Объем производства и реализации продукции промышленной организации и его роль в повышении эффективности производства
Сущность объема производства и реализации продукции, методические подходы к оценке их динамики. Комплексный анализ тенденций изменения показателей эффективности сбыта продукции. Пути совершенствования их оценки с применением информационных технологий.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 29.10.2014 |
| Размер файла | 773,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://allbest.ru
ВВЕДЕНИЕ
Переход к рыночной экономике требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, преодоления бесхозяйственности, активизации предпринимательства, инициативы и т. д.
Квалифицированный экономист, финансист, бухгалтер, аудитор должен хорошо владеть современными методами экономических исследований, методикой системного, комплексно-экономического анализа, мастерством точного, своевременного, всестороннего анализа результатов хозяйственной деятельности.
Данная курсовая работа посвящена одному из важнейших разделов анализа хозяйственной деятельности предприятия - анализу реализации продукции.
Изучаемая тема актуальна, так как объем производства и реализации продукции являются взаимозависимыми показателями. В условиях ограниченных производственных возможностей и неограниченном спросе на первое место выдвигается объем производства продукции. Но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции не производство определяет объем продаж, а наоборот, возможный объем продаж является основой разработки производственной программы. Предприятие должно производить только те товары и в таком объеме, которые оно может реально реализовать.
Объектом исследования курсовой работы является ПРУП «Новополоцкжелезобетон».
Целью курсовой работы является разработка мероприятий по повышению объемов производства и реализации продукции предприятия. Для достижения данной цели были поставлены и решены следующие задачи:
Ш Изучение сущности объема производства и реализации продукции;
Ш Оценить тенденции в изменении объема производства и реализации продукции;
Ш Изучение направлений увеличения объема производства и реализации продукции.
В первой главе курсовой работы рассмотрены вопросы, связанные с теоретическими особенностями и методикой анализа производства и реализации продукции. Вторая глава представляет собой краткий анализ уровня и характера динамики основных показателей производства и реализации продукции на ПРУП «Новополоцкжелезобетон». В третьей главе приводится ряд мероприятий по повышению уровня производства и реализации продукции.
Для написания курсовой работы использовались различные источники, а именно учебная литература авторов Савицкая Г.В., Стражев В.И.., Ильин А.И., и др., данные статистической отчетности (бухгалтерский баланс, отчёт о производстве продукции и выполненных работах 1-п и др.).
При написании курсовой работы использовался перечень статистической и бухгалтерской отчетности организации.
1) Статистическая отчетность:
Ш Форма № 1-п «Отчет о производстве продукции и выполненных работах, услугах промышленного характера»
Ш Форма № 5-з «Отчет о затратах на производство продукции»
Ш Форма № 1-труд «Отчет по труду и движению работников»
Ш Форма № 4-труд «Отчет об использовании календарного фонда времени»
Ш Форма № 6-т (кадры) «Отчет о численности, составе и профессиональном обучении кадров»
Ш Форма № 4-у «Основные сведения о выпуске товаров и услуг по видам экономической деятельности»
2) Бухгалтерская отчетность:
Ш Бухгалтерский баланс форма №1
Ш приложение к балансу.
Ш Приложения содержат отчетные документы предприятия.
ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ ОБЪЕМА ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ, МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ОЦЕНКЕ ИХ ДИНАМИКИ
1.1 Сущность объема производства и реализации продукции
Продукция промышленности - это прямой полезный результат промышленно-производственной деятельности предприятия, принимающий форму продуктов либо производственных услуг.
Продукция промышленности является важной частью общественного продукта государства, при этом промышленной продукцией считается:
Ш результат деятельности предприятия, то есть то, к чему был приложен труд;
Ш результат промышленно-производственной, а не всей деятельности предприятия. Это означает, что продукция производств не промышленного характера, а так же работы по капитальному и текущему ремонту зданий в продукцию промышленности не включаются. Они войдут в объем продукции других отраслей материального производства;
Ш прямой целенаправленный результат промышленно-производственной деятельности без учета технологических отходов, получаемых в связи с не полным использованием исходного сырья и материалов. Но если отходы используются для производства других продуктов, то они учитываются в стоимость этих продуктов;
Ш полезный результат, который удовлетворяет установленным требованиям и может быть использован по прямому назначению. С точки зрения этого признака, не считается продукцией производственный брак всех видов, в том числе и реализованной на сторону. От брака стоит отличать продукцию пониженной сортности./11,c. 79/
Для предприятия существенное значение имеет проблема учета результатов деятельности каждого подразделения, при этом такой учет должен обеспечить вязку данных по предприятию в целом. Необходимо четко определять реальные вклады, полученные в результате деятельности работников каждого подразделения в конкретный период времени, поскольку от этого непосредственно зависит вознаграждение за вложенный труд.
Для определения фактических объемов производства, в каждом подразделении необходимо различать результаты производства по степени готовности. По данному признаку продукция делится на:
Ш готовые изделия - продукты, которые полностью закончены на данном предприятии, не могут быть подвергнуты никакой дальнейшей обработке и соответствуют государственным стандартам или техническим условиям. Моментом готовности изделия считается момент его передачи на склад готовых изделий, которая оформляется документально;
Ш полуфабрикаты- продукты, которые закончены производством в отдельном цеху, что подтверждается документально, но подлежат дальнейшей обработки в других цехах данного предприятия. В случае реализации полуфабрикатов другим предприятиям, а так же отпуска их для использования за пределы основной деятельности в границах данного предприятия, они подлежат учету как готовые изделия;
Ш незавершенное производство - продукты, не законченные изготовлением в отдельных цехах и не получившие законченного товарного вида. К незавершенному производству относится также законченные обработкой, но не укомплектованные изделия, не проверенные органами технического контроля, и не сданные на склад готовой продукции до 24 часов последнего дня отчетного месяца.
В продукцию предприятия включаются также производственные услуги - это деятельность предприятия, направленная на восстановление утраченной потребительской стоимости или увеличение потребительских стоимостей, созданных на других предприятиях. В практике вместо термина «производственные услуги» используется термин «работы и услуги промышленного характера». К ним относят:
Ш модернизация оборудования транспортных средств;
Ш отдельные операции по частичной обработке материалов и деталей, по доведению до полной готовности изделий, произведенных другими предприятиями.
