Организации труда и обслуживания рабочего места

Размещено на http://www.allbest.ru/

ВВЕДЕНИЕ

В деятельности современных предприятий, организаций, хозяйств особую актуальность приобретают задачи по выпуску и реализации продукции надлежащего качества в сроки, намеченные договором, а также повышение эффективности и конкурентоспособности производства. Жестокая конкуренция на потребительском рынке способствует увеличению темпов научно- технического прогресса, изменению технической, сбытовой, ценовой, экономической политики предприятия. Одновременно эффективные технические, организационные и экономические нововведения ведут и к заметным положительным изменениям социальных процессов на предприятиях, т.е. инновационные процессы способствуют прогрессивным изменениям производства, предприятие развивается на качественно новом уровне. Наибольшее влияние на эффективность деятельности предприятия оказывают технические и организационные нововведения, т.е. внедрение новых продуктов (изделий), технологий их изготовления, средств производства (машин, оборудования, энергии, конструкционных материалов); новых методов и форм организации производства и труда.

Но такие нововведения в деятельности предприятия требуют и значительных инвестиций, которых, как правило, недостаточно. Поэтому, предприятия вынуждены искать других, менее дорогих, ограниченных путей повышения эффективности деятельности. Среди которых наиболее достойные внимания -- это мероприятия научной организации труда (НОТ). Их внедрение обеспечивает как экономию всех видов ресурсов, так и улучшение условий труда, быта, культуры производства, изменение отношения человека к труду, повышение производительности его труда, и с другой стороны, что не менее важно, они малозатратные и их претворение в жизнь -- одна из настоятельных потребностей производства.

В курсовом проекте рассматриваются задачи:

- изучение условий труда на рабочих местах и технология выполнения отдельных операций (трудовых процессов);

- анализируется состояние организации труда в цехе;

- разрабатываются и обосновываются индивидуальные и коллективные трудовые процессы, карты организации рабочих мест;

- определяется экономическая эффективность внедрения мероприятий по оптимизации элементов трудовых процессов.

Базовым предприятием для сбора материала данного курсового проекта является Арматурный цех 000 «Азовкомплект», продукцией которого являются сборные железобетонные конструкции для промышленных и гражданских объектов г. Мариуполя.

Арматурный цех располагается в отдельном пролете шириной 15 М., длиной 144 м.

Технологический процесс изготовления арматурных и закладных изделий в нем состоит из 3-х последовательно выполняемых этапов:

1. Предварительная обработка арматурной стали;

2. Заготовка арматурной проволоки, стержней, деталей;

3. Изготовление арматурных сеток, каркасов, для сварки арматурных сеток и каркасов применяются многоточечные сварочные машины, для изготовления закладных деталей -- полуавтоматическая сварка стыковых соединений в среде углекислого газа, для чего в цехе оборудовано 8 пролетов.

Оборудование в цехе для сокращения транспортных затрат располагается в технологической последовательности. для размещения промежуточных запасов полуфабрикатов по ходу процесса предусмотрены площадки, козелки, стеллажи и т.д. Склад арматурной стали располагается в отдельном помещении. Компоновочная схема арматурного цеха определена видом изделия, объемом производства.

Располагаясь в отдельном пролете, арматурной цех связан транспортными устройствами со смежным формовочными пролетами.

Мощность арматурного цеха составляет -- 5000 т/год. Годовая выработка на одного рабочего --48 т.

Трудоемкость изготовления арматурных изделий -- 37,7 чел-ч/т.

Одним из основных вопросов повышение эффективности арматурного производства и его дальнейшего совершенствования является унификация арматурных конструкций, деталей. Большое разнообразие арматурных изделий и их сравнительно низкая технологичность отрицательно сказываются на эффективности использования существующего оборудования и затрудняют создание новых, более производительных машин.

В курсовом проекте решается задача повышения производительности труда, улучшения качества работ и снижения расхода материалов на сварочном участке арматурного цеха за счет замены ручной дуговой сварки полуавтоматической сваркой в среде углекислого газа.

1. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

рабочий место карта экономия

1.1 Организация трудовых процессов

1.1.1 Понятие трудового процесса, его состав

Процесс непосредственного изготовления различных деталей, узлов, механизмов, машин, приборов или выполнение других работ обеспечивающих их производство, называется производственным процессом. Он имеет технологическое и трудовое содержание и может изучаться, анализироваться в зависимости от поставленной цели, как технологический или трудовой.

Технологический процесс обеспечивает изменение размеров, формы, структуры предметов труда, их перемещение на пути превращения в готовую продукцию.

