Основные особенности при открытии собственного дела

Размещено на http://www.allbest.ru

Введение

Данная тема является весьма актуальной для современного человека, ведь практически каждый мечтает открыть своё собственное дело, что связано с желанием:

Иметь прибыльную работу и получать высокий доход.

Ни от кого не зависеть в жизни.

Самостоятельно принимать решения в своих действиях

Получать удовлетворение от работы и реализовывать себя как личность.

Самостоятельно реализовать свою квалификацию.

Создать собственное дело и открыть свою фирму, которое можно передать по наследству своим детям.

Бизнес - это с одной стороны инструмент в достижении личных целей, мечта, к которой стремится человек (предприниматель), а с другой стороны - продукт (услуга), который должен удовлетворять потребности других людей. Только если этот продукт необходим другим людям или организациям, тогда они готовы отдавать за него свои деньги. Чем чаще и с большим удовольствием люди покупают продукцию, тем успешнее бизнес и быстрее продвигается предприниматель к реализации своих личных целей.

Задачи:

1. Выявить основные принципы при выборе вида деятельности.

2. Определить основные шаги при открытии собственного дела.

3. Определить основные тенденции при разработки бизнес - плана.

4. Определить основные особенности при поиске поставщиков, необходимого оборудования, сырья, материалов, товаров на реализацию.

5. Определить основные пути к получению базовой подготовки по ведению предпринимательской деятельности.

6. Найти основные пути при лицензировании предпринимательской деятельности.

7. Эффективность предпринимательской деятельности.

бизнес поставщик лицензирование



Глава I. Основные особенности при открытии собственного дела

1.1 Выбор вида деятельности

Прежде чем решить, чем заниматься и в какой сфере деятельности, необходимо очень серьезно все взвесить. Готовы ли работать по 16 часов в сутки, рисковать своими деньгами и здоровьем, способны ли принимать собственные решения, отстаивать свои интересы, в том числе и в суде. У предпринимателя уже не будет столько времени на общение с семьей и сможет ли быть она ему поддержкой? Бизнес будет всегда на первом месте во всем, в том числе и в семейной жизни. Начинающий предприниматель должен быть универсалом - он руководитель, продавец, снабженец и бухгалтер. Предпринимательство по оценкам исследователей и по опросу занимающихся бизнесом, это тяжелейший труд, который далеко не всегда приносит успех. А крах дела - это в первую очередь, глубокая психологическая травма и потеря иногда крыши над головой. Но это норма предпринимательской жизни, успех и банкротство всегда идут рядом, предприниматель должен верить в себя и начинать всё снова...

В современных условиях будут развиваться следующие направления:

1. В производстве:

Предприятия по производству продуктов питания.

Производство строительных материалов.

Деревообрабатывающие предприятия, производство мебели и торгового оборудования.

Минитипографии и небольшие издательства.

Сбор и переработка отходов.

2. В сфере обслуживания:

Небольшие строительные фирмы по строительству и ремонту (монтаж и демонтаж), отделке зданий, помещений, коммуникаций.

Деловые услуги - рекламные агентства, аудиторские, по продвижению программных продуктов, информационные услуги, доступ в "Интернет".

Специализированные услуги - юридические, бухгалтерские, брокерские, стоматологические, дизайна, медицинского характера, рекрутирование, риэлторские.

Общественное питание (кафе, рестораны, бары, бистро), химчистки, прачечные, парикмахерские и косметические салоны, шейпинг-клубы, ателье по ремонту обуви и пошиву одежды, уборка офисов и т.д..

Туристские, транспортные услуги, такси.

3. В торговле:

Продвижение товаров известных фирм (дилерство, представительство, сетевой маркетинг).

Сувенирные, цветочные, газетные, продуктовые павильоны, магазины специализированные - одежды, обуви, стройматериалов, мебели, аудио-видео - теле и бытовая техника.

В жилых массивах, где много покупателей, всегда есть место магазину или павильону даже с одинаковым ассортиментом, но со своими конкурентными особенностями - цены, месторасположение, удобное время работы, качество товара, упаковка, лучший дизайн, приветливые продавцы, семейные скидки и т.д.

