Совершенствование режимов труда и отдыха механизаторов

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство сельского хозяйства РФ

Ульяновская государственная сельскохозяйственная академия

Курсовая работа

по дисциплине: Организация, нормирование и оплата труда на предприятии АПК

Совершенствование режимов труда и отдыха механизаторов

Выполнила:

студентка 4 курса

экономического факультета

заочного отделения

экономика и управление на

предприятии АПК 6 лет

Проверила:

Жиганова Л.П.

Ульяновск 2012



Содержание

внутрихозяйственный экономический труд

Глава 1. Организационно-экономическая характеристика предприятия

1.1 Местоположение, размеры и специализация предприятия

1.2 Организационная структура предприятия и характеристика внутрихозяйственных подразделений

1.3 Численность работников и обеспеченность рабочей силой

1.4 Социально-экономические условия и эффективность использования трудовых ресурсов

Глава 2. Режим труда и отдыха работников растениеводства (животноводства, автомобильного транспорта, механизатора и др.) на предприятии

2.1 Элементы рабочего и нерабочего времени

2.2 Недельный, суточный и внутрисменный режимы труда и отдыха

2.3 Суммированный учет рабочего времени

Глава 3. Рациональные режимы труда и отдыха и работоспособность

3.1 Регулирование рабочего времени и времени отдыха

3.2 Факторы, влияющие на работоспособность человека

3.3 Разработка рациональной курсовой работы недельного, суточного, внутрисменного режимов труда и отдыха

Выводы и предложения

Список использованной литературы



Введение

Целью данной курсовой работы является проведение анализа совершенствование режимов труда и отдыха механизаторов на предприятие ООО «Волга».

Режим труда и отдыха - это устанавливаемые для каждого вида работ порядок чередования периодов работы и отдыха и их продолжительность. Рациональный режим - такое соотношение и содержание периодов работы и отдыха, при которых высокая производительность труда сочетается с высокой и устойчивой работоспособностью человека без признаков чрезмерного утомления в течение длительного времени. Такое чередование периодов труда и отдыха соблюдается в различные отрезки времени: в течение рабочей смены, суток, недели, года в соответствии с режимом работы предприятия. Установление общественно необходимой продолжительности рабочего времени и распределение его по календарным периодам на предприятии достигаются при разработке правил, в которых предусматривается порядок чередования и продолжительность периода работы и отдыха. Этот порядок принято называть режимом труда и отдыха.

Для раскрытия темы необходимо рассмотреть следующие задачи:

1. Организационно-экономическая характеристику предприятия ООО «Волга».

2. Проанализировать режим труда и отдыха работников.

3. Оценить рациональные режимы труда и отдыха, и работоспособность.

В данной курсовой работе были использованы следующие методы: факторный анализ, логический метод, монографический метод.

Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью «Волга».

Время исследования 2008-2010 года.



Глава 1. Организационно-экономическая характеристика предприятия

1.1 Местоположение, размеры и специализация предприятия

ООО «Волга» находится в Центральной, природно-экономической зоне Ульяновской области, на территории Чердаклинского района в селе Крестово Городище.

Территория предприятия относится к первому агроклиматическому поясу Ульяновской области, в котором сумма положительных температур за вегетационный период составляет 2100-2300, что благотворно влияет на выращивание зерновых и технических культур. Средняя продолжительность снежного покрова около 30 см, что обеспечивает запас влаги, глубина промерзания почвы за зимний период 90-100 см.

В целом природные условия зоны расположения предприятия по температурному режиму и влагообеспеченности благоприятны для возделывания озимых и яровых зерновых культур. Условия для перезимовки озимых культур также благоприятны.

Сельскохозяйственное производство данного предприятия представляет собой комплекс взаимосвязанных отраслей, производящих различные виды с/х продукции. На состав, размеры и сочетание отраслей влияют природные условия, местоположение хозяйства, уровень развития материально-технической базы, наличие трудовых ресурсов предприятия. Производственная специализация во времени не остается постоянной, она изменяется. В основе этого изменения лежат объективные процессы усложнения производства, рост потребностей общества в продукции растениеводства.

