Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

экономический корреляционный рентабельность прибыль

Актуальность темы данной курсовой работы заключается в том, что производственные показатели являются основой при характеристике деятельности организации (при определении рентабельности производства), поэтому этот элемент нуждается в полном анализе, достоверной оценке и качественном управлении, а это возможно только при пользовании статистическим методом группировок.

Работа состоит из теоретической, расчетной и аналитической частей.

Цель курсовой работы. Исходя из актуальности темы, в качестве цели данной курсовой работы является изучение теоретических и методологических аспектов использования факторов роста предприятия.

Задачи. Для достижения выше указанной цели в работе были поставлены следующие задачи:

- рассмотреть метод группировок (ряд распределения, атрибутивный ряд, географический ряд) определить его значение;

- рассмотреть обобщающие показатели уровня и динамики себестоимости продукции;

- проанализировать влияния отдельных факторов на изменение себестоимости продукции;

Предметом исследования является факторы роста предприятия.

Объектом исследования являются производственные показатели организации.

Цель расчетной части работы - освоение методики и технологии проведения статистических расчетов затрат на производство продукции по методам, описанным в теоретической части, в процессе применения этих методов к решению конкретных задач расчетного задания.

Назначение аналитической части курсовой работы - проведение самостоятельного статистического исследования с применением компьютерной техники и методов, освоенных при выполнении расчетной части задания.

В качестве статистического материала, необходимого для проведения исследования, были использованы фактические данные, опубликованные в статистических сборниках и периодической печати.

В заключение, в краткой форме резюмированы результаты работы, дана оценка возможности их использования в организациях, учреждениях, предприятиях.

1. Теоретические аспекты факторов роста предприятия

Известны два способа и, соответственно, две группы факторов развития предприятия.

Экстенсивный рост - является более простым типом экономического роста. Его главное достоинство заключается в том, что он обеспечивает наиболее легкий путь повышения темпов хозяйственного развития, позволяет сравнительно быстро и относительно дешево наращивать экономический потенциал предприятия. Экстенсивный рост исторически предшествует интенсивному росту.

Интенсивный рост более сложный по сравнению с экстенсивным, при его использовании предприятие использует новейшие технологии для внедрения их в производство, это и модернизация оборудования, и использование этих технологий для лучшей организации труда, тем самым увеличивая качество производимой продукции. В отличие от экстенсивного развития, характеризующегося количественным ростом средств производства и материальных ресурсов на прежней технической базе, интенсивному направлению свойственны качественные изменения факторов производства.

Экстенсивные факторы производства и их характеристика.

В случае экстенсивного развития увеличение общественного продукта происходит за счет количественного увеличения факторов производства: вовлечение в производство дополнительных ресурсов труда, капитала (средств производства), земли. При этом технологическая база производства остается неизменной. Так, распашка целинных земель с целью получения большого количества зерновых культур, вовлечение все большего и большего количества рабочих для строительства электростанций - это примеры экстенсивного пути увеличения конечного продукта. При этом типе экономического роста прирост продукции достигается за счет количественного роста численности и квалификационного состава работников и за счет увеличения мощности предприятия, т.е. увеличения установленного оборудования. В результате выпуск продукции в расчете на одного работника остается прежним.

К экстенсивным можно также отнести географический фактор, т.е. расширение производства путем построения новых предприятий. Типичный пример экстенсивного развития - предприятия быстрого питания, так называемый фастфуд. Здесь происходит завоевание новых рынков за счет географического расширения и производства дешевой продукции в огромных количествах, при этом не наблюдается ее качественного улучшения.

В условиях экстенсивного роста соотношение между его факторами изменяется сравнительно равномерно. Достижение максимума производства продукции зависит главным образом от состояния и наличия экономических ресурсов, особенно затрат труда и капитала, и лишь в малой степени - от влияния научно-технического прогресса.

Это явление делает предприятие зависимым от ситуации на рынке факторов производства. Цены на производственные факторы в большинстве случаев оказывают решающее влияние на выбор предприятием ответов на три главных вопроса в экономике: что, как и для кого производить. Соответственно заметно снижается мобильность предприятия.

В качестве побочного эффекта при экстенсивном экономическом росте в результате найма большого числа работников достигается сокращение уровня безработицы. Но это явление временное, поскольку состояние полной занятости не может поддерживаться ежегодно и вскоре темп роста вернется на прежний уровень. Немаловажно и то, что при экстенсивном типе развития многие работники не являются высококвалифицированными специалистами.

