Технико–экономические показатели ремонтного участка энергохозяйства на предприятии

Размещено на http://www.allbest.ru/

Тема: Расчёт технико-экономических показателей ремонтного участка энергохозяйства на предприятии



Содержание

обслуживание ремонт электрооборудование трудоёмкость

Введение

1. Организация управления общезаводским энергохозяйством предприятия

2. Организация и планирование энергетического обслуживания на предприятии

3. Характеристика системы планово-предупредительного ремонта

4. Понятие о категории сложности ремонта электрооборудования и ремонтной единицы. Расчёт категории сложности ремонта электрооборудования

5. Понятие о межремонтном периоде, ремонтном цикле, структуре ремонтного цикла

6. Расчёт трудоёмкости ремонтных работ по всем видам ремонта

7. Составление годового графика ППР электрооборудования

8. Планирование труда и заработной платы промышленно-производственного персонала

8.1 Планирование использования рабочего времени

8.2 Планирование численности рабочих

8.3 Планирование численности эксплуатационного персонала

8.4 Планирование численности персонала управления

8.5 Планирование заработной платы промышленно-производственного персонала

9. Расчёт потребности в материалах для проведения ремонтных работ

10. Калькуляция текущих затрат на электроэнергетическое обслуживание

11. Технико-экономические показатели энергохозяйства

Список используемой литературы



Введение

Энергетическая служба имеет самостоятельное, исключительно ответственное и в тоже время специфическое место в структуре предприятия. Она является так называемой вспомогательной службой, призванной обеспечивать выполнение производственной программы предприятия. Энергетическая служба обязана обеспечивать надёжное, бесперебойное и безопасное снабжение производства всеми видами энергии и энергоносителей.

Состояние энергооборудования и сетей во многом определяет условие труда работающих на предприятиях (степень освещенности, уровень шума, обеспечение микроклимата), следовательно, активно влияет на производительность труда. От исправности энергооборудования и сетей зависит экономичность работы режимов энергетического и технологического оборудования. Поэтому должна быть тщательно продумана система профилактического контроля и ремонта энергооборудования и сетей в сочетании с их резервированием.

Становление рыночных отношений и формирование эффективных рыночных механизмов приводит к многообразию видов предприятий, различающихся по размерам и сферам деятельности и основанных на различных формах собственности и организационно-правовых формах. Особое место среди них занимают малые предприятия, для которых характерны высокая динамичность и адаптивность к изменяющимся рыночным условиям. На начальных этапах их создания такие предприятия имеют небольшие размеры, сфера их деятельности охватывает, как правило, лишь отдельные стадии процесса производства конечной продукции и узко сегментированные рынки сбыта.

Целью курсовой является:

1. Закрепить знания, полученные в процессе изучения курса.

2. Научиться использовать полученные знания, в практических вопросах, касающихся экономики, организации и планировании обслуживания электрооборудования.

3. Приобретение навыков самостоятельной работы с нормативными материалами, справочниками, технической и экономической литературой.

При выполнении курсового проекта ставились следующие задачи:

1. Освоить методику расчёта графика планово-предупредительного ремонта.

2. Составить сводную таблицу технико-экономических показателей электрохозяйства. При этом требуется провести расчёты по численности промышленно-производственного персонала предприятия, фонд заработной платы, произвести калькуляцию, составить смету затрат.



1. Организация управления общезаводским энергохозяйством предприятия

Важнейшей задачей каждого предприятия является борьба за экономию электроэнергии. Экономия силовой электроэнергии обеспечивается за счёт применения энергосберегающих технологических процессов, полного использования мощности электродвигателей, сокращения холостых ходов при работе станков; устранения частых остановок и пусков станков; ликвидации мелких электросиловых установок.

Для экономии световой электроэнергии необходимо шире использовать местное освещение и иметь общее освещение в размере, необходимом для обеспечения нормальных условий работы.

Для контроля над расходованием электроэнергии необходимо правильно определять потребность цехов в электроэнергии и вести учёт её расходования.

Расчёт потребного количества силовой электроэнергии W_сил производится по формуле, кВт*ч;

W_сил=N_уст*F_д*Kз*K_вр/(K_с*K_дв),

Где N_уст - общая установленная мощность работающего оборудования; F_д - действительный фонд времени работы станка; K_з - средний коэффициент загрузки оборудования; K_вр - коэффициент одновременного использования электродвигателей (равен 0,6 - 0,7); K_с - коэффициент, учитывающий потери в сети (0,95 - 0,92); K_дв - коэффициент, учитывающий потери в двигателях.

Основными показателями, характеризующими энергетическое хозяйство предприятия, являются:

1. Коэффициент энерговооруженности труда

K_э.т.=УN_эл.уст/P_см,

Где УN_эл.уст - суммарная мощность электрических установок, кВт; P_см - число рабочих (работающих) в наибольшую по численности смену.

2. Коэффициент энергоемкости продукции

K_Э.П.=Э_ф/В_п,

Где Э_ф - электроэнергия, фактически затраченная на производство, кВт; В_п - выпуск продукции в неизменных ценах, тыс. руб.;

3. Коэффициент электровооружённости производства

K_Э.ПР=УN_Э.П./Ф_осн,

Где УN_Э.П - суммарная мощность энергетических установок, кВт; Ф_осн - стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.