Размеры предприятия рассмотрим в таблице 1.



Таблица 1. Размеры сельскохозяйственного производства в ООО «Волга»

Показатели	2008 год	2009 год	2010 год	2010 к 2008, %
Размеры предприятия:
Площадь с/х угодий, га	895	733	682	76,20
в том числе площадь пашни	895	733	682	76,20
Среднегодовая численность работников, чел	18	9	6	33,33
Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб.	2710	2579,5	2275,5	83,95
Количество, шт.: тракторов	13	12	12	92,31
комбайнов	4	5	5	125
грузовых автомобилей	7	6	5	71,43
Энергетических мощностей, л.с.	3206	2848	2368	73,86
Размеры производства:
Стоимость валовой продукции, тыс. руб.	5411	4282	1372	25,36
Стоимость товарной продукции, тыс. руб.	1954	1055	681	34,85

Из показаний таблицы 1 можно сделать вывод, что предприятие относится к группе мелких хозяйств.

В динамике исследуемых лет произошли следующие изменения. Площадь сельхозугодий уменьшилась на 23,8%, среднегодовая численность работников сократилась на 33,33%, среднегодовая стоимость основных фондов уменьшилась на 16,05%,энергетические мощности сократились на 26,14%. Стоимость валовой продукции уменьшилась на 74,64%, стоимость товарной продукции сократилась на 65,15%.

В 2010 году по сравнению с 2009 годом произошло уменьшение размеров предприятия за счёт уменьшения площади сельхозугодий, сокращения основных фондов и численности работников, что привело к сокращению производства.



Таблица 2. Состав и структура выручки от продаж продукции, работ и услуг ООО «Волга»

Виды продукции	Стоимость продукции
	2008 год	2009 год	2010 год
	сумма тыс. руб.	к итогу в %	сумма тыс. руб.	к итогу в %	сумма тыс. руб.	к итогу в %
Зерно	1164	59,57	579	54,88	320	46,99
Подсолнечник	143	7,32	141	13,36	156	22,91
Прочая продукция раст-ва	41	2,1	29	2,75	3	0,44
Продукция растениеводства, реализованная в переработанном виде	414	21,19	257	24,36	166	24,38
Итого по растениеводству	1762	90,17	1036	98,2	657	96,48
Прочая продукция, работы и услуги	192	9,83	19	1,8	24	3,52
Итого по предприятию	1954	100	1055	100	681	100

По данным таблицы 2 видно, что предприятие растениеводческого направления с зерновой специализацией. В динамике исследуемых лет структура выручки практически не измена.

1.2 Организационная структура предприятия и характеристика внутрихозяйственных подразделений

Таблица 3. Характеристика внутрихозяйственных подразделений в ООО «Волга» по состоянию на 1.01.2011 год

Имеется на предприятии	Количество	В них
		с.-х. угодий всего, га	из них пашни, га	КРС, гол	свиней овец, гол	тракторов, шт.	автомобилей, шт.	производственных работников, чел
				всего	из них коров
Производственных бригад в растениеводстве	1	682	682				13		6
Механизированных звеньев в составе бригад
Производственных бригад в животноводстве
Вспомогательных и обслуживающих подразделений:
В т.ч. автогаражей	1
Ремонтных мастерских	1
Подсобных, промышленных производств

На предприятии имеется 1 растениеводческая бригада, в которой 6 человек и 13 тракторов, также на предприятии имеется 1 автогараж, 1 ремонтная мастерская.

