Характеристика ОАО "ФНПЦ "НИИ прикладной химии"

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

С 29 июня по 26 июля 2014 года я проходила производственную практику в ОАО «ФНПЦ НИИ прикладной химии».

Цель практики - изучение знания научных основ современной экономической мысли и практических методов ведения хозяйствования. Закрепление и углубление теоретических знаний, конкретизация сведений полученных при изучении дисциплин учебного плана, приобретения практических навыков и опыта организаторской работы в коллективе, ознакомление с работой планово-экономического отдела и методами организации производственного процесса, а также сбор информационного материала необходимого для выполнения дипломной работы.

Для достижения цели были поставлены следующие задачи:

- ознакомиться с предприятием и дать его общую характеристику;

- изучить основные экономические показатели предприятия и провести их сравнительный анализ;

-знакомство с видами документации, разрабатываемые в службах предприятия, а так же просмотр основных форм отчетности;

-ознакомление с процессом работы планово-экономического отдела;

-перспективы развития предприятия;

-получение необходимого опыта общественной работы в коллективе.

Для исследования взято предприятие открытое акционерное общество «Федеральный научно-производственный центр «Научно-исследовательский институт прикладной химии» (ОАО «НИИПХ»), являющееся ведущим разработчиком и производителем пиротехнических систем в интересах вооруженных сил, правоохранительных органов, а также систем гражданского назначения.

1. Характеристика ОАО «ФНПЦ «НИИ прикладной химии»

ОАО «ФНПЦ «НИИ прикладной химии» - ведущая организация в России в области исследования, разработки, производства и утилизации пиротехнической продукции военного и гражданского назначения. НИИ функционирует с 1945 года. Период существования предприятия насчитывает 68 лет.Входит в холдинг разработчиков и производителей артиллерийских боеприпасов и спецхимии концерн «Технологии машиностроения» (ОАО "НПК "Техмаш").

Предприятие уникально для России, поскольку в настоящее время институт в своем составе имеет сочетание научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических подразделений, подразделений по маркетингу, рекламе и сбыту с опытным производством, испытательной базой и собственным полигоном, что позволяет институту успешно осуществлять проведение всего цикла работ - от поисковых исследований до промышленного выпуска практически всей пиротехнической продукции и реализации ее на потребительском рынке.

В отличие от ведущих пиротехнических фирм зарубежных стран, специализирующихся на разработке отдельных видов пиротехнических изделий, ФНПЦ «НИИ прикладной химии» является многопрофильным предприятием, где сосредоточены практически все направления пиротехники.

Основными направлениями работ общества в области вооружений и военной техники являются разработка и производство специальных пиротехнических средств для вооружения и военной специальной техники (ВВСТ).

Номенклатура разработанных, принятых на вооружение и освоенных в производстве с 1945 года специальных пиротехнических средств, предназначенных для оснащения всех родов войск, превышает 550 наименований, в том числе более 200 пиротехнических изделий (воспламенители, заряды твердого топлива, средства пироавтоматики) используется в ракетных, ракетно-космических и артиллерийских системах.

Продукция для государственных военизированных организаций:

-пистолет ПБ-4СП;

-40-мм выстрелы гранатометам;

-ручные гранаты;

-средства контейнерного типа;

-специальные патроны;

-средства дымового становления;

-пассивные тепловые и плазменные цели.

Номенклатура разработанных и освоенных в серийном производстве изделий гражданского назначения составляет свыше 170 наименований.

Основными направлениями работ общества в области гражданской продукции являются работы по созданию и серийному производству:

-пожаротушащих аэрозольных генераторов;

-сигнальные и спасательные средства;

-оружия самообороны и боеприпасов к нему;

-устройство AntiDOG;

-фейерверков и пиротехнических игрушек.

На разработанные институтом составы, изделия, приборы, технологии и нестандартное оборудование было получено более 1550 авторских свидетельств на изобретение СССР. Разработки института отмечены 328-ю наградами ВДНХ.

Основными конкурентами в области военной продукции является: ОАО «Сигнал», г. Челябинск, по спецпродукции - ООО «НПО «Крос-Т», ОАО «Сигнал».

