Исследование вопросов производительности труда на ЗАО "Гран"

Размещено на http://www.allbest.ru/

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. ПОКАЗАТЕЛИ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1 Сущность, показатели и методы измерения производительности труда на предприятии

1.2 Факторы и резервы роста производительности труда

2. ИССЛЕДОВАНИЕ ВОПРОСОВ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА ЗАО «ГРАН»

2.1 Анализ производительности труда на ЗАО «Гран»

2.2 Факторы и резервы изменения роста производительности труда на ЗАО «Гран»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ



ВВЕДЕНИЕ

Центральное место в производственной деятельности любой организации занимает труд и его результаты. В условиях развивающихся рыночных отношений правильная организация труда и заработной платы должна обеспечивать воспроизводство рабочей силы, формирование мотивов и стимулов к труду, повышению его качества и производительности.

Важнейшим показателем эффективности производства является производительность труда. Производительность труда является экономической категорией, характеризующей результативность (эффективность) живого труда.

Выбор темы курсовой работы продиктован её актуальностью на современном этапе экономического развития нашей страны, так как производительность труда влияет на качество выпускаемой продукции, величину ее себестоимости и конкурентоспособность.

Цель курсовой работы - изучить факторы и резервы роста производительности труда на предприятии.

Для достижения поставленной цели в работе определены следующие задачи:

1) Изучить понятие, сущность и методы измерения производительности труда на предприятии.

2) Изучить факторы и резервы роста производительности труда на предприятии.

3) Изучить анализ производительности труда на ЗАО «Гран»

4) Изучить факторы и резервы роста производительности труда на ЗАО «Гран»

5) Изучить основные проблемы и пути повышения производительности труда в Республике Беларусь.



1. ПОКАЗАТЕЛИ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1 Сущность, показатели и методы измерения производительности труда на предприятии

Производительность труда является экономической категорией, характеризующей результативность (эффективность) живого труда. Уровень производительности труда выражается отношением объема произведенной продукции или работ (результата труда) к затратам живого труда на ее производство или трудоемкостью - отношением затрат труда к объему произведенной продукции. Затраты живого труда выражаются показателями среднесписочной численности работников или числа отработанных человеко-часов.

При определении производительности как эффективности труда используются показатели результативности как живого, так и прошлого труда (т.е. совокупного труда). Для характеристики производительности в коммерческих организациях используются оба подхода, с учетом которых должна формироваться система показателей на всех уровнях хозяйствования. [1]

Система показателей, характеризующих динамику производительности труда на всех уровнях организации должна основываться на комплексной системе показателей, учитывающихся действующими в организациях формами отчетности. При этом производительность необходимо измерять с помощью таких показателей (системы показателей), которые с наибольшей точностью характеризуют действительную эффективность трудовых затрат и на которые не оказывают (в меньшей степени оказывают) искажающее влияние различные факторы.

Способы выражения затрат в показателях производительности труда в коммерческих организациях должны самостоятельно прорабатываться и увязываться со спецификой производственного процесса и содержанием управленческих задач. [2]

Динамика производительности труда в Республике Беларусь отражена в табл. 1

Таблица 1

Производительность труда в Республике Беларусь [7]

Показатели	2000	2003	2005	2007
Валовой внутренний продукт (в ценах.) млрд. руб.	43,0	28.0	38.3	50.2
Среднегодовая численность занятых в экономике, тыс. чел.	5151	4410	4441	4335
Производительность общественного труда, руб. /чел.	8348	6349	8624	11571

Понятие производительности труда многогранно, исходя из этого систему показателей каждого уровня хозяйствования необходимо строить на основе определения функциональной нагрузки каждого из них с учетом как его собственных свойств и возможностей, так и свойств и возможностей других показателей. Кроме того, производительность (эффективность) труда как обобщающая категория функционирования коммерческой организации должна обеспечить взаимосвязь всех частных показателей, а также комбинацию взаимосвязей, относящихся к измерению производительности.

Показатели производительности труда в коммерческих организациях классифицируются по методу выражения результатов труда: натуральному, трудовому и стоимостному. [2]

Натуральный метод

При натуральном методе измерения показатель производительности представляет собой отношение объема продукции в натуральном выражении к численности работников.