Обобщающим показателем деятельности предприятия является объем реализованной продукции.
В соответствии с Инструкцией Министерства финансов Республики Беларусь о составе и порядке заполнения годового бухгалтерского отчета предприятий под реализованной продукцией промышленных предприятий понимается отгруженная покупателям продукция, товары, а также сданные заказчикам работы и услуги промышленного характера с предъявлением расчетных документов об оплате. Предъявленными считаются расчетные документы с момента сдачи их в учреждения банка либо передачи их покупателю (заказчику), если это предусмотрено договором.
К объему реализации продукции собственного производства относятся:
Ш выручка от реализации (продажи) всех видов продукции, произведенной в рамках производственной деятельности предприятия;
Ш выручка от реализации (продажи) товаров на основе давальческих сделок с другими предприятиями в стране или за границей (включая переработку давальческого сырья);
Ш выручка от реализации (продажи) электроэнергии, тепла, газа, пара, воды собственного производства;
Ш выручка от реализации (продажи) продукции подсобных производств.
При расчете объема реализованной продукции под отгруженной понимается продукция, фактически отгруженная потребителям (включая продукцию, сданную по акту заказчикам на месте), выполненные работы и услуги, принятые заказчиком независимо от того, поступили деньги на счет предприятия или нет.
Оценка объема отгруженной продукции производится в фактических ценах производителей без налога на добавленную стоимость, акцизного сбора и других налогов из выручки.
По объему отгруженная продукция отличается от объема произведенной продукции на величину изменения остатков (запасов) готовой продукции на складе производителя.
При необходимости предприятиям предоставлено право отражать в объеме реализации стоимость продукции, отгруженной покупателям, а также стоимость выполненных работ и услуг промышленного характера по мере их оплаты покупателем (заказчиком). Для этого из общего объема отгруженной продукции выделяют оплаченную продукцию. По объему оплаченная продукция отличается от объема отгруженной на величину изменения остатков отгруженной, но не оплаченной покупателем (заказчиком) продукции.
Планирование объема реализации продукции зависит от того, что понимается под реализованной продукцией. Если под реализованной понимается отгруженная потребителям продукция, выполненные работы и услуги независимо от того, оплачены они или нет, то она определяется следующим образом:
ОР = ОП + (Г1 - Г2),(1.1)
где ОР - планируемый объем реализации продукции (работ, услуг), тыс. р.;
ОП - планируемый объем производства продукции (работ, услуг), тыс. р.; Г1,Г2 - запасы готовой продукции на складах предприятия соответственно на начало и конец планового периода, тыс. р.
К запасам готовой продукции относится оставшаяся на предприятии часть неотгруженной готовой продукции. Запасы готовой продукции оцениваются в фактических ценах производителей без налога на добавленную стоимость, акцизного сбора и других налогов из выручки.
Если под реализованной продукцией понимается отгруженная и оплаченная продукция (работы, услуги), то она определяется как стоимость планируемого объема производства продукции (работ, услуг) плюс остатки запасов готовой продукции на складах и остатки отгруженной, но неоплаченной продукции на начало, минус остатки запасов готовой продукции на складах и остатки отгруженной, но неоплаченной продукции на конец планового периода :
ОР = ОП + (Г1- Г2) + (О1 - О2),(1.2)
где O1, О2 - остатки отгруженной, но неоплаченной потребителем продукции (работ, услуг) соответственно на начало и конец планового периода, тыс. р.
На первый взгляд, кажется, что объем реализации является производным от объема производства продукции, но это не так. В условиях рыночной экономики определение объема реализации в первую очередь является объектом маркетинговой деятельности. Как указывалось выше, именно результаты маркетинговых исследований являются основой для разработки проекта плана поставки потребителям продукции. Именно эти данные используются вместе с другой информацией для формирования плана производства продукции. /15,c. 443-447/
Таким образом, для планирования реализации продукции необходимо систематически проводить маркетинговые исследования рынка.
При анализе производства и реализации продукции применяются различные измерители: натуральные, условно-натуральные, трудовые, стоимостные.
Натуральные измерители (штуки, тонны, метры) используются для разработки показателей производственной программы, для характеристики производственной специализации, а также определения доли предприятия на рынке. Без натуральных измерителей невозможно определить потребность в производственных мощностях и величину их использования, степень потребности в материальных и трудовых ресурсах, так как нормы расхода сырья, материалов и т. п. устанавливаются в расчете на единицу продукции и т. д. Натуральные измерители наиболее полно и правильно характеризуют рост производительности труда, но применимы только для однородной продукции.
Условно-натуральные измерители позволяют привести все виды выпускаемой продукции к одному виду, принятому за базу (микросхемы серии X, осциллографы вида Y и т. д.). При этом чаще всего пользуются переводными коэффициентами, рассчитанными исходя из соотношения трудоемкости базовых и приводимых к базовым видов продукции.
Трудовые измерители (часы и минуты, нормо-часы и нормо-минуты рабочего времени) применяются в основном во внутризаводском планировании. Наиболее распространен такой показатель, как трудоемкость или нормированные затраты рабочего времени на изготовление единицы продукции (услуг), рассчитываемые в нормо-часах. Но поскольку не все работы (по различным причинам) подлежат нормированию, то показатель трудоемкости может определяться в человеко-часах. Трудоемкость производственной программы, измеренная в нормо-часах, представляет собой объем производства, который должен выполнить коллектив цеха, участка. Показатель трудоемкости производственной программы на первый взгляд является идеальным для измерения объема производства. Однако в связи с постоянным снижением трудоемкости продукции он не подходит для оценки объемов производства в динамике и поэтому чаще всего применяется во вспомогательных расчетах.