1.3 Численность работников и обеспеченность рабочей силой

Таблица 4. Состав, структура и обеспеченность рабочей силой на ООО «Волга»

Показатели	на 1.01.2011 г.	Требуется по плану, чел.	Обеспеченность, %
	Чел.	В % к итогу
Общая численность работников	6	100	6	100
Работники, занятые в с.-х. производстве из них:	6	100	6	100
Рабочие постоянные, в т.ч.	2	33,33	2	100
-трактористы-машинисты	1	16,67	1	100
Работники сезонные и временные	1	16,67	1	100
Служащие, в т.ч.	4	66,67	4	100
-руководители	2	33,33	2	100
-специалисты	2	33,33	2	100

Проведя анализ показателей таблицы 4, можно сделать вывод, что работники, занятые в сельскохозяйственном производстве составляют 100%, из них наибольший удельный вес приходится на служащих, наименьший на трактористов и работников временных и сезонных. Предприятие достаточно обеспечено рабочей силой.

1.4 Социально-экономические условия и эффективность использования трудовых ресурсов

Трудовые ресурсы играют огромную роль на любом предприятии, стоимость рабочей силы изменяется в зависимости от уровня экономического развития предприятия, природно-климатических условий и организованности рабочего класса.

Таблица 5. Экономические условия использования рабочей силы на ООО «Волга»

Показатели	2008 год	2009 год	2010 год	2010 год к 2008 году, %
В расчете на 100га с.-х. угодий: - основные произ-ные ср-ва основной деятельности, тыс. руб.	302,79	351,91	333,65	110,19
- энергетические средства, л.с.	358,51	388,54	347,21	96,85
- производственные затраты, тыс. руб.	592,29	606,55	231,09	39,01
- затраты труда, тыс. чел.- час	4,13	2,05	1,17	28,33
В расчете на 1 среднегод-го раб-ка, занятого в с\х: - основные произ-ные ср-ва основной деятельности, тыс. руб.	150,56	286,61	379,25	251,89
- энергетические средства, л.с.	178,11	316,44	394,67	221,59

По данным таблицы 5 мы видим, что основные производственные средства основной производственной деятельности в расчёте на 100 га сельхоз угодий в 2010 году по сравнению с 2008 годом увеличились на 10,19%, энергетические средства сократились на 3,15%, производственные затраты уменьшились на 60,99%, а затраты труда на 71,67%.

Основные производственные средства основной производственной деятельности в расчёте в расчёте на 1 среднегодового работника занятого в сельском хозяйстве увеличились в 2,5 раза, энергетические средства в 2,2 раза.

Из этого можно сделать вывод, что в динамике исследуемых лет происходит постепенное сокращение производства.

Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия за последние три года проанализируем в таблице 6.

Таблица 6. Эффективность использования трудовых ресурсов на ООО «Волга»

Показатели	2008 год	2009 год	2010 год	2008 год к 2010 году %
Товарная продукция	1954	1055	681	34,85
на 1 среднегодового работника, т.р.	108,56	117,22	113,5	104,55
на 1 чел. ч., руб.	52,81	70,33	85,13	161,19
Темпы роста товарной продукции на 1 чел. ч., %	х	133,18	121,04	х

Из данных таблицы видно, что товарная продукция в расчёте на 1 среднегодового работника в 2010 году сократилась на 65,15%, а на 1 человеко-час выросла на 4,55%. Темпы роста товарной продукции в 2009 году составили 33,18%, а в 2010 году 21,04%.



Глава 2. Режим труда и отдыха работников растениеводства (животноводства, автомобильного транспорта, механизатора и др.) на предприятии

2.1 Элементы рабочего и нерабочего времени

Время жизнедеятельности человека подразделяется на рабочее и нерабочее. В рамках трудовой деятельности конкретного работника рабочее время -- это время, в течение которого работник в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка организации и условиями трудового договора должен исполнять трудовые обязанности, а также иные периоды времени, которые в соответствии с законами и иными трудовыми нормативными, правовыми актами относятся к рабочему времени (ст. 91, ТК РФ).

По существу, это затраты времени от начала прихода на работу до ухода с нее в соответствии с установленным распорядком рабочего дня в конкретном формировании (акционерном обществе, кооперативе, государственном предприятии, фермерском хозяйстве).