экстенсивный путь развития по своей сути носит застойный характер: фактически отсутствует влияние технического прогресса, основные производственные фонды изнашиваются морально и физически, снижается фондовооруженность работников. Кроме того, при данном типе развития предприятие сильно зависит от факторов внешней среды. Например, экстенсивно развивающееся предприятие будет чрезмерно подвержено влиянию государственной политики, в частности в области налогов и инвестирования.

Рассмотрев вышеизложенные проблемы, можно сделать вывод, что экстенсивный путь развития не пригоден для промышленных предприятий в современных рыночных условиях. Однако не следует забывать, что применение экстенсивных факторов развития позволяет в некоторых случаях добиться значительного экономического эффекта. Так, например, некоторые богатые нефтью страны достигли высокого уровня доходов, опираясь почти исключительно на свои нефтяные запасы.

Экстенсивный экономический рост, являясь первой моделью расширенного воспроизводства, представляет собой еще и базу для дальнейшего экономического развития. Именно экстенсивный путь послужил основой для рождения нового типа развития - интенсивного.

Кроме того, в условиях рыночных отношений, далеких от состояния совершенной конкуренции, невозможно выделить чистые типы экстенсивного и интенсивного развития. Наиболее выгодным представляется их разумное совмещение.

Интенсивные факторы производства и их характеристика

Интенсивные факторы развития производства тесно связаны с понятием инновационной деятельности предприятия. Интенсификация (от лат. intensio - напряжение, усилие wfacio - делаю) - процесс развития общественного производства, основанный на применении более эффективных орудий и предметов труда, более совершенных форм организации труда и технологических процессов в соответствии с достижениями научно-технического прогресса и на наиболее полном использовании всех факторов производства.

Последняя треть XX в. ознаменовалась бурными событиями в жизни человеческого общества. Глубокие сдвиги в экономических, политических, общественных структурах периодически взрывают устоявшийся, казалось бы, порядок вещей. В основе этих движений - научно-технический прогресс, темпы которого все более ускоряются. Была сделана целая серия технологических и фундаментальных открытий в области электроники, радиофизики, оптоэлектроники и лазерной техники, современного материаловедения, химии и катализа, скачкообразно развивались информационные технологии. Научно-технический прогресс в последние десятилетия приобретает ряд новых черт. Взаимодействие науки, техники и производства приводит к качественным изменениям. Одно из проявлений этого - резкое сокращение срока реализации научных открытий: если с 1885 по 1919 г. средний период освоения нововведений составлял 37 лет, с 1920 по 1944 г. - 24 года, с 1945 по 1964 г. - 14 лет, то для наиболее перспективных открытий современности (электроника, атомная энергетика, лазеры) этот срок равен 3-4 годам. Произошло, таким образом, сокращение периода внедрения изобретений до продолжительности строительства крупного современного предприятия. Это означает, что появилась фактическая конкуренция научного знания и технического совершенствования производства и экономически стало выгоднее развивать производство на базе новых научных идей, нежели на базе самой современной, но «сегодняшней» техники.

Взаимодействие науки с производством породило наукоемкие технологии. В наукоемких отраслях высоки темпы научно-технического прогресса. Например, в ключевой области современного НТП - микроэлектронике - скорость накопления опыта характеризуется ежегодным удвоением сложности и объема выпуска интегральных схем при 30%-ном снижении издержек и цен.

Скорость появления новых изобретений и совершенно новых направлений исследований, которые иногда становятся самостоятельными отраслями научного знания, способствует увеличению скорости морального износа уже имеющихся техники и технологии. Следующее за этим обесценение постоянного капитала вызывает значительный рост издержек, падение конкурентоспособности. Поэтому у производителей так высок интерес к научным знаниям и велика заинтересованность в контактах с наукой. Итак, можно определить понятие интенсивного развития как наиболее эффективное использование результатов научных исследований и опытно-конструкторских разработок для внедрения в производство с целью получения прибыли на основе расширения и обновления номенклатуры выпускаемой продукции (товаров, услуг) и улучшения ее качества, совершенствования технологии изготовления и организации производства.

Таким образом, в отличие от экстенсивного развития, характеризующегося количественным ростом средств производства и материальных ресурсов на прежней технической базе, интенсивному направлению свойственны качественные изменения факторов производства, перевод расширенного воспроизводства на новую техническую основу.

