Календарное планирование строительства объекта
Последовательность разработки календарного плана строительства объекта. Формирование номенклатуры и определение объемов работ. Построение графика поставки и расходования материалов. Расчет потребности в автотранспорте и проектирование временных дорог.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 14.03.2015 |
| Размер файла | 2,7 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
2. Календарное планирование
2.1 Общие положения
Календарный план - это документ, отражающий последовательность и сроки выполнения работ, их совмещение, продолжительность, насыщенность трудовыми ресурсами и общую продолжительность строительства объекта.
Календарные планы являются основными документами при разработке проектов организации строительства (ПОС), проектов производства работ (ППР) и проектов организации работ (ПОР) строительного подразделения.
В настоящих методических указаниях рассматривается только задача разработки календарного плана на строительство отдельного объекта.
Графически календарный план может быть изображен в виде циклограммы, графика Ганта (линейная модель) и с использованием сетевых методов.
При использовании сетевых методов вначале составляется сетевая модель возведения объекта. На основании модели разрабатывается объектный сетевой график, определяются расчетные параметры включая продолжительность критического пути и выполняется привязка графика к шкале времени.
Длина критического пути (продолжительность строительства) должна соответствовать требованиям норм продолжительности строительства. Если разработанный вариант не удовлетворяет требованиям норм, то необходимо осуществить оптимизацию календарного плана по критерию «Время».
Оптимизацию по критерию «Трудовые ресурсы» необходимо производить в случае, если величина коэффициента неравномерности движения трудовых ресурсов больше 2,0.
2.2 Исходные данные для разработки календарного плана строительства объекта
Для разработки календарного плана необходимо иметь:
архитектурно-строительные чертежи, позволяющие дать оценку объемно-планировочных и конструктивных решений объекта (в учебном процессе применяются паспорта типовых проектов);
сметную документацию, на основании которой устанавливается перечень и объемы работ, (при отсутствия сметы перечень работ и их объемы определяются по паспорту типового проекта);
нормативную продолжительность строительства, (сроки ввода объекта, согласованные с заказчиком);
перечень субподрядчиков (для реальных объектов);
нормативно-справочную базу.
2.3 Последовательность разработки календарного плана строительства объекта
Разработка календарного плана и сопутствующих графиков осуществляется последовательным выполнением следующих действий:
анализ объемно-планировочных и конструктивных решений и разработка вариантов организационно-технологических схем возведения объекта;
формирование номенклатуры работ и определение их объемов;
составление ведомости потребности в материально-технических ресурсах;
разработка укрупненных моделей возведения в соответствии с предложенными вариантами организационно-технологических схем;
расчет укрупненных сетевых графиков, оценка продолжительности и выбор оптимального варианта графика;
разработка (и расчет) детального календарного плана строительства объекта с использованием поточного метода выполнения работ;
составление карточки-определителя работ сетевого графика;
разработка графиков обеспечения строительства трудовыми ресурсами;
разработка графиков расхода материальных ресурсов и их поставки;
разработка графиков потребности в строительных машинах и их работы;
2.4 Разработка календарного плана строительства объекта
2.4.1 Разработка вариантов возведения объекта
Возведение объекта, в зависимости от особенностей объемно-планировочных и конструктивных решений, может осуществляться по различным организационно-технологическим схемам (не расчленяясь на захватки, расчленяясь на 2, 3 или более захваток, с одинаковым насыщением трудовыми ресурсами, машинами и механизмами и с неодинаковым насыщением ресурсами и т. д.). Соответственно, каждый вариант возведения будет иметь свои показатели строительства, основными из которых являются продолжительность и стоимость строительства.
При выполнении календарного планирования ставится задача - рассмотреть и оценить организационно-технологические модели возведения объекта, построить укрупненные сетевые графики и выбрать вариант с меньшей продолжительностью. При этом следует помнить, что если в качестве критерия для сравнения принята только продолжительность строительства объекта, то условия строительства объекта в разных вариантах должны быть сопоставимыми.
Наиболее простой подход к решению проблемы сопоставимости вариантов различных организационно-технических схем возведения объекта - это рассмотрение вариантов возведения здания с выделением разного числа захваток (смотри п. 2.4.4, рисунки 2.1, 2.2, 2.3).
2.4.2 Формирование номенклатуры и определение объемов работ
Формирование номенклатуры и определение объемов работ необходимы для разработки моделей и графиков строительства объекта.
При отсутствии полной проектно-сметной документации перечень работ и их объемы могут быть определены самостоятельно по чертежам из паспорта к типовым проектам. Наименование работ и их объемы следует свести в ведомость по следующей форме (смотри таблицу 2.1). Общее число позиций в такой ведомости должно составлять не менее 40 наименований.
Таблица 2.1
Номенклатура и объемы работ
|
№ п/п |
Наименование работ |
Единица измерения |
Объем |
|
|
1 |
Работы подготовительного периода |
чел.-дн. |
7-10% от трудоемкости СМР |
|
|
2 |
Срезка растительного слоя и вертикальная планировка |
чел.-дн. |
1-2% от трудоемкости СМР |
|
|
3 и т.д. |
Другие работы согласно приведен-ным в ведомости расчетам |
натуральный измеритель |
||
|
Сантехнические работы |
чел.-дн. |
4-6% от трудоемкости СМР |
||
|
Электромонтажные работы |
чел.-дн. |
3-5% от трудоемкости СМР |
||
|
Слаботочные работы |
чел.-дн. |
1,5% от трудоемкости СМР |
||
|
Благоустройство территории |
чел.-дн. |
7% от трудоемкости СМР |
||
|
Прочие работы |
чел.-дн. |
15-20% от трудоемкости СМР |
Объемы работ по монтажу технологического оборудования приводятся в задании на курсовое проектирование
2.4.3 Составление ведомости потребности материально-технических ресурсов
К материально-техническим ресурсам, необходимым для выполнения каждой работы и в целом для осуществления строительства объекта, относятся:
затраты рабочего времени (трудоемкость);
затраты машинного времени (механизмы);
заработная плата;
сметная стоимость (для реальных объектов);
материалы, конструкции, изделия (материальные ресурсы).