Для экономических расчётов предприятия необходимы исходные данные, которые занесены в таблицу 1.1.,где использованы следующие обозначения:

Р_см - средняя суммарная нагрузка предприятия за наиболее загруженную смену;

Р_м - заявленный максимум электрической нагрузке предприятия;

Р_м.о. - максимум нагрузки осветительных установок;

ДW - потери электроэнергии в схеме внутреннего электроснабжения за год;

Q_ф1 и Q_з1 - фактическое и заданное энергосистемой на часы максимума нагрузки значения потребления реактивной мощности (либо соответствующие величины коэффициентов tg_ф и tg_з, характеризующие тоже самое);

К_э - стоимость основных фондов электрохозяйства (принимается равной полной сметной стоимости), тыс. руб.



Таблица1.1

Рсм, кВт	Рм, кВт	Рм.о., кВт	ДW, тыс.кВт	tgпл	tgфакт	Кэ, тыс. руб.
7640	8830	890	590	0,31	0,28	380

Определим суммарную активную мощность по факту и по плану:

(P_см* n_см* 25*12)+P_м.о.;

где n_см - количество смен, 25 - количество рабочих дней в месяц:

_ф=(7640*2*25*12)+890=4584890 кВт;

_п=(7640*2*25*12)+890=4584890 кВт.

Определим суммарную реактивную мощность по факту и по плану:

=*tg:

_ф=4584890*0,28=1283769,2 квар;

_п=4584890*0,31=1421315,9 квар.

Определим суммарную полную мощность по факту и по плану:

= - ДW:

_ф = - 590=4171226,698 кВ*А;

_п = - 590=4210141,165 кВ*А.

Определяем стоимость потреблённой электроэнергии из расчёта 1 кВт = 2,50 руб.:

C=2,50*_ф=2,50*4171226,698=10428066,75 руб.

2. Организация и планирование энергетического обслуживания на предприятии

Целью энергетического обслуживания на предприятии является такая организация и планирование системы энергоснабжения электротехнического предприятия, которая обеспечивает бесперебойное функционирование его основного производства при минимальных капитальных и текущих затратах по системе.

Энергоснабжение осуществляется для следующих оборудований и сетей предприятия:

1. Трансформаторы на ГПП35-220кВт;

2. КТП-6-10 кВ;

3. КРУ-6-10 кВ;

4. Синхронные машины 55 кВ;

5. Выключатели масляные на 400 А;

6. Разъединители;

7. Асинхронные двигатели;

8. Щиты и пульты станций управления;

9. Кабельные линии сечением более 95 мм²;

10. Электроосветительные установки с люминесцентными и ртутными лампами.

На ГПП устанавливаются по 2 силовых трансформатора.

Состав прочего оборудования в системе электроснабжения охарактеризовано в таблице 2.1. где приняты следующие обозначения:

R - Ремонтосложность отдельных видов оборудования на единицу их количества;

To и Tт - продолжительность межремонтного периода между осмотрами и текущими ремонтами, соответственно;

Tц - продолжительность ремонтного цикла;

Мо - количество однотипных элементов в системе электроснабжения.

Для трансформаторов ГПП (35-220 кВт) принимает То=6 мес., Тт=12 мес., Тц=120 мес.

Таблица 2.1

№ п/п	Наименование вида оборудования и сетей	Мо, шт.	R, у.с.р.	То, мес.	Тт, мес.	Тц, мес.
1	КТП 6-10 кВ	20	11	4	12	120
2	КРУ 6-10 кВ	20	12	3	24	96
3	Синхронные машины	45	12	-	6	84
4	Выключатели масляные	7	5	-	3	36
5	Разъединители	64	1	-	6	48
6	Асинхронные двигатели	10	12	6	12	120
7	Щиты и пульты станций управления	54	3	2	6	60
8	Кабельные линии сечением более 95 мм2 на 100 пог.м.	10000 пог.м.	10	3	12	168
9	Электроосветительные установки с люминесцентными и ртутными лампами	52	3	4	12	-



3. Характеристика системы планово - предупредительного ремонта

Система планово-предупредительного ремонта представляет собой форму организации ремонта и является комплексом организационно-технических мероприятий, обеспечивающих выполнение профилактических ремонтов, и регламентирующих техническое обслуживание основных средств.

Существует несколько принципов планирования и форм организации профилактических ремонтов оборудования, каждому из которых соответствует своя система, основными из которых являются системы профилактических ремонтов - система после осмотровых ремонтов, система стандартных ремонтов, система планово - предупредительных ремонтов.

Плановая эта система называется потому, что все мероприятия, составляющие её содержание, осуществляются по плану (графику) в заранее установленные сроки.

Предупредительной она называется потому, что кроме ремонтных работ включает профилактические мероприятия, предупреждающие аварии и поломки. К таким мероприятиям относятся: ежедневный уход, надзор за оборудованием и межремонтное обслуживание - проверка на точность, осмотры, промывка и смена масла в картерных системах.



4. Понятие о категории сложности ремонта электрооборудования и ремонтной единицы. Расчёт категории сложности ремонта электрооборудования

Важнейшими нормативами системы ППР являются категория сложности ремонта оборудования и ремонтные единицы.

Степень сложности ремонта агрегата, его ремонтные особенности оцениваются категориями сложности ремонта. Категория сложности ремонта зависит от мощности оборудования и его габаритов, конструктивных и технологических особенностей оборудования, условий его работы. Категория сложности определяется путём сравнения с агрегатом - эталоном. Агрегатом - эталоном для электромеханического оборудования приняли асинхронный двигатель с короткозамкнутым ротором, в защитном исполнении с паспортной мощностью до 0,6 кВт, имеющую первую категорию сложности ремонта. Для планирования и учёта ремонтных работ наряду с «категорией сложности ремонта» применяется условный показатель «ремонтная единица». Каждый агрегат имеет столько ремонтных единиц, какова категория сложности ремонта этого агрегата.