По высказыванию К. Маркса, «через известные промежутки времени совершается воспроизводство в расширенном масштабе: расширенном экстенсивно, если расширяется только поле производства; расширенном интенсивно, если применяются более эффективные средства производства». Различают три формы интенсивного расширенного воспроизводства: фондоемкую, фондосберегающую, нейтральную. При фондоемкой форме повышение производительности труда достигается в результате увеличения затрат производственных фондов в расчете на единицу продукции. При фондосберегающей форме высвобождаются дополнительные ресурсы средств производства для ускорения темпов развития. Таким образом, рост производительности труда обгоняет рост фондовооруженности труда, в связи с чем улучшается использование производственных фондов, повышается эффективность производства. Нейтральная форма характеризуется тем, что хотя повышение производительности труда достигается за счет дополнительных затрат овеществленного труда, экономия последнего компенсирует эти затраты и производственные фонды возрастают. Резюмируя вышесказанное, отметим общие мероприятия по интенсификации производства: ·внедрение передовых организаций и технологий производства; ·внедрение системы научной организации труда; ·механизация и автоматизация процесса управления производством. Кроме основных факторов, можно выделить так называемые второстепенные, которые непосредственно влияют на эффективность производства. А. Смит заметил, что эффект совместных действий группы людей, организованных в коллектив, больше суммы эффектов их одиночных действий. Этот дополнительный эффект он возлагал на разделение труда и объяснял следующим: ·возрастанием умения каждого работника; экономией времени на переход от одного вида деятельности к другому; ·специализацией и возможностью автоматизации процесса производства.

Таким образом, источником дополнительного эффекта в процессах специализации и кооперации труда является планомерность (планирование). Именно присущая кооперации планомерность (сознательно устанавливаемая планом связь) рождает новую производительную силу (синергетический эффект). Современное крупное машинное производство, характеризуемое колоссальным динамизмом, большой сменяемостью моделей и типоразмеров изделий, сложностью технологических процессов изготовления, предъявляет особые требования к внутрифирменному планированию.

При создании сложных объектов новой техники внутрифирменное планирование позволяет скоординировать различные научно- исследовательские, опытно-конструкторские, технологические, производственные и другие работы, выполняемые в порядке кооперирования многими предприятиями. При этом планы устанавливают не только общую длительность всего процесса, но также продолжительность и последовательность всех входящих в него работ и их этапов, сводя к минимуму нерациональные затраты ресурсов. Таким образом, планирование увеличивает эффективность, производительность труда. Научно-технический потенциал предприятия. Инновационная деятельность предприятия есть система мероприятий по использованию научного, научно-технического и интеллектуального потенциала с целью получения нового или улучшенного продукта, нового способа производства для удовлетворения как индивидуального спроса, так и потребностей общества. В соответствии с этим понятием к инновационно активным предприятиям относятся те, которые осуществляют разработку и внедрение новых или усовершенствованных продуктов, технологических процессов и др. Цели, преследуемые российскими предприятиями при осуществлении инновационной деятельности, достаточно широки и многообразны. При этом наибольшее внимание уделяется расширению ассортимента продукции и п Показатели научно-технического потенциала предприятия характеризуется следующими показателями:

1. Кадровые - число научно-технических специалистов, их квалификация, творческие способности, опыт, эрудиция, стремление к дальнейшему повышению квалификации, готовность к разработке и внедрению нового и восприимчивость к нововведениям.

2. Материально-технические - величина затрат на НИОКР, уровень оснащенности сотрудников, занимающихся научными и техническими разработками, оборудованием, материалами, приборами, ЭВМ и др.

3. Уровень развития и возможности системы научно-технической информации - количество и качество накопленных информационных фондов; возможности и качество работы органов распространения научно-технической информации; степень удовлетворения потребностей научно-технических специалистов в необходимой для работы информации

4. Организационно-управленческие - отражают состояние планирования и управления в сфере НИОКР.

5. Инновационные - количество открытий и изобретений за период, число полученных патентов на изобретения и др.

6. Обобщающие - количество осуществленных за период научно - технических мероприятий; экономия от снижения себестоимости продукции, роста производительности труда, общего повышения эффективности производства, полученных благодаря проведению научно-технических мероприятий и др.