Трудовой процесс представляет собой совокупность трудовых действий, осуществляемых в определенной последовательности с целью выполнения работ по изготовлению изделий или их отдельных частей и выполнения других функций, обеспечивающих эти работы.

Базой для разработки трудового процесса служит технологический процесс, который в свою очередь, может быть подвергнут определенным изменениям при проектировании трудового процесса.

Содержание трудового процесса не только зависит от используемой техники и технологии, но и от санитарно-гигиенических условий, организации производства и труда, физических и психологических особенностей исполнителя.

Трудовой процесс состоит из отдельных элементов, характеризующихся методами их исполнения.

Первичным элементом трудового процесса является трудовое движение.

Под трудовым движением понимается однократное перемещение работником в процессе труда своего корпуса, руки, ноги, пальцев, глаз.

Совокупность непрерывно следующих друг за другом трудовых движений, осуществляемых работником при неизменных предметах и средствах труда, называется трудовым действием. Например, при выполнении сварочных работ два трудовых движения «протянуть руку к электродержателю и «захват электродержателя» составляют трудовое действие «взяться за электродержатель. В данном случае неизменным является средство труда -- электродержатель.

Трудовые действия объединяются трудовым приемом, под которым понимается совокупность непрерывно следующих друг за другом трудовых действий, составляющих завершенную часть работы, осуществляемых работником над одним или несколькими предметами труда. Например, трудовой прием «возбудить дугу при электросварке состоит из трудовых действий «подать электродную проволоку, «замкнуть ее о торец детали.

Совокупность трудовых приемов составляют комплекс трудовых приемов, выделяемых из трудового процесса либо от технологической последовательности, либо по общих факторов, влияющих на время их выполнения. Например, «установить деталь в приспособление и снять ее после сварки).

Комплексы трудовых приемов объединяются в трудовую операцию, которая выполняется одним или группой работников и включает все их действия по выполнению заданной работы над одним или несколькими предметами труда.

Например, в нашем случае, при выполнении сварочных работ стыковых соединений в среде углекислого газа участвует один рабочий -- электросварщик, так как расчленение технологического процесса не велико. Оно включает:- очистку деталей;

- укладку деталей на стеллаж;

- обдувку газом места сварки и прихватку деталей;

- наплавку нижнего слоя сварного шва;

- наплавку верхнего слоя сварного шва.

Элементы трудового процесса различной степени укрупнения служат для анализа совершенствования и проектирования организации труда и его нормирования. При чем более мелкие элементы трудового процесса -- трудовые движения и действия используются в первую очередь с целью улучшения организации труда, разработки нормативов времени. Укрупненные элементы трудового процесса применяются в основном, для совершенствования нормирования, определения норм времени. Каждому элементу трудового процесса соответствуют трудовые нормативы, соответствующей стадии укрупнения.

Все элементы трудового процесса: трудовые операции и их комплексы, комплексы приемов, приемы, действия и движения используются при совершенствовании и проектировании организации труда с целью суммарного сокращения затрат времени на их выполнение.

1.1.2 Анализ охвата трудовых процессов основных и вспомогательных рабочих картами организации рабочих мест

Одним из важнейших документов для организации работы на рабочем месте являются карты организации рабочих мест.

Проведем анализ охвата трудовых процессов в арматурном цехе 000 «Азовкомплекта» основных и вспомогательных рабочих картами организации рабочих мест.

Охват определяется численностью работников. для простоты расчета показателя целесообразно использовать не средне учетную численность работников, а учетную по состоянию на начало отчетного периода для исследуемой функции обслуживания.

Однако, обеспеченность рабочих мест оргтехоснасткой не на должном уровне, требует изучения система контроля над их состоянием в рабочем положении.

1.2 Организация рабочих мест и их обслуживание

1.2.1 Понятие рабочего места и состояние его на участке

Рабочее место является первичным элементом производственной структуры предприятия. Оно объединяет в единое целое средства Труда, предметы труда и сам труд. На рабочем месте создается новый продукт. Рабочее место -- часть производственной площади с расположенными на ней технологическими, вспомогательным, транспортным оборудованием и устройствами, оснасткой и различным инвентарем, необходимым исполнителю или группе исполнителей для выполнения производственного задания.

Процесс работы осуществляется в рабочей зоне, которая является составной, наиболее активной частью рабочего места, где сконцентрированы основные средства и предметы труда, необходимые для выполнения производственного процесса. Рабочее место должно быть организованно. Под организацией рабочего места понимают его оснащение и обслуживание.

