Бизнес-план инвестиционного проекта предприятия. Проект: "7D кинотеатр"

Эффективность проекта создания 7D кинотеатра в г. Новомосковск. Организационно правовая форма. Законодательные требования. Анализ отрасли. Условия ведения бизнеса. Риски проекта. План маркетинга, конкурентоспособность, реклама. Производственный процесс.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид контрольная работа
Язык русский
Дата добавления 24.12.2014
Размер файла 475,8 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное агентство по образованию

ГОУ ВПО «Российский химико-технический университет

им. Д.И. Менделеева»

Новомосковский институт (филиал)

Факультет «Экономика и управление»

Кафедра «Менеджмент»

Специальность «Информационный сервис»

Индивидуальное задание

По дисциплине «Бизнес планирование»

Бизнес-план инвестиционного проекта предприятия

Проект: «7D кинотеатр»

Содержание

1. Формулировка цели

1.1 Сущность проекта

1.2 Эффективность проекта

1.3 Цели организации

2. Краткая характеристика предприятия представляющего проекта

2.1 Организационно правовая форма

2.2 Законодательные требования

3. Анализ отрасли

4. Описание проекта

4.1 Местонахождение

4.2 Условия ведения бизнеса

4.3 Риски проекта

5. План маркетинга

5.1 Конкурентоспособность

5.2 Реклама

6. Производственный процесс

7. Финансовая экономическая часть

Заключение

1. Формулировка цели

1.1 Сущность проекта

Суть проекта состоит в том, чтобы создать 7D кинотеатр в г. Новомосковск. Данную услугу можно отнести к коммерческому бизнесу, так как осуществляется покупка услуги (просмотра фильма).

Исследование конъектуры рынка целесообразно начинать с определения типа рынка, на котором собирается действовать фирма. В Новомосковске развита похожая услуга, которая может составить конкуренцию 7D-это 5D. Но 7Д фильмы -- это, можно сказать, новое слово в развитии киноиндустрии. И хотя длительность фильма довольно-таки маленькая -- в пределах 20-25 минут -- этого вполне достаточно, чтобы получить массу новых острых ощущений, которые в 5D отсутствуют. Рынок данного вида сервисных услуг еще малоразвит, можно говорить о наличии на рынке олигополии, характеризующейся небольшим числом фирм на рынке среди которых есть крупные, ближайший город, где есть 7D кинотеатр-Тула. В связи с этим процент конкуренции будет небольшой. Данный кинотеатр будет актуальным и чем-то новым для Новомосковска в сфере развлечений.

По уровню спроса и предложения здесь будет фигурировать «рынок покупателя» (тип рынка на котором спрос на товар или услуги ниже предложения), так как услуга новая.

1.2 Эффективность проекта

Разница кинотеатра 7D от 3D, 5D довольно существенная:

Во время просмотра фильмов зрители испытывают ощущения, переживая эмоции героев на экране, и чувствуя все, как будто они сами оказались в джунглях, заброшенном доме с привидениями или за рулем гоночной машины. Подвижный пол, кресла со спецэффектами, особые стимуляции (молния, эффект дождя, виртуальный дым, запах) вызывают во время просмотра массу разнообразных эмоций.

В 7D-кинотеатре зритель наслаждается стереофильмами, сидя в креслах, расположенных на динамической платформе. Движение такой платформы четко привязано к движению камеры в фильме или видеоролике. За счет этого технология позволяет зрителю полностью погрузиться в сюжет и ощутить физическое присутствие в кадре.

Платформа обладает тремя степенями свободы: вперед-назад и вправо-влево вверх-вниз с разной скоростью и интенсивностью в зависимости от сюжета. Платформы могут имитировать ощущение свободного падения, поездки по каменистой дороге, резкого торможения, скачков, столкновений и т.д. - в зависимости от выбора стереофильма.

1.3 Цели организации

кинотеатр бизнес конкурентоспособность маркетинг

1) Завоевать в первый год своей деятельности 20% возможного рынка 7D кино-услуг г. Новомосковске.

2) Предоставлять доступные по цене кино-услуги, за счет эффективной ценовой, ассортиментной и политики продвижения.

3) Предоставлять качественные услуги, удовлетворяющие все требования потенциальных потребителей.