1.2 Основные шаги при открытии собственного дела

Шаг 1. Использование Вашей специальности

Подход "Я это умею делать, делаю хорошо, этому учился и имею опыт, поэтому только это буду продавать", не всегда верный, хотя и имеет шансы на успех. То есть необходимо посмотреть, как, используя свою специальность, знания и опыт, трансформировать их в продукт необходимый людям. Быть может, на прежней работе, где работал человек, начинающий дело, были задумки, которые не реализованы, или ту же самую услугу сможет оказывать дешевле и с лучшим качеством.

Шаг 2. Изучение работы других предприятий

Необходимо выбрать несколько предприятий, работа которых нравится и близка по содержанию. И оценить, отвечая на вопрос: "Можно ли это сделать лучше? Как это сделать? Смогу ли я это сделать?"

Преимуществом этого подхода является то, что спрос на продукцию уже есть. Будет необходимо только учесть все ошибки действующего предприятия и найти ресурсы для того, чтобы скопировать данную продукцию с небольшими улучшениями. И определённый сбыт уже обеспечен!

Шаг 3. Хобби

Часто увлечение может перерасти в бизнес. Необходимо подумать, может то, чем человек занимается в свободное время, ему это очень нравится, приносится моральное удовольствие, будет хорошо продаваться?!

Шаг 4. Посредничество по продвижению товаров конкретных фирм - производителей

Все предприятия заинтересованы в расширении сбыта своих товаров и создают для этого сеть своих торговых агентств, которым даётся право торговать по цене производителя и получать доход в виде скидки с этой цены, либо агентское вознаграждение в процентах от проданного объёма товаров. В последнее время особое развитие получил сетевой маркетинг, как наиболее успешный механизм увеличения продажи новых продуктов на рынке при возможности иметь большие доходы агентам - сетевикам.

Шаг 5. Можно купить франшизу - право использовать уже раскрученный бизнес

Франчайзинг - это очень распространенный механизм на Западе, но делает первые шаги в России. Недостатки - дорого. Преимущества - обеспечен уровень продаж, наличие рекламной и иной поддержки собственного бизнеса.

Шаг 6. Использование изобретения, научно-технической разработки

Практика показывает, что начать новое дело с изобретения практически невозможно без очень больших инвестиций. Однако если данная идея или чья-то разработка ведёт к существенной коммерческой выгоде и готова к внедрению, то любая крупная компания купит патент на неё. И необходимо будет тратиться только на рекламирование и отправку предложений в нужные компании с переводом на соответствующие языки.

Шаг 7. Газеты и журналы как источник идей

Бизнес - идеи - это очень редкое, нечто новое. Чаще всего - это "хорошо забытое старое", либо чья-то идея, применяемая в другом виде, либо одна и та же концепция применяется в другой отрасли. Поэтому, чтение книг по бизнесу, о лучших менеджерах, публикации в газетах и журналах могут пробудить в человеке видение своего бизнеса. Не зря же создавались они, а всё что создаётся, в каком-то смысле приносит пользу.

Шаг 8. Приобретение готового бизнеса

Вполне возможно, что кто-то готов продать созданное им дело по разным причинам. Здесь помимо преимуществ есть опасность завышенной оценки этого бизнеса и скрытых проблем, которые становятся понятными лишь впоследствии.

Шаг 9. Изучение прогнозов и тенденций развития общества

Социальные перемены в обществе открывают и новые возможности для бизнеса. Например, появление слоя очень занятых людей с большими доходами, стимулировали появление сервисных услуг по уходу за ребёнком, уборке квартиры, частной образовательной практики, продвижению обучения за рубежом. Тенденция к развитию отечественного производства наверняка увеличит спрос на услуги инжиниринга, т.е. работ по пуско-наладке, ремонту сложного оборудования и автоматизации технических процессов. Прежде чем реализовывать свою идею, человек, открывающий собственное дело, должен сконцентрироваться на исследовании рынка, чтобы конкретнее ответить на такие вопросы:

Кто будет покупать товар или пользоваться услугами?

Кто выступает в роли конкурентов?

