Среда функционирования предприятия

Размещено на http://www.allbest.ru/

Негосударственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Гуманитарно-экономический и технологический институт»

Дисциплина: Экономика предприятия

Контрольная работа

Выполнила: студентка 3 курса,

Группа ГМУ-31а Сорокина А.Ю.

Москва 2014



Содержание

1. Среда функционирования предприятия (внешняя, внутренняя)

2. Виды и формы предпринимательской деятельности

3. Оборотные средства предприятия. Показатели использования оборотных фондов

предприятие предпринимательский оборотный фонд



1. Среда функционирования предприятия (внешняя, внутренняя)

Внешняя среда

Все предприятия являются открытыми системами, т. е. они испытывают влияние внешней среды. Они могут существовать лишь при условии активного взаимодействия с внешней средой. Предприятие также можно рассматривать как совокупность его параметров, которые меняются под воздействием этой среды и управленческих решений.

Предприятие, как открытая система зависит от поставок ресурсов, энергии, кадров, а также потребителей.

В общем, внешнюю среду предприятия можно охарактеризовать как всю совокупность факторов, влияющих на деятельность организации, а именно: потребители, конкуренты, правительственные учреждения, поставщики, финансовые организации, источники трудовых ресурсов, а также наука, культура, состояние общества и природные явления.

Поскольку факторы внешней среды имеют различную силу влияния на организацию, их разделяют на прямые и косвенные факторы, а всю внешнюю среду на среду прямого (микросреду) и косвенного (макросреду) действия.

Микросреда - среда прямого влияния на предприятие, которую создают поставщики материально-технических ресурсов, потребители продукции (услуг) предприятия, торговые и маркетинговые посредники, конкуренты, государственные органы, финансово-кредитные учреждения, страховые компании и др. контактные аудитории.

Макросреда - среда косвенного влияния. Она влияет на микросреду предприятия и включает природную, демографическую, научно-техническую, экономическую, экологическую, политическую и международную среду. Иными словами, к факторам косвенного воздействия относят: состояние экономики, научно-технический прогресс, политику, социально-культурный фактор, а также международный фактор.

Руководитель предприятия не в силах изменить внешнюю среду. Следовательно, он должен изучать ее и приспосабливаться к ней. Предприятие должно ограничивать негативные воздействия внешних факторов, наиболее существенно влияющих на результаты его деятельности или, наоборот более полно использовать благоприятные возможности. После установления миссии предприятия, его целей и постановки задач перед персоналом высшее руководство предприятия приступает к анализу воздействия внешней среды, чтобы определить возможности и угрозы для фирмы.

Характеристики внешней среды

Выделяют следующие основные характеристики внешней среды:

1. Взаимосвязанность факторов внешней среды - уровень силы, с которой изменение одного фактора воздействует на другие факторы. Изменение какого-либо фактора окружения может обуславливать изменение других;

2. Сложность внешней среды - характеризуется большим число факторов, на которые организация обязана реагировать, а также уровень вариативности каждого;

3. Подвижность среды - скорость, с которой происходят изменения в окружении организации. Окружение современных организаций изменяется с нарастающей скоростью. Подвижность внешнего окружения может быть выше для одних подразделений организации и ниже для других. В высокоподвижной среде организация или подразделение должны опираться на более разнообразную информацию, чтобы принимать эффективные решения;

4. Неопределенность внешней среды - соотношение между количеством информации о среде, которой располагает организация, и уверенностью в точности этой информации. Она предполагает, что если информации мало или есть сомнения в ее точности, то среда становится более неопределенной, что затрудняет работу организации.

Внутренняя среда

Основные цели, которые ставит перед собой фирма, сводятся к одной обобщенной характеристике - прибыли. При этом, естественно, должны учитываться и как внешняя среда фирмы, и внутренняя. Инфopмaция o внyтpeннeй cpeдe фиpмы нeoбxoдимa управляющему предприятием, чтoбы oпpeдeлить внyтpeнниe вoзмoжнocти, пoтeнциaл, нa кoтopыe оно мoжeт paccчитывaть в кoнкypeнтнoй бopьбe для дocтижeния пocтaвлeнныx цeлeй. Анaлиз внyтpeннeй cpeды пoзвoляeт тaкжe лyчшe yяcнить цeли и зaдaчи предприятия. Вaжнo тo, чтo пoмимo пpoизвoдcтвa пpoдyкции, oкaзaния ycлyг оно oбecпeчивaeт вoзмoжнocть cyщecтвoвaния cвoим paбoтникaм, coздaeт oпpeдeлeнныe coциaльныe ycлoвия для иx жизнeдeятeльнocти.

Внутренняя среда - это ситуационные факторы внутри организации, на которые оказывают воздействие управленческие решения. Хотя многие из этих факторов могут контролироваться руководством организации, часть из них выступает в роли заданных, но которые должны учитываться в управлении организацией.