2. Основные экономические показатели предприятия и их сравнительный анализ

Источником финансовых ресурсов ОАО «ФНПЦ «НИИ прикладной химии» является уставной капитал общества, который составляет 1 489 460 тыс. руб, разделен на 1 489 460 обыкновенных акций номинальной стоимостью 1000 руб. каждая. Привилегированных акций нет. ОАО «ФНПЦ «НИИ прикладной химии» создано с целью получения прибыли от хозяйственной деятельности, которая направлена на пополнение рынка товарами для максимального удовлетворения запросов потребителей и реализации на базе полученной прибыли социальных и экономических интересов основателей и членов трудового коллектива организации. Производство общества занимает 158 690 кв. м., из которых под производство гражданской продукции отведено 39 672 кв.м. а под производство военной продукции 119 018 кв. м., а также на предприятии используются вспомогательные производственные мощности 42 700 кв.м.

Рассмотрим средний уровень загрузки производственных мощностей.

Таблица 1 - Показатели среднего уровня загрузки производственных мощностей

В 2012 г. показатели по производству продукции, работ и услуг характеризуются следующими данными (таблица 2).

Таблица 2 - Основные экономические показатели ОАО «ФНПЦ «НИИ Прикладной химии» за 2011-2012 гг.

Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг ОАО «ФНПЦ «НИИ Прикладной химии» за 5 месяцев 2011 года составила 729476 тыс.руб., чистая прибыль за этот период составила 57293 тыс.руб.

Выручка от реализации продукции 2012 года составила 1583195 тыс.руб., что составляет 126,2% к 2011году, чистая прибыль по итогам 2012 года получена в сумме 51533тыс.руб.

В Обществе проводилась реорганизация структур управления и оптимизация персонала, в результате фактическая среднесписочная численность в 2012 году сократилась на 7,8% к 2011 году и составила 1300 человек или 92,2%.

Среднемесячная заработная плата составила за отчетный год 25 500 рублей, по сравнению с прошлым годом (21 171 руб.) зарплата увеличилась на 20,4%. В течение всего года зарплата выплачивалась в установленные коллективным договором сроки.

Среднегодовая выработка составила 1198,9 тысяч рублей в расчете на 1-го работающего, что выше прошлогоднего уровня (859,8 тыс.руб.) на 39,4%.

Приведенные данные свидетельствуют о повышении производительности труда, так как по анализу данных видно, что рост выработки опережает рост заработной платы.

Кредиторская задолженность - 811 970 тыс. руб., увеличилась по сравнению с началом года на 374 348 тыс.руб. в основном за счет полученных авансов (368 196 тыс.руб.). Из общей суммы задолженности по налогам и сборам 18 513 тыс.руб. задолженность перед федеральным бюджетом составляет 1 561 тыс. руб. Просроченной задолженности перед федеральным бюджетом и по вексельным обязательствам нет.

3. Планово-экономический отдел и формы отчетности

Планово-экономический отдел является самостоятельным структурным подразделением ОАО «ФНПЦ «НИИ прикладной химии». Отдел создается и ликвидируется приказом генерального директора предприятия.

Генеральный директор Вареных Николай Михайлович.

Отдел подчиняется непосредственно директору по экономике предприятия - Долгову Олегу Анатольевичу.

В плановом отделе ОАО «ФНПЦ «НИИ прикладной химии» работают 15 работников. Отдел выполняет ряд функций:

1. Планирование - в отеле составляются долгосрочные, краткосрочные (оперативные) планы.

На современном этапе развития долгосрочное планирование носит стратегический характер, поскольку выявляет стратегические цели предприятия и пути их реализации. Правильность выбора стратегии определяет не только уровень эффективности деятельности предприятия, но и само его выживание.

Планирование, ориентированное на решение конкретных задач называется тактическим (оперативным) планированием. Тактическое планирование представляет собой конкретизацию стратегического. Оно призвано направлять текущую деятельность фирмы на достижение стратегических целей, выбирать оптимальные пути для их достижения, обеспечивать согласованную работу структурных подразделений.

Таким образом, оперативные планы могут включать увеличение той или иной продукции, которая востребована на данный момент и сокращения товаров с низким спросом, для получения максимальной прибыли и вложения ее к примеру в новую продукцию или же модернизацию станков и машин на предприятии в будущем.