Для определения потребности в материально-технических ресурсах можно использовать сметные нормы расхода ресурсов на соответствующие работы по сборникам СНиП ч.4, производственные нормы или ресурсно-сметные нормы (РСН 2006г.).
Трудоемкость необходима для определения потребности в трудовых ресурсах и продолжительности выполнения ручных работ. Взаимосвязь между трудоемкостью, продолжительностью и численностью рабочих выражается формулой:
, (2.1)
где - трудоемкость i-той работы,
- количество рабочих в одну смену, выполняющих i-тую работу,
k - сменность работы.
Затраты машинного времени используются при определении продолжительности выполнения работ, когда ведущим элементом является машина. Взаимосвязь между затратами машинного времени, сменностью и количеством машин выражается формулой:
, (2.2)
где - затраты машинного времени,
- количество машин, занятых в смену на выполняемых работах,
k - сменность работы,
- продолжительность выполнения i-той механизированной работы.
Сметная стоимость необходима для построения графика освоения денежных средств.
Информация о материальных ресурсах используется при построении графиков расходования и поставок материалов, размещении заявок на заводах-изготовителях и согласовании сроков с транспортными предприятиями.
Расчет потребности материально-технических ресурсов выполняется в табличной форме (таблица 2.2).
2.4.4 Разработка укрупненных моделей возведения объекта
Для выбора оптимального варианта организации строительства объекта при разработке объектного сетевого графика и других документов ППР необходимо определить и затем сравнить показатели продолжительности строительства по каждому разработанному варианту организационно-технологических моделей возведения рассматриваемого здания.
На каждый вариант составляется укрупненный график, выполняется его расчет и затем составляется карточка-определитель работ.
Укрупненные графики рекомендуется разрабатывать с использованием сетевых методов. При этом предполагается, что условия обеспечения стройки материально-техническими ресурсами во всех вариантах одинаковы. Для строительства шести секционного многоэтажного здания можно рассмотреть три основных варианта организационно-технологических моделей возведения здания:
Здание возводится как одна захватка.
Здание возводится как две захватки.
Здание возводится как три захватки.
Для простоты построения моделей количество укрупненных процессов, предопределяющих общую продолжительность строительства объекта, должно быть ограничено 10-15 наименований.
Например:
Подготовительные работы.
Земляные работы (планировка, отрывка котлована, закладка и т.п.).
Работы по устройству фундаментов, подвалов, перекрытий, изоляции (нулевой цикл).
Возведение коробки здания.
Кровельные работы.
Столярные работы.
Плотничные работы.
Штукатурные работы.
Малярные работы.
Прочие.
Такие специализированные работы как санитарно-технические, электро-монтажные, слаботочные, благоустройство и другие при построении укрупненных моделей и графиков отдельно не выделяются, так как должны выполняться параллельно с основными строительными процессами и на общую продолжительность строительства объекта не должны оказывать влияние.
Формирование перечня укрупненных комплексных процессов в общем случае будет зависеть от вида и назначения сооружения (гражданское, промышленное), особенностей конструктивного и объемно-планировочного решения, технологических особенностей.
На рисунках 2.1, 2.2, 2.3 приведены укрупненные модели возведения здания по этим вариантам.
Таблица 2.2
Ведомость потребности в материально-технических ресурсах (пример заполнения)
|
№№ п/п |
Наименование работ |
Обоснование, РСН, № расценки |
Ед. измерения |
Объем работ |
Прямые затраты |
Материалы, конструкции и изделия |
|||||||||||
|
Затраты труда |
Зарплата рабочих, рубли |
Машины, механизмы |
|
||||||||||||||
|
Средний разряд рабочих |
Затраты труда рабочих, чел.-час. |
||||||||||||||||
|
Норма времени |
На объем работ |
Норма на единицу измер. работ |
На объем работ |
Наимен- ование машин |
Маш.-час. |
Наимено-вание |
Единица измерения |
Норма наЕд. работ |
На объемработ |
||||||||
Нормавремени |
На объем работ |
||||||||||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
|
|
1 |
Работы подготовитель-ного периода |
% от СМР |
|||||||||||||||
|
… |
………………… |
… |
…… |
…… |
… |
…… |
…… |
…… |
……. |
……. |
…… |
…… |
…………… |
……. |
……. |
…… |
|
|
5 |
Разработка грунта экскаватором с емкостью ковша 2,5 (1,5-3,0) м.куб., грунт 1 группы |
РСН,Е1 - 11 - 1 |
1000 м. куб. |
2,5 |
2,5 |
8,79 |
21,97 |
13,98 |
34,95 |
Экскав. на гус. ходу 2,5 |
12,17 |
30,4 |
… |
…… |
…… |
||
|
… |
……….. |
…. |
…. |
…. |
… |
…… |
…… |
…… |
…… |
……… |
……… |
…… |
…………… |
… |
…… |
…… |
|
|
10 |
Горизонтальная оклеечная гидроизоляция фундаментов в 1 слой рубероида |
РСН,Е8 - 4 - 2 |
100 м2 |
3,5 |
2,8 |
22,59 |
79,06 |
36,87 |
129,04 |
Котлы |
2,43 |
8,5 |
Раствор цем. М-25 Мастика МБ-50 |
м. куб. т |
2,5 0,22 |
8,75 0,77 |
|
|
… |
И так далее |
…… |
…… |
…… |
… |
…… |
…… |
…… |
……. |
……. |
…… |
…… |
…………… |
……. |
……. |
…… |
|
|
… |
……….. |
… |
… |
… |
… |
… |
… |
… |
… |
… |
… |
… |
…… |
…… |
… |
… |
|
|
Итого: |
|||||||||||||||||
|
Прочие работы Сан./тех. работы Эл./тех. работы Благоустройство |
В % от труд. СМР |
||||||||||||||||
|
Всего: |
Укрупненные модели
Рис. 2.3 Укрупненная модель возведения здания по 3-м захваткам.
