Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

1. Организации крупными компаниями программ содействия малому бизнесу

2. Сравнительный анализ компаний

Список использованной литературы



1. Организации крупными компаниями программ содействия малому бизнесу

Большинство людей предпочитают заниматься малым бизнесом. Малый бизнес является бизнесом, который опирается на предпринимательскую активность небольших учреждений, фирм, полноправно не входящих в объединения.

Государственная поддержка малому бизнесу производится по следующим направлениям - реализация инфраструктуры развития и помощи малому бизнесу, генерация льготных критериев для включения информационных, материально - технических, финансовых средств отведенных в рамках государственного плана. Помощь на развитие маленького бизнеса, включение упрощенного распорядка лицензирования, регистрация в представительных органах, отображение бухгалтерской отчетности. В список направлений, которые помогают развивать малый бизнес также входят научно - технические, информационные связи. Такие связи производятся исключительно с представителями зарубежных республик. Кроме того, существуют и повышение навыков, подготовка, перепрофилирование кадров учреждений, которые имеют прямое значение к малому бизнесу. Опираясь на представление прямых и непрямых государственных источников оплаты малого бизнеса можно акцентировать внимание на программах. Например, кредитование коммерческими банками лиц малого бизнеса. В данной программе включается возмещение из бюджета лицам малого бизнеса затрат, которые понесены при принятии кредита в банке (коммерческом) размерностью до 90 % от базовой суммы затрат в соответствии с видом деятельности. Большой актуальностью пользуется и такая программа помощи малому бизнесу как «Приобретение основополагающих приспособлений в лизинг». Цель данной программы - упростить доступ лиц малого бизнеса к получению материально - технических приспособлений в лизинг. «Финансирование арендной платы для конкретных типов арендаторов предметов нежилого фонда, которые относятся к лицам малого бизнеса, производящие первенствующие виды работы. Основополагающая цель программы снизить финансовые затраты на аренду предметов нежилого фонда. «Финансирование платы за технологическое приобщение к электросетям». Программа направлена на льготное снабжение лиц малого бизнеса доступом к сервису по подаче электричества. Данная программа, безусловно, дает определенную помощь на развитие малого бизнеса, который в будущем будет реализовываться в верном направлении. «Гранты новым лицам малого бизнеса на реализацию индивидуального бизнеса». Сюда входит полное или частичное возмещение лицам малого бизнеса затрат выявленных при регистрации и реализации собственной деятельности.

Фонд содействия кредитованию малого бизнеса впервые в России был открыт в марте 2006-го. Данная организация начала своё функционирование в столице нашей страны. Чуть позже подобный проект был запущен в Санкт-Петербурге. В северной столице силами городского правительства этот специальный фонд стал оказывать помощь предпринимателям с конца 2007-го.

Эти фонды представляют собой результат одной из антикризисных программ, предложенных Правительством РФ. Чиновники путём открытия данных структур создали дополнительные условия для кредитования. Стоит отметить, что одна из основополагающих проблем развития малого, а также среднего бизнеса, строится на недостатке предложений по залоговому обеспечению.

Основные цели, которые и по сей день преследуют эти фонды, заключаются в развитии в Москве и Санкт-Петербурге доступной системы кредитования для начинающих предпринимателей.

Кроме того, данные организации содействуют развитию инфраструктуры финансирования в виде кредитов, займов и лизинга различного оборудования. Также они помогают «малому бизнесу» получить финансовые ресурсы для существования и дальнейшего развития.

На сегодняшний день эти структуры являются основными фондами, которые предоставляют обеспечения по договорам о представлении гарантий банков. С ними сотрудничают десятки крупных коммерческих организаций, с которыми были подписаны официальные соглашения.

При обращении в Фонды содействия кредитованию предприниматели смогут отметить для себя следующие выгоды:

-снижаются затраты на поручение гарантий;

-возрастает скорость обработки многочисленной документации;

-заключение трёхстороннего договора с банком и Фондом не является сложной процедурой;

-возможна компенсация финансовых потерь на получение поручительства Фонда.

Подобные некоммерческие организации как гарантийные фонды создаются и в других регионах нашей страны. Они предоставляют фактически идентичные услуги, но условия могут сильно разниться.

Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере объявляет о проведении открытого конкурса на право заключения контракта на выполнение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по приоритетным направлениям развития науки и техники в рамках реализации программы «КООПЕРАЦИЯ» (очередь I).

Программа «КООПЕРАЦИЯ» направлена на развитие партнерства между малыми инновационными предприятиями и крупным бизнесом.