Оперативное планирование базируется на планах конкретных действий, мероприятий, акций, которые обеспечивают достижение намеченных целей, к примеру увеличение востребованной продукции.

2. Ценообразование - отдел занимается формированием оптимальной цены.

На предприятии себестоимость складывается из стоимости материалов (сыпучий материал, бумага для хлопушки), заработной платы рабочим, а так же начисления на заработную плату (32% с каждого рубля начисленного), накладных расходов, не связанные с производством, а на содержание аппарата управления (зарплата директору, менеджерам), электроэнергия, газ, уборка помещений, а так же из прочих расходов. Так же закладывается прибыль 20% от полных затрат и получается цена. Возможна Цена + НДС- для продаж на сторону (розничная торговля по договорам).

Для уточнения первичных данных для технологов, экономистов в расчете цены используется метод фотографии рабочего дня.

3. Составление сводной экономической, статистической отчетности и ведение договорной работы в части ценообразования.

Отчетность представляет собой систему показателей, отражающих результаты хозяйственной деятельности организации за отчетный период. Отчетность включает таблицы, которые составляют по данным бухгалтерского, статистического и оперативного учета. Она является завершающим этапом учетной работы.

Данные отчетности используются внешними пользователями для оценки эффективности деятельности организации, а также для экономического анализа в самой организации. Вместе с тем отчетность необходима для оперативного руководства хозяйственной деятельностью и служит исходной базой для последующего планирования. Отчетность должна быть достоверной, своевременной. В ней должна обеспечиваться сопоставимость отчетных показателей с данными за прошлые периоды. Так, во втором пункте мною были предоставлены основные экономические показатели и сопоставимость показателей 2012 года с 2011 годом.

По периодичности составления различают внутригодовую и годовую отчетность. Внутригодовая отчетность включает отчеты за день, пятидневку, декаду, половину месяца, месяц, квартал и полугодие. Внутригодовую статистическую отчетность обычно называют текущей статистической отчетностью, а внутригодовую бухгалтерскую -- промежуточной бухгалтерской отчетностью. Годовая отчетность -- это отчеты за год.

По степени обобщения отчетных данных различают отчеты первичные, составляемые организациями, и сводные, которые составляют вышестоящие или материнские организации на основании первичных отчетов.

В настоящее время организации представляют в обязательном порядке промежуточную и годовую бухгалтерскую отчетность.

Промежуточная бухгалтерская отчетность включает:

форму № 1 «Бухгалтерский баланс»;

форму № 2 «Отчет о прибылях и убытках»

В период прохождения практики на предприятии «НИИРП» мне был предоставлен бухгалтерский баланс на 2011 (приложение 1). Данный баланс состоит из двух частей. В первой части показываются активы, во второй - пассивы предприятия. Обе части всегда сбалансированы: итоговая сумма строк по активу равна итоговой сумме строк по пассиву. Называется эта сумма валютой баланса. По каждой строке баланса предприятия заполняются две графы. В первую графу заносится финансовое состояние на начало отчетного года (вступительный баланс), а во вторую графу - на конец года (заключительный баланс).

Баланс предприятия составляется исключительно на основе сальдового баланса или главной книги бухгалтерского учета.

4. Перспективы развития ОАО «ФНПЦ «НИИ прикладной химии»

предприятие показатель себестоимость

Перспективы развития определены концепцией развития ОАО НПК «Техмаш», утвержденными программами реструктуризации, инновационного и инвестиционного развития Государственной корпорации «Ростехнологии».

В соответствии с указанной концепцией и программами целями развития общества являются:

- достижение высоких показателей экономической эффективности;

- получение прибыли для полноценного развития;

- привлечение внешних инвесторов;

- совершенствование действующих и внедрение новых инновационных технологий;

- модернизация, диверсификация, разработка и производство высокотехнологичной продукции, техническое перевооружение;

- налаживание кооперационных связей;

- оптимизация структуры производственных мощностей;

- повышение квалификации работающих на предприятиях;

- обеспечение стабильного роста заработной платы всех категорий работников;

- снижение затрат на производство и реализацию продукции; завоевание внутренних и внешних рынков и т.д.