В совокупности все перечисленные параметры научно-технического потенциала предприятия можно рассматривать как его технологический капитал. Однако наличие на предприятии определенных научно-технических возможностей и творческих идей само по себе еще не означает, что существуют все необходимые предпосылки для их успешной реализации. В этих целях требуется комплексный анализ научно-технического потенциала предприятия. Принципы инновационной деятельности. Инновационная деятельность предприятия базируется на следующих основных принципах: ·приоритет инновационного производства над традиционным: признание за научной деятельностью ведущей роли в системе производительных сил; ·эффективность инновационного производства: ресурсы, выделяемые на нововведения, оправданы только в той степени, в какой они приводят к достижению коммерческого успеха·адаптивность: необходимость и целесообразность создания для реализации новой идеи или изобретения самостоятельной организационной структуры, которая может быть абсолютно непригодной для решения других проблем. Основные типы инноваций. Особенности инновационной деятельности определяются типом инновационного процесса. Поэтому важным моментом управления инновационной деятельностью является классификация инноваций. Можно выделить несколько основных групп инноваций: ·по сфере приложения: инновация продукции (что создается), инновация процессов (на каком оборудовании и по какой технологии производится продукция), инновация управленческих технологий, совершенствование управленческих процессов в целом (что необходимо сделать для поддержки инновационного производства);

- по предмету: инновации, создающие новые рынки или сектора рынка; технологические инновации;

- по степени новизны продукта (процесса); ·

- по причинам создания;

- по роли в процессе производства;

- в зависимости от источника инновационной идеи, по масштабам распространения.

В зависимости от размеров производства, ресурсов, имеющихся в распоряжении предприятия, характера продукции, традиционных форм организации научно-технической деятельности в отрасли и ряда других факторов предприятие может осуществлять следующие виды деятельности повышению ее качества.

2. Организационно-экономическая характеристика ОАО «Колос»

ОАО «Колос» зарегистрировано Постановлением главы администрации г. Белгорода №2054 от 1 декабря 1992 года.

Место нахождения ОАО «Колос» - 308013, г. Белгород, ул. Мичурина, 48.

Общество является юридическим лицом. Права и обязанности юридического лица общество приобретает с момента его государственной регистрации в установленном законодательством порядке. Общество в своей деятельности руководствуется законодательством Российской Федерации, Уставом и Положениями, утвержденными Общим собранием акционеров Общества.

Общество обладает полной хозяйственной самостоятельностью, имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, от своего имени приобретает и осуществляет имущественные и личные неимущественные права, несет обязанности, выступает в качестве истца и ответчика в судах.

Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами.

Для обеспечения своей деятельности Общество имеет фирменное наименование, эмблему, штампы и бланки со своим наименованием, круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование и указание на место его нахождения, а так же зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства визуальной идентификации. Общество создается на неограниченный срок деятельности. Акционерами Общества могут быть физические и юридические лица, признающие положения Устава предприятия, которые приобрели его акции в установленном законодательством порядке.

Основной целью ОАО «Колос» является получение прибыли. ОАО «Колос» осуществляет следующие виды деятельности: производство муки и комбикормов; реализация собственной продукции; осуществление торгово-закупочной деятельности (продовольственных и непродовольственных товаров, продукции производственно-технического назначения); оказание посреднических услуг; осуществление строительных, транспортных, коммерческих, информационных, консультативных и иных услуг предприятиям, государственным и общественным организациям, а также частным лицам; расширение производственной базы для увеличения и расширения услуг. экспортно-импортные операции и иную внешнеэкономическую деятельность в соответствии с действующим законодательством.

Наряду с указанными видами работ и услуг ОАО «Колос» может осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством.

Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется Федеральным законом, общество может заниматься только на основании специальных решений (лицензий).

На комбинате действует линейно-функциональная структура управления, когда руководство осуществляется не только из центра, но и непосредственно на местах: в каждом производственном подразделении ОАО «Колос» действует тщательно подобранный управленческий персонал, координирующий работу конкретного подразделения в соответствии с генеральной стратегией комбината.

Генеральный директор является членом совета директоров. Руководители всех служб находятся в подчинении генерального директора. Высшим органом управления акционерного общества «Колос» является общее собрание акционеров, в промежутках между собранием - высшим органом управления является Совет директоров. Совет директоров осуществляет общее руководство деятельности общества, за исключением вопросов отнесенных к компетенции Общего собрания.

Управление предприятием осуществляет генеральный директор. Он несет ответственность за всю работу предприятия. Директор в пределах своей компетенции издает приказы, утверждает положение внутреннего трудового распорядка, утверждает штат предприятия.