Конкретное оснащение каждого рабочего места зависит от производственного профиля, специализации и степени механизации.

На участке электросварочных работ арматурного цеха оборудовано 8 рабочих мест, оснащенных необходимым инструментом, приспособлениями, инвентарем, средствами индивидуальной защиты рабочих. На участке применена передовая технология полуавтоматической сварки под флюсом, а также в среде углекислого газа вместо ручной дуговой сварки. Участок сварки оборудован рампой для централизованной разводки углекислого газа на сварочные посты. Очистка электродной проволоки производится на специальном станке, затем проволока наматывается в кассеты. Электросварщик работает на специальном стеллаже с ограждением и ВЫТЯЖКОЙ для вентиляции. Сварка детали производится равномерным перемещением горелки возвратно-поступательными движениями вперед под углом 5-- 150 на расстоянии 15-25 мм. от шва.

Каждый электросварщик имеет карту организации труда и памятку по технике безопасности и противопожарной защите. На рабочем месте имеются предупредительные наглядные плакаты.

1.2.1 Изучение условий для усовершенствования трудовых процессов

Анализируя предметы труда, технологию, инструменты, приспособления с позиции возможности рационализации труда необходимо отметить, что на сварочном участке арматурного цеха произведена существенная замена старого оборудования на усовершенствованное, приобретены новые инструменты, приспособления, инвентарь, внедрена новая для этого предприятия технология сварки, позволившая увеличить производительность труда сварщиков за счет сокращения объема вспомогательных работ. Кроме того, сократился расход метала на накладки и подкладки, электродного металла и электроэнергии.

Однако, на участке есть и нерешенные проблемы, такие как: очистка электродной проволоки от грязи и ржавчины, масел и защитных смазок, требующие усовершенствования. для решения этой задачи на участке задействована группа рационализаторов цеха.

1.2.2 Анализ организации рабочих мест и методов выполнения трудовых процессов

В арматурном цехе созданы рабочие места с учетом специализации работ согласно проектного решения. Рабочей позой электросварщика является в основном поза «стоя. В положении «стоя» электросварщик имеет наиболее благоприятные условия для зрительного обзора, перемещения и координации движений. Наибольшее удобство позы «стоя определяется величиной углов в суставных сочленениях. Высота стеллажа подгоняется в соответствии с ростом рабочего. для выполнения отдельных операций применяется поза сидя, для чего устанавливается стул сварщика.

Для обеспечения производства и исключения потерь особое значение имеет обеспечение рабочих мест необходимой тарой. Она подразделяется:

- по степени закрепления на рабочем месте -- на стационарную и транспортную;

- по возможности учета деталей -- на измеримую и неизмеримую;

- по степени специализации -- на специализированную и неспециализированную.

На участке сварочных работ применена специализированная тара, транспортируемая.

Организационно-технологическая оснастка также должна обеспечивать удобство позы и безопасность труда работающего. Конструкция оборудования должна обеспечивать наиболее простые и экономичные движения и при этом необходимо, чтобы в работе попеременно участвовали, по возможности, большее количество мышц, а напряжение мышц не превышало физические нормы. Исходя из антропометрических данных, высота на которой устанавливаются стеллажи для каждого работника, индивидуальна. Рабочее место обеспечивается соответствующей подставкой. Кроме того оборудование должно отвечать санитарно-гигиеническим условиям, технике безопасности.

В составе оборудования рабочего места должны быть светильники, которые обеспечивают нормальную освещенность рабочей зоны, кронштейны, щиты для размещения контрольно- измерительного инструмента, которые содействуют лучшей организации трудового процесса, а для создания чистоты и порядка -- все необходимые приспособления и материалы для этого, а так же приспособления для удаления отходов.

Средства оснащения должны соответствовать содержанию производственного процесса. Эти средства делятся на 2 группы: переменные (временные) и постоянные. Переменные используются для выполнения одной определенной операции. Постоянные это основное и вспомогательное оборудование.

К основному оборудованию относятся ставки, агрегаты, машины, пульты, которые постоянно находятся на рабочем месте. Главным критерием выбора оборудования является обеспечение наиболее эффективного выполнения производственного задания по количеству и качеству.

К вспомогательному оборудованию относятся транспортеры, тележки, подъемные приспособления и другие устройства, предназначенные для облегчения перемещения предметов труда в зоне рабочего места, их подъема, установки и уборки с рабочего места. Вспомогательное оборудование должно обеспечивать удобство эксплуатации и экономию затрат труда, устраняя лишние усилия работника при выполнении производственных операций.

