работы предприятия выбранной им финансовой стратегией. К числу важнейших из этих факторов относятся:

- различие величины процентных ставок за кредит, ставок за дивиденды. Если процентные ставки за кредит ниже ставок на дивиденды, то следует повышать долю заемных средств. Долю собственных средств целесообразно увеличить тогда, когда ставка на дивиденд ниже процентных ставок,

- сокращение или расширение деятельности предприятия. В связи с этим сокращается или увеличивается потребность в привлечении заемных средств для образования необходимых товарно-материальных запасов,

- накопление излишних или слабо используемых запасов устаревшего оборудования, материалов, готовой продукции, товаров для продаж, отвлечение средств в образование сомнительной дебиторской задолженности, что также приводит к привлечению дополнительных заемных средств,

- использование факторинговых операций (продажа долгов дебиторов банку)

На предприятии наблюдается увеличение заемных средств как кредиторская задолженность. Более половины объема кредиторской задолженности составляют обязательства перед поставщиками за товары, работы и услуги. Это объясняется увеличением спроса продукции, что необходимо больше приобретать сырья у поставщиков.

Важным показателем финансового состояния КТО является наличие собственных оборотных средств. При исчислении собственных оборотных средств из итога 4 раздела пассива баланса вычитают итог раздела 1 актива баланса. В организации собственные оборотные средства составили на начало года 6763432 тыс.руб., а на конец года- 9633236 тыс.руб. Увеличение оценивается положительно, особенно если они покрывают материальные оборотные средства.

В процессе анализа баланса важное значение имеет проверка правильности размещения имущества организации. С этой целью проверяют следующие соотношения:

- внеоборотных активов источникам их формирования,

- оборотных активов источникам их формирования,

- материальных запасов источникам их формирования.

Для проверки этих соотношений следует исходить из равенства актива и пассива баланса (имущества источникам их формирования):

ВА+ОА +У=СК+ДП+КП

Внеоборотные активы (ВА) должны формироваться в основном за счет собственного капитала (СК) и частично за счет долгосрочных пассивов (ДП).

Из общей величины собственного капитала часть его направляется на формирование оборотного капитала - собственного оборотного капитала (СОС). Нормативное значение этого показателя - 10 % к оборотному капиталу. Остальная часть собственного капитала направляется на формирование внеоборотных активов.

Источниками покрытия оборотного капитала (ОА) являются собственный оборотный капитал (СОС) краткосрочные пассивы (КП).

Материальные запасы (МЗ) формируются за счет собственного оборотного капитала (СОС), краткосрочных заемных средств (КЗС, строка 610) и кредиторской задолженности (КЗ).

1.ВА=(СК-СОС)+ ДП

2.ОА=СОС+КП

3.МЗ=СОС+КЗ+КЗС

Если указанные соответствия нарушаются, то это обстоятельство свидетельствует о неправильном размещении имущества, что приводит к ухудшению финансового состояния организации.

В организации по данным баланса указанные соотношения оказались следующими:

На начало 2011 года:

1.9195663=15959095-6763432

9195663 =9195663

2.17206357=6763432+10443351

17206357 < 17206783 (на 426 тыс.руб)

3.2359395=6763432+5531071

2359395< 12294503 (на 9935108 тыс.руб)

На конец 2010 года:

1.9723189=19356425-9633236

9723189 = 9723189

2.24145322=9633236+14512086

24145322 =24145322

3.5496428=9633236+8744180

5496428 < 18377416 (на 12880988 тыс.руб)

По исчисленным на начало 2010 года и на конец года соотношениям можно сделать следующие выводы:

1. Организация верно направляла собственный капитал на формирование внеоборотных активов как на начало, так и на конец года, так как суммы внеоборотных активов равны источникам его покрытия.

2. В узле электросвязи наблюдается излишек собственных оборотных средств. Фактическое наличие собственных оборотных средств составило на начало года 6763432 тыс.руб. а на конец - 9633236 тыс.руб. Нормативное их значение, исходя из 10-процентной стоимости оборотных активов, на начало года - 1720636 тыс.руб. (17206357*10 %/100 %), а на конец года -2414532 тыс.руб. (24145322*10 %/100 %).

3. Производственные запасы на начало года и особенно на конец года намного меньше источников их покрытия, что подтверждает вывод о неправильном использовании имущества организации. Основными причинами несоответствия запасов их источникам является излишек собственных оборотных средств.