Целью этой программы является использование потенциала сектора малого наукоемкого предпринимательства для развития продуктовых линеек крупных компаний, создания новых и обновления существующих производств на базе инновационных, зачастую не имеющих аналогов, технологий.

Для малых компаний наличие такой программы позволит ускорить коммерциализацию, имеющихся научно-технических заделов, сформировать устойчивый спрос на результаты НИОКР, вывести продукты на рынок, поскольку одной из самых серьезных проблем для малых инновационных предприятий (МИП) является отсутствие собственных развитых сетей продаж и достаточных инвестиций для продвижения, формирования сети сбыта и оказания сервисных услуг.

Предполагается два основных сценария кооперации малых и крупных предприятий:

1. Разработка МИПом новой продукции, производство и реализация которой гарантируется, на условиях покупки прав, лицензирования, отчисления роялти и т.д., крупным предприятием на базе своих мощностей и через свои сбытовые каналы;

2. Разработка МИПом новой технологии или продукции (материала, оборудования и т.п.) в интересах крупного предприятия, гарантирующего по завершении проекта приобретение и применение в рамках производственного цикла данного типа продукции или технологии, использование которых позволит крупному предприятию модернизировать производство и нарастить объём выпуска и реализации.

Ключевыми задачами программы «КООПЕРАЦИЯ» являются расширение практики вовлечения российских МИПов в деятельность, осуществляемую организациями реального сектора экономики в сфере научно-исследовательских и опытно- конструкторских работ (НИОКР), усиление роли МИПов в секторе исследований и разработок, развитие потенциала МИПов как исследовательских (инжиниринговых, конструкторских организаций) и повышение на этой основе:

- Уровня развития исследовательской и технологической базы МИПов;

- Инновационной активности МИПов и высокотехнологичных организаций реального сектора экономики;

- Уровня успешной коммерциализации результатов НИОКР МИПов;

- Уровня импортзамещения в секторе внедрения высоких технологий крупными российскими компаниями.

Механизмом реализации Программы является финансирование Фондом содействия НИОКР, проводимый малыми инновационными предприятиями в интересах крупных организаций реального сектора экономики.

В 2014 году и на плановый период до 2018 года поддержка и развитие малого и среднего предпринимательства в Иркутской области будет осуществляться в рамках реализации мероприятий подпрограммы «Поддержка и развитие малого и среднего предпринимательства в Иркутской области» на 2014-2018 годы государственной программы «Государственная поддержка приоритетных отраслей экономики» на 2014-2018 годы (далее - подпрограмма), утвержденной постановлением Правительства Иркутской области от 24 октября 2013 года № 442-пп.

Система мер государственного регулирования предпринимательской деятельности предусматривает как финансовую так и нефинансовую поддержку.

Основными мероприятиями подпрограммы, направленными на решение задачи «Содействие усиления рыночных позиций субъектов малого и среднего предпринимательства» являются:

1. Компенсация части затрат по уплате лизинговых платежей (максимальный размер, предоставляемой субсидии на одного получателя (далее - размер субсидии) - 500 тыс. рублей);

2. Субсидирование части затрат субъектов малого и среднего предпринимательства на приобретение производственного оборудования (размер субсидии - 5 млн. рублей);

3. Содействие созданию центров времяпрепровождения детей (размер субсидии - 1 млн. рублей);

4. Поддержка начинающих - гранты начинающим на создание собственного бизнеса. Данное мероприятие реализуется с 2012 года через муниципальные образования (размер субсидии до 300 тыс. рублей).

Также подпрограммой предусмотрена поддержка моногородов Иркутской области, вошедших в список городов, которым будет предоставлена субсидия из федерального бюджета для финансирования мероприятий, осуществляемых в рамках оказания государственной поддержки малого и среднего предпринимательства, а именно муниципальное образование г. Усть-Илимск - 25,0 млн. рублей, Байкальское муниципальное образование - 40,0 млн. рублей.

Для поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства действует развитая инфраструктура.:

1) Иркутский областной гарантийный фонд предоставляет поручительства малому и среднему бизнесу (адрес: г. Иркутск, ул. Рабочая 2а, тел. (3952) 25-85-20);

2) Фонд «Центр поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства в Иркутской области». Основные задачи Фонда это содействие развитию в регионе предпринимательства посредством оказания субъектам предпринимательства разнообразных видов помощи и поддержки, консультационные и информационные услуги, проведение обучения и семинаров (адрес: г. Иркутск, ул. Академическая 74, тел. (3952) 42-38-38).

