Бизнес-план аптеки "Здоровье плюс" ООО "Фемида"
Изложение плана создания аптеки с описанием предназначения и задач компании, путей достижения поставленных целей. Основные финансовые показатели предполагаемой фармацевтической деятельности. Анализ конкурентов, стратегия рекламы, сегментирование рынка.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 31.10.2014 |
| Размер файла | 30,9 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
26
Размещено на http://www.allbest.ru/
КРАСНОЯРСКИЙ МЕДИКО-ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ
БИЗНЕС-ПЛАН
АПТЕКИ "ЗДОРОВЬЕ ПЛЮС"
ООО "ФЕМИДА"
Работу подготовила:
студентка 216 (2)
Шипуля Наталия
Введение
Малый бизнес в России развивается семимильными шагами. С каждым новым днем все больше людей отказываются от работы на работодателя и приходят к выводу, что работа на себя - единственный путь обеспечения своей финансовой независимости и безбедной старости.
Для того чтобы открыть аптеку, не требуется особо больших вложений, в общем как в обычном бизнесе, потребуется аренда, персонал, товар (лекарства), реклама, и естественно, вы как руководитель. Но есть одна маленькая особенность: прежде чем открыть аптеку, вам потребуется получить лицензию фармацевтической деятельности. Начнём по порядку: для того чтобы открыть аптеку, мы с вами рассмотрим следующие пункты:
· Аренда недвижимости.
· Персонал.
· Получение фармацевтической лицензии, регистрация.
· Закупка лекарств, наценка.
· Продвижение, реклама аптеки.
· Финансовая часть.
конкурент реклама рынок фармацевтический
1. Резюме для высшего руководства
В настоящее время будущая аптека «Здоровье плюс» проходит этап формирования. Она будет представлять собой общество с ограниченной ответственностью, принадлежащее одному учредителю - Шипуля Натальи Игоревны. Аптека будет специализироваться на торговле лекарствами и медицинской продукцией, с большим ассортиментом различной медицинской техники, тренажёрами, и товарами для ортопедии. Предлагаемый план создания аптеки описывает предназначение и задачи компании, пути достижения поставленных целей, а также содержит основные финансовые показатели ее предполагаемой деятельности.
Целью компании является получение прибыли благодаря быстрому росту объема продаж, высокому качеству обслуживания и низким производственным затратам.
Задача компании - предоставлять качественные и эффективные лекарства, травы и биологические добавки, медицинскую технику, ортопедию.
Залогом успеха компании является правильный маркетинг, коллективизм сотрудников, высокое качество обслуживания и конкурентоспособные цены.
Основным видом деятельности компании является продажа лекарств и другой медицинской продукции (биологически активных добавок, трав, питания для больных сахарным диабетом, детского питания, медицинской техники).
Рынок аптек представляет собой устоявшуюся среду, в которой практически все ниши заняты. Однако быстрый рост количества больных страдающих заболеваниями опорно - двигательного аппарата, заболеваниями суставов), к сожалению, является фактором, стимулирующим повышенный спрос на специальные средства по уходу за такими больными, а также различные тренажеры способствующие похудению при правильном занятии на них, в особенности в комплексе с рациональным питанием и применением средств для похудения. Это открывает перед новой аптекой возможность занять выгодную позицию в специализированном секторе, и соединить в себе различные виды спроса на рынке.
Ориентировочный финансовый анализ деятельности предполагаемой аптеки подтверждает благоприятные прогнозы. Основными факторами, способствующими успеху, является высокий спрос, большой опыт работы персонала и низкие цены.
1.1 Цели
Целью аптеки «Здоровье плюс» является получение прибыли. Для этого необходимо обеспечить следующее.
Достичь быстрых темпов роста прибыли и минимизировать производственные затраты.
За короткое время обеспечить большой объем продаж за счет расширения ассортимента лекарств.
Заслужить репутацию надежного поставщика качественных лекарств и получить доверие покупателей.