Натуральные показатели целесообразно применять для характеристики производительности труда (выработки) в бригадах, на участках и на индивидуальных рабочих местах, производящих однородную продукцию. Этот метод является наиболее достоверным, простым и наглядным.

На натуральные показатели не влияют различия в ценах и материалоемкости продукции. Однако они не позволяют учитывать качество продукции, изменение объема незавершенного производства, непригодны для сопоставления выработки продукции по структурным подразделениям и организации в целом, а также между организациями. В случае, если производится однородная продукция, но различающаяся какими-либо свойствами, целесообразно применять условно-натуральный метод измерения производительности труда, при котором один вид продукции или работы приравнивается к другому (преобладающему) по относительной трудоемкости.

Измерение производительности труда условно-натуральным методом может осуществляться двумя способами. Первый способ предполагает приведение объемов разных видов продукции к единству на основе сопоставления наиболее существенных качественных характеристик производимой продукции, изделий (например, марок цемента, химического состава и механических свойств стали, чугуна, поперечного сечения профиля проката, процента активного вещества и т.д.).

При втором способе - указанная цель достигается на основе соотношения между трудоемкостью преобладающего изделия (представителя) и трудоемкостью изготовления других видов изделий.

Пересчет всей продукции в условные единицы производится путем умножения фактического объема каждого его вида на соответствующий переводный коэффициент. В качестве измерителя объема производства может приниматься условная единица основного вида продукции, рассчитанная на базе технологической трудоемкости. [2]

Трудовой метод

Трудовой метод измерения производительности характеризуется выработкой продукции в единицу времени или затратами труда на производство единицы продукции.

Показатель трудоемкости не подвержен влиянию внешних по отношению к конкретной организации факторов и позволяет получить характеристику уровня производительности труда при изготовлении конкретной продукции, необходимой для всестороннего анализа, выявления и использования резервов роста производительности труда.

Показатель трудоемкости определяется на единицу продукции в натуральном выражении по всей номенклатуре изделий и услуг, включаемых в товарную (валовую) продукцию организации. В организациях с большим ассортиментом выпускаемой продукции трудоемкость может учитываться по представителям групп однотипных изделий, к которым приводится вся продукция.

В трудоемкость изготовления основной продукции не включаются затраты труда персонала на работы, не являющиеся профилирующими для данной организации и не имеющие непосредственной связи с изготовлением указанной продукции и обслуживанием основного производства, например, такие как:

а) производство всех видов энергии, кроме сжатого воздуха;

б) изготовление и монтаж оборудования;

в) капитальный ремонт и модернизация оборудования;

г) капитальный ремонт зданий и сооружений;

В зависимости от состава трудовых затрат, их роли в процессе производства учитываются следующие виды трудоемкости как составные части полной трудоемкости изготовления продукции.

Технологическая трудоемкость (Ттехн) - затраты труда основных рабочих (независимо от форм его оплаты), осуществляющих технологическое воздействие на предметы труда, которые учитываются в валовой (товарной) продукции организации (целесообразное изменение формы, состояния, положения, физических, химических и других их свойств). Технологическая трудоемкость определяется по следующей формуле:



Ттехн = Тсд + Тпов, (1)

где Тсд - затраты труда рабочих-сдельщиков;

Тпов - затраты труда рабочих-повременщиков.

Трудоемкость обслуживания производства (Тобс) - затраты труда вспомогательных рабочих, обеспечивающих и обслуживающих производство основных и вспомогательных структурных подразделений.

Производственная трудоемкость (Тпр) - затраты труда всех рабочих (основных и вспомогательных структурных подразделений организации) - выражается формулой:

Тпр = Ттехн + Тобс (2)

Трудоемкость управления производством (Ту) - затраты труда руководителей, специалистов и других служащих, выполняющих функции управления в структурных подразделениях и организации в целом.

Полная трудоемкость (Тп) - трудовые затраты всех категорий промышленно-производственного персонала организации. Она определяется по формуле:

Тп = Тсд + Тпов + Тобс + Ту = Ттехн + Тобс + Ту = Тпр + Ту (3)

В зависимости от характера и назначения затрат труда показателей трудоемкость может быть:

Нормативная трудоемкость -- это время выполнения операции, рассчитанное на основе действующих норм времени по соответствующим технологическим операциям для изготовления единицы изделия или выполнения работы. Нормативная трудоемкость выражается в нормо-часах. Для перевода ее в фактические затраты времени она корректируется с помощью коэффициента выполнения норм, который увеличивается по мере роста квалификации рабочего.