Характеристика внутренней среды

Анaлиз внyтpeннeй cpeды пpoвoдят пo cлeдyющим нaпpaвлeниям:

· пpoизвoдcтвo: oбъeм, cтpyктypa, тeмпы пpoизвoдcтвa; нoмeнклaтypa пpoдyкции пpeдпpиятия; oбecпeчeннocть cыpьeм и мaтepиaлaми, ypoвeнь зaпacoв, cкopocть иx иcпoльзoвaния, cиcтeмa кoнтpoля зaпacoв; нaличный пapк oбopyдoвaния и cтeпeнь eгo иcпoльзoвaния, peзepвныe мoщнocти, тexничecкaя эффeктивнocть мoщнocтeй; мecтoнaxoждeниe пpoизвoдcтвa и нaличиe инфpacтpyктypы; экология пpоизводства; кoнтpoль кaчecтвa, издepжки и кaчecтвo тexнoлoгий; пaтeнты, тopгoвыe мapки и т.п.;

· пepcoнaл: cтpyктypa, пoтeнциaл, квaлификaция, кoличecтвeнный cocтaв paбoтникoв, пpoизвoдитeльнocть тpyдa, тeкyчecть кaдpoв, cтoимocть paбoчeй cилы, интepecы и пoтpeбнocти paбoтникoв;

· opгaнизaция yпpaвлeния: opгaнизaциoннaя cтpyктypa, cиcтeмa yпpaвлeния; ypoвeнь мeнeджмeнтa, квaлификaция, cпocoбнocти и интepecы выcшeгo pyкoвoдcтвa; фиpмeннaя кyльтypa; пpecтиж и имидж фиpмы; opгaнизaция cиcтeмы кoммyникaций;

· мapкeтинг: тoвapы, пpoизвeдeнныe фиpмoй, дoля нa pынкe; вoзмoжнocть coбиpaть нeoбxoдимyю инфopмaцию o pынкax; кaнaлы pacпpeдeлeния и cбытa; мapкeтингoвый бюджeт и eгo иcпoлнeниe; мapкeтингoвыe плaны и пpoгpaммы; нoвoввeдeния; имидж, peпyтaция и кaчecтвo тoвapoв; cтимyлиpoвaниe cбытa, peклaмa, цeнooбpaзoвaниe;

· финaнcы и yчeт: финaнcoвaя ycтoйчивocть и плaтeжecпocoбнocть; пpибыльнocть и peнтaбeльнocть (пo тoвapaм, peгиoнaм, кaнaлaм cбытa, пocpeдникaм); coбcтвeнныe и зaeмныe cpeдcтвa и иx cooтнoшeниe; эффeктивнaя cиcтeмa yчeтa, в тoм чиcлe yчeтa издepжeк, фopмиpoвaния бюджeтa, плaниpoвaния пpибыли.

Такое деление на сферы деятельности носит условный характер и конкретизируется в общей и производственной организационных структурах.

2. Виды и формы предпринимательской деятельности

В соответствии с принятой структурой процесса воспроизводства (производство, обмен, распределение, потребление) выделяют четыре главных сферы предпринимательства:

1. производственная,

2. коммерческая,

3. финансовая

4. сфера потребления.

Другие виды предпринимательской деятельности, например, инновационная, маркетинговая, включаются в состав четырех главных сфер предпринимательства.

В наибольшей степени предпринимательство характеризуется такими признаками как самоокупаемость, инициатива, ответственность, риск, активный поиск, динамичность, мобильность. Все это вместе взятое в совокупности должно быть присуще экономической деятельности, чтобы ее можно было с полным основание назвать предпринимательской или бизнесом.

Предпринимательство - общедоступный вид деятельности. Согласно российскому закону предпринимателем может быть любой гражданин, способный действовать. В качестве российских предпринимателей могут выступать граждане иностранных государств и лица без гражданства. Однако далеко не все, кто имеет право стать предпринимателем, может действительно им быть. Чтобы стать преуспевающим бизнесменом нужны способности, знания, умения работать, энергия. Без всего этого можно достичь иногда сиюминутной удачи, которая сменится потерями, провалом, а то и вовсе банкротством. К тому же надлежит знать, что подлинное предпринимательство это не стрижка купонов, а повседневный тягостный изнурительный труд.

Предпринимательская деятельность может осуществляться двумя путями:

1) непосредственным производством какого-либо товара, продукта или услуги;

2) производством посреднических функций по продвижению товара от продуцента к потребителю.

Предпринимательская деятельность - это особый вид деятельности, направленный на извлечение прибыли, которая основана на самостоятельной инициативе, ответственности и инновационной предпринимательской идее.

В предпринимательстве целесообразно рассматривать два основных элемента:

1. Новаторскую инновационную деятельность как предпринимательскую функцию;

2. Действия предпринимателя как носителя и реализатора данной функции.

В результате каждого типа предпринимательской деятельности достигаются поставленные предпринимателем цели. В качестве основных целей предпринимательской деятельности могут выступать:

1. получение прибыли от вложенного в тот или иной объект предпринимательства капитала, финансовых, ресурсных и материальных средств;

2. удовлетворение спроса общества на конкретные потребности его членов или страны, региона.

В процессе функционирования производства или посреднической деятельности цели могут иметь более широкий спектр. Например, в качестве целей могут быть:

- накопление денежных средств для завоевания новых рынков и развития производства;

- улучшение социальных условий сотрудникам организации;

- оптимизация спроса покупателей на продукцию организации;

- оказание помощи в улучшении этических и моральных норм общества, улучшение культуры потребления и т.д.