Стоимостные измерители плана производства используются вместе с натуральными и трудовыми. Единица измерения - национальная валюта. Для характеристики экспорта может применяться валюта других стран. В денежном выражении рассчитывают объем производства продукции (промышленных работ и услуг), объем отгруженной продукции (работ, услуг), запасы готовой продукции, стоимость незавершенного производства, внутризаводской оборот (внутренний оборот). Применение стоимостных показателей продукции позволяет полнее охарактеризовать развитие промышленного производств и давать оценку его эффективности. /7,c. 214/
1.2 Методические подходы к оценке динамики объема производства и реализации продукции
В процессе анализа необходимо изучить изменение не только объёма производства товарной продукции, но и в объёме её реализации. От объёма продаж зависят:
Ш финансовый результат деятельности предприятия;
Ш его финансовое положение;
Ш платёжеспособность и т.д.
Анализ реализации продукции проводится за каждый месяц, квартал, полугодие, год.
В процессе его фактические данные сравниваются с плановыми, предшествующими периодами, рассчитывают процент выполнения плана, абсолютное отклонение от плана, темпы роста и прироста. На изменение объема продаж влияют многочисленные факторы: 1. Изменение отгрузки продукции.
1.1 Изменение остатков ГП на начало года
1.2 Изменение выпуска ТП
1.3. Изменение остатка ГП на конец года
2. Изменение остатка товара, отгруженного на начало и конец анализируемого периода.
2.1 Сроки уплаты, которых не наступили
2.2 Неоплаченные в срок покупателями
1.3 На ответственном хранении у покупателя
Анализ начинается с изучения динамики выпуска и реализации продукции, расчета базисных и цепных темпов роста и прироста. Этот анализ показывает, как изменился объем производства и реализации за определенное количество лет. Если темпы роста производства значительно выше темпов реализации продукции, это свидетельствует о накоплении остатков нереализованной продукции на складах предприятия и неоплаченной покупателями.
Среднегодовой темп роста (прироста) выпуска и реализации продукции можно рассчитать по среднегеометрической или среднеарифметической взвешенной.
Для наглядности динамика товарной и валовой продукции может быть изображена с помощью графиков, в виде столбчатых и полосовых диаграмм.
Оперативный анализ производства и отгрузки продукции осуществляется на основе расчета, в котором отражаются плановые и фактические сведения о выпуске и отгрузке продукции по объему, ассортименту, качеству, а также отклонение от плана.
Анализ реализации продукции тесно связан с анализом выполнения договорных обязательств по поставкам продукции. Недовыполнение плана по договорам для предприятия оборачивается уменьшением выручки, прибыли, выплатой штрафных санкций. Кроме того, в условиях конкуренции предприятие может потерять рынки сбыта продукции, что повлечет за собой спад производства.
Особо важное значение для предприятия имеет выполнение контрактов на поставку товаров для государственных нужд. Это гарантирует предприятию сбыт продукции, своевременную ее оплату, льготы по налогам, кредитам и т.п.
В процессе анализа определяется выполнение плана поставок за месяц и с нарастающим итогом в целом по предприятию, в разрезе отдельных потребителей и видов продукции, выясняются причины недовыполнения плана, и дается оценка деятельности по выполнению договорных обязательств.
Недопоставка продукции отрицательно влияет не только на итоги деятельности данного предприятия, но и на работу торговых организаций, предприятий-смежников, транспортных организаций и т.д. При анализе реализации особое внимание следует обращать на выполнение обязательств по госзаказу, кооперированным поставкам и по экспорту продукции.
При анализе товарной продукции устанавливают выполнение плана по номенклатуре и ассортименту продукции.
Номенклатура продукции - принятый в планировании и учете систематизированный перечень групп, подгрупп и позиций продукции в натуральном выражении.
Классификационные типы номенклатуры продукции:
Ш развернутая - подробный перечень разновидностей продукции по типам, маркам, профилям, размерам, сортам;
Ш сводно-плановая - наиболее укрупненный перечень, который обычно включается в отраслевой план;
Ш групповая - перечень продукции, в которой отдельные позиции развернутой номенклатуры объединены в однородные группы под единым наименованием.
Ассортимент - детализированный перечень продукции внутри отдельного ее наименования по артикулам, исполнениям, размерам, сортности.
При формировании ассортимента и структуры выпуска продукции предприятие должно учитывать, с одной стороны, спрос на данные виды продукции, а с другой - наиболее эффективное использование трудовых, сырьевых, технических, технологических, финансовых и других ресурсов, имеющихся в его распоряжении. Система формирования ассортимента включает в себя следующие основные моменты:
Ш углубление ассортимента - означает для предприятия расширение возможности сбыта за счет индивидуальных, особых видов товаров, которые удовлетворяют уникальные желания потребителей. Это предложение потребителю некоторых видов или типов продукции в различных модификациях;
Ш ограничение ассортимента - отказ от углубления и расширения ассортимента при устойчивом спросе на существующий ассортимент;
Ш упорядочение ассортимента - широкий ассортимент продукции требует широкого размещения и разветвленного складского хозяйства, что сопряжено с издержками и риском, обусловленными хранением продукции на складе и продажей;
Ш диверсификация- форма конкурентной борьбы, которая выражается в производстве большого количества модификаций одной и той же продукции, что позволяет расширить сбыт и укрепить позиции на рынке. /1,c. 143/
Основными причинами, влияющими на невыполнение плана по ассортименту продукции, являются:
Внутренние причины:
недостатки в организации производства;
плохое техническое состояние оборудования;
простои;
аварии;
недостаток средств;
недостатки в системе управления и материального стимулирования.
Внешние причины:
конъюнктура рынка;
изменение спроса на отдельные виды продукции;
состояние материально-технического обеспечения;
несвоевременный ввод в действие производственных мощностей предприятия по независимым от него причинам.
Оценка выполнения плана по ассортименту продукции обычно производится с помощью одноименного коэффициента, который рассчитывается путем деления общего фактического выпуска продукции, зачтенного в выполнение плана по ассортименту, на общий плановый выпуск продукции (продукция, изготовленная сверх плана или не предусмотренная планом, не засчитывается в выполнение плана по ассортименту).
Увеличение объема производства (реализации) по одним видам и сокращение по другим видам продукции приводит к изменению ее структуры, т.е. соотношения отдельных изделий, в общем их выпуске. Выполнить план по структуре производства - значит сохранить в фактическом выпуске продукции запланированные соотношения отдельных ее видов.