Фактическая трудоемкость - это фактические затраты времени одного рабочего на выполнение технологической операции или изготовление единицы изделия в данный период.

Плановая трудоемкость - это затраты времени одного рабочего на выполнение технологической операции или изготовление единицы изделия, утвержденные в плане и действующие в течение планового периода. [2]

Стоимостной метод

На уровне организаций и их крупных подразделений, для измерения производительности труда применяется в основном стоимостной метод: все виды и объемы продукции, работ и услуг выражаются в едином денежном показателе - в рублях, который определяется путем умножения объемных показателей на соответствующие цены.

Сложность стоимостного метода измерения производительности труда заключается в выборе наиболее приемлемого для конкретных условий способа исчисления объемов производства. Наиболее используемыми методами измерения объемов производства являются показатели валовой, товарной и реализованной продукции.

Валовая продукция представляет собой стоимость всех готовых изделий и изменения остатков незавершенного производства.

Товарная продукция включает стоимость:

- готовых изделий (принятых отделом технического контроля, укомплектованных и сданных на склад готовой продукции);

- полуфабрикатов, комплектующих деталей и сборочных единиц, предназначенных для реализации;

- капитального ремонта, выполненного собственными силами, а также изделий и запасных частей, изготовленных для капитального ремонта, капитального строительства и собственных непромышленных подразделений;

- инструментов и приспособлений для собственного производства.

Объем товарной продукции выражается в действующих и сопоставимых ценах.

Реализованная продукция - продукция, оплаченная покупателем. Ее объем исчисляется как стоимость предназначенных к поставке и подлежащих оплате заказчиком готовых изделий и полуфабрикатов собственного производства, запасных частей всех видов и назначений, товаров народного потребления, выполняемых работ и оказываемых услуг, реализуемых в соответствии с хозяйственными договорами с потребителями продукции или через собственную сбытовую сеть.

При одинаковых ценах валовая продукция отличается от товарной продукции на величину измерения остатков незавершенного производства, а реализованная от товарной - на сумму остатков предназначенной для реализации, но не реализованной продукции. При определении выработки по валовой продукции получается наиболее точный результат. Вместе с тем в условиях рыночной экономики более важно измерение производительности труда по реализованной продукции, так как увеличение незавершенного производства и накопление остатков нереализованной продукции оказывает отрицательное влияние на финансовое состояние организации.

Недостатком измерения производительности труда по валовой, товарной и реализованной продукции является то, что цены включают стоимость всех материальных затрат. Поскольку при определении производительности труда в стоимостном выражении объемные показатели относятся только к живому труду (часы, дни или численность работников), то уровень производительности в значительной степени подвержен изменению материалоемкости: всякое увеличение материальных затрат создает видимость повышения производительности труда, а уменьшение материалоемкости - видимость снижения этого показателя. [2]

Таким образом, система показателей производительности труда в организациях весьма многогранна. Выбор конкретных показателей (системы показателей), реально отражающих динамику производительности труда, зависит от специфики организации, ее организационной и производственной структуры, а также типов производственных и технологических процессов и видов (номенклатуры) производимой продукции. [4]

1.3 Факторы и резервы роста производительности труда

Под ростом производительности труда подразумевается экономия затрат труда (рабочего времени) на изготовление единицы продукции или дополнительное количество произведенной продукции в единицу времени, что непосредственно влияет на повышение эффективности производства, так как в одном случае сокращаются текущие издержки на производство единицы продукции по статье "Заработная плата основных производственных рабочих", а в другом -- в единицу времени производится больше продукции. [6]

Значительное влияние на рост производительности труда оказывает внедрение достижений научно-технического прогресса, которое проявляется в использовании экономичного оборудования и современной технологии, что способствует экономии живого труда (зарплата) и увеличению прошлого труда (амортизация). Однако прирост стоимости прошлого труда всегда меньше, чем экономия живого труда, иначе внедрение достижений научно-технического прогресса экономически не оправдано (исключением является повышение качества продукции).