1.2 Миссия
Миссия аптеки заключается в оказании фармацевтической помощи больным с уклоном разного уровня.
Цель. Аптека «Здоровье плюс» создается для того, чтобы снабжать лекарствами и медицинскими приборами больных с нарушениями опорно-двигательного аппарата, а так же и с другими проблемами со здоровьем.
Концепция. Высокое качество лекарств, отличная подготовка кадров и внимательное отношение к обслуживанию пациентов должно создать широкую и устойчивую клиентскую базу аптеки «Здоровье плюс». Высокий спрос и широкая клиентская база должны принести большую прибыль.
Миссия. Краткосрочная перспектива аптеки заключается в интенсивном развитиии активном расширении клиентской базы. В долгосрочной перспективе клиентская база будет стабилизирована, а объем продаж будет стимулироваться повышенным качеством продукции.
Маркетинговый лозунг. “ От здоровья - к красоте, через красоту - к здоровью.
Ключи к успеху
Ключи к успеху аптеки заключаются в следующем.
Высокое качество лекарств и медицинских приборов.
Повышенная ответственность (быстрая и компетентная помощь, внимательно отношение к клиентам).
Качество обслуживания (клиент должен получить не только лекарство, но и совет по его применению или замещающий продукт).
Репутация (доверие со стороны клиентов, поддержанное отличным обслуживанием и высоким качеством лекарств).
1.3 Риски
Колебания валютного курса, влияющие на стоимость импортных лекарств.
Изменения законодательства, регулирующего продажу лекарств.
Ограниченные наличные средства.
Острая конкуренция.
2. Краткое описание компании
Аптека «Здоровье плюс», является новой фармацевтической компанией, занимающейся розничной торговлей лекарствами способствующими снижению веса, сопутствующими медицинскими приборами, а так же приборами для больных имеющих ограничения в движении и т.д.
Аптека является обществом с ограниченной ответственностью (ООО ФЕМИДА).
Предполагается, что аптека будет арендовать помещение в городе Красноярске , по улице МАТА ЗАЛКИ 15д , в торговом комплексе Аллея.
2.1 План создания компании
План создания компании нацелен на быстрое расширение клиентской базы и рост объемов продаж. Для этого компания планирует открыть аптеку в помещении торгового центра Аллея, подготовить компетентный персонал, организовать справочную телефонную службу, внедрить компьютерные программы для сопровождения базы данных по лекарствам и провести массированную рекламную кампанию.
Местоположение. Размещение аптеки в оживленном месте гипермаркете Аллея, где постоянно люди приходят за продуктами -- позволит повысить посещаемость и будет способствовать созданию и быстрому расширению клиентской базы.
Персонал. При открытии аптеки ее владельцы планируют набирать молодых специалистов и готовить их самостоятельно. Сотрудники аптеки должны хорошо знать ассортимент лекарств, свободно ориентироваться в нем и быть способными дать квалифицированный совет. Руководство компании собирается повышать заинтересованность кадров в работе, гарантируя им карьерный рост. У сотрудников аптеки не будет никаких ограничений при продвижении по службе, кроме достижений в работе и степени компетентности. Важным аспектом является также спокойная и доброжелательная атмосфера в коллективе, обеспечивающая высокую производительность труда. При подборе персонала руководство компании планирует учитывать фактор психологической совместимости персонала. Кроме того, заинтересованность сотрудников будет стимулироваться постоянным ростом зарплаты.
Компьютерная программа. Качественное компьютерное информационное сопровождение является неотъемлемым атрибутом любой хорошей аптеки. В настоящее время невозможно представить себе качественную работу фармацевтической компании без учета многих тысяч наименований разнообразных лекарств и их аналогов.
Рекламная компания. Для создания и расширения клиентской базы необходимо провести массированную рекламную кампанию, в ходе которой потенциальные посетители аптеки могут узнать о ее существовании, предназначении и отличительных особенностях. В результате у потенциальных клиентов должно сформироваться твердое убеждение, что наша аптека торгует только высококачественными лекарствами по конкурентоспособным ценам.
