Оперативно-производственное планирование на предприятии

Характеристика использования специфических моделей и методов оперативно-производственного планирования на примере управления машиностроительной фирмой. Особенность системы, применяемой для цехового проектирования в условиях серийного типа производства.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид контрольная работа
Язык русский
Дата добавления 14.01.2015
Размер файла 23,2 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Задание

Ситуация 1

Номер цеха

Nj, шт.

Тцj, р.дн.

1

450

7

2

600

2

3

400

5

4

200

5

Ситуация 2

Номер цеха

Nj, шт.

Тцj, р.дн.

1

18

8

2

24

6

3

42

2

Дискретное производство характеризуется прерывностью производственного процесса на всем его протяжении. В этом производстве наблюдается прерывность в работе отдельных рабочих мест, в работе отдельных участков, цехов и отдельных процессов. Поэтому прерывность усложняет движение материального потока от входа системы до его выхода, что выражается конкретно в увеличении продолжительности всего производственного процесса, в возрастании величины запасов всех видов и в конечном итоге приводит к ухудшению производительности, т.е. уменьшению отношения затрат, осуществляемых на входе, и величине результата, получаемого на выходе.

Такое производство требует от менеджера постоянного наблюдения за всем производственным процессом, с тем, чтобы обеспечить его необходимую производительность и по возможности стремиться ее увеличить. Одним из инструментов, который помогает ему это сделать, является система оперативно - производственного планирования (ООП), обращенная к основному производству.

В работе представлена возможность практического использования некоторых специфических моделей и методов ООП на примере управления машиностроительной фирмой. Здесь приведена система ООП, применяемая для цехового планирования в условиях серийного типа производства. Она в наибольшей мере структурирована и формализована для практического применения на предприятиях в различных типах экономики. Эта система представляет подход к построению системы ООП, основанный на принципе «выталкивания» полуфабриката на всем пути движения материального потока.

Ситуация

Партии деталей одного типоразмера проходят обработку последовательно в трех цехах и поступают на сборку в четвертый цех.

Тип производства - серийный с постоянным среднерасчетным ритмом r=0,02 р.дн. Величины партий запуска деталей в обработку и длительность циклов обработки партий следующие:

Номер цеха

Nj, шт.

Тцj, р.дн.

1

450

7

2

600

2

3

400

5

4

200

5

Требуется: а) построить график и рассчитать величины опережений запуска для всех пар смежных цехов; б) построить графики изменения межцеховых оборотных заделов и рассчитать их средние величины, а также периоды их оборота для всех пар смежных цехов; в) построить общий график изготовления партий данных деталей во всех цехах и нахождения их на сборке и рассчитать величины опережений запуска для всех цехов относительно сборочного; г) построить график изменения величины циклового задела данных деталей в сборочном цехе и рассчитать его среднюю величину; д) рассчитать суммарный задел данных деталей в производстве (опережение запуска для первого цеха в штуках) несколькими способами.

Резервные опережения и заделы из рассмотрения исключить.

Решение

Рассчитаем ритмы партий деталей (Rj) в цехах, определим наибольшие общие делители размеров партий (dnj) и ритмов (dRj) для всех пар смежных цехов.

Rj=r*nj, j=1…Кц

R1=0,02*450=9раб.дн.

R2=0,02*600=12раб.дн.

R3=0,02*400=8раб.дн.

R4=0,02*200=4раб.дн.

Результаты сведем в общую таблицу с данными.

Номер цеха

nj

Тцj, р.дн.

Rj, р.дн.

dR

dn

1

450

7

9

-

-

2

600

2

12

3

150

3

400

5

8

4

200

4

200

5

4

4

200

Рассчитаем опережения (Оз и Ов) средние значения оборотных заделов (Ноб) и периоды их оборота (Тоб) для всех пар смежных цехов по формулам:

Озj,j+1=Т цj+Тцj+1+ Rj+1-dRj,j+1+(]Rj/Rj+1[-1)*Rj+1

J=1…Кц, ][ - ближайшее большее целое число

Нобj,j+1=(nj+nj+1)/2-dnj,j+1 j=1…Кц

Тобj,j+1= nj+1/ dnj,j+1*Rj j=1…Кц

Для первой пары цехов:

Оз1,2=7+2+12-3+(]9/12[-1)*12=18р.дн.