В условиях становления рыночных отношений рост производительности труда - объективная предпосылка, так как происходит отвлечение рабочей силы в непроизводственную сферу и сокращается численность работающих вследствие демографических изменений. [5]

В рыночной экономике производительность труда в коммерческих организациях подразумевает эффективное использование всех видов ресурсов: энергетических, материальных, труда, капитала и т.д. Повышение производительности труда должно оптимизировать весь комплекс результатов финансово-хозяйственной деятельности - увеличение объемов производства продукции и расширение ее номенклатуры, снижение затрат, повышение конкурентоспособности продукции, рост прибыли, увеличение заработной платы и другие. В организациях повышение производительности труда проявляется в виде:

· увеличения объема продукции, создаваемой в единицу времени при неизменном ее качестве;

· повышения качества продукции при неизменной ее массе, создаваемой в единицу времени;

· сокращения затрат труда на единицу производимой продукции;

· уменьшения доли затрат труда в себестоимости продукции, сокращения времени производства и обращения товаров;

· увеличения массы и нормы прибыли.

В практической деятельности организаций могут быть различные комбинации указанных видов повышения производительности труда. Каждый из них в отдельности и их сочетание свидетельствуют о большом значении уровня производительности труда и ее прироста для экономики коммерческих организаций, находящихся под воздействием усиливающейся конкуренции на рынках товаров, услуг и труда. [3]

Под факторами роста производительности труда следует понимать всю совокупность движущих сил и причин, определяющих уровень и динамику производительности труда. Факторы роста производительности труда весьма разнообразны и в совокупности составляют определенную систему, элементы которой находятся в постоянном движении и взаимодействии.

Рост производительности труда достигается за счет максимального использования всех факторов роста производительности труда:

· технических (связанных с уровнем развития техники и технологии, внедрением в производство научных разработок и открытий, совершенствованием предметов и средств труда, повышением технической и энерготехнической вооруженности труда на основе научно-технического прогресса)

· организационных (включающих в себя организацию производства, труда и управления)

· социально-экономических (предполагающих материальную и моральную заинтересованность в результатах труда как коллективных, так и индивидуальных, улучшение условий труда, повышение квалификации работников, снижение текучести кадров и т.д.)

· изменение объема и структуры производства (характеризующие изменение удельного веса отдельных видов продукции (или отдельных видов производства) в общем объеме продукции (производства), а также изменение численности условно-постоянного персонала в результате изменения объема производства)

· отраслевых (учитывающих специфику производственной деятельности отрасли) [2]

Эффективность действия указанных факторов определяется естественными и общественными условиями, в которых они продляются и используются.

Естественные условия -- это природные ресурсы, климат, почва и т.д., влияние которых весьма значительно в добывающих отраслях.

Общественные условия роста производительности труда при рыночной экономике порождены новой системой производственных отношений, в основе которых лежит частная собственность на средства производства. Такими условиями являются новые прогрессивные формы организации труда, новые экономические методы хозяйствования и управления производством, повышение материального благосостояния народа и общеобразовательного и культурно-технического уровня работников. [3]

При разработке мероприятий по повышению производительности труда в коммерческих организациях следует учитывать, что эффективность их хозяйствования связана с повышением производительности не только в узком смысле - применительно только к труду, а в широком - применительно к капиталу, земле, энергии, технике, технологиям, управлению и организации производства, квалификации работников и т.д. Оптимальное сочетание факторов позволяет получить высокую производительность ресурсов в конкретных условиях на основе их эффективного взаимодействия и интегрального функционирования.

Цель коммерческих организаций в рыночных условиях хозяйствования направлена на рост прибыли, снижение затрат на производство и реализацию продукции, повышение конкурентоспособности, рост объема продаж или выпуска и реализации продукции, привлечение инвестиций для обновления производства, эффективное использование трудового потенциала, обеспечение достойного уровня заработной платы и т.д. Эффективное управление производительностью обеспечивает функционирование коммерческих организаций в рыночных условиях посредством умения адаптироваться к постоянно меняющимся внутренним и внешним условиям производства и повышения требований к самообразованию работников в процессе происходящих изменений. [2]

Эффективное осуществление инновационной деятельности по внедрению методов повышения производительности труда требует обязательного соблюдения комплекса условий, которые могут быть объединены в три основные группы:

· организационно-экономические;

· научно-методические;

· социально-психологические.