1.3 Система обслуживания рабочих мест

Система обслуживания рабочих мест -- это научно- обоснованный комплекс мероприятий по регламентации объема, периодичности, сроков и методов выполнения вспомогательных работ по снабжению рабочих мест всеми необходимыми для бесперебойной, высокопроизводительной работы в течении рабочей смены, недели, месяца.

Система обеспечения может быть централизованной, когда все функции обслуживания рабочих мест осуществляется силами вспомогательных служб цеха, децентрализованной, когда обслуживание рабочих мест выполняется полностью самим рабочим, а так же смешанной, когда централизованно выполняется часть функций обслуживания.

В нашем случае действует смешанная система обслуживания рабочих мест.

В зависимости от степени разделения труда между основными и обслуживающими работниками следует различать следующие системы обслуживания рабочих мест:

- система дежурного обслуживания (единичное и мелкосерийное производство);

- система стандартного обслуживания рабочих мест.

В арматурном цехе действует планово-предупредительная система обслуживания, как более эффективная, предусматривающая предоставление необходимого вида услуг рабочим местам по заблаговременно подготовленным планам-графикам. Данная система предусматривает максимальное освобождение основных рабочих от выполнения ими несвойственных им функций по обслуживанию производства и сокращению внутрисменных потерь рабочего времени.

Важным условием эффективной организации обслуживания рабочих мест является рациональная организация трудовых процессов рабочих, занятых обслуживанием. Проектирование этих трудовых процессов должно быть тесно связало с разработкой комплексной технологии изготовления продукции. Маршруты обслуживания разрабатываются и устанавливаются с учетом максимального сокращения расстояний перемещения и удобства обслуживания рабочих мест.

Рабочие места обслуживающих рабочих должны быть обеспечены необходимым и приспособлениями, документацией, средствами для поддержания чистоты и порядка, регулярной и надежной связью между работниками основного производства и обслуживающим персоналом.

Хорошо разработанная система стандартного обслуживания позитивно влияет на трудовые процессы на рабочих местах и повышает производительность труда.

1.4 Анализ условнй труда на рабочем месте

Вместе с рациональной организацией и обслуживанием рабочего места важное значение имеет создание благоприятных санитарно-гигиенических и психофизиологических условий труда, которые не только сохраняют здоровье работника, но и способствуют повышению производительности их труда. для обеспечения нормального и производительного труда работника необходимо создать в производственном помещении оптимальные метеоусловия. В производственном помещении должны быть отопление, вентиляция, обеспечивающие равномерную температуру и состояние воздушной среды, соответствующие санитарным нормам. Особое значение для обеспечения здоровья работника имеет освещение рабочего места, рабочая одежда и режим труда и отдыха.

Таким образом с помощью правильно организованных санитарно-гигиенических и психофизиологических условий труда достигается повышение производительности труда работников, а также сохранение их трудоспособности.

Санитарно-бытовое обслуживание арматурного цеха.

Комплекс оздоровительных мероприятий на предприятии помимо использования средств индивидуальной защиты включает также необходимые для работника санитарно-гигиенические устройства и бытовые помещения. Внутри цеха размещаются помещения санитарно-бытового назначения такие как: гардеробная, помещение для обогрева и укрытия от атмосферных осадков, помещение для приема пищи. Вблизи рабочих мест предусмотрена площадка для отдыха работающих, места для курения, оборудованные противопожарным инвентарем, защитные укрытия от атмосферных осадков и солнечной радиации. Бытовые помещения оборудованы соответствующими приборами, мебелью, освещением.

Цех обеспечен питьевой водой, для чего установлены питьевые фонтанчики и бачки. В цехе имеется аптечка с перевязочными и лечебными средствами для оказания первой медицинской помощи при ранении, порезах, ушибах. На участке оборудован туалет. Туалет оборудовал краном с раковиной. Территория возле санитарно-бытовых помещений содержится в чистоте, в ночное время освещается, в летнее время поливается водой.

Сварщики обеспечены спецодеждой, очками.

2. ПРОЕКТНО-РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ.

2.1 Проектирование карты организации труда

2.1.1 Выбор метода проектирования

Правильный выбор метода проектирования требует исследования трудового процесса непосредственно на рабочем месте.