Кроме того, на базе Фонда планируется:

- поддержка молодежного предпринимательства, путем вовлечения молодежи в предпринимательство, создание положительного имиджа предпринимателя и предпринимательской деятельности; привлечения, доработки и подготовки к реализации перспективных бизнес-проектов молодых людей в возрасте от 14 до 30 лет, обучение участников бизнес-проектированию;

- развитие социального предпринимательства в Иркутской области путем оказания методической, консультационной и информационной поддержки социальным предпринимателями, социально ориентированным некоммерческим организациям, взаимодействие с органами власти;

3) 22 микрофинансовые организации, созданные при непосредственном участии администрации муниципальных образований. Микрофинансовые организации предоставляют займы в размере до 1 млн. рублей, сроком до одного года и с льготной процентной ставкой;

4) с 2014 года в подпрограмме предусмотрено новое мероприятие инфраструктуры поддержки «Предоставление субсидий на создание и (или) обеспечение деятельности центра кластерного развития для субъектов малого и среднего предпринимательства». Основной целью деятельности центра кластерного развития является создание условий для эффективного взаимодействия предприятий, учреждений образования и науки, некоммерческих и общественных организаций, органов государственной власти и местного самоуправления, инвесторов в интересах развития территориального кластера по обеспечению реализации совместных кластерных проектов.

Кроме того, в целях снижения административных барьеров, обеспечения гарантии государственной защиты прав и законных интересов субъектов предпринимательской деятельности и соблюдения прав органами государственной власти, органами местного самоуправления и должностными лицами в регионе в 2013 году создан институт уполномоченного по защите прав предпринимателей (Закон Иркутской области от 16 декабря 2013 года №138-ОЗ «Об уполномоченном по защите прав предпринимателей в Иркутской области»).

Задачами Уполномоченного являются:

- обеспечение защиты прав и законных интересов субъектов предпринимательской деятельности;

- содействие восстановлению нарушенных прав субъектов предпринимательской деятельности;

- содействие развитию общественных институтов, ориентированных на защиту прав и законных интересов субъектов предпринимательской деятельности;

- правовое просвещение субъектов предпринимательской деятельности;

- содействие улучшению делового и инвестиционного климата в Иркутской области.

2. Сравнительный анализ компаний

Отчет «Лукойл»

В 2011 году в рамках формирования стратегии группы «ЛУКОЙЛ» на 2012-2021 годы подготовлена функциональная программа развития в области охраны окружающей среды. В качестве стратегических ориентиров обеспечения экологической безопасности определены:

Достижение 95%-го уровня использования попутного нефтяного газа (ПНГ)

Прекращение сброса загрязненных сточных вод в водные объекты

Снижение выбросов парниковых газов и получение дополнительного дохода от реализации механизмов ст.6 Киотского протокола

Полная ликвидация «прошлых экологических ущербов»

Коэффициент отношения образующихся отходов к утилизированным - не выше 1

Доля сверхнормативных выбросов в структуре платы за негативное воздействие на окружающую среду - не более 15%

Сокращение числа отказов трубопроводов и реабилитация загрязненных в результате данных отказов земель Компания в своей работе руководствуется самыми высокими стандартами охраны окружающей среды и промышленной безопасности. Осознанное принятие ответственности перед обществом за рациональное использование природных ресурсов и сохранение благоприятной экологической ситуации является одним из основных условий при реализации проектов.

В 2011 году группа «ЛУКОЙЛ» проводила планомерные работы по обеспечению промышленной и экологической безопасности, предупреждению и ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций.

В июле 2011 года Правление Компании утвердило корректировку на 2011-2013 годы Программы экологической безопасности организаций группы «ЛУКОЙЛ» на 2009-2013 годы, сформированную на основе актуализации реестра экологических аспектов, предложений организаций Группы, а также с учетом выделенного в структуре Компании бизнес-сектора «Электроэнергетика». Объем требуемого финансирования на реализацию мероприятий Программы на период 2011-2013 годы составляет около 2 млрд долл.

В отчетном году на выполнение мероприятий по обеспечению экологической безопасности направлено более 700 млн долл. Значительная доля этих средств была направлена на обеспечение требований государства по утилизации с 2012 года 95% попутного газа.