Организационно-экономические условия включают:

1. разработку стратегических планов обоснования программы повышения производительности труда;

2. определение подходов к стратегии повышения производительности труда, методам ее измерения и планирования;

3. организацию учета и использования резервов повышения производительности труда;

4. осуществление контроля за выполнением мероприятий по ее повышению;

5. измерение и оценку воздействия предпринимаемых мер на повышение производительности труда;

6. азработку инвестиционных программ по использованию собственных и заемных (в том числе и иностранных) инвестиций на реконструкцию старого оборудования, приобретение новой техники и современных технологий, создание новых рабочих мест, эффективное использование интеллектуального потенциала работников;

7. разработку, адаптацию и применение системы организации заработной платы, направленной на повышение материальной и моральной заинтересованности работников в повышении производительности труда;

8. заинтересованность высшего руководства организации в проведении работы по повышению производительности, готовность его и значительной части трудового коллектива организации к практическому проведению изменений, необходимых для решения проблем повышения производительности;

9. ориентированность руководства и трудового коллектива коммерческих организаций на продолжительную скрупулезную работу, требующую значительных затрат времени и усилий, а не на получение легких сиюминутных результатов;

10. способность руководства коммерческих организаций создать надлежащие условия для плодотворной работы трудового коллектива по внедрению методов повышения производительности, изыскать необходимые средства на приобретение учебно-методических материалов и обучение работников как непосредственно в организации, так и с отрывом от производства, в случае необходимости обеспечить возможность приглашения внешних консультантов - отечественных или зарубежных специалистов.



Научно-методические условия предполагают:

- обеспечение руководителей, специалистов и рабочих коммерческих организаций необходимыми нормативными, правовыми и методическими материалами по внедрению методов повышения производительности, апробацию и адаптацию их в конкретных производственных условиях;

- подготовку внутренних (собственных) специальных консультантов по проблемам повышения производительности и (или) приглашение внешних консультантов (отечественных, зарубежных);

- обучение работников коммерческих организаций теории и практике применения методов повышения производительности, в том числе углубленное обучение группы специалистов конкретным методам;

- изучение информации о положительном зарубежном и отечественном опыте по совершенствованию техники и технологий производства и применение его в практике;

- проведение научных и научно-практических семинаров по проблемам производительности труда, налаживание связей с отечественными организациями и зарубежными центрами, осуществляющими методическую и консультационную помощь в разработке программ повышения производительности труда, подготовки кадров и внедрению систем управления производительностью.

Социально-психологические условия включают:

- формирование у работников позитивного отношения к предстоящим изменениям, что может быть достигнуто путем: проведения разъяснительной работы, четкими гарантиями улучшения условий организации и оплаты труда работников; поддержания познавательной активности в коллективе; своевременного проведения обучения и социально-психологической адаптации работников к новым функциям;

- формирование подразделений по обеспечению повышения производительности труда и подбор кадров с учетом не только квалификации, опыта, должностного статуса, но и с учетом свойств и качеств личности, ее высокой познавательной активности, эвристического типа мышления, инновационной направленности его деятельности; создание атмосферы, способствующей развитию творческой деятельности, обмену опытом, рационализаторской и изобретательской работы.

Каждая из перечисленных условий и каждый фактор по-своему воздействует на производительность труда. Это воздействие имеет качественную характеристику - направленность: в каждый данный момент можно выделить повышающие и понижающие факторы. Кроме того, его можно оценить количественно - определить силу воздействия данного фактора. Направленность действия каждого из факторов данной группы или направленность действия группы факторов в целом может совпадать с направлением действия других факторов или быть ему противоположным. Результатом взаимодействия выступает тенденция движения производительности труда, складывающаяся на основе совокупного действия всей системы факторов. [4]

В 2008 году объём производства продукции в сопоставимых ценах увеличился на 13% по сравнению с предыдущим годом. Весь прирост достигнут за счёт повышения производительности труда, темп роста которой в минувшем году составил 113,1% при задании 109,7%. Сохранение достигнутых темпов роста является приоритетной задачей организаций промышленности, особенно в условиях мирового экономического кризиса. [7]

управленческий стратегия производительность выработка



2. ИССЛЕДОВАНИЕ ВОПРОСОВ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА ЗАО «ГРАН»

2.1 Анализ производительности труда на ЗАО «Гран»