Для определения категории сложности ремонта каждого вида электрооборудования используем таблицу 2.1. Эти данные необходимо занести в таблицу 4.1.

Таблица 4.1 Расчёт количества ремонтных единиц электрооборудования

№ п/п	Наименование оборудования	Мощность, кВт	Кол-во установленного оборудования	Категория сложности	Всего ремонтных единиц
1	Трансформаторы		2	28	56
2	КТП 6-10 кВ		20	11	220
3	КРУ 6-10 кВ		20	12	240
4	Синхронные машины		45	12	540
5	Выключатели масляные		7	5	35
6	Разъединители		64	1	64
7	Асинхронные двигатели		10	12	120
8	Щиты и пульты станций управления		54	3	162
9	Кабельные линии сечением более 95 мм2		10000	10	1000
10	Электроосветительные установки с люминесцентными и ртутными лампами		52	3	156
	Всего				2599



5. Понятие о межремонтном периоде, ремонтном цикле, структуре ремонтного цикла

Единой системой ППР предусмотрена структура и продолжительность ремонтного цикла, продолжительность межремонтных и осмотровых периодов.

Для электротехнического оборудования различают следующие межремонтные периоды:

a. Текущий осмотр - О;

b. Текущий ремонт - Т.

Межремонтный период - наработка энергетического оборудования и сетей, выраженная в месяцах календарного времени между двумя плановыми ремонтами, а для вновь вводимого энергетического оборудования или сетей - наработка от ввода в эксплуатацию до первого планового ремонта.

Продолжительность ремонтного цикла и межремонтного периода для технологического оборудования и подъемно-транспортного оборудования учитывается по количеству отработанных оборудованием часов.

Для электротехнического оборудования продолжительность ремонтных циклов установлена в месяцах. Эти данные приведены в таблице 2.1. ПЗ.

Например, для трансформаторов установлена следующая продолжительность:

a. Межремонтного цикла - 120 месяцев;

b. Межремонтного периода - 12 месяцев;

c. Межосмотрового периода - 6 месяцев.

Вид очередного ремонта данной единицы оборудования устанавливается по структуре межремонтного цикла.

Структурой ремонтного цикла называется перечень и последовательность выполнения ремонтных работ и работ по техническому осмотру в период между вводом в эксплуатацию электрооборудования и первым капитальным ремонтом. Так для трансформаторов, исходя из вышеуказанной периодичности, структура межремонтного цикла имеет следующий вид:

К - О1 - Т1 - О2 - Т2 - О3 - Т3 - О4 - Т4 - О5 - Т5 - О6 - Т6 - О7 - Т7 - О8 - Т8 - О9 - Т9 - О10 - К, где:

К - капитальный ремонт;

Т - текущий ремонт;

О - осмотр.

Для определения количества ремонтов и осмотров, приходящихся на один год, определяется коэффициент цикличности ремонта по следующей формуле:

К_{ц.р .}= n_i/Т_р.ц.,

где:

К_ц.р - коэффициент цикличности ремонтов;

n_i - количество ремонтов, осмотров данного вида в течении цикла;

Т_р.ц. - продолжительность ремонтного цикла.

Для построения структуры ремонтного цикла электрооборудования необходимо рассчитывать количество осмотров (n_о) и текущих (n_т) ремонтов по следующим формулам:

n_т=(Т_р.ц./Т_м.п.)-1,

где:

Т_р.ц. - продолжительность ремонтного цикла в месяцах;

Т_м.п. - продолжительность межремонтного периода в месяцах.

n_о=(Т_р.ц./Т_о.п.)-n_т-1,

где:

Произведем расчет для трансформаторов:

Определяем количество текущих ремонтов:

n_т=(120/12)-1=9;

Определяем количество осмотров:

n_о=(120/6)-9-1=10;

Определяем коэффициент цикличности ремонтов:

1) При осмотрах

К_ц.р.=10/10=1;

2) При текущих ремонтах

К_ц.р.=9/10=0,9;

3) При капитальных ремонтах

К_ц.р.=1/10=0,1.

Данные по построению структуры ремонтного цикла по всем видам электрооборудования и коэффициенты цикличности ремонтов занесены в таблицу 5.1.