Изменение структуры производства оказывает большое влияние на все экономические показатели:
объем выпуска в стоимостной оценке;
материалоемкость;
себестоимость товарной продукции;
прибыль;
рентабельность.
Возможны два варианта методики анализа реализации продукции:
Если выручка на предприятии определяется по отгрузке товарной продукции, то баланс товарной продукции будет иметь вид:
ГПн + ТП = РП + ГПк,(1.3)
Если выручка определяется после оплаты отгруженной продукции, то товарный баланс выражается так:
ГПн + ТП + Отн = РП + ОТк + ГПк,(1.4)
РП = ГПн + ТП + Отн - Отк - ГПк,(1.5)
где ГПн,ГПк - соответственно остатки готовой продукции на складах на начало и конец периода;
ТП - стоимость выпуска товарной продукции;
РП - объем реализации продукции за отчетный период;
Отн, Отк - остатки отгруженной продукции на начало и конец периода.
Расчет влияния данных факторов на объем реализации продукции производится сравнением фактических уровней факторных показателей с плановыми и вычислением абсолютных и относительных приростов каждого из них. Для изучения этих факторов требуется анализ баланса товарной продукции. В процессе анализа необходимо выяснить причины образования сверхплановых остатков на складах, несвоевременной оплаты продукции покупателями и разработать конкретные мероприятия по ускорению реализации продукции и получению выручки.
Особое внимание уделяется изучению влияния факторов, определяющих объем производства продукции:
1. обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами и эффективность их использования:
ВП = ЧР ГВ,(1.6)
РП = ЧР ГВ Дв,(1.7)
2. обеспеченность предприятия основными производственными фондами и эффективность их использования:
ВП = ОПФ ФО,(1.8)
РП = ОПФ ФО Дв,(1.9)
3. обеспеченность производства сырьем и материалами и эффективность их использования:
ВП = МЗ МО,(1.10)
РП = МЗ МО Дв,(1.11)
где ЧР - численность рабочих,
ГВ - годовая выработка,
Дв - доля реализованной продукции (выручки) в общем объеме валовой продукции,
ОПФ - основные производственные фонды,
ФО - фондоотдача,
МЗ - материальные запасы,
МО - материалоотдача.
Расчет влияния данных факторов на объем валовой и реализованной продукции можно произвести одним из приемов детерминированного факторного анализа. Затем, зная причины изменения среднегодовой выработки персонала, фондоотдачи и материалоотдачи, следует установить их влияние на выпуск продукции путем умножения их прироста за счет i-го фактора соответственно на фактическую численность персонала, фактическую среднегодовую стоимость основных производственных фондов и фактическую сумму потребленных материальных ресурсов:
Динамика объема производства и реализации продукции характеризует изменение производства продукции и степень насыщения рынка продукцией предприятия. Оценка динамики объема производства и реализации продукции осуществляется по сопоставимым оптовым ценам (без НДС и акцизов). В качестве сопоставимых цен применяются действующие цены в соответствующем месяце отчетного года (фиксированные цены). Используя индекс цен, определяется объем произведенной и реализованной продукции в предыдущем году в ценах, действующих в отчетном году, т. е. в фиксированных (сопоставимых).
Различие в темпах роста реализованной продукции и объема производства продукции может произойти за счет изменения остатков нереализованной продукции в отчетном году по сравнению с предыдущим.
Как известно, производство продукции должно завершаться ее реализацией. Поэтому особое внимание следует уделять динамике объема реализованной продукции. На объем реализации продукции оказывают влияние 2 группы факторов:
Ш изменение объема производства продукции;
Ш изменение остатков нереализованной продукции.
Влияние факторов на изменение объема реализации продукции можно анализировать и в действующих ценах соответствующего года. При таком анализе определяется доля изменения остатков нереализованной продукции от объема производства продукции и ее увеличение (уменьшение) по сравнению с предыдущим периодом.
Увеличение остатков нереализованной продукции в действующих ценах соответствующего года в отчетном году по сравнению в с предыдущем годом при одновременном снижении их доли от объема продукции свидетельствует о росте цен на продукцию и снижении физического объема остатков нереализованной продукции.
При изменении объема реализованной продукции за счет изменения объема производства продукции анализируется номенклатура и ассортимент продукции по данным отчета ф. №П-1.
При значительном увеличении (уменьшении) остатков нереализованной продукции следует рассмотреть изменение отдельных видов остатков нереализованной продукции по данным бухгалтерского учета: готовая продукция на складах, товары отгруженные и т. д. Следует указать причины роста остатков нереализованной продукции (неритмичность работы предприятия; скопление на складах предприятия продукции, не пользующейся спросом; несвоевременная оплата продукции заказчиком и т. д.) В процессе анализа следует определить меры по сокращению остатков готовой продукции, ускорению ее отгрузки и расчетов за продукцию.
Вывод: в данной главе были определены такие понятия, как объем производства и реализации продукции, промышленная продукция, ассортимент, номенклатура. Были рассмотрены основные методы учета продукции, представлена методическая база оценки объема производства и реализации продукции в двух вариантах: когда выручка на предприятии определяется по отгрузке товарной продукции и когда выручка определяется после оплаты отгруженной продукции. А так же были изучены факторы, влияющие на объем производства продукции. После чего, на основании полученных теоретических сведений, проведем комплексную оценку тенденций в изменении объема производства и реализации продукции на примере объекта исследования ПРУП «Новополоцкжелезобетон».
ГЛАВА 2. КОМПЛЕКСНАЯ ОЦЕНКА ТЕНДЕНЦИЙ В ИЗМЕНЕНИИ ОБЪЕМА ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности организации
Производственное унитарное предприятие «Новополоцкжелезобетон» расположено в городе Новополоцке. ПРУП «Новополоцкжелезобетон» берет начало от завода железобетонных изделий, организованного 15 ноября 1959 г. для обеспечения изделиями из сборного железобетона строящихся нефтегигантов. Предприятие внесло весомый вклад в строительство таких гигантов, как, заводы «НАФТАН», «ПОЛИМИР», «Стекловолокно» и уникального города Новополоцк - гордость и слава республики. А удачное географическое расположение города (на одинаковом расстоянии от Москвы, Калининграда, Санкт-Петербурга) и развитая инфраструктура способствуют развитию региона и предприятия. «Новополоцкжелезобетон» является признанным лидером в производстве строительных материалов в Полоцком регионе и Республике Беларусь.