2.4.5 Составление карточки-определителя выполнения работ
Карточка-определитель выполнения работ составляется для укрупненных сетевых графиков по каждому рассматриваемому варианта и, соответственно, модели.
Форма карточки-определителя выполнения работ сетевого графика приведена в таблице 2.3.
Таблица 2.3
Карточка-определитель выполнения работ
|
№ пп |
Наименование укрупнённого процесса |
Шифры работ |
Номер ведомости МТР |
Трудоёмкость, чел.-дн. |
Затраты маш. вре-мени, маш.-см. |
Принятая сменность, К |
Принятое кол-во рабочих, Тр |
Принятое кол-во машин, Тм |
Продолж-ть процесса, дни |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
|
1 |
Работы подготовительного периода |
1-2 и т.д |
44 |
200 |
- |
1 |
10 |
- |
20 |
|
|
2 |
Земляные работы |
1 |
- |
10 |
2 |
2 |
1 |
5 |
||
|
2 |
||||||||||
|
3 |
Устройство монолитной железобетонной фундаментной плиты |
5 |
320 |
32 |
2 |
10 |
1 |
16 |
||
|
6 |
||||||||||
|
7 |
||||||||||
|
4 |
Работы по устройству подземной части от -6м до отметки 0,00 |
8 |
800 |
80 |
2 |
10 |
1 |
40 |
||
|
9 |
||||||||||
|
10 |
||||||||||
|
И т.д. |
||||||||||
|
5 |
Гидроизоляционные работы |
14 |
50 |
- |
1 |
10 |
- |
5 |
||
|
6 |
Работы по возведению коробки здания |
13 |
4535 |
200 |
2 |
25 |
1 |
95 |
||
|
14 |
||||||||||
|
15 |
||||||||||
|
16 |
||||||||||
|
И т.д. |
||||||||||
|
5 |
Кровельные работы |
26 |
130 |
13 |
1 |
10 |
1 |
13 |
||
|
27 |
||||||||||
|
28 |
||||||||||
|
6 |
Столярно-плотничные работы |
29 |
2080 |
- |
1 |
20 |
104 |
|||
|
30 |
||||||||||
|
И т.д. |
||||||||||
|
7 |
Штукатурные работы |
33 |
1800 |
- |
1 |
30 |
1 |
60 |
||
|
34 |
||||||||||
|
8 |
Малярные работы |
37 |
1200 |
- |
1 |
40 |
- |
30 |
||
|
38 |
||||||||||
|
39 |
||||||||||
|
9 |
Работы по устройству подготовок и чистых полов |
35 |
1500 |
- |
1 |
30 |
- |
50 |
||
|
36 |
||||||||||
|
И т.д. |
||||||||||
|
10 |
Прочие работы |
2100 |
- |
1 |
10 |
- |
210 |
В графе 2,3 из модели, для которой составляется карточка-определитель, переносятся наименования комплексных процессов и шифры работ. Из ведомости потребности в материально-технических ресурсах (табл. 2.2) в графах 4, 5, 6 приводятся для соответствующих комплексных процессов номера позиций ведомости МТФ, включенных в их состав, данные о трудоемкости и затратах машинного времени этих работ.
Количество рабочих в смену, число машин, сменность, (графы 6, 7, 8) может приниматься с учетом рекомендаций ЕНиР и СНиП.
2.4.6 Расчет укрупненных сетевых графиков, выбор оптимального варианта
Расчет сетевых графиков заключается в определении таких параметров как ранние и поздние сроков выполнения, частные и общие резервы времени всех работ и продолжительности критического пути.
Графическим методом ранние сроки рассчитываются, начиная от исходного события до завершающего, поздние сроки - начиная от завершающего события до исходного.
Критический путь проходит по работам, у которых в левом и правом секторе событий цифры одинаковые. Критический путь - это самый длинный по времени путь от исходного до завершающего события.
Затем рассчитывается частный и общий резерв (запас) времени для каждого комплексного процесса.
Частный резерв времени r - это количество дней, на которое рассматриваемую работу можно растянуть по времени выполнения или передвинуть без изменения раннего начала последующей работы.
, (2.3)
где: - частный резерв времени,
- раннее начало последующей работы,
- раннее начало рассматриваемой работы,
- продолжительность рассматриваемой работы в днях.
Общий резерв времени R - это количество дней, на которое рассматриваемую работу можно растянуть или передвинуть без изменения ее продолжительности, не изменяя длины критического пути (продолжительности строительства объекта).
, (2.4)
где: - общий резерв времени,
- позднее окончание рассматриваемой работы,
- раннее начало рассматриваемой работы,
- продолжительность рассматриваемой работы в днях.
Порядок расчета сетевых графиков графическим методом приводится в учебниках и пособиях по дисциплине «Организация строительства».
После расчета сетевого графика составляется график изменения численности рабочих и определяется величина коэффициента неравномерности движения рабочих (порядок построения графиков и расчета коэффициента неравномерности приведен на рис. 2.9).
Примеры трех вариантов сетевых графиков на строительство объекта приведены на рис. 2.4, 2.5, 2.6.
Основные показатели по каждому укрупненному сетевому графику сводятся в таблицу сравнения (табл. 2.4) и выполняется их оценка для выбора варианта, удовлетворяющего запросы заказчика.
По данным таблицы сравнения устанавливается вариант с наименьшей продолжительностью, который и принимается для дальнейшей проработки и составления детального календарного плана строительства объекта.
В рассматриваемом случае по критерию время наиболее предпочтительным является вариант №3, используя который, объект можно будет построить за 6 месяцев вместо 9,5 по норме.
