Основные фонды предприятия и пути улучшения их использования

При принятии новых решений в сфере реального инвестирования следует учитывать влияние внешних (экзогенных) факторов: изменение деловой ситуации на товарном и финансовом рынках; новации в области налогового, таможенного, валютного, денежно-кредитного и иного макроэкономического регулирования национального хозяйства. Наряду с внешними факторами изменяются и внутренние (эндогенные) условия деятельности предприятия на различных этапах его, жизненного цикла, например при освоении новых видов техники, технологии и продукции.

Четвертый принцип заключается в том, что при выборе вариантов реального инвестирования необходимо учитывать определенные критерии, например доходность, окупаемость, безопасность, капиталоемкость и иные параметры оценки и реализации инвестиционных проектов и программ. Эти критерии устанавливает собственник или высший менеджмент предприятия.

Пятый принцип предполагает, что любые управленческие решения в сфере формирования и использования основного капитала должны согласовываться с ключевой целью (миссией) деятельности предприятия, т. е. со стратегическими направлениями его развития (например, освоение новых рынков сбыта продукции, расширение ее ассортимента и повышение качества, диверсификация видов деятельности и т. п.).

Следовательно, эффективная система управления основным капиталом, которая согласуется с указанными принципами, создает благоприятные условия для производственного и научно-технического развития предприятия (корпорации) на различных этапах его жизненного цикла.

К методическому инструментарию, рекомендуемому для обеспечения управления основным капиталом в ООО «Аврора», относятся:

- анализ эффективности использования отдельных элементов и всей совокупности основного капитала;

- планирование;

- контроль;

- способы начисления амортизации по основным средствам;

- методы оценки стоимости основного капитала во времени;

- оценка степени риска в процессе реального инвестирования (при реализации инвестиционных и инновационных проектов и программ).

Планирование является одним из методов, рекомендуемых для управления основным капиталом, который выражает процесс разработки планов и плановых показателей, характеризующих процедуру его формирования, движения и использования.

Планирование основного капитала включает в себя три взаимосвязанных процесса:

1) прогнозирование развития производственного потенциала (на период свыше одного года);

2) текущее планирование формирования и использования основного капитала (на период в один год);

3) оперативное планирование обновления отдельных элементов капитала (машин и оборудования) в пределах краткосрочного прогноза (месяц, квартал).

Процедуру планирования рекомендуется реализовывать в определенной последовательности. Исходным ее этапом является прогноз важнейших направлений развития производственного потенциала предприятия, т. е. обновление основного капитала за счет крупномасштабных капиталовложений.

В процесс разработки стратегии развития производственного потенциала предприятия рекомендуется включить следующие этапы (шаги):

- установление общего периода, на который ее разрабатывают;

- изучение факторов внешней экономической среды;

- определение долгосрочных целей развития производственного потенциала;

- формирование системы показателей эффективности использования основного капитала; :

- детализация информационных показателей по периодам развития основного капитала (например, приоритет коэффициента обновления над коэффициентом выбытия основных средств);

- формирование инвестиционных ресурсов, необходимых для реализации избранной стратегии;

- разработка системы организационно-экономических мероприятий по обеспечению реализации стратегии развития производственного потенциала;

- оценка разработанной стратегии, которая должна согласовываться с общими направлениями финансовой и инвестиционной политики предприятия и предполагает использование прежде всего собственных финансовых ресурсов на осуществление мероприятий по развитию производственного потенциала.

Текущее планирование формирования и использования основного капитала создает базу для разработки и доведения до конкретных исполнителей плановых заданий по всем основным параметрам его эксплуатации (производительности, времени работы, количеству единиц оборудования и др.).

Заключение

В представленной работе были рассмотрены основные фонды с точки зрения современной экономической науки. По итогам проведенных исследований можно сделать некоторые выводы.

Основные фонды представляют специфическую экономическую категорию, связанную с формированием материальных фондов общества и их использованием в различных отраслях народного хозяйства для производства валового внутреннего продукта и удовлетворения культурно-бытовых потребностей населения.

Находящиеся на предприятиях основные фонды имеют свойство постепенно изнашиваться. С точки зрения экономики износ - это потеря стоимости основных средств. Существует несколько видов износа основных фондов: физический, моральный, социальный, экологический, частичный и полный износ.

Для оценки эффективности использования основных средств используется система показателей, которая включает в себя общие и частные показатели. Общие показатели характеризуют эффективность использования всей совокупности основных средств. При этом используется их стоимостная оценка.