Предприятие осуществляет свою производственно-хозяйственную деятельность на основе промышленного баланса.
В состав предприятия входят:
Ш два цеха сборного железобетона;
Ш арматурный цех,
Ш бетонно-сырьевой цех;
Ш растворо-бетонный цех;
Ш карьер «Боровое» по добыче песчано-гравийной смеси;
Ш вспомогательные цеха (энергоцех, механический цех, компрессорная станция, участок теплоснабжения, ремонтно-строительный цех).
Согласно приказа № 309 от 23.12.2004г. Минстройархитектуры РБ имущество АП «Полоцкий комбинат строительных материалов» передан на баланс ПРУП "Новополоцкжелезобетон". Постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 21.10.2008г.№ 1557 36 зданий и сооружений бывшего арендного предприятия «Полоцкий комбинат строительных материалов», остаточной стоимостью 7090,0 млн р. списаны в соответствии с законодательством. В настоящее время проводится работа по ликвидации объектов.
Приказом Минстройархитектуры РБ за № 157 от 29.05.2006г. здания и сооружения ГП «Фариновский ДСК» переданы на баланс предприятия.
Приказом Минстройархитектуры РБ за № 305 от 12.10.07г. в целях более эффективного использования государственного имущества производственно- торгового унитарного предприятия «Монтажник-2» присоединен к ПРУП "Новополоцкжелезобетон".
Важную роль в эффективной и прибыльной работе предприятия помимо рациональной организации производства играет правильно сформированная система управления. Организационная структура управления объекта исследования ПРУП «Новополоцкжелезобетон» представлена схемой в приложении A.
Так как ПРУП «Новополоцкжелезобетон» среднее по размерам предприятие, то здесь используется линейно-функциональная система управления, которая сочетает в себе элементы и линейной и функциональной систем управления, то есть линейное управление подкрепляется функциональными службами. Эта система управления самая распространенная. Плюсами данной системы является:
Ш Более глубокая подготовка планов и решений, связанных со специализацией работников;
Ш Освобождение главного линейного руководителя от глубокого анализа проблемы;
Ш Возможность привлечения консультантов и экспертов.
В качестве основных недостатков можно выделить следующие:
Ш Отсутствие тесных взаимосвязей и взаимодействия на горизонтальном уровне между производственными отделениями;
Ш Недостаточно четкая ответственность, так как готовящий решение, как правило не учувствует в его организации;
Ш Чрезмерно развитая система взаимодействия по вертикали: подчинение по иерархии управления, то есть тенденция к чрезмерной централизации.
Все представленные в схеме работники системы управления выполняют свои обязанности в соответствии с их должностными инструкциями.
Директор осуществляет руководство, утверждает штаты исполнительного аппарата предприятия, принимает меры поощрения и дисциплинарного взыскания к работникам, издает приказы и дает указания и решает другие вопросы, входящие в его компетенцию.
Главный бухгалтер осуществляет организацию бухгалтерского учета на предприятии, обеспечивает его рациональную организацию, контролирует законность, своевременность и правильность его оформления, участвует в проведении экономического анализа по данным бухгалтерского учета, руководит работниками бухгалтерии.
Главный инженер определяет техническую политику, перспективы развития предприятия, обеспечивает постоянное повышение уровня технической подготовки производства, его эффективности, обеспечивает эффективность проектных решений, организует работу по улучшению ассортимента, совершенствованию и обновлению выпускаемой продукции.
Планово-экономический отдел (главный экономист) организует планово-экономическую работу, разрабатывает перспективы планов, осуществляет экономический анализ деятельности предприятия, контролирует выполнение плана производства продукции, разрабатывает проекты коллективного договора, а также выполняет другую работу.
Инженер по подготовке кадров организует профессиональное обучение рабочих и постоянное повышение уровня квалификации руководящих работников и специалистов, подбирает кадры преподавателей и инструкторов из числа специалистов, ведет учет кадров предприятия и учет работы по подготовке и повышению квалификации кадров.
Главный механик обеспечивает бесперебойную и технически правильную эксплуатацию и надежную работу оборудования, организует разработку планов, осмотров, испытаний и профилактических ремонтов оборудования, руководит разработкой нормативных материалов по ремонту оборудования, расходу материалов на ремонтно-эксплуатационные нужды, организует межремонтное обслуживание и т. д.
Инженер по охране труда осуществляет контроль за соблюдением в подразделениях предприятия действующего законодательства, инструкций, норм и правил по охране труда, изучает условия труда на рабочих местах, разрабатывает проекты по улучшению условий труда и инструкции по охране труда и технике безопасности, участвует в расследование случаев травматизма, профессиональных заболеваний и изучает вызвавшие их причины.
Инженер-технолог разрабатывает технологические процессы и режимы производства на выпускаемую предприятием продукцию, участвует в разработке технически обоснованных норм времени, устанавливает порядок выполнения работ, участвует в проведении экспериментальных работ по освоению новых технологических процессов, разрабатывает методы технического контроля и испытания продукции, изучает передовой опыт в области технологии производства, а также выполняет некоторую другую работу.
Начальник снабжения организует обеспечение предприятия всеми необходимыми для производственной деятельности материальными ресурсами, руководит разработкой проектов перспективных и годовых планов материально-технического обеспечения производства, участвует в согласовании условий и заключении договоров поставок по материально-техническому обеспечению предприятия и обеспечивает контроль за состоянием запасов материалов.
Начальник отдела сбыта осуществляет организацию сбыта продукции, принимает меры по выполнению плана реализации продукции, осуществляет разработку и внедрение стандартов предприятия по организации хранения, сбыта и транспортировки готовой продукции, координирует деятельность складов готовой продукции, руководит работниками отдела.
Все работники серьезно и ответственно подходят к выполнению своей работы, так как знают, что качественное выполнение обязанностей, а также четкая согласованность всех звеньев управления является важнейшим условием получения высокой прибыли на предприятии.