Ноб1,2=(450+600)/2-150=375 шт.

Тоб1,2=600/150*9=36раб.дн.

Для второй пары цехов:

Оз2,3=2+5+8-4+(]12/8[-1)*8=19раб.дн.

Тоб2,3=600/200*12=24раб.дн.

Ноб2,3=(600+400)/2-200=300шт.

Для третьей пары цехов:

Оз3,4=5+5+4-4+(]8/4 [-1)*4=14 раб.дн.

Ноб3,4=(400+200)/2-200=100шт.

Тоб3,4=200/200*8=8раб.дн.

Графики (а,б,в) согласно расчетам приведены в Приложении.

Выполним расчеты средних значений цикловых заделов во всех цехах по формуле:

НЦj=TЦj/Rj*n j=…RЦ

НЦ1=7/9*450=350 шт.

Нц2=2/12*600=100 шт.

НЦ3=5/8*400=250 шт.

НЦ4=5/4*200=250шт.

График циклового задела в цехах в Приложении.

Выполним расчеты опережений для всех цехов относительно сборки по формулам:

Кц Кц Кц-1

Озj=УТцi + УRi - УdRi,j+1+(]Ri/RКц[-1)*RКц

i=j i=j+1 i=j

J=1…Кц

Овj= Озj-Тцj ; j=…Кц-1;

Оз1 =(7+2+5+5)+(12+8+4)-(3+4+4)+(]19/4[-1)*4=40раб.дн.

Оз2 =(2+5+5)+(8+4)-(4+4)+ (]12/4[-1)*4=24раб.дн.

Оз3 =(5+5)+4-4+(]8/4 [-1)*4 =14раб.дн.

Ов1 =40-7=33 раб.дн.

Ов2 =24-2=22раб.дн.

Ов3 =14-5=9раб.дн.

График изготовления партий деталей во всех цехах и нахождения их на сборке находим в Приложении.

Опережение запуска для первого цеха относительно сборки в штуках или, что то же самое, суммарный задел деталей данного типоразмера в производстве рассчитывается так:

Оз1 = Оз1*Nдн,

где Nдн. шт. - среднедневной выпуск деталей

Nдн=1/r

Nдн=1/0,02=50 шт.

Оз1=40*50=2000 шт.

Суммарный средний цикловой задел (Нц.с.) деталей в производстве рассчитаем двумя способами:

а) по результатам предыдущих расчетов

Кц

Нц.с = УHц.сj , j=1…Кц

j=1

Нц.с=350+100+250+250=950шт.

б) по формуле

Кц

Нц.с= Nдн УТцj, j=1…Кц

j=1

Нц.с=50*(7+2+5+5)=950 шт.

Суммарный средний обратный задел (Нобс) также может быть рассчитан двумя способами:

а) по результатам предыдущих расчетов

Кц

Нобс=УHобсj , j=1…Кц

J=1

Нобс=375+300+100=775 шт.

б) по формуле

Кц Кц-1

Нобс=(n1+nКц)/2+Уnj-Уdnj,j+1 , j=1…Кц

j=2 j=1

Нобс=(450-200)/2+(600+400+200)-( 150+200+200)=775шт.

Суммарный средний задел будет равен сумме циклового и оборотного заделов:

Нс=Нцс+Нобс

Нс=950+775=1725,

что не совпадает с рассчитанным раннее опережением запуска для первого цеха в штуках. Однако рассчитано было максимальное опережение, в то время как задел рассчитан средний. Минимальное опережение отличается от максимального на величину партии запуска в первом цехе

OЗmin1 = ОЗ1-n

OЗmin1 = 2000-450=1550 шт.

Тогда среднее опережение в штуках составит:

ОЗср = (ОЗ1+ OЗmin1)/2

OЗср = (2000+1350)/2=1675 шт.,

что приближено по величине с Нc.

Ситуация

В соответствии с техпроцессом детали обрабатываются в заготовительном и механическом цехах, а затем поступают на сборку.

Тип производства - серийный, среднедневная потребность сборки в деталях - 6 шт. Установленные величины партий запуска деталей в обработку (на сборку) и длительность циклов обработки (сборки) партий в цехах следующие:

Номер цеха

Nj шт.

Тцj раб.дн.

