Анализ организационной и экономической деятельности Управления по делам культуры, молодежи и спорта Вышневолоцкого района

Основные задачи деятельности и функции Управления по делам культуры, молодежи и спорта. Источниками формирования имущества организации. Анализ хозяйственно-финансовой и производственной деятельности на основе данных бухгалтерского учета и отчетности.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид отчет по практике
Язык русский
Дата добавления 13.11.2014
Размер файла 16,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ,

СТАТИСТИКИ И ИНФОРМАТИКИ

(Тверской филиал)

ОТЧЕТ

О ПРОХОЖДЕНИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ

Студент: Светлова Мария Александровна

Руководитель практики

Симакова Наталья Алексеевна

г. Тверь

Содержание

  • 1. Общие сведения о деятельности организации
  • 2. Выполняемые виды работ, функции и результаты
  • 3. Изученные документы - перечень
  • 4. Используемые прикладные программы в ходе практики
  • 5. Приобретенные умения и навыки (профессиональные)

1. Общие сведения о деятельности организации

Управление по делам культуры, молодежи и спорта Вышневолоцкого района является самостоятельным подразделением администрации Вышневолоцкого района, осуществляющим управление в области культуры, искусства, молодежной политики, физической культуры и спорта.

Полное наименование - управление по делам культуры, молодежи и спорта Вышневолоцкого района.

Сокращенное наименование - УКМС.

Управление образовано в соответствии с Распоряжением Главы Вышневолоцкого района.

Управление является юридическим лицом, имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс (смету), расчетный и иные счета в учреждениях банков, печать и штамп со своим наименованием.

Управление является некоммерческой организацией, не имеющей извлечение прибыли в качестве основной деятельности. Организационно-правовая форма - учреждение.

Управление в своей работе руководствуется Конституцией Российской федерации, федеральными и областными законами, нормативными правовыми актами Министерства культуры РФ, Основами законодательства Российской Федерации о физической культуре и спорте, рекомендациями отраслевых органов управления, распоряжениями и постановлениями Главы Вышневолоцкого района, Решениями Собрания депутатов Вышневолоцкого района и Уставом.

Структура и численность работников управления устанавливается в соответствии со штатным расписанием и утверждается Главой района.

Координацию и контроль работы Управления осуществляет заместитель Главы района по социальным вопросам.

Основные задачи управления:

· Определение основных направлений и принципов государственной политики в сфере культуры, искусства, кинематографии, охраны культурного наследия, народного творчества, форм, методов и механизмов ее реализации.

· Осуществление единой государственной политики в сфере физической культуры и спорта, комплексного анализа и прогнозирования, включая определение приоритетных направлений развития физической культуры и спорта.

· Обеспечение участия Управления в разработке основных методов и механизмов реализации государственной политики в сфере культуры, молодежной политики и спорта.

· Обеспечение деятельности управления по нормативно-правовому регулированию в сфере культуры, молодежной политике, физической культуры и спорта.

· Участие в законопроектной деятельности по вопросам, отнесенным к компетенции Управления, осуществляемой и инициируемой Администрацией района.

Функции Управления:

· Формирование и реализация культурной, молодежной политики и спорта, способствующей созданию имиджа района

· Координация и контроль за выполнением полномочий по организации досуга населения, занятий физической культурой и спортом, переданный от поселений, а также деятельностью учреждений дополнительного образования

· Правовое регулирование: подготовка нормативных правовых документов, регулирующих деятельность учреждений культуры, молодежи и спорта района, договоров, соглашений; участие в формировании бюджета района

· Контроль за использованием финансовых средств учреждений культуры, молодежи и спорта

· Разработка и организация выполнения целевых программ "Развитие сферы культуры в Вышневолоцком районе", "Поддержка молодежи Вышневолоцкого района", "Развитие физической культуры и спорта в Вышневолоцком районе", участие в разработке и реализации иных социальных программ

· Обеспечение кинообслуживания населения

· Участие в районном, областном, межрегиональном сотрудничестве

· Осуществление связей со средствами массовой информации

· Решение вопросов кадровой политики, подбора и расстановки кадров

· Участие в установленном порядке в создании, реорганизации и ликвидации учреждений культуры, молодежи и спорта

· Контроль за подготовкой к аттестации и аккредитации учреждений дополнительного образования

· Аттестация руководителей учреждений культуры, молодежи, спорта, дополнительного образования

· Проведение смотров, конкурсов, фестивалей, встреч по проблемам культуры, искусства, спорта, молодежи. Организация выставок, выступлений творческих коллективов, спортивных соревнований

· Предоставление отчетов о деятельности Управления на собрании депутатов Вышневолоцкого района

Управление для осуществления своих задач и функций имеет право:

· Запрашивать и получать в установленном порядке сведения, необходимые для выполнения своих обязанностей, информационно-аналитические материалы от структурных подразделений администрации, предприятий, организаций и учреждений всех форм собственности по вопросам, входящих в компетенцию Управления.

· Вносить предложения и направлять рекомендации учреждениям и организациям по вопросам культуры, молодежной политики, физической культуры и спорта.

· Ходатайствовать о награждении работников культуры, молодежи и спорта района различными видами поощрений, наложении взысканий.

Управление обязано:

· Выполнять в установленные сроки Постановления, распоряжения Главы района, вышестоящих органов культуры, молодежи и спорта;

· Отчитываться о результатах своей деятельности перед органами местного самоуправления и вышестоящими областными органами культуры, молодежи и спорта;

· В установленном порядке и сроки осуществлять рассмотрение писем, заявлений, жалоб; вести прием граждан по личным вопросам.