Анализ структуры и динамики основных средств ООО " Аврора " показал, что основные средства занимают значительную долю внеоборотных активов - 32,59 % в 2007 году, 90 % в 2008 году и 86,90 % в 2009 году.

Среди основных средств наибольшую долю в 2007 году занимали здания - 14,81 %, в 2008 и 2009 году - транспортные средства - 44,55 % и 36,90 %.

В 2008 году сумма по зданиям уменьшилась на 2 тыс. руб., а удельный вес увеличился на 1,55 %. В 2009 году - здания уменьшились еще на 2 тыс. руб., а удельный вес увеличился на 2,69 %.

Значительно увеличилась сумма транспортных средств в 2008 году - на 37 тыс. руб. А в 2009 она уменьшилась она 18 тыс. руб. и на 7,65 % по удельному весу.

Доля инвентаря невелика, в 2007 году она составляла 6,36 %, в 2008 году сумма по инвентарю увеличилась на 2 тыс. руб., а по удельному весу выросла на 2,66 %, в 2009 году сумма по инвентарю уменьшилась на 3 тыс. руб. и на 1,6 % по удельному весу.

Фондоотдача увеличилась на предприятии в 2008 году и уменьшилась в 2009 году. Это связано с ростом средней стоимости основных средств при незначительной динамике численности работников. Фондовооруженность увеличилась в 2008 году и уменьшилась в 2009 году относительно 2008 года. Сумма прибыли на 1 рубль основных фондов в 2008 году уменьшилась на 7,7 тыс. руб. и увеличилась в 2009 году на 5,59 тыс. руб.

Таким образом, в 2009 году имеет место отрицательная динамика по ряду показателей, что говорит о недостаточно высокой эффективности использования основных средств.

Для повышения эффективности использования основного капитала ООО " Аврора" был предложен ряд мероприятий по управлению основным капиталом.

Было предложено использовать планирование, как процесс разработки планов и плановых показателей, характеризующих процедуру его формирования, движения и использования.

В качестве новых форм инвестирования в капитальные активы ООО «Аврора» предлагается использовать финансовую аренду (лизинг) и проектное финансирование.

Список литературы

1. Конституция Российской Федерации. "Гарант-Интернет", юридическая обработка: НПП "Гарант-Сервис" , 2001 г.

2. Гражданский кодекс РФ, часть первая от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ, часть вторая от 29 января 1996 г. № 14-ФЗ, часть третья от 26 ноября 2001 г. N 146-ФЗ. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http//www.garant.ru.

3. Экономика предприятия: учебник для вузов /Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф., В.А. Швандира- 5-е изд., перераб и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

4. Положение по ведению бухгалтерского учета и отчетности в РФ, утв. Приказом Министерства финансов РФ № 34н от 29 июля 1998 года. [Электронный ресурс]. - Консультант Плюс. Версия от 01.02.2007 г. - CD.

5. Абрютина М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие / М.С. Абрютина, А.В. Грачев. - М.: Дело и сервис, 2008. - 215 с.

6. Якобсон Л.И. Государственный сектор экономики: экономическая теория и политика: Учеб. для вузов / Европейская комиссия ЕС (Tacis). - М.: ГУ ВШЭ, 2000. - 367 с.

7. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пос./ Т.Б. Бердникова, М.В. Филатов. - М.: ИНФРА - М,2008. - 215 с.

8. Борисов Е.Ф. Экономическая теория: учебник / Е.Ф.Борисов - М.: «Юристъ», 2006. -311с.

9. Бунеева Р. И. Коммерческая деятельность: организация и управление: учебник. Ростов н/Д: Феникс, 2009. - 365 с.

10. Буряковский В. В. Финансы предприятий. Учебник / В.В. Буряковский. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 158 c.

11. Савицкая Г.В.. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие./ Г.В. Савицкая - Минск: ООО «Новое знание», 2005. -688с.

12. Современная экономика: учебное пособие / научн. ред. О.Ю Мамедов. -

13. Экономика : учебник / под ред. А.С. Булатова. 4-е изд.- М. : ЭконмистЪ, 2005. - 831 с.

14. Экономика организации (предприятия): Учебник/Под ред. Н.А. Сафронова - 2-е изд., переработанное и дополненное. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 236 c.

15. Экономика / Пер. с англ. Пелявского О.Л. - 18-е изд. Самуэльсон П.Э., Нордхаус В.Д. - М.: ВИЛЬЯМС, 2008 - 1358 с.

16. Экономика предприятия: учебник для вузов /Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф., В.А. Швандира- 5-е изд., перераб/ и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008 - 256 с.

Размещено на Allbest.ru