5.3 Расчет и анализ финансовых показателей

Набор экономических показателей, характеризующих финансовое положение и активность компании, зависит от глубины исследования ; однако большинство методик анализа финансового положения предполагает расчет следующих групп индикаторов: финансовой устойчивости, платежеспособности, деловой активности, рентабельности.

Для расчета ключевых показателей используется информация таких форм отчетности, как Баланс предприятия (ф. N 1), Отчет о прибылях и убытках (ф. N 2), Приложение к бухгалтерскому балансу.

Показатели финансовой устойчивости характеризуют степень защищенности интересов инвесторов и кредиторов.

Базой для расчета этих коэффициентов выступает стоимость имущества. Важный показатель коэффициент независимости показывает долю собственных средств в стоимости имущества предприятия. В нашем примере коэффициент равен 0.57 и это высокий уровень. Показателем, обратным коэффициенту собственности, выступает удельный вес заемных средств в стоимости имущества.

Зависимость КТО от внешних займов характеризует соотношение заемных и собственных средств - коэффициент задолженности. Так как на нашем предприятии нет заемных средств, то исключен, например, риск акционеров от невыполнения обязательств по платежам и возможности банкротства.

Данные о задолженности предприятия необходимо сопоставить с долгами дебиторов, удельный вес которых в стоимости имущества рассчитывается по формуле:

Дебиторская задолженность

Стоимость имущества

Удельный вес дебиторской задолженности значителен (48 %) ; однако этот факт характерен не столько для анализируемого предприятия, сколько для общеэкономической ситуации в стране.

Финансовую устойчивость предприятия отражает удельный вес собственных и долгосрочных заемных средств в стоимости имущества. Доля собственных средств в стоимости имущества предприятия составила 57 %, что свидетельствует о финансовой устойчивости: сумма задолженности меньше собственных средств.

Показатели платежеспособности (ликвидности) отражают возможность предприятия погасить краткосрочную задолженность своими легкореализуемыми средствами. При исчислении этих показателей за базу расчета принимают краткосрочные обязательства.

Коэффициент абсолютной ликвидности равный 0.2, говорит о невысокой платежеспособности. минимальное предельное значение данного показателя составляет 0.2-0.25. Этот индикатор имеет особенное значение для поставщиков материальных ресурсов и банка, кредитующего предприятие.

Промежуточный коэффициент покрытия краткосрочных обязательств рассчитан 2.04. Минимальное значение показателя признается достаточным на уровне 0.7-0.8. Особый интерес этот индикатор представляет для держателей акций.

При исчислении в стоимость запасов и затрат не включается сумма расходов будущих периодов. Ликвидных средств в нашем примере (2.67) достаточно для выполнения краткосрочных обязательств, то есть значение показателя не должно опускаться ниже единицы.Надо отметить тот факт, что разброс значений коэффициента покрытия связан с особенностями отрасли, формой расчетов за товары и услуги, длительностью производственного цикла, структурой запасов товарно-материальных ценностей. Чем выше коэффициент покрытия, тем больше доверия вызывает предприятие у кредиторов. Если коэффициент меньше 1, сумма имеющихся ликвидных средств меньше задолженности, срочной к погашению, такое предприятие неплатежеспособно.

К показателям платежеспособности относится также удельный вес запасов и затрат в сумме краткосрочных обязательств (коэффициент ликвидности товарно-материальных ценностей ), который показывает, какую часть краткосрочных обязательств предприятие может погасить, реализовав материальные и товарные ценности.

Расчет коэффициентов ликвидности дополняется анализом структуры активов предприятия по их ликвидности.

В структуре активов предприятия по состоянию на 01.01.98 г. наибольший удельный вес заняли активы второго класса ликвидности (49 %), меньший (29.4%)-активы четвертого класса,16.6 %

третьего класса. На долю активов первого класса приходится только 4.96 %. В первом классе отсутствуют краткосрочные финансовые вложения как вложения в ликвидные ценные бумаги - акции.

Показатели деловой активности характеризуют, насколько эффективно МТУЭС использует свои средства.

Общий коэффициент оборачиваемости, равный 1.28, отражает эффективность использования всех имеющихся ресурсов независимо от их источников. В 2005 г. на каждый рубль активов анализируемого предприятия реализовано продукции на 1.28 руб.

Оборачиваемость запасов характеризуется двумя коэффициентами:

1. себестоимость реализованной продукции / стоимость запасов и затрат = 2.72

Показатель означает количество оборотов запасов за отчетный период, то есть 2.72 раза.

2. 365 / 272 = 64 дня

Обновление запасов на предприятии происходит через 64 дня.