Управление возглавляет руководитель управления, назначаемый и освобождаемый о должности Главой района в установленном законом порядке, который одновременно является и заведующим отделом по делам культуры и молодежи

В непосредственном подчинении у руководителя управления находятся: Председатель Комитета по физической культуре и спорту, специалисты, методисты, занимающиеся вопросами культуры, работники учреждений и культуры, молодежи, физической культуры и спорта.

В структуру управления входят: Отдел по делам культуры и молодежи, комитет физической культуры и спорта, централизованная бухгалтерия.

2. Финансово-хозяйственная деятельность

Имущество УКМС, оборотные средства, а также иные ценности, являющиеся муниципальной собственностью района, стоимость которых отражается на самостоятельном балансе Управления, здания, сооружения, другое имущество, являющееся муниципальной собственностью района, закрепляется за Управлением на правах оперативного управления.

Источниками формирования имущества Управления являются:

· Имущество, переданное Управлению Собственником и находящееся в оперативном управлении УКМС,

· Бюджетные ассигнования и внебюджетные средства;

· Доходы, полученные от собственной деятельности Управления;

· Субсидии;

· Другие доходы и поступления.

Размеры бюджетного финансирования Управления рассчитываются исходя из общих принципов, предусмотренных законодательством РФ. Средства поступившие из других источников не уменьшают абсолютных размеров финансирования.

Все денежные средства объединяются на счете Управления. Средства на текущее содержание учреждений культуры, молодежи и спорта распределяются по учреждениям при формировании бюджета.

Финансовые средства Управления образуются за счет:

· Бюджет ассигнований и других поступлений от собственника;

· Доход от иных форм культурной и спортивной деятельности, платежей за оказание услуг по договорам с юридическими и физическими лицами;

· Добровольных пожертвований, субсидий;

· Кредитов банков и иных кредитных учреждений;

· Других доходов и поступлений в соответствии с законодательством РФ.

В соответствии с законодательством РФ формы и системы оплаты труда работников, видов и размеров надбавок, доплат и других выплат, стимулирующего характера, а так же структура и штаты устанавливаются Управление самостоятельно в пределах имеющихся средств на оплату труда.

3. Выполняемые виды работ, функции и результаты

Проходя практику в УКМС, в качестве специалиста, я выполняла следующие виды работ:

ь Подготовка исходных данных для составления проектов перспективных, годовых и оперативных планов хозяйственно-финансовой и производственной деятельности.

ь Разработка плановых показателей на год с разбивкой по кварталам по труду и заработной плате.

ь доведение плановых показатели до подразделений.

ь Ведение учета показателей по труду и заработной плате, анализ их состояния и составление отчетность в сроки и по формам.

ь Проведение анализа хозяйственно-финансовой и производственной деятельности на основе данных бухгалтерского учета и отчетности.

ь Составление статистической отчетности по установленным формам.

Для обработки информации, я использовала специальные компьютерные программы.

В ходе прохождения учебно-ознакомительной практики я ознакомилась с тем, как организация функционирует, взаимодействует с поставщиками, потребителями. В целом в организации сложился благоприятный климат работы персонала, все работники работают как одна команда, за время прохождения практики не было замечено конфликтных ситуаций между работниками. Мною были приобретены практические навыки работы в коллективе организации.

хозяйственный финансовый отчетность организационный

3. Изученные документы - перечень

№ п/п

Тип документа

Внутренний/внешний

Название документа

Внутренний

Должностная инструкция

Внутренний

Приходный кассовый ордер

Внутренний

Расходный кассовый ордер

Внутренний

Платежное поручение

Внешний

Выписки банка

4. Используемые прикладные программы в ходе практики

№ п/п

Название программного продукта

Назначение продукта

1С: Предприятия, 7,7

Ведение бух. Учета в бюджетной организации

Документы ПУ 5, версия 5.80.37

Программа подготовки данных персонифицированного учета для ПФР

Налогоплательщик ЮЛ

Ведение налоговой и бухгалтерской отчетности в организации

5. Приобретенные умения и навыки (профессиональные)

В ходе практики я расширила и углубила профессиональные навыки по сбору, обработке и анализу информации. Использовала приобретенные мною теоретические и практические знания. Получила множество новой информации, касающейся деятельности и профессиональных качеств экономиста. Принимала непосредственное участие в работе организации. Получила знания о документах, их составлении.

К выполнению заданий подходила осознанно и ответственно, выполняла в установленные сроки. В ходе практики трудностей не возникло.

Пройденная практика способствовала формированию профессиональных способностей и навыков.

В период прохождения производственной практики я приобрела следующие умения и навыки:

ь Узнала порядок разработки и оформления технической документации; формы и системы оплаты труда, материального и морального стимулирования, порядок установления доплат, надбавок и коэффициентов к заработной плате, разработки положений о премировании; организацию бухгалтерского учета на предприятии; первичные учетные документы;

ь Научилась выявлять проблемы экономического характера при анализе конкретных ситуаций, предлагать способы их решения и оценивать ожидаемые результаты; систематизировать и обобщать информацию, готовить справки и обзоры по вопросам профессиональной деятельности, редактировать, рецензировать тексты; использовать информационные технологии для решения экономических задач на предприятии.

ь Освоила навыки самостоятельного овладения новыми знаниями, используя современные образовательные технологии; навыки профессиональной аргументации при разборе стандартных ситуаций в сфере деятельности; методы экономического анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия; методы исследования затрат рабочего времени и анализа качества норм, методы нормирования труда, разработку нормативов по труду; методы финансового планирования на предприятии; методы определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.