1

18

8

2

24

6

3

42

2

На начало расчетного месяца заготовительным цехом фактически выпущены детали для 516-го готового изделия, механическим цехом - для 500-го, а на сборку запущены и выпущены 404 готовых изделия.

Требуется:

а) рассчитать размер первой партии запуска деталей в обработку в механическом цехе;

б) рассчитать сроки запуска в обработку первых партий в заготовительном и механическом цехах, второй партии - в механическом цехе;

в) рассчитать общее количество деталей типоразмера, подлежащее запуску и выпуску в заготовительном и механическом цехах в планируемом месяце (22 раб.дн.). Резервные опережения и заделы из рассмотрения исключить. Считать что не с начала планируемого месяца ни в заготовительном, ни в механическом цехе партий деталей денного типоразмера запущенных в обработку, нет.

Решение

Рассчитаем ритмы партий деталей (Rj) в цехах, определим наибольшие общие делители размеров партий (dnj) и ритмов (dRj) для всех пар смежных цехов:

Rj=nj/Nдн, j=…Кц

R1=18/6=3 р.дн.

R2=24/6=4 р.дн.

R3=42/6=7р.дн.

Полученные результаты запишем в таблицу с исходными данными.

Номер цеха

Nj, шт.

Тцj, р.дн.

Rj, р.дн.

dR

dn

1

18

8

3

-

-

2

24

6

4

1

6

3

42

2

7

1

6

Размер первой партии в первом по ходу техпроцесса цехе всегда принимается равным установленной величине, т.е. в заготовительном цехе первая, также как и последующие партии, включает шесть деталей. В механическом цехе размер первой партии запуска деталей в обработку (nз1,2) определяется из соотношений: оперативный планирование цеховой серийный

Если 0<Nнв1-Nнз2<n2, то nз1,2= Nнв1- Nнз2

Если Nнв1- Nнз2=0, nз1,2=min (n1,n2)

Если Nнв1- Nнз2> n2, то nз1,2= n2

где Nнв1 - номер готового изделия, фактически «закрытого» на начало месяца первым цехом; Nнз2 - номер готового изделия, для которого запущены на начало месяца детали во втором цехе.

По условию во втором цехе на начало месяца все детали данного типоразмера выпущены, т.е. Nнз2= Nнв2 (то же - для заготовительного цеха)

Тогда nз1,2 =516-500=16 шт. < n2 =24 шт.

Расчет сроков запуска и выпуска первых партий (Дзlj, Двlj) в обрабатывающих цехах производится по формулам:

Двlj1 = (Nнвif - Nнсб - Oв min if)/ Nдн f

Дзlj1= (Nнзif - Nнсб - Oз min if)/ Nдн f

где Nсб - номер изделия, выпущенного со сборки на начало месяца, Oз min if и

Oв min if - минимальные опережения запуска и выпуска партий в j-ом цехе по отношению к сборочному цеху, в штуках.

Рассчитаем Oз min j и Oв min j по формулам:

Кц Кц Кц-1

Oз min j =(УТцi + УRi - УdRi,j+1+(]Ri/RКц[-1)*RКц)* Nдн -n1,

i=j i=j+1 i=j

J=1…Кц

Oв min j = Oз min j - Tцj* Nдн

Для первого цеха

Oз min 1 =((8+6+2)+(4 +7)-(1+1)+(]3 /7[-1)*7)*6-18=7 шт.

Oв min 1=7-8*6=-41 шт.

Для второго цеха:

Oз min 2 =((6+2)+7-1+(]4/7[-1)*6)*6-24=-10 шт.

Oв min 2 =-10-6*6=-46р.дн.

Тогда

Дз1,1 = (516-404-7)/6=17.5р.дн.

Дв1,1 = (516-404-(-41))/6=22.8 р.дн.

Дз1,2 = (500-404-(-46))/6=23.67р.дн.

Дв1,2 = (500-404-(-10))/6=17.67р.дн.

Учитывая, что расчеты выполняются с точностью до 0,5 р.дн. Примем Дз1,1 =17.5р.дн., Дв1,1 =23 р.дн.,Дз1,2=24р.дн.,Дв1,2=18р.дн..