Таблица 1. Затраты на создание компании
|
Начальные затраты |
||
|
Аренда помещения |
200 000,00р. |
|
|
Холодильное оборудование |
150 000,00р. |
|
|
Торговое оборудование |
450 000,00р. |
|
|
Кассовое оборудование |
45 500,00р. |
|
|
Компьютеры |
90 000,00р. |
|
|
Программное обеспечение |
20 000р. |
|
|
Лицензии |
130 500,00р. |
|
|
Рекламная кампания |
200 000,00р. |
|
|
Обучение персонала |
5 000,00р. |
|
|
Прочие расходы |
24 000,00 . |
|
|
Общие затраты |
1 315 000 |
|
|
Активы |
||
|
Денежные средства |
450 000,00р. |
|
|
Товарно-материальные запасы |
650 000,00р. |
|
|
Общие активы |
1 100 000,00р. |
|
|
Нехватка капитала для начала работы |
215 000 . |
2.2 Местоположение и возможности аптеке, расположенную в гипермарките
Выбор помещения диктуется необходимостью разместить аптеку в оживленном месте.
Площадь аптеки составляет примерно 90 кв. м.
За один день аптека способна обслужить более 180 посетителей с оборотом 28-33 тыс. руб.
3. Услуги
Аптека «Здоровье плюс» предлагает клиентам высококачественные лекарства, травы и биологически активные добавки, а также медицинские приборы для снижения веса, и приборы по уходу за больными с нарушениями опорно- двигательного аппарата.
Аптека «Здоровье плюс» предлагает услуги: продажу лекарств, справки относительно наличия лекарств и способа их употребления, а также прием заказов по интернету.
Конкуренцию аптеки составляют: классические аптеки, местная аптечная сеть, общенациональная аптечная сеть, оптовые фармацевтические базы и Internet-аптеки.
Обслуживание клиентов будет осуществляться квалифицированным и доброжелательным персоналом, глубоко мотивированным на достижение высоких показателей.
Чрезвычайно важным является внедрение современных технологий, основанных на мощном высокопроизводительном программном обеспечении.
3.1 Описание услуг аптеки:
Продажа лекарств. Аптека будет продавать лекарства для снижения веса, травы и биологические активные добавки, а также медицинские приборы для больных с опорно- двигательным аппаратом.
Справочная система. Этот вид услуг является традиционным для классических аптек. Особенность справочной системы заключается в ее специальном характере, ориентированном на лекарства для снижения веса, и способы их употребления, а также на консультирование больных относительно способов их применения, диеты и образа жизни.
Прием заказов. Некоторые лекарства относятся к разряду дефицитных. Для удовлетворения спроса своих клиентов аптека планирует организовать предварительный прием заказов и обеспечить их своевременное выполнение.
3.2 Конкуренция
Конкуренцию фирме составляют пять групп компаний: классические аптеки, местная аптечная сеть, филиалы общенациональных аптечных сетей, оптовые фармацевтические базы и Internet-аптеки.
Классические аптеки. Сильной стороной классических аптек является их давно установившийся ассортимент лекарств, пользующихся наибольшим спросом, а также устоявшаяся база клиентов. К слабым сторонам относится дефицит специализированных лекарств, отсутствие поддержки клиентов, нуждающихся в профессиональном совете, а также высокие цены на импортные препараты.
Местная аптечная сеть. Аптечные сети, функционирующие в г. Красноярске, пользуется заслуженной популярностью. Их преимущество заключается в относительно низких ценах благодаря крупным оптовым закупкам, а также в распространенности филиалов по всей территории города. К недостаткам следует отнести недостаточно высокую квалификацию персонала, часто состоящего из молодых начинающих продавцов, еще не имеющих профессиональной подготовки.