Краткая характеристика ЗАО «Гран»

Закрытое акционерное общество «ГРАН» зарегистрировано решением Минского горисполкома № 184 от 14 февраля 2001г. Учредителем предприятия является Минский городской территориальный фонд государственного имущества. Размер уставного фонда по состоянию на 01.01.2007г. составил 1061,5 млн. руб. Предприятие «ГРАН» производит изделия (плиты) из гранита, бетонную продукцию (плиты, камни бортовые бетонные) для строительных организаций Республики Беларусь. Около 30% продукции предприятия реализуется строительным организациям г. Москвы и г. Саратова. В качестве товаров народного потребления для населения предприятие изготавливает гранитные памятники.

Цель ЗАО «ГРАН» - осуществление хозяйственной деятельности по производству строительных материалов, и получение от этой деятельности прибыли а, следовательно, основные задачи предприятия:

1) высокая результативность хозяйствования;

2) разработка и постоянное повышение уровня технологии;

3) наращивание высокопроизводительного технического потенциала;

4) рациональная организация производства и управление им;

5) координация своей деятельности в соответствии с рыночными тенденциями и др.

Производственную основу ЗАО «ГРАН» составляют следующие подразделения:

1) централизованная служба ОГЭ (слесари-сантехники, электромонтеры).

2) цех изделий из природного камня;

3) цех бетонных изделий;

4) цех подготовки производства, который включает:

- транспортный участок;

- ремонтно-механический участок;

- строительную группу.

Исходные данные для анализа производительности труда приведем в табл.1

Таблица 1

Исходные данные для факторного анализа производительности труда персонала ЗАО «ГРАН» за 2005-2006 гг.

Показатели	2005 год	2006 год	Отклонение
Объем производства продукции, млн. руб.	3135,933	2701,266	-434,667
Среднесписочная численность:
· промышленно-производственного персонала	257	177	-80
· рабочих	158	102	-56
Удельный вес рабочих в общей численности ППП	0,61	0,58	-0,04
Отработано дней одним рабочим за год	248	244	-4
Cредняя продолжительность рабочего дня, ч.	7,92	11,85	+3,93
Общее количество отработанного времени одним рабочим, тыс. чел.-час.	310	295	-15
Среднечасовая выработка рабочего, руб.	10116	9157	-959
Среднегодовая выработка одного рабочего, тыс. руб.	19847,677	26483	+6635,323
Среднегодовая выработка одного работающего, тыс. руб.	12202,074	15261,390	+3059,316

Таблица 2

Расчет влияния факторов на уровень среднегодовой выработки работников ЗАО «ГРАН» за 2005-2006 гг.

Факторы влияния	Обозначение	Алгоритм расчета	Значение
Доля рабочих в общей численности работников	ДГВуд	=ДУдЧДоЧПоЧЧВо	-764,429
Количество отработанных дней одним рабочим за год	ДГВд	=УД1ЧДДЧПоЧЧВо	-169,286
Средняя продолжительность рабочего дня	ДГВп	=УД1ЧД1ЧДПЧЧВо	+5591,496
Среднечасовая выработка продукции	ДГВчв	=УД1ЧД1ЧП1ЧДЧВ	-1598,465

Из таблиц мы видим, что среднегодовая выработка работника предприятия за 2006г. выше на 3059,3 тыс. руб. по сравнению с 2005г. Она снизилась на 764,4 тыс. руб. в связи с уменьшением доли рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала, на 1598,4 тыс. руб. за счет уменьшения среднечасовой выработки одного рабочего. Отрицательное влияние на изменение среднегодовой выработки одного работающего оказало также уменьшение количества отработанных дней одним рабочим и составило 169,3 тыс. руб. Увеличение среднегодовой выработки одного работающего за счет увеличения продолжительности рабочего дня составило 5591,5 тыс. руб.

Балансовая увязка:

ДГВ = ДГВуд + ДГВд + ДГВп + ДГВчв

3059,316 = -764,492 - 169,268 + 5591,496 - 1598,465

Таким образом, среднегодовая выработка рабочего зависит от количества отработанных дней одним рабочим за год, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки рабочего.

Таблица 3

Расчет влияния факторов на уровень среднегодовой выработки рабочего ЗАО «ГРАН» за 2005-2006 гг.