В 2011 году реализация природоохранных мероприятий обеспечила сокращение большинства параметров воздействия на окружающую среду (в т. ч. удельных), за исключением выбросов загрязнений в атмосферный воздух. Рост массы выбросов обусловлен существенным увеличением малой генерации электроэнергии на объектах Компании и соответствующим ростом потребления топлива, а также ростом объемов сжигания попутного нефтяного газа в ряде организаций Группы.

В настоящее время мы уделяем особое внимание повышению уровня утилизации в целях исполнения требований Правительства РФ по утилизации не менее 95% попутного нефтяного газа и минимизации начисления с 2012 года сверхнормативных экологических платежей. Планируется, что к 2015 году все предприятия Группы будут удовлетворять этим требованиям.

По итогам 2011 года было зарегистрировано снижение сброса загрязненных сточных вод более чем в 2 раза. Это обусловлено проведением мероприятий по повышению эффективности работы очистных сооружений. Сокращение потребления водных ресурсов на 6% достигнуто в первую очередь в результате организационно-технических мероприятий по рациональному водопользованию организаций бизнес-сектора «Электроэнергетика» (наиболее крупный водопользователь Группы).

Существенным стимулом инвестирования средств в мероприятия, направленные на сокращение выбросов в атмосферный воздух парниковых газов, стали эколого-экономические механизмы Киотского протокола. В целом по состоянию на начало 2012 года в портфель российских проектов снижения выбросов парниковых газов (ПГ) группы «ЛУКОЙЛ» входит 14 проектов с общим объемом сокращений выбросов ПГ за период 2008-2012 годов около 33 млн т СО2-эквивалента. В настоящее время наиболее близкими к конечной цели реализации являются 4 проекта, которые прошли все процедуры разработки, конкурсный отбор Сбербанка России и утверждены приказами Минэкономразвития России как проекты совместного осуществления в соответствии со статьей 6 Киотского протокола.

При этом по проектам ОАО «РИТЭК» уже совершена сделка на продажу единиц сокращений выбросов.

Обеспечение экологической безопасности в организациях группы «ЛУКОЙЛ» в 2011 году осуществлялось за счет проведения ряда мероприятий, направленных на рациональное использование водных ресурсов и предотвращение загрязнения водных объектов, сокращение выбросов загрязняющих веществ в атмосферу, на утилизацию накопленных нефтесодержащих отходов, предотвращение загрязнений и рациональное использование земельных ресурсов. В том числе были приняты и такие меры, как: бизнес договор фонд предпринимательство

Диагностика и капитальный ремонт трубопроводного транспорта

Модернизация и строительство объектов, повышающих уровень использования нефтяного газа

Приобретение оборудования для ликвидации возможных аварийных разливов нефти и нефтепродуктов

Рекультивация нарушенных и загрязненных нефтью земель

Проведение комплекса работ по мониторингу компонентов окружающей среды

Строительство новых и реконструкция действующих сетей водоснабжения и водоотведения

Монтаж хлораторов для обеззараживания промышленной и речной воды

Замена оборудования и оптимизация технологий, направленных на сокращение выбросов загрязняющих веществ

Строительство комплекса по переработке нефтесодержащих отходов

В отчетном году был проведен надзорный аудит системы управления промышленной безопасностью, охраной труда и окружающей среды группы «ЛУКОЙЛ». Аудиторы международной сертифицирующей компании «Бюро Веритас» посетили 21 организацию Группы. По итогам надзорного аудита организаций группы «ЛУКОЙЛ» выявлено два существенных несоответствия в ЗАО «ЛУКОЙЛ-АИК» (устранены в ходе аудита) и 17 несущественных, но требующих разработки кор В 2011 году группа «ЛУКОЙЛ» продолжила работу по обеспечению промышленной безопасности и охраны труда в рамках Политики Компании в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды в ХХI веке и в соответствии с требованиями законодательств России и государств, на территории которых Группа осуществляет свою деятельность.

В отчетном году была разработана и принята Программа промышленной безопасности, улучшения условий и охраны труда, предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций в ОАО «ЛУКОЙЛ» и других организациях Группы на 2011-2015 годы. В Программу включено 67 организаций Группы. Затраты на выполнение Программы в 2011 году составили почти 300 млн долл.

В 2011 году по сравнению с 2010 удалось достигнуть улучшения основных показателей по травматизму, в том числе по общему количеству несчастных случаев. Так, в отчетном году в организациях группы «ЛУКОЙЛ» произошло 19 несчастных случаев по сравнению 43 в 2010 году. При этом количество пострадавших уменьшилось с 49 до 25 человек, случаев смертельного травматизма не было (в 2010 году погибли 2 человека).