Филиалы общенациональных аптечных сетей. В г .Красноярске работают филиалы нескольких общенациональных сетей: («СИА, ДОБРЫЙ ДОКТОР, МЕЛОДИЯ ЗДОРОВЬЯ, НЕЙРОН») Эти филиалы часто организовывают дисконтные распродажи, используя возможность совершать крупные оптовые закупки в общенациональном масштабе. В то же время они торгуют стандартным ассортиментом лекарств и не специализируются на узких секторах фармацевтического рынка, требующих особой подготовки.
Оптовые фармацевтические базы. Основными игроками на рынке оптовых продаж лекарственных средств являются несколько компании ПРОТЕК, КАТРЕН, АГРОРЕСУРСЫ, БИОФАРМ поддерживают относительно низкий уровень цен, ориентируясь только на дешевые лекарства и продают их по договорам с местными аптеками.
Internet-аптеки. Этот вид аптек уже получил широкого распространения в г. Красноярске из-за хороших цен, удобстве и быстроте доставке. Этот вид торговли может составить серьезную конкуренцию аптеки «Здоровье плюс», благодаря низким затратам на организацию торговли (отсутствие многочисленного персонала, возможность экономии на аренде складских помещений и невысоким накладным расходам).
3.3 Выпуск информационных материалов
Продвигаясь на рынок, аптека планирует провести массированную рекламную компанию.
Логотип и торговая марка. В первую очередь компания планирует обратиться к специализированной фирме и заказать запоминающийся логотип и торговую марку, отличающие ее от конкурентов.
Реклама в средствах массовой информации. Компания планирует разместить большое количество рекламных объявлений в средствах массовой информации: газетах, в радиопередачах и на телевидении.
Web-сайт. Важным фактором популярности компании является собственный Web-сайт, обеспечивающий обратную связь с клиентами.
Справочная система. Работу справочной системы будут обеспечивать квалифицированные фармацевты, способные дать компетентный совет, касающийся способа применения лекарств, диеты и образа жизни больных.
3.4 Технология
Основными сотрудниками компании будут опытные фармацевты и провизора, а также компьютерные специалисты, обеспечивающие работу справочной системы, бухгалтерии и офиса. Чрезвычайно важно, чтобы персонал обладал высокой квалификацией и был компетентным во всех вопросах фармакологии, эндокринологии и современных компьютерных технологий. Для обеспечения обратной связи с клиентами и ускорения выполнения их заказов постоянно совершенствовать и обновлять компьютерную базу компании, а также снабдить аптеку современными средствами связи.
3.5 Будущие услуги
В будущем, по мере расширения клиентской базы, компания планирует преобразоваться в сеть аптек на основе франчайзинга и распространить свое влияние на более широкий сегмент рынка.
4. Краткое описание рынка
Аптека планирует работу на местном фармацевтическом рынке г. Красноярска, который характеризуется следующими особенностями.
Основными игроками фармацевтического рынка являются классические аптеки и местные сети аптек, имеющие устоявшиеся клиентские базы.
Устоявшиеся клиентские базы основным конкурентов не имеют специализированного характера.
Объем целевого рынка быстро растет, поскольку количество больных, с нарушением опорно- двигательного аппарата составляющих постоянно увеличивается.
4.1 Состояние индустрии
Рынок фармацевтических услуг в г. Красноярска достиг высокой стадии развития, но на нем остаются свободные специализированные ниши.
Несмотря на большое количество аптек, их ориентация, уровень обслуживания и компетентность персонала очень отличаются. Это позволяет аптеке «Здоровье плюс», найти свое место на рынке, выбрав в качестве специализации сектор больных с ожирением и нарушением опорно - двигательного аппарата.
Покупатели лекарства очень консервативны и очень долго сохраняют приверженность определенным аптекам. Очень часто они завязывают дружеские отношения с фармацевтами и продавцами, пользуются их советами и предпочитают покупать лишь те лекарства, которые были рекомендованы врачом или провизором, вызывающим доверие.