Для достижения целей определяются и решаются конкретные задачи предпринимательской деятельности в рамках текущей или перспективной политики предприятия. Политика организации определяет направление и методы осуществления предпринимательской деятельности, ее стиль, которые обеспечивают эффективное поведение организации в сложившихся или меняющихся условиях окружающей среды.

Задачи предпринимательской деятельности и их решение, способствующие достижению поставленных целей, можно разделить на два направления.

Первое направление - это комплекс задач, решение которых обеспечивает успех инновационной деятельности предпринимателя.

Второе направление - это комплекс задач, решение которых формирует эффективность процесса производства или посреднической деятельности, которые осуществлялись или же только стали осуществляться.

Виды предпринимательской деятельности

Все многообразие предпринимательской деятельности может быть классифицировано по различным признакам: виду деятельности, формам собственности, количеству собственников, организационно-правовым и организационно-экономическим формам, степени использования наемного труда и другим.

По виду или предпринимательскую деятельность можно подразделить на производственную, коммерческую, финансовую, консультативную. Все эти виды могут функционировать раздельно или вместе.

По формам собственности имущество предприятия может быть частным, государственным, муниципальным, а также находиться в собственности общественных объединений(организаций). При этом, государство не может устанавливать в какой бы то ни было форме ограничения или преимущества в осуществлении прав собственности в зависимости от нахождения имущества в частной, государственной, муниципальной собственности или собственности общественных объединений (организаций).

По количеству собственников предпринимательская деятельность может быть индивидуальной и коллективной. При индивидуальном предпринимательстве собственность принадлежит одному физическому лицу. Коллективному предпринимательству соответствует собственность, принадлежащая одновременно нескольким субъектам с определением долей каждого из них (долевая собственность) или без определения долей (совместная собственность). Владение, пользование и распоряжение имуществом, находящимся в коллективной собственности, осуществляющаяся по соглашению всех собственников.



3. Оборотные средства предприятия. Показатели использования оборотных фондов

Материальной основой производства являются производственные фонды в виде средств труда. В процессе функционирования средства труда и предметы труда по-разному и в разной степени переносят свою стоимость на стоимость производимого продукта.

Оборотные производственные фонды по вещественному содержанию представляют собой предметы труда и орудия труда, учитываемые в составе малоценных и быстроизнашивающихся предметов. Эти фонды обслуживают сферу производства и полностью переносят свою стоимость на стоимость готовой продукции, изменяя первоначальную форму в процессе одного производственного цикла.

Фонды обращения хотя и не участвуют непосредственно в процессе производства, но необходимы для обеспечения единства производства и обращения. Характер и сфера их функционирования создают предпосылки для выделения их в самостоятельное понятие - «фонды обращения».

Оборотные производственные фонды и фонды обращения, находясь в постоянном движении, обеспечивают бесперебойный кругооборот средств. При этом происходит постоянная и закономерная смена форм стоимости: из денежной она превращается в товарную, затем - в производственную, снова в товарную и денежную. Движение оборотных производственных фондов и фондов обращения носит одинаковый характер и составляет единый процесс. Это дает возможность объединить оборотные производственные фонды и фонды обращения в единое понятие - оборотные средства.

Оборотные средства (оборотный капитал) - совокупность денежных средств, авансированных для создания и использования оборотных производственных фондов и фондов обращения для обеспечения непрерывного процесса производства и реализации продукции.

Функция оборотного капитала состоит в платежно-расчетном обслуживании кругооборота материальных ценностей на стадиях приобретения, производства и реализации. В этом случае движение оборотных производственных фондов в каждый момент времени отражает оборот материальных факторов воспроизводства, а движение оборотного капитала - оборот денег, платежей.

На каждом конкретном предприятии величина оборотных средств, их состав и структура зависят от характера и сложности производства, длительности производственного цикла, стоимости сырья, условий его поставки, принятого порядка расчетов и т. п. В различных отраслях удельный вес оборотных фондов в составе производственных фондов предприятия неодинаков. Так, на предприятиях тяжелой промышленности он ниже, чем в легкой промышленности.

Организация оборотного капитала на предприятии включает определение потребности в оборотных средствах, их состава, структуры, источников формирования и их регулирование, управление использованием оборотных средств. При определении уставного фонда предприятие самостоятельно устанавливает плановый размер оборотных средств, необходимый для его производственной деятельности, в виде норматива. За счет собственных источников оборотный капитал формируется в размере постоянных не снижающихся запасов и затрат, за счет заемных - при повышенной потребности в оборотных средствах.

Эффективность использования оборотных средств характеризуется системой экономических показателей, прежде всего оборачиваемостью оборотных средств.

Под оборачиваемостью оборотных средств понимается длительность одного полного кругооборота средств с момента превращения оборотных средств в денежной форме в производственные запасы и до выхода готовой продукции и ее реализации. Кругооборот средств завершается зачислением выручки на счет предприятия.

Оборачиваемость оборотных средств неодинакова на предприятиях как одной, так и различных отраслей экономики, что зависит от организации производства и сбыта продукции, размещения оборотных средств и других факторов.