Почему клиенты будут покупать его товар, а не у конкурентов?

Какова емкость рынка, и какую его долю товар созданный им может захватить?

Какую цену готовы заплатить клиенты за товар, принесет ли прибыль, оправдается ли все усилия вложенные в дело (моральные, физические, материальные)?

Бизнес состоится только в том случае, если цены сложившиеся на рынке на будущий продукт и объёмы продаж позволят иметь достаточную прибыль для развития. Прибыль - это комплексная оценка успешности бизнеса и главная его цель. Если исследование показывает, что прибыль будет очень маленькой или даже производство продукта (услуги) убыточно, то нет смысла начинать это дело. Для того чтобы убедиться в прибыльности бизнеса на основе исследований, необходимо составить бизнес-план - прогноз развития и поведения на рынке, создаваемого предприятия.

1.3 Разработка бизнес-плана, определение требуемой суммы вложений

Можно выделить три основные причины, по которым человеку, как предпринимателю, необходимо планировать свою деятельность:

Во-первых, процесс составления бизнес - плана, включая обдумывание идеи, заставит объективно, критически и беспристрастно взглянуть на проект создания (или развития) своего предприятия во всей его полноте. План способствует предотвращению ошибок, дает ответ на вопрос, а целесообразно ли вообще заниматься этим видом деятельности. В процессе соотнесения затрат и доходов в рамках проекта определяется сумма вложений, необходимых для успешной реализации проекта.

Во-вторых, бизнес-план является тем рабочим инструментом, который при надлежащем использовании поможет эффективно контролировать и управлять своим бизнесом, что в свою очередь является основой успеха.

В-третьих, законченный бизнес-план выступает в качестве экономического обоснования целесообразности финансирования проекта и может быть интересен инвесторам, партнерам, учредителям и прочим заинтересованным лицам. В этом смысле бизнес-план представляется одним из основных документов по добыванию денег.

Существуют определенные принципы, которые являются общими для разработчиков бизнес-планов независимо от страны и отрасли экономики и в соответствии, с которыми определяется структура бизнес-плана. Однако необходимо внести в проект свое творческое начало, чтобы превратить идею в связанную реальность. Бизнес-план, с этой точки зрения, скорее произведение искусства. В условиях нестабильной экономики расчет бизнес-плана нецелесообразен на срок более 3 лет. Бизнес-план должен представлять собой сжатое, краткое, но одновременно убедительное изложение проекта. Классическая структура бизнес-плана включает в себя 9 разделов: 1.Резюме 2. Описание предприятия 3. Описание среды реализации проекта 4. Описание среды реализации проекта. 5. Описание продукции (услуг)6. Анализ рынка сбыта и маркетинг 7. Производственный план 8. Финансовый план 9. Оценка рисков и страхование

1.4 Поиск поставщиков необходимого оборудования, сырья, материалов, товаров на реализацию

В зависимости от характеристик ресурсов, возможностей предпринимателя и показателей производимой продукции информационный рынок можно сегментировать по географическому признаку. При этом выделяются три больших сегмента: а) Регион в котором живёт человек, открывающий своё собственное дело б) Россия в) Страны дальнего и ближнего зарубежья.

Приступая к поиску информации, необходимо четко сформулировать:

1. Требования, предъявляемые к оборудованию:

Производительность.

Уровень автоматизации.

Ценовые характеристики.

Эксплуатационные характеристики.

Потребность в сырье.

Стоимость доставки оборудования.

2. Требования, предъявляемые к сырью и материалам:

Качество.

Стоимость.

Удаленность от поставщика.

Стоимость доставки.

Упаковка, расфасовка.

Скидки на крупные партии.

объемы и периодичность поставок.

3. Требования, предъявляемые к товарам:

Качество.

Стоимость.

Удаленность от поставщика.

Стоимость доставки.

Упаковка, расфасовка.

Скидки на крупные партии;

Объемы и периодичность поставок.

Возможность получения товаров на реализацию.