Подводя итоги, следует подчеркнуть, что рынок аптечных услуг еще полон возможностей. Выработав правильную маркетинговую стратегию, аптека «здоровье плюс» , может достичь существенного успеха.
4.2 Основные конкуренты и поведение клиентов
Анализ рынка показывает, что ассортимент аптек носит слишком стандартный характер. Стремление компаний к относительно дешевым оптовым закупкам вынуждает их сужать ассортимент.
Консервативность и лояльность покупателей лекарств часто привязывает их к определенным аптекам. Однако при возникновении болезни, требующих нестандартных лекарств, такие клиенты сталкиваются с дефицитом и вынуждены долго ожидать очередных закупок, в которых были бы учтены их потребности. Если аптеки «Здоровье плюс», удастся организовать грамотную консультационную помощь на основе телефонной и интернет деятельности, то она завоюет доверие клиентов и надолго обеспечит высокий спрос и объем продаж.
5. Стратегия и реализация
Компания выработала четыре основных стратегии продвижения на рынок: обеспечение популярности логотипа и торговой марки, реклама в средствах массовой информации, организация работы Web-сайта .
Не менее важную роль для расширения популярности аптеки является сетевой маркетинг и устная реклама, предполагающая полное удовлетворение потребностей клиентов.
Победа в конкурентной борьбе будет обеспечена с помощью создания устойчивой и широкой базы клиентов.
5.1 Стратегия
Компания планирует реализовать несколько стратегий продвижения на рынок.
Стратегия 1. Сетевой маркетинг и устная реклама. Эта стратегия предусматривает использование существующих клиентов для поиска новых потенциальных покупателей.
Стратегия 2. Реклама с помощью Web-сайта. Использование Web-сайта для демонстрации своей компетентности и организации обратной связи с клиентами позволяет улучшить репутацию компании и лучше понять потребности покупателей.
Стратегия 3. Реклама в традиционных средствах массовой информации. Размещение объявлений в рекламных справочниках, в газетах, на радио и телевидении повышают информированность потенциальных клиентов.
Стратегия 4. Нетрадиционные рекламные методы. Для повышения популярности аптеки можно использовать нетрадиционные методы: массовую дешевую распродажу запасов лекарств с дисконтом, участие в благотворительных мероприятиях и т.п.
5.2 Маркетинговая стратегия
5.2.1. Позиционирование
Аптека представляет собой специализированную аптеку, торгующую качественными лекарствами для снижения веса по разумной цене .
5.2.2. Себестоимость
Данные о себестоимости товаров и услуг приведены в табл. 2.
Таблица 2. Себестоимость товаров и услуг
|
Себестоимость |
|||
|
Товар |
2013 |
2013 |
|
|
Продажи лекарств |
8 000000 . |
1000000,00р. |
|
|
Интернет доставка |
2 00 0000,00р. |
300 0000,00р. |
|
|
Общая себестоимость |
1000000,00р. |
13000000,00р. |
5.2.3 Стратегия продвижения
Основная стратегия продвижения аптеки заключается в создании базы потенциальных клиентов. Аптека планирует привлекать новых клиентов, полностью удовлетворять их запросы и стимулировать их к популяризации аптеки среди своих знакомых. Для этого будут использованы собственный Web-сайт и средства массовой информации. Необходимо помнить, что главным условием успеха компании является высокое качество обслуживания и разумное соотношение цена/качество.
6. Организационная структура
В компании предусмотрены два подразделения: административный отдел (кадры и бухгалтерия) и отдел продаж. Штат компании будет состоять из 5 постоянных сотрудников: директора аптеки, заведующей аптекойй, двух фармацевтов, одного бухгалтера и санитарки.