Оборачиваемость оборотных средств характеризуется рядом взаимосвязанных показателей: длительностью одного оборота в днях, количеством оборотов за определенный период - год, полугодие, квартал (коэффициент оборачиваемости), суммой занятых на предприятии оборотных средств на единицу продукции (коэффициент загрузки).

1. Длительность одного оборота оборотных средств в днях (До) исчисляется по формуле:

До= (Со*Тдл)/О

где Со - среднегодовая стоимость о с;

О - объем товарной продукции;

Тдл - число дней в рассматриваемом периоде.

Уменьшение длительности одного оборота свидетельствует об улучшении использования оборотных средств.

2. Количество оборотов за определенный период или коэффициент оборачиваемости оборотных средств (Ко), исчисляется по формуле:

Ко=О/Со

Чем выше при данных условиях коэффициент оборачиваемости, тем лучше используются оборотные средства.

3. Коэффициент загрузки средств в обороте (Kз), обратный коэффициенту оборачиваемости, определяется по формуле:

Кз=Со/О

4. Показатель отдачи оборотных средств, который определяется по формуле:

От=П/Со,

где П - прибыль,

Со - среднегодовая стоимость о.с.

5. Ускорение оборачиваемости оборотных средств предприятия позволяет ему существенно снизить потребность в них, так как между скоростью оборота и размером этих средств существует обратно пропорциональная зависимость. Сумму оборотных средств, высвобождаемых в процессе ускорения их оборота, можно рассчитать по следующей формуле:

Эос = Оф - Оо х Ро,

Где Эос - достигаемая сумма экономии оборотных средств;

Оф - фактическая оборачиваемость за отчётный период, в днях;

Оо - оборачиваемость в предшествующем периоде, в днях;

Ро - однодневный объём реализации за рассматриваемый период.

Показатели оборачиваемости оборотных средств могут исчисляться по всем оборотным средствам, участвующим в обороте, и по отдельным элементам.

Изменение оборачиваемости средств выявляется путем сопоставления фактических показателей с плановыми или показателями предшествующего периода. В результате сравнения показателей оборачиваемости оборотных средств выявляется ее ускорение или замедление.

При ускорении оборачиваемости оборотных средств из оборота высвобождаются материальные ресурсы и источники их образования, при замедлении - в оборот вовлекаются дополнительные средства.

Высвобождение оборотных средств вследствие ускорения их оборачиваемости может быть абсолютным и относительным.

Абсолютное высвобождение имеет место, если фактические остатки оборотных средств меньше норматива или остатков предшествующего периода при сохранении или превышении объема реализации за рассматриваемый период.

Относительное высвобождение оборотных средств имеет место в тех случаях, когда ускорение их оборачиваемости происходит одновременно с ростом производственной программы предприятия, причем темп роста объема производства опережает темп роста остатков оборотных средств.

Задача 1

В цехе работают 40 станков; годовой выпуск продукции - 115500 изд.; режим работы - двухсменный; продолжительность смены - 8 часов; число рабочих дней в году - 258; регламентированные простои оборудования - 4% от режимного фонда времени; норма времени на обработку одного изделия - 1,2 часа. Определить производственную мощность цеха и уровень ее использования.

Решение

Эффективный фонд времени работы оборудования = Количество рабочих дней х число смен работы оборудования = продолжительность смены х (100-%простоев):100 = 258*2*8*((100-4)/100) = 3963 часов

Производительность одного станка в час = 115500/40/258/2/8 = 0,69 дет.

Среднегодовая мощность = производительности 1 станка х эффективный фонд времени работы оборудования х количество станков = 3963*0,69*40 = 109379 дет.



Задача 2

На начало года стоимость ОПФ составила 30 млн. руб. В марте предприятие приобрело станки на сумму 6 млн. руб., а в июне было ликвидировано оборудование на 4 млн. руб. Норма амортизации - 12% годовых. За год предприятие выпустило продукции на сумму 26 млн. руб. Определить среднегодовую стоимость ОПФ; сумму амортизационных отчислений за год; фондоотдачу.

Решение:

Среднегодовую стоимость основных производственных фондов можно определить, используя следующую формулу:

Фср =Фн.г.+(Фввод*N1)/12 - (Фвыб*N2)/12

Фср. - среднегодовая стоимость основных производственных фондов (руб.)

Фн.г. - стоимость основных производственных фондов предприятия на начало года. (руб.)

Фввод., Ф выб. - стоимость вводимых, выбывающих в течении года основных производственных фондов (руб.)

N1, N2- количество полных месяцев с момента ввода или выбытия.

Фср = 30+6*9/12-4*6/12 = 32, 5 млн.руб.

Сумма амортизационных отчислений за год рассчитывается по формуле:

Аср.= Фср.*На/100

Аср. - сумма амортизационных отчислений за год (руб.)

На - норма амортизации (%)

Фср. - среднегодовая стоимость основных производственных фондов (руб.)

Аср. = 32,5*0,12 =3,9 млн.руб.

