Анализ организационно-экономической деятельности ростовской строительной компании "Ростоблстрой"

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

Введение

1. История ООО «Ростоблстрой»

2. Основные направления деятельности

3. Структура, должностные обязанности и нормативные документы

4. SWOT-анализ ООО «Ростоблстрой»

Заключение



Введение

Преддипломная практика - важнейшая часть подготовки высококвалифицированных специалистов в области рекламы. Являясь одним из наиболее необходимых и важных элементов в процессе всего обучения в ВУЗе, преддипломной практике уделяется особое внимание и предоставляется целый месяц для ознакомления с предприятием, его рекламной и коммерческой деятельностью, а также закреплению полученных в процессе обучения теоретических и практических знаний на конкретном предприятии. По результатам преддипломной практики и материалам, послужившим для написания настоящего отчета, пишется дипломная работа, которая является основным итоговым показателем качества и уровня подготовки специалиста по выбранной специальности и его готовности к осуществлению профессиональной деятельности на предприятии. Настоящий Отчет был подготовлен в соответствии основных целей и задач преддипломной практики, таких как:

Основная цель: закрепление и расширение теоретических и практических знаний, приобретения профессиональных навыков работы по специальности, подготовки дипломной работы.

Задачи:

· ознакомление с управленческими структурами компании и функциональными обязанностями работников отдела;

· сбор, обобщение и анализ материалов в соответствии с индивидуальным заданием;

· овладение навыками работы на конкретном рабочем месте.

Целью прохождения производственной практики явилось закрепление в практической деятельности знаний и умений, полученных в процессе обучения, а также сбора информации для написания данного отчета как начального, предварительного этапа к написанию дипломной работы и подтверждению звания специалиста.

1. История ООО «Ростоблстрой»

Ростовская строительная компания «Ростоблстрой» была создана в 2003 году. Основная деятельность организации - это строительство и ремонт зданий, сооружений промышленного и гражданского назначения.

В течение семи лет были выполнены работы по капитальному и текущему ремонту, а также работы по реконструкции зданий являющихся памятником истории и культуры. За очень небольшой промежуток времени строительная фирма "Ростоблстрой" зарекомендовала себя в положительном свете на строительном рынке г. Ростова-на-Дону, наработала постоянных клиентов-заказчиков. Строительная компания «Ростоблстрой» оказывает услуги и частным, физическим лицам. В основном это ремонт и отделка квартир, по разработанным дизайн проектам и без такового.

Также компания принимает участие в торгах и конкурсах бюджетных объектов. В результате побед ООО «Ростоблстрой» сотрудничала с такими организациями как Министерство труда и социального развития Ростовской области, МУФЗ, отделы образования г. Ростова-на-Дону и т.д. В составе предприятия работают специалисты высокой квалификации, отвечающие всем требованиям современных стандартов. Ежегодно обновляется техническое оснащение персонала, а также повышается квалификация работающих. Состав предприятия остаётся постоянным на протяжении длительного времени. ООО «Ростоблстрой» выступало как единственным подрядчиком, так и выполняла функции генерального подрядчика. В связи с этим имеется возможность осваивать объёмы работ с высокой скоростью, но в тоже время, делая упор на качество выполняемых работ. В данный момент компания твёрдо стоит на ногах, так как имеет мощную материально-техническую базу, обученный высококвалифицированный персонал, безупречную репутацию (отсутствие задолженностей по платежам, отсутствие нареканий на качество и сроки исполнения работ, отсутствие судебных разбирательств).

2. Основные направления деятельности

Проектирование

Компания «Ростоблстрой» на сегодняшний день является современной структурой, способной решать комплекс задач по управлению строительными проектами с выполнением функций Заказчика и Генерального проектировщика при создании объектов коммерческой и жилой недвижимости. При разработке проектной документации мы предлагаем комплексный подход к решению всех задач, стоящих перед Заказчиком. Проектировщик сопровождает Заказчика на всех стадиях проектирования, начиная от предпроектного обоснования, оценки затрат инвестора и эскизного проектирования до согласования разработанного силами ООО «Ростоблстрой» рабочего проекта и сдачи объекта в эксплуатацию. В составе компании высококвалифицированные специалисты в области проектирования жилых и общественных зданий: архитекторы, конструкторы, сметчики, специалисты по проектированию инженерных сетей и специальных разделов проекта, а так же опытные специалисты по выполнению согласований и сбору исходно разрешительной документации на проектирование и строительство. Процесс проектирования совершенствуется путем приобретения и освоения сотрудниками современных программных продуктов. Для работы над проектами специалисты компании применяют самые прогрессивные графические и расчетные программы.