Информационный поиск, как правило, приводит к выбору нескольких альтернативных поставщиков, которые могут располагаться в различных регионах. Для выбора оптимального варианта требуется квалифицированно оценить коммерческие предложения фирм-поставщиков. В случае значительной удаленности поставщиков, общение с ними требует дополнительных финансовых затрат (телефон, факс, электронная почта) и времени. На этом этапе необходимо сделать выбор между самостоятельным принятием решения (что чревато ошибкой в выборе оборудования или поставщика) и обращением в специализированную консалтинговую фирму. В последнем случае профессиональный консультант поможет заключить сделку на условиях максимально выгодных для предпринимателя. При заключении сделки должны быть согласованы:

Цена и все возможные скидки.

Условия оплаты (предоплата, аванс, по факту поставки, рассрочка платежа).

Комплектация.

Условия поставки.

Сроки поставки.

Необходимость и сроки пусконаладочных работ.

Условия комплектации запасными частями.

Гарантийный срок.

Обучение персонала методам эксплуатации оборудования.

Возможность послегарантийного обслуживания.

1.5 Основные пути к получению базовой подготовки по ведению предпринимательской деятельности

В процессе создания собственного дела или ведения бизнеса предприниматель должен решить две взаимосвязанные задачи:

1. Получение базовой подготовки по ведению предпринимательской деятельности.

2. Получение дополнительного образования по различным аспектам ведения бизнеса.

Желательно, чтобы в момент создания бизнеса в команде находился человек, имеющий базовое экономическое образование, которое дают высшие учебные заведения страны. Старт будет значительно облегчен, если руководитель сам владеет основами бизнес - планирования, маркетинга, бухучета, юриспруденции или прибегает к услугам опытных консультантов. Прошло время, когда начальный капитал и практическая сметка играли решающую роль в деле ведения бизнеса.

На современном малом предприятии важно формировать штат из высококвалифицированных работников (причем это касается персонала всех звеньев производства и управления) и постоянно заботиться о повышении уровня их квалификации.

Стремительно меняющаяся нормативно-правовая база в сфере ведения бизнеса требует, чтобы руководители и персонал предприятий постоянно получали дополнительное образование в высших и средних специальных учебных заведениях, центрах переподготовки и повышения квалификации, специализированных образовательных учреждениях, осуществляющих подготовку кадров для предпринимательских структур региона. Итак, зарегистрировано собственное предприятие, найдены необходимые средства - можно приступать к работе. Однако нужно знать, что в Российской Федерации отдельные виды предпринимательской деятельности осуществляются на основе специального разрешения - лицензии, выдаваемой уполномоченными на лицензирование органами. Поэтому необходимо знать, что к лицензируемым относятся виды деятельности, осуществление которых может повлечь за собой нанесение ущерба правам, законным интересам, нравственности и здоровью граждан, обороне страны и безопасности государства и регулирование которых не может осуществляться иными методами, кроме как лицензированием.



1.6 Основные пути при лицензировании предпринимательской деятельности

Итак, этап регистрации вашего бизнеса завершен, необходимые средства найдены - можно приступать к работе. Однако нужно знать, что в Российской Федерации отдельные виды предпринимательской деятельности осуществляются на основе специального разрешения - лицензии, выдаваемой уполномоченными лицензирующими органами. Поэтому Вам необходимо знать, что к лицензируемым относятся виды деятельности, осуществление которых может повлечь за собой нанесение ущерба правам, законным интересам, нравственности и здоровью граждан, обороне страны и безопасности государства и регулирование которых не может осуществляться иными методами, кроме как лицензированием. В настоящее время лицензируемые виды деятельности определяются Федеральным законом от 08.08.01 № 128-ФЗ "О лицензировании отдельных видов деятельности". Согласно вышеназванному закону лицензия выдается отдельно на каждый лицензируемый вид деятельности. За осуществление предпринимательской деятельности без лицензии, требующей лицензирования, или с нарушением условий лицензирования предусмотрена административная и уголовная ответственность. Для получения лицензии заявитель представляет в органы, уполномоченные на ведение лицензионной деятельности (в соответствии с указанным федеральным законом):

Заявление о выдаче лицензии с указанием:

- Для юридических лиц - наименования и организационно-правовой формы, юридического адреса, номера расчетного счета и соответствующего банка.