Заместители генерального директора осуществляют заключение договоров с фирмами, коммерческими структурами, контролируют выполнение заключенных договоров, подают сведения в бухгалтерию и директору о выпуске и реализации продукции, отвечают за сертификацию принятого товара, его качество и ценообразование.

Претензионная работа ведется юрисконсультом предприятия с привлечением соответствующих служб: ОТК, бухгалтерии, ТО. Редкие экземпляры бракованной продукции подлежат замене (после заключения комиссии о причине брака).

Коммерческая служба отвечает за бесперебойное обеспечение предприятия комплектующими, сырьем, заключает договоры на купли-продажи сырья и готовой выпускаемой продукции.

Каждый рабочий комбината работает в соответствии с предписанными ему должностными инструкциями.

Заключение

В процессе написания курсовой работы были сформулированы следующие выводы:

- производственные показатели являются основой при характеристике деятельности организации (при определение рентабельности производства), поэтому нуждаются в полном анализе, достоверной оценке и качественном управлении, а это возможно только при пользовании статистическим методом группировок;

- метод группировки дает возможность выявить особенности, проявляющиеся в каждом отдельном случае, группировка является основой научной обработки статистических данных, дает структуру совокупности и помогает выявлять закономерности этой структуры. группировка изучает влияния причин и зависимости явлений;

- к сводным показателям издержек производства, позволяющим анализировать уровень и динамику затрат на производство и реализацию разнородной продукции по предприятию в целом, относятся: себестоимость произведенной продукции, показатель затрат на 1 руб. произведенной продукции.

- контроль и управление производственными затратами предполагает изучение состава издержек производства по калькуляционным статьям затрат, сравнение фактических затрат с плановыми, определение экономии или перерасхода по каждой статье, анализ причин отклонений и их влияния на изменение себестоимости продукции. Это позволяет оценить работу отдельных подразделений, сделать выводы относительно необходимых мероприятий для достижения поставленных целей.

Выше приведенные выводы позволяют сформулировать следующие предложения, которые возможно осуществить в организациях, учреждениях, на предприятиях:

- необходимо осуществлять меры по сокращению затрат на производство продукции, т.к. полученные в результате такой экономии денежные средства можно использовать на другие нужды организации;

- необходимо осуществлять меры по контролю и управлению производственными затратами за счет изучения состава издержек производства.

Роль статистики возрастает, она выступает не только как инструмент анализа деятельности предприятия, но и как своеобразный арбитр по оценке условий и результатов его развития.

Эффективность производства - не только соотношение результата и затрат предприятия, но степень использования производственного потенциала предприятия. Раскрытия возможностей выпуска продукции, получения валового дохода и прибыли на основе учета всей совокупности природных и экономических условий.

Анализ данных отчетности организации ОАО «Колос» показал, что предприятие наращивает объемы продаж в течение всего анализируемого периода, в 2010 году по отношению к 2009 году наблюдается рост выручки как в текущих, так и в сопоставимых ценах. Деятельность предприятия является рентабельной.

Важно добиться высоких темпов роста выручки и прибыли за счет комплексного воздействия основных, оборотных и трудовых ресурсов.

Список использованной литературы

1. Бадаш, Х.З. Экономика предприятия [Текст]: учеб. пособие / Х.З. Багдаш; Ижевск: Изд-во ИЭУ ГОУВПО УдГУ, 2006. - 266 с.

2. Балабанов, И.Т. Финансовый менеджмент [Текст]: учебник / И.Т. Балабанов; М.: Финансы и статистика, 2004. - 342 с.

3. Бахалков, М. Внутрифирменные преобразование [Текст]: учебник / М. Бахалков; М.: Юнити, 2003. - 307 с.

4. Бородина, Е.С. Финансы предприятий [Текст]: учеб. пособие / Е.С. Бородина; М.: Юнити, 2007. - 288 с.

5. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент [Текст]: учеб. пособие / Ю. Бригхем, Л. Гапенски под обш. ред. В.В Ковалева. - СПб.: Экономическая школа, 2006. - 244 с.

6. Булатов. М.Е. Экономика [Текст]: учебник / М.Е. Булатов; М.: Изд-во БЕК, 2003. - 589 с.

7. Ворст, И.В. Экономика фирмы [Текст]: учеб. пособие для вузов / И.В. Ворст, П.М Реветлоу. - М.: Высшая школа, 2004. - 456 с.