Таблица 3. Штатное расписание
|
Штатное расписание |
|||
|
2013 |
2014 |
||
|
Затраты на штат |
Затраты на штат |
||
|
Заведующая аптеки |
35 000,00р. |
50 000,00р. |
|
|
Фармацевт 1 |
20 000,00р. |
30 000,00р. |
|
|
Фармацевт 2 |
20 000,00р. |
30 000,00р. |
|
|
Бухгалтер |
15 000,00р. |
15 000,00р. |
|
|
Всего: |
100 000,00р. |
125 000,00р. |
7. Финансовый план
Планируется быстрый рост доходов и расширение клиентской базы компании.
Остаточная прибыль будут инвестироваться в расширение компании (приобретение новых помещений и оборудования).
7.1 Прогноз прибылей и убытков
Таблица 4. План прибылей и убытков
|
План прибылей и убытков |
2013 |
2014 |
|
|
Чистая выручка от реализации продукции |
8000 000,00р. |
10 000 000,00р. |
|
|
Себестоимость реализованной продукции |
6000 000,00р. |
7000 000,00р. |
|
|
Валовая прибыль |
2 000 000,00р. |
3 000 000,00р. |
|
|
Расходы на зп |
1 200 000,00р. |
1 500 000,00р. |
|
|
Амортизация |
20 000,00р. |
30 000,00р. |
|
|
Общие расходы |
100 000,00р. |
140 000,00р. |
|
|
Чистая прибыль |
680 000,00р. |
1 330 000,00р. |
Вывод: при создании собственной фирмы необходимо учитывать ряд факторов, способствующих не только ее развитию, но и застою. Фармацевтический рынок насыщен множеством конкурентов, но занять свое место среди этого количества и получать прибыль может не каждый. При составлении грамотного и качественного бизне-плана, придерживаясь его расчетам, новая организация даёт себе возможность реализовать задуманное в полной мере, а источники имеющегося финансирования помогут в этом.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Структура и содержание бизнес-плана по стандарту UNIDO. Проект создания аптеки готовых лекарственных форм. Наиболее перспективный сегмент предприятия, расчет прибыли в маршевом режиме. Штат аптеки и требования к персоналу, методика его мотивации.
курсовая работа [415,4 K], добавлен 28.04.2016Изучение теоретических основ по бизнес-планированию. Определение роли планирования в системе развития предприятия. Характеристика ООО "Аптеки Невис" и анализ внутренней и внешней среды организации. Создание тренинг-центра для аптечного персонала.
курсовая работа [41,4 K], добавлен 27.05.2014Изучение организационной структуры и основных показателей экономической деятельности компании на примере ООО "ББК". Исследование рынка сбыта продукции и компаний-конкурентов. Составление бизнес-плана предприятия, производственного и финансового планов.
дипломная работа [748,0 K], добавлен 14.08.2010Теоретические основы планирования, его сущность и виды. Финансовый анализ деятельности промышленного предприятия. Разработка макета бизнес-плана для ОАО "Чиркейская ГЭС", выбор и определение наиболее эффективной стратегии достижения поставленных задач.
дипломная работа [222,5 K], добавлен 01.06.2009Состав и структура бизнес-плана предприятия: общая характеристика фирмы, меморандум о конфиденциальности, анализ рынка и конкурентов. Инвестиционный и финансовый план, основные показатели эффективности проекта. Проведение количественного анализа рисков.
контрольная работа [44,7 K], добавлен 24.07.2011Сущность, содержание и принципы оформления бизнес-плана. Общая характеристика ИП "Грамотей": финансовое состояние, стратегическая оценка внутренней и внешней среды. Производственный план создания интернет-магазина, анализ рынка сбыта и конкурентов.
дипломная работа [663,9 K], добавлен 28.03.2011Планирования деятельности предприятия, цели и задачи, виды планирования. Разработка, структура бизнес-плана, его цели и сфера применения. Анализ рынка сбыта, оценка конкурентов и стратегия маркетинга. Производственный, организационный и финансовый план.