Однако необходимо отметить, что произошла сложная авария с последующим взрывом и пожаром в цехе разделения пирогаза и получения бензола ООО «Ставролен». В результате аварии 9 человек из числа персонала и подрядных организаций получили травмы различной степени тяжести. Для ликвидации пожара привлекались значительные силы и средства пожарной охраны МЧС России и иные аварийно-спасательные службы.

Осуществление комплекса планово-предупредительных мероприятий позволило не допустить в группе «ЛУКОЙЛ» происшествий, которые можно было бы расценить как чрезвычайные ситуации.

Регулярное проведение учений и тренировок на морских и речных терминалах Компании, на объектах добычи, переработки и хранения нефти и нефтепродуктов обеспечило поддержание сил и средств организаций группы «ЛУКОЙЛ» в высокой степени готовности к ликвидации возможных разливов нефти и нефтепродуктов. В отчетном году было проведено более 90 учений и тренировок по ликвидации чрезвычайных ситуаций, обусловленных разливами нефти и нефтепродуктов.

В сентябре 2011 года в акватории Северного Каспия проведены международные комплексные учения «Каспий - 2011». В них активное участие приняли спасательные подразделения Казахстана и Азербайджана. Впервые присутствовали наблюдатели от Туркменистана. Учения прошли с применением авиации, специализированных судов, были задействованы силы по прикрытию береговой зоны. Уровень подготовки участников, порядок взаимодействия различных спасательных формирований, в том числе и зарубежных спасателей, работа координационного спасательного центра и КЧС «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть» получили высокую оценку руководства МЧС России.

Успех Компании полностью зависит от людей, которые в ней работают. Поэтому ОАО «ЛУКОЙЛ» делает все возможное для создания и сохранения команды профессионалов, способной решать все стоящие перед Компанией амбициозные задачи.

Социальная политика Группы направлена на повышение эффективности работы, полную реализацию потенциала и социальную защищенность работников. Мы внимательно относимся к мотивации наших работников и стараемся, чтобы каждый был лично заинтересован в достижении Компанией наилучших результатов.

ЛУКОЙЛ стремится к тому, чтобы система управления персоналом соответствовала лучшим мировым стандартам. В отчетном году был проведен анализ практики построения систем управления ведущих мировых топливно-энергетических компаний, основанной на принципах управления ресурсами, активами и бизнес-процессами.

Разработаны унифицированные модели управления основной деятельностью организаций Группы, исключающие неэффективные звенья и дублирование функций управления. В соответствии с новыми моделями и разработками проводится оптимизация организационных структур предприятий группы «ЛУКОЙЛ», завершение которой планируется до конца 2012 года.

Компания активно использует потенциал социального партнерства в сфере труда, постоянно расширяет и укрепляет практическое взаимодействие со своим профсоюзом, органами государственной власти и местными сообществами. Так, с 2008 года ОАО «ЛУКОЙЛ» в качестве официального представителя Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) является членом Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений - высшего органа социального партнерства, действующего в соответствии с Трудовым кодексом РФ. В 2011 году Компания приняла участие в 10 заседаниях Комиссии по 79 вопросам.

Для повышения эффективности производственной и финансовой деятельности ЛУКОЙЛ проводит мероприятия по реорганизации структурных подразделений и выводу из состава обществ непрофильных подразделений на внешний сервис. Благодаря этой работе численность работников организаций Группы по сравнению с 2010 годом снизилась на 7,5%. Таким образом, продолжается тенденция к повышению производительности труда и удельных показателей эффективности по Компании: выручка на одного работника в отчетном году выросла на 37,6%, чистая прибыль - на 24,3%.

В отчетном году особое внимание было уделено развитию систем оценки персонала. Так, была проведена оценка работы более 1 800 работников центрального аппарата Компании. Результаты оценки деятельности персонала были использованы при формировании планов развития работников и расчете годовой премиальной выплаты по итогам работы в 2010 году. Кроме того, был реализован пилотный проект по оценке кандидатов в резерв кадров на руководящие должности организаций Группы в соответствии с утвержденной моделью корпоративных компетенций.

Для поддержания мотивации работников и обеспечения их заинтересованности в росте акционерной стоимости Компании ЛУКОЙЛ уделяет особое внимание системе вознаграждения. Проводится регулярный мониторинг уровня заработных плат в отрасли. Это позволяет своевременно принимать решения по корректировке заработных плат для обеспечения их конкурентоспособности и привлечения в Компанию высококвалифицированных специалистов. Так, несмотря на существенное снижение численности персонала (более чем на 20%) за последние пять лет, фонд заработной платы вырос на 5%.