Факторы влияния	Обозначение	Алгоритм расчета	Значение
Количество отработанных дней одним рабочим за год	ДГВ'д	=Д*По*ЧВо	-293,761
Средняя продолжительности рабочего дня	ДГВ'п	=Д1*По*ЧВо	+9702,890
Среднечасовой выработки одного рабочего	ДГВ'чв	=Д1*П1*ЧВ	-2773,807

Балансовая увязка:

ДГВ' = ДГВ'д + ДГВ'п + ДГВ'чв (5)

6635,323 = -293,761+9702,890 + - 2773,807

Чтобы рассчитать влияние факторов на изменение объема выпуска продукции, необходимо прирост среднегодовой выработки работника за счет i-го фактора умножить на фактическую среднесписочную численность промышленно-производственного персонала. В табл. 4 отражены факторы, оказавшие положительное и отрицательное влияние на изменение показателей производительности труда и выпуск продукции.

Таблица 4

Обобщение результатов факторного анализа

Фактор	ДГВ', тыс. руб.	ДГВ, тыс. руб.	ВП, млн. руб.
Численность персонала	-	-	-976,166
Среднегодовая выработка одного работника, ед.	-	-	+541,499
Итого	-	-	-434,667
Удельный вес рабочих	-	-764,429	-135,304
Количество отработанных дней одним рабочим за год	-293,761	-169,286	-29,964
Продолжительность рабочего дня	+9702,890	+5591,496	+989,695
Изменение среднечасовой выработки рабочих	-2773,807	-1598,465	-282,928

Таким образом, можно сделать вывод о том, что уменьшение выпуска продукции за счет уменьшения численности персонала составило 976,166 млн. руб., а за счет увеличения среднегодовой выработки одного работающего выпуск продукции в стоимостном выражении увеличился на 541,499 млн. руб., в том числе за счет уменьшения удельного веса рабочих на предприятии выпуск продукции уменьшился на 135,304 млн. руб., за счет увеличения количества целодневных простоев выпуск продукции уменьшился на 29,964 млн. руб., на 989,695 млн. руб. выпуск увеличился за счет увеличения средней продолжительности рабочей смены. Отрицательно сказалось уменьшение среднечасовой выработки одного рабочего, за счет влияние этого фактора выпуск продукции уменьшился на 282,



2.2 Факторы и резервы роста производительности труда на ЗАО «Гран»

Под резервами роста производительности труда понимаются имеющиеся, но еще не использованные возможности экономии затрат общественного труда за счет наилучшего использования всех факторов роста производительности труда. Это разница между достигнутым и максимально возможным уровнем производительности труда. Резервы роста производительности труда имеют определенный, конкретный характер. Они различаются по времени и месту их возникновения. Резервы обусловлены действием всей совокупности взаимосвязанных факторов роста производительности труда на предприятии, где они выявляются и реализуются. [2]

Основные направления изыскания резервов роста производительности труда определяются исходя из формулы расчета ее уровня:

ЧВ = ВП/Т

где ВП - выпуск продукции;

T - затраты труда.

Пути повышения производительности труда на ЗАО «Гран»:

1) сокращение затрат труда на производство продукции при помощи интенсификации производства, сокращения потерь рабочего времени за счет улучшения организации производства, внедрения комплексной механизации и автоматизации производства, более совершенной техники и технологии производства, материально-технического снабжения и других факторов в соответствии с планом организационно-технических и инновационных мероприятий;

2) увеличение выпуска продукции за счет полного использования производственной мощности предприятия, т.к. при наращивании объемов производства на имеющейся мощности увеличивается только переменная часть затрат рабочего времени, а постоянная остается без изменения. В результате затраты времени на выпуск единицы продукции уменьшаются;

При выборе управленческой стратегии по обеспечению роста производительности труда необходимо также учитывать, что:

1) происходит увеличение объема выпуска продукции при снижении затрат труда на ее производство, объем продукции растет быстрее, чем затраты труда;

2) объем продукции остается неизменным при снижении затрат труда;

3) объем продукции растет при неизменных затратах труда;

4) объем продукции снижается более медленными темпами, чем затраты труда. [6]

Определим резервы увеличения среднечасовой выработки на предприятии:

P^ЧВ=ЧВв - ЧВф

где ЧВв ЧВф, - соответственно возможный и фактический уровень среднечасовой выработки.