Табл. 2.4
Таблица сравнения показателей
|
№ п.п. |
Варианты укрупненных сетевых графиков |
Величина показателей |
|||
|
Нормативная продолжительн. строительства (месяцы) |
Продолжительность строительства по сетевому графику (месяцы) |
Коэффициент неравномерности движения рабочей силы (К) |
|||
|
1 |
№ 1 |
9,5 |
10,1 |
1,6 |
|
|
2 |
№2 |
9,5 |
7,1 |
1,8 |
|
|
3 |
№3 |
9,5 |
6,0 |
1,8 |
Рисунок 2.4 Укрупненный сетевой график (вариант 1). (Здание не расчленяется на захватки)
Рисунок 2.5 Укрупненный сетевой график (вариант 2) (Здание разбито на две захватки)
Рисунок 2.6 Укрупненный сетевой график (вариант 3). (Здание разбито на 3 захватки)
2.4.7 Разработка детального сетевого графика строительства объекта
Разработка детального календарного плана (сетевого графика) на основе выбранного укрупненного сетевого графика начинается с уточнения календарной даты начала строительства и построения календарной шкалы (рис. 2.7) с учетом продолжительности критического пути.
Рис. 2.7 Фрагмент календарной шкалы
Степень детализации сетевого графика зависит от: назначения объекта, конструктивного решения, количества захваток, характера и сложности работ, закрепления работ за соответствующими специализированными бригадами (звеньями), количества участвующих в строительстве объекта организаций и других условий. В реальных условиях степень детализации графика должна быть такой, чтобы его можно было использовать в годовом и оперативном планировании строительного производства.
Для жилых и гражданских многоэтажных зданий необходимо показать работы нулевого цикла, работы по прокладке инженерных наружных сетей, по устройству путей движения монтажных механизмов, их монтаж и демонтаж.
При возведении надземной части следует выделить этажи, по каждому этажу (по согласованию с консультантом) - кладку наружных и внутренних стен, перегородок, монтаж железобетонных конструкций, устройство перекрытий. Отдельно выделить подготовку под полы, устройство чистых полов, показать заполнение оконных и дверных проемов, устройство шкафов и антресолей.
Выполнение штукатурных, малярных, облицовочных работ по отдельным операциям, как правило, не показывается, но целесообразно выделить этажи, секции, захватки для организации максимально возможного совмещения процессов и применения поточных методов.
В обязательном порядке должны быть показаны санитарно-технические, электротехнические слаботочные работы (черновые и чистовые), устройство лифтов, монтаж и наладка технологического оборудования, благоустройство территории, озеленение.
При разработке КП строительства одноэтажных промышленных зданий его детализация будет зависеть от:
· применяемого метода монтажа конструкций (раздельный, комплексный),
· характера совмещения строительных и специализированных работ (открытый, закрытый),
· направления движения монтажных механизмов (продольное, поперечное).
Для одноэтажных промышленных зданий более подробно должны быть показаны работы по подземной части (фундаменты, стены и перегородки подвальной части, подземные устройства, каналы, убежища, тепловые камеры и т.п.) на разных отметках, инженерные сети.
При раздельном методе монтажа конструкций промышленного здания в календарном плане необходимо будет выделить работы по монтажу:
· колонн,
· подкрановых балок,
· подстропильных ферм,
· шатра (стропильные фермы, плиты покрытия, фонари),
· наружных стен,
· заполнение дверных и оконных проёмов.
Должно быть выделено устройство встроенных помещений. Во всех случаях следует помнить, что наиболее детальный перечень работ, которые предстоит выполнить в процессе строительства объекта, приведен в смете, которую в первую очередь и следует изучить.
На сетевом графике необходимо предусматривать поточное выполнение основных работ по захваткам. Поточное ведение работ - это переход бригады (звена) с захватки на захватку без перерывов. Непрерывное (поточное) выполнение работ на объекте следует предусматривать только для основных специализированных потоков (работы нулевого цикла, работы по возведению надземной части, столярно-плотничные, штукатурные и малярные работы).
Проверка поточности выполнения выбранных работ осуществляется сопоставлением срока окончания соответствующих работ на одной захватке и срока начала на другой.
При наличии перерывов в работе бригад при переходе с одной захватки на другую можно устранить эти перерывы и тем самым обеспечить поточность, сдвинув начало выполнения работ на первой захватке на время перерывов, либо изменив численность рабочих, занятых на выполнении рассматриваемых работ.
После корректировки необходимо пересчитать длину критического пути. В итоговом варианте КП общая продолжительность строительства объекта (длина критического пути) не может быть больше, чем в оптимальном варианте и чем нормативная продолжительность строительства объекта.
На рис. 2.8 приведен КП строительства реального объекта, в традиционной форме, построены графики движения трудовых ресурсов, расходования и поставки материальных ресурсов, графики работы строительных машин.
2.4.8 Построение графиков движения трудовых ресурсов
Графики трудовых ресурсов строятся на основе данных ранее разработанного сетевого графика строительства объекта. Примеры построенных графиков приведены на рисунках 2.8, 2.9.
В первую очередь строится график потребности расчетного (явочного) числа рабочих в сутки. Расчетная численность - это то число рабочих, которое должно выходить на работу в каждую из смен для выполнения этой работы за предусмотренное количество времени.
Затем строится график движения расчетного числа рабочих по каждой смене. Построение соответствующих графиков движения трудовых ресурсов осуществляется сложением количества рабочих, занятых на выполнении работ в течение суток или соответствующих смен в каждый из рабочих дней.
Учитывая то, что рабочие могут заболеть, совершить прогул, выполнять какие-либо обязанности с разрешения администрации, уйти в отпуск и т.д., дополнительно следует построить график списочной потребности в трудовых ресурсах. Списочное количество - это такое количество рабочих, какое следует нанимать, чтобы с учетом перечисленных выше причин невыходов в каждый день имелось расчетное количество рабочих. Исходя из того, что невыходы по различным причинам могут составить 10-20%, соответственно на эту величину списочное количество рабочих в сутки должно быть больше. Назначение графиков следующее:
По графику списочной численности осуществляется набор кадров.
На максимальную расчетную численность определяются площади временных зданий и сооружений.