реферат [51,0 K], добавлен 23.01.2011Структура и показатели эффективности бизнес-плана. Резюме проекта, анализ рынка, маркетинговый план и определение спроса. Продвижение продукции, ценообразование, организационный, производственный и финансовый план. Бизнес-план магазина одежды "Footnote".
дипломная работа [274,2 K], добавлен 03.02.2009Анализ рынка и основных конкурентов предприятия по производству мясной продукции, особенности деятельности и характеристика конечных потребителей. Разработка организационного плана и плана производства. Организация маркетинговых мероприятий и рекламы.
бизнес-план [234,2 K], добавлен 08.02.2011Правові основи організації та реєстрації аптеки, оцінка актуальності даного бізнесу. Дослідження стану бізнес-клімату в Україні, аналіз ринку, споживачів та постачальників. Порядок та етапи розробки бізнес-плану аптеки, оцінка конкурентоспроможності.
курсовая работа [59,4 K], добавлен 26.11.2011Структура бизнес-плана. Оценка рынка сбыта и конкурентов. Анализ маркетинга и маркетинговой стратегии. Расчет прибыли. Стратегия финансирования. Составление финансового отчета: балансовый отчет, счет прибылей и убытков, отчет о потоке наличности.
курсовая работа [43,1 K], добавлен 12.07.2008Процесс разработки бизнес-плана строительной фирмы в Российской Федерации. Анализ рынка и основных конкурентов. Маркетинговая деятельность предприятия. Разработка производственного, организационного и финансового планов. Оценка эффективности проекта.
курсовая работа [613,6 K], добавлен 02.02.2014Бизнес-план как план-программа проведения сделки и получения на этой основе прибыли, рассмотрение целей. Анализ проблем развития отрасли страхования. Характеристика видов деятельности ЗАО "Согласие", знакомство с особенностями составления бизнес-плана.
дипломная работа [205,8 K], добавлен 07.02.2016Разработка бизнес-плана веб-студии "SiteCreation". Характеристика и стратегия развития студии, ее продукция и услуги. Анализ рынков сбыта и конкурентов. Производственный, организационный, инвестиционный, финансовый планы. Показатели эффективности проекта.
курсовая работа [1,2 M], добавлен 30.04.2016Разработка бизнес-плана продвижения услуг компании "Граната"; развитие рекламной деятельности. Обоснование выбора услуги, поставщика, местоположения фирмы; оценка рынка сбыта, конкурентов. Маркетинговый и финансовый план; риски проекта и страхование.
бизнес-план [101,0 K], добавлен 01.04.2012Разработка бизнес-плана завода по производству бетона "БетонРБ". Виды товаров и услуг, рынки сбыта; анализ конкурентов. Маркетинговый, производственный, организационный планы; финансовая стратегия. Правовое обеспечение деятельности фирмы, оценка рисков.
курсовая работа [753,9 K], добавлен 09.03.2015Бизнес-план как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности фирмы и необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений. Разработка бизнес-плана для ЗАО "Уралспецмонтаж", оценка рынка сбыта, стратегия маркетинга и финансирования.
бизнес-план [291,8 K], добавлен 17.07.2011Проект бизнес-плана крестьянского хозяйства с целью увеличения производства продукции животноводства. Виды деятельности предприятия. Анализ рынка, конкурентов и организация сбыта. Разработка организационного, производственного, финансового планов; риски.
бизнес-план [74,9 K], добавлен 01.03.2016Назначение, математическая модель бизнес-плана. Содержание его разделов. Показатели эффективности использования капитала фирмы. Реинжиниринг бизнес-процессов. Анализ хозяйственной деятельности предприятия, разработка системы экономических планов компании.
курсовая работа [111,1 K], добавлен 21.08.2016Причины составления, назначение и структура бизнес-плана. Типы маркетинга, условия его применения и стратегия. Анализ конкурентов, ценообразование. Организационный, финансовый и план производства. Правовое регулирования вопросов таксомоторных перевозок.
дипломная работа [70,9 K], добавлен 02.02.2009
