Характеристика ООО "Добро"

Размещено на http://www.allbest.ru

Размещено на http://www.allbest.ru

Введение

Я, Васильева Марина Сергеевна, студентка 4 курса Южно-Уральского Государственного Университета по специальности «Организация перевозок и управление на транспорте» с 26.07.2013 по 09.07.2013 проходила производственную практику в ООО «Добро» в отделе «Управления транспорта и механизации», находящимся по адресу: г. Челябинск, ул. Труда, д.160, и изучила следующее:

1. Общую организационную структуру предприятия, схему его управления; стоимость транспортный логистика

2. Структуру работы и задачи менеджера по логистике;

3. Технологию и организацию перевозки грузов;

4. Основные производственные подразделения предприятия;

а также ознакомилась со структурой и историей развития предприятия ООО «Добро».

Производственное предприятие вне зависимости от формы собственности, специализации и типа производства в процессе своей деятельности последовательно и постоянно решает задачи, связанные с выполнением его основных функций:

покупает средства производства - функция снабжения;

производит их качественное изменение (перерабатывает предметы труда в готовую продукцию) - производственная функция;

продает товар - функция сбыта.

Целью логистики является организация в пространстве и во времени материальных потоков с минимальными затратами ресурсов обеспечивающая максимальное удовлетворение запросов потребителей. Основными задачами логистики являются:

организация материальных потоков предприятия;

оптимизация загрузки производственных мощностей;

экономия материальных ресурсов на всех стадиях материальных потоков;

оптимизация затрат на производство и реализацию готовой продукции.

В последние годы в хозяйственной практике ряда стран произошли существенные изменения, стали использоваться новые методы и технологии управления, которые базируются на концепции логистики. Важнейший аспект логистики - возможность влиять на стратегию и тактику работы предприятия и на создание новых конкурентных преимуществ для фирмы на рынке, то есть на ее конечные цели. Применение логистики ускоряет процесс получения информации, повышает уровень сервиса. Логистика координирует деятельность всего предприятия в целом.

Главная задача прохождения практики сводится к рассмотрению службы логистики на предприятии: ее цели, задачи и функции, а так же рассмотрения организационной структуры на предприятии.

1.Характеристика ООО «Добро»

ООО "Добро" осуществляет свою производственно-хозяйственную деятельность с 2007 года. Основная задача, которую предприятие ставит перед собой - постоянное расширение ассортимента выпускаемой продукции и повышение качества изделий и услуг. Целью предприятия является извлечение прибыли.

Долгосрочная стратегия предприятия построена на следующих принципах:

непрерывное повышение качества предоставляемых услуг -- стандартизация обслуживания по системе менеджмента качества (ISO 9001);

постоянное изучение запросов, требований и пожеланий клиентов с целью совершенствования и расширения предоставляемых услуг;

непрерывная работа по повышению уровня квалификации сотрудников предприятия;

автоматизация бизнес-процесса с целью правильного и полного оформления пакета документов, его упрощения и ускорения доставки до клиента;

разработка и предоставление уникальных предложений в области тарифов на перевозку и страхования грузов;

минимизация количества грузовых операций для обеспечения сохранности и повышения скорости доставки груза

На сегодняшний день ООО "Добро" имеет собственные производственные мощности в составе четырех производственных корпусов общей площадью 12000 м.кв., расположенных на земельном участке 6 га. Производство оснащено современным, высокопроизводительным импортным оборудованием. Численность работающих составляет 120 человек. В предприятии разработана комплексная система оценки персонала, проведена аттестация.

Без внимания не остаются и новые сотрудники: каждый год проводятся конференции молодых специалистов, на которые приглашаются преподаватели вузов.

Основными видами выпускаемой предприятием продукции являются:

- арматурные каркасы для монолитного домостроения;

- металлоизделия и металлоконструкции различного назначения;

- мобильные здания контейнерного типа (бытовки);

- мобильные здания контейнерного типа на шасси;

- каркасно-панельное домостроение;

- жилые дома модульного типа (изготовленные на производстве в виде модулей полной заводской готовности, монтируемые на месте возведения за короткий срок);

- декоративные ограждения (заборы, панельные ограждения DFence);

- банные комплексы, сауны;

- опалубка для монолитного домостроения;

- автонавесы.

Также ООО «Добро» оказывает услуги по перевозке различных видов грузов собственным автотранспортом по России, области и городу. Краткий перечень перевозимых грузов: сортовой металлопрокат, строительные материалы, станочное оборудование, мобильные здания контейнерного типа, металлоконструкции, строительная и дорожная техника и т.д.

1.1 Перечень основных компаний-партнеров ООО «Добро»

Предприятие осуществляет партнерские отношения с такими компаниями как:

- НМС,

- «Стройком» (Бизнес-группа «Стронекс»),

- «Монолитные Технологии»,

- «Новая Строительная Компания»,

- «Поло-Плюс»,

- ЖБИ-1,

- Бетотек»,

- «Легион-С»,

- КПДиСК,

- «УралМонтажСтрой» (г. Челябинск),

- «Метеорит» (г. Екатеринбург), а также многими другими.