Помимо материального поощрения работники группы «ЛУКОЙЛ», достигшие выдающихся результатов в работе, поощряются морально. В 2011 году во всех организациях Группы проведены торжественные мероприятия по вручению работникам и трудовым коллективам государственных наград, ведомственных знаков отличия и наград Компании.

Всего за прошедший год организовано награждение государственными наградами 38 работников.

Ведомственными знаками отличия в труде награждено 754 работника. Наградами Компании - 2017 работников, 20 трудовых коллективов организаций группы «ЛУКОЙЛ». Наградами Союза нефтегазо-промышленников России - 30 работников группы «ЛУКОЙЛ».

Эффективная система социальной защиты способствует привлечению в Компанию квалифицированных специалистов, снижает текучесть кадров, укрепляет корпоративный дух и является основой успешной производственной деятельности.

Поэтому в дополнение к материальному и моральному поощрению Компания реализует широкий комплекс программ и мероприятий, составляющий социальный пакет. Среди них:

создание условий отдыха и оздоровления работников и членов их семей, организация спортивно-оздоровительных мероприятий;

охрана здоровья и медицинское обслуживание работников Компании, включая добровольное медицинское страхование;

оказание помощи работникам в приобретении собственного жилья;

социальная поддержка женщин и семей с детьми;

социальная поддержка молодых специалистов;

негосударственное пенсионное обеспечение работников на долевой основе, с 2004 года действующее на принципах долевого участия работника и работодателя в формировании негосударственных пенсий.

По состоянию на конец 2011 года в рамках долевой корпоративной пенсионной системы в накоплении индивидуальных пенсий активно участвовало более 38 тыс. работников российских организаций Группы, их взносы за год составили более 12,5 млн долл. Суммарные взносы Компании по программам негосударственного пенсионного обеспечения в России и за рубежом в отчетном периоде составили более 37 млн долл.

В 2011 году суммарные затраты организаций группы «ЛУКОЙЛ» на реализацию социальных программ для работников, членов их семей и неработающих пенсионеров составили более 286 млн долл., затраты на содержание социальной инфраструктуры, обеспечивающей предоставление социальных услуг - 83 млн долл.

Особое внимание ЛУКОЙЛ уделяет работе с молодыми специалистами, которая осуществляется в соответствии с Комплексной целевой программой группы «ЛУКОЙЛ» по работе с молодыми работниками и молодыми специалистами на 2008-2017 годы. В Компании успешно функционируют советы молодых специалистов, в задачу которых входит содействие молодым работникам в адаптации к новым условиям работы, овладении ими в совершенстве своей специальностью и воспитании в них приверженности корпоративной культуре и корпоративным ценностям.

Отчет «Роснефть»

В 2013 г. Компания успешно осуществила интеграцию новых дочерних обществ и добилась рекордных результатов в финансово-производственной деятельности. В области охраны окружающей среды усилия

Компании были сосредоточены на вопросах экологического сопровождения деятельности объединенной структуры.

Для обеспечения соответствия национальным и международным экологическим стандартам, достижения лидерских показателей в сфере экологической безопасности, Компания ОАО «НК «Роснефть» на системной основе, с использованием программно-целевых методов, реализует мероприятия и программы как по минимизации воздействия на окружающую среду от текущей хозяйственной деятельности, так и по ликвидации «исторического экологического наследия». Комплексное предотвращение негативного воздействия на окружающую среду от текущей деятельности.

Строительство объектов природоохранной инфраструктуры

В целях комплексного предотвращения негативного воздействия на окружающую среду в Компании реализуются организационно-технические и инвестиционные мероприятия, в том числе в составе специализированных экологических программ.

В частности, в рамках реализации Целевой экологической программы Компании обеспечено строительство и ввод в эксплуатацию десятков объектов инфраструктуры природоохранного назначения (для экологически безопасной утилизации отходов и очистки стоков).