Рассчитаем опережения (Оз и Ов) и периоды оборота (Тоб) для всех пар смежных цехов по формулам:

Oз j,j+1 = Tцj + Tцj+1+ Rj+1-dRj+1+(] Rj / Rj+1[-1)* Rj+1

j=1…Кц, ][ - ближайшее большее целое число

Tобj,j+1 = nj+1 /dnj,j+1 * Rj

j=1…Кц

Для первой пары цехов:

Oз 1,2 =8+6+4-1+(]3/7[-1)*4=17р.дн.

Тоб1,2 =18/6*3=9р.дн.

Для второй пары цехов:

Oз 2,3 =6+2+7-1+(]4/7[-1)*7=14р.дн.

Тоб2,3 =24/6*4=16р.дн.

Вторая партия запускается через ритм равный:

nз1,2 / Nдн

nз1,2 / Nдн=24/6=2,67р.дн.=4р.дн..

общее количество деталей, подлежащее выпуску за месяц обрабатывающим цехом (Nв мес j) может быть определенно следующим образом:

Nв мес j = ]( Nк.сб + Oв min if - Nнз if - nзif1)/ nуст if [*nуст if + nзif1 + nвif1

где nуст - установленный размер партии, Nк.сб - номер готового изделия, запланированного к выпуску со сборки в конце месяца.

Nк.сб = Nнсбф + Nмес.об

где Nнсбф - фактическое количество изделий, выпущенных со сборки на начало месяца, Nмес.об - программа выпуска изделий в плановом периоде.

При равномерном выпуске готовых изделий в последний день планируемого месяца со сборки сойдет изделие с номером 421.

Nк.сб =404+6*](22-2)/7[=421шт.

Тогда

Nв мес2 =](421-516+(-46)-24)/24[*24+24=-141шт.

Nв мес1 =](421-500+(-41))/18[*18=-126шт.

Общее количество деталей, подлежащее запуску за месяц (Nз мес j) может быть определено следующим образом:

Nз мес if =]( Nк.сб + Oз min if - Nнзif - nзif1 )/ nуст if [*nуст if + nзif1

Тогда

Nз мес 1 =](421-516+7)/18[*18=-88шт.

Nз мес 2 =](421-500+(-10)-24)/24[*24+24=-89 шт.

Заключение

В серийном производстве основной особенностью оперативного планирования является необходимость обеспечения строгой повторяемости изготовления партий деталей, сборки узлов и изделий. Поэтому цеховое планирование начинается с расчета календарно-плановых нормативов, расчет которых использует постоянное значение среднерасчетного ритма(R).

В серийном производстве к календарно-плановым нормативам относятся:

размеры партий (n) и ритмов (R) запуска-выпуска партий изделий;

длительности производственных циклов обработки партий деталей, сборки узлов (Тц);

опережение запуска (Оз) и выпуска (Ов) партий деталей;

размеры заделов (Н);

Ситуация 1.

На основе данных о величине партий запуска деталей в обработку (поступления на сборку) (nj) и длительностей циклов обработки (сборки) партий в цехах (Тцj) были рассчитаны величины опережений запуска для всех пар смежных цехов (ОЗjj+1), средние величины межцеховых оборотных заделов (НОБjj+1) и периоды их оборота (ТОБjj+1), средние значения цикловых заделов во всех цехах (НЦj), опережения запуска и выпуска для всех цехов относительно сборочного (ОЗj, ОВj), суммарный средний цикловой задел (НЦС). На основе расчетов построены графики обработки партий деталей в смежных цехах, эпюры межцеховых оборотных заделов, эпюр циклового задела в 4-м цехе и сводный график обработки деталей во всех цехах.

Опережения запуска для пар смежных цехов (ОЗjj+1):

По расчетам: Согласно графику:

Oз 1,2 = 18р.дн. Oз 1,2 =18р ,дн.

Oз 2,3 =19р.дн. Оз2,3=19р.дн. Oз 3,4 =14 р.дн. Оз3,4=14р.дн.

Периоды оборота межцеховых оборотных заделов (ТОБjj+1).

По расчетам: Согласно графику:

Тоб1,2 = 36р.дн. Тоб1,2=36 р.дн

Тоб3,2 = 24р.дн. Тоб2,3=24р.дн

Тоб3,4 = 8р.дн. Тоб3,4 = 8р.дн

Опережение запуска для всех цехов относительно сборочного (ОЗj).