Строительство

Компания «Ростоблстрой» осуществляет полный комплекс строительно-монтажных работ, выполняет строительные работы «под ключ» и активно использует ранее приобретенные знания и опыт при строительстве новых объектов. Использование проверенных технологий и применение новых технических решений, позволяет усиливать позиции на рынке и снижать затраты на проведение работ, тем самым повышая конкурентоспособность компании. В компании работает команда квалифицированных специалистов, обладающих богатым опытом и знаниями в своем деле. С их помощью были успешно реализованы проекты различной степени сложности. За годы работы накоплен богатый опыт сотрудничества с различными предприятиями строительной отрасли, государственными структурами, инженерными учреждениями и надзорными органами.

Представление интересов Заказчика (по доверенности в различных учреждениях)

На основании доверенности, заверенной нотариально, компания представляет интересы Заказчика в период подготовки пакета документов для начала строительства. Представление интересов Заказчика в учреждениях и организациях, в том числе в государственных структурах:

· в органах исполнительной власти;

· в органах архитектуры и строительства;

· в городских и муниципальных административных структурах;

· в экспертных учреждениях.

Услуги по комплексному сопровождению получения согласовательной и разрешительной документации для строительных объектов, а именно:

· получение акта землеотвода;

· получение тех. условий;

· получение градостроительного плана;

· выполнение расчета инсоляции;

· организация технического обследования строений;

· получение градостроительного обоснования;

· получение историко-градостроительного обоснования;

· получение исторической справки;

· выполнение оценки влияния на окружающую среду (ОВОС);

· организация получения акта обследования зеленых насаждений;

· приспособление памятника архитектуры для использования в современных условиях;

· организация разработки проекта (все стадии);

· организация прохождения секции градостроительного совета;

· согласование генерального плана;

· согласование схемы организации рельефа;

· согласование плана инженерных сетей;

· согласование фасадов с отделкой;

· согласование разрезов

· план благоустройства и озеленения

· согласование проекта организации строительства и генерального плана строительства;

· согласование градостроительного и архитектурного решения проекта;

· организация получения заключения независимой строительной экспертизы;

· содействие в прохождении общественных слушаний;

· топографо-геодезические изыскания;

· вынесение в натуре границ земельного участка (в т. ч. при помощи GPS);

· геологические и др. изыскания.

Контроль качества и выполнения объемов работ на объектах

Технический надзор за ходом выполнения работ на объекте заключается в соблюдении и контролировании следующих видов деятельности, куда входит:

· ведение документации по проекту;

· слежение за соблюдением требований, предъявляемых к производству;

· контроль качества проектно-сметной документации и выполняемых работ;

· проверка технической документации и внесение изменений в нее;

· знание технико-экономических показателей в договоре подряда (годовой объем, сроки начала и окончания работ, календарные планы работ);

· контроль за оформлением документации для отвода участка под строительство;

· разбивка и закрепление основных осей зданий и геодезических знаков на строительной площадке;

· своевременное оформление документации на снос и перенос строений, инженерных сетей и коммуникаций;

· контроль выполнения и качества СМР, устранение выявленных недостатков;

· контроль качества материалов, деталей и конструкций для СМР;

· вскрытие дефектов и нарушения в производстве работ, контроль и устранение вскрытых недостатков, освидетельствование скрытых работ;

· систематической наблюдение и контроль за усадкой зданий и объектов в период строительства, оформление этих наблюдений документально;

· приемка и оплата выполненных по факту работ, проверка объема и качества работ, проведение сравнения выполненных работ с объемами, предусмотренными проектно-сметной документацией;

· ведение накопительной ведомости, учет выполненных и оплаченных работ по каждому объекту;

· контроль сроков сдачи помещения под монтаж оборудования;

· подтверждение готовности сооружений под монтаж оборудования;

· сверка смонтированного и установленного оборудования на объекте с его количеством, указанным в перечне и описи к актам приемки;

· оформление разрешений на подключение объектов к коммуникационным, телефонным, телевизионным и радио-сетям, а также на сброс сточных вод;

· своевременная организация и проведение пусконаладочных работ и первичных испытаний;

· подтверждение вызова приемочной комиссии когда объект находится в состоянии полной технической готовности;

· проверка технической документации по сдаче объекта в эксплуатацию и подготовка документов для предъявления приемочной комиссии.