Унифицированы управленческая структура блока ПБОТиОС и подходы в сфере природоохранной деятельности. За счет тиражирования наилучших управленческих практик и оптимизации подходов к выполнению природоохранных мероприятий в интегрированных обществах обеспечен синергетический эффект порядка 100 млн руб.;

Реализованы на системной основе с использованием программно-целевых методов масштабные природоохранные мероприятия, направленные как на минимизацию воздействия на окружающую среду от текущей хозяйственной деятельности, так и на ликвидацию «экологического наследия» (экологического ущерба, накопленного в результате деятельности прошлых собственников);

В 2013 году проведена масштабная инвентаризация и уточнение информации о загрязнении, накопленном в результате текущей и прошлой деятельности, в т.ч. в интегрированных дочерних обществах. Результаты инвентаризации явились основой для планирования действий и приоритетных мероприятий в сфере обеспечения экологической безопасности;

С учетом укрупнения Компании запланировано планомерное увеличение масштабов природоохранных мероприятий и объемов «экологических» инвестиций.

Сформирована Консолидированная программа по ликвидации накопленного экологического ущерба на 2014-2020 гг., предусматривающая рекультивацию всех нефтезагрязненных земель, доставшихся «в наследие» от прошлых собственников;

В 2013 году в расширенном периметре Компании не допущено приостановок хозяйственной деятельности по основаниям, связанным с выявлением природоохранных нарушений, -- в результате своевременного выполнения организационно-технических и инвестиционных мероприятий по комплексному предотвращению негативного воздействия на окружающую среду и обеспечению соблюдения экологических требований.

В 2013 году завершено строительство двенадцати комплексов очистных сооружений на территории деятельности дочерних обществ

Компании на острове Сахалин и в Нефтеюганском районе ХМАО.

На строительство и модернизацию очистных сооружений на территории деятельности Компании и ее дочерних обществ в 2013 г. инвестировано 5,25 млрд руб.

В рамках Целевой экологической программы обеспечено строительство и ввод в эксплуатацию специализированных объектов для экологически безопасного размещения и утилизации отходов, в том числе:

полигона для переработки нефтешлама на Белозерском месторождении (на территории деятельности ООО «РН-Ставропольнефтегаз»);

полигонов на территории ООО «РН-Юганскнефтегаз» (на территории Приобского и Киняминского месторождений);

специализированных полигонов на территории ООО «РН-Пурнефтегаз» (на Барсуковском, Тарасовском и Харампурском месторождениях);

специализированных площадок по переработке нефтесодержащих отходов на территории ОАО «Самаранефтегаз» (в т.ч. на Михайло-Коханновском месторождении с ежегодным объемом переработки нефтесодержащих отходов 11 тыс. куб. м);

шламонакопителей на территории ООО «РН-Сахалинморнефтегаз» (на месторождениях Катангли и Одопту-море).

На реализацию перечисленных инвестиционных проектов в рамках

Целевой экологической программы Компании затрачено 5,2 млрд руб.

С 2010 года ОАО «НК Роснефть» реализует не имеющую аналогов в России корпоративную Программу по ликвидации накопленного экологического ущерба, в результате которой рекультивировано 1,5 тыс. га загрязненных и нарушенных земель «исторического наследия», переработано более 2 млн куб. м буровых и нефтешламовых отходов. На выполнение указанных мероприятий направлено 7,2 млрд руб.

В 2013 г. затраты Компании на выполнение мероприятий в составе корпоративной Программы ОАО «НК «Роснефть» по ликвидации накопленного экологического ущерба составили 1 930 млн руб. Помимо этого, 818 млн руб. составили затраты на ликвидацию «исторического экологического наследия» по интегрированным в 2013 г. активам.

В результате реализации Программы по ликвидации экологических ущербов, накопленных на территории деятельности дочерних обществ ОАО «НК «Роснефть», ликвидированы последствия деятельности прошлых собственников на территории ООО «РН-Юганскнефтегаз», ООО «РН-Пурнефтегаз», ООО «РН-Сахалинморнефтегаз», ООО «РН-Юганскнефтегаз». Рекультивированный шламовый амбар исторического наследия ООО «РН-Ставропольнефтегаз», ООО «РН-Краснодарнефтегаз».

Для достижения наилучших показателей в сфере экологической безопасности Компания ОАО «НК «Роснефть» постоянно наращивает масштабы природоохранных мероприятий и объемы «экологических» инвестиций.

За последние 5 лет (с 2009 по 2013 годы) совокупные затраты Компании на охрану окружающей среды (включая сопряженные) составили более 125 млрд руб.

На 3-летний период 2014-2016 гг. запланированы затраты на природоохранные мероприятия и программы в размерах более 90 млрд руб., из которых более 40 млрд руб. -- на строительство природоохранной инфраструктуры, более 50 млрд руб. -- на иные природоохранные мероприятия, в т.ч. по ликвидации накопленного экологического ущерба.