- Для физических лиц - фамилии, имени, отчества, паспортных данных (серия, номер, когда и кем выдан, местожительства).

- Вида деятельности.

Копии учредительных документов и свидетельства о государственной регистрации, и, если они не заверены нотариусом, - с предъявлением оригиналов - для юридических лиц.

копию свидетельства о государственной регистрации, если оно не заверено нотариусом, - с предъявлением оригинала - для индивидуального предпринимателя;

- Документ, подтверждающий оплату лицензионного сбора за рассмотрение лицензирующим органом заявления о предоставлении лицензии;

Сведения о квалификации работников соискателей лицензии.

Кроме указанных документов в положениях о лицензировании конкретных видов деятельности может быть предусмотрено представление иных документов, наличие которых при осуществлении конкретного вида деятельности установлено соответствующими федеральными законами, а также иными нормативными правовыми актами. Решение о выдаче или об отказе в выдаче лицензии принимается в срок не превышающий 60 дней со дня получения заявления со всеми необходимыми документами. Уведомление об отказе в выдаче лицензии доводится до заявителя в письменном виде с мотивированным обоснованием причин отказа. Основанием для отказа (в соответствии с указанным федеральным законом) в выдаче лицензии является:

- наличие в документах, представленных заявителем, недостоверной или искаженной информации;

- несоответствие соискателя лицензии, принадлежащих ему или используемых им объектов лицензионным требованиям и условиям. В лицензии указываются:

Наименование органа, выдавшего лицензию.

Для юридических лиц - наименование и юридический адрес предприятия, организации, учреждения, получающего лицензию.

Для физических лиц - фамилия, имя, отчество, паспортные данные (серия, номер, кем и когда выдан, место жительства).

Вид деятельности, на осуществление которой выдается лицензия;

Срок действия лицензии.

Условия осуществления данного вида деятельности.

Регистрационный номер лицензии и дата выдачи.

Срок действия лицензии устанавливается в зависимости от специфики вида деятельности, но не менее пяти лет.

II. Для открытия фирмы необходимы следующие документы:

Наименование фирмы - полное, сокращенное, на иностранном языке (если есть, то указать на каком);

Документы, подтверждающие местонахождение фирмы (юридический адрес) с указанием индекса;

Размер и форма оплаты уставного капитала - деньгами или имуществом (указать каким);

При оплате УК имуществом, стоимость которого превышает 20 тысяч рублей, необходим акт независимого оценщика;

Виды деятельности;

Форма налогообложения (обычный режим или упрощенная система налогообложения);

При регистрации фирмы Вы можете подать заявление на упрощенную систему налогообложения;

Данные руководителя (паспортные, прописка, индекс, ИНН);

Наименование должности руководителя (Генеральный директор, директор и т.п.);

Данные главного бухгалтера (паспортные, прописка, индекс, ИНН);

Данные контактного лица (телефон, e-mail);

Для регистрации фирмы иностранными гражданами необходим нотариально заверенный паспорт с переводом на русский язык;

Данные учредителя (учредителей), доля в уставном капитале;

Если открытие фирмы проводится физическими лицами, необходимы документы:

Паспорт (паспортные данные с указанием почтового индекса прописки) - ксерокс;

Документ, подтверждающий место проживание лица (с указанием индекса места прописки) - ксерокс;

ИНН - ксерокс;

Контактный телефон.

Если открытие фирмы проводится юридическими лицами, необходимы документы:

Свидетельство о государственной регистрации юридического лица - ксерокс;

Учредительные документы (Устав, Учредительный договор, Протокол \ Решение, приказ о руководителе);

Свидетельство о постановке на налоговый учет - ксерокс;

Письмо Госкомстата о присвоении кодов - ксерокс;

Данные руководителя (паспортные, прописка, индекс, ИНН);

Наименование должности руководителя (Генеральный директор, директор и т.п.);

Данные главного бухгалтера (паспортные, прописка, индекс, ИНН);

Банковские реквизиты юридического лица;

Контактный телефон.

Кроме этого самым необходимым документом для открытия фирмы является заявление учредителя / учредителей.

Размещено на Allbest.ru

...