Таблица 5.1 Структура ремонтного цикла электрооборудования

№ п/п	Наименование электрооборудования	Структура ремонтного цикла	Кол-во ремонтов в цикле	Коэф-ент цикличности ремонтов
			осмотров	текущих	капитальных	Кц.о.	Кц.т.	Кц.к.
1	Трансформаторы	К-О1-Т1-О2-Т2-О3-Т3-О4-Т4-О5-Т5-О6-Т6-О7-Т7-О8-Т8-О9-Т9-О10-К	10	9	1	1	0,9	0,1
2	КТП 6-10 кВ	К-О1-О2-Т1-О3-О4-Т2-О5-О6-Т3-О7-О8-Т4-О9-О10-Т5-О11-О12-Т6-О13-О14-Т7-О15-О16-Т8-О17-О18-Т9-О19-О20-К	20	9	1	2	0,9	0,1
3	КРУ 6-10 кВ	К-О1-О2-О3-О4-О5-О6-О7-Т1-О8-О9-О10-О12-О13-О14-Т2-О15-О16-О17-О18-О19-О20-О21-Т3-О22-О23-О24-О25-О26-О27-О28-К	28	3	1	4	0,4	0,1
4	Синхронные машины	К-Т1-Т2-Т3-Т4-Т5-Т6-Т7-Т8-Т9-Т10-Т11-Т12-Т13-К	-	13	1	0	1,9	0,1
5	Выключатели масляные	К-Т1-Т2-Т3-Т4-Т5-Т6-Т7-Т8-Т9-Т10-Т11-К	-	11	1	0	3,7	0,3
6	Разъединители	К-Т1-Т2-Т3-Т4-Т5-Т6-Т7-К	-	7	1	0	1,8	0,3
7	Асинхронные двигатели	К-О1-Т1-О2-Т2-О3-Т3-О4-Т4-О5-Т5-О6-Т6-О7-Т7-О8-Т8-О9-Т9-О10-К	10	9	1	1	0,9	0,1
8	Щиты и пульты станций управления	К-О1-О2-Т1-О3-О4-Т2-О5-О6-Т3-О7-О8-Т4-О9-О10-Т5-О11-О12-Т6-О13-О14-Т7-О15-О16-Т8-О17-О18-Т9-О19-О20-К	20	9	1	4	1,8	0,2
9	Кабельные линии сечением более 95 мм2	К-О1-О2-О3-Т1-О4-О5-О6-Т2-О7-О8-О9-Т3-О10-О11-О12-Т4-О13-О14-О15-Т5-О16-О17-О18-Т6-О19-О20-О21-Т7-О22-О23-О24-Т8-О25-О26-О27-Т9-О28-О29-О30-Т1О-О31-О32-О33-Т11-О34-О35-О36-Т12-О37-О38-О39-Т13-О40-О41-О42-К	42	13	1	3	0,9	0,1
10	Электроосветительные установки с люминесцентными и ртутными лампами	К-О1-О2-Т1-К	2	1	1	2	1	1



6. Расчёт трудоёмкости ремонтных работ по всем видам ремонта

Трудоёмкость, т.е. того или иного вида ремонтных работ определяется на основе категории сложности ремонта оборудования и норм времени на одну ремонтную единицу по следующей формуле:

Т_рем.=t_н*Уr, где:

Т_рем - трудоемкость ремонта;

t_н - норма времени в часах, на единицу ремонтной сложности для соответствующего вида ремонта;

Уr - количество установленного оборудования.

Норма времени на единицу ремонтной сложности для соответствующего вида ремонта приведена в таблице 6.1.

Таблица 6.1

№ п/п	Наименование оборудования	Норма времени
		осмотра	Текущего ремонта	Капитального ремонта
1	Трансформаторы на ГПП 35-220 кВ	6		180
2	КТП 6-10 кВ	3,6	72	240
3	КРУ 6-10 кВ	1,6		42
4	Синхронные машины		12	55
5	Выключатели масляные		12	25
6	Разъединители		3,6	12
7	Асинхронные двигатели		11	20
8	Щиты и пульты станций управления	1,2		20
9	Кабельные линии сечением более 95 мм2	4,6		90
10	Электроосветительные установки с люминесцентными и ртутными лампами	0,4	1,6	3,7

Для определения трудоёмкости ремонта необходимо составить следующую расчётную таблицу.

Таблица 6.2 Количество ремонтных единиц электрооборудования при осмотре, текущем и капитальном ремонтах

№ п/п	Наименование оборудования	мощность	Всего ремонтных единиц	Коэф-ент цикличности ремонта	Кол-во ремонтных единиц при осмотре	Кол-во ремонтных единиц при текущих ремонтах	Кол-во ремонтных единиц при кап. ремонте
				Кц.о.	Кц.т.	Кц.к.
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
1	Трансформаторы на ГПП 35-220 кВ		56	1	0,9	0,1	56	50,4	5,6
2	КТП 6-10 кВ		220	2	0,9	0,1	440	198	22
3	КРУ 6-10 кВ		240	4	0,38	0,13	960	90	30
4	Синхронные машины		540	0	1,86	0,14	0	1002,9	77,1
5	Выключатели масляные		35	0	3,67	0,33	0	128,3	11,7
6	Разъединители		64	0	1,75	1,75	0	112	112
7	Асинхронные двигатели		120	1	0,9	0,1	120	108	12
8	Щиты и пульты станций управления		162	4	1,8	0,2	648	292	32,4
9	Кабельные линии сечением более 95 мм2		1000	3	0,93	0,07	3000	928,6	71,4
10	Электроосветительные установки с люминесцентными и ртутными лампами		156	2	1	1	312	156	156
11	Итого по эл. Сетям						5536	3056,8	530,6
12	всего								9132

Цифровые данные для колонок 1-7 таблицы 6.2. берутся из таблицы 4.1 и 5.1.

Результат расчёта трудоёмкости предприятия приведён в таблице 7.1.



7. Составление годового графика ППР электрооборудования

Для своевременного проведения очередных ремонтных работ по системе ППР на предприятиях составляется график ремонта оборудования на планируемый год.

График планово-предупредительного ремонта электрооборудования составляется для каждой единицы оборудования в отдельности.

При составлении годового графика необходимо исходить из равномерного распределения всех ремонтных работ по месяцам года. План-график ППР составляется на основании данных о периодичности ремонтов, продолжительности межремонтного цикла и межремонтных периодов.

Для составления плана ремонта электрооборудования на плановый год необходимо знать по каждой единице оборудования вид последнего ремонта и дату (месяц) его проведения в предыдущем году. Вид ремонта, который должен быть включён в план, определяется по структуре межремонтного цикла. Так, если последний ремонт в предыдущем году трансформатора был О10, то в план ремонта по структуре межремонтного цикла следует включить К и т.д.