На 2014-2020 годы запланирована реализация Консолидированной про-граммы по ликвидации накопленного экологического ущерба.

В рамках Консолидированной программы предусматривается рекультивация более 3 тыс. га нефтезагрязненных земель, переработка 2 млн куб. м буровых и нефтешламовых отходов, доставшихся «в наследие» от предыдущих собственников.

В адрес Минприроды России Компанией направлены предложения по включению ряда запланированных мероприятий указанной программы в проект Федеральной целевой программы «Ликвидация накопленного экологического ущерба на 2014-2025 гг.».

В 2013 году за счет интегрированных в Компанию активов в периметр Компании были приняты новые объекты, оказывающие негативное воздействие на окружающую среду, в связи с чем возросли абсолютные значения, характеризующие совокупную антропогенную нагрузку, связанную с осуществляемой на таких объектах хозяйственной деятельностью.

Вместе с тем продемонстрирована позитивная динамика по удельным показателям воздействия Компании: за счет реализации газовой программы, модернизации объектов блока нефтепереработки и нефтехимии, технологического перевооружения резервуарных парков снизились удельные показатели выбросов, за счет реконструкции и строительства новых систем оборотного водоснабжения увеличилась доля оборотной воды в использовании. «Роснефть» непрерывно совершенствует систему корпоративного управления в соответствии с общепризнанными мировым экономическим сообществом принципами корпоративного управления.

Наиболее значимыми критериями оценки эффективности системы корпоративного управления Компании являются информационная открытость, профессионализм и ответственность менеджмента.

Информационная открытость «Роснефть» стала победителем ежегодного конкурса «За активную корпоративную политику в сфере раскрытия информации».

Независимые директора вошли в состав всех Комитетов Совета директоров.

Состоялось 16 общественных слушаний в регионах деятельности Компании по вопросам социально-экономического взаимодействия, охраны труда и промышленной безопасности, природоохранной деятельности, благотворительности и спонсорства.

Профессионализм

Профессиональный и авторитетный состав Совета директоров позволяет оптимальным образом определять стратегические цели Компании, а высококвалифицированный менеджмент «Роснефти» осуществляет эффективное управление операционной деятельностью Компании, что является гарантией роста доверия акционеров.

В состав Совета директоров «Роснефти» входят профессионалы в области нефтегазового дела, геологии и горного дела, государственного управления и управления производством, финансов и банковского дела.

По результатам интеграции активов ТНК-ВР достигнут синергетический эффект от сочетания лучших практик корпоративного управления.

Ответственность.

Менеджмент Компании осознает доверие акционеров и свою ответственность за эффективность деятельности Компании, соблюдение прав акционеров и выполнение социальных обязательств Компании.

В 2013 году «Роснефть» направила на выплату дивидендов 28,2% неконсолидированной чистой прибыли, что составляет 85 315 млн руб.

Советом директоров Компании утверждена политика «Система внутреннего контроля и управления рисками», направленная на внедрение системы корпоративного контроля, соответствующей возросшему масштабу и сложности бизнеса Компании.

Общее собрание акционеров

ОАО «НК «Рос­нефть» Общее собрание акционеров является высшим органом управления Компании, к компетенции которого отнесены наиболее существенные вопросы ее деятельности. Порядок созыва, подготовки, проведения и подведения итогов Общего собрания акционеров Компании регламентируются Положением об Общем собрании акционеров, утвержденным решением годового Общего собрания акционеров Компании 20 июня 2013 года (Протокол б/н от 25.06.2013 г.) в новой редакции, отразившей изменения законодательства в области акционерного права.



Список использованной литературы

1. Отчет о реализации Программы «Поддержка и развитие малого предпринимательства в г. Иркутске на 2012-2015 годы».

2. Аборнева О.И., Воронин В.П. «Проблемы развития малого предпринимательства в России» Менеджмент в России и за рубежом №2 / 2013.

3. Автономов В.С. Предпринимательская функция в экономической системе. - М., 2013.

4. Агеев А. И. Предпринимательство: проблемы собственности и культуры. - М., 2014.

5. Бусыгин А. Предпринимательство: Основной курс. - М.,2014.

6. Валенс А.В. Малое предпринимательство - итоги, перспективы. М. 2014.

7. Виленский А. Этапы развития малого бизнеса. Вопросы экономики. 2014 . №7 .

8. Грачев И. Развитие малого предпринимательства // Деньги и кредит . 2014 . №1 .

Размещено на Allbest.ru

...