В целом, чем оба коэффициента будут выше, тем меньше будет затоваривания,быстрее можно реализовать товарно-материальные ценности и в случае необходимости погасить долги.

Оборачиваемость собственных средств предприятия показывает коэффициент

Выручка от реализации

Собственные средства

В нашем примере он высок и равен 2.25: на каждый рубль собственных средств приходилось 2.25 руб. выручки от реализации. Здесь скорость оборота собственных отражает активность денежных средств. Так как коэффициент 2.25 высок, следовательно уровень продаж значительно превышает вложенный капитал и появляется необходимость увеличения кредитных ресурсов. А вот если бы коэффициент был низким, то это свидетельствовало бы о бездействии части собственных средств.

Показатели рентабельности характеризуют прибыльность деятельности предприятия, рассчитываются как отношение полученной балансовой или чистой прибыли к затраченным средствам или объему реализованной продукции.

Общая прибыль составила 1.11 руб. (0.82 руб.) средней величине основных производственных фондов и оборотных средств в товарно-материальных ценностях.

В балансе МТУЭС отсутствуют данные за год по статье «Проценты к выплате», поэтому нет необходимости высчитывать коэффициент рентабельности финансовых вложений.

В связи с тем, что на предприятие не имеется долгосрочных заемных средств, то рентабельность собственного и долгосрочного заемного (перманентного) капитала, которая служит для оценки эффективности использования всего долгосрочного капитала, совпадает со значениями коэффициента рентабельности собственных средств.

Если предприятие не обеспечивает устойчивые темпы роста основных показателей хозяйственной деятельности, то для восстановления платежеспособности оно вынуждено прибегнуть к чрезвычайным мерам:

1.Продажа части недвижимого имущества.

2.Увелчение уставного капитала путем дополнительной эмиссии акций.

3.Получение долгосрочных ссуд ли займа на дополнение оборотных средств.

4.Целевые финансирования и поступления из бюджета, из отраслевых внебюджетных фондов.

Заключение

Верхнеуральский цех КТО Магнитогорского РУС ОАО «Ростелеком» относится к платежеспособному предприятию, у которого сумма текущих активов (запасы, денежные средства, дебиторская задолженность и другие активы) больше или равна его внешней задолженности (обязательствам).

Внешняя задолженность предприятия определяется по данным II и III разделов пассива баланса. К ней относятся кратко-, средне- и долгосрочные кредиты, а также кредиторская задолженность.

Сравнивая текущие активы с внешними обязательствами, делаем вывод, что Верхнеуральский цех КТО Магнитогорский РУС ОАО «Ростелеком» является платежеспособным, так как за прошедший и отчетный годы текущие активы были больше обязательств. Однако необходимо учитывать, что наличие запасов на предприятии не определяет реальную платежеспособность, потому что в условиях рыночной экономики запасы незавершенного производства, готовой продукции и других товарно-материальных ценностей при банкротстве предприятия могут оказаться не реализуемыми для погашения внешних долгов (часть их неликвидная, а на балансе они числятся как запасы).

К быстрореализуемым активам относятся денежные средства и дебиторская задолженность и в определенной мере (за исключением излишков и залежавшихся запасов) производственные запасы. Поэтому необходимо произвести уточненный расчет платежеспособности, т.е. определить соответствие быстрореализуемых активов внешней задолженности. Сравнение с внешней задолженностью свидетельствует, что активы превышают задолженность, а это характеризует предприятие как платежеспособное.

Повышение или снижение уровня платежеспособности предприятия устанавливается по изменению показателя оборотного капитала (оборотных средств), который он определяет как разницу между всеми текущими активами и краткосрочной задолженностью. Сравнение показывает увеличение оборотного капитала предприятия.

Оборотный капитал состоит из тех видов имущества, которое полностью находится на предприятии в течение одного хозяйственного года и осуществляет полный оборот или несколько оборотов. Источниками образования его являются: увеличение чистого дохода, долгосрочных обязательств, акционерного капитала и т.д. Необходимо yчитывать, что наиболее надежным партнером считается предприятие с большим размером оборотногоo капитала, так как оно может отмечать по своим обязательствам, увеличивать масштабы своей деятельности. Ориентиром для оптимизации размера оборотного капитала является его сумма, которая равна половине краткосрочных обязательств. Привлечение заемных средств для осуществления хозяйственной деятельности предприятия может иметь различную эффективность, что зависит от рационального формирования структуры источников используемых средств.