2. Краткая характеристика предприятия представляющего проекта

2.1 Организационно правовая форма

Выбор организационно правовой формы для любого создаваемого предприятия вне зависимости от выбранной сферы деятельности является очень важным этапом. От выбранной организационно правовой формы будет завесить: система налогообложения, возможности управлении денежными средствами, полученными в процессе деятельности, простота процедуры принятия решений.Данное предприятие можно отнести к организационно-правовой форме.

Индивидуальный предприниматель (ИП) (Индивидуальные предприниматели -- физические лица, зарегистрированные в установленном законом порядке и осуществляющие предпринимательскую деятельность без образования юридического лица).

Для регистрации индивидуального предпринимателя необходимо подать по месту жительства в органы регистрации следующие документы:

-Заявление о государственной регистрации;

-Копию паспорта физического лица;

-Оригинал документа об уплате государственной пошлины (госпошлина составляет 800 рублей);

Свидетельство о постановке на учет физического лица в налоговом органе (законодательство данный предоставление данного документа не требуется, но как показывает практика, без него документы не принимают).

Статус ИП имеет следующие преимущества по сравнению с регистрацией собственного предприятия:

-упрощенность процессов создания и ликвидации бизнеса

-свободное использование собственной выручки.

-не платится налог на имущество, используемое в предпринимательской деятельности

-упрощенный порядок ведения учета результатов хозяйственной деятельности и предоставления внешней отчетности

-упрощенный порядок принятия решений (не требуется собраний, протоколов и т. п.)

-заработанные деньги возможно свободно тратить без дополнительного налогообложения (9 % на дивиденды)

-индивидуальный предприниматель, применяющий ЕНВД, имеет фактическую возможность не вести учёт полученного дохода

2.2 Законодательные требования

Для ведения легального бизнеса любой организации необходимо иметь законодательные условия работы. Всем без исключения предпринимателя для ведения деятельности на этапе становления фирмы необходимо выбрать организационно правовую форму, а так же для определенных видов деятельности получить лицензию и пройти процедуру сертификации.

Основным видом деятельности предприятия 7D кинотеатра будет, является:

-Оказание услуг аттракциона на подвижной платформе с подвижными креслами и цилиндрическим экраном.

Для открытие кинотеатра необходимо будет получить лицензирование услуги (специальное разрешение на право осуществления юридическим лицом или индивидуальным предпринимателем конкретного вида деятельности (выполнения работ, оказания услуг, составляющих лицензируемый вид деятельности), которое подтверждается документом, выданным лицензирующим органом на бумажном носителе или в форме электронного документа, подписанного электронной подписью, в случае, если в заявлении о предоставлении лицензии указывалось на необходимость выдачи такого документа в форме электронного документа.

К рабочим местам с использованием персонального компьютера (для открытия 7д кинотеатра необходим пк для просмотра и регулирования фильмов)

Вопросы, относящиеся к организации и охраны труда при работе за компьютером, регулируются:

- Трудовым кодексом Российской Федерации;

- СанПиН 2.2.2/2.4.1340-03 «Гигиенические требования к ПЭВМ и организации работы»;

- Типовая инструкция по охране труда при работе на персональном компьютере (ТОИ Р-45-084-01);

- Технические требования к зданиям и помещениям для установки средств вычислительной техники (СН 512-75).

По действующему законодательству площадь рабочего места пользователя персонального компьютера должна составлять не менее кв.6м

Деятельность кинотеатра регулируется следующими нормативно - правовыми документами: ГКРФ; НКРФ; ТКРФ; Закон «О защите прав потребителей»; Закон «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках».

3. Анализ отрасли

7Д-кинотеатр принесет людям уйму удовольствия. Это одно из последних достижений прогресса. Фильмы в данном формате длятся около 20 минут, но за столь короткое время, ощущений получаешь огромное количество. Сам кинотеатр представляет собой экран цилиндрической формы, но экран не по всем кругу зала, а лишь на 45 градусов. Показ фильмов происходит в формате 3D, для просмотра которых, выдаются специальные очки. В нем присутствуют кресла, в которые встроены специальные функции, сидя в которых создаются эффекты падения и вибрации. Но это лишь то, как он обустроен, вдобавок, он имеет большое количество различных эффектов. 7Д-кинотеатр собрал в себе различные эффекты, которые просто поразят вас. В нем присутствуют: “Брызги воды”, “Вибрация”, “Дуновение ветра”, “Бегающие мыши”, “Эффект молнии”, “Падение”, “Виртуальный дым” и многие другие эффекты

В связи свыше перечисленным 7d кинотеатр в Новомосковске будет иметь успех у людей в возрасте от 6 до 50 лет, так как репертуар фильмов будет обновляться, данный вид развлечения не будет надоедать. Доступная цена и возможность отвлечься даже на пару минут от повседневных забот и городской суеты всегда привлекала людей и следовательно 7д кино будет очень актуально в этом применении.