P^ЧВ = 9 850 - 9 533,4 = 316,6 (руб.)

При умножение резерва роста среднечасовой выработки на плановую продолжительность рабочего дня, получаем резерв роста среднедневной выработки.

P^ДВ = 316,6Ч11,95 = 3 783 (руб.)

Умножая этот резерв на планируемый фонд рабочего времени одного рабочего узнаем резерв роста среднегодовой выработки рабочих.

P^ГВ = 3,783 *257= 972 (тыс. руб.)

Резерв увеличения выпуска продукции за счет сокращения потерь рабочего времени - умножение потерь рабочего времени по вине предприятия на плановую среднечасовую выработку продукции:



P^ВП = ПРВ * ЧВ

Резерв увеличения выпуска продукции - возможный прирост среднечасовой выработки умножить на планируемый фонд рабочего времени всех рабочих:

P^ВП = P^ЧВ * Тв

P^ВП = 0,3166 *313257 = 99 177,3 тыс. руб.

Как видно, предприятие неэффективно использует трудовые ресурсы. Данные расчеты показывают скрытые резервы повышения уровня производительности труда и увеличения выпуска продукции.

Повышение производительности труда происходит как за счет совершенствования орудий труда, технологии и внедрения новой техники и прогрессивной технологии, так и путем соответствующей подготовки кадров для работы на этой новой технике и с применением современной технологии, повышения квалификации и изменения структуры профессионального состава работающих.

В ЗАО «ГРАН» проводятся мероприятия по подготовке, переподготовке и повышению квалификации кадров. В 2006 году было проведено обучение работников непосредственно на производстве, а также в институтах повышения квалификации по специальностям стропальщик (25 чел.) и слесарь по обслуживанию грузоподъемных кранов (10 чел.).

Руководители (8 чел.), работник кадровой службы, экономисты, бухгалтера и инженеры посетили семинары для комплексного изучения вопросов системы качества, рыночной экономики, использования прогрессивной технологии, передового опыта и других вопросов, направленных на решение конкретных проблем.

На производстве были проведены подготовка новых рабочих (5 чел.), обучение рабочих другой (смежной) профессий (25 чел.), повышение квалификации станочников, слесарей-ремонтников, электросварщиков (15 чел.), обучение специалистов современным требованиям системы качества (6 чел.)



ЗАКЛЮЧЕНИЕ:

Важнейшим показателем эффективности производства является производительность труда. Производительность труда является экономической категорией, характеризующей результативность (эффективность) живого труда.

Изучение факторов и резервов роста производительности труда на ЗАО «Гран» посредством выполнения поставленных задач, позволило сделать следующие выводы:

1. Эффективность использования производственных ресурсов влияет на все качественные показатели деятельности субъекта хозяйствования - себестоимость, прибыль и т.д. Поэтому при оценке деловых партнеров необходимо анализировать наравне с показателями основных фондов и материальных ресурсов и обобщающие показатели эффективности использования трудовых ресурсов и времени

2. Анализ трудовых показателей - это один из основных разделов анализа работы предприятий. Значение анализа состоит в том, что в процессе его проведения изучается, достаточно ли обеспечено предприятие работниками, обладающими необходимыми знаниями и навыками, рационально ли их используют, уровень производительности труда, которые имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.



СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Савицкая Г.В. Экономический анализ: учебник / Г. В. Савицкая. - 10-е изд., испр. - Мн: Новое знание, 2000. с.129-139

2. Постановление Министра труда и социальной защиты 30 декабря 2003 г. №163 Об утверждении рекомендаций по усилению взаимосвязи зароботной платы и производительности (эффективности) труда в коммерческих организациях

3. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е издание перераб. и доп. Мн: Новое знание, 2005. с. 296-307

4. Ермолович Л.Л. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. Мн.: Соврем. шк., 2006. с. 158-174

5. Закон РБ «О бухгалтерском учёте и отчётности» в редакции от 29.12.2006

6. Закон РБ «О предприятиях в Республике Беларусь» 1993г.

7. Стражева В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник. Мн.: Вышэйшая школа, 2005. с. 395-407

8. Журнал «Экономика Беларуси» №1 / 2009

Размещено на Allbest.ru

...