Срок ремонта, т.е. месяц, в котором должен производиться ремонт по плану, определяется путём прибавления к месяцу предыдущего ремонта продолжительности межремонтного периода в месяцах. В числителе указывается условное обозначение ремонта, а в знаменателе трудоёмкость ремонтных работ. Годовой план-график ремонта оборудования составляется по следующей форме, и результаты занесены в таблицу 7.1.



8. Планирование труда и заработной паты промышленно-производственного персонала

Экономическая теория даёт следующее определение труда: «Труд - это целесообразная деятельность человека», т.е. не любая деятельность, а только та, которая приносит пользу обществу.

Труд может быть производительным и менее производительным. Существует много показателей эффективности производства, но производительность труда считается важнейшим из них. Повышение производительности труда имеет большое экономическое и социальное значение.

Рост производительности труда имеет большое значение для предприятия; он позволяет:

ь Существенно снизить затраты на производство и реализацию продукции, если рост производительности труда опережает рост средней заработной платы;

ь При прочих равных условиях увеличить объем производства и реализацию продукции, а, следовательно, и рост прибыли;

ь Проводить политику по увеличению средней заработной платы работникам;

ь Более успешно осуществлять реконструкцию и техническое перевооружение предприятия;

ь Повысить конкурентоспособность предприятия и продукции, обеспечить финансовую устойчивость работы.

С переходом на рыночные отношения на многих предприятиях не уделяется должного внимания росту производительности труда: не делается анализ, не разрабатываются и не планируются мероприятия по её росту на предприятии.

Политика в области оплаты труда является составной частью управления предприятием, и от неё в значительной мере зависит эффективность его работы, так как заработная плата является одним из важнейших стимулов в рациональном использовании рабочей силы.

Заработная плата - это выраженная в денежной форме часть национального дохода, которая распределяется по количеству и качеству труда, затраченного каждым работником, поступает в его личное потребление.

При разработке политики в области заработной платы и её организации на предприятии необходимо учитывать следующие принципы при оплаты труда:

1) Справедливость, то есть равная оплата за равный труд;

2) Учёт сложности выполняемой работы и уровня квалификации труда;

3) Стимулирование за качество труда и добросовестное отношение к труду;

4) Материальное наказание за допущенный брак и безответственное отношение к своим обязанностям, приведшие к каким-либо негативным последствиям;

5) Опережение темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста средней заработной платы;

6) Индексация заработной платы в соответствии с уровнем инфляции;

7) Применение прогрессивных форм и систем оплаты труда, которые в наибольшей степени отвечают потребностям предприятия.

В современных условиях на предприятиях применяются различные формы и системы оплаты труда, но наибольшее распространение получили две формы оплаты труда: сдельная и повременная.

Выбирается повременная форма оплаты труда. Повременная форма оплаты труда - это оплата труда за отработанное время, но не календарное, а нормативное, которое предусматривается тарифной системой.

Повременную систему оплаты труда наиболее выгодно применять, если:

1) На предприятии функционируют поточные и конвейерные линии со строго заданным ритмом;

2) Функция рабочего сводится к наблюдению и контролю за ходом технологического процесса;

3) Затраты на определение планового и учёт произведённого количества продукции относительно велики;

4) Качество труда важнее его количества;

5) Работа является опасной;

6) Работа не однородна по своему характеру и нерегулярна по нагрузке;

7) Увеличение выпуска продукции может привести к браку или снижению её качества.

8.1 Планирование использования рабочего времени

Планирование осуществляется составлением баланса рабочего времени.

Балансы приводятся в форме таблицы 8.1.1., где указываются следующие элементы баланса рабочего времени:

ь Календарный фонд рабочего времени, дн.;

ь Нерабочие дни (праздничные и выходные) для текущего года, дн.;

ь Номинальный фонд рабочего времени (календарный фонд за вычетом нерабочих дней), дн.;

ь Неявки на работу, в том числе очередной и дополнительный отпуск, отпуск для учёбы, временная нетрудоспособность;

ь Реальный фонд рабочего времени (номинальный фонд рабочего времени за вычетом неявки на работу);

ь Установленная продолжительность смены, час;

ь Внутрисменные потери, час;

ь Реальная продолжительность рабочей смены (установленная продолжительность смены за вычетом внутрисменных потерь), час;

ь Эффективный фонд рабочего времени (произведение реального фонда рабочего времени и реальной продолжительностью рабочей смены).

Таблица 8.1.1 Плановый баланс рабочего времени

№ п/п	Состав рабочего времени	Прерывное производство	Проценты, %
1	Календарный фонд рабочего времени	365
2	Количество нерабочих дней	115	31,5
	Праздничные дни	11	9,6
	Выходные дни	104	28,5
3	Номинальный фонд рабочего времени	250	68,5
4	Неявки на работу, в том числе	39	10,7
	очередной и дополнительный отпуск	30	8,2
	Отпуск для учёбы	6	1,6
	Временная нетрудоспособность	3	0,8
5	Реальный фонд рабочего времени	211	57,8
6	Установленная продолжительность смены	8
7	Внутрисменные потери	0,1
8	Реальная продолжительность рабочей смены	7,9
9	Эффективный фонд рабочего времени	1666,9

8.2 Планирование численности рабочих

Для выполнения данного планирования необходимо выполнить расчёт распределения рабочих по разрядам, который приведён в таблице 8.2.1.