Также большой плюс в открытии 7д кинотеатра в Новомосковске в том, что таких аттракционов на данный момент нет. Конкурентность составить смогут только 3д, 5д аттракционы, но они уже всем известны и менее функциональны.

Предполагается, что большое количество посетителей будет приходиться весна - лето, т.к, снижение посещаемости кинотеатра ожидается осень - зима.

4. Описание проекта

4.1 Местоположение

Местоположение предприятия очень важный момент в организации бизнеса. Удобное расположение самое важное для потребителя и соответственно для предприятия.

Доступность услуги является критическим фактором потребления услуги, от нее, в конечном счете, зависит успешность деятельности организации сферы обслуживания.

Также расположение должно быть в транспортной доступности, это является одним из самых важных факторов, влияющих на выбор местоположения.

При выборе местоположения предприятия сферы сервиса сначала делается выбор макрорасположения, а за тем определяется микрорасположение.

Макрорасположение для 7Dкинотеатра будет - Тульская область, г.Новомосковск, так как данная услуга отсутствует в этом городе.

Микрорасположение следует выбирать, где наибольшая проходимость потенциальных клиентов. Это может быть- г.Новомосковск, ТЦ «Первый»-ул. Трудовые Резервы, 33, так как большая проходимость потребителей, центр города, удобно добираться транспортными средствами.

4.2 Условия ведения бизнеса

При планировании бизнеса одним из наиболее важных условий является определение условий ведения бизнеса. Необходимо определить положение сторон при ведении бизнеса со стороны выбора формы ее организации. Например, собственное помещение освобождает от обязательных месячных платежей за аренду, которые выше по сравнению с обязательными коммунальными и налоговыми платежами. В тоже время приобретение или более того строительство собственного помещение требует больших капиталовложений на ранних этапах организации фирмы. Для такой услуги, как 7D кинотеатр приобретение собственного помещения на начальной стадии открытие будет невыгодным, при дальнейшем развитии можно будет выкупить более подходящее помещение. Изначально можно арендовать помещение, средняя цена за аренду в ТЦ « Первый» обойдется примерно (45 кв.м. примерно потребуется) 35 тыс. в месяц.

Ассортимент

Основная услуга 7д кинотеатра- аттракционы на подвижной платформе с подвижными креслами и цилиндрическим экраном демонстрируется фильм с полноценным сюжетом продолжительностью 15-20 минут. Репертуар фильмов разный от комедии до ужасов, ассортимент будет постоянно обновляться по мере выпуска фильмов.

4.3 Риски проекта

Потенциальные внутренние сильные стороны :

- чётко определённая и сформулированная миссия организации, определены цели и задачи;

- эффективно проведенная реклама;

- предоставление качественных услуг, комфортные условия их предоставления

Потенциальные внешние благоприятные возможности:

- большая неосвоенная емкость рынка;

- рост интереса к кино услугам

Потенциальные внутренние слабости:

- слабая развитость рынка высоких технологий в сфере услуг;

- новичок на рынке кино услуг;

Потенциальные внешние угрозы :

- падение доходов потребителей

- рост конкуренции.

На основе проведенного анализа можно сделать вывод, что 7D кинотеатра необходимо развиваться на основе своих сильных сторон, во многом, это и будет его отличительными чертами, главной задачей является привлечение максимально возможного количества клиентов. Поэтому необходимо сделать акцент на таких сильных сторонах, как удачная реклама и предоставление качественных услуг. Так как 7D кинотеатр будет располагаться в торговом центре, не нужно будет делать капитальный ремонт помещения, арендуем площадь и устанавливаем оборудования в специально звукоизоляционном помещении.

Наиболее слабой стороной организации является то, что, во-первых, в Новомосковске очень слабо развит рынок 7D услуг, во вторых 7D является новичком на рынке. Но эту слабую сторону можно минимизировать с помощью пропаганды, ассортиментной, ценовой и политики продвижения.