8. Данилов, Е.Н. Анализ хозяйственной деятельности в бюджетных и научных учреждениях [Текст]: учеб. пособие / Е.Н. Данилов; Экоперспектива - Минск: Книжный дом, 2005. - 336 с.

9. Долгая, В.М. Коммерческая деятельность учреждений здравоохранения [Текст]: учебник / В.М. Долгая; М.: Книжный мир, 2002. - 215 с.

10. Дюмулин, И.И. Основные фонды [Текст]: науч.-попул. литература - 3-е изд. - М.: Наука, 2009. - 146 с.

11. Зорин, Ю.А. Статистика и статистический анализ [Текст]: учебник - 4 изд-е - М.: Знание, 2003. - 308 с.

12. Кадыров, Ф.Н. Экономический анализ деятельности медицинских учреждений. Планирование расходов на содержание больницы и составление сметы [Текст]: учеб. пособие для студентов очной формы обучения / Ф.Н. Кадыров; МЦФЭР - М.: Вираж, 1999. - 365 с.

13. Клисторин, В.И. Прикладная статистика: исследование зависимостей [Текст]: науч.-попул. литература - М.: Наука, 2007. - 203 с.

14. Клоцвог, К.Р. Социально-экономическая статистика [Текст]: учеб. пособие для вузов - М.: Наука, 2006. - 329 с.

15. Ковалев, В.В. Введение в финансовый менеджмент [Текст]: метод. пособие / В.В. Ковалёв; М.: Финансы и статистика, 2003. - 337 с.

16. Колесов, В.П. Экономика и статистика фирм [Текст]: учебник - 2-е изд. - М.: Феникс, 2011. - 211 с.

17. Корчагин, В.П. Финансовое обеспечение здравоохранения [Текст]: учеб. руководство / В.П. Корчагин; М.: Эпидавр, 2004. - 322 с.

18. Кучеренко, В.З. Основные направления реформирования российского здравоохранения на современном этапе [Текст]: учеб. пособие / В.З. Кучеренко; М.: Экономика здравоохранения, 2005. - 289 с.

19. Кулешов, В.В. Социальная статистика [Текст]: науч.-попул. литература - М.: Юнити, 2008. - 127 с.

20. Ломакин, В.К. Общая теория статистики [Текст]: учебник - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Юнити, 2006. - 402 с.

21. Макконнел, К.Р. Организация кредитного регулирования [Текст]: учеб.-метод. пособие / К.Р. Макконел, С.Л. Брю под общ. ред. К.Р. Макконела. - М.: Республика, 2002. - 458 с.

22. Моляков, Д.С. Финансы предприятий отраслей народного хозяйства [Текст]: учеб. пособие / Д.С. Моляков; М.: Финансы и статистика, 2006. - 350 с.

23. Осьмова В.Н. Статистический анализ [Текст]: науч.-попул. литература - Оренбург ГОУ ОГУ, 2006. - 186 с.

24. Панков, Д.А. Анализ хозяйственной деятельности бюджетных организаций [Текст]: учеб. пособие / Д.А. Панков; М.: Новое знание, 2004. - 409 с.

25. Поляк, Г.Б. Финансовый менеджмент [Текст]: учеб. пособие / Г.Б. Поляк; М.: Финансы, 2003. - 312 с.

26. Решетников, А.В. Финансовый менеджмент в системе обязательного медицинского страхования [Текст]: учебник / А.В. Решетников; М.: Экономика здравоохранения, 2003. - 654 с.

27. Рыбалкин, В.Е. Использование основных и оборотных фондов [Текст]: учеб. пособие для вузов - М.: Наука, 2004. - 147 с.

28. Самборский, В.И. Анализ хозяйственной деятельности в бюджетных и научных учреждениях [Текст]: учеб. пособие / В.И. Самборский, А.А. Грищенко; М.: Финансы и статистика, 2005. - 277 с.

29. Сафронов, Н.А. Экономика и статистика на предприятии [Текст]: учебник / Н.А. Сафронов; М.: Юрист, 2002. - 608 с.

30. Селиверстов, В.И. Общая теория статистики [Текст]: учебник - 3-е изд. - М.: Наука, 2004. - 164 с.

31. Шейдлин, А.Е. Статистический анализ деятельности предприятия [Текст]: науч.-попул. литература / А.Е. Шейдлин: под ред. П.С. Непорожнего, В.И. Попкова. - 3-е изд. - М.: Феликс, 1995. - 232 с.

Размещено на Allbest.ru