Консультирование

Консультирование по вопросам строительства и недвижимости в сфере услуг называется строительным консалтингом. Сюда входят комплексные консультации по вопросам проектирования, строительства и продаж недвижимости.

Строительный консалтинг представляет собой консультации специалистов, квалифицированных в данной области, с целью реализации проекта и поиска наиболее эффективного решения поставленных задач. При этом ставки делаются на достижение таких целей, как:

· сокращение сроков строительства и улучшение качества возводимых объектов;

· выработка стратегии реализации и развития проекта на любом этапе строительства.

Задачами строительного консалтинга являются:

· помощь застройщику в выборе строительных технологий и материалов, исходя из расчетов экономичности и высокой эффективности;

· обеспечение соответствия возводимого объекта всем существующим строительным нормам и требованиям, предъявляемым Государственными структурами к процессу возведения зданий и объектов.

Из всей сферы строительного консалтинга наиболее востребованными являются следующие его виды:

· проектно-документационный консалтинг;

· сметный консалтинг;

· производственно-технический консалтинг;

· консалтинг в области технического надзора.

Подбор и использование земельных участков, зданий, помещений

Подбор земельного участка под строительство нужного объекта порой оказывается нелегкой задачей -- из предложенного нужно выбрать то, что будет наиболее полно соответствовать индивидуальному запросу. Чтобы сделать правильный выбор в этом вопросе -- его лучше доверить специалистам. ООО «Ростоблстрой» оказывает услуги по поиску и подбору земельных участков для коттеджного, частного и промышленного строительства. Сюда входит:

- подбор участков под строительство промышленных зданий, сооружений, объектов;

- подбор участков для частного строительства и возведения жилых объектов.

Иные работы

Компания «Ростоблстрой» занимается реконструкцией гражданских и промышленных объектов, производит монтаж и ремонт инженерных коммуникаций (вентиляция и отопление, водопровод и канализация, кондиционирование и электрические сети), выполняет полный спектр отделочных работ, а так же монтаж металлических конструкций, снос старых зданий и сооружений, вывоз строительного мусора с утилизацией, прочee.

3. Структура и должностные обязанности

Ш Генеральный директор

Ш Главный инженер

Ш Начальник участка (старший прораб)

Ш Мастер

Ш Производитель работ

Ш Комплексная бригада

Главный инженер

Назначается из числа лиц со специальным техническим образованием сдавших экзамены по «Правилам СНиП III-А, II-70», «Правилам устройства и безопасной эксплуатации грузоподъемных кранов», «Правилам техники безопасности на предприятиях автомобильного транспорта», «Технике безопасности и противопожарной технике на предприятиях промышленности строительных материалов» (в соответствии с профилем предприятия):

а) осуществляет непосредственное руководство и контроль за всей работой по охране труда, технике безопасности и промсанитарии в организациях треста в соответствии с требованиями строительных норм и правил ”Техника безопасности в строительстве”, лично руководит работой лиц ответственных за безопасное производство работ по перемещению грузов кранами, лиц, ответственных за техническое состояние машин, а также лиц по надзору, для чего ежемесячно утверждает их план работ и проверяет исполнение, несет ответственность за создание безопасных здоровых условий труда для работающих, обеспечение и выполнение соответствующих правил и инструкций,

б) производит разбор тяжелых, смертельных или групповых несчастных случаев с вызовом руководства управления, где произошли несчастные случаи, и виновных лиц по данному несчастному случаю,

в) не реже одного раза в месяц обязан лично участвовать в работе комиссии по проверке состояния охраны труда и техники безопасности в одном из подразделений, где наиболее неудовлетворительно поставлен контроль за соблюдением установленных правил и инструкций по безопасному ведению работ. По результатам проверки проводит совещание и подготавливает приказы по устранению вскрытых нарушений и наказанию виновных лиц;