Потенциальные внешние благоприятные возможности в дальнейшем позволили бы фирме расширить ассортимент предоставляемых услуг, а так же развить сегмент рынка за счет населения близлежащих населенных пунктов. Наиболее опасной потенциальной внешней угрозой является падение доходов потребителей в случае кризисных явлений в экономике, что может привести к серьезному падению спроса, увеличению цен на просмотр фильмов. Для ослабления этой угрозы, необходимо быть все время информированным о конъюнктуре рынка, находить в себе постоянно новые отличительные преимущества. Что касается увеличения конкуренции, то такая угроза, безусловно, есть, но этот вид бизнеса специфичен тем, что средством производства являются услуги высоких технологий в сфере 7D, для нормального функционирования нужны специальные знания и умения. В г. Новомосковске нет пока таких кинотеатров, тем самым конкурентами являются 3D, 5D кинотеатры.

5. План маркетинга

5.1 Конкурентоспособность

У организации 2 основных конкурента в г. Новомосковске

1. 3д, 5д кинотеатр «Азот» Куйбышева, 15-г.

2. 5д кинотеатр ул. Комсомольская 6а/1

Таким образом, можно сделать вывод, что конкуренция на рынке кино услуг довольно низкая. Конкурентным преимуществом 7D кинотеатра будет то, что его предполагается разместить в торговом центре, где большая проходимость, тем самым больше людей будет узнавать и посещать кинотеатр. Так же конкурентным преимуществом является и большое количество эффектов при просторе фильма, а также цилиндрический экран, который позволяет ощущать невероятное зрелище фильмов.

Таблица 1. Анализ конкурентоспособности

Показатель конкурентоспособности услуги

7D кинотеатр

5D кинотеатр

3D кинотеатр

Цена за один просмотр

200

100-150

250-350

Продолжительность просмотра

15-20 мин.

4-6 мин.

60-120 мин.

Часы работы

10.00-22.00

9.00-21.00

круглосуточно

Отличия

7D - аттракционы на подвижной платформе с подвижными креслами и цилиндрическим экраном демонстрируется фильм с полноценным сюжетом продолжительностью 15-20 минут

5D - стерео-ролик с добавлением ветра продолжительность ролика4-6 минут, подвижная платформа

3D - стереоизображение, которое создается с помощью поляризации света через стерео-очки.

Эффекты

Вибрация, эффект падения, брызги воды, ветер, эффект бегущих мышей, эффект молнии, 3D эффект, Цилиндрический экран.

Вибрация, брызги воды, ветер, 3D эффект

3D эффект

При сравнении с помощью данной таблицы видно, что 7D кинотеатр наиболее развитая инновационная технология, с большим преимуществом и выгодными отличиями перед конкурентами.

5.2 Реклама

Продвижение продукции предполагается осуществлять следующим образом:

1) В качестве рекламных средств будут использованы разнообразные средства пропаганды и рекламы: реклама в СМИ, рекламные щиты, реклама на новостных сайтах города.

2) Методы стимулирования сбыта. Основное средство стимулирования - гибкая система скидок и приемлемая цена.

Для продвижения услуг 7D кинотеатра на потребительский рынок, будут использоваться следующие виды рекламы: наружная реклама (щиты), листовки, реклама в транспорте

Образец рекламной листовки

Предполагаемые затраты на размещение рекламы представлены в таблице 2.

Предполагается в первый месяц работы поместить рекламу в транспорте. В день открытия, будет проведена небольшая акция, рассказывающая о 7D кинотеатре, также скидки на посещение в первый день работы кинотеатра, компании из пяти человек второй фильм в подарок. А также много музыки, веселья и воздушных шаров.

Во втором месяце предполагается поместить рекламу на наружном щите и раздача листовок. В третий и четвертый месяц работы - раздавать листовки и реклама в транспорте. Общие затраты на рекламу в первый год работы предприятия планируются в сумме 10400руб.

Таблица 2 Стоимость рекламы в 2014году

Виды рекламы:

Форма подачи

Общее кол-во выходов / тираж

Стоимость одного размещения, (руб.)

Общая стоимость размещения, (руб.)

Реклама в СМИ

Листовки

200

7

1400

Реклама в транспорте

Объявления

100

40

4000

Наружная реклама

Размещение на щите 6х3 м.

1 щит

5000

5000

В дальнейшем планируется рекламировать 7D кинотеатр, используя рекламные листовки, реклама в транспорте, рекламные щиты.