Нерабочее время -- это часть календарного фонда времени (за сутки, неделю, месяц, год), которым работник располагает по своему усмотрению. Между рабочим и нерабочим временем существует тесная взаимосвязь. По мере роста рабочего времени (дня, недели, месяца и т. д.) сокращается нерабочее время, и наоборот. По своему экономическому содержанию нерабочее время -- это период, в течение которого воспроизводится рабочая сила (отдых, удовлетворение бытовых потребностей, сон и т. п.). Нерабочее время подразделяется на время отдыха, занятое, свободное время и время на сон.



2.2 Недельный, суточный и внутрисменный режимы труда и отдыха

Оптимальный режим труда и отдыха должен обеспечивать высокую производительность труда при хороших качественных показателях. При этом должна поддерживаться высокая работоспособность, т.е. максимальное восстановление функциональных показателей организма за время перерыва.

Под режимом труда и отдыха понимают чередование периодов работы и перерывов на отдых в течение определенного времени (смены, суток, недели).

На работах с небольшими физическими усилиями или небольшим нервным напряжением (А) рекомендуется два перерыва на отдых: первый - на 5 мин. Через 2 ч работы, второй - на 5 мин. За 1-1,5 ч до окончания работы.

На работах со средними физическими усилиями или средним нервным напряжением (Б) рекомендуется два перерыва: первый на 10 мин через 1-1,5 ч работы, второй - на 10 мин за 2 ч до окончания работы.

На работах с большими физическими усилиями или повышенным нервным напряжением (уборке сельскохозяйственных культур) рекомендуется следующие перерывы: первый и второй по 5мин через каждый час работы, два перерыва на прием пищи по 30 мин через 2,5-3 ч и третий 10 мин за 1 час до окончания работы (В, Г, Д, Е).

Недопустим перенос перерывов на конец рабочего дня с правом ухода с работы раньше конца смены. Излишне длительные перерывы (по 30-40 мин) ведут к нарушению рабочей обстановки и трудового ритма и требуют дополнительного времени и усилий на повторное врабатывание.

В периоды развивающегося утомления вводят регламентированные перерывы в работе, способствующие восстановлению физиологических функций организма. Снижение работоспособности, обусловленные развитием утомления в середине рабочего дня, предотвращается введением перерыва на обед достаточной длительности.

Перерыв на обед предназначен не только для приема пищи, но и для отдыха. Наиболее целесообразно его предоставлять в середине рабочего дня, но не позже чем через 3-4 ч (при 6-8-часовом рабочем дне) с отклонениями в пределах 30 мин. Оптимальная длительность обеденного перерыва должна быть от 30 до 60 мин.

Суточный режим труда и отдыха включает установление количества и чередования смен, начала и окончания работы в сменах, перерывов на отдых и сон.

Эффективность режимов труда и отдыха во многом зависит от функциональных изменений в организме человека в течение суток. В различные отрезки времени организм человека не одинаково реагирует на физическую и нервно - психическую нагрузку, его работоспособность и производительность труда в течение суток подвержены колебаниям.

Поэтому при проектировании суточного режима определяется количество смен в рабочем дне, продолжительность смены, её начало и окончание. Количество смен в рабочем дне устанавливают дифференцированно по сезонам года в зависимости от вида выполняемых работ и их напряженности.

Таблица 7. Примерный распорядок рабочего дня механизатора в период наименее напряженных работ (текущее время)

Распорядок дня	Рабочая неделя
	пятидневная	шестидневная
Начало работы, ч-мин	8.00	8.00
Перерыв на прием пищи (обед), ч-мин	12.00-13.00	12.00-13.00
Окончание работы, ч-мин	17.00	16.00
Продолжительность рабочего дня, ч- мин	8	7

В менее напряженное время применяют односменный распорядок дня продолжительностью 8 ч при пятидневной рабочей неделе и 7 ч - при шестидневной. Начало и окончание рабочего дня устанавливают с учетом специфики выполняемой работы и времени года. Начало перерывов на прием пищи (обед) планируют на момент завершения первой половины (или третьей части) смены, окончание - в зависимости от ее продолжительности (от 30 мин до 2 ч). Обеденный перерыв в продолжительность смены не включается

Таблица 8. Примерный распорядок рабочего дня механизатора (на заготовке соломы и посеве озимых зерновых), ч-мин.