г) обязан раз в месяц проводить с начальниками и главными инженерами подразделений, начальниками отделов, работниками по технике безопасности и общественными инспекторами совещания о состоянии и мерах усиления оперативного контроля за строгим соблюдением установленных правил, норм и инструкций по безопасному производству работ. Решение совещания оформляет распоряжением или приказом;

д) обязан ежеквартально на основании анализа и обобщения причин нарушений установленных правил, норм и инструкций по безопасному ведению работ разработать профилактические мероприятия по устранению причин нарушений и улучшению оперативного контроля за соблюдением установленных правил, норм и инструкций по безопасному ведению работ;

е) руководит составлением сводных перспективных и годовых планов мероприятий по снижению травматизма, заболеваемости и улучшению культуры производства;

ж) обеспечивает при рассмотрении, согласовании и утверждении про5ектов производства работ соблюдение в них требований правил техники безопасности и производственной санитарии;

з) руководит работой по изданию инструкций и обмену опытом в области охраны труда и техники безопасности;

и) утверждает график работы комиссии по проверке ежемесячно в цехах и участках состояния техники безопасности и производственной санитарии.

к) контролирует выполнение предписаний представителей СЭС, Госгортехнадзора, Технической инспекции профсоюза, Главка и других органов государственного надзора, а также мероприятий, указанных в актах спецрасследований тяжелых, групповых и смертельных несчастных случаев, письменно извещает все указанные организации о выполнении предписаний или о причинах невыполнения их;

л) не разрешает начинать работы на новых объектах без осуществления должной инженерной подготовки.

Старший прораб (начальник участка)

Назначается приказом из числа лиц со специальным техническим образованием сдавших экзамены по «Правилам СНиП III-А, II-70», «Правилам устройства и безопасной эксплуатации грузоподъемных кранов», «Правилам техники безопасности на предприятиях автомобильного транспорта», «Технике безопасности и противопожарной технике на предприятиях промышленности строительных материалов» (в соответствии с профилем предприятия). При назначении приказом быть ответственным лицом за безопасное производство работ перемещению грузов кранами или лицом, ответственным за содержание грузоподъемных машин в исправном состоянии, сдает экзамены комиссии с участием представителей Госгортехнадзора и Энергонадзора с получением удостоверения:

а) отвечает за руководство работой по охране труда и технике безопасности, проведение мероприятий по снижению и предупреждению производственного травматизма на участке;

б) не менее одного раза в неделю совместно с механиком и старшим электромонтером, общественным инспектором по охране труда проверяет состояние техники безопасности, промсанитарии и культуры производства на участках и объектах работ, а также на рабочих местах. По результатам проверки издает распоряжение по участку, в котором проводит перечень мероприятий по устранению выявленных нарушений, с указанием сроков исполнения и ответственных лиц;

в) оформляет допуски на право производства работ в действующих цехах, на строительных площадках других строительных организаций, вблизи действующих коммуникаций;

г) один раз в десять дней совместно с лицом, ответственным за исправное состояние подкрановых путей, правильность складирования изделий и соблюдение установленных габаритов, наличие схем безопасной обвязки и зацепки грузов, наличие и исправность съемных грузозахватных приспособлений и тары, неисправные немедленно удаляет с места работ. Результаты проверки заносятся в вахтенный журнал.

д) проводит е5жемесячно совещание с ИТР, бригадирами и общественными инспекторами участка, на котором разбирает все имеющиеся случаи нарушения правил техники безопасности и промсанитарии;

е) систематически проверяет журнал инструктажей рабочих и принимает необходимые меры по устранению отмеченных недостатков с отметкой о просмотре;

ж) лично расследует каждый произошедший на участке или цехе несчастный случай, составляет акт по форме Н-1 и вместе с виновными лицами является на разбор к главному инженеру управления;

з) составляет месячные и квартальные планы работы по охране труда и технике безопасности, в которых предусматривает мероприятия ответственных лиц и сроки исполнения;

и) проверяет состояние наглядной агитации на строительных объектах и рабочих местах, обеспечивает систематическое ее обновление и помещение на видных местах месячных показателей производственного травматизма (коэффициенты частоты и тяжести) и заболеваемости;

к) организует обучение рабочих безопасным приемам труда путем присутствия на инструктажах и на рабочих местах, инструктирует мастеров и других ИТР участка;

л) через бригадиров, мастеров и систематической личной работой обеспечивает воспитательную работу, высокую трудовую и воспитательную дисциплину среди членов своего коллектива и выполнение ими правил внутреннего распорядка;

м) принимает самые строгие меры к лицам, появившимся на работе в нетрезвом состоянии и удаляет их с работы, докладывая об этом в отдел кадров СМУ.



Мастер, начальник смены

Назначается приказом из числа лиц со специальным техническим образованием сдавших экзамены по «Правилам СНиП III-А, II-70», «Правилам устройства и безопасной эксплуатации грузоподъемных кранов», «Правилам техники безопасности на предприятиях автомобильного транспорта», «Технике безопасности и противопожарной технике на предприятиях промышленности строительных материалов» (в соответствии с профилем предприятия). При назначении приказом быть ответственным лицом за безопасное производство работ перемещению грузов кранами или лицом, ответственным за содержание грузоподъемных машин в исправном состоянии, сдает экзамены комиссии с участием представителей Госгортехнадзора и Энергонадзора с получением удостоверения:

а) несет ответственность за руководство работой по охране труда технике безопасности, проводит мероприятия по снижению и предупреждению производственного травматизма, профессиональных заболеваний на руководимом им участке или смене;

б) ежемесячно перед началом работ совместно с общественным инспектором по охране труда проверяет чистоту, порядок и состояние техники безопасности на всех рабочих местах, в проходах и на проездах, состояние лесов и подмостей, защитных приспособлений, креплений котлованов, траншей и опасных зон руководимого им участка и немедленно устраняет обнаруженные нарушения;

в) ведет ежесуточный учет и анализ допущенных нарушений правил техники безопасности и принимает меры к устранению их в дальнейшем;

г) на сменно-встречных оперативках ежедневно в первую очередь подробно разбирает нарушения по технике безопасности за прошедшие сутки, а также доводит до сведения рабочих приказы и распоряжения по технике безопасности;

д) обязан не пропускать в процессе работы не одного нарушения без внесения его в специальный раздел журнала инструктажа рабочих с отметкой характера нарушения, времени и даты с обязательной распиской допустившего нарушение и отметкой о проведении дополнительного инструктажа;

е) один раз в месяц проводит с рабочими специальные совещания, на которых разбирает все случаи нарушений по технике безопасности. Доводит до сведения рабочих показатели травматизма по участку;

ж) при выдаче заданий бригадам в первую очередь подробно разбирает нарушения по технике безопасности за прошедшую смену или сутки, а также доводит до рабочих приказы и распоряжения по технике безопасности;

з) перед началом смены, в течение смены контролирует наличие у рабочих удостоверений на право производства работ, применение и правильное использование рабочими касок, спецодежды и индивидуальных защитных приспособлений, соблюдение норм переноса тяжестей, обеспечение рабочих мест предупредительными надписями и плакатами;

и) проводит инструктаж рабочих по технике безопасности (первичный, периодический, внеплановый). Особое внимание уделяют инструктажу непосредственно на рабочем месте с показом безопасных приемов работы при выполнении производственных операций;

к) ведет работы на объекте (участке) в строгом соответствии с технологическими картами (проекта производства работ) и производственными инструкциями;

л) через бригадиров и лично обеспечивает высокую трудовую дисциплину среди членов своего коллектива и выполнение ими правил внутреннего распорядка. Не допускает к работе лиц, появившихся на работе в нетрезвом состоянии и удаляет их со стройплощадки или предприятия.



4. SWOT-анализ ООО «Ростоблстрой»

Сильные стороны

Успех компании «Ростоблстрой» обусловлен профессионализмом персонала и отменным качеством выполняемых работ. Совокупность именно этих факторов и позволила ООО «Ростоблстрой» серьезно оторваться от основного конкурента в 2010.

80% клиентов доверяют нашей строительной компании и рекомендуют ее своим друзьям и знакомым, поскольку им нравится качество выполняемых работ. Отношения с клиентами и качество работ были и будут для нас в тысячу раз более важным и сильным конкурентным преимуществом, чем единовременная выгода за счет недобросовестной работы.

Сильная организационная культура ООО «Ростоблстрой», а также квалифицированные кадры позволяют быстро и качественно решать любые задачи.

10-ти летнее качество обслуживания, лояльность к клиентам, всегда стояло у компании на первом месте, поэтому у ООО «Ростоблстрой» такое количество постоянных клиентов.

У компании достаточно амбициозные планы по развитию на ближайшие четыре года: удвоение объемов работ, использование новых высококачественных материалов.

Слабые стороны

Перенасыщение рынка строительства и ремонта Ростова-на-Дону. Огромное количество давно существующих и вновь образующихся компаний предоставляют похожие услуги нередко по более низким ценам в основном за счет понижения планки качества.

Текучка кадров может временно останавливать своевременное выполнение работ, что не может не влиять отрицательно на имидж компании в глазах клиентов.

Высокие цены на качественные материалы, используемые нашей компанией, влияют на общую стоимость выполнения работ.

Возможности

· Выход на новые сегменты рынка

· Освоение новых направлений

· Закрепление на рынке, признание, вытеснение конкурентов.

· Предложение услуг в городах Ростовской области

Угрозы

· Возрастающее конкурентное давление, попытки вытеснения с рынка

· Ограничения возможности вхождения в отдельные отрасли

· Большая зависимость общей стоимости работ от цен на материалы

Сильные стороны

· Сильная организационная культура

· Опытное высшее руководство

· Благоприятный социально-психологический климат в организации

· Качество коммуникаций с потребителем

· 10 лет на рынке

· Клиентоориентированность персонала

Слабые стороны

· Перенасыщение рынка

· Текучка кадров

· Конкуренция

· Высокие цены на качественные материалы

Возможности

· Выход на новые сегменты рынка

· Освоение новых направлений

· Закрепление на рынке, признание, вытеснение конкурентов.

· Предложение услуг в городах Ростовской области

Угрозы

· Возрастающее конкурентное давление, попытки вытеснения с рынка

· Ограничения возможности вхождения в отдельные отрасли

· Сильная текучка кадров.

· Большая зависимость общей стоимости работ от цен на материалы

Хорошая стратегия требует опоры на сильные стороны: уникальные возможности дают фирме шанс использовать рыночные благоприятные обстоятельства, создают конкурентные преимущества на рынке, потенциально могут быть краеугольными камнями стратегии. С другой стороны, необходимо вмешательство в слабые стороны организации.

Компания должна накапливать свои конкурентные сильные стороны и защищать свои конкурентные слабости, строя стратегию на сильных сторонах и предпринимая действия по устранению ситуации со слабостями. В то же самое время рейтинг сильных сторон соперников показывает, откуда можно ждать их атак и, наоборот, где они слабее. Если компания имеет конкурентные сильные стороны там, где соперники относительно слабы, то можно предпринять действия по эксплуатации этого обстоятельства.

Отдавая дань такому инструменту, как SWOT-анализ, следует иметь в виду, что аналитическая работа требует много сил и времени. ООО «Ростоблстрой» может с помощью квалифицированного отбора, а также мотивационных схем невелировать угрозы текучки кадров. Путем постоянного контроля ценовой политики и предложений конкурентов компания может увеличить количество постоянных клиентов, забрать себе покупателей конкурентов.



Заключение

организационная экономическая деятельность предприятие

В заключении можно сделать вывод, что ООО «Ростоблстрой» продолжает развиваться, превращаясь в стабильную и эффективную организацию, являющуюся одним из лидеров на рынке ремонтных услуг и строительства в Ростове-на-Дону. За все время работы ООО «Ростоблстрой» зарекомендовала себя как надежная и ответственная компания.

В условиях современного бизнеса конкурентоспособность любого предприятия, вне зависимости от его размеров, зависит в первую очередь от качества его услуг и соизмеримости их цены с предлагаемым качеством. Высокое качество продукции, удовлетворяющее ожиданиям потребителя, является важным фактором принятия решений в пользу выбора той или иной услуги.

В заключении можно сделать вывод, что у данного предприятия, как и любого другого, есть как внутренние (текучесть кадров), так и внешние проблемы (конкуренция, административные барьеры). Поэтому для обеспечения более эффективной работы предприятия и получения более высокой прибыли необходимо:

1) добиться повышения квалификации кадров;

2) снизить текучесть кадров;

3) расширить рынки сбыта продукции, большее внимание уделяя рынку области;

4) пересмотреть ценовую политику.

Размещено на Allbest.ru

...