6. Производственный процесс

Помещение, где будет размещаться кинотеатр, будет арендоваться по адресу: г. Новомосковск ул. Трудовые Резервы, 33. Индивидуальным предпринимателем будет открыт Р/С в банке КБ «ВТБ24», с помощью которого будут вестись расчеты с арендодателем. Кинотеатр имеет общую площадь 45 кв.м., расположен в здании торгового центра «ТЦ Первый», т.к. в торговом центре большая проходимость тем самым большое количество людей будет узнавать и посещать 7D кинотеатр. Режим работы кинотеатра - с 10.00 до 22.00, без выходных и перерывов.

В зале возможна установка дополнительных сидений. Фильмы отличает качественный лицензионный видео-контент. Вместе с оборудованием приобретаются 8 лучших фильмов мировых студий США, России, Великобритании и др. Всего в фильмотеке имеются более 50 фильмов, например: Мертвый дом, Царь скорпионов, Затерянный мир, Динозавры, Жучок и др. Каждый фильм в зависимости от сюжета фильма длиться от 7 минут до 20 минут.

В 7D возможна установка дополнительных эффектов. Применяется профессиональный цифровой объемный звук Dolby Digital 5.1.

В 7D CINEMA добавляются эффекты:

1.Брызги воды;

2.Ветер;

3.Эффект «мышей»;

4.Снег;

5.Дождь;

6.Мыльные пузыри;

7.Вибрация в сидения;

8.Гроза;

9.Дым.

Основной деятельностью создаваемой организации ИП Гавришева Ю. В. 7D кинотеатр является кино - услуги. Назначение нашей услуги реализуется за счет удовлетворения спроса при незначительной конкуренции, уникальности услуги. Но самым главным для 7D кинотеатра является любовь и уважение посетителей к современным кино услугам. 7D кинотеатр будет отличаться широтой спецэффектов сопровождающих фильм.

Персонал

Персонал предприятия составляет 3 человека. Штатное расписание включает:

1. Директор

2. Оператора - кассир - 2 чел. График работы будет составлять 2 дня рабочих 2 выходных.

Режим работы кинотеатра с 10.00 - 22.00, без перерывов и выходных. Все бухгалтерские учеты, отчетность, расчет заработной платы, будет вести директор кинотеатра.

Должностная инструкция работников.

Директор:

закупка новых 3D фильмов;

контроль за работой кинотеатра;

разрешение возникающих проблем с оборудование.

Оператор - кассир:

обслуживание клиентов;

консультирование по фильмам;

осуществление кассовых операций;

работа с оборудованием кинотеатра;

несение материальной ответственности;

Всем сотрудникам предоставляется социальный пакет. Мероприятия по охране труда и технике безопасности являются важной составляющей социальной защиты работающих. Операторы-кассиры работает соответственно графику магазина 2 /2. Отбор персонала проводится путем проведения собеседования с директором кинотеатра.

Расчет расходов на оплату труда в таблице 3.

Таблица 4. Баланс рабочего времени

Специальность

Кол-во на год чел.

Оклад

Годовой Фонд основ зп.

Годовой Фонд допол. Зп.

Общий Фонд зарплаты руб.

Начисления на з.п. руб.

Общий Фонд с наличн. Руб.

Оператор-кассир

2

10 500

252 000

25 200

277 200

83 160

360 360

ИТОГО:

2

10 500

252 000

25 200

277 200

83 160

360 360

Директор

1

20 000

240 000

24 000

264 000

79 200

343 200

ИТОГО:

1

20 000

240 000

24 000

264 000

79 200

343 200

ВСЕГО:

3

30 500

492 000

49 200

541 200

162 360

703 560

Наименование показателя

Ед. изм.

Отчет за 200_г.

План на 2015_г.

