Оценка и анализ показателей производства и реализации продукции

Задачи анализа деловой активности в условиях рыночной экономики. Факторы, влияющие на результативные показатели хозяйственной деятельности, и их классификация. Показатели, характеризующие выполнение производственной программы и реализацию продукции.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид реферат
Язык русский
Дата добавления 22.09.2014
Размер файла 25,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

1. Оценка и анализ показателей производства и реализации продукции

2. Задачи анализа деловой активности в условиях рыночной экономики

3. Факторы, влияющие на результативные показатели хозяйственной деятельности, и их классификация

4. Показатели, характеризующие выполнение производственной программы и реализацию продукции

5. Анализ выполнения производственной программы и плана реализации продукции

Список используемой литературы

1. Оценка и анализ показателей производства и реализации продукции

Цель и задачи

- показатели, характеризующие выполнение производственной программы и реализации продукции;

- роль и значение показателей, характеризующих объемы произведенной и реализованной продукции, их влияние на качественные показатели работы предприятия;

- факторы, влияющие на объемы производства и реализации продукции;

- показатели, характеризующие качество продукции и пути ее повышения;

2. Задачи анализа деловой активности в условиях рыночной экономики.

Система бухгалтерской (финансовой) и управленческой отчетности является основной информационной базой для анализа финансово - хозяйственной деятельности предприятия. Составление внешних отчетов относится к сфере финансового учета, который жестко подчинен стандартным принципам, а составление внутренних отчетов - к системе управленческого, менее регламентированного учета.

Понятия «управленческий» и «финансовый учет и анализ» пришли к нам из современной зарубежной литературы. Различие между финансовым и управленческим учетом было определено в 1972 г.

В бухгалтерской (финансовой) отчетности представлена информация о финансовом состоянии предприятия, а именно о наличии финансовых ресурсов предприятия, их распределении и использовании, данные о финансовых результатах (прибыли), наличии и движении собственного и заемного капитала, денежных потоках, состоянии дебиторской и кредиторской задолженностей, состоянии и изменениях основных средств, нематериальных активов и т.п.

В управленческой отчетности предоставлена информация о состоянии, обеспеченности и использовании ресурсов предприятия, организации и результатах выполнения производственной программы, т.е. производственной и деловой активности. Таким образом, управленческая отчетность отражает внутренние проблемы предприятия: размеры, стоимость и эффективность использования ресурсов производства, измерение затрат, формирование центров производства продукции, ее качество, конкурентоспособность, цену, сферу реализации, от которых зависят финансовые результаты предприятия.

Информация управленческого учета является основным источником для управленческого анализа. В международной практике под управленческим учетом подразумевается не только бухгалтерский учет внутренней информации, но и анализ хозяйственной деятельности, доступной только для внутренних пользователей информации о результатах анализа хозяйственной деятельности.

От точности управленческого анализа зависит основной результат - прибыль, которая затем становится объектом финансового анализа. В этом проявляются единство целей и различие объектов управленческого и финансового анализа. Каждый из объектов решает свою задачу в рамках единой стратегии бухгалтерского учета и анализа деятельности предприятия.

Управленческий анализ представляет собой важнейшую роль составляющую управленческого учета, основанного на управленческой отчетности. Эффективность проведения управленческого анализа многом зависит от того, насколько управленческий учет адаптирован к реальным потребностям организации. Задача постановки управленческого учета в организации поддается решению лишь тогда, когда четко сформулированы ее управленческие потребности.

В период перехода к рыночным отношениям актуальным становятся процессы интеграции управленческого анализа и менеджмента, что отражает взаимодействие двух концепций управления деловой активностью предприятия. Взаимодействие менеджмента (как концепции управления) и управленческого анализа (как концепции информационной поддержки управления) создает возможность активизации деловой активности и снижения риска принятия ошибочных управленческих решений. Менеджерам тем легче управлять хозяйственной деятельностью, использованием материальных трудовых и финансовых ресурсов организации, чем более совершенной является ее система управленческого учета и анализа. экономика хозяйственный рыночный деловой

Если ранее многие системы управленческого учета и анализа ориентировались на изучение производственной себестоимости для оценки запасов сырья и материалов и определения величины прибыли, то современные системы управления, наряду с традиционными задачами, включают следующие прогнозные решения:

- о производстве и реализации продукции;

- ассортименте и качестве продукции;

- приобретении сырья и материалов для производства продукции;

- приобретении техники и технологии;

- количестве и качестве трудовых ресурсов и т.п.

Объекты управленческого анализа гораздо шире, чем только анализ затрат, и их можно сформулировать как систему комплексного анализа деловой активности, включающую анализ:

- выполнения производственной программы реализации продукции;

- затрат производства и реализации продукции;

- состояния, обеспеченности эффективности использования основных и оборотных средств, нематериальных активов, трудовых ресурсов;

- инвестиционной деятельности и инвестиционных поектов.

Вышеизложенное позволяет определить управленческий анализ как комплексный и системный экономический анализ хозяйственной деятельности, целю которого является изучение прошлой, текущей, а главное, будущей деятельности предприятия, основанной на прогнозировании его доходов, расходов и финансовых результатов при выборе им той или иной хозяйственной тактики.

Очевидно, что каждый руководитель и предприниматель условиях жесткой конкуренции должен принимать эффективные управленческие решения. Любое экономическое решение на любом уровне должно базироваться на знании объективных экономических законов, проявляющихся в хозяйственной деятельности, состоянии внутренних и внешних факторов. Управленческий анализ является одним из методов исследования воздействия основных экономических законов и закономерностей на процесс управления хозяйственной деятельность.

К важнейшим требованиям объективных экономических законов, которыми следует руководствоваться при управлении и анализе хозяйственной деятельности, относятся следующие положения.

1. Рост объема производства должен сопровождаться эффективным использованием материальным, трудовых и финансовых ресурсов, повышением производительности труда, экономией производственных и непроизводственных затрат.

2. Увеличение объема производства и реализации продукции должно сопровождаться увеличением прибыли и рентабельности.

3. Рост объема производства в основном должен осуществляться за счет интенсивных факторов при полном использовании экстенсивных факторов.

4. Темп роста производительности труда должен превышать темп фонда оплаты труда и численности производственных и непроизводственных работников. В связи с этим рост производительности труда должен приводить к экономии фонда оплаты труда.

5. Темп роста маржинальной прибыли должен превышать темп роста постоянных расходов.

6. Доля инноваций в инвестиционных вложениях должна иметь тенденцию постоянного роста.

7. Модернизация всегда должна сопровождаться повышением показателей эффективности хозяйственной деятельности.

Каждый экономический закон и связанные с ним закономерности имеют свои специфические функции в рамках любой экономической системы. Отклонение от основных требований объективных экономических законов и закономерностей в результате экономической неграмотности или их нарушения с целью получения кратковременной выгоды приводит к разбалансированию взаимосвязей явлений в хозяйственной деятельности и в конечном счете - к кризису и банкротству.

3. Факторы, влияющие на результативные показатели хозяйственной деятельности, и их классификация

Одной из важных задач экономического анализа финансово-хозяйственной деятельности любой организации является определение влияния различных факторов , т.е. показателей , отражающих состояние ее внутренней и внешней среды. При этом, однако, следует различать понятия «фактор» и «причины». В экономической литературе слово «фактор» отражает связь, оказывающую постоянное влияние на результативные показатели, которую следует учитывать при планировании и анализе хозяйственной деятельности (например, обеспечение производства сырьем, материалами трудовыми ресурсами и т.п.). «Причина»- это также причинная связь, влияющая на результаты хозяйственной деятельности , но не имеющая постоянного характера (например, стихийные бедствия, кражи, бандитизм и т.п.).

Формирование факторов внутренней и внешней среды зависит от конкретных условий, видов, времени, места деятельности предприятия. Рассмотрим классификацию факторов внутренней и внешней среды, оказывающих влияние на показатели хозяйственной деятельности предприятия.

Факторы внутренней среды предприятия- это действия, связанные с управленческими решениями внутри предприятия. На практике, как правило, выделяют шесть групп основных факторов внутренней среды: персонал, технология, материальные ресурсы, НИОКР (научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы), место расположение фирмы и менеджмент.

В свою очередь, каждая из групп имеет свои подгруппы. Например, фактор «персонал»- это группа показателей, связанных с состоянием , обеспеченностью и эффективным использованием трудовых ресурсов. Для создания и функционирования производственной фирмы необходимо укомплектовать ее кадрами, соответствующими определенным требованиям, организовать подготовку и переподготовку кадров. А при анализе финансово- хозяйственной деятельности следует проверять, как организован подбор кадров каков уровень обеспеченности кадрами организации в целом.

Для повышения мотивации персонала необходимо создать результативную систему материального и морального стимулирования, а при анализе деятельности- определять уровень эффективности применяемых материальных и моральных стимулов.

Фактор «технология»- это группа факторов, находящаяся в зависимости от уровня научно-технического прогресса, миссии организации и потребностей рынка. К этой группе факторов относятся показатели, характеризующие состояние, обеспеченность и эффективность использования материально-технической базы предприятия, например: стоимость основных средств, их структура, уровень износа (амортизации), производительность машин и оборудования, фондоемкость, фондоотдача, эффективность использования конкретных видов основных средств и фондов в целом, фондовооруженность.

Данная группа факторов относится к стратегическим факторам, так как от них зависят конкурентоспособность и эффективность деятельности предприятия, что необходимо учитывать при стратегическом планировании производства и экономическом анализе.

Фактор «научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы» (НИОКР) характеризуется следующей системой показателей:

-количественный и качественный состав НИОКР

-затраты на НИОКР

-эффективность использования результатов НИОКР

К этой группе также относятся объем инноваций и инвестиции в модернизацию производства.

В новой финансовой отчетности в пояснении к бухгалтерскому балансу и отчету о прибылях и убытках введены специальные разделы «Наличие и движение результатов НИОКР» и «Незаконченные и неоформленные НИОКР и незаконченные операции по приобретению нематериальных активов», которые позволяют провести анализ эффективности инвестированных в НИОКР финансовых ресурсов. В бухгалтерском балансе в разделе «Внеоборотные активы» впервые вводится статья «Результаты исследований и разработок».

Фактор «менеджмент» позволяет определять эффективность управления производством, влияние изменения системы управления на количественные и качественные показатели хозяйственной деятельности.

Факторы внутренней среды во многом зависят от действий и контроля со стороны менеджеров организации, тогда как факторы внешней среды от этого не зависят. Поэтому их действие должно быть определено, изучено при анализе и использовано в стратегическом планировании и при принятии управленческих решений.

К факторам внешней среды относятся:

-поставщики;

-решения государственных органов управления;

-налоговая система;

-конкуренты и конкурентная среда;

-социальные и экономические показатели региона, страны

- покупатели и др.

Факторы внешней среды реально воздействуют на стратегию организации, а также на все количественные и качественные показатели ее хозяйственной деятельности, поэтому их необходимо учитывать при экономическом анализе и разработке управленческих рекомендаций по результатам анализа.

Факторы внутренней и внешней среды также могут классифицироваться по следующим признакам.

По степени воздействия:

- основные;

-второстепенные.

По степени количественного измерения:

- поддающиеся измерению;

- не поддающиеся измерению.

По времени воздействия:

- постоянные;

- временные.

По охвату воздействия:

- общие;

- специфические.

По степени детализации:

- простые- одна причина(например количество рабочих дней);

- сложные- комплексные причины (например производительность труда).

По характеру действия:

- объективные;

- субъективные.

По способу определения:

- прямые;

-косвенные.

По степени действия: 1-го; 2-го; 3-го и т.д. порядка.

Фактор первого порядка непосредственно влияет на результативный показатель: например, изменение цен и физического объема влияет на объем реализованной продукции ; численность работников и производительность труда- на объем произведенной продукции и т.д. Фактор второго порядка влияет на результативный показатель посредством изменения фактора первого порядка; например, изменения цен и физического объема производства вначале изменяют сумму доходов, которые в свою очередь, изменяют сумму прибыли.

В процессе анализа и управления факторами внутренней и внешней среды каждый фактор необходимо уметь измерить, оценить и принять по ним управленческие решения. А для этого необходимо, чтобы:

1) по каждому фактору была собрана информация, т.е. создана система внутренней отчетности и сбора внешней информации;

2) каждый фактор воздействовал прямым или косвенным образом на результативные показатели деятельности организации;

3) по каждому фактору можно было применять многоальтернативное прогнозирование и планирование.

При определении влияния факторов применяются детерминированные и стохастические, аддитивные и мультипликационные приемы и методы.

Детерминированные (от лат. determino- определяю) модели рассматривают прямые факторы, поддающиеся количественному измерению, оказывающие прямое влияние на результативные показатели. Для расчета влияния факторов при использовании детерминированной модели применяются методы скорректированных показателей, цепных подставок, абсолютных и относительных величин, метод аддитивного разложения основных показателей.

Стохастическое (от греч. stochasis- догадка) моделирование применяется при определении влияния факторов, которые не имеют прямого влияния на результативный показатель, т.е. между ними нет прямой зависимости. Для расчета влияния таких факторов применяются методы корреляции, ранжирования, регрессионного и линейного программирования.

4. Показатели, характеризующие выполнение производственной программы и реализацию продукции

Одним из важнейших показателей деловой активности является объем выпуска продукции, который оказывает влияние на все другие объемные и качественные показатели работы предприятия, в частности на выручку от реализации продукции, объем произведенных затрат, себестоимость продукции, дебиторскую и кредиторскую задолженности.

С переходом экономики РФ на рыночные отношения каждое предприятие самостоятельно определяет объем и ассортимент выпуска и реализации продукции с учетом специфики его отраслевой деятельности, производственной мощности и спроса на производимую продукцию или оказание услуг. В связи с этим руководители предприятий, принимая решение о выпуске продукции, должны провести тщательное маркетинговое исследование рынка, оценить возможные количество, качество и себестоимость продукции, составить текущий и перспективный бизнес-планы.

Основными источниками изучения показателей выпуска и реализации продукции является финансовая, управленческая, статистическая и оперативная отчетность. В финансовой отчетности эти данные представлены в отчете о прибылях и убытках, отчете об изменениях капитала, отчете о движении денежных средств, пояснении к бухгалтерскому балансу и отчету о прибылях и убытках, а в статистической отчетности- в отчете организации по производству продукции за год, отчете по труду, отчете по готовой продукции. Более подробные данные о производственной деятельности представлены в управленческом отчете и отчетности, которые доступны доверенным лицам и компетентным работникам данного предприятия. Для детального изучения хода выполнения производственной программы и реализации продукции следует также использовать данные оперативной отчетности, учетных регистров и первичного учета. При необходимости для сравнительного анализа используются материалы других предприятий. Все эти разнообразные источники нужно использовать комплексно, т.к. они взаимно дополняют друг друга.

Для квалифицированного руководства производственной деятельностью, принятия эффективных управленческих решений необходимо использовать показатели и категории, характеризующие производственную деятельность и реализацию продукции. К основным показателям относятся: объемы валовой, товарной и реализованной продукции; выпуск изделий в натуральном выражении; показатели качества продукции; величина производственных запасов; объемы незавершенного производства и готовой продукции; величина валовой и чистой выручки то реализации продукции.

Валовая продукция предприятия- это стоимость готовых изделий, полуфабрикатов и услуг промышленного характера, отпущенных на сторону, изготовления и ремонта тары, если она не включена в цену затариваемой продукции. В отчетности валовая продукция имеет название «объем продукции».

Объем валовой продукции учитывается в сопоставимых оптовых ценах предприятия (без НДС и акцизного налога). В отчетности также приводится показатель валовой продукции в действующих в отчетном году оптовых ценах предприятия. Эти данные имеются в отчете организации по производству продукции за год. Показатель валовой продукции служит для определения численности персонала, производительности труда, фондоотдачи, уровня расходов по оплате труда, общепроизводственных расходов и расходов периода.

Товарная продукция характеризуется стоимостью изделий, подготовленных к реализации, и оценивается в действующих оптовых ценах предприятия. Для оценки выполнения плана весь объем товарной продукции пересчитывается в плановых ценах. Отклонение фактических оптовых цен на товарную продукцию от плановых может быть результатом изменения цен или количества выпущенной продукции. Показатели товарной продукции служат для расчета уровня себестоимости, затрат на 1 руб. товарной продукции, объема реализации и установления финансовых результатов. В отчетности, данные о товарной продукции отсутствуют, их можно определить расчетным путем.

Готовая продукция - это остатков фактически произведенной продукции (по себестоимости), прошедшей испытания и приемку, укомплектованной всеми частями согласно условиям договора с заказчиками и соответствующей техническим условиям и стандартам. Продукция, не отвечающая указанным требованиям, и несданные работы считаются незаконченными и показываются в составе незавершенного производства.

Данные о готовой продукции за определенный период в отчетности отсутствуют, однако в бухгалтерском балансе имеются данные об их остатках на начало и конец отчетного периода. Итоговую сумму произведенной готовой продукции также можно определить по Главной книге. Объем реализуемой продукции представляет собой стоимость отгруженной покупателям, оплаченной ими продукции в действующих оптовых ценах предприятия или когда продавец признал ее как доход. Данные о реализации товаров имеются в финансовой отчетности в отчете о прибылях и убытках.

Руководители предприятий, знакомясь с отчетностью, должны обратить внимание на темп изменения валовой, товарной и реализованной продукции. Так, превышение объема валовой продукции над ростом объема готовой продукции является результатом увеличения объема незавершенного производства, например недокомплекта продукции, отсутствия отдельных видов сырья и продукции. Превышение темпа роста объема готовой продукции над ростом объема реализации продукции может быть результатом увеличения остатка готовой продукции из-за отсутствия спроса на нее, неэффективного маркетинга, ухудшения качества.

Качество продукции - это совокупность ее свойств, обеспечивающих удовлетворение определенных потребностей покупателей. Продукция разных отраслей имеет свои специфические параметры качества. В ряде отраслей промышленности, производящих предметы потребления, продукция делится по сортам (высший сорт, первый, второй и третий). Обобщающим показателем качества такой продукции служит показатель средней сортности. Качество продукции также характеризует соответствие уровням мировых стандартов, количество предъявленных рекламаций и претензий покупателей, комплектность продукции, степень соответствия требованиям, предусмотренным стандартами или техническими условиями.

Производственные запасы характеризуются стоимостью запасов сырья, основных и вспомогательных материалов, возвратных отходов, топлива, покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий по себестоимости, предназначенных для производства продукции на данном предприятии. Каждое предприятие должно иметь количество производственных запасов, необходимое для обеспечения установленного объема производства. Их недостаток приводит к перебоям в производстве продукции, излишек - к замедлению оборачиваемости оборотных средств, увеличению налога на имущество. Сокращение сверхнормативных производственных запасов отрицательно влияет на финансовое состояние предприятия и экономики в целом.

Руководители предприятий, знакомясь с финансовой отчетностью, должны обратить внимание на изменение остатка производственных запасов в бухгалтерском балансе. Увеличение или уменьшение величины производственных запасов еще не указывает на качественные изменения в хозяйственной деятельности предприятия. Необходимо темп изменения величины производственных запасов сравнить с темпами изменения объема производственных затрат, готовой продукции и суммы реализации. Если производственные запасы возросли в большом объеме, чем производственные затраты и объем реализованной продукции, это указывает на образование сверхнормативных запасов, сокращение оборачиваемости оборотных средств, перебои в производстве и увеличение размера налоговых платежей в бюджет.

Незавершенное производство - это произведенные фактически затраты по незавершенному производству и незавершенной работе. Данные по незавершенному производству показываются в бухгалтерском балансе как остатки на начало и конец года и являются частью оборотных средств. Руководители предприятий должны иметь в виду, что чрезмерное увеличение остатков незавершенного производства может быть результатом недокомплекта продукции, отсутствия отдельных видов сырья и материалов. В связи с этим необходимо сравнить темп роста объема незавершенного производства с темпом роста объема готовой продукции. Увеличение первого показателя по сравнению со вторым указывает на недостатки в работе по комплектованию производства необходимыми материалами.

Валовая выручка от реализации продукции (работ, услуг) предприятия отражает всю выручку от совокупных продаж, оцененных по ценам счетов - фактур вместе с налогами, уплачиваемыми покупателями и заказчиками без учета скидок, возвратов продукции и пр. Она включает в себя налог на добавленную стоимость (НДС) и акцизы.

Чистая выручка от реализации - это выручка от реализации продукции (работ, услуг) за вычетом НДС, акцизов, ценовых скидок, стоимости возвращенных покупателями товаров. Она показывается в отчета о прибылях и убытках.

Валовая и чистая выручка от реализации являются доходом от основной деятельности предприятия и влияют на его финансовое состояние.

Однако, знакомясь с финансовой отчетностью, необходимо выручку от реализации сравнивать с величиной денежных средств, полученных от покупателей (отчет о движении денежных средств). Чем выше сумма выручки от реализации, тем больше полученный доход. Но эта сумма доходов еще должна поступить на счет предприятия. Разница отражается в дебиторской задолженности. Предприятие может использовать лишь те денежные средства, которые поступили, а не полученный доход.

Денежные средства, полученные от покупателей, - это сумма денежных средств. Поступивших за отчетный период на банковские счета предприятия или в виде векселей за отгруженную продукцию, выполненные работы и оказанные услуги.

Для планирования и учета используются также натуральные и условно - натуральные показатели. Последние применяются при производстве продукции различного объема (размеров), когда с помощью переводного коэффициента делается перерасчет выпущенной продукции в единый, условный измеритель. Так, в хлебопекарной промышленности измерителем выпуска продукции по видам изделий является их физическая масса, в производстве безалкогольных напитков и виноделии - емкость в декалитрах, в консервной промышленности - число условных банок.

5. Анализ выполнения производственной программы и плана реализации продукции

На объем производства продукции влияют: обеспеченность сырьем и материалами; состояние, обеспеченность и эффективное использование материально-технической базы; состояние и эффективность использования трудовых ресурсов предприятия.

Обеспеченность предприятия сырьем, основными и вспомогательными материалами, полуфабрикатами и др. является одним из важнейших факторов, влияющих на объем выпуска продукции. Изучая вопросы снабжения сырьем и материалами, надо определить своевременность поставок, их объем, качество и соответствие установленным ценам. Сырье и материалы расходуются на производство продукции по установленным нормам. Расход сырья по каждому виду изделий должен соответствовать установленной рецептуре. Фактически бывают отклонения от норм из-за ненадлежащего качества сырья и большого процента отходов. Необходимо сопоставить фактический расход сырья и материалов с нормами по каждому виду изделий и сырья, выявить отклонения, изучить причины их возникновения.

Руководители предприятий должны обратить особое внимание на правильность составления договоров поставки сырья и материалов, конкретизацию в них сроков поставки, объемов, качества и цен, а также санкций, применяемых при нарушении условий договора. Не менее важным фактором является обеспеченность предприятия высококвалифицированными специалистами и эффективность их использования.

Объем произведенной продукции, в свою очередь, влияет на доходы предприятия от реализации продукции. Методика анализа объема реализации продукции во многом аналогична анализу выполнения плана по выпуску продукции.

Данные о доходах от реализации продукции показываются в финансовой отчетности в отчете о прибылях и убытках, где отражается сумма выручки от реализации продукции. Ее изменение характеризует деловую активность предприятия. Объем реализации оказывает влияние на все количественные и качественные показатели работы производственных предприятий: величину прибыли, уровень рентабельности, эффективность использования основных и оборотных средств, финансовое состояние в целом.

Реализованной считается та промышленная продукция, которая отпралена покупателю и продавец которой признал доход независимо от времени получения денежных средств. По начисленному доходу определяются размеры полученной прибыли, уровень рентабельности, уплачиваемых налогов.

В условиях рыночной экономики каждое предприятие реализует свои товары по договорным оптовым ценам, в которые входят себестоимость продукции, прибыль, акцизный налог, налог на добавленную стоимость и транспортные расходы по доставке товаров до станции отправления или назначения.

Руководитель предприятия при изучении состояния реализации продукции должен сравнить полученные доходы (отчет о прибылях и убытках) с данными о фактических поступлениях денег за проданные товары (отчет о движении денежных средств). Если имеется большое расхождение между ними, это отражается на дебиторской задолжности (в бухгалтерском балансе).

Запасы готовой продукции и объем выпущенной продукции оказывают прямо пропорциональное влияние на объем реализации продукции, т.е. с их увеличением при прочих равных условиях возрастает и объем реализации. Запасы готовой продукции на конец года влияют обратно пропорционально, т.е. их увеличение указывает на то, что предприятие не смогло реализовать всю произведенную продукцию по различным причинам, которые следует еще выяснить.

На объем реализации продукции влияют факторы, связанные с физическим объемом произведенной продукции и изменением цен. Эти факторы относятся к факторам первого порядка, которые оказывают прямое влияние. В свою очередь, они во многом зависимы от деловой активности, т.е. эффективности использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, инвестиционной и инновационной деятельности.

Выручка от реализации продукции, в свою очередь, является важнейшим фактором, влияющим на затраты производства, финансовые результаты работы предприятия и финансового состояние в целом.

Список используемой литературы

1. Абдукаримов И.Т., Беспалов М.В. Финансово - экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций (анализ деловой активности): Учеб.пособие. - М.: ИНФРА - М, 2012 - 320 с.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.