Дополнительно следует отметить такие направления развития, как:

- разработка (модернизация) средств морского и речного регистра с последующей их сертификацией, организацией серийного производства и выходом с целью завоевания монопольных позиций на внутреннем рынке в рамках Концерна;

- разработка нового поколения средств активного воздействия на атмосферные процессы, модификации погодных условий на основе льдообразующих и гидрофильных аэрозолей и пиротехнических топлив;

- активное внедрение пиротехнических средств в нефтегазовый комплекс (восстановление дебита нефтяных и газовых скважин);

- средства аэрозольного пожаротушения (расширение области применения за счет разработки генераторов для тушения пожаров в авиационных двигателях, электрооборудования, во взрывозащищенном исполнении, оптимизации токсикологических характеристик аэрозоля и эффективной пожаротушащей концепции).

В целях реализации основных направлений развития ОАО «ФНПЦ «НИИ прикладной химии» планируется к разработке программа деятельности общества на среднесрочный период 2014-2016 гг.

Реализация мероприятий, запланированная менеджментом общества, предполагает ежегодное получение прироста выручки от реализации продукции на 8-10 %. Основная доля в составе выручки сохраняется за военной продукцией (в среднем 60-70%). Выручка от реализации гражданской продукции имеет положительную динамику, рост составляет более 40%. Будет продолжена тенденция в направлении достижения рекомендуемого Правительством России соотношения между военной и гражданской продукцией (30 к 70% соответственно) и снижение бюджетной составляющей в финансировании работ. В общей структуре выручки в 2012 году объем экспортной выручки составил 7,3%, в перспективе прогнозируется сохранение экспортной составляющей в размере до 10% в общем объеме выручки Общества.

Общество не планирует привлекать кредитные ресурсы и иные внешние источники финансирования (облигационные займы, векселя, IPO). Инновационная деятельность общества должна быть направлена на использование научного, научно-технического результата и интеллектуального потенциала с целью получения новой, улучшенной продукции, технологии ее производства, организации труда, системы управления с целью повышения конкурентоспособности и укрепления рыночных позиций общества.

Общество проводит активную работу по подготовке к участию в предстоящих конкурсах на поставку продукции по Гособоронзаказу, формируется портфель заказов на основании ГОЗ на 2014г. и ГПВ - 2020 г., как в части поставки серийной продукции, так и в части НИОКР.

5. Анализ проделанной мною работы

Во время четырехнедельной практики я ознакомилась с деятельностью ОАО «ФНПЦ «НИИ прикладной химии», с правилами внутреннего трудового распорядка, нормативной базой и деятельностью планово-экономического отдела.

В первую очередь мне удалось ознакомиться с предприятием воочию, познакомиться с персоналом, с ассортиментом реализуемой продукции и оказываемых услуг, заняться изучением устава ОАО «ФНПЦ «НИИ прикладной химии» и уяснить для себя его содержание.

Изучила ФЗ от 18 июля 2011г. №223-ФЗ « О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц» и ознакомилась с приведенной в нем информацией и другие нормативно-правовые акты, такие как приказы, указы, распоряжения.

Ознакомилась с положением «О закупочной деятельности организации» ОАО «ФНПЦ «НИИ прикладной химии» от 7 октября 2013г.

Ознакомилась с оперативными и долгосрочными планами предприятия, с методикой ценообразования на продукцию, работы, услуги.

Заключение

Прохождение производственной практики студентом является неотъемлемым элементом учебного процесса по подготовке студента по специальности экономика. Во время её прохождения будущий экономист применяет полученные в процессе обучения знания, умения и навыки на практике.

Широкий охват нормативно-правовых документов, с которыми мне пришлось сталкиваться на практике, позволил мне усвоить изученный теоретический материал, полученный на занятиях в университете.

Я освоила азы применения нормативно-правовых актов на практике, поняла, как работает предприятие, его цели, планирование, познакомилась с деятельностью планово-экономического отдела предприятия.

При прохождении практики я полностью и своевременно выполнила задания, предусмотренные руководителем практики от предприятия, закрепила и расширила теоретические и практические знания, приобрела навыки ведения самостоятельной и практической работы.

Приложение

Размещено на Allbest.ru