Для расчёта необходимы следующие данные:

ь Трудоёмкость ремонтных работ 18484 норм-час;

ь Эффективный фонд рабочего времени 1666,9 час/день;

ь Коэф. Выполнения норм 1,07;

ь Продолжительность рабочего дня 8 час.;

ь Численность рабочих 24 чел.



Таблица 8.2.1 Распределение рабочих по разрядам

№ п/п	Наименование профессии	Разряды
		3	4	5	6
1	Электрики-ремонтники	3	4	2	1
2	Дежурные-электрики	7	10	5	2
3	Всего

Для расчёта планирования численности рабочих принимаем ночных, отработанных, часов 20 % от общего количества часов, и 5 % - праздничных. Расчёт приведен в таблице 8.2.2.

Таблица 8.2.2 Распределение численности рабочих

№ п/п	Наименование профессии	Разряд	Кол-во смен	Число рабочих	Всего отработано
				На смену	На сутки	Списочный состав	смен	часов	ночных	Праздничных
1	Электрик-ремонтник	3	2	2	3	4	656	5248	1050	262
2	Электрик-ремонтник	4	2	2	4	5	875	6997	1399	350
3	Электрик-ремонтник	5	2	1	2	2	437	3499	700	175
4	Электрик-ремонтник	6	2	1	1	1	219	1749	350	87
5	Итого			6	10	12	2187	17494	3499	875
6	Эксплуатационный персонал	3	2	4	6	7	1522	12176	2435	609
7	Эксплуатационный персонал	4	2	5	8	10	2029	16235	3247	812
8	Эксплуатационный персонал	5	2	3	4	5	1015	8117	1623	406
9	Эксплуатационный персонал	6	2	1	2	2	507	4059	812	203
10	Итого			13	20	24	5073	40587	8117	2029
11	Всего			19	34	36	7260	58080	11616	2904

8.3 Планирование численности эксплуатационного персонала

Планирование численности эксплуатационного персонала Рэ производится по нормам обслуживания энергохозяйства. Последовательность расчёта отражена в таблице 8.3.1.

Таблица 8.3.1 Планирование численности эксплуатационного персонала

№ п/п	Наименование показателей, коэффициентов и норм	Величина показателей
1	Норма обслуживания энергохозяйства в условных единицах ремонтосложность, у.е.р./чел	900
2	Суммарная ремонтосложность общезаводской части электрохозяйства, в том числе силовых трансформаторов, выключателей и т.д., у.е.р.	9132
3	Число смен работы электрооборудования в зависимости от режима работы эксплуатационного персонала	2
4	Численность эксплуатационного персонала (п 2/п 1), чел.	10,1
5	Явочный состав эксплуатационного персонала (п 3*п 4), чел	20,3
6	Списочный состав эксплуатационного персонала(отношение явочного состава и коэф. Использования рабочего времени), чел.	24

Коэффициент использования рабочего времени равен 0,844.

8.4 Планирование численности персонала управления

Численность линейного и функционального персонала управления энергохозяйства планируется на основе организационной структуры управления в соответствии с блок-схемой, где приняты следующие обозначения:

Исходные данные: Lл,Hм,Hу,Hц,Lр,K

Рр=Рс+Рэ

= Ру/Нм

Рппп=Рр+Рм+Ру+Рц+Ро

Lл - число уровней линейного руководства;

Рр - общий список рабочих электрохозяйства;

Рм, Рц, Ру - численность мастеров, начальников участка и цехов в энергохозяйстве ориентировочная;

Нм, Ну, Нц - норма управляемости соответственно для мастеров, начальников участка, начальников цехов (12 рабочих на одного мастера, 4-6 мастеров на одного начальника участка и 2-3 начальника участка на одного начальника цеха);

Рппп - численность промышленно-производственного персонала энергохозяйства;

Нв - норма управляемости руководителя высшего уровня;

Рогэ - численность персонала Огэ по функции электроснабжения;

С - сменность работы в электрохозяйстве.

Результата расчёта планирования численности персонала управления приведён в таблице 8.4.1.

Таблица 8.4.1

Всего рабочих	36
Всего мастеров	3
Начальник участка	1
Начальник цеха	1
нормировщик	1
МОП	1

8.5 Планирование заработной платы промышленно производственного персонала

Целью работы является определение средней заработной платы и годовых её и годовых её фондов по категориям работающих. В расчёте принимается средняя продолжительность рабочего дня. Фонд оплаты по тарифу рассчитывается как произведение тарифной ставки, номинального фонда времени и явочной численности соответствующего персонала.

Премиальные доплаты за безаварийную работу, за экономию электроэнергии и т.д. принимаются 30%.

Предполагается, что в праздничные дни занято 50% ремонтных рабочих. Тогда средний размер оплаты труда за праздничные дни составляет 1.5% к фонду оплаты труда по тарифу ремонтного персонала. Средний размер оплаты труда за праздничные дни эксплуатационного персонала принимается 0,9, что соответствует работе 30% персонала.

Доплаты за работу в ночное время принимается только для эксплуатационных рабочих в размере 50% от оплаты по тарифу.

Средняя заработная плата рассчитывается отношением годового фонда заработной платы данной группы персонала к её списочному составу. Расчёт заработной платы рабочих приведён в таблице 8.5.1.

Расчёт заработной платы персонала управления приведён в таблице 8.5.2.