По соответствующим графикам можно оценить степень достаточности трудовых ресурсов и заранее принимать меры для устранения возможного дефицита рабочих (оптимизация графика).
Для построения таких графиков на календарном плане под каждой работой ее параметры должны показываться следующим образом (например):
Наименование работы
20-2-9
где 20 - продолжительность работы в днях,
2 - число смен работы,
9 - расчетное количество рабочих в 1-у смену,
Пример построения графиков движения рабочей силы с учетом разной численности по сменам приведен на рис. 2.9.
График движения расчетного числа рабочих в сутки рекомендуется оценить коэффициентом неравномерности:
, (2.5)
где - максимальное расчетное количество рабочих в сутки,
- среднее число рабочих в сутки.
, (2.6)
где - общая трудоемкость строительных работ в чел.-днях,
- длина критического пути в днях.
Физический смысл значения коэффициента неравномерности заключается в следующем.
Чем ближе значение коэффициента к единице, тем больший период времени на строительной площадке будет находиться максимальная численность рабочих, выполняющих предусмотренные работы. Это в свою очередь будет свидетельствовать о том, что временные сооружения будут в течение этого времени максимально использоваться по назначению.
Чем больше значение коэффициента, тем короче площадка с максимальной численностью рабочих на графике движения рабочих. А это в свою очередь приведет к тому, что бытовые помещения, рассчитанные на такую максимальную численность, не будут использоваться по назначению на 100%.
Допустимая величина коэффициента неравномерности движения рабочей силы составляет 1,75.
Для организации строительства, помимо общего, списочного числа рабочих, необходимо знать требуемое количество по соответствующим специальностям и квалификации. В проекте, в качестве примера, приводятся данные по профессиям только на период максимальной численности (см. рис. 2.4, 2.5, 2.6).
2.4.9 Построение графика поставки и расходования материалов
Традиционная форма изображения графика расходования и поставки материалов - линейная и приведена на рис. 2.8.
Построение графика начинается с нанесения линии, показывающей расход материала с указанием время (календарные даты или дни по сетевому графику) начала и окончания расхода. Для обеспечения непрерывного выполнения каждой работы нужно иметь запас соответствующих материальных ресурсов, для чего необходимо предусмотреть заблаговременную их поставку с учетом нормативных запасов в днях. Такая форма изображения предполагает равномерное расходование и поставку необходимых материалов. В действительности интенсивность расхода любого материала (укладки в дело) зависит от многих факторов: сложности работы, количества исполнителей, сменности, погоды, качества и т.п. и соответственно может быть:
равномерной (каждый рабочий день в дело укладывается одинаковое количество материала),
неравномерной (в отдельные дни укладывается разное количество материалов).
На практике в процессе строительства расход материалов, как правило, носит неравномерный характер, т.е. осуществляется с разной интенсивностью. Но как бы ни расходовались материальные ресурсы, их поставка должна быть организована таким образом, чтобы на строительной площадке запас материальных ресурсов удовлетворял нормативным требованиям в каждый момент времени строительства объекта.
В курсовом проекте график поставки материалов разрабатывается по схеме их равномерного использования.
2.4.10 Построение графика работы строительных машин
Построение осуществляется на основе данных КП, из которого устанавливаются сроки выполнения работ с применением соответствующих механизмов, рекомендуемых ресурсными сметными нормативами (РСН) или принимаемых по расчету. Затраты машинного времени принимаются по ведомости потребности в материально-технических ресурсах (табл. 2.2).
Такой график необходим для заключения договоров подрядчиков с организациями, имеющими строительную технику и оценки величины предполагаемых затрат на эксплуатацию строительной техники.
Традиционная форма графика работы строительных машин и механизмов - линейная и приведена на рисунке 2.8.
2.4.11 Определение технико-экономических показателей календарного плана строительства объекта
Разработка КП строительства любого объекта завершается определением значений технико-экономических показателей (ТЭП), характеризующих рациональность принятых решений в сравнении с различными вариантами: либо с объектами-аналогами, либо с нормативными значениями. Примерный перечень технико-экономических показателей приведен в табл. 2.5. Данные ТЭП могут быть приведены и в пояснительной записке, и в графическом материале.
Значения показателей, приведенных в табл. 2.5, принимаются согласно выполненным расчетам либо по данным проектов.
Продолжительность строительства - это длина критического пути.
Трудоемкость общая и строительных работ определяется по табл. 2.2 «Ведомость потребности в материально-технических ресурсах».
Сметная стоимость принимается по сводному сметному расчету.
Значения строительного объема и общей площади для расчета на 1 м. куб. и 1 м. кв. принимаются из ТЭП проектного решения.
Таблица 2.5
Технико-экономические показатели календарного плана строительства объекта
|
№ п/п |
Характеристика показателей |
Единица измере- ния |
Величина показателя |
||
|
по данным календ. плана |
нормативная |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
|
1 |
Продолжительность строительства (Т) |
мес. |
|||
|
2 |
Трудоемкость общая (Q) |
чел.-дн. |
|||
|
3 |
Трудоемкость общестроительных работ (Qстр) |
чел.-дн. |
|||
|
4 |
Сметная стоимость общестроительных работ (С) |
тыс. р. |
|||
|
5 |
Производительность труда |
р./чел.-дн |
|||
|
6 |
Трудоемкость на 1 м. куб. строит. объема |
чел.-дн./ м. куб. |
|||
|
7 |
Трудоемкость на 1 м. кв. общей площади |
чел.-дн./ м. кв. |
|||
|
8 |
Коэффициент равномерности движения трудовых ресурсов (К) |
||||
|
9 |
Коэффициент сменности (Ксм) |
Средний коэффициент сменности определяется по формуле:
, (2.7)
где - продолжительность каждой работы в днях,
- сменность, принятая при выполнении соответствующих работ.
Коэффициент сменности можно определять для отдельных этапов, комплексов работ, захваток и т.п.
