Экспресс-анализ характера развития предприятия

Размещено на http://allbest.ru

Экспресс-анализ характера развития предприятия

При управлении любым предприятием необходимо решить как минимум три основные задачи:

во-первых, каким путем шло развитие предприятия (экстенсивным или интенсивным);

во-вторых, определить какие основные факторы позволили предприятию развиваться, т.е. сделать по факторное разделение влияния факторов на развитие предприятия;

в-третьих, насколько интенсивно или экстенсивно использовался каждый отдельный ресурс предприятия (каким путем шла ресурсоотдача).

Кроме того, необходимость в экспресс-анализе этих основных задач появляется особенно на стадии утверждения планов и бюджетов предприятия. Целесообразность, необходимость и актуальность решения основных задач не нуждаются в особых доказательствах [1,3].

1. Оценка способа развития предприятия

Поскольку на этапе роста экономики определяющим фактором является производительность труда [2], то способ развития предприятия покажем именно на этом качественном показателе

(1)

где W - производительность труда (выработка),V - объем продукции,N - численность персонала.

Следовательно, из (1) (2)

где S - себестоимость единицы продукции.

Записав равенство (2) в вариабельностях, получим

(3)

где ?X - вариация фактора X={V, S, W, N}.

С учетом того, что предприятие развивалось (дV ? 0) получим

J_S + J_W + J_N + J_SW + J_SN + J_NW + J_SWN = (4)

где коэффициент эластичности себестоимости по объему продукции,

коэффициент эластичности производительности труда по объему продукции,

коэффициент эластичности численности персонала по объему продукции,

смешанный (перекрестный) коэффициент эластичности себестоимости и производительности труда по объему продукции,

смешанный (перекрестный) коэффициент эластичности себестоимости и численности персонала по объему продукции,

смешанный (перекрестный) коэффициент эластичности производительности труда и численности персонала по объему продукции,

смешанный коэффициент эластичности второго порядка себестоимости, производительности труда, численности персонала по объему продукции.

Таким образом, по зависимости (4) можно определить удельный вес влияния каждого фактора (интенсивного, экстенсивного, смешанных первого и второго порядка) в развитие предприятия (качественные факторы показывают степень интенсивного развития, а объемные - степень экстенсивного развития).В качестве примера рассмотрим деятельность вагоноремонтного завода, основные показатели деятельности приведены в табл.1.

Таблица 1. Основные показатели деятельности вагоноремонтного завода

В табл.2 и на рис.1 приведены результаты расчетов по характеру развития предприятия по зависимости (4).

Таблица 2. Характер развития вагоноремонтного завода в 2007 году

Рис.1. Факторное разделение характера развития вагоноремонтного завода

Таким образом, анализ показал, что в основном вагоноремонтный завод развивался интенсивно (+84,9%).

2. По факторное разделение характера развития предприятия.

В качестве критерия развития предприятия целесообразно использовать вариацию его прибыли ?Э

где J_C = V?C - фактор вариации прибыли за счет вариации единицы цены продукции С,

J_V = (C - S)?V - фактор вариации прибыли за счет вариации объема продукции,

J_S = -V?S - фактор вариации прибыли за счет вариации себестоимости продукции,

J_CV = ?C?V - смешанный фактор вариации прибыли за счет вариаций цены единицы продукции и объема продукции,

J_SV = -?S?V - смешанный фактор вариации прибыли за счет вариаций себестоимости и объема продукции.

В табл.3 и рис.2,3 приведены данные расчетов по факторному разделению влияния на характер развития вагоноремонтного завода.

Таблица 2. По факторное разделение влияния на характер развития вагоноремонтного завода

Анализ показывает, что основное и преобладающее влияние на развитие завода оказал рост объемов продукции, в то время как остальные факторы замедлили развитие.

Рис.2. Влияние факторов на развитие вагоноремонтного завода

Рис.3. Относительное влияние факторов на развитие вагоноремонтного завода

3. Оценка характера использования ресурсов

Часто требуется определить характер использования ресурса (ов). Наиболее часто качественный (ресурсоотдача) показатель и определяется как отношение объемных показателей y,x

Тогда изменение (вариация) показателя можно записать как

где ?W - вариация качественного показателя, ?x - вариация объемного показателя. С учетом последнего выражения вариабельность объемного показателя

где дW - вариабельность качественного показателя, дx - вариабельность объемного показателя.

В нормированном виде последнее выражение может быть представлено как

 (5)

где - удельный вес (доля) экстенсивного изменения, - удельный вес (доля) экстенсивного изменения, - удельный вес (доля) совместного интенсивного и экстенсивного изменения.

Предложенная методика (5) позволяет определить характер использования определенного вида ресурса через изменение объема продукции и разделить интенсивное и экстенсивное или совместное их влияние на такой обобщающий показатель как ресурсоотдача, который в общем определяет эффективность одной из сторон производства поскольку если записать, что совокупная ресурсоотдача производства

где V - объем производства, Е - затраты производства (ресурсы), а рентабельность производства где Pr -прибыль, то r=R+1.

Следовательно ресурсоотдача в целом определяет и рентабельность производства, т.е. его эффективность.

В табл.3 приведен расчет вариаций и вариабельностей ресурсоотдач вагоноремонтного завода.

В табл.4 и на рис.4 приведен итоговый анализ использования ресурсов вагоноремонтного завода.

Как показывает анализ такие ресурсы как заработная плата, материалы, амортизация использовались в основном интенсивно, в то время как оборотные средства и основные фонды использовались преимущественно экстенсивно.

Таблица 3. Ресурсоотдача вагоноремонтного завода

Таблица 4. Характер использования ресурсов вагоноремонтного завода

Рис.4. Структуры ресурсоотдачи деятельности вагоноремонтного завода

Выводы

Предложена методика комплексного экспресс-анализа деятельности предприятия, которая позволяет определить характер развития предприятия - интенсивный, экстенсивный или смешанный; предложена методика экспресс-анализа оценки влияния отдельных факторов на развитие предприятия; предложена методика экспресс-анализа характера использования ресурсов предприятия.

Литература

управление производительность ресурс

1. Лапидус Б.М. Экономические проблемы управления железнодорожным транспортом России в период становления рыночных отношений (системный анализ).- М.: Изд-во МГУ, 2001.- 301 с.

2. Управление производительностью труда по экономическим критериям: монография / В.И. Солдаткин [и др.]; Самарский гос. ун-т путей сообщения. - Самара: СамГУПС, 2008.- 123 с.

3. Методология управления производительностью локомотивов по экономическим критериям [Текст]: монография / В.И. Солдаткин [и др.].- Самара: СамГАПС, 2006.- 122 с.

Размещено на Allbest.ru