Таблица 8.5.1 Расчёт заработной платы для рабочих

Среднемесячная ЗП одного рабочего	18	14833	16436	18842	22049	16998	148333	16436	18842	22049	16998	16998
Общий фонд заработной платы	17	655683	968756	555263	324888	2504590	1283925	1896971	1087288	636179	4904364	7408954
Дополн. Зарплата 11%	16	64978	96003	55026	32196	248203	127236	187988	107749	63045	486018	734221
Итого с учётом коэфф.	15	590705	872754	500237	292692	2256387	1156690	1708983	979539	573134	4418346	6674733
Дальневосточный коэфф. 30%	14	110757	163641	93794	54880	423073	216879	320434	183664	107463	828440	1251512
Районный коэфф. 30%	13	110757	163641	93794	54880	423073	216879	320434	183664	107463	828440	1251512
Итого	12	369191	545471	312648	182932	1410242	722931	1068114	612212	358209	2761466	4171708
Премия из фонда зар. платы	Руб.	11	85198	125878	72150	42215	325440	166830	246488	141280	82664	637261	962702
	30%	10	30%	30%	30%	30%		30%	30%	30%	30%
Доплата за работу в празд. дни	9	11360	16784	9620	5629	43392	22244	32865	18837	11022	84968	128360
Доплата за ночное время	8	45439	67135	38480	22515	173568	88976	131460	75349	44087	339873	513441
Прямой фонд зараб. платы	7	227194	335674	192399	112574	867841	444881	657301	376746	220436	1699364	2567205
Эффект. фонд рабочего времени	6	1666,9	1666,9	1666,9	1666,9		1666,9	1666,9	1666,9	1666,9
Среднесписочная численность	5	4	5	2	1	12	7	10	5	2	24	36
Часовая тарифная ставка	4	37	41	74	55		37	41	47	55
Тарифный разряд	3	3	4	5	6		3	4	5	6
Наименование профессии	2	Электрик-ремонтник	Электрик-ремонтник	Электрик-ремонтник	Электрик-ремонтник		Эксплуатационный персонал	Эксплуатационный персонал	Эксплуатационный персонал	Эксплуатационный персонал
№ п/п	1	1	2	3	4	Итого	1	2	3	4	Итого	Всего

Таблица 8.5.2 Расчёт заработной платы административно-управленческого персонала

№ п/п	Наименование должности	Кол-во штатных единиц	Месячная тарифная ставка	Годовой фонд ЗП	Премиальные 24%	Районный коэфф. 30%	За выслугу лет 30%	всего
1	Начальник цеха	1	25000	300000	72000	90000	90000	55200
2	Мастер участка	3	15000	540000	129600	162000	162000	993600
3	Начальник участка	1	20000	240000	57600	72000	72000	441600
4	Нормировщик	1	15000	180000	43200	54000	54000	331200
5	МОП	1	10000	120000	28800	36000	36000	220800
6	Итого	7		1380000	331200	414000	414000	2539200



9. Расчёт потребности в материалах для проведения ремонтных работ

Расчёт стоимости материалов для ремонтных работ приведён в таблице 9.1., где стоимость материалов определяется как:

См=(Трр*Нр.м.*Ц)/100, откуда

Нр.м. - норма расхода - выбираем по справочнику [1]

Таблица 9.1 Стоимость материалов для ремонтных работ

...

№ п/п	Наименование	Ед. изм.	Норма расхода на 100 чел/час	Трр	Цена	Стоимость
Для двигателей
1	Сталь тонколистовая	Кг	0,5	1114	10	55,7
2	Проволока бандажная	Кг	0,24	1114	8	21,4
3	Медный прокат	Кг	0,3	1114	6	20,1
4	Провод обмоточный	Кг	65	1114	7	5068,7

Подобные документы

• Организация ремонта и эксплуатация электрооборудования цеха тяжелого машиностроения

  Расчет бюджета рабочего времени, фонда заработной платы и трудоемкости ремонта электрооборудования. График планово-предупредительного ремонта. Расчёт численности и квалификации ремонтного и обслуживающего персонала. Права и обязанности слесаря-электрика.
  
  курсовая работа [260,8 K], добавлен 14.04.2014
  

• Расчет себестоимости ремонта электрооборудования

  Установление режима работы цеха. Определение потребности в основных материалах. Выбор системы оплаты труда и расчет фонда заработной платы производственных рабочих. Технико-экономические показатели и калькуляция себестоимости ремонта электрооборудования.
  
  методичка [36,1 K], добавлен 27.09.2012
  

• Расчет технико-экономических показателей работы энергохозяйства заготовительного участка

  Структура ремонтного цикла. Расчет годового фонда оплаты труда персонала энергохозяйства цеха. Технико-экономическое обоснование выбора установки компенсирующего устройства. Составление сметы затрат на электрооборудование, монтажные работы и материалы.
  
  курсовая работа [52,7 K], добавлен 07.02.2016
  

• Экономические показатели деятельности ремонтной службы участка подготовки шихты доменного цеха

  Анализ организации ремонтного хозяйства предприятия. Расчет численности ремонтных рабочих, заработной платы, стоимости капитального ремонта, затрат на материалы и запчасти. Организация и схема управления цехом, функции дежурного и ремонтного персонала.
  
  курсовая работа [1,2 M], добавлен 11.11.2010
  

• Расчёт технико-экономических показателей ремонтного предприятия

  Изучение организации основного производства в машиностроении. Расчет годовой трудоемкости выполняемых работ, фондов времени и заработной платы, потребности в производственном персонале, численности служащих, себестоимости продукции, материальных затрат.
  
  курсовая работа [108,2 K], добавлен 07.06.2010
  

• Экономический расчет деревообрабатывающего цеха

  Составление графика планово-предупредительного ремонта электрооборудования цеха, включая определение видов и количества ремонтов на год и категории их сложности. Расчет численности ремонтных рабочих для ремонта и обслуживания электрооборудования цеха.
  