Задача 3

Рассчитайте величину производственного запаса материала для обеспечения производственной программы предприятия в объеме 4000 изделий в год и чистый вес единицы продукции, если коэффициент использования материала - 0,88; поставки материала производятся один раз в квартал; годовая потребность в материале - 360 т.

Решение:

360 т

Нр = 4000 = 0,09 т = 90 кг ; Чв = 90 Ч 0,88 = 79,2 кг;

Объем производства в день:

16 шт Ч 90 = 1440 кг;

Зтех = 1440 Ч 91 = 131040 кг;

Зстр = 1440 Ч 3=4320 кг;

Зпр = 131040+4320=135360 кг.

Ответ: Зтех = 131040 кг; Зстр = 4320кг; Зпр = 135360 кг.



Задача 4

Определите необходимую численность работников для изготовления годового планового объема продукции исходя из данных, приведенных в таблице при условии, что годовой фонд эффективного времени предприятия составляет 1800ч:

Плановый объем производства продукции на год, ед. продукции	40000
Норма времени на изготовление 1 единицы продукции, ч	1,1

Решение

Необходимая численность работников=40000*1.1:1800=24 чел

Задача 5

Определить необходимую численность работников для изготовления годового планового объема продукции при условии работы производства в 1 смену и 2 смены при условии, что годовой фонд эффективного времени при работе в 1 смену составляет 1800ч, исходя из данных, приведенных в таблице:

Плановый объем производства продукции на год, ед. изделий	25000
Норма выработки в 1 ч, ед. изделий	0,5

Решение

1 смена 1800*0,5=900 изд за смену

25000:900=28 чел

2 смены 1800*2=3600*0,5=1800ч

25000:1800=14 чел

Задач 6

Рассчитайте плановый годовой объем производства при работе предприятия в 1 и 2 смены при условии, что годовой фонд эффективного времени при работе в 1 смену составляет 1800ч, исходя из данных, приведенных в таблице:

Среднесписочная численность рабочих за год, чел.	20
Норма времени на изготовление 1 единицы продукции, ч	1,5

Решение

Плановый объем производства

В 1 смену 1800:1.5*20=24000 ед.

В 2 смены 1800*2:1.5*20=48000ед



Вариант 2

1. Конкурентоспособность продукции. Факторы конкурентоспособности

2. Нормирование оборотных средств

3. Франчайзинг



1. Конкурентоспособность продукции. Факторы конкурентоспособности

В рыночной экономике решающим фактором коммерческого успеха товара является конкурентоспособность. Это многоаспектное понятие, означающее соответствие товара условиям рынка, конкретным требованиям потребителей не только по своим качественным, техническим, экономическим, эстетическим характеристикам, но и по коммерческим и иным условиям его реализации (цена, сроки поставки, каналы сбыта, сервис, реклама). Более того, важной составной частью конкурентоспособности товара является уровень затрат потребителя за период его эксплуатации.

В силу многоаспектности применения данной категории в различных отраслях знаний в научно-технической литературе существует ряд определений, подчас противоречащих друг другу.

Так, предлагается следующее определение конкурентоспособности: «…под конкурентоспособностью понимается комплекс потребительских и стоимостных (ценовых) характеристик товара, определяющих его успех на рынке, то есть преимущество именно этого товара над другими в условиях широкого предложения конкурирующих товаров-аналогов».

Словари дают следующие толкования этого слова:

1) «…конкурентоспособность товара - совокупность потребительских свойств товара, определяющая его отличие от других аналогичных товаров по степени и уровню удовлетворения потребности покупателя и затратам на его приобретение и эксплуатацию»;

2) «…конкурентоспособность товара - способность продукции быть более привлекательной для потребителя (покупателя) по сравнению с другими изделиями аналогичного вида и назначения, благодаря лучшему соответствию своих качественных и стоимостных характеристик требованиям данного рынка и потребительским оценкам».

Все эти определения имеют один общий недостаток, представляя конкурентоспособность как совокупность, то есть сумму, всех свойств товара и не учитывая того, что потребителя больше интересует соотношение: «качество / цена потребления».

Данное определение, а именно: «…конкурентоспособность означает способность данного предмета (потенциальную и / или реальную) выдержать конкуренцию», - более точно отражает сущность данной категории, но не объясняет, за счет чего может возникнуть эта способность.

Конкурентоспособность - более высокое по сравнению с товарами-заменителями соотношение совокупности качественных характеристик товара и затрат на его приобретение и потребление при их соответствии требованиям рынка или его определенного сегмента.

Иначе: конкурентоспособным считается товар, у которого совокупный полезный эффект на единицу затрат выше, чем у остальных, и при этом величина ни одного из критериев не является неприемлемой для потребителя.

Товар с низким качеством может быть конкурентоспособен при соответствующей цене, но при отсутствии какого-либо свойства он потеряет привлекательность вообще. Например, отсутствие вспышки у фотоаппарата практически невозможно скомпенсировать снижением цены.

Помимо требований к товару, выдвигаемых каждым отдельным потребителем, существуют и требования, общие для всех товаров, обязательные к выполнению. Это нормативные параметры, которые устанавливаются: действующими международными (ИСО, МЭК и др.) и региональными стандартами; национальными зарубежными и отечественными стандартами; действующими законодательствами, нормативными актами, техническими регламентами страны-экспортера и страны-импортера, устанавливающими требования к ввозимой в страну продукции; стандартами фирм-изготовителей данной продукции; патентной документацией.