Смена	Начало работы	Перерыв на отдых и прием пищи	Окончание работы
1-я	5.00	9.00-10.00	14.00
2-я	14.00	18.00-19.00	22.00

При выполнении большинства работ, когда нужно в течение суток работать свыше 14 ч, наиболее эффективна организация двусменной работы с продолжительностью каждой смены 7-8 ч.

Таблица 9. Примерный распорядок для механизатора на обработке почвы, ч-мин.

Механизатор	Первые сутки	Вторые сутки
	Начало работы	перерыв	Окончание работы	Начало работы	перерыв	Окончание раб.
1-й	5.00	9.00-10.00	14.00	14.00	18.00-19.00	23.00
2-й	14.00	18.00-19.00	23.00	5.00	9.00-10.00	14.00

Механизаторам на обработке почвы необходимо предоставлять полноценный ночной отдых, поэтому их работу организуют в две смены с пересменой в середине дня. За каждым агрегатом закрепляют двух механизаторов. Один их них работает во вторую половину дня, ночь отдыхает и продолжает работать в первую половину следующего дня. Второй механизатор после суточного отдыха приступает к работе во второй половине дня и работает по распорядку первого механизатора. Пересмена осуществляется в светлое время суток при взаимном общении исполнителей. Через сутки механизаторы получают суточный отдых.

Недельный режим труда и отдыха - устанавливается с учетом рабочей и производственной недель по периодам года.

Рабочая неделя может иметь разную продолжительность - шестидневная с одним выходным днем или пятидневная с двумя выходными днями. Производственная неделя может быть прерывная и непрерывная. С учетом видом производственной недели разрабатывают и типы графиков труда и отдыха.

Для прерывного производства - твердые, для непрерывного - скользящие графики. При твердом графике рабочие и выходные дни устанавливают на одни и те же дни недели, а при скользящем графике дни работы и отдыха работников приходятся на разные дни недели.

Таблица 10. Твердый недельный график выходов на работу в прерывном производстве (односменная работа при пятидневной рабочей неделе)

Число дней работы в неделю	Продолжительность смены по дням недели, ч	Средняя продолжительность
	пн.	вт.	ср.	чт.	пт.	сб.	вс.	Рабочего дня	Рабочей недели
5	8	8	8	8	8	в	в	8	40
6	6	6	6	6	6	6	в	6	36

Примечание: «в» - выходной день.

2.3 Суммированный учет рабочего времени

На непрерывно действующих предприятиях, в учреждениях, организациях, а так же в отдельных производствах и при выполнении некоторых видов работ, где по условиям производства не может быть соблюдена установленная для данной категории работников ежедневная или еженедельная продолжительность рабочего времени, допускается введение суммированного учета рабочего времени, с тем, что бы его продолжительность за учетный период не превышала установленного количества рабочих часов.

Таблица 11. Скользящий график работы механизаторов в период напряженных работ

механизаторы

числа месяца

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

первый

р

р

р

р

р

в

в

р

р

р

р

р

в

в

р

р

второй

в

в

р

р

р

р

р

в

в

р

р

р

р

р

в

в

третий

р

р

в

в

р

р

р

р

р

в

в

р

р

р

р

р

четвёртый

р

р

р

р

в

в

р

р

р

р

р

в

в

р

р

р

Примечание: «р» - рабочий день, «в» - выходной день

Общий суммированный учет означает, что установленная законом продолжительность рабочего дня и рабочей недели определяется графиком (распорядком) лишь в среднем за учетный период, превышающий соответственно сутки и рабочую неделю. При этом ежедневная и еженедельная продолжительность рабочего времени по графику (распорядок) может в определенных пределах отклониться от нормы часов рабочего дня и рабочей недели. Возникающая при этом недоработка сбалансируется в рамках учетного периода таким образом, что бы сумма часов работы по графику за отчетный период равнялась норме часов этого периода.