На ПРУП «Новополоцкжелезобетон» возможно изготовление железобетонных изделий любого назначения, сложности и конструкторских решений.
К достоинствам предприятия можно отнести:
Ш хорошее качество продукции;
Ш высокий уровень квалификации инженерного персонала и рабочих;
выгодное географическое положение.
Очевидными слабыми сторонами предприятия являются:
Ш физически и морально устаревшее оборудование;
Ш недостаточный уровень автоматизации производства;
Ш отсутствие опыта работы в рыночных условиях;
Ш недостаточный уровень автоматизации бухучета.
Что касается блоков панельного домостроения, которые состоят из секций с полносборным каркасом, (разработка которых осуществлена на основе опалубочных форм железобетонных изделий, а именно многопустотных плит и других плоских элементов, что позволяет в самые короткие сроки освоить производство полной номенклатуры изделий для строительства) то стоит отметить, что жилые дома с применением указанных конструкций опробированны на стройках в РБ (г. Новолукомль, г. Витебск), а также в Московской области п. Мосрентген, г. Дубна, г. Звенигород. Каркасная система, заложенная в основе здания, позволяет проектировать квартиры со свободной планировкой. Строительная система представляет набор плоских несущих элементов: колонн длиной от 3 до 7м, плоских ригелей длиной от 2 до 6м. Здания могут проектироваться с поворотной секцией (с углом до 90), позволяющей располагать их на пересечениях городских магистралей. Жилые дома, в силу своей конструктивной пластичности, могут иметь элитные квартиры или социальное жилье. На этажах секций может быть от 4 до 10 квартир. Здания имеют высоты до 18 этажей.
Предприятие поставляет продукцию, как автомобильным транспортом, так и железнодорожным транспортом в любой регион ближнего и дальнего зарубежья, однако к основным рынкам сбыта стоит отнести Витебскую область (Республика Беларусь) и в России Московскую, Псковскую области, Санкт-Петербург. Продукция прошла сертификацию по системе ИСО 9001-2001.
Юридический адрес:
Республика Беларусь, Витебская область,
211440 г. Новополоцк, ул. Промышленная, 6
Факс: (8-0214) 53-28-01, 57-91-55,
Форма собственности республиканская
Дата регистрации:
зарегистрировано решением Новополоцкого горисполкома № 163 от 28 марта 1996 года.
Размер уставного фонда 1,5 $ тыс. по состоянию на 01.01.2009г. - 4,0 млн. р.
Распределение уставного фонда в долях:
государства - 100,0%.
Стоимость оборотных активов - 5779,3 тыс. $
Стоимость внеоборотных активов - 14283,8 тыс.$.
Среднесписочная численность - 559 чел.
Размер тарифной ставки 1 разряда 213601 руб. по состоянию на 01.01.2010г.
ПРУП «Новополоцкжелезобетон» лауреат конкурса «Лучшие товары Республики Беларусь 2006».
Проанализируем технико-экономические показатели ПРУП «Новополоцкжелезобетон» за период 2007-2008г.г. Для начала рассмотрим эффективность использования основных средств, для чего составим таблицу 2.1.1.
Таблица 2.1.1- Эффективность использования основных средств за 2007-2008г.г.
|
Показатели |
Ед. изм. |
Годы |
Темп изменения, % |
||
|
прошлый |
отчетный |
||||
|
Объем произведенной продукции (работ, услуг) |
млн р. |
21170 |
29321 |
138,5 |
|
|
Среднегодовая стоимость основных средств |
млн р. |
23733 |
36724,5 |
154,7 |
|
|
Среднесписочная численность работников |
чел. |
480 |
563 |
117 |
|
|
Прибыль (убыток) от реализации |
млн р. |
2070 |
1650 |
79,7 |
|
|
Фондоотдача |
руб |
0,89 |
0,79 |
88,7 |
|
|
Фондоёмкость |
руб |
1,12 |
1,26 |
112,5 |
|
|
Фондовооруженность труда |
млн р. |
49,4 |
65,2 |
131,9 |
|
|
Прибыль (убыток) на 1 руб. основных средств |
руб |
10,2 |
17,7 |
173,5 |
Анализируя данные таблицы 2.1.1 можно заметить, что в период с 2007 по 2008 годы наблюдается рост объема производства продукции. В 2007 году этот показатель составил 21170 млн р., а в 2008 он возрос на 38,5%, что в стоимостном выражении - на 8151 млн р., и составляет 29321 млн р. Однако затраты на производство продукции возрастают пропорционально росту объема произведенной продукции.
Рассматривая основные средства, стоит отметить, что они учитываются по балансовой стоимости, уменьшенной на сумму износа. Основные средства объединены в группы объектов, одинаковых по техническим характеристикам, предназначению и способу использования.
Основные средства предприятия представлены производственными мощностями в 2008 году с балансовой стоимостью 36417 млн р. В 2007 году балансовая стоимость основных средств равна 11049 млн р.
Наиболее обобщающим показателем, характеризующим эффективность использования основных средств, является фондоотдача. Данный показатель за рассматриваемый период снижается на 1,3 %. Это может быть связано со снижением активной части основных средств, с отсутствием ввода в действие новых мощностей, снижение коэффициента сменности нового оборудования, с наличием неустановленного или излишнего оборудования или со снижением его производительности.
В 2007 году на один рубль выпущенной продукции приходится 1,12 руб. стоимости основных средств, а в 2008-1,26 руб. стоимости основных средств.
Как видно, наблюдается негативная тенденция роста фондоемкости.
Показатель фондовооруженности растет, что говорит об оснащенности трудовых ресурсов предприятия основными средствами.
Прибыль на один рубль основных средств возросла в отчетном году, по сравнению с базисным на 73,5%, что в стоимостном выражении составило 7,5 руб., что является положительным и свидетельствует об эффективном использовании основных средств.
Далее проанализируем эффективность использования оборотных средств предприятия ПРУП «Новополоцкжелезобетон», используя таблицу 2.1.2.