Например, электрические приборы должны работать при напряжении, которое подается в сеть, и соответствовать требованиям пожаробезопасности и взрывобезопасности, а их конструкция определяется условиями проводимого процесса.

Если хотя бы одно из требований не будет выполнено, то товар не может быть выведен на рынок. При положительном результате анализа нормативных параметров переходят к анализу конкурентоспособности товара на конкретных рынках.

Существует несколько методов расчета показателя конкурентоспособности.

Однако прежде чем рассчитывать количественное значение показателя конкурентоспособности, необходимо провести ряд дополнительных исследований.

На первой стадии проводится экспериментальное определение или расчет всех характеристик собственного товара, включая и те, которые можно выявить только в процессе его эксплуатации (энергоемкость, требуемая периодичность смазывания или замены деталей).

На второй - определяются цели оценки конкурентоспособности, которые зависят от стадии жизненного цикла товара, от стратегии и планов развития фирмы и т.д. Перед тем как вывести новый товар на рынок, нужно удостовериться, что он по своим показателям не уступает конкурентам и может привлечь внимание покупателей. Со временем конкурентоспособность товара может либо повышаться, либо снижаться в связи с изменением предпочтений потребителей, появлением новых или уходом с рынка старых конкурентов.

На третьей - методами маркетинга проводятся сегментация рынка и обоснование целевого сегмента. Если таковых окажется несколько, то оценку конкурентоспособности товара необходимо проводить для каждого сегмента отдельно.

Факторы обеспечения конкурентоспособности продукции

К факторам конкурентоспособности товаров относятся:

Фактор времени. Обеспечение конкурентоспособности товаров по фактору времени осуществляется исходя из посылки "сегодняшний рубль дороже завтрашнего".

Фактор качества товаров, который проявляется не только в улучшении показателей качества, но и в увеличении годовой производительности (полезного эффекта) товара и росте затрат на эксплуатацию и ремонт.

Фактор масштаба (объема) производства товара. За счет роста масштаба производства можно снизить себестоимость продукции и повысить ее качество.

Фактор новизны товара. Обеспечение конкурентоспособности осуществляется исходя из удовлетворения новых потребностей человека или удовлетворения уже существующих потребностей принципиально другим способом.

Фактор метода получения информации. В процессе производства и потребления продукции следует пользоваться одними и теми же подходами и методами получения информации и выполнения расчетов, так как иначе в исходную информацию будут привноситься разные по величине погрешности и исследуемые образцы не будут сопоставимы.

Фактор условий эксплуатации товара. Сохранение качества зависит от правильной эксплуатации товара, соблюдения рекомендаций по уходу за товаром. Важным фактором покупательских предпочтений являются продолжительность срока эксплуатации. При прочих равных условиях более конкурентоспособным товаром будет тот, у которого лучшие эксплуатационные свойства.

Фактор ценообразования. Цена определяет структуру производства, оказывает решающее воздействие на движение материальных потоков, распределение товарной массы, уровень благосостояния. Правильно установленная цена, разумная ценовая тактика, обоснованная ценовая стратегия составляют необходимые компоненты успешной деятельности любого предприятия.

Рыночный фактор. Необходимость в развернутой характеристике рыночных возможностей возникает уже при освоении производства новой продукции, предназначенной для конкретного рынка. Рыночный фактор характеризуется следующими критериями: тип рынка, емкость, стабильность и перспективность, подготовленность рынка.

Сбытовой фактор. Удачная конструкция и технология изготовления нового товара не обеспечивают его конкурентоспособности без эффективного сбыта. Сбытовой фактор характеризуется рекламным обеспечением, транспортабельностью товара и надежностью поставки.

Рекламное обеспечение получает высокую оценку, если улучшенные свойства товара предполагают хорошие возможности для проведения эффективной рекламы, стимулирования спроса и демонстрации изделия.

Транспортабельность товара определяется издержками на транспортирование, что влияет на цену потребления и сохраняемость товара. Так, если при транспортировании продукции нарушена эстетическая ценность товара, то снижается цена потребления, объем продаж, следовательно, и ее конкурентоспособность.

Надежность поставки предусматривает, что каждое изделие требуемого качества и в нужном количестве должно оказаться в заданном месте в заданное время. В случае нарушения условий поставки товар может морально устареть и тем самым быть причиной того, что потребитель может отказаться от товара. А это приведет к снижению товарооборота и конкурентоспособности товара.

Сервисный фактор действует на стадии предпродажного и послепродажного обслуживания.

К факторам предпродажного обслуживания относятся:

- условия приобретения товара и форма его оплаты;

- демонстрация товара;

- подбор товара, исходя из индивидуальных особенностей покупателя.

К факторам послепродажного обслуживания относятся:

- упаковка и доставка купленных товаров;

- подгонка изделий по фигуре;

- химическая чистка изделий и др.