По расчетам: Согласно графику:

Оз1= 36 р.дн. Оз1= 36р.дн.

Оз2 = 24 р.дн. Оз2 = 24р.дн.

Оз3 = 14 р.дн. Оз3 = 14р.дн.

Суммарный средний цикловой задел (НЦС) деталей в производстве рассчитан двумя способами:

а) по результатам предыдущих расчетов б) по формуле

Нц.с =950 шт. Нц.с =950 шт.

Суммарный средний оборотный задел (Нобс ) деталей в производстве также рассчитан двумя способами:

а) по результатам предыдущих расчетов б) по формуле

Нобс = 775 шт. Нобс =775шт.

Суммарный средний задел Нс=950+775=1725шт., что не совпадает с рассчитанным раннее опережением запуска для первого цеха в штуках. Однако рассчитано было максимальное опережение, в то время как задел рассчитан средний. Среднее опережение в штуках составит

OЗср =( 2000+1350)\2=1675шт.,

что почти совпадает по величине с Нс.

Ситуация

На основе установленных величин партий запуска деталей в обработку (на сборку) (nj ) и длительностей циклов обработки (сборки) партий в цехах (Тцj ) были рассчитаны ритмы партий в каждом цехе (Rj).

Размер первой партии в первом по ходу техпроцесса принимается равным установленной величине (6 шт.). В механическом цехе размер первой партии запуска деталей в обработку определен из соотношения Nнв1-Nнз2 =16 шт. < n2 =24шт., т.е. nз1,2 =24шт.

Предполагается, что сборочный цех работает ритмично, и для него сроки запуска и выпуска и размер первой партии не рассчитываются.

Сроки запуска и выпуска первых партий (Дзlj, Двlj) в обрабатывающих цехах:

Дз1,1 =17,5р.дн., Дв1,1 =23 р.дн., Дз1,2 =24р.дн., Дв1,2 =18р.дн.

Опережения (Оз ) и (Ов) и периоды оборота (Тоб) для всех пар смежных цехов:

Oз 1,2 =17 р.дн., Тоб1,2 =9р.дн.

Oз 2,3 =14 р.дн., Тоб2,3 =16р.дн.

Вторая партия запускается через ритм равный:

nз1,2 / Nдн=24\6=4р.дн.

Общее количество деталей, подлежащее выпуску за месяц любым обрабатывающим цехом (Nв мес j ):

Nв мес1 = -126шт.

Nв мес2 =-141 шт.

Общее количество деталей, подлежащее выпуску за месяц любым обрабатывающим цехов (Nв месj):

Nз мес 1 = -88шт.

Nз мес 2 =-89шт.

Список использованных источников

Маркина Т.В. Производственный менеджмент: Учебное пособие./Алтайский государственный технический университет им.И.И.Ползунова. - Барнаул: Изд-во АлтГТУ,2004. - 185с.

Производственный менеджмент: Учебник/Под ред. В.А.Козловского. - М.: ИНФРА-М,2003. -574 с. - (Серия «Высшее образование»).

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Изучение теории и методов оперативно-производственного планирования размера партии деталей на предприятии. Классификация норм и нормативов, используемых при планировании на предприятии. Расчет величины заделов партии, длительности технологического цикла.

    реферат [32,9 K], добавлен 26.05.2013

  • Общая характеристика предприятия и выпускаемой продукции, технико-экономическое описание каждого цеха. Задачи оперативно-производственного планирования. Построение подетально-пооперационного календарного плана. Расчет производственной мощности участков.

    курсовая работа [945,4 K], добавлен 05.12.2013

  • Планирование валовой, товарной и реализованной продукции. Содержание оперативно-производственного планирования, его составляющие и место в системе планирования предприятия. Расчет планового объема реализованной продукции в стоимостной выражении.

    контрольная работа [31,0 K], добавлен 08.10.2009

  • Методология планирования в рыночной экономике. Процесс разработки оперативного плана производства. Оперативное планирование, его сущность и содержание. Нормативная основа оперативно-производственного планирования. Расчёт незавершенного производства.

    курсовая работа [133,9 K], добавлен 29.11.2009

  • Теоретические основы процесса разработки оперативно-производственного плана. Структура производственно-диспетчерского отдела завода. Объемное планирование: понятие, цель. Зависимость затрат от объема выпуска. Особенности партионно-периодической системы.