Таблица 2.1.2- Показатели, характеризующие эффективность использования оборотных средств, за 2007-2008 гг.
|
Показатели |
Ед. изм. |
Годы |
Отклонение (+,-) |
||
|
2007 |
2008 |
||||
|
1. Прибыль (убыток) отчетного периода |
млн р. |
1541 |
1112 |
-429 |
|
|
2. Выручка от реализации |
млн р. |
25858 |
34089 |
8831 |
|
|
3. Среднегодовая стоимость оборотных активов |
млн р. |
3592 |
7989 |
4397 |
|
|
4. Длительность одного оборота оборотных средств |
дней |
94,5 |
138,9 |
44,4 |
|
|
5. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств |
раз |
3,8 |
2,6 |
-1,2 |
|
|
6. Рентабельность оборотных средств |
% |
42,9 |
13,9 |
-29 |
Увеличение массы прибыли удалось достичь за счёт роста объёмов производства (см. таблицу 2.1.1), реализации и увеличения рентабельности.
Выручка от реализации продукции увеличивается с каждым годом. Это объясняется ростом выпуска и реализации продукции. В 2007 году выручка составила 25258млн р., в 2008 году ее уровень возрос на 8831млн р. по абсолютной величине и составил 34089 млн р. , однако этот рост ниже роста объема производства, что свидетельствует о снижении доли реализованной продукции в объеме произведенной и об остатках готовой продукции на складах.
За рассматриваемый период величина оборотных средств предприятия увеличилась, определяющим для чего послужило увеличение доли запасов сырья и материалов на складе предприятия.
За последние два года произошло значительное обновление основных средств. В 2008 году построена, запущена и успешно работает линия безопалубочного формования плит пустотного настила «Тенсиланд», мощностью 36,8 тыс. м2 плит в год. немецкая линия «Хесс» по производству мелкоштучных элементов благоустройства, запущены 2 мощных энергосберегающих винтовых компрессора для системы воздухообеспечения завода, установлены 3 новых бетоносмесителя немецкой фирмы «Тека» с автоматированным управлением, проведена работа по технологической (изготовлена оснастка) для выпуска 50 тн. м2 жилья каркасного дома нового поколения.
За рассматриваемый период коэффициент оборачиваемости снизился на 1,2, что оценивается отрицательно и говорит о снижение числа оборота, который проходит каждый рубль, вложенный в оборотные средства предприятия.
В общем, охарактеризовать состояние основных фондов предприятия можно как удовлетворительное, но требующее обновления отдельных групп основных фондов.
Таблица 2.1.3- Формирование прибыли на ПРУП «Новополоцкжелезобетон» за 2007-2008г.г.
|
Показатели |
Годы |
Темп изменения, % |
||
|
2007 |
2008 |
|||
|
А |
В |
С |
В |
|
|
1. Объем произведенной продукции, млн р. |
21170 |
29321 |
138,5 |
|
|
2. Выручка от реализации продукции за минусом налогов и обязательных платежей, млн р. |
30191 |
22056 |
73,1 |
|
|
3. Полная себестоимость продукции (себестоимость продукции + расходы на реализацию) |
19986 |
28541 |
142.8 |
|
|
в сумме, млн.р. |
19989 |
1668 |
8,3 |
|
|
в % к выручке |
66,2 |
7,6 |
11,4 |
|
|
4. Прибыль от реализации |
2070 |
1650 |
79.7 |
|
|
в сумме, млн р. |
2070 |
1650 |
79,7 |
|
|
в % к выручке |
6,9 |
7,5 |
108,6 |
|
|
5. Операционные доходы, млн р. |
9910 |
12940 |
130,6 |
|
|
6. Операционные расходы, млн р. |
9869 |
12800 |
129,6 |
|
|
7. Прибыль (убыток) от операционной деятельности, млн р |
30 |
113 |
376,6 |
Выручка от реализации за вычетом налогов и обязательных платежей снижается за счет увеличения последних.
В период с 2007 года по 2008 год наблюдается рост себестоимости. Так, в 2007 году себестоимость составляет 19980 млн. р., в 2008 году себестоимость возросла на 8,3% по сравнению с 2007 годом, что составило 8552 млн р. Темпы роста выручки от реализации прерывают темпы роста себестоимости , что является положительной тенденцией.
Что касается прибыли от реализации, то в 2008 году по сравнению с 2007 годом прибыль снижается на 420 млн р., что оценивается отрицательно. Прибыль отчетного периода изменяется пропорционально прибыли от реализации.
В структуре выручки от реализации за вычетом налогов и других обязательных платежей в 2007 году наибольший удельный вес занимает полная себестоимость продукции (66,2%) , а на долю прибыли от реализации приходится 6,9%. Но уже в 2008 году наблюдаются значительные изменения в ее структуре: себестоимость продукции и прибыль от реализации занимают примерно равные доли.
Рассмотрим функциональный состав кадров на ПРУП «Новополоцкжелезобетон» за 2007-2008 г.г.
Таблица 2.1.4 - Функциональный состав кадров за 2007-2008 г.г.
|
Показатели |
Годы |
Отклонение (+,-) |
|||||
|
2007 |
2008 |
||||||
|
количество, человек |
удельный вес, % |
количество, человек |
удельный вес, % |
по количеству, чел. |
по удельному весу, % |
||
|
Списочная численность работников всего, |
549 |
100 |
612 |
100 |
63 |
0 |
|
|
Руководители |
42 |
7,7 |
43 |
7,0 |
1 |
0,7 |
|
|
Специалисты |
37 |
6,7 |
44 |
7,2 |
7 |
0,5 |
|
|
другие служащие |
3 |
0,5 |
3 |
0,5 |
0 |
0 |
|
|
кадры массовых профессий |
467 |
85,1 |
522 |
85,3 |
55 |
0,2 |
|
|
в том числе промышленно-производственный персонал |
468 |
85,2 |
537 |
87,7 |
69 |
2,5 |
За рассматриваемый период среднесписочная численность ППП увеличилась в 2008 году на 63 человека. Эти изменения происходили в связи с созданием новых рабочих мест, которые, в свою очередь, возникли по производственной необходимости, о чем свидетельствует увеличение численности ППП на 69 человек, а ведь именно они непосредственно участвуют в производственном процессе. Наибольший удельный вес в структуре списочной численности предприятия занимают кадры массовых профессий (85,1% и 85,3% в отчетном и базисном гадах соответственно), что является положительным. Как видно из таблицы 2.1.4 численность руководителей и специалистов так же увеличилась, в связи с увеличением численности кадров массовых профессий.