Суммированный учет рабочего времени широко применяется в растениеводстве, позволяя увеличивать продолжительность рабочего времени в период напряженных полевых работ (посев, уборка урожая, заготовка кормов), на железнодорожном и водном транспорте. На практике суммированный учет рабочего времени зачастую ведется по просьбе работников, которые заинтересованы в сокращении числа выходов на работу.

Чаще всего применяется суммированный помесячный учет рабочего времени. Однако законодательством установлены и более продолжительные учетные периоды. Для работников сельскохозяйственных организаций, рабочее время может суммироваться за год.

Сверхурочными считаются работы сверх установленной продолжительности рабочего времени, и они, как правило, не допускаются, кроме исключительных случаев, предусмотренных законодательством (ст. 99 ТК). Работа признается сверхурочной независимо от того, входила ли она в круг обычных обязанностей работника или работник выполнял другое, порученное ему администрацией задание.

Продолжительность сверхурочной работы не должна превышать для каждого работника 4 часов в течение двух дней подряд и 120 часов в год.

Работодатель обязан обеспечить точный учет продолжительности сверхурочной работы каждого работника.

На работах с особо тяжёлыми и вредными условиями труда, а также при продолжительности смены 12 часов сверхурочные работы не допускаются.



Глава 3. Рациональные режимы труда и отдыха и работоспособность

3.1 Регулирование рабочего времени и времени отдыха

Законом Российской Федерации установлена предельная продолжительность рабочего времени в неделю 40 ч, что является нормой для всех предприятий независимо от организационно-правовой формы и вида собственности. Для определенных категорий работников установлена сокращенная продолжительность рабочего времени.

Так, для лиц, не достигших восемнадцати лет, устанавливается сокращенная продолжительность рабочего времени -- не более 36 ч в неделю для работающих в возрасте от 16 до 18 лет и не более 24 ч в неделю в возрасте от 15 до 16 лет, а также для учащихся от 14 до 15 лет, работающих в период каникул. Для работников, занятых на работах с вредными условиями труда, устанавливается сокращенная продолжительность рабочего времени -- не более 36 ч в неделю.

Для женщин, работающих в сельской местности, установлена 36-часовая рабочая неделя, если для них не предусмотрена меньшая продолжительность рабочей недели. Сокращенная продолжительность рабочего времени, предусмотрена, не только для тех женщин, которые трудятся в сельскохозяйственном производстве, но и для тех, которые работают в цехах (на участках) промышленных предприятий, расположенных в сельской местности, в строительных организациях, в воинских частях (вольнонаемный состав), на нефтегазопромыслах, а также на всех других предприятиях и в их структурных подразделениях, находящихся в сельской местности.

Сокращенное рабочее время установлено для отдельных категорий работников, труд которых связан с повышенным интеллектуальным и нервным напряжением, для некоторых категорий инвалидов. Инвалиды I и II групп независимо от того, на каких предприятиях они работают, имеют 35-часовую рабочую неделю. Для всех работающих предусмотрена пятидневная рабочая неделя с двумя выходными днями. На тех предприятиях (в учреждениях, организациях), где по характеру производства и условиям работы введение пятидневной рабочей недели нецелесообразно, устанавливается шестидневная рабочая неделя с одним выходным днем. При этом продолжительность ежедневной работы не может превышать 7 ч при недельной норме 40 ч, 6 ч при недельной норме 36 ч и 4 ч при недельной норме 24 ч.

Накануне праздничных дней продолжительность работы сокращается на 1 ч. Накануне выходных дней продолжительность работы при шестидневной рабочей неделе не может превышать 5 ч. При работе в ночное время установленная продолжительность работы (смены) сокращается на 1 ч. Ночным считается время с 22 до 6 ч утра.

К работе в ночное время не допускаются: беременные женщины, инвалиды, работники, не достигшие возраста 18 лет. Женщины, имеющие детей в возрасте до 3 лет, могут допускаться к таким работам, но только с их письменного согласия и при условии, что такая работа не запрещена им по состоянию здоровья в соответствии с медицинским заключением. При этом эти женщины должны быть ознакомлены со своим правом отказаться от работы в ночное время (ст. 96, п. 3, ТК РФ).