2. Автопарк предприятия ООО «Добро»

ООО «Добро» осуществляет перевозки следующими транспортными средствами:

BAW Фenix борт, тент

ГАЗ-33104 "Валдай" полуприцеп, борт, тент

DONG FENG полуприцеп, борт, тент

DONG FENG полуприцеп низкорамный (трал)

RENAULT полуприцеп-контейнеровоз (40 фут.- 1; 20 фут. - 2)

RENAULT полуприцеп, борт, тент (90 куб.м.)

2.1 Стоимость транспортных услуг оказываемых ООО «Добро»

Политика предприятия в вопросе ценообразования стоимости услуг достаточно гибкая. ООО «Добро» оказывает качественные услуги и получает достойное вознаграждение за свою работу. Однако в вопросе о стоимости услуг менеджеры предприятия всегда готовы выслушать пожелания заказчиков и готовы к разумному компромиссу. Стоимость услуг ООО «Добро» средняя на рынке г. Челябинска, при этом качество высокое, сроки сжатые, что делает репутацию предприятия достойной.

Стоимость транспортных услуг:

3. Организация службы логистики на предприятии

Для систематизации логистических процессов, а также внедрения логистического управления в повседневную деятельность компании, необходимо создание самостоятельного подразделения в организационной структуре компании - службы логистики, находящейся в прямом подчинении руководства компании.

Структура логистического отдела:

На предприятии, имеющем службу логистики все функции, необходимые для эффективного выполнения заказов, объединяются в мощный централизованно управляемый механизм, позволяющий решать задачи практически любой степени сложности ответственно, сложно и профессионально. При этом служба логистики не подменяет собой соответствующие структурные подразделения. В организационной структуре предприятия почти все функциональные области взаимодействуют с ней, обеспечивая оптимизацию деятельности и устойчивость предприятия. Перед специалистами службы логистики не ставится задача устранения сбоев и разрешения возникающих проблем и конфликтных ситуаций, их функция - анализ и координация выполнения укрупненных блоков задач. Задача управления на основе логистического подхода - согласовать потребности в операциях на межфункциональной основе для достижения глобальной цели предприятия.

4. Общая организационная структура предприятия ООО «Добро»

4.1 Организация работы предприятия

Работа компании происходит в одну смену. В рабочие дни с 9.00 до 18.00 ч. Обед с 13.00 до 14.00. Суббота и воскресенье - выходные дни.

4.2 Сотрудники

Генеральный директор предприятия: Андрианов Владимир Владимирович.

Специалист по логистике: Прохоров Александр.

Офис-менеджеры: Зимнухова Мария, Кравченко Дарья.

Водители: Золотов Александр, Скребцов Виталий, Смолин Юрий,

Иванченко Сергей, Крец Михаил.

5. Анализ работы логистического отдела ООО «ДОБРО»

5.1 Основные задачи сотрудников отдела

Задача отдела логистики -- находить и реализовывать наиболее оптимальные транспортные решения для перевозки грузов, как собственных, так и грузов клиентов.

Обязанности специалиста по логистике:

организация региональных и городских автоперевозок, в том числе специализированной техникой;

расчет стоимости перевозок, оптимизация затрат;

контроль подачи, отгрузки, движения транспортных средств(согласно графика)собственным и привлеченным транспортом;

мониторинг рынка транспортных услуг, развитие существующей базы транспортных компаний и привлечение новых субподрядчиков;

оформление первичных транспортных документов (ТН, ТТН, доверенностей, поручений экспедитора и др.).

Обязанности офис-менеджеров:

подготовка, распределение документации;

прием и распределение звонков.

Заключение

В ходе прохождения практики я смогла понять, как должна быть организована работа логистического отдела организации. Также, прохождение практики позволило мне сформировать представление об основных требованиях к содержанию и уровню профессиональной подготовленности инженера по организации перевозок и управлению на транспорте, о его роли в управлении предприятием, применить имеющиеся знания, получить новые профессиональные знания и навыки, ознакомиться с особенностями организации и деятельности современных автотранспортных предприятий, и, конечно же получить незаменимый опыт в будущей профессии.

Библиографический список

1 Гаджинский А. М. Логистика:Учебник для студентов высших учебных заведений.--12-е изд.,перераб.и доп.--М: Издательско-торговая корпорация «ДашковиКо»,2006.--432с.

2 Производственная и преддипломная практика: методические указания и программы/ сост.: З.В. Альметова, В.М. Гайфуллин, О.Н. Ларин. - Челябинск: Издательский центр ЮУрГУ, 2010. - 39 с.

Размещено на Allbest.ru