2.2 Экономическая оценка динамики объема производства и реализации продукции
Динамика объема производства и реализации продукции характеризует изменение производства продукции и степень насыщения рынка продукцией предприятия. Оценка динамики объема производства и реализации продукции осуществляется по сопоставимым оптовым ценам (без НДС и акцизов). В качестве сопоставимых цен применяются действующие цены в соответствующем месяце отчетного года (фиксированные цены). Используя индекс цен, определяется объем произведенной и реализованной продукции в предыдущем году в ценах, действующих в отчетном году, т. е. в фиксированных (сопоставимых).
Проследим динамику объема производства и реализации продукции на ПРУП «Новополоцкжелезобетон» за период 2007-2008 г.г.
Таблица 2.2.1- Динамика объема произведенной продукции за 2007-2008 г.г
|
Годы |
Объем произведенной продукции, млн р. |
Цепные темпы роста (снижения),% |
Базисные темпы роста (снижения),% |
||||
|
В факт ценах |
В сопоставим ценах |
В факт. ценах |
В сопоставим ценах |
В фактич ценах |
В сопоставим ценах |
||
|
2007 |
21170 |
21047 |
- |
- |
- |
- |
|
|
2008 |
29321 |
26580 |
72 |
79 |
138 |
126 |
|
|
Среднегодовой темп роста (снижения), % |
- |
- |
- |
- |
192 |
159 |
Из таблицы 2.2.1 видно, что на ПРУП «Новополоцкжелезобетон» за рассматриваемый период наблюдается тенденция роста объема произведенной продукции как в фактических, так и в сопоставимых ценах, что свидетельствует об успешной работе предприятия. Темп роста в действующих ценах составил 38%. А для того, чтобы привести показатель реализации в сопоставимые условия, необходимо учесть соответствующие изменения цен. Реальное увеличение объема производства на 26% в сопоставимых ценах следует сравнить с увеличением объема производства на 38 % в текущих. Этим определяется влияние цен на объем производства. Среднегодовой темп роста в сопоставимых ценах, также ниже среднегодового темпа роста в фактических ценах (59% и 92% соответственно).
Таблица 2.2.2- Объем произведенной продукции за 2007-2008 г.г
|
Показатели |
Годы |
Отклонение (+,-) |
||
|
2007 |
2008 |
|||
|
1. Объем произведенной продукции, млн р. |
||||
|
в фактических ценах |
21170 |
29321 |
8151 |
|
|
в сопоставимых ценах |
21047 |
26580 |
5533 |
|
|
2. Из общего объема продукции в фактических ценах: |
||||
|
новая продукция, освоенная в отчетном году |
||||
|
в сумме, млн р. |
652 |
842 |
190 |
|
|
в % к общему объему |
3,1 |
2,9 |
-0,2 |
|
|
3. Объем отгруженной продукции в фактических ценах, млн р. |
21348 |
29155 |
7807 |
|
|
в том числе: |
||||
|
в страны СНГ |
12421 |
16735 |
4314 |
Анализируя показатели объема производства продукции, на основании таблицы 2.2.2 стоит отметить, что с каждым годом на предприятии увеличивается объем новой продукции, в 2007 году этот показатель составлял 652 млн р., а в 2008 году - увеличился на 90%, что составило 842 млн р. Однако, доля новой продукции в общем объеме произведенной снизилась на 0, 2 млн р. Что свидетельствует об отставании темпов роста новой продукции от темпов роста всей произведенной продукции.
Объем продукции, отгруженной потребителю, возрос на 7807 млн р, что свидетельствует о снижении остатков готовой продукции на складах. Анализируя отгруженную продукцию, стоит отметить, что больше половины ее идет на экспорт в страны СНГ, то есть именно эти страны являются основными импортерами продукции, производимой на ПРУП «Новополоцкжелезобетон». Этот показатель также увеличился на 4314 млн р.
Увеличение объема производства по одним видам и сокращение по другим видам продукции приводит к изменению ее структуры, т.е. соотношение отдельных изделий в общем их выпуске. Поэтому проанализируем состав и структуру объема произведенной продукции, для чего составим таблицу 2.2.3.
Таблица 2.2.3- Состав объема произведенной продукции за 2007-2008 г.г
|
Наименование продукции, услуг |
Выпуск продукции в сопоставимых ценах, млн р. |
Темп изменения, % |
Отклонение по удельному весу (+,-), % |
||||
|
годы |
|||||||
|
2007 |
2008 |
||||||
|
сумма, млн р. |
удельный вес, % |
сумма, млн р. |
удельный вес, % |
||||
|
А |
В |
С |
D |
E |
F |
G |
|
|
Производство сборных ж/бетонных конструкций |
15956 |
76,7 |
26278 |
50,2 |
164,6 |
-26,5 |
|
|
Производство стеновых блоков |
587 |
2,3 |
20541 |
39 |
3499 |
36,7 |
|
|
Производство товарного бетона |
2149 |
10,3 |
508 |
0,3 |
23,6 |
-10 |
|
|
Производство сухих бетонных смесей |
1060 |
5,1 |
2775 |
5,4 |
261,7 |
0,3 |
|
|
Производство столярных изделий |
- |
0 |
1225 |
2,4 |
100 |
2,4 |
|
|
Производство сжатого воздуха |
6 |
0,02 |
3 |
0,01 |
50 |
49,98 |
|
|
Предоставление услуг столовым при предприятии |
- |
0 |
- |
0 |
- |
- |
|
|
Резка металла |
14 |
0,7 |
43 |
0,1 |
307,1 |
306,4 |
|
|
Производство строительных метал. изделий |
1026 |
4,8 |
1181 |
2,6 |
115,1 |
110,3 |
|
|
Испытание строительных материалов |
2 |
0,01 |
- |
0 |
0 |
-0,01 |
|