Всего

по кварталам

1

2

3

4

1. Календарный фонд времени

дни

0

365

90

91

92

92

2. Количество нерабочих дней, всего

дни

0

в том числе

118

35

30

26

27

2.1. Праздничные

0

12

9

6

0

1

2.2. Выходные

0

105

26

24

26

26

2.3. Очередные и дополнительные отпуска

0

0

0

0

0

0

3. Номинальный фонд рабочего времени (стр. 1 - стр.2)

дни

0

247

55

61

66

65

4. Неявки на работу, всего

дни

0

в том числе

16

7

1

1

7

4.1. Учебные отпуска

0

0

0

0

0

0

4.2. Отпуска в связи с родами

0

0

0

0

0

0

4.3. Болезни

0

12

6

0

0

6

4.4. Выполнение государственных обязанностей

0

0

0

0

0

0

4.5. Неявки с разрешения организации

0

0

0

0

0

0

4.6. Прогулы

0

0

0

0

0

0

4.7. Целодневные простои

0

0

0

0

0

0

4.8. Прочие невыходы

0

4

1

1

1

1

5. Полезный фонд рабочего времени (стр. 3 - стр. 4)

дни

231

48

60

65

58

6. Средняя продолжительность рабочего дня

час

0

10

10

10

10

10

7. Полезный фонд рабочего времени (стр. 5 * стр. 6)

час

0

2310

480

600

650

580

Поставщики

Для осуществления технологического процесса предприятию потребуется оборудование, перечень которого приведен в таблице 5.

Для данного проекта необходимо закупить комплект оборудования для 7D кинотеатра (пр-во Россия):

* 5 местные динамические платформы

* 3 степени движения: вверх-вниз, влево - вправо, вперед - назад

* Акустическая система Dolby Digital 5.1

* Кинопроекционная система

* Экран

* Спецэффекты: брызги воды, ветер, молнии, снег, мыльные пузыри, туман, запахи, «эф-фект мышей» и др.

* Система управления и контроля

* Пакет фильмов в формате 3D

* Стерео очки

* Установка и наладка оборудования

* Обучение персонала

* Техподдержка

В таблице 5 составлен перечень оборудования, необходимого для функционирования 7D кинотеатра, также указана цель использования этого оборудования. Средства, необходимые для приобретения оборудования 2585000 руб.

Таблица 5. Основное оборудование

п/п

Наименование

Стоимость (тыс. руб.)

Для чего используется

Кол-во

(единиц)

всего

Физ. ед.

всех устройств

1

Комплект оборудования 7D кинотеатра (пр-во Россия)

2500000

2500000

Для просмотра фильмов

1

2

Панель

15000

15000

Для наблюдения

1

3

Ноутбук

20000

20000

Для ведения документации

1

4

Камеры видеонаблюдения

20000

40000

Для наблюдения

2

5

Кассовый аппарат

10000

10000

Для ведения учета

1

ИТОГО:

2585000

7. Финансовая экономическая часть

Капитальные вложения:

· Приобретение Комплект оборудования 7D кинотеатра- 2500000 млн. руб.

· Аренда помещения за месяц 35000 тыс. руб. за месяц

· Дополнительное оборудование 85 000 тыс. руб.

· Коммунальные услуги-20000 тыс. руб. за месяц

· Затраты на расходные материалы 15000 тыс. руб. за месяц

Всего: 2635000

Список постоянных расходов, никак не зависящих от количества предоставляемых услуг:

· затраты на аренду помещения 35000 тыс. руб. в месяц

· зарплата (сотрудников, не работающих по сдельной системе) 41000 тыс. руб. в месяц

· энергообеспечение, водоснабжение, отопление 15 000 тыс. руб. в месяц

Всего: 91000 тыс. руб.

Перечень переменных расходов, связанных с выполнением услуги, те которые непосредственно входят в цену:

· затраты на материалы 15 000 тыс. руб. в месяц

· электроэнергия 5700 тыс. руб. в месяц

· прочие расходы и реклама 14300 тыс. руб. в месяц

Всего: 35000 тыс. руб.

Таблица 6. План доходов и расходов на год

Показатели

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Выручка от реализации, руб.

225896

191560

191560

191700

191560

230200

225930

224658

225892

226700

225700

225700

НДС, руб.

19116

25920

25920

25920

25920

19116

19116

19116

25920

38880

38880

38880

Себестоимость, руб.

36100

36100

36100

36100

36100

36100

36100

36100

36100

36100

36100

36100

Прибыль от реализации, руб.

70100

107900

107900

107900

107900

70100

70100

70100

107900

179900

179900

179900

Налог на прибыль, руб.

5698

7800

7800

7800

7800

6140

6140

6140

6140

15369

15369

15369

Чистая прибыль, руб.