  курсовая работа [42,1 K], добавлен 11.04.2013
  

• Расчёт технико-экономических показателей энергохозяйства цеха

  Планирование годовой потребности в электрической энергии. Расчет платы за потребленную электроэнергию, трудоемкости ремонтных работ, численности персонала энергохозяйства, фонда заработной платы по категориям работающих, энергосоставляющей продукции цеха.
  
  курсовая работа [404,1 K], добавлен 06.03.2015
  

• Технико-экономические показатели участка для изготовления листов для корпуса судна

  Технико-экономические показатели участка корпусообрабатывающего цеха. Расчет количества рабочих мест (оборудования), численности работающих. Планирование фонда заработной платы. Расчет себестоимости изделия, рентабельности, производительности труда.
  
  курсовая работа [41,0 K], добавлен 07.02.2016
  

• Себестоимость работ по техническому обслуживанию и ремонту автомобиля Урал-532301

  Расчёт скорректированной нормативной трудоёмкости технического обслуживания и текущего ремонта. Смета затрат на проведение технического осмотра и ремонта подвижного состава. Сводный годовой план по труду и фонду заработной платы рабочих предприятия.
  
  курсовая работа [39,2 K], добавлен 19.03.2013
  

• Экономические показатели ремонтного процесса

  Характеристика исследуемого авторемонтного предприятия, его структура и подразделения. Технические характеристики автомобиля Форд Фокус. Расчет годового объема ремонтного предприятия всего, по производственным участкам. Экономическое обоснование ремонта.
  
  курсовая работа [403,1 K], добавлен 23.01.2014
  

• Экономика, организация и планирование ремонтного производства на металлургическом предприятии

  Разработка ремонтной документации и сметно-финансовый расчет затрат на капитальный ремонт электрооборудования предприятия. Расчет численности рабочих, необходимых для его выполнения. Организация труда и заработной платы персонала. Экономика производства.
  
  курсовая работа [335,8 K], добавлен 03.12.2014
  

• Деятельность энергетического хозяйства

  Организационная структура управления энергохозяйством. Особенности планирования ремонта электрооборудования. Составление таблиц и графиков ППР. Расчет трудоемкости и численности ремонтного и дежурного персонала. Смета на основанное электрооборудование.
  
  контрольная работа [36,9 K], добавлен 05.04.2010
  

• Расчет показателей экономической эффективности реконструкции зоны ТО-2

  Расчёт фактической трудоёмкости работ моторного участка. Мероприятия по реконструкции зоны. Расчет годового фонда рабочего времени ремонтного рабочего. Смета затрат, калькуляции себестоимости. Отклонения технико-экономических показателей зоны ТО-2.
  
  курсовая работа [86,6 K], добавлен 23.03.2014
  

• Экономический расчет электрооборудования и электроосвещения сварочного участка цеха

  Смета на оборудование и монтаж, принципы ее составления и структура. Расчет необходимой численности ремонтного и обслуживающего персонала, фонда заработной платы ремонтных рабочих, специалистов и служащих. Вычисление общепроизводственных расходов.
  
  курсовая работа [35,4 K], добавлен 09.08.2015
  

• Организация ремонта и технического обслуживания оборудования с числовым программным управлением

  Расчет нормативов планово-предупредительного ремонта. Разработка графика технического обслуживания оборудования с числовым программным управлением. Расчет заработной платы ремонтных рабочих. Организация рабочего места электронщика по ремонту оборудования.
  
  курсовая работа [79,5 K], добавлен 22.03.2015
  

• Финансово-хозяйственная деятельность и технико-экономические показатели работы ремонтного локомотивного депо Дальневосточное

  Характеристика, организационная структура управления, основные виды деятельности, задачи, функции ремонтного локомотивного депо Дальневосточное. Анализ формирования себестоимости ремонта локомотивов. Методы оценки и оптимизации рабочего времени.
  
  дипломная работа [1,9 M], добавлен 08.06.2013
  

• Организация ремонта, расчет стоимости капитального ремонта контактного аппарата

  Содержание системы планово-предупредительного ремонта. Планирование ремонтных работ в межремонтном цикле. Расчет времени работы и коэффициента использования оборудования; численности и фонда заработной платы рабочих, стоимости материалов и электроэнергии.
  
  курсовая работа [104,9 K], добавлен 14.03.2015
  

• Проект строительства электросталеплавильного цеха мощностью 155406 т в год

  Расчет производственной программы проектируемого цеха. Определение количества технологического оборудования, структуры ремонтного цикла и капитальных затрат. Организация оплаты труда и начисления заработной платы. Калькулирование себестоимости продукции.
  
  курсовая работа [985,3 K], добавлен 23.09.2014
  

• Организация ремонтного хозяйства

  Организация ремонтного хозяйства на предприятии, основные задачи его функционирования и структура в зависимости от масштабов производства. Координация деятельности по техобслуживанию и ремонту на предприятии. Расчет издержек ремонтного производства.
  
  курсовая работа [34,2 K], добавлен 24.06.2009
  

• Управление энергохозяйством завода "Полимер"

  Анализ внешних факторов и внутренних возможностей реализации изменений энергохозяйства предприятия "Полимер". Расчет потребности в электроэнергии, планирование подсистемы управления трудом и заработной платой персонала, определение сметы текущих затрат.
  
  курсовая работа [213,7 K], добавлен 06.04.2014
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам