Открытие игровой комнаты "Капитошка"

Размещено на http://allbest.ru

ВВЕДЕНИЕ

Целью данного бизнес-плана является открытие детской игровой комнаты под названием "Капитошка".

Бизнес, ориентированный на продажу товаров и предоставление услуг для детей, достаточно прибыльный, поскольку известно, что родители не жалеют средств на своих чад.

В современное время есть некий дефицит на места в детских дошкольных учреждениях, а прекрасной альтернативой этому может быть бизнес идея - детская игровая комната. Эта идея замечательная, поскольку достаточно оборудовать такую игровую комнату всем необходимым (игрушки, горки, и др.). Ребенок находится в игровой комнате, играет, общается со сверстниками и веселится определенное время за конкретную плату. Возможно создание игровой комнаты, где возможно оставить ребенка с педагогом, а родители тем временем могут заняться своими делами. Это неплохая идея для развития своего бизнеса, которая не требует больших вложений, а прибыль должна быть существенной.

Деятельность создаваемой организации будет направлена на удовлетворение потребностей населения в сфере предоставления услуг развлекательного характера для детей дошкольного возраста. Основными услугами будут являться обеспечение безопасного и веселого времяпрепровождения детей; также в игровой комнате будут проводиться различные тематические развивающие занятия.

Целью любой организации является получение максимальной прибыли, что обеспечивается путем предоставления качественных услуг. Будет проводиться жесткий отбор персонала, поскольку речь идет о детях; регулярные проверки соответствию нормам СЭС и пожарной безопасности.

1. ПЛАН КОМПАНИИ

Описание компании: Организационно - правовой формой организации будет являться ИП. Помещение под игровую комнату будет арендоваться в месте с достаточной проходимостью.

Деятельность организации основывается на таких принципах, как:

- внимание к пожеланиям родителей и их запросам;

- соответствие всем стандартам безопасности;

- качественное предоставление услуг;

- профессионализм работников;

- гибкость к запросам потребителей.

На начальном этапе выхода на рынок планируется предоставлять наименее затратные и наиболее легкореализуемые услуги (досуг детей). Далее организация будет расширять спектр своих услуг (например, проведение праздников).

Планируемые продажи: Основной услугой будет являться развлечение детей, присмотр за ними. Главными задачами будут заниматься аниматоры, которые будут организовывать игры детей и следить за порядком. Также будут проводиться групповые тематические занятия (рисование, лепка, работа с бумагой).

План закупок и поставщики: Для организации игровой комнаты потребуется немного мебели, декоративные предметы, большое количество игрушек, канцелярские товары.

Мебель планируется закупать торговой марки "ИКЕА", там же некоторые игрушки и предметы интерьера. Канцелярские товары и товары для творчества будут закупаться у поставщика торговой марки "ГАММА".

План предоставления услуг: С понедельника по четверг игровая комната будет работать с 8-00 до 20-00 часов. С пятницы по воскресенье с 19-00 до 21-00 часов. Такой график работы связан с особенностями спроса на данный вид услуг: в будние дни поток клиентов невысокий, в пятницу, субботу и воскресенье спрос увеличивается. Часы работы также установлены с учетом детских физиологических особенностей.

Контроль за качеством предоставления услуг будет вестись по заключениям санитарно-эпидемической станции и пожарной безопасности.

2. ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН

Организационно-правовая форма организации ИП, учет будет вестись по упрощенной системе налогообложения. Создание организации планируется производить на средства учредителей.

С целью привлечения потенциальных клиентов будет проводиться рекламная кампания в местных средствах массовой информации, распространение рекламных буклетов.

В таблице 1 приведен примерный перечень необходимой мебели и оборудования.

Таблица 1

В таблице 2 приведен примерный перечень игрушек.

Таблица 2

В таблице 3 представлен примерный перечень канцелярских товаров для творчества.

Таблица 3

Будет закуплена детская литература, наглядные печатные пособия и плакаты на сумму 5000 рублей. Всего средств на основное оборудование, игрушки и вспомогательные материалы требуется на 150199 рублей.

В арендуемом помещении нужно будет провести капитальный ремонт: поменять и утеплить окна (40 т.р.), сделать пол с подогревом (25 т.р.), натянуть потолок и сделать достаточное освещение (20 т.р.), выровнять и покрасить стены (10 т.р.). Таким образом, на скромный ремонт уйдет в районе 100000 рублей. Аренда помещения обойдется в 15000 рублей.

В сумме с ремонтом и арендой потребуется 115000 рублей на облагораживание и обустройство детской игровой комнаты.

3. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

Игровая комната будет представлять собой частную фирму, вести свою деятельность на основании законов Российской Федерации.

Индивидуальный предприниматель-- физическое лицо, зарегистрированное в установленном законом порядке и ведущее предпринимательскую деятельность без образования юридического лица.

Руководить деятельностью предприятия будут собственники. Собственник фирмы в соответствии с трудовым законодательством осуществляет прием и увольнение граждан, привлекаемых к участию в трудовой деятельности, применяет к ним поощрения и взыскания. Занимается размещением заказов и расчетами с поставщиками, а также выплатой заработной платы персоналу, следит за правильным ведением документации. Он должен организовывать и осуществлять бухгалтерский учет, проверять достоверность получаемой информации, контролировать соблюдение законности при предоставлении услуг. Осуществляет учет поступающих денежных средств и основных средств.

Персонал будет состоять из наемных работников:

- 3 аниматора;

- 2 администратора;

- уборщица.

Подбор персонала планируется осуществлять с учетом следующих требований:

- наличие профессиональной подготовки и опыта в данной сфере услуг;

- коммуникабельность, тактичность, умение работать с клиентами;

- знание специфических норм и правил работы в подобных организациях;

- наличие санитарной книжки.

Аниматорам будет предоставляться испытательный срок (1 месяц).

Для аниматоров полный рабочий день будет рассчитываться как 10 часов отработанного времени. Для уборщицы - 4 часа. Администраторы будут работать по два человека, график работы 2/1. Уборщица будет приходить с понедельника по четверг в конце рабочего дня, с пятницы по воскресенье в обед и перед закрытием.

4. МАРКЕТИНГ

Детская игровая комната будет реализовывать свою деятельность на рынке развлекательных услуг для детей. Различные детские игровые комплексы и развивающие центры для детей дошкольного возраста в последнее время приобретают все большую популярность. Относительная дешевизна и удобство услуг в данной сфере привлекают клиентов. Повышение уровня интереса и запросов населения к чему-то новому предоставляет почву для развития.

Предприятие создается с целью удовлетворения спроса в сфере детских развлечений. В городе нет подобных игровых комнат, в которых атмосфера была бы максимально приближена к домашней. Популярны заведения с направленностью на обучение и раннее развитие детей. Маленькие дети не всегда с желанием хотят идти на такие занятия, которые больше похожи на школьные уроки и требуют высокой концентрации и собранности, ведь на то они и дети, чтобы не сидеть на месте. Наша игровая комната не будет преследовать цель научить чему-то ребенка вопреки его желанию, наш лозунг: "Учимся, играя!".

Наша ценовая политика рассчитана на широкий слой населения, поскольку большинство населения нашего города люди со средним достатком. Пользоваться нашими услугами смогут все желающие, имеющие средний достаток и более. Возрастная группа от 2 до 7 лет.

В условиях конкуренции мы делаем ставку на домашний уют и качество обслуживания персонала. Организация заинтересована в достаточном потоке клиентов в целях быстрой окупаемости, получения прибыли и дальнейшего развития и расширения спектра предоставляемых услуг.

Объем спроса зависит от следующих факторов:

- месторасположение (удаленность от центра города, размер площадей);

- вместительность и способность проследить за значительным количеством детей;

- режим работы детской комнаты;

- наличие квалифицированного персонала;

- качество выполнения услуг.

Предполагаемая площадь игровой комнаты - 40 кв.м., общая площадь - 60 кв.м. Максимальная наполняемость 16 человек.

Посетителей будут обслуживать 2 аниматора, 1 администратор.

Главной целью создаваемой организации является расширение своих размеров и спектра предоставляемых услуг, захват более широкого сегмента рынка.

Рекламную акцию планируется проводить следующими способами:

1. Размещение рекламного макета в газете.

2. Расклейка объявлений по остановкам.

3. Размещение объявлений и плакатов в дошкольных учреждениях.

В рекламе будут излагаться достоинства нашей игровой комнаты: теплое, светлое, безопасное помещение с условиями, максимально приближенными к домашней атмосфере; опытный и тактичный персонал; демократичные цены.

5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Для создания игровой комнаты необходимо 272199 рублей. Из них:

1. аренда и ремонт помещения - 115000;

2. игрушки - 23955 рублей;

3. канцелярия и литература - 9095 рублей;

4. мебель и крупное игровое оборудование - 122149 рублей;

5. реклама - 2000 рублей.

Источник финансирования - собственные средства владельцев.

Продолжительность рабочего дня с понедельника по четверг - 12 часов (8.00 - 20.00), с пятницы по воскресенье - 8 часов (10.00 - 18.00). Стоимость одного часа пребывания детей в игровой комнате - 100 рублей.

Прогнозируемый поток клиентов с понедельника по четверг - 12 детей в день; с пятницы по воскресенье - 24 ребенка в день.

Открытие и.к. планируется на декабрь. В декабре 19 дней с рабочим днем продолжительностью 12 часов и 12 дней с 8 часовым рабочим днем. Т.о. прогнозируемая выручка за месяц составит:

19 * 2300 + 12 * 4800 = 43700 + 57600 = 101300 рублей

Прогнозируемая выручка за год:

101300 * 12 = 1215600 рублей

персонал рекламный рентабельность окупаемость

Основные критерии эффективности проекта:

1. Срок окупаемости

272199 / 53434 = 5 месяца

Вложенные средства окупятся через 5 месяцев. Это достаточно хороший показатель.

2. Рентабельность продаж

555200 / 1215600 = 0,45 (45%)

Рентабельность продаж характеризует удельный вес прибыли в составе выручки от реализации продукции. У нашего предприятия этот показатель достаточно хороший, но всё же прогнозируется его рост.

Чтобы работать без убытков, организации нужно хотя бы покрывать все издержки (постоянные и переменные затраты).

Точка безубыточности показывает минимальный объем реализации товаров (работ, услуг), который нужно реализовать, для того, чтобы полностью возместить понесенные издержки. Стандартные расчеты точки безубыточности осуществляются по формуле:

где: З₁ - постоянные издержки;

З₂ - переменные издержки;

У - объем услуг в стоимостном выражении.

Таким образом, точка безубыточности для нашего предприятия в стоимостном выражении составляет 57419 рублей.

В натуральном выражении объем услуг в точке безубыточности равен:

Ц - цена единицы услуг.

Для нашего предприятия этот показатель составляет 574 у.е.

За условную единицу берется количество часов, приходящееся на поток детей, которое определяется как ? ребенок*длительность пребывания, поскольку брать за единицу измерения ребенка нецелесообразно, т. к. один ребенок может пробыть в игровой комнате несколько часов.

Размещено на Allbest.ru