2. Нормирование оборотных средств

Источники формирования оборотных средств (ОБС) делятся на два вида

1.Собственные ОБС:

- оборотный капитал (средства владельцев предприятия);

- прибыль -- основной источник;

- устойчивые пассивы (средства, приравненные к собственным):

- задолженность по заработной плате;

- задолженность бюджету;

- задолженность за тару;

- предоплата.

2. Привлеченные средства:

- заемные (краткосрочные кредиты банка);

- государственный кредит;

- прочие (остатки фондов, резервов, неиспользуемых по прямому назначению).

Для обеспечения бесперебойного выпуска и реализации продукции, а также в целях эффективного использования оборотных средств на предприятиях, осуществляется их нормирование. С его помощью определяется общая потребность предприятия в оборотных средствах.

Нормами расхода считаются максимально допустимые абсолютные величины расхода сырья и материалов, топлива и электрической энергии на производство единицы продукции.

Нормирование расхода отдельных видов материальных ресурсов предусматривает соблюдение определенных научных принципов. Основными должны быть: прогрессивность, технологическая и экономическая обоснованность, динамичность и обеспечение снижения норм.

На практике применяют три метода нормирования оборотных средств:

1) аналитический - предусматривает тщательный анализ наличных товарно-материальных ценностей с последующим извлечением из них избыточных;

2) коэффициентный - состоит в уточнении действующих нормативов собственных оборотных средств в соответствии с изменениями показателей производства;

3) метод прямого счета - научно обоснованный расчет нормативов по каждому элементу нормируемых оборотных средств.

При установлении норм и нормативов на планируемый год рекомендуется использовать опытно-статистический и расчетно-аналитический метод.

Норма оборотных средств -- величина, соответствующая минимальному, экономически обоснованному объему запасов. Она устанавливается, как правило, в днях.

Норматив ОС -- минимально необходимая сумма денежных средств, обеспечивающих непрерывность работы предприятия.

Норма ОС (Н_а.ос) определяется по формуле:

Н_а.ос = З_тек + З_стр + З_тран + З_техн + П_р,

где З_тек -- текущий запас (основной вид запаса, самая значительная величина в норме ОС); З_стр -- страховой запас;

З_тран -- транспортный запас;

З_техн -- технологический запас;

П_р -- время, необходимое для приемки.

Текущий запас определяется по формуле:

где С_п -- стоимость поставки;

И -- интервал между поставками.

Страховой запас (второй по величине вид запаса) определяется по формуле:

Транспортный запас определяется как превышение сроков грузооборота (время доставки товара от поставщика покупателю) над сроками документооборота.

Технологический запас -- время, необходимое для подготовки материалов к производству.

Норматив ОБС определяется по формуле:

Н_обс = Р * Н_а.ос,

где Р -- среднедневной расход оборотных средств;

Н_а.ос -- норма ОБС.

Норматив ОБС можно также найти по формуле:

где В -- расход (выпуск) по элементу ОБС за период (руб.);

Т -- продолжительность периода (дни);

Н_а.ос -- норма оборотных средств по элементу (дни).

Норматив оборотных средств в производственных запасах определяется:

З _ср.с * Н _з,

где З _ср.с - среднесуточное потребления в стоимостном выражении;

Н _з - норма запаса в днях.

Нормирование ОС в незавершенном производстве (Н_нп) осуществляется по формуле:

Н_нп = ВП_ср.д. * П_ц * К,

где ВП_ср.д - среднедневной выпуск продукции по производственной себестоимости;

П_ц -- длительность производственного цикла;

К -- коэффициент нарастания затрат, который при равномерном нарастании затрат определяется по формуле:

где Ф_е -- единовременные затраты;

Ф_н -- нарастающие затраты;

С -- себестоимость.

При неравномерном нарастании затрат

К = С_ср /П

где С_ср -- средняя стоимость изделия в незавершенном производстве;

П -- производственная себестоимость изделия.

Норматив оборотных средств в расходах будущих периодов (Н_б.п.) определяется по формуле:

Н_б.п. = РБП_нач + РБП_пред - РБП_с,

где РБП_нач -- переходящая сумма расходов будущих периодов на начало планируемого года;

РБП_пред -- расходы будущих периодов в предстоящем году, предусмотренные сметами;

РБП_с -- расходы будущих периодов, подлежащие списанию на себестоимость продукции предстоящего года.

Норматив оборотных средств в остатках готовой продукции определяется:

Н_г.п = ВГП_дн. * Н_з.скл.,

где ВГП_дн. - стоимость однодневного выпуска готовых изделий;

Н_з.скл - норма их запаса на складе в днях.

Совокупный норматив оборотных средств представляет собой сумму нормативов оборотных средств, исчисленных по отдельным элементам.

3. Франчайзинг

Современной формой организации производства без необходимости значительных первоначальных затрат (стартового капитала) является франчайзинг (от фр. «франшиза» - льгота, привилегия). Его содержание заключается в том, что мелкая самостоятельная фирма (франчайзи, или оператор) функционирует на основе предоставляемых ей крупной фирмой - франчайзером - прав на разработку, производство и сбыт под торговой маркой франчайзера продукции.