3. Проектирование строительного генерального плана
3.1 Назначение строительного генерального плана и исходные данные для его разработки
Строительный генеральный план - это план строительной площадки, на котором должно быть показано размещение строящегося здания и объектов временного строительного хозяйства, обеспечивающих нормальные организационные, технические, технологические условия для выполнения работ в соответствии с разработанным календарным планом строительства объекта и нормальные бытовые условия для рабочих и инженерно-технических работников.
На объектном СГП выполняется привязка и размещаются следующие временные элементы строительного хозяйства:
ограждение;
дороги;
открытые склады, навесы и закрытые склады;
пути движения монтажных механизмов;
места приема раствора, бетона;
производственные сооружения (бетонные узлы, мастерские и т.п.);
административные, бытовые, хозяйственные сооружения;
временные сети: водопровода, электроснабжения, газоснабжения и др.;
другие временные объекты.
Основными исходными данными для проектирования СГП являются:
результаты визуального осмотра территории строительной площадки;
общеплощадочный стройгенплан, разрабатываемый в составе ПОС;
календарный план строительства объекта;
график потребности в трудовых ресурсах;
графики поставки и расходования материалов;
данные о расстоянии от заводов до объектов, складов;
информация о характере существующих инженерных сетей;
Приобъектный СГП может разрабатываться на отдельные этапы строительства объекта или охватывать весь период строительства.
3.2 Анализ развития ситуации на строительной площадке
Ситуации на строительной площадке изменяются адекватно решениям, которые приняты при разработке календарного плана. Следовательно, в процессе строительства местоположение отдельных временных объектов (открытых складов, временных дорог, инженерных коммуникаций) на территории строительной площадки может измениться.
На графиках (см. раздел 2) видно, что на объекте в отдельные периоды времени выполняются только работы соответствующего этапа.
Очевидно, что в этом случае можно разработать стройгенплан:
- на период выполнения земляных работ;
- на период выполнения работ нулевого цикла;
- на период выполнения работ по возведению надземной части здания.
На рисунке 3.1, в качестве примера, показан запроектированный стройгенплан на период возведения надземной части этого здания.
Для оценки развития ситуации на строительной площадке и принятия решения о проектировании детального строительного генерального плана на наиболее характерный период времени строительства объекта, необходимо выполнить следующие действия:
проанализировать разработанный детальный календарный план строительства объекта и выделить основные периоды строительства;
на выделенные периоды строительства разработать упрощенные схемы производственных ситуаций на площадке;
оценить возможные ситуации с точки зрения организации строительства и безопасности выполнения работ;
принять оптимальные решения по размещению элементов строительного хозяйства, которые могут быть использованы в течение всего срока строительства объекта, выбрать период и разработать на этот период детальный строительный генеральный план.
3.3 Последовательность проектирования объектного строительного генерального плана
Проектирование детального строительного генерального плана, как правило, осуществляется в следующей последовательности:
выбор монтажных механизмов, привязка путей их движения;
определение зон работы монтажных механизмов;
выбор схемы движения транспорта и типа временных дорог;
расчет потребности в автотранспорте;
расчет площади складов и размещение их на стройгенплане;
расчет площади временных зданий и размещение их на стройплощадке;
расчет потребности стройки в воде, определение диаметра временного водопровода и проектирование водопроводной сети;
расчет потребности в электроэнергии, подбор трансформаторной подстанции и проектирование временной электрической сети;
выбор типа ограждения и привязка его на СГП.
Рис. 3.1 Строительный генеральный план на период возведения надземной части здания
3.4 Выбор монтажных механизмов определение зон работы механизмов
Выбор монтажных механизмов для выполнения соответствующих работ зависит от конфигурации здания, местоположения всех монтируемых изделий, их массы и наличия грузоподъемных механизмов.
Необходимая грузоподъемность крана определяется по формуле:
, (3.1)
где - масса монтируемого (наиболее тяжелого) элемента, кг;
- масса оснастки, кг;
- масса строповочных элементов, кг;
- грузовой момент, кгм;
L - вылет стрелы, требуемый для установки элемента.
Технические характеристики монтажных кранов приведены в приложении (см таблицы П.1, П.2, П.3).
После подбора монтажного механизма необходимо осуществить поперечную и продольную привязку каждого крана (рис. 3.2 и 3.3).
Поперечная привязка - это размещение крана (кранов) с соблюдением безопасного расстояния между зданием и механизмом.
Рисунок 3.2 Минимально допустимые расстояния монтажных механизмов до строящегося здания
Рисунок 3.3 Опасные зоны при монтаже здания
Привязку оси, подкрановых путей а, следовательно, и передвижение крана вдоль возводимой надземной части здания определяют по формуле:
, (3.2)
, (3.3)
где a - минимальное расстояние от оси подкрановых путей до наружной грани здания (самой выступающей части), м;
- радиус наиболее выступающей части крана (поворотной платформы);
L - вылет крюка башенного крана, м;
- ширина надземной части здания с учетом выступающих частей, м;
- безопасное расстояние - минимально допустимое расстояние от выступающей части крана до выступающей части здания (принимают не менее 0,7 м на высоте до 2 м и 0,4 м на высоте более 2 м).
При возведении подземной части вылет крюка и соответственно привязку оси подкрановых путей определяют по формуле:
, (3.4)
где a - расстояние от оси подкрановых путей до бровки котлована, м;
c - заполнение откоса плюс расстояние от его подошвы до оси стены, м;
- ширина подземной части здания, м.
, (3.5)
где k - ширина колеи принимается по таблицам (см. приложения);
- длина шпалы под рельс, м;
0.5 - расстояние от шпалы до начала призмы обрушения; м.
Продольная привязка осуществляется для определения длины подкрановых путей, количества звеньев, крайних стоянок монтажного механизма. Подробный расчет продольной привязки приведен в учебнике: Дикман Л.Г. «Организация и планирование строительного производства», М., 1988г., стр. 209-210.
Упрощенно длину подкрановых путей можно определить по следующей формуле:
, (3.6)
где - расстояние между крайними стоянками, м;
- база крана, определяемая по справочнику, м.