    контрольная работа [97,3 K], добавлен 01.06.2013

  • Разработка стратегии технико-экономического, оперативно-производственного и внутрифирменного планирования производства. Составление программы изготовления и реализации продукции, труда рабочих, капитального строительства, прибыли и рентабельности фирмы.

    курсовая работа [1002,4 K], добавлен 03.02.2011

  • Оперативное управление, его значение и задачи. Календарно-плановые нормативы и методы их разработки. Расчет плана производства, реализации продукции, численности персонала, фонда оплаты труда. Калькуляция себестоимости ремонта. Системы диспетчеризации.

    курсовая работа [471,8 K], добавлен 04.02.2013

  • Суть оперативно-производственного планирования. Разработка договора перевода структурного подразделения предприятия на арендный подряд и организация его работы. Расчет условных внутренних цен на изделия. Выявление экономической целесообразности перехода.

    курсовая работа [146,1 K], добавлен 18.01.2012

  • Виды и структура оперативного плана. Характеристика этапов его разработки. Рассмотрение алгоритма календарного планирования по заданной производственной программе выпуска готовой продукции. Основные принципы диспетчирования (регулирования) производства.

    реферат [348,8 K], добавлен 15.12.2010

  • Реализация функции планирования на предприятии. Анализ общей схемы организации планирования. Обоснование плана производства продукции. Расчет численности промышленно-производственного персонала, себестоимости продукции, технико-экономических показателей.

    курсовая работа [42,9 K], добавлен 06.03.2014

  • Технико-экономические показатели участка механической обработки деталей в условиях серийного производства. Расчет производственной программы и обоснование типа производства. Расчет производственных площадей и их стоимости. Фонд оплаты труда работников.

    курсовая работа [3,5 M], добавлен 17.07.2011

  • Методы оценки уровня планирования и организации производства. Анализ организации планирования на предприятии на примере ООО "Дагестан Стекло Тара". Организационная структура управления. Разработка инновационных проектов на среднесрочную перспективу.

    курсовая работа [191,1 K], добавлен 15.04.2015

  • Показатели и методы оценки уровня планирования и организации производства. Анализ организации планирования на предприятии на примере ОАО "Астраханское стекловолокно". Оценка структуры управления и основных технико-экономических показателей фирмы.

    курсовая работа [136,2 K], добавлен 11.02.2015

  • Сущность, принципы и виды внутрифирменного планирования. Его роль и значение в управлении предприятием. Преимущества системы бюджетирования. Анализ системы стратегического планирования и регулирования производства и реализации продукции организации.

    курсовая работа [42,9 K], добавлен 18.01.2014

  • Характеристика системы планирования, учета и контроля, применяемой на предприятии. Анализ затрат на оплату труда. Издержки производства и их зависимость от воздействующих на них факторов. Производительность труда и использование фонда заработной платы.

    курсовая работа [71,1 K], добавлен 28.04.2011

  • Исследование этапов, элементов и методов производственного планирования. Изучение принципов и видов планов. Определение стоимости основных фондов предприятия, годовых амортизационных отчислений. Расчет амортизационного срока службы основных средств.

    курсовая работа [348,5 K], добавлен 27.05.2014

  • Оперативно-календарное планирование в единичном производстве. Основные календарно-плановые нормативы в единичном производстве. Расчет рейсового плана экипажа добывающего судна.

    контрольная работа [34,3 K], добавлен 14.04.2006

  • Анализ основных элементов стратегического планирования предприятия на примере ООО "ЕвроДор". Анализ управления финансовым состоянием в организации. Характеристика направлений стратегии в области производственного, финансового и маркетингового управления.

    дипломная работа [357,1 K], добавлен 19.12.2012

  • Бизнес планирование на предприятии. Глобальные и локальные цели планирования. Внутренняя и внешняя среда предприятия. Типы бизнес-планов. Этапы разработки производственного бизнес-плана. Бизнес-планы как особая форма планирования на предприятии.

    курсовая работа [36,1 K], добавлен 23.01.2008

  • Тип производства (единичный, серийный или массовый) как важнейший фактор, определяющий построение всей системы организации, планирования и управления на предприятии. Отличительные признаки единичного производства и особенности оперативного планирования.

    реферат [2,4 M], добавлен 20.10.2010

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.