Рыночные условия хозяйствования вынуждают предприятия в любой период времени срочно погасить краткосрочную задолженность. Способность предприятия погасить срочные обязательства определяется показателем, который характеризует отношение оборотного капитала к краткосрочным обязательствам. Это соотношение должно быть равным единице. Неблагоприятным является как низкое, так и высокое соотношение у Верхнеуральского цеха КТО Магнитогорского РУС ОАО «Ростелеком» есть возможность выполнить все внешние обязательства. Надо обратить внимание на то, что расчетный коэффициент значительно больше единицы, что указывает на нерациональное формирование финансов на предприятии. Такое положение должен подтвердить показатель общей ликвидности.

Ликвидность - это способность оборотных средств превращаться в денежную наличность, необходимую для нормальной финансово-хозяйственной деятельности. Ликвидность определяется отношением всех текущих активов к краткосрочным обязательствам. По данным рассматриваемого баланса общая ликвидность может быть представлена на начало года как соотношение 2.67, за отчетный период 2.9. Представленные соотношения дают основание аудитору сделать вывод о нерациональном формировании финансов предприятия. Необходимо отметить, когда отношение текущих активов к краткосрочной задолженности составляют менее единицы, то это значит, что внешние обязательства платить нечем. В случаях, когда текущие активы равны краткосрочным обязательствам, т.е. соотношение 1:1, у предпринимателя нет свободного выбора решения. Если соотношение высокое, как в приведенном примере, что свидетельствует о значительном превышении текущих активов над долгами, предприятие имеет большую сумму свободных средств, использует дорогостоящие активы, т.е. прибыль с текущих активов выше процентных ставок за заемные средства.

Однако на ликвидность предприятия могут влиять также чрезвычайные обстоятельства. В таких случаях необходимо произвести расчет показателя ликвидности по срокам платежа, позволяющего установить, сможет ли предприятие возвратить краткосрочные долги. При этом используется соотношение быстрореализуемых активов денежных средств, дебиторской задолженности и краткосрочных обязательств. На начало года это соотношение составляет 2.6 и на конец года 2.04, т.е. предприятие сможет погасить обязательства в срочном порядке.

Таким образом, Верхнеуральский цех КТО Магнитогорский РУС ОАО «Ростелеком» - предприятие ликвидное, так как денежные средства и дебиторская задолженность превышают краткосрочные обязательства. Рациональное формирование источников средств определяется по их структуре.

Список используемой литературы

1. Ермолович Л.Л. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия». Учебное пособие / Под ред. Л.Л. Ермоловича. - М., 2001 г. - 163 - 165 с.

2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. «Теория экономического анализа: учебник». - М.: Финансы и статистика, 1996 г. - 288 с.

3. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. - М., 2000 г. - 122 - 123 с.

4. Вахрин П.И. Финансовый анализ в коммерческих и некоммерческих организациях. - М., 2001 г. - 174 - 176 с.

5. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ бухгалтерской отчетности. - М., 2002 г. - 69 с.

6. Каморджанова Н.А., Карташова И.В. Бухгалтерский учет. Краткий курс. 3-е изд. - СПб., Питер, 2002 г. - 50 с.

7. Каморджанова Н.А., Карташова И.В. Бухгалтерский финансовый учет. - СПб., Питер, 2002 г. (Серия «Учебники для вузов»). - 76 - 78 с.

8. Камышанов П.И. «Бухгалтерский учет и аудит». - М.: «ПРИОР», 1997. - 247 - 248 с.

9. Ковалев В.В. «Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчётности» - М.: Финансы и статистика, 1996 г. - 432 с.

10. Кожинов В.Я. Бухгалтеркий учет. Пособие для начинающих./ В.Я. Кожинов - МА.: Изд-во «Экзамен», 2003 г. - 32 - 34 с.

11. Кондраков Н.П. «Основы финансового анализа». - М.: Главбух, 1998 г. - 148 с.

12. Крейнина М.Н. «Финансовое состояние предприятия. Методы оценки». - М.: ИКЦ «Дис», 1997 г. - 224 с.

13. Куттер М.И. Теория и принципы бухгалтерского учета: Учебное пособ. - М.: Финансы и статистика. Экспертное бюро, 2000 г. 108 - 109 с.

14. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П. «Финансовый анализ». - М.: «ПРИОР», 1997 г. - 20 с.

15. Ришар Ж. Аудит и анализ хозяйственной деятельности / Пер. с франц. - М., 1999 г. - 29 - 30 с.

16. Савицкая Г.В. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия». Издание 2-е, переработанное и дополненное. Минск, ИП «Экоперспектива», 1999 г. - 54 с.

Размещено на Allbest.ru

...