Определяемую длину подкрановых путей корректируют с учетом кратности длины полузвена, равной 6,25м.
Минимально допустимая длина путей для башенного крана составляет два звена или 25 м.
Таким образом, принятая длина путей должна удовлетворять следующему требованию:
, (3.7)
где 6,25 - длина полузвена;
- количество полузвеньев.
После выбора и привязки монтажного механизма необходимо определить и показать на стройгенплане все зоны работы крана (рис. 3.4):
монтажная зона;
зона обслуживания краном (рабочая зона);
зона перемещения груза;
опасная зона работы крана;
опасная зона монтажа.
Монтажная зона - это пространство, где возможно падение конструкций с высоты при установке их в проектное положение. Она равна контуру здания плюс 7 метров при его высоте до 20 метров или плюс 10 метров при высоте здания более 20 метров.
Pиc. 3.4 Определение необходимых зон при возведении надземной части зданий башенным или рельсовым стреловым краном: а - монтажной зоны; б - зоны обслуживания башенного крана; в - зоны перемещения груза; г - зоны работы подъемника
Зона обслуживания краном (рабочая зона) - пространство, находящееся в пределах линии, описываемой крюком на максимальном вылете по всей длине подкрановых путей между крайними стоянками.
Зона перемещения груза - это пространство, находящееся в пределах возможного перемещения груза, подвешенного на крюке крана. Для башенного крана она определяется как рабочая зона плюс расстояние, равное половине длины самого длинного перемещаемого элемента. Эта зона, как правило, на стройгенплане не показывается, но может использоваться для определения границ опасной зоны работы крана.
Опасная зона работы крана - это пространство, где возможно падение груза при его перемещении с учетом рассеивания при падении.
Границу опасной зоны для башенного крана определяют по формуле:
, (3.8)
где - максимальный вылет;
- половина длины наиболее длинного элемента;
- дополнительное расстояние, устанавливаемое для безопасной работы. При подъеме грузов на высоту до 20 м lбез = 7 м, при высоте подъема до 70 м lбез = 10 м, при высоте до 120 м lбез = 15 м.
Опасная зона монтажа конструкций - это зона, где необходимо строго соблюдать безопасное расстояние:
от крюка крана до монтажного горизонта - не менее 2 метров;
от стрелы крана до ближайшего элемента здания по горизонтали - не менее 1 м;
для стреловых кранов рассчитываются аналогичные зоны влияния, но только на соответствующие стоянки кранов.
После определения зон влияния монтажных механизмов необходимо организовать складское хозяйство, запроектировав временные дороги для обслуживания стройки.
3.5 Организация складского хозяйства
Общая часть
К складскому хозяйству относятся:
сооружения для хранения товарно-материальных ценностей (открытые площадки, складские здания, резервуары и т.п.);
комплекс специальных устройств и оборудования для хранения, перемещения, укладки материалов (стеллажи, подъемно-транспортное оборудование и др.) и подготовки их к производственному потреблению;
весовое и измерительное оборудование;
противопожарные средства и оборудование.
По назначению склады делятся на центральные, участковые, приобъектные, склады производственных предприятий и перевалочные.
В зависимости от характера хранимых строительных материалов, деталей и конструкций сооружаются склады закрытого типа (отапливаемые и неотапливаемые), полузакрытого типа (навесы) и открытого хранения, а также смешанные.
В зависимости от количества и видов хранимых материалов склады бывают общего назначения (универсальные) и специализированные (резервуары, бункеры, силосы), для хранения взрывчатых и токсичных веществ.
Складские здания строят постоянными (центральные, перевалочные, на производственных предприятиях) либо временными (участковые, приобъектные).
При разработке курсового проекта по теме (ППР) выполняется расчет и проектирование временных приобъектных складов.
а) Подготовка исходных данных
Исходные данные принимаются согласно календарному плану и ведомости потребности в материально-технических ресурсах. Исходные данные целесообразно подготовить в табличной форме (табл. 3.1)
Таблица 3.1
Исходные данные для расчета площади складов
|
№п/п |
Наименование материалов, подлежащих хранению на складе |
Позиции ведомости мат.-техн. ресурсов |
Ед. измере-ния |
Количество материалов, конструкций, изделий |
Продолжи- тельность потребления (сутки) |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
|
(Не менее 10 позиций) |
б) Расчет площади и выбор типов складов
Расчет площади складов выполняется в табличной форме (смотри пример расчета в таблице 3.2) в следующем порядке:
Для принятых материалов в зависимости от способа хранения выбирают вид склада (смотри таблицу П.4) и заносят эту информацию в графу 13.
Для определения размеров склада необходимо вначале выявить объем (производственный запас) материалов, конструкций, изделий, который должен храниться на складе. Запас должен обеспечить бесперебойное снабжение строительных работ, чем запас больше, тем надежнее гарантирован ритмичный ход работ. В то же время, чем больше запас, тем больше будут затраты на содержание и обслуживание склада.
Величина производственного запаса, которая должна быть минимальной, но достаточной для обеспечения нормального хода выполнения работ определяется по следующей формуле: (3.9)
где: - величина производственного запаса материала;
- нормативный запас соответствующего материала на складе в днях,
- суточный расход материала, который определяется по формуле:
(3.10)
T - длительность расчетного периода;
- коэффициент неравномерности поступления материалов;
- коэффициент неравномерности потребления материалов.
Расчет площади склада выполняется по формуле:
, (3.11)
где q - количество материала, складируемого на 1 м2 полезной площади склада, определяется по таблице П.7 и заносится в графу 9;
- коэффициент использования площади склада - определяется по таблице П.6 и заносится в графу 10;
Таблица 3.2
Расчет потребности в складских площадях
|
№ п/п |
Наименование материалов, конструкций и деталей |
Ед. изм. |
Кол-во материала на расчетный период |
Расчетный период, дни |
Суточный расход материала |
Принятый запас на складе, дни |
Принятый запас на складе, в натуральных показателях |
Норма складирования на 1м2 полезн. площади склада |
Коэфф. использования складской площади |
Расчетная площадь складов без учета проходов и проездов |
Принятые размеры склада |
Вид склада |
|
|
Q |
T |
Qcут=QK1K2/T |
Tн |
Qск=QсутТн |
q |
Kис. пл. |
S = Qск/ qKис. пл. |
Sприн. |
|||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
<...