Выгоду от франчайзинговых отношений имеют как франчайзер, так и франчайзи. Франчайзер расширяет рынки сбыта, привлекая для этого капиталы мелких фирм с меньшими для себя рисками. По сравнению с самостоятельно открывающими собственное дело предпринимателями франчайзи использует такие преимущества, как готовая рыночная ниша, комплект документации по производству и сбыту продукции, доступ к мощной рекламной сети, возможность покупки дешевого оборудования у франчайзера, работа под его известной и уважаемой торговой маркой.

Недостатки франчайзинга связаны со стандартами по качеству продукции, устанавливаемыми франчайзером и нередко вступающими в противоречие со спецификой конкретных условий работы франчайзи.

Различают три основных вида франчайзинга:

товарный, связанный с передачей средств продажи товаров крупной фирмы (например, дилерские сети по продаже автомобилей);

производственный, предусматривающий передачу прав на производство и продажу товаров по технологиям и из сырья франчайзера (например, сеть компаний «Coca-Cola», «Pepsi-Cola» и др.);

деловой (полноформатный), сопровождающийся передачей прав на все элементы производственного цикла, начиная от заготовок сырья, технологий производства, схем сбыта продукции (например, сеть ресторанов «McDonalds»).

Задача 1

В цехе работают 30 станков; режим работы - двухсменный; продолжительность смены - 8 часов; число рабочих дней в году - 255; регламентированные простои оборудования - 3% от режимного фонда времени; норма времени на обработку одного изделия - 0,6; коэффициент использования производственной мощности - 0,82. Определить производственную мощность цеха и фактический объем выпуска продукции.

Решение:

Под производственной мощностью понимается максимально возможный годовой (суточный) объем выпуска продукции при заданных номенклатуре и ассортименте с учетом наилучшего использования всех ресурсов, имеющихся на предприятии.,

Производственная мощность предприятия определяется, как правило, в расчете на год по мощности основных (ведущих) цехов, участков или агрегатов, т.е. тех из них, которые выполняют основные технологические операции по изготовлению продукции.

В общем виде производственная мощность (М) предприятия (цеха) может быть определена по формуле:

М = Тэ / t,

Тэ - эффективный фонд времени работы предприятия (цеха);

t - трудоемкость изготовления единицы продукции.

Тэ = 8*2*255-3% = 3957.6 ч.

М = 3957,6*30 / 0,6 = 197880 шт.

Фактический объем выпуска:

Qф = 197880*0,82 = 162261шт.



Задача 2

В прошлом году фирма изготовила изделий на сумму 980 млн. руб., среднегодовая стоимость ее ОПФ - 400 млн. руб.. В текущем году выпущено продукции на сумму 890 млн. руб., среднегодовая стоимость ОПФ - 500 млн. руб.. определить изменение фондоотдачи.

Решение

Ф = Годовой выпуск продукции / Среднегодовая стоимость основных фондов

Изменение фондоотдачи =(890/500)-(980/400) = -0,67

Задача 3

Предприятие реализовало продукцию в отчетном квартале на 100 млн. руб. при средних остатках оборотных средств 25 млн. руб. Определите ускорение оборачиваемости средств (в днях) и их высвобождение за счет изменения коэффициента оборачиваемости в плановом квартале, если объем реализованной продукции возрастет на 10 % при неизменной сумме оборотных средств.

Решение

Показатели	Отчетный период	Плановый период
Количество оборотов оборотных средств	Коб = 100/25=4	Коб = 101/25=4,04
Длительность одного оборота, дни	Тоб = 360/4 = 90	Тоб = 360/4,04 = 89,1

Относительное высвобождение оборотных средств:

Вотн = (N *(Тоб отчет-Тоб план))/360 = 101*(90-83)/360 = 1,96 млн.руб.

Относительное высвобождения оборотных средств произошло на 1,96 млн.руб.

Задача 4

Определите необходимую численность работников для изготовления годового планового объема продукции исходя из данных, приведенных в таблице при условии, что годовой фонд эффективного времени предприятия составляет 1800ч:

Плановый объем производства продукции на год, ед. продукции	24000
Норма времени на изготовление 1 единицы продукции, ч	2,1

Решение

Ч=24000:1800*2,1=28чел

Задача 5

Определить необходимую численность работников для изготовления годового планового объема продукции при условии работы производства в 1 смену и 2 смены при условии, что годовой фонд эффективного времени при работе в 1 смену составляет 1800ч (F), исходя из данных, приведенных в таблице:

Плановый объем производства продукции на год, ед. изделий	15000 (Q)
Норма выработки в 1 ч, ед. изделий	0,2(Kн)

Решение

Ч=15000хХ/1800х0,2= 41чел (1 смена)

Ч= 30000/ 1800х0,2=83чел (2 смены)

Задача 6

Рассчитайте плановый годовой объем производства при работе предприятия в 1 и 2 смены при условии, что годовой фонд эффективного времени при работе в 1 смену составляет 1800ч (F) исходя из данных, приведенных в таблице:

Среднесписочная численность рабочих за год, чел.	28
Норма времени на изготовление 1 единицы продукции, ч	1,83

Решение

плановый годовой объем производства

1 смена 1800*28/ 1,83=27541

2 смены 3600*28/1.83=55082

Размещено на Allbest.ru

...