Работа в условиях неполного рабочего времени не влечет за собой каких-либо ограничений продолжительности ежегодного отпуска, трудового стажа и других трудовых прав.

3.2 Факторы, влияющие на работоспособность человека

Работоспособность человека в течение рабочей смены характеризуется фазным развитием. Основными фазами являются: Фаза врабатывания, или нарастающей работоспособности - течение этого периода происходит перестройка физиологических функций от предшествующего вида деятельности человека к производственной. В зависимости от характера труда и индивидуальных особенностей эта фаза длится от нескольких минут до 1,5 часа. Фаза устойчивой высокой работоспособности - для нее характерно, что в организме человека устанавливается относительная стабильность или даже некоторое снижение напряженности физиологических функций. Это состояние сочетается с высокими трудовыми показателями (увеличение выработки, уменьшение брака, снижение затрат рабочего времени на выполнение операций, сокращение простоев оборудования, ошибочных действий). В зависимости от степени тяжести труда фаза устойчивой работоспособности может удерживаться в течение 2-2,5 и более часов.

Фаза развития утомления - связанное с падением работоспособности, длится от нескольких минут до 1-1,5 часа и характеризуется ухудшением функционального состояния организма и технико-экономических показателей его трудовой деятельности.

Динамика работоспособности за смену графически представляет собой кривую, нарастающую впервые часы, проходящую затем на достигнутом высоком уровне и убывающую к обеденному перерыву. Описанные фазы работоспособности повторяются и после обеда. При этом фаза врабатывания протекает быстрее, а фаза устойчивой работоспособности ниже по уровню и менее длительна, чем до обеда. Во второй половине смены снижение работоспособности наступает раньше и развивается сильнее в связи с более глубоким утомлением.

Для динамики работоспособности человека на протяжении суток, недели характерна та же закономерность, что и для работоспособности в течение смены. В различное время суток организм человека по-разному реагирует на физическую и нервно-психическую нагрузку. В соответствии с суточным циклом работоспособности наивысший ее уровень отмечается в утренние и дневные часы: с 8 до 12 часов первой половины дня, и с 14 до 17 часов второй. В вечерние часы работоспособность понижается, достигая своего минимума ночью.

В дневное время наименьшая работоспособность, как правило, отмечается в период между 12 и 14 часами, а в ночное время - с 3 до 4 часов.

При построении недельных режимов труда и отдыха следует исходить из того, что работоспособность человека не является стабильной величиной в течение недели, а подвержена определенным изменениям. В первые дни недели работоспособность постепенно увеличивается в связи с постепенным вхождением в работу. Достигая наивысшего уровня на третий день, работоспособность постепенно снижается, резко падая к последнему дню рабочей недели. В зависимости от характера и степени тяжести труда колебания недельной работоспособности бывают большими или меньшими.

В годовом цикле, как правило, наиболее высокая работоспособность наблюдается в середине зимы, а в жаркое время года она снижается. Годовые режимы труда и отдыха предусматривают рациональное чередование работы с периодами длительного отдыха. Такой отдых необходим, потому что ежедневный и недельный отдых не предотвращает полностью накопление утомления. Ежегодный отпуск устанавливается в законодательном порядке. Продолжительность его зависит от тяжести труда, но не может быть менее 15 календарных дней. Отпуск продолжительностью до 24 дней целесообразно использовать единовременно, а при большей длительности - в два этапа.

3.3 Разработка рациональной курсовой работы недельного, суточного, внутрисменного режимов труда и отдыха

Рациональный режим труда и отдыха - это распорядок в трудовой деятельности, который регламентирует такое соотношение работы и отдыха, при котором устанавливается высокая и устойчивая работоспособность человека в течение возможно длительного времени. Режимы труда и отдыха строятся с учетом физиологических закономерностей приспособления организма человека к условиям труда, а также особенностей конкретного производственного процесса. В течение смены работники предприятий обязательно должны иметь перерывы для отдыха. Потребность в отдыхе обусловлена понижением работоспособности в связи с утомлением, приводящим к снижению выработки и качества работы: движения замедляются, увеличивается число ошибок.