Определение структуры затрат рабочего времени. Рационализации методов и приемов труда, выявление причин не выполнения норм, нерациональных затрат рабочего времени - все это является целью исследования трудовых процессов. В данном курсовом проекте я исследовала метод наблюдения, фотоучет смешанный, т.е. изучила использование рабочего времени путем измерения всех его затрат по выполнению полуавтоматической сварки стыковых соединений в среде углекислого газа электросварщиком 4-го разряда.

Фотографией рабочего времени (ФРВ) называется способ исследования трудового процесса с целью выявления затрат рабочего времени в течение изучаемого периода.

При этом способе главное внимание уделяется выявлению потерь рабочего времени, а так же изучению затрат подготовительно-заключительного времени, времени обслуживания рабочего места и времени, необходимого на отдых.

По окончании наблюдения полученные данные обрабатывают: составляют сводку времени по категориям затрат рабочего времени; разрабатывают организационно-технические мероприятия; проектируют нормальный баланс рабочего времени, систематизируют данные, необходимые для составления нормативов подготовительно-заключительного времени, времени на обслуживание рабочего места, времени на отдых. Степень детализации записей зависит от цели проведения фотографии и от типа производства. 13 нашем случае допущена меньшая детализация, охватывающая характеристику приемов труда, которыми владеет сварщик при выполнении той или иной операции.

Результат фотографии рабочего времени для целей анализа группируют по категориям рабочего времени -- индексом, разработанным в соответствии с классификацией затрат времени.

Тпз -- время подготовительно-заключительных работ предназначается для подготовки выполнения задания, а также выполнения действий, связанных с окончанием работ.

Топ-- оперативное время, содержит в себе основное время и вспомогательное

То -- основной технологический час, предназначенный для действий; направленных на выполнение технологического процесса.

Тд -- вспомогательное время, используется на действия которые способствуют выполнению основной работы.

Тов -- время обслуживания рабочего места

Тлтп -- время регламентированного перерыва

Тпот -- время не регламентированных перерывов

Тццз. - время простоев

В данной работе исследуется полуавтоматическая сварка стыковых соединений в среде углекислого газа, которой заменили ручную дуговую сварку. данные эффективности применения этого метода получены на основе изучения наиболее рациональных приемов труда с применением усовершенствованных инструмента, приспособлений и инвентаря. Режим труда принят из условия оптимального темпа выполнения трудовых процессов.

2.1.2 Затраты рабочего времени, зафиксированные в процессе наблюдения

Замеры продолжительности работ выполнялись по каждой детали, а затем суммировались по операциям.

Фактический баланс рабочего времени путем выявление всех его затрат за исследуемый период.

Время подготовительно -- заключительных работ (Тпз) составило -- 13 мин.

Основной технологический час - (То) составило -- 74,5 мин

Вспомогательное время (Тд) составило -- 26,5 мин.

Время обслуживания рабочего места (ТОБ) --2 мин.

Время регламентированного перерыва (Тлтп) -- 11 мин.

2.1.3 Область и границы возможной реализации проектного решения

Область и границы возможной реализации проектного решения поставленной задачи. Данная карта предназначена для рациональной организации труда электросварщика 4 разряда при полуавтоматической сварке стыковых соединений в среде углекислого газа.

Эффективность применения карты.

Выработка на 1. чел. день, м сварного шва -- 30,7

Затраты труда на 1.Ом сварного шва, чел. час -- 2,8

Продукция сварочного участка по изготовлению деталей, по предложенной технологией сварки, составляет 25% общего объема выпускаемой продукции арматурного цеха. Поэтому внедрение в производство разработанной карты трудового процесса является первоочередной задачей инженерно- технических работников арматурного цеха. Рабочие должны быть не только теоретически ознакомлены с приемами труда, но и обучены практическим навыкам, обеспечены необходимым инструментом, приспособлениями, инвентарем, на участке в течение определенного периода необходимо организовать контроль за соблюдением технологии выполнения каждой операции согласно карты трудового процесса. Рабочим, достигшим экономических показателей согласно карты трудового процесса, повысить разряд, поощрить материально.

3. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

3.1 Обоснование мероприятий по НОТ

На многих предприятиях мало внимания уделяют совершенствованию методов труда и распространению передового опыта рабочих. В результате систематического изучения, обобщения и распространения передовых методов и приемов труда производительность труда рабочих может повыситься на 5-10%.

Создание благоприятных условий труда позволяет обеспечить высокопроизводительный труд рабочего персонала ТЗ.

Регулярная оценка уровня НОТ на участках, цехах и предприятиях и определение экономической эффективности от реализации мероприятий НОТ позволяет выявлять новые дополнительные резервы роста производительности труда.