Подобные документы
Построение циклограмм движения бригад по участкам и графиков потребности в рабочих на период строительства волоконно-оптической линии связи. Формирование финансового результата работы объекта. Расчет экономической эффективности инвестиционного проекта.
курсовая работа [102,8 K], добавлен 12.10.2014Сметная стоимость строительства дорожной одежды дороги II технической категории, длиной участка 19 км. Характеристика строящегося объекта и условий поставки основных строительных материалов. Определение величины транспортных расходов на 1 тонну изделий.
курсовая работа [43,3 K], добавлен 23.06.2016Продолжительность строительства автомобильных дорог и факторы, влияющие на нее. Сметная стоимость, плановая и фактическая себестоимости строительства автомобильных дорог, ритмичность производственного процесса. Использование производственных фондов.
курсовая работа [56,6 K], добавлен 28.07.2013Характеристика строительной отрасли в РФ, современное экономическое состояние капитального строительства . Определение эффективности строительства четырех заводов по двум вариантам капитальных вложений, расчет стоимости и годовых объемов работ.
курсовая работа [53,1 K], добавлен 30.06.2010Состав и содержание сметной документации и методы расчета сметной стоимости строительства. Составление локальных смет, объектного и сводного сметного расчета на основе данных жилого объекта в г. Ростов-на-Дону. Характеристика проектируемого объекта.
курсовая работа [25,1 K], добавлен 19.04.2011Понятие, виды и государственное регулирование иностранных инвестиций. Критерии оценки инвестиционных проектов. Управление инвестициями на различных фазах жизненного цикла проекта строительства объекта недвижимости. Определение стоимости строительства.
курсовая работа [588,2 K], добавлен 29.12.2014Жизненный цикл объекта недвижимости, подходы к оценке его стоимости. Формирование себестоимости строительных работ. Методы проведения анализа рынка жилищного строительства. Предложения по снижению себестоимости продукции ОАО "Группа Компаний ПИК".
дипломная работа [806,6 K], добавлен 04.03.2015Основные положения об оценке объекта: заявление о соответствии, последовательность определения стоимости объекта. Описание объекта оценки, местоположение, анализ рынка недвижимости. Расчёт стоимости объекта сравнительным, затратным, доходным подходом.
курсовая работа [71,3 K], добавлен 04.05.2012Оперативно-календарное планирование в единичном производстве. Основные календарно-плановые нормативы в единичном производстве. Расчет рейсового плана экипажа добывающего судна.
контрольная работа [34,3 K], добавлен 14.04.2006Расчет показателей по строительству объекта связи: построение сетевого графика на прокладку и расчет его параметров, линейных графиков, циклограмм движения бригад по участкам, графиков потребности в рабочих. Расчет экономической эффективности инвестиций.
курсовая работа [490,5 K], добавлен 30.06.2012Задачи, цель и процедура проведения оценки магазина. Инвестиционный климат российских регионов. Определение рыночной стоимости объекта. Описание объекта. Методика расчета стоимости прав долгосрочной аренды земельного участка, нового строительства здания.
презентация [1,1 M], добавлен 03.10.2008- Подрядный способ строительства: источники финансирования. Стратегическое планирование на предприятии
Способы осуществления строительства в зависимости от порядка финансирования затрат и взаимоотношений сторон в процессе строительства. Особенности подрядного способа строительства как формы организации. Система стратегического планирования на предприятии.
контрольная работа [57,6 K], добавлен 22.03.2015 Методы расчета сметной стоимости. Методика расчета строительно-монтажных работ. Определение сметной стоимости строительства объекта методом укрупненных показателей. Локальная ресурсная ведомость. Локальный сметный расчет базисно-индексного метода.
курсовая работа [87,5 K], добавлен 15.12.2015Проект производства работ как документация, в которой детально прорабатываются вопросы рациональной технологии и организации строительства конкретного объекта данной строительной площадки. Сметно-нормативная база, ее содержание и значение на сегодня.
контрольная работа [215,9 K], добавлен 17.02.2015Разработка технического проекта строительства и эксплуатации завода по заданной производственной мощности. Построение графика издержек. Основные требования к форме, содержанию и структуре бизнес-плана. Определение нормативов чистой продукции изделий.
курсовая работа [286,7 K], добавлен 14.01.2016Составление индивидуального перечня работ и построение сетевого графика. Расчет ожидаемой продолжительности выполнения работ. Параметры событий сетевого графика. Расчет стоимостных параметров сетевого графика: трудоемкости и сметной стоимости работ.
контрольная работа [46,1 K], добавлен 11.07.2013Определение потребности в электроэнергии и построение графика нагрузки для района энергопотребления. Расчет мощности станции. Определение капиталовложений в сооружение электростанции, оценка рентабельности. Сокращенная калькуляция себестоимости энергии.
курсовая работа [989,1 K], добавлен 05.04.2015Разработка проекта выполнения строительных работ в установленные сроки и по сокращенному варианту строительства объекта. Определение внутренних резервов финансирования и поиск оптимальных путей их использования. Сетевой график проекта и диаграмма Ганта.
курсовая работа [1,0 M], добавлен 15.06.2009Определение плана производственной мощности проектируемого предприятия. Технико-экономическое обоснование варианта размещения проектируемого предприятия в одном из предложенных пунктов. Расчет экономической эффективности проектируемого объекта.
курсовая работа [577,6 K], добавлен 06.09.2008Расчет плановой трудоемкости создания программного продукта, длительности разработки, построение графика работ, определение численности исполнителей, расчет себестоимости, определение цены программного изделия и планируемого размера прибыли разработчика.
курсовая работа [44,3 K], добавлен 18.02.2010