76520

150236

150236

150236

150236

89680

89680

89680

190560

190530

190530

190530

Рентабельность

0,6600753

0,7493056

0,7493056

0,7445656

0,7493056

0,6600753

0,6600753

0,6455698

0,7493056

0,8328704

0,8328704

0,8328704

Т безубыточности в дененжном выражении

1795214569

158146,4319

158146,4319

158146,4319

158946,4319

179524,9643

179524,9643

179524,9643

158146,4319

142279,0439

142279,0439

142279,0439

Запас финансовой прочности в дененжном выражении

-0,69044456

-0,09824589

-0,09821569

-0,01258964

-0,04563289

-0,690758963

-0,66903289

-0,690442225

-0,09823911

0,341300723

0,341300723

0,341358632

Себестоимость - все затраты на реализацию продукции т.е. переменные расходы

Прибыль = Выручка - Себестоимость

Налог на прибыль 6 % от прибыли

Чистая прибыль = Прибыль - налог на прибыль

Рентабельность = Прибыль/ Выручку *100%

Точка безубыточности =Выручка* постоянные расходы/ Выручка - переменные расходы

Запас финансовой прочности = выручка (выручка - точка безубыточности)

Срок окупаемости = капитальные затраты/ прибыль за год

Заключение

Становление и развитие малого бизнеса для России - жизненно важная задача, малый бизнес может стать той важной основной помощью, которой будет осуществлен повтор к позитивным процессам в экономике, и созданию предпринимательской хозяйственной среды. Однако для того чтобы малый бизнес смог выполнить все задачи, для решения которого он предназначен, для того чтобы он мог в полном объеме реализовать заложенный в нем потенциал и использовать все свои преимущества, необходимо его поддержка со стороны государства.

Законом установлено, что малые предприятия представляют статистическую и бухгалтерскую отчетность в упрощенном порядке. Статья 10 закона предусматривает возможность применение ускоренной амортизации. Кроме того малые предприятия могут списывать дополнительно как амортизационные отчисления до50% первоначальной стоимости основных фондов со сторон службы более 3 лет.

В качестве мер государственной поддержки малого бизнеса закон предусматривает т.ж. льготные условия при кредитовании и страховании субъектов малого предпринимательства, резервировании для них доли госзаказов (не менее 15%), участие в реализации программ и проектов в области внешнеэкономическом деятельности, льготные условия при представлении информационной и производственно-технологической поддержки, переподготовки кадров.

Рынок 7D кинотеатра охарактеризован, как перспективный вид деятельности. В частности рассмотрены основные вопросы планирования и организации 7D кинотеатра, разработки ассортиментной, ценовой и политики продвижения, а также возможности первоначального привлечения и удержания потенциальных потребителей данных услуг.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Бизнес-план индивидуального предпринимательства по выращиванию овощей и картофеля. Характеристика бизнеса в овощной отрасли. План производства, маркетинга и управление ценами и финансами. Оценка эффективности данного проекта и самострахование рисков.

    курсовая работа [46,1 K], добавлен 02.12.2013

  • Понятие и содержание бизнес-плана. Особенности разработки бизнес-плана при многоэтапной реализации проекта. Анализ внешней среды проекта. Маркетинговый план и рекламный бюджет проекта. Оценка эффективности инвестиционного проекта и его основных рисков.

    дипломная работа [2,4 M], добавлен 17.11.2012

  • Цель бизнеса, проектирование организационно-правовой формы производственной системы. Товар-продукт фирмы, формирование образа товара. Анализ потребителя, конкурентов. Финансовый план, риски проекта. Стратегия финансирования и окупаемости вложений.

    курсовая работа [104,5 K], добавлен 24.02.2011

  • Бизнес-план создания салона красоты. Организационно-правовая форма предприятия и проект устава. Потребности в первоначальном капитале, формирование основных производственных фондов. Организационная структура управления. Источники финансирования.

    курсовая работа [49,1 K], добавлен 19.05.2009

  • Анализ производственно-хозяйственной деятельности ЗАО "ТюмБИТ"; разработка бизнес-плана инвестиционного проекта, определение экономической эффективности мероприятий по открытию нового розничного магазина; структура, организационный и финансовый план.

    курсовая работа [101,1 K], добавлен 19.10.2011

  • Основные характеристики инвестиционного проекта. Анализ рынка (спроса и предложения), возможных рисков, средств продвижения, используемых конкурентами. Производственный, маркетинговый и финансовый планы. Экономическая оценка эффективности проекта.