В основу определения эффективности научной организации труда необходимо принимать принцип соизмерение затрат и результатов внедрения НОТ в конкретных условиях производства.

Экономический эффект от внедрения мероприятий НОТ оценивается системой следующих натуральных, трудовых и стоимостных показателей:

1) снижение себестоимости;

2) срок окупаемости дополнительных капитальных затрат;

З) рост производительности труда, снижение трудоемкости;

4) экономия рабочего времени и улучшение структуры его фонда;

5) повышение работоспособности исполнителей;

6) уменьшение текучести рабочего персонала вследствие совершенствования организации и улучшения условий труда.

3.2 Расчеты экономической эффективности применения карты организации труда

«Полуавтоматическая сварка стыковых соединений в среде углекислого газа.

Основными показателями экономической эффективности применения карты организации труда «Полуавтоматическая сварка стыковьгх соединений в среде углекислого газа являются:

- снижение трудоемкости сварных работ;

- рост производительности труда;

- экономия фонда заработной платы на сварку стыковых соединений.

3.2.1 Экономия фонда заработной платы определяется по формуле

Эзп0 Тст Н(Т1-Т2) П

где: Тст - тарифная ставка сварщика разряда, грн;

Н - количество рабочих, занятых выполнением сварочных работ, чел;

П - повторяемость операций на рабочем месте в течение года.

Эзп0= 9,21 8(4,9-2,6) . 653,08=110504 грн

Экономия фонда заработной платы.

Эфот = Эзп0 + Эгiдоп

Эфот = 110504+13260 =123764 грн.

Экономия отчислений от фонда оплаты труда

Эотч 0,З8б2Эфот

Эотч= 0,3862 123764 = 47798 грн

Общая экономия составляет:

Эс 123764+47798171562 грн

Экономический эффект от внедрения карты организации труда на сварочные работы составит:

ЭЭс-3

где: З- затраты на рационализацию трудового процесса, грн.

Э = 171562-- (191708)=171562-153360=48202 грн

Рассчитанные показатели позволяют сделать вывод о целесообразности и экономической эффективности разработанной карты организации труда сварщика.

ВЫВОДЫ

Труд -- источник всякого богатства. Он -- первое основное условие всей человеческой жизни. Но чтобы труд превратился в первую жизненную потребность, необходимо обеспечить высокий уровень механизации и организации труда, повысить его содержательность и привлекательность. Чтобы человек испытывал потребность в труде, он должен стать легким, привлекательным, содержательным, безопасным, комфортным. Предприятия, которые проявляют не формальную, а реальную заботу о механизации труда и улучшении микроклимата на рабочем месте не имеют проблем с привлечением наемных работников и производительностью их труда, и наоборот - предприятия, не проявляющие заботу об условиях труда персонала, быстро теряют не только авторитет, но и завоеванное место на рынке.

Т.е вопросы организации труда персонала предприятия должны быть в центре внимания руководителей любого предприятия.

Организация трудового процесса основывается как на внедрении наиболее рациональных методов и приемов труда, так и в улучшении организации оснащения и обслуживания рабочего места.

В индивидуальном трудовом процессе очень важное место занимает уровень механизации труда. Именно применение средств механизации труда позволяет значительно сократить время на выполнение трудовых действий, улучшить качество работы, сэкономить материалы, повысить безопасность и уровень обслуживания рабочего места. Кроме того, рабочий будет иметь более высокую зарплату и более комфортные условия работы, и значит, будет стремиться к своему совершенствованию, и более ответственно относиться к целям и задачам предприятия, и то тоже немаловажный источник повышения экономической эффективности производства.

В данном курсовом проекте были определены недостатки в организации труда и обслуживания рабочего места.

список ЛИТЕРАТУРЫ

1. Базовая система микроэлементных нормативов времени (БСМ1). Методические и нормативные материалы. --М.: Экономика, 2009. -123 с.

2. Генкин Б.М. нормирование труда: Учебник. : Экономика, 1985. --210 с.

3. Научная организация и нормирование труда в машиностроении: Учебник/ под ред. А.П. Степавова и И.М. Разумова. М.: Высшая школа, 2010 --250 с.

4. Научная организация и нормирование труда в машиностроении: Учебник под ред. С.М. Семенова, И.А. Серошташа. М.: Машиностроение, 2008. -210 с.

5. Ю.М. Осталенко. Экономика и социология труда. М.: Инфра, 2009. -198 с.

Размещено на Allbest.ur

...