При проектировании суточного режима труда и отдыха определяется количество смен в рабочем дне, продолжительность смены, ее начало и окончание. Количество смен в рабочем дне устанавливают дифференцированно по сезонам года в зависимости от вида выполняемых работ и их напряженности. Начало и окончание рабочего дня устанавливают с учетом специфики выполняемой работы и времени года.

На основе суточного режима разрабатывается внутрисменный режим труда и отдыха. Он устанавливает четкий регламент в течение смены, который определяется временем начала и окончания обеденного перерыва, периодичностью и продолжительностью перерывов на отдых.

Правильно организованная система перерывов, несмотря на сокращение времени работы, повышает производительность труда на 10-12 % с одновременным уменьшением утомляемости сотрудников.

При совершенствовании недельных и месячных режимов труда и отдыха следует исходить из закономерностей динамики работоспособности человека. Наивысшая работоспособность достигается на второй-четвертый дни рабочей недели. Резким падением работоспособности отличается шестой день недели (суббота). Этот фактор послужил одним из физиологических оснований введения пятидневной рабочей недели. За счет исключения дня с особо пониженной работоспособностью и обеспечения лучшего отдыха в течение двух дней подряд создаются более благоприятные режимы труда и отдыха. Хороший двухдневный отдых способствует стабилизации работоспособности в течении недели. Большое значение для совершенствования недельных и месячных режимов труда и отдыха имеет рационализация графиков сменности.



Выводы и предложения

При рационализации режимов труда и отдыха эффективность во многом зависит от того, насколько правильно учитываются закономерности суточного ритма физиологических процессов человека, т.е. заключается в том, что при выборе оптимального режима труда и отдыха требуется определить такие параметры, которые способствуют лучшему использованию производственных фондов и обеспечивают наибольшую эффективность производства.

Опыт и результаты применения различных типов режимов, как в нашей стране, так и за рубежом свидетельствуют о большой их социально - экономической целесообразности.

Таким образом, при выборе оптимального режима труда и отдыха нужен комплексный социально-экономический подход. Целью подобного подхода является полная и всесторонняя оценка его оптимизации с точки зрения учета личных и общественных интересов, интересов производства и физиологических возможностей человека.



Список используемой литературы

1. Организация, нормирование и оплата на предприятиях АПК/ Ю.Н. Шумаков, В.И. Еремин, С.В. Жариков, В.Б. Панов /Под ред. Ю.Н. Шумакова.- М.: КолосС, 2006. - 304 с.

2. Остапенко Ю.М. Экономика труда: Учебное пособие.- М.: ИНФРА-М, 2005.-268 с.

3. Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: курс лекций. - М.: ИНФРА - М, 2006.- 280 с.

4. Практикум по организации, нормированию и оплате труда на предприятиях АПК/ Ю.Н. Шумаков, В.И. Еремин, С.В. Жариков и др.; Под ред. Ю.Н. Шумакова. - М.: КолосС, 2004. - 152 с.

5. Трудовой кодекс Российской Федерации. - М: ИНФРА-М, 2004. - 206 с.

6. Комментарий к трудовому кодексу Российской Федерации/под общей ред. Ю.Л. Фадеева.- М.: Эксмо, 2007. - 640 с.

7. Власова М.В. Защита прав работника и работодателя/ М.В. Власова.-2-е изд., перераб. и доп. - М.: Эксмо, 2007.-304 с.

8. Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник.-2-е изд., перераб. и доп.-М.: ИНФРА-М, 2005. - 528 с.

9. Бычин Б.В., Малинин С.В., Шубенкова Е.В. Организация и нормирование труда. Учебник для вузов/ под ред. Ю.Г. Одегова - М.: Издательство «Экзамен»,2003.- 464 с.

10. Формы бухгалтерской отчетности в ООО «Волга» за 2008-2010 год.

Размещено на Allbest.ru

...