    курсовая работа [486,7 K], добавлен 28.10.2014

  • Основные стадии разработки и реализации инвестиционного проекта. Назначение бизнес-плана инвестиционного проекта. Информация о проектируемом предприятии и основные характеристики проекта. Динамика рынка, экономические, экологические и отраслевые риски.

    презентация [57,8 K], добавлен 11.07.2011

  • Разработка бизнес-проекта создания клуба-солярия "Дикая кошка". Анализ рынка, конкуренции, план маркетинга. Определение производственного плана и величины начального капитала. Планирование финансовых результатов, оценка эффективности и анализ рисков.

    бизнес-план [75,5 K], добавлен 04.05.2009

  • Главные цели составления бизнес-плана. Внешние и внутренние функции планирования. Общее описание компании-инициатора проекта. План маркетинга и производства. Оценка рисков и страхование. Анализ чувствительности проекта и расчет срока окупаемости.

    контрольная работа [28,4 K], добавлен 14.01.2015

  • Разработка бизнес-плана проекта открытия кондитерского цеха по изготовлению тортов на заказ. Стратегия развития предприятия, анализ рынков сбыта продукции. Характеристика конкурентов, оценка качества оказываемых услуг. Производственный план проекта.

    бизнес-план [365,6 K], добавлен 08.05.2012

  • Разработка бизнес-плана салона красоты "Нефертити" в г. Уварово Тамбовской области: учреждение предприятия, организационно-правовая форма собственности; план маркетинга; источники финансирования, производственный и финансовый план; риски и гарантии.

    курсовая работа [737,1 K], добавлен 02.10.2011

  • Разработка бизнес-плана веб-студии "SiteCreation". Характеристика и стратегия развития студии, ее продукция и услуги. Анализ рынков сбыта и конкурентов. Производственный, организационный, инвестиционный, финансовый планы. Показатели эффективности проекта.

    курсовая работа [1,2 M], добавлен 30.04.2016

  • Анализ и сегментация рынка, конкурентов. Риски проекта по организации автостоянки. Стратегия и тактичексий план маркетинга. Инвестиционный план. Планирование объема продаж, налоговых выплат, издержек проекта, выплат по кредитам, затрат на персонал.

    дипломная работа [104,6 K], добавлен 02.02.2009

  • Анализ различных факторов, которые могут оказать влияние на показатель чистой приведенной стоимости проекта. Условия эффективности проекта. Формирование показателя чистой приведенной стоимости, расчет денежных потоков, анализ чувствительности проекта.

    курсовая работа [316,9 K], добавлен 29.05.2019

  • Описание поэтапного создания, разработки и реализации проекта развлекательного заведения (пивной бар "Советский"). Анализ данной отрасли и тенденция ее развития, оценка конкурентов. План маркетинга и стратегия продаж. Расчет затрат для реализации проекта.

    бизнес-план [775,0 K], добавлен 23.04.2015

  • Характеристика и классификация предприятий малого бизнеса, их государственная поддержка в России и Ростовской области. Маркетинговое обоснование создания малого предприятия "7D кинотеатр". Разработка организационного плана и финансового профиля проекта.

    дипломная работа [1,2 M], добавлен 25.11.2012

  • Общая характеристика ООО агрофирмы "Весна". Организационно-правовая форма реализации проекта. Расчет прибылей, убытков и денежных потоков. Источники, формы и условия финансирования. План производства (оказания услуг). Оценка экономической эффективности.

    бизнес-план [604,5 K], добавлен 15.02.2015

  • Организационно-экономический механизм реализации инвестиционного проекта. Анализ конкурентных преимуществ. Планирование затрат на производство и сбыт услуг. Финансовые результаты производственной и сбытовой деятельности. Чувствительность и риски проекта.

    дипломная работа [486,0 K], добавлен 26.10.2014

  • Краткое описание (резюме) проекта строительства теплицы для выращивания овощей. Определение рынка сбыта продукции. Составление календарного плана реализации проекта, схема его финансирования, определение точки безубыточности, оценка и управление рисками.

    бизнес-план [27,7 K], добавлен 12.02.2015

  • Роль бизнес-плана в современных условиях. Структура бизнес-анализа. Бизнес-план создания студии красоты "Fashion". Процесс возмещения первоначальных инвестиций. Правовое обеспечение проекта. Маркетинговый анализ и производственный план студии красоты.

    дипломная работа [114,6 K], добавлен 16.02.2012

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.